述职报告:站长述职报告
2024年客运站长述职述廉报告范本(六篇)
2024年客运站长述职述廉报告范本汽车站站长述职报告尊敬的领导、亲爱的同志们:大家好。
时光荏苒,转眼之间,紧张而充实的企业改制已过去一年。
我有幸从机关应聘至___汽车站担任站长职务,深感肩负的责任重大。
在过去的一年中,在公司各级领导的悉心指导、同事们的鼎力支持以及广大职工的共同努力下,我始终坚持以车站改制和稳定为核心,致力于实现车站运输的安全、平稳、有序。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、强化基础工作,提升服务质量1. 建立健全车辆台账。
汽车站作为服务窗口单位,其形象直接关乎旅客对我站的第一印象。
因此,为规范岗位行为,转变工作作风,我们结合公司双体系管理要求,制定各岗位工作职责,完善车辆台账资料和档案管理,确保工作有序进行。
2. 规范日常管理。
车站管理的关键在于人员管理,特别是站、班组人员发挥着核心作用。
我们实行月度工作计划安排表,确保员工上下班有序;要求值班站长每日认真填写值班日志,监督员工到岗情况,并及时处理当天发生的事故;同时,做好上级___部门的接待与回访工作。
3. 加强业务学习。
我们重视业务学习和岗位培训,结合公司双体系管理工作,组织员工学习各岗位工作职责及站务重大危险源的识别。
同时,强化安管人员的业务培训,要求主管安全站长不定时组织安管人员、消防演练及___的应急处理,确保现场安全。
4. 圆满完成收缴任务。
我们按照既定目标,圆满完成了收缴任务,为车站的平稳运行提供了有力保障。
2024年客运站长述职述廉报告范本(二)____客运站长述职述廉报告________一、提高理论水平,深化警示教育____本人积极参与局处组织的警示教育活动,从年初的“某”案例警示教育到观看《郑培民、任长霞、某湖、梁雨润先进事迹》电教片,以及《王怀忠两面人生》的警示电教片,通过正反两方面的现实案例,深受触动,并认真撰写了观后心得。
同时,深入学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,深刻认识到这两个条例对发展党内民主、加强党内监督、严明党的纪律、防止权力失控、决策失误和公职人员行为失范的重要作用。
文化站站长述职报告
文化站站长述职报告尊敬的领导:我是XX文化站的站长,自从担任该职位以来,我带领团队努力工作,取得了一些成绩。
在此,我向您提交一份述职报告,总结过去一年来的工作情况和取得的成绩,并提出下一阶段的工作计划和改进方案,希望能得到您的支持和指导。
一、工作情况总结1. 中心业务推进在过去一年中,我们以中心业务为核心,全力推进各项工作。
首先,我们加强了文化站与社区居民的联系,组织了多次文艺演出、讲座和培训活动,提供了丰富多样的文化娱乐项目。
同时,我们还开展了一系列文化传承活动,包括传统手工艺品制作、民族舞蹈表演等,进一步丰富了居民的精神文化生活。
2. 文化服务拓展为了更好地满足居民的需求,我们积极拓展了文化服务。
通过与乡村文化馆、社区图书馆等合作,我们能够提供更广泛的文化内容和服务。
同时,我们还积极与本地文化企业合作,将一些文化产品引入文化站,为居民提供更便捷的服务。
3. 文化站管理优化为了提高文化站的管理效率和服务质量,我们进行了一系列的优化工作。
首先,我们加强了人员培训,提高了员工的专业素质和服务意识。
其次,我们建立了在线预约系统和反馈系统,方便居民预约文化活动和提出建议。
同时,我们还加强了设备和设施的维护和更新,确保文化站的正常运转。
二、取得的成绩1. 居民满意度提升通过一系列的努力,我们取得了显著的成绩。
根据居民调查结果,文化站的满意度得到了大幅提升,居民对我们的服务和活动表示了很高的评价。
2. 文化活动丰富多样在过去一年中,我们组织了大量的文化活动,包括文艺演出、音乐会、书法展等。
这些活动丰富了居民的精神文化生活,受到了广大居民的热烈欢迎。
3. 合作机构增加通过积极拓展合作,我们与多个本地文化机构建立了合作关系,包括乡村文化馆、社区图书馆、文化企业等。
这些合作关系为我们提供了更多的文化资源和服务,加强了我们的实力和影响力。
三、下一阶段工作计划1. 提升文化站的品牌形象在下一阶段,我们将以提升文化站的品牌形象为重点工作。
工作站站长个人述职报告
工作站站长个人述职报告尊敬的领导:这一年来,我作为工作站站长,在领导的关怀和支持下,带领团队努力奋斗,取得了一定的成绩。
现将个人的述职情况向您汇报如下:一、工作情况总述今年以来,我牢记职责,积极推动工作站的各项工作顺利开展。
通过与团队成员的密切合作和团结协作,我们在以下几个方面取得了突破。
