路政大队管理制度
路政大队管理制度
路政大队管理制度为加强农村公路管理工作，最大限度发挥公路综合效益，按照“建管并重、以管理为主、保障畅通”的方针，经研究决定，特制定路政管理办法。
一、组织机构路政大队根据工作需要，下设三个中队，内勤二名。
二、管理职责1.依照《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国公路管理条例》、《河南省农村公路管理规定》等法律、法规、规章及法律、法规、规范性文件，对辖区内农村公路路政管理，认真宣传、贯彻执行国家有关法律、法规、规章以及执行上级主管部门的指示、决定；2.保护路产、路权，无堆积物，保护路标、路牌、路树等附属设施齐全无缺失；3.维护农村公路日常养护及施工作业的正常秩序，保障农村公路安全畅通；4.实施路政巡查，依法制止和查处各类损害路产路权的行为，加强农村公路两侧建筑控制区的各类；5.审批（跨）越农村公路的事宜，对特殊情况下挖掘、占用、利用、搭接农村公路、公路用地、公路设施、超限等通过农村公路的案件进行审批；6.依法查处各种违反路政管理法律、法规、规章的案件；7.法律、法规规定的其他职责；三、目标任务1.履行管理职责；2.确保管理路段无障碍物、无安全事故、安全畅通；3.确保公路各种标志、桥涵、路树、附属设施等齐全，无丢失、无损坏；4.及时认真按上级有关法律、法规查处各种违法案件，下达路政管理计划，落实所下达的路政管理计划，严格奖罚制度；5.加大执法力度，及时处理各种违法案件；6.及时完成所里下达的其他临时性任务，保证政令畅通。
一中队任务主要负责区域：士何线、前石路东段（安良至冢头大李楼）①保护路产路权不受侵害，保持管理线路无堆积物、无违章占道，附属设施完好；②及时完成所管理线路的清障及损坏公路案件的处理；③管理线路无安全事故；④及时完成大队交办的各项临时性任务，保证政令畅通；目标任务负责人：李朝阳二中的任务主要负责区域：中薛路、前石路西段（西黄道路口至郏县汝州交界）法，统一管理，奖罚分明。
2.所有人员保证政令畅通，必须服从管理，遵守国家法律、法规及所有关规定。
高速路政大队规章制度
高速路政大队规章制度第一章总则第一条为规范和加强高速公路管理，保障道路畅通和交通安全，保护道路设施和保障人民群众的生命财产安全，维护社会治安，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于高速公路交通管理大队。
第三条本规章制度的遵守对于全体队员都具有普遍的约束力。
第二章队员管理第四条对于加入高速公路交通管理大队的队员，需经过严格的考核和培训，并签订有关合同。
对于表现良好的队员，将予以奖励和晋升。
对于有不良行为的队员，将给予相应处理。
第五条队员应该尊重领导，服从调配。
对于工作中的指令，应立即执行，不能拖延。
第六条队员在工作中应该严格遵守纪律，不得违规违纪。
第七条队员应该以身作则，遵守法律法规，不得利用职权谋取私利，一旦发现违反法律法规行为，将予以处理。
第三章工作内容第八条高速公路交通管理大队的主要工作内容包括但不限于：道路巡查、交通疏导、应急救援、事故处理等。
第九条高速公路交通管理大队应当时刻保持通讯畅通，及时处理各类交通事故和紧急情况。
第四章工作时间第十条高速公路交通管理大队的工作时间为每天8小时，按排班制度轮流值班。
第十一条遇有特殊情况需要加班或者延时工作的，需经领导批准执行。
第五章奖惩制度第十二条对于工作中表现突出的队员，将给予表扬和奖励；对于有不良行为和违法违规行为的队员，将给予相应的处罚。
第十三条奖惩制度应公平、公正，不得有任何的偏见和歧视。
第十四条奖惩制度应该奖惩分明，不能一刀切，对于不同情况的队员应该有不同的处理方式。
第六章安全管理第十五条高速公路交通管理大队应当时刻保持安全意识，确保每位队员的安全。
第十六条工作中应该加强安全教育和培训，提高队员的安全意识和应急处理能力。
第七章立法管理第十七条高速公路交通管理大队应当尊重法律法规，严格遵守相关立法和管理规定。
第十八条对于工作中违法违规行为的队员，将依法予以处理，绝不纵容。
第八章附则第十九条本规章制度经过领导审批后生效，如需修改和完善，须经大队会议讨论通过后执行。
路政管理制度有什么
路政管理制度有什么一、路政管理制度的基本内容路政管理制度主要包括道路交通法规、道路管理规定、交通指挥和安全审查等方面的规定。
在不同国家和地区，路政管理制度的内容可能有所不同，但大致包括以下几个方面。
1. 道路交通法规：道路交通法规是路政管理制度的基础，它规定了车辆行驶、停车、装载、装卸、超车、变换车道和掉头等规定，以及对各类机动车和非机动车的管制措施。
通过道路交通法规的制定和实施，可以使道路交通秩序更加有序，减少交通事故的发生，保障行人和车辆的安全。
2. 道路管理规定：道路管理规定包括对道路建设、维护、改建、停车场设置等各方面的管理政策。
通过道路管理规定的实施，可以保障道路交通设施的完好性，提高道路使用效率，减少道路拥堵和交通事故。
