2020年供电所所长述职报告范文2篇
供电所所长年终述职报告2篇
供电所所长年终述职报告供电所所长年终述职报告精选2篇（一）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是供电所所长，我很荣幸能够向大家汇报我这一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我领导的供电所团队在共同努力下取得了一系列的进步和成绩。
现在我将向大家汇报本人的述职情况。
一、工作业绩在过去的一年里，我们供电所整体的工作效率和服务水平得到了明显提升。
具体表现在：1. 所内设备升级和维护工作：我们全面升级了供电所内的设备，确保其正常运行，为用户提供更加稳定的用电服务。
2. 安全管理与事故处理：我们加强了安全管理和预防措施，成功避免了重大事故的发生。
在面对意外事故时，也快速做出了反应并处理，最大限度减少了损失。
3. 服务质量和用户满意度：我们更加积极主动地为用户提供优质的服务，不断提高用户满意度，争取用户的信赖和支持。
二、团队建设作为所长，我更加注重团队建设和员工的培养。
在过去的一年中，我们加强了团队沟通与协作，建立了更加密切的团队关系，增强了团队凝聚力。
我们也注重员工的培训和提升，鼓励员工不断学习和进步，为供电所的发展做出更大贡献。
三、创新发展在面对市场变化和行业竞争的情况下，我们也积极探索新的发展模式和业务领域，努力创新实践，以更高效的方式推动供电所的发展和进步。
总结：在过去的一年里，我们供电所在我和团队的共同努力下取得了一定成绩，但也存在一些不足和问题，我会认真总结经验教训，不断提升自己和团队的工作水平，争取在未来的工作中取得更好的成绩。
最后，感谢领导和各位同事一直以来的支持和帮助，相信在大家的共同努力下，我们供电所会迎来更好的明天！谢谢大家！供电所所长年终述职报告精选2篇（二）尊敬的领导：我是XX供电所的所长，我在这里向您汇报近期的工作情况和业绩：1. 组织生产保障：我积极组织所内人员，保障供电所的正常运行，确保电力供应的安全稳定。
通过协调各部门的合作，有效处理了设备故障和突发事件，确保了电力的连续供应。
2. 安全管理和风险控制：我提升了供电所的安全意识，通过定期演练和检查，增强了员工的安全意识，有效地降低了事故风险，并严格执行相关安全规定和标准，确保了供电所的安全稳定。
供电所所长述职报告范文（3篇）
供电所所长述职报告范文尊敬的领导：感谢领导给予我担任供电所所长的机会，现将本阶段的工作作一份述职报告，望领导批评指导。
一、工作概述在过去的一年里，供电所全体员工团结协作，积极履行岗位职责，将所内的供电工作推向了一个新的高度。
首先，我们坚持以人民为中心的发展思想，不断提高服务质量，保障供电可靠性；其次，我们注重节能减排工作，提升供电所的环保意识和责任感；再次，我们加强了组织建设和员工培训，提高了团队的凝聚力和工作效率。
二、主要工作内容1. 供电可靠性的提升为确保供电所的供电可靠性，我们采取了一系列的措施。
首先，加强了设备的日常维护和巡检工作，及时发现并处理设备故障和隐患；同时，我们建立了完善的抢修机制和应急预案，确保能够在最短的时间内恢复供电。
此外，我们加强了对供电质量的监测和管理，通过技术手段提高供电质量，减少停电时间和停电区域。
2. 节能减排工作的推进环境保护是当前社会发展的重要课题，供电所积极参与节能减排工作，为建设美丽中国贡献自己的力量。
我们积极推广能源管理技术，提高供电设备的能源利用效率；同时，我们加强对用电用户的宣传教育，引导他们采取节能措施，减少能源消耗。
我们还与其他部门合作，开展了环保宣传活动，倡导绿色出行、垃圾分类等环保行为。
3. 组织建设和员工培训供电所致力于打造一支拥有高素质员工队伍，为此我们加强了组织建设和员工培训工作。
我们重视员工的职业发展，定期组织培训和学习交流活动，提高员工的专业技能和综合素质；同时，我们建立了激励机制，激发员工的工作积极性和创造力；此外，我们加强了内部沟通与协作，营造了和谐的工作氛围，提高了团队的凝聚力。
三、取得的成效经过全体员工的不懈努力，供电所取得了一系列的成效。
首先，供电可靠性得到了大幅提升，停电次数和停电时间大幅减少，用户满意度显著提高；其次，节能减排工作取得了明显效果，供电所成为了示范单位，得到了社会的认可和赞誉；再次，组织建设和员工培训取得了良好效果，员工的工作积极性和创造力得到了充分发挥，团队的凝聚力和协作能力也得到了提升。
供电所所长年度工作述职报告(四篇)
供电所所长年度工作述职报告尊敬的领导：我是某供电所的所长，我愿意向您述职过去一年的工作情况，并向您汇报我们所取得的成绩和存在的问题。
一、工作概述过去一年，我带领全所干部员工，坚决贯彻落实上级党委政府决策部署，严格按照供电公司的要求，认真履行了所长职责，全面推进供电工作。
我们致力于保障供电安全，提高供电质量，积极推进供电网络的建设和改造，致力于维护与用户的良好关系，为经济发展作出了努力和奉献。
二、供电安全工作供电安全一直是我们工作的首要任务。
过去一年，我们加强了对供电线路、变压器等设备的巡检和维护，及时处理了各类供电故障，最大限度地减少了停电时间和范围。
我们加强灾害防护，提高了供电设备的抗灾能力，确保供电在恶劣天气和自然灾害中的可靠性。
同时，我们加强了用户用电管理，开展线路耐压测试，加大对违规用电行为的处理力度，提高了供电系统的安全性和稳定性。
三、供电质量提升我们重视提升供电质量，认真分析供电质量问题的根源，并采取了一系列措施进行改善。
我们加强了对线路和变压器的负荷监测和维护，优化了供电线路结构，减少了线损和电压波动，提高了供电质量。
我们还加强了对设备的维修和保养，确保设备正常运转，减少了停电和断电事故的发生。
通过这些努力，我们取得了一定的供电质量改进效果，并受到了用户的好评。
四、供电网络建设与改造为了适应经济发展和用户需求的变化，我们积极推进供电网络的建设和改造。
我们加强了对供电设施的规划和设计，按照供电公司的要求，改造了老旧线路和变压器，新增了一些变电站和配电箱，提高了供电系统的承载能力和服务水平。
我们还积极引进了新的供电技术和装备，提升了供电网络的智能化程度和运营效率。
五、与用户关系维护我们十分重视与用户的关系，积极维护与用户的良好合作关系。
过去一年，我们加强了对用户需求的了解和分析，及时提供解决方案，回应用户的各类问题和投诉。