二、团队管理1. 构建团队合作意识:我注重提升团队成员之间的团结合作能力,通过定期组织团队建设活动,增强了团队协作精神和凝聚力。
2. 优化人员配置:根据工作站的实际情况,我对团队成员进行了综合评估,并进行了适当的人员调整,确保了各项任务的顺利进行。
三、工作推进1. 网站内容更新:我积极监督网站内容的及时更新,与团队成员紧密配合,确保了网站信息的准确性和完整性。
2. 活动组织策划:我主导了多项重要活动的策划与组织工作,有效提升了工作站的知名度和影响力。
四、团队绩效经过团队全体成员的共同努力,我们取得了以下成绩:1. 网站访问量增长:通过不断优化网站内容和推广渠道,今年网站的访问量同比增长了20%。
2. 项目合作拓展:通过积极寻找合作伙伴和资源,我们成功开展了多个项目合作,为工作站的可持续发展打下了坚实的基础。
五、存在的问题与建议1. 人员培训需加强:鉴于团队成员的能力和经验存在差异,我建议加强相关培训,提升整个团队的业务水平。
2. 工作计划制定不够详实:在未来的工作中,我将更加注重细化工作计划,确保各项工作的顺利推进。
六、展望与建议在未来的工作中,我将继续发扬团队合作精神,加强与上级部门和合作伙伴的沟通与协作,推动工作站不断取得更大的发展和突破。
感谢领导一直以来的支持与关怀,我将继续努力,为工作站的发展贡献自己的力量!谢谢!。
2024年汽车站站长述职报告(3篇)
2024年汽车站站长述职报告XXXX汽车站站长述职报告____年尊敬的领导、各位同事们:大家好!我是XXXX汽车站的站长XXX。
首先,感谢各位领导和同事们对我工作的支持与帮助。
在过去的一年里,我带领团队积极应对挑战,顺利完成了各项工作任务。
在这里,我将向大家汇报一下____年度我所在岗位的工作情况和工作成果。
一、工作概况____年,XXXX汽车站持续致力于提高服务质量和乘客体验,致力于提升经营效益,不断推进站内管理和基础设施建设。
通过团队的共同努力,我们取得了以下成绩:1. 乘客数量增长:今年,我们的乘客数量较去年同期有了明显的增长,其中旅客总量增长了10%,客运量达到了XXXX人次,创下了历史最高纪录。
2. 线路覆盖扩大:我们在____年成功开通了几条新的线路,并优化了原有的运营线路。
通过线路的有效规划和调度,我们提高了运营效率,更好地满足了乘客的出行需求。
3. 服务质量提升:我们不断加强服务意识和职业准则的培训,提高了员工的服务能力。
凭借良好的服务质量,我们收到了大量乘客的好评,乘客投诉率降低了20%。
4. 车辆管理升级:我们引进了先进的车辆管理系统,对车辆进行了全面的监控和运维管理,提高了车辆的使用效率和安全性。
在今年的维修和保养工作中,我们严格按照规范进行操作,确保了车辆的正常运营和乘客的安全。
5. 管理信息化建设:我们加强了站内信息技术设备的更新和维护,全面推行了管理信息化。
通过信息化系统的应用,我们提高了工作效率,减少了文件的流转时间和错误率,提高了工作的科学性和规范性。
二、工作亮点在____年度的工作中,我们取得了以下几个亮点:1. 突出安全生产工作:在今年的工作中,我们始终把安全生产工作放在首位,切实加强了安全管理。
我们定期组织安全培训,对员工的安全意识进行强化,同时加强对车辆的日常检查和维护,确保车辆的安全运营。
经过全体员工的共同努力,我们在____年度安全生产中没有发生重大事故。
燃气公司站长述职报告
燃气公司站长述职报告尊敬的领导:我是XX燃气公司的站长,下面是我的述职报告,将对过去一年来的工作进行全面总结和分析。
一、工作总结在过去一年的工作中,我和团队一起努力,取得了一系列的重要成绩。
首先,我们成功完成了公司制定的各项工作目标,并超额完成了销售任务,实现了公司的经营利润增长。
其次,我们大力推进燃气设施的建设和改造,并成功实施了一系列现代化管理手段,提高了工作效率和服务质量。
最后,我们积极参与各项社会公益活动,提升了公司的社会形象和品牌价值。
二、工作亮点在过去一年的工作中,我们取得了一些亮点,有以下几个方面:1. 销售业绩提升我们通过多种渠道的拓展和挖掘,有效增加了销售额。
同时,我们加强了与客户的沟通和合作,提高了客户满意度。
通过市场调研和分析,我们及时调整销售策略,提升了销售业绩。
2. 燃气设施建设为了适应市场需求和用户需求,我们积极推进燃气设施的建设和改造工作。
我们与相关部门密切合作,制定了详细的工作计划,并按计划推进,确保工作的顺利进行。
通过建设新的燃气管道网络和设施,我们进一步提升了供气能力和服务能力。
3. 管理手段创新我们积极应用现代化管理手段,提高了工作效率和服务质量。
我们采用先进的信息化系统,实现了工作的电子化、信息化和网络化。