3. 交通指挥：交通指挥是路政管理制度的重要内容之一，它通过设置交通信号灯、交通标志、交通标线等手段，对交通进行有序指挥和管理。
通过强化交通指挥，可以提高道路通行效率，减少交通事故的发生。
4. 安全审查：安全审查是路政管理制度的另一重要内容，它通过对道路交通设施和交通参与者进行检查和评估，发现存在的安全隐患，及时采取措施进行改善。
通过加强安全审查，可以提高道路交通安全水平，减少交通事故的发生。
以上是路政管理制度包括的基本内容，其实质是通过明确路政管理的责任、规则和标准，确保道路交通的有序、安全和高效运行。
二、路政管理制度的重要性路政管理制度在道路交通管理中起着不可或缺的作用，其重要性主要体现在以下几个方面。
1. 维护道路交通秩序：路政管理制度可以规范道路交通行为，明确各类机动车和非机动车的行驶规则，保障道路交通秩序的良好。
只有道路交通秩序得到维护，才能有效减少交通事故的发生，提高交通运行效率。
2. 保障交通安全：路政管理制度可以通过设定交通标志、标线、信号灯等交通设施，增强交通管理和指挥，减少交通事故的发生，保障行人和车辆的安全。
交通安全是社会发展和人民生命财产安全的重要保障。
路政管理制度正规范本(通用版)
路政管理制度1. 引言路政管理制度是指用于管理和维护道路交通秩序的一系列规章制度和管理措施。
它包括对道路建设、养护、交通安全等方面的管理和监督，以确保道路交通畅通有序，提高交通安全性和效率。
本文将介绍路政管理制度的重要性、目标及相关政策措施等内容。
2. 路政管理制度的重要性路政管理制度对于维护道路交通秩序、减少交通事故、保障交通安全具有重要意义。
是路政管理制度的重要性之一：2.1 提高交通安全性通过制定和推行路政管理制度，可以规范驾驶行为、减少交通事故发生，进而提高交通安全性。
路政管理制度包括对驾驶员行为的规定，如限制超速、防止疲劳驾驶等，以及对交通设施的维护和管理，如道路标识、交通信号等，这些都有助于提高交通安全性。
2.2 保障交通效率路政管理制度不仅关注交通安全，还着重提高交通效率。
通过合理布局和规划道路，以及对道路交通进行合理管理，可以减少交通拥堵，提高交通运输效率。
此外，路政管理制度还包括对交通设施的检修和维护工作，确保道路畅通，提高交通效率。
2.3 维护社会秩序良好的路政管理制度有助于维护社会秩序。
通过规范驾驶员行为，减少违法行为发生，提高道路交通秩序。
此外，道路交通秩序的维护还可以减少交通事故对社会的负面影响，保障居民生命财产的安全。
3. 路政管理制度的目标路政管理制度的目标是建立一个安全、高效、有序的道路交通环境。
是具体目标：3.1 提高交通安全水平为了降低交通事故的发生率，路政管理制度的一项重要目标是提高交通安全水平。
通过加强对驾驶员行为的规范管理，如严禁酒驾、限制超速等措施，可以有效减少交通事故的发生。
3.2 提高交通运输效率路政管理制度的另一个目标是提高交通运输效率。
这包括优化道路布局、改善道路交通流通状况，减少交通拥堵，并通过规定交通信号、标线等设施，提高交通流畅度。
3.3 保护道路设施和环境为了保护道路设施的完好和环境的卫生，路政管理制度需要制定相关规定和管理措施。
这些措施包括道路养护、保洁、设施检修等，以保持道路设施的良好状态和道路环境的整洁。
路政大队安全生产管理制度
第一章总则第一条为了加强路政大队安全生产工作，保障人民群众生命和财产安全，确保道路安全畅通，根据国家有关安全生产法律法规，结合本大队实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于路政大队全体工作人员及聘用人员，涉及安全生产工作的一切活动。
第三条路政大队安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法治安、科技兴安”的原则。
第二章组织机构与职责第四条路政大队成立安全生产委员会，负责全队的安全生产管理工作。
第五条安全生产委员会的主要职责：（一）贯彻执行国家安全生产法律法规和政策，制定本大队安全生产管理制度和措施；（二）组织安全生产大检查，督促整改安全隐患；（三）组织开展安全生产教育培训，提高全体人员安全意识；（四）负责安全生产事故的调查处理和责任追究；（五）建立健全安全生产责任制，落实安全生产责任；（六）协调解决安全生产工作中的重大问题。
第六条各部门、班组应明确安全生产负责人，负责本部门、班组的安全生产工作。
第三章安全生产管理第七条路政大队应建立健全安全生产管理制度，包括：（一）安全生产责任制；（二）安全操作规程；（三）安全教育培训制度；（四）安全检查制度；（五）事故报告和处理制度；（六）应急管理制度。
第八条路政大队应定期开展安全生产检查，重点检查以下几个方面：（一）道路设施安全；（二）车辆安全；（三）施工现场安全；（四）消防安全；（五）用电安全；（六）人员安全。
第九条对检查中发现的安全隐患，应立即整改，并做好记录。
整改完成后，应进行复查，确保隐患消除。
第十条路政大队应加强安全生产教育培训，提高全体人员的安全意识和技能。
第四章事故报告与处理第十一条事故发生后，应立即向安全生产委员会报告，并启动应急预案。