我们开展了用户宣传活动，提高了用户对供电工作的认知和信任，进一步促进了用户与我们的良好互动。
供电所长述职报告
供电所长述职报告供电所长述职报告（通用5篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候仔细的写一份述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢？以下是小编收集整理的供电所长述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
供电所长述职报告篇1我担任供电所所长两年来以来，在地方党委政府的正确领导下，认真依照岗位目标责任要求，扎实抓好各项工作任务的贯彻落实以促进茅村镇经济的发展，积极服务于地方经济为己任，在全所干部职工的共同努力下，为我镇的工农业快速发展奠定了坚实的基础，提供了有力的保障。
现将本人两年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下：一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策与镇党委政府保持高度一致，坚决贯彻执行富民强镇政策。
保证供电所在农村方针政策和地方党委、政府重大决策的贯彻和落实，是供电所的一项重要任务。
作为供电所支部书记、所长，我积极结合我镇实际的情况，认真研究贯彻意见，及时传达到广大党员和干部、群众中去，并狠抓落实。
一是坚持党的基本路线，坚持以经济建设为中心，确立了“树形象，展新姿，积极开展优质服务”，坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和工作思路，组织全所职工集中力量发展生产力，优化供用电环境。
二是在面临农业结构调整和农村经济高速发展，农村群众的生产生活快速提高，农村电力的供应出现矛盾的情况下，大力加强供电所精神文明建设，大力加强党风廉政建设，大力加强思想政治工作，促进供电所两个文明建设快速发展，职工工作作风的转变和提高。
三是围绕改革发展稳定的大局，不折不扣地推动党在农村各项方针政策的落实，扎扎实实的搞好电力设施的改造、维修，积极拓展开辟电力市场，保障全镇工农业生产的安全、稳定、可靠供电。
二、勤奋学习，努力提高思想政治素质和贯彻执行为人民服务宗旨近年来，本人始终做到政治坚定，思想上始终与党中央保持一致，坚持学习，注重提高自身思想政治素质，始终把理论和业务学习放在首位。
着重学习马克思主义理论、邓小平理论和“三个代表”重要思想。
供电所所长述职报告(5篇)
供电所所长述职报告(5篇)供电所所长述职报告(5篇)供电所所长述职报告范文第1篇生产管理"深化标准作业、强化风险掌握'的管理思路是地方电网公司明确的平安生产管理方向，目的是使地方电网的平安生产实现"可控、在控'的管理目标。
如何在基层单位稳步推动平安生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地把握风险预控的方法是我们工作的总体方向。
在这个平安生产管理思路的指导下，半年来，我乐观带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。
全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身平安事故，确保了电网的平安、稳定、连续运行。
下面将我们半年来开展的主要工作汇报如下。
1、运行方式与方案检修(1)、我们调度所即依据***供电分公司电网的进展规画及检修方案等内容提前编制了***供电分公司电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、半年运行方式，细心做好电网供需猜测及支配;(2)、准时监控无功补偿，确保电网电能质量的合格;(3)、坚持做好每月的方案检修工作，合理支配停电时间，避开重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电牢靠率。
(4)、全面清查公司35kv主变运行状况和过载力量;同时与营销部门协作，对我公司配网有过负荷的配变清点登记准时更换，确保电网的平安牢靠地供电。
2、继电爱护工作继电爱护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，半年来我们先后开展了：(1)、协作安康分公司对35kv长安坝变电站新增******线间隔的整定计算工作;(2)、协作安康分公司对******变电站更换主变的整定计算工作;(3)、协作安康分公司对******变电站投运前主变及各馈路的整定计算工作;(4)、在市调的统一部署指导下，开展并完成了***供电分公司电网35kv 及以下爱护整定值校核及整改工作，并协作安康供电分公司修试所对变电站的爱护装z定检工作，确保定值无误。
供电所长述职报告模板（3篇）
供电所长述职报告模板报告主题：供电所长述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，今天非常荣幸向大家汇报一年来的工作情况和成绩，同时也向大家提出我个人在今后工作中的努力目标与计划。
一、工作概述过去一年，我所带领全体员工在党委的正确领导下，全力以赴，克服了各种困难和挑战，取得了显著的工作成果。
主要工作如下：1. 建设和维护供电系统：我们加大了对供电设备的维护力度，采取了定期检修和日常巡查的方式，确保供电设备的正常运转。
通过不断改善供电系统的结构和技术手段，我们有效提高了供电的可靠性和稳定性，为用户提供了更加优质的供电服务。
2. 灾害应对和抢修工作：面对突发的灾害和抢修任务，我们迅速行动，确保了供电的安全和稳定。
组织人员及时赶到现场，对事故进行调查和处理，努力将供电恢复到正常水平。
同时，我们也加强了灾害预警和应急演练工作，提高了抢修水平和应对能力。
3. 节能减排和新能源开发利用：我们积极推进能源节约和低碳发展，开展了能源管理和能源监测工作，并取得了明显效果。
我们还积极研究和推广新能源的开发和利用，加快了新能源项目的建设，并为用户提供了更多的清洁能源。
4. 人员培训和队伍建设：我们注重培养和提高员工的业务水平和素质能力。
通过组织培训和学习交流活动，不断提升员工的技术水平和岗位能力。
