企业策划书二
企业策划书(优秀5篇)
企业策划书（优秀5篇）企业活动策划书篇一一、活动目的：1、文化方面：让社会上优秀的单身男女，通过本次活动，亮出真我，敞开心扉，收获友谊，遇见真爱。
2、商业方面：①、通过本次活动，提高企业在周边同行业市场的品牌号召力；②、提高企业品牌度，以及在客户间的号召力；二、活动时间：20xx年的中国——七夕（20xx.8.9.）三、参与人员：1、企业以及合作伙伴职员。
2、特约主持嘉宾。
四、活动方法：1、整合公司各部门客户资源，统一以短信息的形式向客人发布活动信息；2、通过网站平面广告、广告宣传栏等向商家发布活动信息、方式等；3、精心布置活动场地，争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛；4、举办场地门前设立迎宾台，参加活动嘉宾在迎宾台领取七夕活动卡；（外卖七夕卡：男士活动卡：5元/张，女士七夕卡：免费；(当日光临的女士均可在签到台领取玫瑰花一支）5、大厅前台随卡赠送巧克力两枚。
五、活动内容：“寻找你心中的女神”企业活动策划书篇二“美化环境靠行动，争做环保排头兵”志愿者签名仪式暨植树清园活动策划方案一、活动内容：1、签名仪式2.义务植树3.园区垃圾清理二、活动目的：美化园区环境，提高大家保护园区美好环境的责任意识。
三、活动时间：20xx年3月12日（星期一）四、活动地点：1、志愿签名仪式：中午在餐厅2、义务植树活动：下午在餐厅南门前3、清理垃圾活动：下午在园区内各卫生死角五、活动宣传方式：下发通知，内刊报道六、参与人员公司高层领导：总经理及部分副总公司每部门1名员工（具体人数可视需要栽植树木的数量再定）；七、活动过程：1、由人力资源部策划并提出申请2、下发通知，确定各部门参与人员名单3、由总务部及园区绿化部门给予支持和配合，准备相关道具和工具。
4、活动计划3月12日中午用餐时间，在餐厅组织志愿签名仪式。
3月12日下午一三：30，参与植树活动人员在餐厅南门前集合，配合绿化人员进行植树。
植树时分组进行，完工后在树上悬挂培植人员姓名牌（悬挂小牌由领导来挂、由各组自行悬挂、由专人悬挂？）。
企业策划书优秀范文精选三则
企业策划书优秀范文精选三则篇一：大学生企业策划书一、项目说明1、概述大学生家政，顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。
这是最终目标，当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。
区别于传统家政公司，服务对象主要是外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。
2、项目背景（1）自20世纪90年代后期特殊是1999年高校大扩招以来，我国的高等教育事业取得了长足的进展，高校招生规模不断扩大，大学生也由精英教育逐步向大众教育转变。
伴随着高等教育的规模扩张，大学毕业生的就业难度日益增加，压力之下就业观念也在发生变化。
（2）改革开放30年来经济高速发展，催生了一大批富裕人群，生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满意消费者的需求。
（3）随着经济的发展，越来越多的外国人来经商、工作、留学、旅游等等，据统计，XX年有5000万人次的外国人出入，长住的外国人已达到百万。
目前，在北京常住半年以上的外国人多达十几万人，其中有外国驻华使领馆人员、国际组织驻华代表机构人员、外国新闻机构常驻人员、各类外国专家、外国驻京商社和商业机构人员、外国留学生，此外，还有各国政府、联合国及其所属机构、国际组织、跨国公司每年临时应邀到北京访问、参加国际会议和会展、参加各类体育比赛和文艺演出活动的人员和来访记者，以及天天川流不息的旅游者。
随着我国改革开放和对外交流的进一步发展，来常住和临时访问的外国人将会越来越多。
外籍家庭收入一般高于海内平均水平，服务要求也比一般家政服务要求高。
3、项目内容大学生家政涵盖内容全面，既包括普通的保洁、保姆、钟点工等，也包括家庭护理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘书、私家顾问等内容；其中涉外家政还包括帮其办理各种签证等服务行为。
所有服务人员的选拔以大学生优先，然后逐级选择，不断补充、壮大大学生员工队伍，扩大大学生员工的比例。
二、市场（一）市场分析据对北京家政市场的调查，大约40%的家庭需要家政服务，而对由大学生提供服务的调查中，现在、将来都需要（25%）和现在暂不需要、将来需要（%）之和为%，可见市场容量之大，前景很广阔。
公司企业的策划书3篇
公司企业的策划书3篇篇一《公司企业策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新和优化自身的运营策略，以提高市场竞争力和实现可持续发展。
本策划书旨在为公司企业提供全面的策划方案，包括市场分析、营销策略、运营管理、财务预算等方面，以帮助企业实现其战略目标。
二、公司企业概述（一）公司企业简介（二）公司企业使命与愿景（三）公司企业文化三、市场分析（一）市场规模与趋势（二）目标市场与客户群体（三）竞争对手分析四、营销策略（一）产品策略（二）价格策略（三）渠道策略（四）促销策略五、运营管理（一）组织架构与人力资源管理（二）生产管理（三）供应链管理（四）质量管理六、财务预算（一）预算编制基础（二）收入预算（三）成本预算（四）利润预算（五）资金预算七、风险评估与对策（一）市场风险（二）竞争风险（三）经营风险（四）财务风险八、结论本策划书为公司企业提供了全面的策划方案，通过市场分析、营销策略、运营管理、财务预算等方面的规划，帮助企业实现其战略目标。
同时，本策划书也对可能面临的风险进行了评估，并提出了相应的对策。
我们相信，在公司企业全体员工的共同努力下，本策划书将为企业的发展提供有力的支持和保障。
篇二公司企业策划书一、前言简要介绍公司的背景、目标和愿景，阐述策划书的目的和重要性。