通过数据分析和统计,我们深入了解用户需求,有针对性的制定工作计划,提高了管理的科学性和精确性。
4. 社会责任履行作为一家社会企业,我们积极履行社会责任,参与各项公益活动。
我们组织员工参加环保公益活动、燃气安全知识宣传等,提升了员工的社会责任感和社会影响力。
同时,我们积极配合政府的政策和要求,致力于为广大用户提供优质的服务和产品。
三、存在的问题在工作中,我们也存在一些问题和不足之处,主要体现在以下几个方面:1. 仍存在销售渠道不畅的问题,需要进一步拓展和完善销售网络。
2. 一些老旧的燃气设施需要进行改造和升级,以提高供气能力和安全性。
3. 管理手段虽然有所创新,但还需要进一步完善和提升,以更好地服务用户。
车站站长述职报告范文汇总(8篇)
车站站长述职报告范文汇总(8篇)车站站长述职报告内容(篇1)转眼间20__年的工作将要结束了,在这一年的工作中我结合张总提出的“五不自”查找自己的不足,不断改正自己的缺点。
在这一年的里,一边工作一边学习,做到了干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,学到了很多也成长了很多。
平时在停车场巡逻,公交站值班,上路跟车以及面对突发事件时,细心观察,学习周围同事们的长处,弥补自己在工作中的不足。
现将20__年工作总结如下:在本职工作方面:第一:在车站内,加大巡逻力度,对发车场内车辆的安全设施,不定期进行检查,对进入站区的无关车辆及人员,及时上前询问进行引导,排除安全隐患,保障旅客及财产安全。
第二:在车站外,严厉打击业户的站外不文明喊客、站外上客等违规行为。
在公交站对黑车黄牛进行驱赶,防止发生偷揽线路旅客的现象,并在公交站岗便民服务点解答旅客问题,树立总站良好的服务形象。
对车站正门口的小旅馆从业人员进行驱赶,以免其破坏总站形象。
第三:应对突发情况时,敢于上前,勇于担当。
面对问题旅客,做到理智分析问题,尽量解决问题。
当然自身也存在一些不足,需要不断学习,加以改正:在面对一些突发问题上,处理问题不够全面。
时常存在放松心态,不能时刻用规章制度约束自己。
工作中会出现怀疑态度,对自己完成的工作,存有不确定心理,担心自己工作出现漏洞,怕处理的事情不够圆满。
有时不能很快的调动自己的工作积极性,面对一些问题的时候,会存在抱怨,消极的情绪。
有缺点就要改正,在新的一年里,我会工作中多听、多看、多想,学习其他同事的工作经验来弥补自己的不足。
学习各项规章制度,对自己做到严要求,严纪律。
学习周围同事的工作方法,处事的工作态度,如何处理问题,解决问题,总结经验,结合自己的实际工作,有则改,无加勉。
学会调整自己的心态,始终保持空杯心态,既然改变不了环境,那么就改变自己,以便更好的为车站服务。
在今后的工作中,我会继续努力,紧紧围绕张总提出的“五不自”时刻查找自己的不足,多请教多学习,服从领导安排,团结好同事,服务好旅客,为打造和谐的大家庭尽自己最大的努力。
铁路站站长述职报告
铁路站站长述职报告尊敬的领导:我司铁路站站长XXX向您呈交述职报告,报告内容如下:一、工作概述自担任铁路站站长以来,始终以服务为中心,以安全为核心,以提升效益为目标,积极投身于铁路运输工作之中。
全面负责管理和运营铁路站的各项工作,确保运输任务的完成,保障旅客和货物的安全和顺畅运输,推动铁路运输业的发展。
二、工作内容1. 完善站内管理制度:深入贯彻落实各项管理制度,制定并完善站内相关管理制度,详细明确各个岗位的职责和工作内容,确保站内工作有序进行。
2. 加强安全管理:做好各种安全工作,加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和责任意识。
定期组织安全检查和复查,研究解决安全隐患和风险,确保铁路运输过程中的安全稳定。
3. 组织运输任务:根据运输计划组织并安排车次的运输任务,合理调度车辆和人力资源,确保运输计划的正常执行,保障旅客和货物的及时准确运输。
4. 处理突发事件:及时处理各种突发事件,例如天气恶劣、意外事故等,组织应急处置,保障运输安全和旅客利益。
5. 推动业务发展:主动了解市场需求和行业动态,积极推动铁路业务的创新和发展。
与相关部门和企业建立合作关系,共同探索新的业务模式和运营方式。
三、工作亮点1. 提升服务水平:通过加强员工培训和日常管理,大力提升服务质量和水平。
培养员工服务意识,解决旅客的各类问题和需求,提供优质的服务体验。
2. 加强安全管理:建立健全安全管理机制,完善安全保障措施。
加强运输设备的检修和维护,保证设备的安全性和可靠性。
加强消防安全工作,定期组织消防演练,确保站内消防设施的正常运行。