同时，我们还注重队伍的建设和和谐发展，在员工思想教育和人际交往方面取得了积极的成果。
二、工作成绩在过去一年里，我所领导团队取得了一系列辉煌成绩，具体如下：1. 优质供电服务：通过技术创新和管理改善，我们实现了供电服务的全面升级。
供电可靠率和供电质量均达到了历史最高水平，得到了用户的充分肯定和好评。
2. 灾害抢修工作：在灾害和抢修工作中，我所领导的团队经受住了考验，圆满完成了各项任务。
在特殊时期，我们进一步提高了应变能力和协同配合能力，对抢修组织和现场指挥工作进行了优化，为灾害抢修工作提供了有力保障。
3. 能源节约与新能源利用：我们坚持节约优先，推动了能源的合理利用和节约措施的落实。
供电所长述职报告(4篇)
供电所长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX县供电所的所长XX，今天非常荣幸向大家汇报工作。
首先，我对过去一年的工作成绩感到非常满意，更重要的是，我也认识到自己的不足之处，希望在新的一年里能够更好地服务于公司和社会。
一、工作概述过去一年，XX县供电所高度重视各项工作，始终以保障供电质量和稳定性为中心，坚持以客户为导向，贯彻落实电力行业改革政策，积极推动新能源和智慧电网建设，取得了一定的成绩。
但仍面临一些问题和挑战，比如线路老化、设备维护不及时等，这些问题需要我们共同努力去解决。
二、工作亮点1. 供电质量提升：通过完善设备的维护和检修工作，加强线路巡检和隐患排查，共检修、清理和更新电缆400公里，大幅提高了供电质量和供电稳定性。
2. 新能源开发利用：积极推广和应用太阳能和风能发电技术，共安装并并网400台太阳能光伏电站和200个风力发电装置，为当地经济发展提供清洁能源。
3. 低碳智能电网建设：通过智能电表和电力传感器的安装，实现对用户能源消耗的实时监控和分析，提高用电效率，减少能源浪费。
三、存在问题1. 电缆老化问题：由于历史原因，很多电缆老化严重，需要及时更换，否则将会给供电质量带来不稳定因素。
2. 机械设备维护不及时：由于设备维修过程中存在一些困难，导致设备维护不及时，影响了工作效率和供电质量。
3. 社会责任落实不够：虽然我们做了一些工作，但在履行社会责任方面仍有不足，需要加强对弱势群体的援助和对环境保护的关注。
四、未来工作展望1. 提高供电质量：加大电缆老化替换的力度，同时注重进行设备维护和检修工作，提高供电质量和可靠性。
2. 推动新能源发展：积极推动新能源发电项目的开展，提高清洁能源比重，降低对传统能源的依赖。
3. 加强安全生产：进一步加强对供电设备的安全管理，建立健全安全管理制度，确保员工的生命财产安全。
4. 加强社会责任：继续加大对弱势群体的援助，积极参与环境保护工作，为社会和谐稳定发挥更大的作用。
供电所所长述职报告（2篇）
供电所所长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，我非常荣幸能够在这里向大家做述职报告。
在过去的一年里，XX供电所全体员工紧紧围绕公司发展目标，团结协作，勇于担当，努力工作，取得了一定的成绩。
接下来，我将就过去一年的工作情况，从以下几个方面进行总结和汇报。
一、工作概况在过去的一年中，我带领整个供电所团队，坚持以市场需求为导向，积极开展业务拓展工作。
与此同时，我们也注重加强内部管理，提升服务质量，并持续推进企业文化建设。
通过一年的努力，我们取得了以下成绩：1. 供电业务增长：根据市场需求的变化，我们积极拓展业务领域，开展新能源发电、电力设备维修、输电线路设计等业务。
全年共完成供电业务XX项，同比增长XX%，为公司创造了可观的经济效益。
2. 内部管理提升：我们加强了内部流程和制度的建设，制定了一系列具体的工作程序和管理规范，提高了工作效率和工作质量。
同时，我们积极推行科技创新，采用新的设备和技术手段，提升了工作效能。
3. 服务质量提升：我们注重提升服务意识，加强与客户的沟通与合作，及时解决客户的问题和需求。
通过不断改进服务流程，提高了服务质量和客户满意度，加强了与客户的关系，并取得了良好的口碑。
4. 企业文化建设：我们始终坚持以人为本的管理理念，注重员工的培养和发展。
在过去一年中，我们组织了丰富多彩的员工活动，提高了员工的团队意识和凝聚力。
同时，我们也注重公司的社会责任，在地方社区开展了多项公益活动，得到了社会各界的认可。
这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力，也得益于公司和领导的支持和关怀。
在此，我代表全体员工向公司和领导表达由衷的感谢！二、存在的问题在工作中，我们也面临了一些困难和问题，需要进一步解决和改进。
主要包括：1. 队伍建设：虽然我们已经加强了员工的培训和发展，但由于一些员工的流动性较大，导致队伍的稳定性不够。
我们将继续加强人才引进和培养，提高队伍的素质和稳定性。
2. 业务拓展：尽管我们已经积极开展了业务拓展工作，但由于市场竞争激烈，我们在一些新领域的拓展仍存在难度。
供电所所长述职报告经典版(二篇)
供电所所长述职报告经典版尊敬的领导：感谢领导给予我这次述职的机会。
我是XX供电所的所长，在过去的一年里，我带领团队努力工作，取得了一定的成绩。
下面我将就工作情况进行详细报告。
一、工作概况过去的一年里，供电所面临着诸多挑战和困难，但通过全体员工的共同努力，我们顺利解决了各种问题，保障了供电稳定运行。
具体工作概况如下：1. 及时调度，确保供电稳定稳定供电是供电所的核心任务。
我们建立了强大的调度系统，及时发现并解决电网故障，确保了供电的连续和稳定运行。
同时，我们按照国家电网的要求，进行了配电设备的维护和检修工作，确保了设备的安全和正常运行。
2. 积极推进智能化改造为了提高供电所的管理和服务水平，我们积极推进智能化改造工作。
通过引进先进的电力信息系统和智能设备，实现了供电调度、设备运行监控的自动化和智能化，大大提高了工作效率和服务质量。
3. 做好安全工作，防范各类风险供电所是一个涉及电力安全的重要单位，安全工作是我们工作的重中之重。
我们加强了安全生产培训，健全了安全管理制度，建立了风险防控机制，有效预防了各类事故的发生，保障了供电设施和人员的安全。
4. 加强团队建设，提升员工素质作为一个供电所，团队的凝聚力和员工的素质至关重要。