第十二条事故调查和处理应遵循以下原则：（一）实事求是、依法依规；（二）查清原因、分清责任；（三）严肃处理、举一反三。
第十三条事故调查和处理应形成书面报告，报上级主管部门。
第五章附则第十四条本制度由路政大队安全生产委员会负责解释。
路政大队管理制度
路政大队管理制度第一章总则第一条为加强路政大队的管理，提高工作效率，保障道路交通安全，制定本管理制度。
第二条路政大队的管理工作应当遵循依法行政、科学决策、公开透明、服务为民的原则，不断优化工作流程，提高管理水平，不断提升服务质量。
第三条路政大队的管理工作应当围绕保障道路交通安全、保障交通畅通、保障路政设施设备正常运转为宗旨，加强组织领导，明确职责分工，严格落实管理措施，加强监督和检查。
第四条路政大队的管理制度适用于所有路政大队的管理工作，所有工作人员都应当遵守管理制度。
第二章组织领导第五条路政大队设立领导班子，领导班子成员包括大队长、副大队长等职，领导班子成员应当具有较高的政治素质和业务能力，为大队的管理工作负责。
第六条路政大队领导班子应当坚持集体领导，形成科学决策、民主管理、协同工作的良好局面，建立领导机构的协调、配合、监督与约束机制。
第七条路政大队建立科学的管理层级制度，明确岗位职责分工，落实各项管理任务。
第八条路政大队落实领导责任制，对于下属领导成员的工作进行监督和考核，确保领导成员依法依规行使职权。
第九条路政大队建立决策机制，明确重大事项由领导班子讨论决定，领导班子应当及时向工作人员通报决策结果。
第十条路政大队建立了健全的考核机制，对领导班子成员和工作人员的工作进行考核，对考核结果进行奖惩。
第三章岗位职责第十一条路政大队根据实际工作需要，确定各岗位的职责和工作流程，确保各项工作有序进行。
第十二条大队长是路政大队的最高负责人，主要职责是负责全面领导、管理和指挥大队的建设和发展工作。
第十三条副大队长是大队长的助手，协助大队长处理日常工作，负责指导和监督大队内部工作。
第十四条大队长和副大队长应当以身作则，加强自身素质修养，不断提高管理水平。
第四章工作流程第十五条路政大队要建立科学的工作流程，包括日常巡查、事故处理、维修保养等工作，确保各项工作有序进行。
第十六条路政大队要根据实际情况，不断优化工作流程，提高工作效率，提高管理水平。
路政大队执法人员管理制度
路政大队执法人员管理制度一、制度的目的和范围1.1 制度的目的本制度的目的在于规范路政大队执法人员的行为，确保其依法公正执法，保障公民的合法权益和企业的生产经营活动。
1.2 制度的范围本制度适用于路政大队执法人员，包括督查组及大队内部各执法小组成员。
同时，本制度也适用于路政大队内部对执法人员的管理。
二、制度的制定程序2.1 制定依据本制度的制定依据国家相关法律法规、公司内部政策规定以及实际工作需要。
2.2 制定程序（1）确定编写单位和编写人员；（2）进行调查研究，收集相关资料；（3）制定草案，进行内部审议，征求意见；（4）修改定稿，报送领导审批；（5）印发执行。
三、制度的内容及要求3.1 纪律要求1）执法人员应当遵守法律法规，依法执法，不得利用职务之便从事私人交易。
2）执法人员应当严格遵守工作纪律，保密工作秘密，不得泄露企业机密信息。
3）执法人员应当保持良好的职业操守，不得参与不正当的商业活动或理财活动。
3.2 工作程序的要求1）执法人员应当依据职责分工，按照工作程序履行职责。
2）执法人员在工作中应当注意事先告知，出示执法证件。
3）执法人员不得在执法过程中索要或接受他人的财物。
3.3 业务能力要求1）执法人员应当具有相关法律法规和业务知识，不断提升业务水平和素质。
2）执法人员在遇到疑难问题时，应当及时向上级领导请示。
不得擅自作出决策或采取措施。
3.4 工作目标要求1）执法人员应当以维护公共安全和保护公民的合法权益为工作目标。
2）执法人员应当积极推进企业安全生产管理，并不断提升企业安全生产水平。
3.5 内部管理要求1）执法人员应当遵守公司内部各项规章制度。
2）执法人员应当积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自身素质。
3）执法人员应当做好工作记录和档案管理，保证工作效率。
四、责任主体4.1 执法人员执法人员应当遵守制度要求，依法公正执法，对违反本制度的行为负有直接责任。
4.2 领导各级领导应当制定和完善管理制度，建立健全责任追究机制，对违反本制度的执法人员及管理人员进行追责。
路政日常管理制度流程
一、总则为了加强路政管理，保障道路安全畅通，提高路政执法水平，根据《中华人民共和国公路法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本制度。
二、职责分工1. 路政管理部门负责全路段的路政管理工作，包括路政巡查、路政执法、路政宣传、路政设施维护等。
2. 路政执法人员负责具体执行路政管理任务，对违法行为进行查处。
3. 路政管理所负责对本路段路政工作进行监督检查，确保路政管理工作落到实处。