3. 优化运输组织:通过合理调度车辆和人员,优化运输组织。
提升运输效率,缩短运输时间,确保旅客和货物的及时准确运输。
4. 推动业务创新:与相关部门和企业紧密合作,推动业务的创新和发展。
引入新技术和新设备,提高运输效率和效益。
四、存在问题1. 人员流动较多:由于工作压力大、岗位特殊性,一些员工流动性较大,需要加强员工稳定性的管理,提高员工归属感和工作积极性。
客运站站长述职报告范文
客运站站长述职报告范文尊敬的领导:您好!首先,感谢领导对我的支持和信任,使我能够担任客运站站长一职,认真地履行我的职责,并以此为契机不断地提升自己的工作能力和水平。
回顾过去一年的工作,我在客运站的领导、组织和管理方面取得了一些成绩,也存在一些不足之处,我将在本次述职报告中向您做详细的汇报。
一、工作概述客运站站长作为综合管理职位,我在过去一年里主要负责站内车辆、人员、物资等资源的组织协调,以及站务运行和业务工作的管理。
在协助上级负责人制定年度工作计划和目标的同时,本着对职能部门的领导和管理责任,我始终坚持以贯彻执行国家交通运输政策为导向,全力推动客运站的各项工作。
二、工作成果1. 加强管理,提升服务水平针对客运站管理面临的挑战,我积极推动各项管理措施的落实,加强对车辆、人员、物资的管理和调度。
通过加强车辆的维修保养工作,确保车辆的安全性和正常运行。
加强对人员的培训和管理,提高工作人员的专业素质。
与此同时,我还针对客运站服务内容和质量进行了改善和提升,着力打造一个安全、便捷、舒适的旅行环境,受到广大旅客的一致好评。
2. 效益提升,减少运营成本在经济形势下行的背景下,我积极推动客运站在降低运营成本和提高效益方面的一系列措施。
通过合理的人员、车辆调配和站内资源的利用,减少不必要的人力物力消耗。
同时,与有关部门合作,争取更多的优惠政策和扶持资金,切实提升客运站的经济效益。
3. 安全工作得到明显加强我高度重视客运站的安全工作,制定并完善安全管理制度,加强对安全生产的监督和检查。
在过去一年中,客运站没有发生车辆事故和人员伤亡等重大安全事故,对安全工作得到了有效的保障和管理。
4. 与相关部门互动合作客运站的正常运营需要与各个相关部门的密切配合和互动合作。
在过去一年中,我积极参与市交通部门的会议和座谈会,积极向上级汇报客运站的工作情况和问题,并主动协调解决配合中出现的难题和矛盾。
同时,加强与当地公安、质监、消防、卫生等部门的沟通和联系,共同协调解决工作中的各种问题。
站长述职报告4篇
站长述职报告4篇站长述职报告篇1各位领导:根据公司党委的安排,现将二oxx年度我的工作情况向大家作一个简要汇报,恳请领导和同志们提出宝贵意见。
xx年,xx烟站在公司党委的领导和关心下,在当地党委、政府的支持帮助下,经全体员工的不懈努力,圆满完成了上级下达的各项任务。
全镇烤烟种植23357亩,指令性收购中上等烟600万斤,出口备货54万斤,中上等烟比例达100,上等烟等级合格率75,中等烟等级合格率80。
一、二oxx年的主要工作成就作为烤烟大镇的xx,我们坚持“以质量求生存、效益求发展”的思想,遵照公司的要求,认真做好各面的工作。
首先是抓生产管理,使烟叶质量得到提高。
今年全镇种植烤烟23357亩,我们采取引导和扶持种烟能手、栽烟大户来带动面上群众,大力抓好轮作区域规划,轮作比例达90%以上,最小连片面积达到50亩。
在品种布局上,大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种,总面积中,以云烟85、云烟97为主,推广中烟100。
在育苗工作,全镇共育漂浮育苗4364池、常规育苗4677槽,因xx年罕见的冰雪,全站职工还掀起了一场浩大的“抗冰雪保苗”的工作热潮,其中共补育漂浮育苗1054池,常规育苗286池,确保今年有足够的壮苗移植。
在烘烤技术改革上,我们在火姑、卜嘎两个村委会建盖46座卧式密集烤房,由于村两委及xx镇党委政府的全力支持,上半年就已建盖结束,并且进行了烘烤实验,效果非常好。
在软件建设上,我们在全镇17个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库,使“工商研共建原料与品牌协同发展机制(estb)项目”得到了有效的落实。
其次是抓收购工作,圆满完成目标任务。
自7月底xx烟站烤烟收购工作正式开始,我每天到各点指导、监督各点购工作,按照公司制定的收购策略,保证了质量和效益,并且收购秩序良好。
于10月9日园满完成654万斤的烟叶收购任务,均价15.74元/公斤,含出口备货均价14.82元/公斤,总产值4846万元余,为当地财政创税收万元,占全镇财政收入。
2024年站长述职报告范例(三篇)