二、公司概述1. 公司名称、类型和定位2. 公司使命和价值观3. 公司的核心竞争力和优势三、市场分析1. 目标市场的定义和规模2. 市场趋势和发展动态3. 竞争对手分析4. 市场机会和挑战四、产品或服务1. 产品或服务的描述和特点2. 产品或服务的优势和差异化3. 产品线或服务范围的扩展计划五、营销策略1. 品牌建设和推广策略2. 定价策略3. 销售渠道和销售策略4. 客户关系管理策略六、运营管理1. 生产或服务流程2. 供应链管理3. 质量控制和保证4. 人力资源管理七、财务规划1. 预算和成本控制2. 盈利预测和财务指标3. 资金筹集和使用计划八、风险管理1. 风险识别和评估2. 风险应对策略3. 应急预案九、发展规划1. 短期和中期目标2. 长期愿景和战略方向3. 关键成功因素和里程碑十、结论篇三公司企业策划书一、前言[公司名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[行业领域]的企业。
企业策划书范文模板3篇
企业策划书范文模板3篇篇一企业策划书范文模板一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业策划书是企业实现战略目标、规划发展路径的重要工具。
本策划书旨在为[企业名称]提供一份全面、系统的策划方案，以指导企业的各项业务活动，提升企业的竞争力和市场份额。
二、企业概况[企业名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[主营业务领域]的企业。
公司拥有一支专业的团队，具备丰富的行业经验和技术实力。
目前，企业已在[市场区域]取得了一定的市场份额，但面临着市场竞争加剧、客户需求变化等挑战。
三、市场分析（一）行业现状对所在行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析，了解行业的现状和未来发展方向。
（二）目标市场确定企业的目标客户群体，分析其需求、特点和购买行为，为产品或服务的定位提供依据。
（三）竞争对手分析研究主要竞争对手的优势、劣势、市场策略等，找出自身的竞争优势和差异化点。
四、产品与服务（一）产品概述介绍企业的主要产品或服务，包括产品特点、功能、优势等。
（二）产品研发与创新阐述产品研发的规划和创新思路，保持产品的竞争力。
（三）服务体系建设构建完善的服务体系，提升客户满意度和忠诚度。
五、营销策略（一）市场定位明确企业的市场定位，确定产品或服务的目标客户群体和市场竞争策略。
（二）品牌建设制定品牌推广策略，提升企业品牌知名度和美誉度。
（三）销售渠道规划销售渠道，拓展市场覆盖面，提高产品或服务的销售效率。
（四）促销活动设计促销活动方案，吸引客户、促进销售。
六、运营管理（一）组织架构建立合理的组织架构，明确各部门的职责和分工。
（二）人力资源管理制定人力资源规划，招聘、培养和激励优秀人才。
（三）财务管理建立健全的财务管理制度，确保企业的财务稳健运营。
（四）风险管理识别和评估企业面临的风险，制定相应的风险应对措施。
七、财务预算（一）收入预测根据市场分析和营销策略，预测企业未来的收入情况。
（二）成本预算估算企业的各项成本，包括生产成本、营销成本、管理成本等。
企业策划书范文(精选11篇)
企业策划书范文(精选11篇)一、活动名称：冲出重围、穿越火线二、活动简介(一)活动时间：20xx年7月26日(二)活动地点：水泥分公司办公楼前(三)参赛对象：各布室，生产车间员工(四)活动项目：参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。
本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。
1、突出重围比赛赛距：30米、需要道具：PVC防滑地垫或其他用品游戏方法：在起点处，由第Y名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第Y个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全布到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。
游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。
(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。
并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。
(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。
训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战L战术，训练团队内布的协调能力。
2、穿越火线道具要求：网绳、框架游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。
游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。
3、向着胜利开火需要器材：气球游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。
气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。
游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。
企业计划书(优秀10篇)
企业计划书(优秀10篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业策划书范文案例
企业策划书范文案例导读：本文企业策划书范文案例，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
企业策划书范文案例（一）一）策划目的。
企业创建以来，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二）分析当前的营销环境状况。
1、当前市场状况及市场前景分析：①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三）市场机会与问题分析。
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。