三、工作流程1. 路政巡查（1）执法人员每日对责任路段进行巡查，及时发现并处理道路安全隐患、违法占用道路等行为。
（2）巡查过程中，发现违法行为时，应立即制止，并依法进行调查取证。
（3）巡查结束后，填写巡查记录，及时上报路政管理部门。
2. 路政执法（1）执法人员对违法行为进行调查取证，依法作出行政处罚决定。
（2）执法人员应向当事人告知违法事实、处罚依据和处罚结果，并告知当事人享有陈述、申辩等权利。
（3）执法人员对当事人进行行政处罚时，应遵循合法、公正、公开的原则，确保处罚决定合法有效。
3. 路政宣传（1）路政管理部门定期开展路政宣传活动，提高广大人民群众的法制意识和道路安全意识。
（2）通过设置宣传栏、发放宣传资料、举办讲座等形式，普及公路法律法规知识。
4. 路政设施维护（1）执法人员负责对责任路段的路政设施进行检查、维护和修复。
（2）发现设施损坏时，应立即上报路政管理部门，并及时修复。
四、监督检查1. 路政管理所对路政工作进行监督检查，确保各项工作任务落到实处。
2. 对发现的问题，及时提出整改意见，并督促整改到位。
3. 对不履行职责、滥用职权、玩忽职守的执法人员，依法进行查处。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由路政管理部门负责解释。
3. 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。
路政大队安全管理制度
第一章总则第一条为了加强路政大队的安全管理，保障人民群众的生命财产安全，维护路政工作的正常秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规，结合我大队实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于路政大队全体工作人员，包括在岗人员、临时聘用人员和实习人员。
第三条路政大队安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学决策、持续改进”的原则。
第四条路政大队安全管理工作实行统一领导、分级管理、责任到人、奖惩分明的管理体制。
第二章安全生产责任制第五条路政大队成立安全生产领导小组，负责全队的安全生产工作。
第六条路政大队队长是安全生产第一责任人，对全队安全生产工作全面负责。
第七条各部门负责人是本部门安全生产直接责任人，负责本部门的安全生产工作。
第八条各岗位工作人员是本岗位安全生产直接责任人，对本岗位的安全生产工作全面负责。
第九条安全生产责任落实到人，明确各岗位职责，确保安全生产措施落实到位。
第十条建立安全生产责任追究制度，对违反安全生产规定的行为，严肃追究相关责任人的责任。
第三章安全生产教育培训第十一条路政大队定期组织安全生产教育培训，提高全体工作人员的安全意识和安全技能。
第十二条新员工入职前必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗。
第十三条定期对在岗人员进行安全生产知识考核，考核不合格者不得上岗。
第十四条对安全生产管理人员进行专业培训，提高其安全生产管理水平。
第四章安全生产检查与隐患排查第十五条路政大队定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
第十六条安全生产检查内容包括：安全生产责任制落实情况、安全教育培训情况、安全设施设备运行情况、现场作业安全情况等。
第十七条建立隐患排查治理制度，对发现的隐患及时上报、整改，确保隐患整改到位。
第十八条对重大安全隐患，立即启动应急预案，确保人民群众生命财产安全。
第五章安全生产设施与设备管理第十九条路政大队必须按照国家标准配置安全防护设施和设备。
路政中队安全管理制度
一、总则为加强路政中队的安全管理工作，保障路政工作顺利进行，确保人民群众生命财产安全，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）路政中队全体人员必须树立“安全第一”的思想，严格执行安全生产法律法规，认真落实安全生产责任制。
（2）中队队长为安全生产第一责任人，负责全面领导中队的安全生产工作；各班组长为直接责任人，负责本班组安全生产的具体实施。
2. 安全教育培训（1）中队定期组织安全生产教育培训，提高全体人员的安全意识和操作技能。
（2）新员工上岗前必须经过岗前培训，取得上岗证后方可上岗。
3. 安全检查（1）中队每月至少开展一次全面安全检查，对检查中发现的安全隐患，要及时整改，确保不留死角。
（2）各班组长每周至少开展一次班前安全检查，发现问题及时上报。
4. 安全操作规程（1）路政中队工作人员必须严格按照操作规程进行作业，确保作业过程安全。
（2）操作规程应明确作业内容、操作步骤、安全注意事项等，确保作业人员了解并遵守。
5. 事故报告与处理（1）发生安全事故后，当事人应立即向中队队长报告，不得隐瞒、谎报或迟报。
（2）中队队长接到事故报告后，应立即组织调查，查明事故原因，依法依规进行处理。