2024年站长述职报告范例各位领导、同志们:大家好。
日新月异的___年已经过去。
在这里,我之所以用日新月异一词,是因为从宏观角度讲,它代表了中国改革开放和现代化建设波澜壮阔的发展历程;从微观角度讲,它也涵盖了霸州收费站一年来的工作目标。
在这一年中,我们刷新了以往通行费征收的年度记录,突破了___万元大关,同比增长22,超额完成了收费任务;我们的档案管理工作通过省二级验收,成为高管局收费站中的排头兵;同时,开通了高管局收费站中的首家网站,以点带面,促进了各项工作的开展。
借此机会,我感谢大家,同时感谢一年来支持我、支持我们霸州站工作的领导、同仁,谢谢你们。
年初,根据管理处的工作目标为蓝本,结合我站的实际情况,以“___”重要思想为指导方针,谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路,为全站工作把好方向,做好舵手。
接下来,我择其重点向大家做一阐述:一、加强班子建设,兴团结协作之风。
领导班子是一个单位的旗帜,决定着一个单位的发展成败和方向,因此班子建设至关重要。
我注重从加强自身的政治思想修养入手,用“___”的思想武装自己的头脑,逐步提高决策执行的能力。
在工作中,倡导用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜绝“家长制”作风,发挥班子的___决策功能,凡是站内的重大事项,都经过民主方式解决。
班子内部经常沟通,大兴团结协作、开拓进取之风,并以此来规范岗位内外的关系,从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的___。
二、积累管理经验,完善管理机制。
___年是中国加入世贸___后的第一年,也是保津处全面启动iso 质量认证的一年。
如何提高管理水平,建立一套科学规范的管理体系,是每个交通人不断探索和追求的主题。
为了适应新形势的需要,今年,我站启用了“a”管理模式,将工作分为收费运营和后勤管理两大部分,由高骥同志主抓收费工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以办公室做为互通桥梁,权力下放、细化管理目标。
同时,制定了一套与之相适应的岗位职责,明确分工,各司其职,不仅出色的完成了年初既定的管理目标,而且培养了基层干部的___协调能力。
关于站长述职报告范文(精选5篇)
关于站长述职报告范文(精选5篇)关于站长述职报告范文(精选5篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾过去这段时间的教育工作,收获颇丰,快快来写一份述职报告吧。
那么应当如何写到述职必需报告呢?下面是大家整理的关于站长述职报告范文(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、日常营业上:二、车辆接待上:明确要求要求前台接待人员实行一站式服务,车辆从预约、接待、派工、维修、质检、结算和回访上步步到位,细致的走好每一步,车间向公司内优秀车间学习和下压,努力学习奇瑞公司及本公司下达文件知识,通过相互学习来提升自身的业务技能,前台人员定期进行培训课程、考核,不合格者建议其调换其他岗位等,恩威并施,要求服务规范化。
三、维修管理上:xx年车主讥笑率较高,除客户群体的特殊性另外,其中最大一方面原因是工人对待工作的态度不够认真造成返修率高,以及管理人员管理不到位,把关不严造成返修居高不下,由于目前最可行的方法是,加强员工对维修低质量的意识,多培训,多教导,关键在于维修之前一些细节上所的提醒,而不是事后的鄙视,要将环境问题控制在事前,外加一点赏罚,让他们知道问题的严重性,至于管理人员来讲,都在车间走动,了解员工的工作动态,发现问题及时纠正处理,还要对问题要有一定的预见性,把容易出现的问题在工作前在给予员工注意安全必要的提醒,并做好防御措施;同时,在维修过程中的发现推委、逃避现象,严惩不贷。
四、几点感受:1、出租车维修工作作为工作的一个组成部分,本人xx年拿到了一些成绩,首先要归功归功于公司内的其他一些部门。
在此他们对我工作的一贯理解和支持表示深切谢意。
2、对于本人任期内组织工作中存在的一些问题,希望得到领导和同志们的指导和希望。
3、出租车维修工作作为全公司工作的一个重要环节,确实需要继续得到各方面继续的继续支持,只有公司上下齐心协力,才能推动我公司维修工作达到一个新的层次。