一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
?促销方式不务，消费者不了解企业产品。
服务质量太差，令消费者不满。
售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。
从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。
分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
四）营销目标。
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
企业策划书(15篇)
企业策划书(15篇)企业策划书1一、主题：“答谢员工”____年元旦文艺晚会二、活动内容：欢天喜地闹今宵联欢晚会、抽奖活动三、活动地点：散热器车间二楼四、活动时间：____年12月31日18：00~21：30五、晚会形式：以喜庆、热闹、温馨来提升____文化底蕴，以抽奖方式回报员工。
六、节目形式：舞蹈、歌曲及语言类节目，每个部门组织职员表演一、二个节目，中间穿插一些互动游戏、抽奖，中间再安排几个环节颁奖，使整个大会氛热烈，使大家感受到团队精神。
七、设备运用：电脑、投影机、音响器材与灯光器材(租用)。
八、工作组人员安排晚会总策划：主持：节目组组长：道具组组长：礼仪组组长：颁奖组组长：纪律组组长：采购组组长：摄影组：播放组：动力组：机动组：九、整体活动流程1、晚会前三个阶段：(1)晚会策划及准备期(现在到12月20日)：任务：本阶段主要完成策划、节目收集、主持人确定(2)晚会协调及进展期(12月21日-12月27日)：任务：本阶段主要完成节目筛选及排练、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。
序号事项完成日期责任人(3)晚会倒计时期(12月28日-12月31日18：00前)任务：本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、场地布置确定。
序号事项完成日期责任人2、晚会当日流程：(1)晚会时间：____年12月31日晚上18：00---21：30(2)17：55前各部门列队就座(3)节目计划(确定节目单后规划)十、活动费用(总预算金额五万元人民币)。
十一、抽奖安排1、颁奖组制作两组相同序列号码以不同颜色区分并盖章确认，按注册名单提前一天由各车间部门发放给每一位员工，另外，在抽奖箱内放置另一组匹配的序列号码，抽奖以序列号码相同者为中奖。
抽奖事宜安排：(1)各等级抽奖分别穿插于节目当中，先从五等奖开始往高等级进行抽奖。
(2)抽奖嘉宾安排(略)十二、应急方案：停电应急方案(1)若晚会前停电，晚会最多推迟1小时即19：00举行，此间员工自由处理自己的时间;如果19：00仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。
公司企划书范文精彩12篇
公司企划书范文精彩12篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业策划书模板范文(必备8篇)
企业策划书模板范文第1篇一、家具市场机会：建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争策略和管理手段。
企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经营机制，改进经营方式和经营作风，寻找最佳营销方式，才能在激烈的市场竞争中树立起自己的品牌，并把它做稳、做大、做强，这一系列的转变过程，需要我们制定一套属于我们自身的完整的营销策略。
企业迫切需要的是：改家庭(族)企业销售为市场营销。
二、营销通路解决：1、家具展是“喜德来”重要的市场拓展形式市场拓展形式为：A、家具展招商B、业务员的拉动。
组建高效精干营销团队。
2、采取地区独家经销的形式地区建立互动互利营销模式。
家具企业要充分利用制造中心、营销中心、培训中心、示范中心的功能优势，改变单一的市场运作模式，形成自己专卖店、旗舰店、总经销、代销等多元化的特许专卖体系格局，为以后建立品牌专卖体系提供经营、管理、培训、示范、服务等一条龙的互动模式，解除经销商在经营过程中的后顾之忧，形成销售利益上的最佳拍档。
企业应该加强与经销商的密切合作，依靠经销商的地理、人脉及本土优势，打好市场营销“阵地战”，圈住本土目标客户，赢在销售终端。
3、市场终端采取特许经营的销售模式，每县级单位只选一家。
现状分析：经销商有一个共同的目的：寻找更好的厂家或产品替代现在的代理品牌。
他们以利益为原则。
现状首先：经销要有一定资金实力，家具行业现款交易，没有现金支付的前提，哪怕业绩再好的经销商，休想从厂家手中拿到产品;第二：产品的运输完全由经销商自己解决，经销商自己承担运输成本和货物损耗风险，厂家只负责联系物流公司。
第三：厂家要求经销商做专买，场地、装修都有一定要求，但是没有费用支持，广告、促销费用，厂家一概不投入，完全由经销商自己投入，好一点的企业还提供广告资料，更多的企业连广告资料都没有。
第四：不同的地区，有不同的销售额要求，如果达不到的话，就要解除代理合同。
解决方案：A、经销商的独家代理制慎重选择经销商。
企业活动策划书(通用15篇)
企业活动策划书(通用15篇)企业活动策划书1一、年会主题：__________公司20__年度年终总结会二、年会时间20__年__月__日下午14点00分至21点30分会议时间：14：0017：30晚宴时间：18：0021：30三、年会地点__________多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工（人数）五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：（一）年终大会议程安排13：50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始；14：0015：30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15：3015：45 大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15：4516：00 大会进行第三项，副总经理宣读20__年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。