6. 安全防护用品管理（1）中队应配备必要的安全防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等，并确保其完好。
（2）作业人员必须正确佩戴和使用安全防护用品，不得擅自拆卸或损坏。
7. 应急预案（1）中队应制定应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施。
（2）定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
三、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的个人和集体，给予批评教育、通报批评、罚款等处罚。
3. 对因安全生产责任不落实导致事故发生的，依法依规追究相关责任人的责任。
四、附则1. 本制度由路政中队负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
路政大队成立规章制度
路政大队成立规章制度第一章总则第一条为了加强交通管理工作，确保道路交通安全，依法保障道路畅通，根据相关法律法规，特制定本规章制度。
第二条路政大队是负责执行交通管理职能的组织，属于公安机关交通管理部门。
路政大队依法履行交通管理职责，维护道路秩序，保障道路交通安全。
第三条路政大队的任务是组织实施道路交通法律法规的宣传、教育和监督检查，加强对交通违法行为的检查和处罚，维护道路交通秩序，保障道路交通安全。
第四条路政大队的机构设置由上级交通管理部门根据实际情况确定，并报批相关部门。
第五条路政大队的人员编制、工资待遇及其他管理事项，按照有关公安机关人员管理规定执行。
第六条路政大队应当保证人员的准确配备，确保交通管理工作的正常开展。
第七条路政大队的工作重点是减少交通事故，提高交通安全水平，维护道路畅通。
第八条路政大队的工作原则是依法办事、公正执法、服务群众、勇于创新。
第二章组织结构第九条路政大队设立队长、副队长、部门负责人、警员等职务，具体职务设置由上级机构根据实际情况确定。
第十条队长是路政大队的负责人，代表路政大队处理日常事务；副队长协助队长开展工作。
第十一条路政大队设立法制科、宣传科、培训科、执法科、事故处理科等职能部门，分工明确，密切配合，共同完成交通管理工作。
第十二条车辆和装备管理科负责路政大队车辆和装备的管理工作，保证车辆和装备的正常使用。
第十三条人事科负责路政大队人员的管理工作，包括招聘、培训、考核等方面的工作。
第十四条各职能部门负责本部门的工作，协调好上下级关系，确保工作顺利进行。
第十五条路政大队设立党支部，加强党的建设，保持队伍的思想纯洁和政治稳定。
第三章工作职责第十六条路政大队的主要工作职责是：（一）贯彻执行交通法律法规，维护道路秩序和交通安全。
（二）开展道路交通安全宣传教育工作，提高群众的交通安全意识。
（三）加强对交通违法行为的监督检查，及时处理交通事故。
（四）保障交通秩序，确保道路畅通。
路政大队安全生产管理制度
一、总则为加强路政大队安全生产工作，保障人民群众生命财产安全，维护公路交通秩序，根据国家有关安全生产法律法规，结合我大队实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任1. 路政大队全体工作人员必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念，认真履行安全生产职责。
2. 队长为安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。
分管领导、各科室负责人按照职责分工，对本部门安全生产工作负直接领导责任。
3. 各岗位工作人员按照职责范围，对本岗位安全生产工作负直接责任。
三、安全生产教育培训1. 定期组织安全生产教育培训，提高全体工作人员的安全意识和操作技能。
2. 对新入职员工进行岗前安全生产教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
3. 对特殊岗位、特种作业人员，必须经过专门培训，取得相应资格证书后方可上岗。
四、安全生产检查与隐患排查1. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对发现的安全隐患，要立即整改，确保整改措施落实到位。
3. 对重大安全隐患，要及时上报，并采取应急措施。
五、安全防护设施与设备1. 严格按照国家标准配置安全防护设施和设备，确保其完好、有效。
2. 定期检查、维护和保养安全防护设施和设备，确保其正常运行。
3. 对损坏、失效的安全防护设施和设备，要及时更换或维修。
六、安全生产事故报告与处理1. 发生安全生产事故时，要立即启动应急预案，采取有效措施，减少事故损失。
2. 严格按照事故报告程序，及时上报事故情况。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