新年将至我预祝芜湖安奇来年财源广进,各位领导身体健康零九鸿福!两年来,本人在各级领导的关心支持下在下用,在同志们的帮助下,按照副站长的岗位职责,带领管理站全体同志,共同努力,克服了人员少、任务重、管理范围分散、工作难度非常大等困难,按照中心党委和行政的统一部署和具体要求,管理站的治安保卫、消防及维护始终如一稳定工作始终坚持“预防为主,确保重点,保证安全”的工作方针,以维护稳定为中心,以确保小区安全、稳定为重点,依靠专业化公司和广大住户,加强管理、加强宣传、加强防范、加强检查,积极果断处置突发事件和治安案件,确保了良好的治安消防秩序和稳定的局面。
站长个人述职报告三篇
站长个人述职报告三篇站长个人述职报告篇1本人XX,1982年2月出生,学历大专。
20xx年3月,担任XX 建筑工程安全站副站长,截止20xx年10月前主要负责上派镇巢湖路以北及严店、丰乐、三河三个乡镇,11月换片区后,负责桃花镇、官亭、高店三个乡镇的房建安全监察工作。
回顾以前工作,我深感安全工作责任重大,关系到人民的生命财产安全,思想上容不得半点松懈。
虽然责任重大,但我履职尽责,问心无愧!下面我就自己所做的主要工作做以下汇报:一、基本工作情况:1、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。
2、完成每月对在建项目安全检(抽)查任务。
3、加强对重大危险源管控。
特别是对深基坑、悬挑脚手架、高支模、大型设备安拆,高空室外作业等重大危险源的管控。
4、鼓励创先争优,落实处罚措施。
5、积极完成局、站领导交办的各项工作任务。
二、下步工作规划1、知识上学习好“三站”成立后是一个新的部门,将会接触到新的规范、标准、程序及相关文件等。
在此我将戒骄戒躁,勤恳务实,树立良好的责任意识;认真研习建设工程相关规范、标准及政策等,把理论学习和业务实际相结合,并虚心向领导、专家及周围的同事学习借鉴,不断探索新环境的工作方式方法、努力创造新的工作新局面,以最快的速度适应工作的需要。
2、工作上配合好新的领导来,工作上积极配合,思想上保持统一,坚决服从站领导的安排。
因此,我始终严格要求自己,做到务实、公正、廉洁,并在实际工作中努力抓好落实,做到无愧于组织、无愧于良心。
把廉洁自律和业务工作同步。
既要讲究原则,又要涉身处地考虑工程实际,想工程之所急;通过改变层层验收把关逐步转变到以重点部位抽查和巡查相结合进行分类监管的方式来提高办事效能。
3、团队上带领好经交流,有的同志工作过,有的同志初步合作,我将根据每个人的工作能力从大局出发,争取带好每一位同事。
作为一个团队我将从自身做起去关心他们的生活及家庭状况,关心他们的身体健康,遇到问题时给予他们一声温暖的问候及一些必要的帮助,使我的队友们可以安心的工作,切实为他们着想,激发他们的工作积极性。
文化站长个人工作述职报告
文化站长个人工作述职报告尊敬的领导:我谨向贵单位提交个人工作述职报告,以总结过去一年的工作,并对今后的工作提出展望和建议。
一、工作总结:过去一年,作为文化站长,我按照上级的要求,完成了以下主要工作:1. 文化站日常管理:负责文化站的日常管理工作,包括人员安排、工作协调等,确保岗位运转顺畅。
2. 文化活动组织:积极策划和组织各类文化活动,包括文艺演出、展览、讲座等,丰富员工的业余生活,提高团队凝聚力。
3. 文化宣传推广:负责文化站网站的运营和维护,通过更新网站内容、社交媒体推广等手段,提升文化站的知名度和影响力。
4. 协调合作项目:与其他文化机构进行合作,参与策划和组织各类文化活动,提高文化站的专业性和影响力。
5. 客户服务:积极参与客户交流和服务工作,及时解答客户的问题和需求,提高客户满意度。
6. 团队建设:注重团队建设和人才培养,组织员工培训和学习,提高团队整体素质。
通过以上工作的开展,我认为在一年的时间里,我充分发挥了文化站长的作用,努力为文化站的发展做出了贡献。
二、工作展望和建议:尽管过去一年取得了一些成绩,但我深知自身还有很多需要改进和提升的地方。
为了更好地完成工作,我将在今后的工作中做到以下几点:1. 提高专业素养:加强对文化艺术方面的学习和研究,提升自己的专业能力,以更好地指导团队工作。
2. 加强团队合作:进一步加强与其他团队成员的协作,提高团队整体效能,共同实现文化站发展目标。
3. 加强宣传推广:加大对文化站的宣传推广力度,扩大文化站的影响力和知名度,吸引更多的观众和参与者。
4. 创新活动策划:注重创新活动策划,提供多样化、有吸引力的文化活动,以满足不同人群的需求。
5. 不断学习提升:积极参加各类培训和学习机会,不断提升自己的综合素质和管理能力。
基于以上展望,我希望能得到贵单位的支持和指导,在今后的工作中不断进步,为文化站的发展贡献更多力量。
附:近期工作计划1. 组织文艺演出活动,以丰富员工的业余文化生活。
站长个人述职报告五篇