16：0017：30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。
17：30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场（二）晚宴安排18：00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。
（背景音乐）18：0019：00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
19：0021：00 娱乐时段：文艺节目（23个节目）游戏1：坐气球比赛道具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出文艺节目（23个节目）；游戏2：抢凳子用具：5把椅子，围成一圈游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输文艺节目（23个节目）游戏3：筷子运钥匙链用具：12支筷子、2个钥匙链游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
企业策划书(最新5篇)
企业策划书（最新5篇）转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，你有制定过下阶段的工作目标吗？是时候抽出时间写写策划书了。
一起来参考策划书是怎么写的吧，下面是书包范文为朋友们整编的企业策划书（最新5篇），希望能够对您的写作有一点帮助。
资金预算篇一烧烤某某元，饮料、零食、啤酒某某元，水杯、餐巾纸等某某元，预计某某元。
活动形式篇二1、活动主题：音乐、烧烤、圆月、星空、自由自在、放松心情！2、活动地点：公司大厅前门。
3、参加人员：公司全体员工。
活动准备道具篇三音响、话筒某个、多媒体幕布，一次性水杯、餐巾纸、一次性餐盘、白板、白板笔、四个队牌，四张椅子，呼啦圈某个，某幅扑克牌，吹气棒，圆球、西瓜某个、秒表。
为了创造良好的节日气氛，增加职工文化素质，增进广大职工学习各种知识的兴趣，五四期间我车间特举办“强素质，练内功”有奖知识自由竞答活动。
一、时间：地点二、组织机构：负责人主持人公正、兑奖行政取题三、赛前准备：20—30号备题1号培训工作人员、买奖品3号布置教室、完善所有事项四、赛场布置：1、正前方：悬挂“五四强素质、练内功“有奖知识自由竞答活动。
2、前黑板为幸运抽奖处，挂有“强素质、练内功、学知识、兴制管“。
3、取题处设于培训中心后侧，兑奖处设于讲台。
五、活动须知：1、本次活动为有奖自由竞答活动，具有知识性、趣味性，活动不设参赛队，不指定参赛成员，凡我车间员工均可踊跃参加。
2、本次活动的题目共分为四大类，具体如下：1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识51—150号为专业知识，其中51-75号题适合电器班，76-100号题适合车队，101-125号题适合维修班，126-150号题适合生产岗位。
151—200号为趣味谜语201—250号为脑筋急转弯3、本次活动设A、B两种题型，其中B型题难度较大，A、B分别标于题号之后，如“21（B）”。
活动共设250道题，其中A型150道，B 型100道。
4、所有题号按分类悬挂于墙上，观众每次只许选择一个题号。
企业策划书25页3篇
企业策划书25页3篇篇一企业策划书 25 页一、前言（一）背景（二）目标（三）范围二、市场分析（一）行业现状（二）目标市场（三）竞争对手分析三、企业现状分析（一）企业概况（二）企业优势（三）企业劣势四、营销策略（一）产品策略（二）价格策略（三）渠道策略（四）促销策略五、运营管理（一）生产管理（二）质量管理（三）人力资源管理六、财务预算（一）预算编制基础（二）收入预算（三）成本预算（四）利润预算七、风险评估与对策（一）风险评估（二）风险对策（二）展望篇二企业策划书一、前言本策划书旨在为[企业名称]提供全面的发展规划和策略指导。
通过对市场、竞争、产品、营销等方面的深入分析，我们制定了一系列具有前瞻性和可操作性的方案，以帮助企业实现可持续发展和竞争优势。
二、企业概述（一）企业简介[简要介绍企业的历史、规模、业务范围等基本信息]（二）企业使命与愿景[阐述企业的使命和愿景，明确企业的长期发展方向]（三）企业价值观[列举企业的核心价值观，如创新、质量、客户至上等]三、市场分析（一）市场规模与趋势[分析目标市场的规模、增长趋势以及未来发展潜力]（二）目标客户群体[确定企业的目标客户群体，包括其特征、需求和购买行为]（三）竞争对手分析[研究竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出竞争优势和差距]四、产品与服务（一）产品或服务介绍[详细描述企业的产品或服务，包括特点、优势和独特卖点]（二）产品或服务创新[提出产品或服务的创新点和改进方向，以满足市场需求和提高竞争力]（三）产品线扩展或服务延伸[探讨企业未来可能的产品线扩展或服务延伸方向]五、营销策略（一）品牌建设[制定品牌策略，包括品牌定位、品牌形象塑造和品牌传播]（二）市场推广[设计市场推广方案，如广告、促销、公关活动等]（三）销售渠道[选择合适的销售渠道，如线上渠道、线下渠道或两者结合]（四）客户关系管理[建立客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度]六、运营管理（一）生产或服务流程优化[优化企业的生产或服务流程，提高效率和质量]（二）供应链管理[加强供应链管理，确保原材料供应和产品配送的及时性和稳定性] （三）人力资源管理[制定人力资源规划，招聘、培训和激励优秀人才]（四）财务管理[建立健全的财务管理制度，控制成本、提高资金使用效率]七、发展规划（一）短期目标与策略[明确企业在短期内的发展目标和策略，如市场份额增长、产品创新等] （二）中期目标与策略[制定企业在中期的发展目标和策略，如产品线扩展、品牌提升等] （三）长期目标与策略[规划企业在长期的发展方向和战略，如国际化发展、多元化经营等] 八、风险评估与对策（一）风险识别[识别企业可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、技术风险等] （二）风险评估[评估风险的可能性和影响程度]（三）风险对策[制定相应的风险对策，如风险规避、风险降低、风险转移等]九、结论本策划书对[企业名称]的发展进行了全面的规划和分析。