七、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由路政大队负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
路政支队工作管理制度
路政支队工作管理制度第一章总则为了规范路政支队的工作管理，确保队伍的正常运转，提高工作效率，根据相关法律法规和单位实际情况，制定本管理制度。
第二章组织机构路政支队设立队长一人，副队长一人；分为办公室、勤务部、宣传部、后勤部、指挥中心等部门。
第三章队伍管理1.招聘：路政支队根据需要，制定招聘计划，并按照相关规定进行公开招聘。
2.培训：新员工入职后，进行集中培训，包括队伍组织架构、工作流程、相关制度规定等。
3.考核：对队伍进行定期考核，评定个人绩效，并进行奖惩措施。
4.职务调整：根据队伍实际情况，对不适应岗位的人员进行调整，并对表现良好的人员进行晋升。
5.奖惩管理：对表现优秀的员工进行奖励，对违规行为进行相应的处理。
第四章工作流程1.任务分配：每日早会后由队长统一安排任务，明确责任人和工作内容，确保每个工作环节都得到有效安排。
2.工作督导：设立专人进行工作督导，及时发现问题并提出改进意见。
3.协作配合：各部门之间要加强协作配合，共同完成任务目标。
第五章安全管理1.安全意识：队伍成员要时刻牢记安全第一的理念，严格遵守安全规章制度。
2.安全培训：定期开展安全培训，加强安全知识的普及和宣传。
3.应急处理：建立应急处理机制，做好灾害和突发事件的应对工作。
第六章设备管理1.设备维护：定期对设备进行维护保养，确保设备正常运转。
2.设备更新：根据需要及时对老化设备进行更新，保障工作效率。
3.设备使用：建立设备使用登记制度，明确设备责任人，确保设备安全使用。
第七章财务管理1.财务制度：建立健全的财务管理制度，规范财务收支及报账流程。
2.经费分配：根据工作需求合理分配经费，做到合理利用。
3.财务核算：定期进行财务核算，确保经费使用情况透明。
第八章宣传工作1.宣传策划：制定宣传策划方案，将路政支队的工作成果向社会进行有效宣传。
2.宣传渠道：利用各种宣传渠道，包括媒体、网络、宣传品等进行宣传工作。
3.宣传评估：定期对宣传效果进行评估，及时调整宣传策略。
高速路政大队档案管理制度
一、总则为加强高速公路路政大队档案管理，确保档案资料完整、准确、系统、安全，提高档案利用效率，依据《中华人民共和国档案法》及有关法律法规，特制定本制度。
二、档案管理范围1. 高速公路路政大队在日常工作中形成的各类文件、资料、图表、照片、录音、录像等。
2. 高速公路路政大队承担的各类项目、工程、活动、会议等产生的文件、资料。
3. 高速公路路政大队与其他单位、部门、个人之间往来文件、资料。
4. 高速公路路政大队各类合同、协议、计划、总结、报表等。
三、档案管理职责1. 路政大队档案管理员负责档案的收集、整理、归档、保管、借阅、销毁等工作。
2. 各部门负责人对本部门产生的档案资料负责，确保档案的完整、准确。
3. 档案管理员对档案资料进行分类、编号、编目，建立档案目录。
四、档案管理要求1. 档案资料收集：档案管理员根据档案管理范围，对各类档案资料进行收集，确保档案的完整性。
2. 档案整理：对收集到的档案资料进行分类、编号、编目，按照档案保管要求进行整理。
3. 档案保管：档案资料应按照温度、湿度、防虫、防火、防盗等要求进行保管，确保档案的安全。
4. 档案借阅：档案资料借阅需经路政大队领导批准，借阅人需填写借阅单，并在规定时间内归还。
5. 档案销毁：档案资料达到销毁条件的，需经路政大队领导批准，并按照规定程序进行销毁。
五、档案利用1. 档案利用应遵循真实性、准确性、完整性、及时性的原则。
2. 档案利用需填写档案查阅登记表，登记查阅人、查阅时间、查阅内容等信息。
3. 档案查阅应在档案保管室进行，查阅人需遵守档案保管规定。
六、监督检查1. 路政大队领导定期对档案管理工作进行检查，确保档案管理制度的有效实施。
2. 档案管理员对档案管理工作进行自查，发现问题及时整改。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由高速公路路政大队负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规及上级政策相抵触，以国家法律法规及上级政策为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由高速公路路政大队根据实际情况予以补充和修改。
路政队容风纪管理制度
路政队容风纪管理制度一、概述路政队容风纪管理制度是为了规范路政队容风纪的管理而制订的文件，旨在加强对路政队容风纪工作的规范、质量和效益的监督和管理。
二、体系建设1.组织体系（1）路政队容风纪管理委员会设立路政队容风纪管理委员会，由路政队队长担任主任，各部门主要负责人为委员，负责对路政队容风纪工作进行领导、决策和监督管理。