站长个人述职报告五篇站长个人述职报告范文文档一按照管理处总支考核要求,现将我一年来的工作思想情况述职如下,请领导和同志们评议。
一.坚持理论学习,提升政治素质在政治思想学习和道德品质修养方面,本人在过去的一年里做到了解放思想,实事求是,积极参加马列主义、毛泽东思想、“三个代表”重要思想和党的十七大精神学习,坚持集中学习与自学相结合,坚持政治理论学习与业务学习相结合,深刻领会精神实质,从而在思想上自觉要求进步,在政治理论水平上有明显提升,在政治敏锐性方面得到锻炼,个人素养也得到明显提升,自觉做到与时俱进,开拓创新。
通过学习,效果明显,达到了“统一思想,提升认识,加强素质”的目标。
二.工作方面在__x年初至__月__日被派往__x管理处,本人服从__x管理处领导的安排,与原__x管理处管理员、收费员共__十人在驻守__管理处__x收费站期间,圆满完成了上级交给的任务;在业务知识的学习和工作能力的培养方面以及对分管工作的协调与处理方面,本人通过加强学习,认真摸索,不断总结,今年较好地完成分管工作;在工作态度和勤奋敬业表现方面,本人一贯作风扎实,勤勉敬业。
工作中任劳任怨,能做到率先垂范,起模范带头作用,坚持值班制度,坚持落实稽查巡检制度,深入收费现场了解情况,及时协调解决收费纠纷问题。
出勤率保持在100%;收费运作管理严格规范。
在对钱的管理上,主要落实以下措施:①加强班前、班中和班后的数据稽查。
②重视收费差错分析。
对50元以上的失误的收费员行进行深入分析,通过收费录像、面谈、班后跟进等方式,查清楚收费失误的真正原因,并对经常收费失误的员工建立重点人员稽查档案,以敏感的态度对待跟进工作;在职工业务培训工作方面,组织开展了收费人员业务培训、考试和业务大比武活动,通过活动的开展,使收收费人员增长了知识,提升了业务技能,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成了不错的学习氛围;在业务指导与技术管理方面,明确提出一个“高”字、突出一个“严”字、达到一个“准”字。
2024年铁路站站长述职报告范文(二篇)
2024年铁路站站长述职报告范文报告摘要本报告概述了担任____收费站站长三年来,在站内同事的支持下,积极开展工作,取得的成绩及存在的不足。
报告分为三个部分:加强国家政策宣传工作、提高收费站管理工作、坚持收费站文明服务形象。
报告还提出了对____收费站未来发展的思考和改进措施。
一、工作回顾(一)加强国家政策宣传工作在成品油税费改革后,针对司机车主的疑虑和误解,本人组织收费站工作人员做好公路收费政策的宣传解释工作。
具体措施包括:印制收费政策宣传单、考核工作人员服务流程、协调地方政府部门处理违规行为、与新闻媒体合作宣传等。
(二)提高收费站管理工作根据上级指示精神,坚持以安全、畅通、稳定为运营理念,强化责任、精心组织、团结协作。
具体措施包括:建立收费应急保畅责任体系、宣传动员、工作部署、岗位练兵、集中培训等。
(三)坚持收费站文明服务形象推行文明服务,加强检查与考核,提倡文明风尚,奖励文明行为,结合创建"青年文明号"活动,拓宽文明服务的广度和深度。
二、存在问题____收费站存在以下不足:值班站长管理思想及理念落后,职工个人能力及管理水平需提高,治理偷逃通行费车辆方面存在等待思想,缺乏主观能动性。
三、未来展望针对存在问题,本人将和____收费站全体职工共同努力,提高工作能力,改进管理方法,为我市高速公路发展贡献力量。
(以下为详细报告内容)一、加强国家政策宣传工作为响应国家成品油税费改革,本人组织____收费站工作人员积极开展公路收费政策的宣传解释工作。
具体措施如下:1. 印制宣传单:根据新形势新情况,统一印制收费政策宣传单,及时发放给过路司机车主,争取理解和支持。
2. 考核工作人员:对收费站人员微笑服务、文明用语及规范化收费工作流程进行严格考核,提高整体业务素质。
3. 协调地方关系:积极协调与地方政府部门的关系,对恶意堵塞车道、故意扰乱收费秩序的行为依法处理。
4. 媒体宣传:与新闻媒体合作,进行收费政策宣传,营造良好的外部环境。
汽车站站长述职报告范文【三篇】
汽车站站长述职报告范文【三篇】【篇一】各位领导、同志们:大家好!时光转瞬即逝,紧张、充实的企业改制一年已经过去,我从机关应聘到汽车站任一名站长职务,深感肩上的责任严峻。
一年来,在公司各级领导、各位同事及广大职工的关心帮助和支持下,我始终站在车站改制和稳定的高度,以实现车站的运输安全平稳有序为中心,认真履职,落实好各项工作。
下面,我将一年来的工作汇报如下:一、加强基础工作,提升服务质量:一是建立车辆台账。