企业活动策划书(二篇)
企业活动策划书一、背景介绍随着社会的快速发展和竞争的加剧，企业为了保持市场竞争力，推广产品和增强品牌影响力，经常会组织各类企业活动。
这些活动不仅可以吸引消费者的关注，还可以与合作伙伴建立更紧密的合作关系，提升企业的形象和信誉度。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过企业活动，向目标受众传递企业的核心价值观和品牌理念，提升品牌知名度和美誉度。
2. 推广产品和服务：通过精心策划的企业活动，展示企业的产品和服务的独特卖点，吸引消费者的关注和购买意愿。
3. 建立合作伙伴关系：通过企业活动，与潜在的合作伙伴建立联系和合作机会，扩大业务范围，提升企业的市场竞争力。
4. 提高员工士气：通过企业活动，增强员工的凝聚力和归属感，激发员工的工作热情和创造力。
三、活动内容1. 主题选择：根据企业的特点和需求，确定一个有吸引力和独特的主题，以使活动更有吸引力和独特性。
2. 活动形式：根据活动主题和参与人群的特点，选择适当的活动形式，比如论坛、展览、庆典、比赛等。
3. 内容规划：根据活动的目标和主题，制定详细的活动内容规划。
包括会议议程、演讲嘉宾、活动互动环节、奖品设置等。
4. 媒体宣传：与新闻媒体合作，利用报纸、电视、网络等渠道进行活动宣传，提高品牌知名度和活动参与度。
5. 资源调配：根据活动需求，合理调配人力、财力以及物力资源，确保活动的成功举办。
6. 合作伙伴邀请：根据活动的需要，邀请一些与企业相关的合作伙伴参与活动，并与他们建立更紧密的合作关系。
7. 参与人员管理：制定详细的参与人员管理计划，包括邀请函发放、签到流程、礼品赠送等，确保活动的顺利进行。
四、活动时间和地点1. 活动时间：根据参与人员的工作时间和活动的需求，选择一个合适的时间段进行企业活动。
比如在周末或节假日期间，参与人员的时间更加自由。
2. 活动地点：根据参与人员的分布和活动的需要，选择一个便捷且有足够空间的场所举办企业活动。
例如会议中心、酒店大厅或是户外广场等。
企业策划书范文5篇
企业策划书范文5篇企业策划书范文1一、企业策划的含义企业策划是提高产品市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
企业策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属于市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。
它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。
二、企业策划的分类1、营销主导型企业策划指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。
此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。
2、传播主导型企业策划指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。
3、混合型企业策划兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型。
三、企业策划的优势1、企业策划具有大众传播性一个好的企业策划一定会注重受众的参与性及互动性。
()有的企业策划会把公益性也引入活动中来，能够激发品牌在群众中的美誉度。
2、企业策划具有深层阐释功能广告本身所具有的属性，决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现；但是，通过企业策划，可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。
因此，企业策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。
3、企业策划具备公关职能活动的策划往往是同绕一个主题展开的，这种主题大多是有关环保、节约能源等贴近百姓生活，能够获得广大消费者美誉度的：通过这些主体的开展，最大限度地树立起品牌形象，从而使消费者不单单从产品中获得使用价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦：广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应，但远不能与企业策划公关职能的实效性、立体性相比。
企业策划书模板5篇
【导语】策划书是⽬标规划的⽂字书，是实现⽬标的指路灯。
以下是©⽆忧考⽹整理的企业策划书模板，欢迎阅读！1.企业策划书模板 我台作为邳州市场起步最早、规模、实⼒、经验最多、⼈脉最⼴的综合性传播媒体，为进⼀步拓宽⽂化⼴告传播业务的发展思路和空间，本着做⼤市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实⼒，拟成⽴邳州视听⼴告传媒有限公司。
⼀、优势分析 （1）⾃⾝频道栏⽬资源丰富，优势互补，各种媒体宣传⼿段全覆盖。
我台现有电视⾃办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道；两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率；⼀家报社：邳州⽇报社；⼀家⽹站：邳州⼴电⽹。
新成⽴公司将依托电视、电台、报社、⽹站四驾马车为客户提供全⽅位的⽴体包围式宣传。
四⼤媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本⾝带来不可估量的社会和经济效益。
（2）⼈才资源储备丰富，运营模式⽇趋成熟。
我们拥有⼀⼤批⾼素质、精专业、富经验的⼴告创新型⼈才，这样⼀⽀专业的⼈才队伍，具有⽆限的商业价值和发展潜⼒。