我们注重培养员工的业务能力和团队合作精神，开展了各类培训和交流活动，提升了员工的专业技能和职业素养。
同时，我们建立了激励机制，激励员工发挥创造力和主动性，充分发挥员工的积极性和创造性。
二、工作成果在过去的一年里，供电所在各项工作中取得了显著的成绩：1. 供电稳定率提高通过不断努力，供电所的供电稳定率得到了显著提高，由上年的95%提升到今年的99%。
这得益于我们的及时调度和设备维护工作，以及员工的辛勤付出。
2. 智能化改造取得实效我们成功引进了一套先进的电力信息系统，实现了信息的互联互通和自动化管理。
通过该系统，我们能够更加准确地了解各项数据和指标，及时发现问题并进行处理，提高了工作效率和服务质量。
供电所所长述职报告模板（2篇）
供电所所长述职报告模板尊敬的领导：您好！我是XX供电所的所长。
在过去的一年中，我带领所内全体员工，坚守岗位，努力工作，取得了一系列的成绩。
现将我在过去一年的工作进行总结和述职，报告如下：一、工作概述XX供电所是所在地区的重要基础设施单位，负责电力供应和维护工作。
在过去的一年中，我着重围绕以下几方面工作开展：1. 加强组织建设，提升工作效率。
组织建设是供电所工作的基础，我提出并实施了一系列组织建设的措施，包括加强员工培训、建立岗位责任制、完善工作流程等，使得整个供电所的工作效率大大提高。
2. 提升供电可靠性。
供电所是保障电力供应的重要环节，我积极推进设备更新改造项目，对老旧设备进行检修和升级，提升供电设施的可靠性，确保供电质量和供电稳定性。
3. 加强安全管理，确保供电安全。
电力行业是一个高危行业，为了确保供电工作的安全进行，我加强了安全生产培训和宣传、制定了紧急处理预案等一系列措施，有效预防和控制了各类安全事故的发生。
4. 推进信息化建设，提升管理水平。
我积极推进电力供应信息化建设，建立了供电设备的数据化管理系统，实现了设备状态的实时监测和故障诊断，有效提高了设备管理的效果。
二、工作成绩在过去一年的工作中，供电所取得了以下几方面的主要成绩：1. 完成供电任务。
供电所成功完成了所在地区的供电任务，为社会生产和居民生活提供了可靠的电力保障。
2. 提升供电可靠性。
通过设备更新改造、定期巡检和维护等措施，供电所的供电可靠性得到了明显提升，供电中断的频率和时长大幅度降低。
3. 提高工作效率。
通过组织建设和工作流程的优化，供电所的工作效率得到了大幅提高，各项工作任务能够更加顺利地进行。
4. 加强安全管理。
通过安全培训和宣传，以及紧急处理预案的制定，供电所的安全管理水平得到了提升，安全事故的发生率大幅下降。
5. 推进信息化建设。
通过信息化建设，供电所的管理水平得到了提高，设备故障可以及时发现和处理，大大减少了停电时间和影响范围。
2024年供电所所长述职报告(5篇)
2024年供电所所长述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XX供电所的所长，在过去的一年里，我有幸带领着供电所的全体员工，共同努力，取得了可喜的成绩。
在今天，我非常荣幸能够向大家作述职报告，简要地总结过去一年的工作，并对未来的发展进行展望。
一、工作总结在2024年，XX供电所充分发挥自身的优势，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实党中央关于决胜全面建成小康社会的战略部署，全面推动电力事业的发展，在供电质量、安全生产、能源管理等方面取得了显著成绩。
1. 供电质量得到提升。
供电所积极引进先进的供电设备与技术，确保电网的稳定运行。
通过提高电网供电可靠性，有效减少供电中断时间，实现了用户的高质量供电。
在此过程中，我们积极与用户沟通，及时处理用户的投诉和问题，注重维护良好的用户关系，对用户的满意度得到了提升。
2. 安全生产工作取得重大突破。
我们高度重视安全生产工作，按照国家标准和相关要求，加强了对供电设备的巡检和维护，建立健全了安全生产责任制度，加强对员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
通过不断加强安全管理和隐患排查工作，有效预防了事故的发生，保证了供电所的安全稳定运行。
3. 能源管理取得可喜进展。
供电所紧跟国家能源发展的大势，加大了对能源的管理和优化利用力度。
我们通过引进先进的电力技术、设备和管理模式，提高了能源的利用效率，减少了能源的浪费，实现了节能减排的目标。
同时，我们积极推广清洁能源，提升了供电所的可持续发展能力。
二、存在问题虽然XX供电所在过去一年取得了可喜的成绩，但我们也清醒地认识到，在工作中还存在一些问题，需要进一步加以解决。
1. 人员素质有待提高。
我所在一些岗位上的员工，工作经验和技能水平相对较低，需要进一步加强培训和学习，提升自身素质。
此外，由于员工流动较大，人员稳定性不够，给供电所的运行和管理带来一定的不便。
2. 系统建设有待完善。
供电所在信息化建设和管理信息系统方面还有较大的提升空间。
供电所所长述职报告2篇
供电所所长述职报告供电所所长述职报告精选2篇（一）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报一年来我所所长的工作情况。
首先，我想向大家简要介绍一下我们所的基本情况。
XX供电所是一家负责供应电力的机构，我们的主要工作是确保供电系统的正常运转，为居民和企业提供稳定可靠的电力服务。
我所下辖着10个小组，共有50名员工，涉及到供电抢修、设备维护、工程建设等多个方面的工作。
在过去的一年里，我所在各项工作中取得了一些成绩和进展。
首先，我所注重员工队伍建设，加强了员工培训和技能提升。
我们组织了多场培训课程，包括电力知识培训、抢修技能培训等，提高了员工的专业素质和工作能力。
同时，我所还加强了队伍建设，通过开展团队活动和壮行会等形式，增强了员工之间的凝聚力和协作能力。
其次，我所在抢修工作方面取得了一定的成绩。
去年，我所共接到抢修任务1000余起，其中超过90%的任务能够及时完成。
这得益于我们建立了完善的抢修机制和备件储备体系，以及高效的协调配合机制。
同时，我们还加大了电网设备的维护力度，提前发现并修复了一些潜在的故障点，确保了供电系统的稳定运行。
此外，我所还积极参与了一些重大工程建设项目，如输电线路改造、变电站升级等。