（2）路政队容风纪管理部门设立路政队容风纪管理部门，由专门人员组成，负责具体的路政队容风纪工作，包括制定和完善相关制度、规章和政策，监督检查路政队容风纪的执行情况，协调处理突发事件等。
2.制度建设（1）路政队容风纪管理制度制定路政队容风纪管理制度，包括路政队容风纪监督管理办法、路政队容风纪管理责任制度、路政队容风纪考核评价制度、路政队容风纪奖惩制度等，明确了路政队容风纪工作的基本要求和具体操作程序。
（2）路政队容风纪工作规章制定路政队容风纪工作规章，包括路政队容风纪工作管理办法、路政队容风纪工作流程、路政队容风纪工作考核评价标准、路政队容风纪工作守则等，规范了路政队容风纪工作的各个环节。
3.流程建设（1）督导流程建立路政队容风纪督导流程，包括督导计划的确定、督导对象的确定、督导内容的确定、督导方式的确定、督导报告的整理和反馈等，保证对路政队容风纪工作的全面监督。
（2）处理流程建立路政队容风纪处理流程，包括问题发现和举报、问题核实和调查、问题整改和处罚决定、结果通报和督促检查等，规范了路政队容风纪问题的处置程序。
三、工作机制1.领导机制路政队容风纪工作釆取领导负责、分工协作、层层落实的工作机制，各级领导要落实到位，确保路政队容风纪制度的贯彻执行。
2.运行机制路政队容风纪工作釆取稽核监督、双向反馈、动态调整的运行机制，实现路政队容风纪工作的持续改进和完善。
3.监督机制路政队容风纪工作釆取内部监督、外部监督和社会监督相结合的监督机制，有效提高对路政队容风纪工作的监督力度。
四、工作要求1.严格执行规章制度路政队容风纪工作人员要严格执行相关规章制度，不得有违反法律法规、职业道德和工作纪律的行为，不能利用职权谋取私利，严禁以权谋私、徇私舞弊等行为。
路政大队管理制度范文
路政大队管理制度范文路政大队管理制度范文第一章总则第一条为了规范路政大队的管理，确保工作的有序进行，提高执法工作的效率和质量，制定本管理制度。
第二条路政大队是公安交通管理的重要组成部分，其主要职责是维护道路交通秩序，保障道路交通安全。
第三条路政大队是依法进行执法行政工作的单位，必须严格遵守法律法规，忠实履行职责，保持廉洁行为，保护公民的合法权益。
第四条路政大队应当按照属地管理原则，协调与相关部门、单位的工作，共同推动维护道路交通秩序和安全工作的开展。
第二章组织架构第五条路政大队设总队长、副总队长、队员等职务，由公安交通管理部门任命。
第六条路政大队由总队长负责全面领导工作，副总队长协助总队长完成工作，队员根据各自的职责分工完成工作任务。
第七条路政大队内设办公室、执法队、培训部、监察室等部门，各部门负责相应的工作。
第八条路政大队应当建立领导班子，根据工作需要进行合理的分工和调整。
第三章工作职责第九条路政大队的主要工作职责包括：1.开展道路交通安全宣传教育工作，提高公民的安全意识和交通法规的遵守程度；2.维护道路交通秩序，打击和处理交通违法行为；3.管理道路运输企业，监督和指导其合法经营；4.协助相关部门完成交通事故的勘察、处理和调查工作；5.协调与相关部门、单位开展交通管理工作，共同推动道路交通秩序和安全的维护；6.承担交通事故的救助和咨询工作。
第十条路政大队应当根据工作需要，进一步细化工作职责，并及时向上级交通管理部门报告。
第四章工作流程第十一条路政大队的工作流程主要包括：1.接收汇报：收到上级交通管理部门的工作要求和指示后，路政大队应当及时安排相关人员进行接收和汇报。
2.组织部署：根据工作要求和指示，路政大队应当组织人员进行详细的工作部署，并进行任务分配。
3.出动执法：路政大队根据任务要求，组织执法人员出动，依法开展执法工作。
4.监督检查：路政大队应当建立监督检查制度，对执法工作进行监督和检查，确保执法工作的质量和效果。
路政管理制度3篇
路政管理制度3篇【第1篇】路政平安设施设备管理制度1. 目的为了确保支队的危急、危害因素得到有效控制,防止潜在的事故和有效处置突发大事中的紧张状况,确保办公、路政执法工作的顺当开展,保障人民生命财产平安,保障马路的平安畅通,特制定本制度。
2. 范围本制度适用于支队的平安设施设备管理。
凡设有控制或预防危及职工生命平安、身体健康、财产损失或对马路运营环境产生重大影响,以及发生事故、潜在事故和紧张状况所需的平安设施设备,均执行本制度。
3. 管理职责3.1 支队分管平安的副支队长负责审核《平安设施设备配置申请表》,组织相关人员对《平安设施设备配置申请表》中的内容举行审核并组织验收。
3.2 各级平安生产领导小组办公室负责对平安设施设备使用状况举行检查。
3.3 平安设施设备采取分级管理,支队办公室、各大队建立《平安设施设备管理台帐》并负责以下工作:3.3.1 平安设施设备的借用、状态的检查、报废管理;3.3.2 对全部设施设备的管理和维护保养状况的检查,并做好相关记录;3.3.3 依据《平安设施设备配置申请表》实施选购并举行验收记下,保存设施设备选购及验收的相关记录。
3.3.4 大队的平安设施设备台帐应到支队举行备案。
4. 管理要求4.1 平安设施主要包含办公区域平安设施设备,路政执法中使用的平安设施设备。