我们拥有电视、电台、报社、⽹站四⼤媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资⼴告传播公司的设想有了成为现实的保证。
（3）社会公共关系资源丰富，拥有⼀定数量并且相对稳定的客户群体。
电视、电台、报社、⽹站的品牌⼴告，经过多年的运营，其社会影响⼒⼤、知名度响、认可率⾼，发展储备了⼤量长期合作的⽼客户和⼀定数量的新客户。
公司的成⽴将填补四⼤媒体现有⼴告市场的空⽩，给⼴告客户们提供更⼴范的业务范围、更专业的特⾊服务。
⼆、⽬标定位 ⽴⾜邳州，⾯向全国，瞄准⼴告⽂化传播市场。
按照“统⼀领导，业务独⽴，市场运作”的模式运⾏。
公司锁定本⼟⼴告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、⽹站等媒介资源，进⾏整合营销传播，把各个“碎⽚化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从⽽达到“聚合受众”⽽形成规模市场，促进⼴告经营额将不断攀升。
三、经营范围 公司在“坚持正确导向，打造品牌⼒量”的总原则下，开展各项经营活动。
公司企业的策划书3篇
公司企业的策划书3篇篇一《公司企业的策划书》一、前言随着市场的不断发展和竞争的日益激烈，我们的公司企业面临着诸多机遇与挑战。
为了在激烈的市场环境中脱颖而出，实现持续、稳定、快速的发展，我们制定了这份全面的策划书，旨在明确公司的发展方向、目标和策略，以指导我们未来的行动。
二、公司概述[公司名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[核心业务领域]的企业。
我们拥有专业的团队、先进的技术和丰富的行业经验，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
经过多年的发展，公司已经在市场上建立了一定的知名度和声誉，但我们深知还有很大的提升空间。
三、市场分析1. 市场现状对当前市场的规模、增长趋势、竞争格局等进行详细分析，了解我们所处的市场环境。
2. 目标客户群明确公司的主要目标客户群体，包括其需求、特点和消费行为等。
3. 竞争优势与劣势分析公司在市场竞争中的优势和劣势，找出我们的核心竞争力和需要改进的地方。
四、发展目标1. 短期目标在未来[X]年内，实现[具体业务指标]的增长，扩大市场份额。
2. 中期目标在未来[X]年内，推出新产品或服务，进入新的市场领域，提升公司的综合竞争力。
3. 长期目标成为行业内的领军企业，实现可持续发展，为社会做出更大的贡献。
五、营销策略1. 产品策略不断优化和创新产品，提高产品质量和性能，满足客户不断变化的需求。
2. 价格策略制定合理的价格体系，既要保证公司的利润，又要具有市场竞争力。
3. 渠道策略拓展销售渠道，加强与经销商、合作伙伴的合作，提高产品的市场覆盖面。
4. 促销策略通过广告、促销活动、公关等手段，提高公司的知名度和品牌形象。
六、运营管理1. 人力资源管理建立科学的人才选拔、培养和激励机制，打造一支高素质的员工队伍。
2. 质量管理严格执行质量管理体系，确保产品和服务的质量。
3. 财务管理加强财务管理，合理控制成本，提高资金使用效率。
4. 供应链管理优化供应链流程，提高供应链的效率和稳定性。
企业策划书的范文3篇
企业策划书的范文3篇篇一企业策划书的范文一、执行摘要本策划书旨在为[公司名称]提供一个全面的企业发展计划，包括市场分析、营销策略、运营计划、财务预测等方面。
通过本策划书，我们将展示公司的发展潜力和竞争优势，为投资者和合作伙伴提供决策依据。
二、公司概述[公司名称]是一家新兴的企业，成立于[成立日期]，总部位于[总部地址]。
公司的主要业务包括[业务范围]。
公司的核心团队由[团队成员介绍]组成，他们拥有丰富的行业经验和专业知识。
三、市场分析1. 市场规模：[行业概述]是一个庞大的市场，预计在未来几年内将保持稳定增长。
2. 目标市场：我们的目标市场主要包括[目标客户群体]。
3. 竞争分析：目前，市场上已经存在一些竞争对手，但我们相信我们的产品和服务具有独特的竞争优势。
四、营销策略1. 产品定位：我们的产品将定位于[产品定位]，以满足目标客户群体的需求。
2. 品牌建设：通过广告、公关活动等方式，提升公司品牌知名度和美誉度。
3. 渠道建设：建立多元化的销售渠道，包括线上和线下渠道，以提高产品的市场覆盖面。
4. 促销策略：推出促销活动，如打折、赠品等，以吸引客户购买我们的产品。
五、运营计划1. 生产管理：建立高效的生产管理体系，确保产品质量和生产效率。
2. 供应链管理：优化供应链管理流程，降低采购成本，提高供应链的灵活性和响应速度。
3. 人力资源管理：建立完善的人力资源管理体系，吸引和留住优秀人才。
4. 质量管理：严格执行质量管理体系，确保产品和服务的质量。
六、财务预测1. 初始投资：[初始投资金额]，包括设备购置、原材料采购、办公场所租赁等。
2. 营收预测：预计在[预计时间]内实现营收[预计营收金额]。
3. 利润预测：预计在[预计时间]内实现利润[预计利润金额]。
4. 投资回报：预计在[预计时间]内实现投资回报。
七、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求的变化可能对公司的业务产生影响。
对策：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
企业发展策划书（范文6篇）
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第一篇：公司发展计划书公司发展计划书XX年是个多灾多难的一年，使xx公司度过这多难“不幸”的一年，终于开始了新的征程，XX年xx公司严格排除与一些不具备合作的一些无实力的公司和没有诚信的这些公司，及对一些单个人的业务方面的合作，要求必须清除掉和严格考察，不得有任何的犹豫和徘徊，“xx法”和“非常措施”将正式实施.XX年xx将对xx公司的项目和发展做了史无前例的调整和规划，其主要项目合理规划如下：第一：对合作伙伴必须“诚实，诚信,良知”，有益于与合作，达成“双赢”，实现“共赢”进行严格考察与实力查看，不然将终止所有的业务和往来。
第二：xx公司要进行严格总结和公司年总汇表，必须上报xx负责，做严格的检查和反省，不然公司将追究xx的责任。