我们加强了与施工单位的沟通协调，确保了工程的顺利推进。
同时，我所还注重了工程质量的监督和检查，确保了工程的安全和可靠。
在工作过程中，我所还注重与相关部门的沟通与合作。
我们与政府部门、供电企业、消防、公安等部门保持密切联系，及时妥善处理各种突发事件和事故，确保了供电系统的安全稳定。
总的来说，过去一年来，我所取得了一些成绩和进展。
但同时，我们也面临着一些挑战和问题，如人员稳定性、工程项目的推进等。
下一步，我所将进一步加强队伍建设，提高员工的工作素质和能力；继续加强抢修工作，提高事故处理和抢修速度；继续推进工程项目，确保工程的质量和进度。
最后，我要感谢各位领导和同事对我所工作的支持和帮助。
供电所所长述职报告范本(二篇)
供电所所长述职报告范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长XX，首先感谢各位领导和同事对我工作的大力支持和帮助，在此，我向大家汇报一下我担任XX供电所所长期间的工作情况。
一、工作概述自我担任XX供电所所长以来，为了更好地履行职责，我积极主动地开展各项工作，并以有效的管理手段和措施，将供电所的工作稳定发展，取得了一些成果。
下面从以下几个方面来总结我所负责的一些工作。
二、提升供电质量1.强化员工培训，提升技能水平：我注重向员工传达国家电力公司的相关政策和要求，组织开展各类培训和考核，提高员工的专业知识和技能水平。
此外，我还定期召开员工座谈会，听取员工的工作建议，为他们创造良好的工作环境。
2.加强设备检修和维护：为了提高供电质量，我组织对供电设备定期进行维护和巡检，及时发现和排除隐患。
同时，我还加强对供电线路、变压器等设备的巡视监控，确保供电设备的正常运行。
3.完善供电服务：我组织建立健全用户服务中心，加强与用户的沟通和交流，及时解决用户遇到的问题。
我还组织开展抢修演练，并建立24小时抢修热线，实现24小时不间断服务，提高用户对供电的满意度。
三、加强安全生产管理1.制定安全生产责任制：我精心制定和完善安全生产责任制，明确各个岗位的安全责任和任务，同时制定了一系列安全生产制度和规范，确保安全生产工作的规范运行。
2.进行安全隐患排查和整改：我积极组织安全隐患排查和整改工作，及时发现和处理可能存在的安全隐患，加强安全防范措施，确保供电所的安全生产。
3.加强安全教育培训：我注重对员工进行安全教育培训，定期组织演练和培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、深化改革创新1.推进信息化建设：我组织了供电所的信息化建设工作，实现了对供电线路和设备的远程监控和管理，大大提高了供电所的工作效率和信息化水平。
2.着力推动业务创新和发展：我积极引进新技术、新设备，不断完善供电服务，拓展业务领域，为用户提供更加便捷和高效的供电服务。
供电所所长述职报告个人（三篇）
供电所所长述职报告个人尊敬的领导：我是某市供电所所长，我谨向您汇报我的工作情况和成果，望您审阅并给予指导。
一、工作概述在过去一年中，我带领供电所全体员工，认真贯彻党的各项方针政策，落实公司的工作任务，围绕着供电服务的提升、线路维护的完善以及安全生产的保障等方面开展工作。
通过持续努力，供电所的工作取得了一定的成绩。
二、供电服务提升1. 优化供电流程：我们通过对供电流程的梳理和优化，减少了办理供电手续的时间和程序，提高了供电效率。
同时，我们积极推行“一次办好”服务理念，为客户提供更便捷、高效的供电服务。
2. 完善售电服务：我们深入调研客户需求，整理整改售电服务流程，推广线上缴费、自助抄表等新模式，提高客户满意度。
同时，我们定期开展客户满意度调查，及时针对客户反馈的问题进行整改，不断提升售电服务质量。
3. 强化故障抢修：针对台区跳闸、电表烧坏等常见问题，我们建立了快速反应机制，及时组织抢修人员前往现场处理。
同时，我们加强现场故障处理能力的培训，提高了抢修速度和质量。
三、线路维护完善1. 健全巡检机制：我们建立了台区巡检、线路巡视和变电站设备巡查等巡检制度，保持了供电设备的良好运行状态。
在巡检中，发现了并及时处理了一批潜在的安全隐患，避免了事故的发生。
2. 加强维护工作：我们加大了对线路设备的维护力度，及时进行设备的更换和维修，确保了供电线路的正常运行。
同时，我们积极应用先进的维护技术和设备，提高了维护效果和效率。
3. 优化供电质量：我们加强了对电压、电流等供电参数的监测和控制，保障了供电质量的稳定。
通过监测数据的分析和问题的排查，我们发现并解决了一些影响供电质量的问题，提升了供电可靠性和稳定性。
四、安全生产保障1. 加强安全培训：我们组织了多次安全培训活动，提高了员工对安全生产的认识和责任意识。
培训内容包括电气安全知识、安全操作规程等，全员参与，确保了安全工作的落实。
2. 完善应急预案：我们制定了台区抢修、线路故障处理等应急预案，并组织演练活动，增强抗灾防灾的能力。
供电所所长个人述职报告供电所所长述职报告(4篇)
供电所所长个人述职报告供电所所长述职报告(4篇)供电所所长个人述职报告供电所所长述职报告篇一大家好!我叫____，于____年__月__日进店担当店面主管一职，主要负责店面的日常治理工作，任职一年时间，我本着“尽职，尽责，尽心，尽力”的宗旨，力争做好每一件事，下面我就任职期间所做工作，向经理及各位同事做以下汇报。
过去的2022年，是手机行业竞争特别剧烈的一年，无论是各大手机生产厂商或是各手机零售商，都面临巨大的市场压力及考验，在这种大环境下，我们九洲通讯，在总经理的正确领导下，在各位同事共同努力下，店面取得不小的进展，与此同时，在大家共同帮忙下，我自身也取得了肯定的进步。
一：严格执行店面各项规章制度，忠于职守，维护店面一切形象，以身作则，严格遵守店面一切规章制度，仔细执行各项工作流程，日常工作中无条件承受上级的督导。
二：积极完成店面销售任务，充分理解店面，日、周、月的销售目标及政策，并积极组织带着销售人员完成任务，在工作总结中，明确完成工作的状况，并分析其成败的缘由。
三：组织培训学习，并进展监视考核，每日进展机型学问学习，定期进展厂家业务培训，日常工作中，通过查找资料的自学方式，进展专业学问的有效补充，并定期进展考核，检验，不断提升自身及店面各岗位人员专业学问，更好的解决客户疑问，促进销售。