4.2 本支队应配备须要的平安防护设施设备,审批选购申请。
4.3 操作员负责遵守各类规则制度,听从支配。
4.4 平安设施设备的提供。
按照实际需要,所需部门填写《平安设施设备配置申请表》并附具体申请说明,由支队平安生产领导小组办公室审核。
须要时,支队平安生产领导小组办公室将《平安设施设备配置申请表》汇总。
报分管平安副支队长审批。
经批准后由支队资财科和平安管理领导小组办公室和资财科负责组织选购。
申请单位应注明设施设备的名称、用途、型号、规格、单价、数量等。
4.5 平安设施设备的验收。
选购的平安设施设备,由平安生产领导小组办公室负责验收,并填写《平安设施设备选购验收单》,记录设施设备名称、型号规格、技术参数、单价、数量等。
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路政大队管理制度
路政大队管理制度
为加强农村公路管理工作，最大限度发挥公路综合效益，按照“建管并重、以管理为主、保障畅通”的方针，经研究决定，特制定路政管理办法。
一、组织机构
路政大队根据工作需要，下设三个中队，内勤二名。
二、管理职责
1.依照《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国公路管理条例》、《河南省农村公路管理规定》等法律、法规、规章及法律、法规、规范性文件，对辖区内农村公路路政管理，认真宣传、贯彻执行国家有关法律、法规、规章以及执行上级主管部门的指示、决定；
2.保护路产、路权，无堆积物，保护路标、路牌、路树等附属设施齐全无缺失；
3.维护农村公路日常养护及施工作业的正常秩序，保障农村公路安全畅通；
4.实施路政巡查，依法制止和查处各类损害路产路权的行为，加强农村公路两侧建筑控制区的各类；
5.审批（跨）越农村公路的事宜，对特殊情况下挖掘、占用、利用、搭接农村公路、公路用地、公路设施、超限等经过农村公路的案件进行审批；
6.依法查处各种违反路政管理法律、法规、规章的案件；
7.法律、法规规定的其它职责；
三、目标任务
1.履行管理职责；
2.确保管理路段无障碍物、无安全事故、安全畅通；
3.确保公路各种标志、桥涵、路树、附属设施等齐全，无丢失、无损坏；
4.及时认真按上级有关法律、法规查处各种违法案件，下达路政管理计划，落实所下达的路政管理计划，严格奖罚制度；
5.加大执法力度，及时处理各种违法案件；
6.及时完成所里下达的其它临时性任务，保证政令畅通。
一中队任务
主要负责区域：士何线、前石路东段（安良至冢头大李楼）
①保护路产路权不受侵害，保持管理线路无堆积物、无违章占道，附属设施完好；
②及时完成所管理线路的清障及损坏公路案件的处理；
③管理线路无安全事故；
④及时完成大队交办的各项临时性任务，保证政令畅通；
目标任务负责人：李朝阳
二中的任务
主要负责区域：中薛路、前石路西段（西黄道路口至郏县汝州交界）
①保护路产路权不受侵害，保持管理线路无堆积物、无违章占道，附属设施完好；
②及时完成所管理线路的清障及损坏公路案件的处理；
③管理线路无安全事故；
④及时完成大队交办的各项临时性任务，保证政令畅通；
目标任务责任人：张卡辉
三中队任务
主要负责区域：叶板路、前石路中段（黄道至西安良）
①保护路产路权不受侵害，保持管理线路无堆积物、无违章占道，附属设施完好；
②及时完成所管理线路的清障及损坏公路案件的处理；
③管理线路无安全事故；
④及时完成大队交办的各项临时性任务，保证政令畅通；
目标任务责任人：周国举
四、内勤
1.做到上情下达，搞好中队及各业务科室协调工作；
2.做好做到补偿费收缴工作；
3.管理好内外业执法文书及各种档案；
4.搞好路政管理的对外宣传、报道工作；
5.完成上级领导下达的临时性工作。
五、中队管理办法
1.按时完成下达的各项任务，实行工资与奖金相结合的办法，
统一管理，奖罚分明。
2.所有人员保证政令畅通，必须服从管理，遵守国家法律、法规及所有关规定。
3.路政管理目标任务，月底由路政大队共同进行检查验收。
4.各中队要确保下达的养护计划及每月收取10000元补偿费完成，补偿费按10﹪由大队财务返还给中队。
5.一般性案件处理归中队负责。
需立案的案件，中队在有证据、文书前期档案健全后，经大队长审批，交由内勤经办后期各项手续，涉及重大、特殊和需要法院执行的案件，由大队长统一组织协调，任务及所需费用由大队承担。
6.中队交到大队处理经办的案件，由大队组织集中统一行动完成的，完成数由参与中队平均分配。
六、路政大队管理制度
1.考勤管理考勤工作由所、大队检查和中队自己考勤相结合的办法，确因特殊情况需要请假的，统一以请假条为准。
①请假一天由大队长审批，两天由主管领导审批，三天由所长审批。
②每迟到三次、按照旷工一次记，一月内旷工三次交所处理。
凡即不请假，又不上班的及拒不执行大队规定的，大队有权使其待岗三个月，只发我市最低生活保障金。
在三个月内，当事人自行找地方，诺找不到新的岗位，按照待岗处理，所里保障“三金”等。
2.中队人员由中队长负责安排分工，报大队、所里批准。