第三；公司必须成立顾问小组和决策小组，面对XX年全年公司发展的状况，xx承担所有的责任，追究xx的责任，处罚xx人民币5万元，必须与XX年7月全部打回公司总账务，在五年之内这些费用不许动，不然xx在五个月内不许进公司和主持公司事务。
第四：XX年xx公司严格紧急进行收缩财政开支，加大业务量，提高业务水平和投资力度，业务员的奖励制度，惩罚制度，薪水发放制度，必须实行“透明制度”和“阳光制度”。
第五：项目实行“单一制”和“双面向”严格把持公司资金的外流和项目的整合，重要的修复和维护公司的口牌和声誉，对公司的项目管理要做到三方面的要求：1业务量的吸收和消化，要量的适可。
2后期的服务一定要按照前期的成若和要求不惜一切代价的去做并完成。
3要诚实诚信，这是公司的遵旨，要加大力度对xx上海分公司的投资和项目管理。
第六：xx回顾XX年全年公司的发展，针对XX年，xx公司的项目大量缩减：主要做好以下项目：1学历：《地方自考预计XX年每次考试生源300人，军队自考预计XX年将达到300人，网络教育XX年将达到500人，成教预计XX 年将达到100人》。
企业策划书
企业策划书
一、背景介绍。
随着全球经济的快速发展，市场竞争日益激烈。
作为一家新兴
企业，我们深知在这个竞争激烈的市场中生存和发展的挑战。
因此，我们制定了以下的企业策划书，旨在为公司的未来发展提供清晰的
方向和目标。
二、企业目标。
1. 建立自己的品牌形象，成为行业的领先者；
2. 提供优质的产品和服务，满足客户不断增长的需求；
3. 实现持续稳定的盈利能力，为员工提供良好的发展平台。
三、市场分析。
我们公司主要面向的市场是年轻人群体，他们对产品的品质和
服务的体验有着较高的要求。
同时，随着生活水平的提高，人们对
于健康和环保的关注也越来越多。
因此，我们将主要关注这两个方面，开发出符合市场需求的产品。
四、产品规划。
我们计划推出一系列健康、环保的产品，包括有机食品、天然护肤品等。
我们将注重产品的质量和品牌形象的建设，以吸引更多的消费者。
五、营销策略。
我们将采取多种营销手段，包括线上线下相结合的方式，通过社交媒体、线下实体店等渠道，进行产品的推广和销售。
六、财务规划。
我们将合理制定财务预算，保证公司的资金充足，并严格控制成本，确保公司的盈利能力。
七、人力资源规划。
我们将重视员工的培训和发展，为员工提供良好的工作环境和
发展平台，吸引和留住优秀的人才。
八、风险控制。
我们将密切关注市场变化和竞争对手的动态，及时调整策略，降低经营风险。
以上就是我们公司的企业策划书，我们将按照以上规划，不断努力，实现公司的发展目标。
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企业策划书范文二
一、企业策划书范文之营销企划书的款式
一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。
一是市场状态分析，二是企划书正文。
（一）市场状态分析
要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况，市场状态分析必须包孕下列12项内容：
（1）全部产品市场的规模。
（2）各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。
（3）各竞争品牌市场占领率的对比分析。
（4）消费者年纪、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
（5）各竞争品牌产品优错误的对比分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的对比分析。
（8）各竞争品牌促销运动的对比分析。
（9）各竞争品牌公关运动的对比分析。
（10）各竞争品牌订价策略的对比分析。
（11）各竞争品牌销售渠道的对比分析。
（12）公司过去5年的损益分析。
（二）企划书正文
营销企划书正文由6大项构成，现分辨阐明如下：
（1）公司的首要政策
企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高指示层就公司未来的经营方针与策略，做深入过细的沟通，以断定公司的首要方针政策。
双方要钻研下面的细节；
断定目标市场与产品定位。
销售目标是扩张市场占领率还是寻求利润。
制定价格政策。
断定销售法子。
广告表现与广告预算。
促销运动的重点与原则。
公关运动的重点与原则。
（2）销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在必然期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
为检验全部营销企划案的成败供给根据。
为评估工作绩效目标供给根据。
为拟定下一次销售目标供给根基。
（3）推广企图
企划者拟定推广企图的目标，就是要协助实现销售目标。
推广企图包孕目标、策略、细部企图等三大部分。
目标
企划书必须明确地表现，为了实现全部营销企划案的销售目标，所盼望达到的推广运动的目标。
②策略
抉择推广企图的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。
推广企图的策略包孕广告表现策略、媒体运用策略、促销运动策略、公关运动策略等四大项。
广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，抉择方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包孕报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？
促销运动策略：促销的对象，促销运动的种种法子，以及采纳各种促销运动所盼望达成的效果是什么。
公关运动策略：公关的对象，公关运动的种种法子，以及举办各种公关运动所盼望达到目标是什么。
③细部企图
详细阐明实行每一种策略所进行的细节。
广告表现企图：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用企图：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。