四：积极协作经理，开展市场销售活动，设计制作宣传学问，并进展派发宣传，负责建立运营微信公众平台，开展微信营销，在全体员工的共同努力下，取得不错的诚信，开展外场活动，积极宣传提升店面知名度，进展外场销售，对店面销售做有效的补充。
任职一年来，做了不少详细工作，但仍旧有很多需要改良和改善的地方，主要表现在：第一：要不断提高自身及店面人员专业水平，专业学问是我们从事通讯行业的根本，而通讯行业的高速进展，要求我们不断的进展学习，详细到店面，就要求我们，坚持完善，回前的学习机制。
并提高自我学习的意识和积极性，将努力学习成为专家的口号落到实处。
供电所所长个人述职报告范文通用5篇
供电所所长个人述职报告范文通用5篇日月如梭，我们即将跨入新的一年，有可能您已在心底中暗自思虑如何写本年度的供电所工作述职了，通过总结，可以提高自己的工作技巧，在作供电所的工作年度汇报工，哪些需要重点讲呢？的编辑特意收集和整理了供电所所长个人述职报告范文，仅供参考，欢迎阅读。
供电所所长个人述职报告范文(篇1)20xx年半年来，在上级质监计量行政部门的监督和帮助下，有效的开展了电能计量器具的检定工作，得到广大用户的一致好评，加强了对电能表检定工作重要性、必要性的认识，时刻督导检定员遵守国家《计量法》和湖北省《计量实施细则》，严格执行计量标准，对每一块出入库的计量器具进行了首次检验，真实有效的做好了数据记录工作，另外对用户送检的疑似问题计量器具公平公正公开的进行了检验，并确保器具检验结果的真实性。
并严格按照物价部门审批的收费标准收费，未出现过乱收费的现象。
上半年工作完成情况：1、严格执行计量检定规程，室内检定单相电能表3112只，三相电能表1708只，组合互感器42组，电流互感器534只，采集终端500台，检定合格率100%，杜绝了不合格的计量器具进入电网，确保电能计量器具这杆“秤”的公正、公平性。
2、随着用电水平的提高，为实现有效的智能营销管理，我班积极配合并全程参与安装了456台专变的智能采集。
实现了远程集抄前台坐收的形式进行抄表收费及远程监控远程控断。
3、完成了单相电能表xx04只，三相电能表211只，电流互感器108只，组合互感器8组的出入库管理和电能表4091只，电流互感器221只待分流计量资产的回退管理及流程处理。
4、完成辖区内的987户（单相858户、三相121户、高压8户）低压业扩安装，完成客服中心辖区内的583处低压故障处理及电能表迁移，依法行使质检部门授予的“强检”权，规范并更换或迁移了计量装臵的配臵和接线，减少了电量在计量上的“跑、冒、滴、漏”，保障了计量准确和公平贸易。
5、本班三人持有20xx年11月到期的有效计量检定员证，于6月初到省电力试验研究院对本单位的2台三相电能表检定装臵和1台电流互感器检定装臵的标准表进行了送检，有效期至20xx年6月到期。
2023年供电所所长年度述职报告(6篇)
2023年供电所所长年度述职报告(6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, planning plans, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!2023年供电所所长年度述职报告(6篇)报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是本店铺为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
供电所长年度个人述职汇报(2篇)
供电所长年度个人述职汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，今天非常荣幸能够站在这里向大家做年度个人述职汇报。
首先，我感谢各位领导、同事对我一年来的支持与关心，也感谢大家辛勤的工作与付出，让供电所取得了一定的成绩和进步。
在过去的一年中，我所所团队按照上级要求，认真履行职责，不断推进供电工作的发展，下面我将围绕以下几个方面进行概括性的述职。
一、工作理念与团队管理作为所长，我一直坚持以人为本的理念，致力于建设和谐、团结的团队。
我通过定期召开团队会议，广泛听取意见建议，深入了解员工的需求和困难，并及时解决。
我注重激励员工的积极性和创造性，通过组织团队建设活动、开展技能培训等方式，提高了团队的凝聚力和执行力。
同时，我也注重与其他部门的协作，加强与相关单位的沟通与合作，实现互利共赢的局面。
二、供电工作安全管理在供电工作安全管理方面，我所始终把安全放在第一位，坚持“安全至上、预防为主”的原则。
我加强了员工的安全培训和意识教育，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
同时，我所采取了一系列措施，完善了安全管理制度和流程，确保供电设施的安全运行。
在去年一整年的时间里，我所未发生任何重大安全事故，保障了供电设施的安全稳定运行。
三、供电设施运维与改造我所积极推进供电设施的运维和改造工作，不断提高供电质量和服务水平。
我所建立了健全的设备巡检制度，严格按照计划进行设备的巡检和维护，确保了供电设备的正常运行。
同时，我所也加大了对老旧设施的改造力度，引进了高效节能的设备，提高了供电设施运行的效率和可靠性。
通过这些措施，供电所取得了显著的成果，保障了供电设施的供电质量。
四、工作业绩与发展在过去一年里，我所在强化安全生产管理的同时，不断提高供电服务质量。
我所积极响应上级号召，加大了对农村供电的保障力度，确保了农村地区的供电质量和供电稳定性。
同时，我所也积极参与当地经济建设，积极推进新能源的发展和应用，为地方经济的发展提供了可靠的供电保障。
供电所所长述职报告样本（3篇）
供电所所长述职报告样本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，今天非常荣幸能够向大家汇报我近期的工作情况和成果。
在过去一年里，经过全所同仁的努力，我所在供电工作取得了一些值得骄傲的成绩，同时也面临了一些挑战。
在接下来的报告中，我将重点介绍我所的工作情况、完成的任务和所面临的问题，并提出一些改进的措施和建议。
一、工作情况1. 供电设施维护和检修作为供电所的所长，我全力保障供电设施的正常运行和安全。
通过严格的设备检查和定期的维护保养，我所的供电设施运行良好，供电质量稳定。
同时，我还积极参与大型项目的供电规划和设计，确保供电能力能够满足工程的需求。