另外，也要考虑 CRP（总视听率）与CPM（广告信息转达到每千人平均之成本）
促销运动企图：包孕商品购置摆设、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关运动企图：包孕股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心运动、同传播媒体的接洽等。
（4）市场调查企图
市场调查在营销企划案中是非常首要的内容。
因为从市场调查所获得的市场材料与情报，是拟定营销企划案的首要根据。
此外，前述第一部分市场状态分析中的12项材料，大都可
通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的首要。
然而，市场调查常被高层指示人与企划书人员所漠视。
许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种差错的观念必须尽快转变。
市场调查与推广企图一样，也包孕了目标，策略以及细部企图三大项。
（5）销售管理企图
假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目标。
市场调查企图是负责供给情报，推广企图是海空军掩护，而销售管理企图是陆军举动了，在情报的有效声援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才干获得抉择性的成功。
因此，销售管理企图的首要性不言而喻。
销售管理企图包孕销售主管和职员、销售企图、倾销员的挑选与训练、勉励倾销员、倾销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）损益预估
任何营销企划案所盼望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
企业策划书范文之企划书撰写
一、企划书的根基构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在情势和体裁上有很大的区别。
但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个根基要素：
What(什么)——企划的目标、内容。
Who( 谁)——企划相关人员。
Where( 何处)——企划实行场合。
When(何时)——企划的光阴。
Why(为什么)——企划缘由、远景。
How(如何)——企划的法子和运转实行。
How much(多少)——企划预算。
Effect(效果 )——预测企划效果、效果。
任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个根基要素。
值得一提的是，要注意How much和Effect对全部企划案的首要意义。
如果漠视企划的成本投入，不注意企划书实行效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。
只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是企图书。
二、企业策划书范文之企划书的一般款式。
企划书的一般款式大致如下：
1.企划书名称
企划书的名称必须写得具体明确。
举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、正确，该当修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
2.企划者的姓名
企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。
如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
3.企划书完成光阴
遵循企划书完成的年月日据实填写。
如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。
”
企划的目标要具体明确。
例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区偷盗案降低 10%。
这是企划书中最首要的部分。
包孕企划缘由、远景材料、问题点，创意要害等方面内容。
具体内容因企划种类的不同而有所变更，但必须以让读者一目了然为原则。
切忌过头详尽、拉杂，否则会令读者感觉枯燥无味。
此外，还要注意避免强词夺理的内容。
6.预算表和进度表
企划是一项繁杂的系统工程，需要化必然的人力、物力和财力，因此，必须进行周到的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目标支出内容，既方便核算，又便于以后查对。
企划过度表则是把企划运动的整个历程似成光阴表，何月何日要做什么，加以标示明确，以便日后反省。
7.企划实行所需场地
在企划案实行历程中，需要供给哪些场地、何种场地，需供给何种法子的协助等，均要加以阐明。
8.预测效果
根据控制的情报，预测企划案实行后的效果。
一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且效果经常与事先预测的效果相当接近。
9.参考的文献材料
有助于完成本企划案的各种参考文献材料，包孕报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部材料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。
一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。
10.其他注意事项
为使本企划顺利进行，其他首要的注意事项应附在企划案上，诸如：
履行本企划案应具备的条件。
必须取得其他部门的支撑协作。
盼望企业指示向整个员工阐明本案的首要意义，借以达成共鸣，通力应用。
企划书的一般款式
封面
（1）企划书名称
（2）企划者的姓名请求具体、明确
（3）企划书完成光阴
正文
（4）企划的目标
（5）企划的内容本企划书的首要内容（6）预算表与进度表
细化内容
（7）企划场地
（8）预测效果附件
（9）参考的文献材料
（10）其他注意事项。