2. 供电工程管理我所负责指导和管理各项供电工程。
在过去一年里，我所承接了多项重要工程项目，包括电网改造、供电线路升级等。
通过精细化管理和强化施工监管，我所在工程项目的实施过程中确保了工程的质量和进度，并取得了良好的效果。
3. 突发事件应对作为供电所的领导者，我所要随时面对各种突发事件，包括自然灾害、线路故障、设备故障等。
在面对此类事件时，我所能够迅速组织应急抢修力量，及时解决问题，最大限度地减少对用户的供电影响。
4. 人员培养和团队建设我所非常注重团队建设和人员培养。
我通过定期的培训和交流活动，提升全所同仁的专业素养和业务能力。
同时，我还注重激励和奖励优秀员工，鼓励他们在工作中积极创新，不断进取。
二、完成的任务在上一年度，我所完成了下列任务：1. 顺利完成供电设施的维护和检修任务，供电设施的可靠性得到了有效提升。
2. 承接并圆满完成多个重要供电工程项目，为周边地区的经济和社会发展做出了贡献。
3. 积极应对各种突发事件，保证了供电的稳定性和可靠性。
在面对地震和台风等自然灾害时，我所能及时恢复供电，有效保障了用户的用电需求。
4. 加强了人员培养和团队建设工作，组建了一支高效、团结的专业团队。
三、存在的问题和挑战虽然我们所在近期取得了一些成绩，但是我们也面临一些问题和挑战，具体如下：1. 供电设施老化、设备更新慢。
供电所所长述职报告(精选15篇)
供电所所长述职报告(精选15篇)供电所所长述职报告120xx年1—5月我任XX中心所副所长，协助所长分管安全生产和主持分会工作。
20xx年5月任XX中心所所长主持全面工作，20xx年8月任中共XX中心所党支部书记主持党支部全面工作。
一年之中无论是任副所长还是任所长、党支部书记我都能服从领导、尊重上级、团结同志、关心同事、珍惜自我，在工作中创新管理、求真务实，同时做到廉洁自律、勤政为民、维护团队、谋事不谋人。
现将一年来主要工作汇报如下：一、强化安全生产监管力度，防范重伤和事故发生。
一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高他们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患;三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。
最终全面完成了安全目标。
二、加大线损管理、电费管理和回收力度。
狠抓管理降损和技术降损两大环节，从全面推行无功就地补偿，台区考核，线损分级管理，严格考核兑现入手，把降损增效工作抓到实处。
完成非专线损率14.57%，渡于目标2.43%;另外完善了电费管理办法和电费回收考核办法。
当年电费回收率达100%，历年电费回收率达30%以上。
三、认真开展创收节支，扭亏为盈活动。
面对1—9月份的严峻的经营形势，积极响应公司在全公司范围内开展“齐心协力、创收节支、奋战一百天，扭亏为盈”活动。
制定活动方案，从节能降损、电费回收、日常开支三个方面想方设法主动放弃休息日，自我加压，全力以赴创收节支。
通过活动的开展，大大提高了员工的工作积极性和主动性，实现了预期目标，保障了年终经营指标的圆满完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020年供电所所长述职报告范文2篇Model report of director of power supply station in 202 0
编订：JinTai College
2020年供电所所长述职报告范文2篇
小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1、篇章1：2020年供电所所长述职报告范文
2、篇章2：2020年供电所所长述职报告文档
篇章1:2020年供电所所长述职报告范文
镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营
目标为中心。
结合供电所的工作实际，我拟定供电所的管理方案，具体如下：
一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。
公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。
同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。
努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。
二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐
患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。
按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配
到人，做到责任到人，设备管理无空白；按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连
续性、安全性、可靠性；同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作；认
真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺（主要认真开展月
度计划性消缺、维护工作），保障供电质量；结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。
三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。
提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工
作作风。
长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。
供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。
开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。
四、供电所作为服务于广泛用户的，认真开展优质服务
尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高服务质量和水平。
在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。
供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服务质量至关重要。
按照规则意识，供电所将一如既往地严格履行服务承诺，按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。
同时，供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。
五、多措施，努力降低农村低压综合线损率
一是管理到位。
相关的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。
二是责任到位。
综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。
三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生；四是加大树障清理力度，确保线路畅通；加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。
六、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。
总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好供电所工作，作出自己的贡献!
篇章2:2020年供电所所长述职报告文档【按住Ctrl键点此返回目录】
××镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。
结合供电所的工作实际，我拟定××供电所的管理方案，具体如下：
一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。
公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。
同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。
努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融
洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。
二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐
患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。
按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配
到人，做到责任到人，设备管理无空白；按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连
续性、安全性、可靠性；同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作；认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺（主要认真开展月
度计划性消缺、维护工作），保障供电质量；结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。
三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。
提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工
作作风。
长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发
生。
供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。
开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。
四、××供电所作为服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高服务质量和水平。
在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。
供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服务质量至关重要。
按照规则意识，供电所将一如既往地严格履行服务承诺，按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。
同时，供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。
五、多措施，努力降低农村低压综合线损率
一是管理到位。
相关的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。
二是责任到位。
综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。
三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生；四是加大树障清理力度，确保线路畅通；加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。
六、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。
总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好××供电所工作，作出自己的贡献!
-------- Designed By JinTai College ---------。