汽车站是窗口单位的亮点,是直接关系到旅客对我站的第一印象,因此,为了规范岗位行为,转变工作作风,接合公司双体系管理,制定各岗位的工作职责,完善各车辆台帐资料和档案管理。
二是规范日常管理。
车站的管理根本在于人员的管理,其中站、班组人员更是起到了核心的作用,每月实行有计划安排员工的上下班安排表,要求值班站长每天必须严格认真的填写值班日志,督促、巡查员工的到岗,及当天发生的事故处理,及上级检查部门的接待与回访工作,每月制定出月度安排表。
三是狠抓业务学习。
抓好业务学习,强化岗位培训,结合公司双体系管理工作,组织员工学习各岗位的工作职责,及站务重大危险源的识别,提高安管人员的业务培训,每月、每季度要求主管安全站长不定时组织安管人员、消防演练及突发事件的应急处理,现场在安检台进行安检讲解上课。
四是完成收缴任务。
及时收缴停车费与摊位费,自今年元月起,<莲>根据公司下达的各项指标任务,站对每台车及摊位费进行了上缴任务的增缴,组织站班子成员分别对线长、车主、摊主做大量的工作。
每月站共增加收入3875元。
二、创建环境,抓好卫生。
在全市的“五创”提质和创群众满意活动的检查中,在公司领导的大力支持下,全力组织全体员工对站场的车坪下水道厕所、候车室,全面进行消毒、清洗、打扫、加强对驾驶员、承包主的车容车貌督促管理,确保站内卫生整洁,为广大旅客和司乘人员,提供一个舒适洁静的候车环境。
三、确保安全、狠抓落实。
安全是运输生产的重点,车站建立和健全安全生产管理制度,成立了安全领导小组,配备安全专干,年初与各营运车辆签订进站协议,安全责任状和“三品”堵查责任状,制订了车辆安全检查制度,不定期对营运车辆的证件、灭火器、三角木、安全锤进行检查登记:遇冰雪天与县公司车队取得联系,发班车辆必须配备装载防滑链条后方可发班。
最新作业站长述职报告范本
最新作业站长述职报告范本尊敬的领导和同事们:我是作业站的站长,今天我将向大家汇报过去一年的工作情况,并对未来的工作计划进行简要介绍。
一、工作回顾1. 安全生产:在过去的一年里,我们作业站始终将安全生产放在首位,严格执行安全操作规程,实现了全年无重大安全事故的良好记录。
2. 作业效率:通过优化作业流程和提高设备维护效率,我们站的作业效率比去年提高了15%,有效支持了公司的生产需求。
3. 团队建设:我们注重团队合作精神的培养,组织了多次团队建设活动,增强了员工之间的凝聚力和协作能力。
4. 技术创新:鼓励员工参与技术创新,今年我们站共有3项技术创新被公司采纳,为提高生产效率和降低成本做出了贡献。
5. 培训与发展:组织了多场专业技能培训,提升了员工的专业技能和综合素质,为作业站的长远发展打下了坚实的基础。
二、存在的问题1. 设备老化:部分作业设备由于使用年限较长,存在老化问题,影响了作业效率和安全。
2. 人员流动:尽管我们注重团队建设,但仍有部分员工因个人原因离职,这对团队稳定性造成了一定影响。
三、未来工作计划1. 设备更新:计划在下一财年内更新关键作业设备,以提高作业效率和安全性。
2. 人才引进与培养:加强人才引进工作,同时加大对现有员工的培训力度,提升团队整体素质。
3. 持续改进:继续推进作业流程的优化,减少不必要的环节,提高工作效率。
4. 安全文化建设:加强安全文化的宣传和教育,确保每位员工都能深刻理解安全生产的重要性。
5. 绩效激励:完善绩效考核体系,通过激励机制鼓励员工提高工作积极性和创新能力。
总结过去,展望未来,我们作业站将继续秉承“安全、高效、创新、发展”的理念,不断进取,为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家。
站长述职报告六篇
站长述职报告六篇站长述职报告篇1尊敬的各位领导、同事们:一掌握了操作流程,提高了车道事故处理能力。
二、立足岗位职责,完成各项分管工作1、组织业务技能培训,加强职工思想教育组织开展了收费人员理论知识与肢体礼仪培训、考试和业务大比武活动,通过活动的开展,使收费人员增长了知识,提高了业务技能。
深入职工生活与工作中,与各班组成员以多渠道方式进行沟通,定时组织召开民主生活会与思想教育活动,增强收费员的廉洁自律意识,严禁任何贪赃枉法票款的现象,了解职工思想动态,发现问题,及时化解,引导职工树立正确的思想价值观与文明服务意识,提升业务素质,促进岗位成才。
2、建立各项工作制度,规范收费秩序,塑造良好的收费窗口形象结合我实际情况,建立了考勤、内务、岗亭纪律、交接班等制度,为职工的各项工作制定了标准,每项工作有章可循,同时坚持落实巡查制度,通过监控录像与现场排查,规范文明服务与操作中行为,保证良好洁净的收费环境与良好的收费秩序。
3、公平考核,树标兵、选先进,营造赶超工作氛围在星级收费员考核标准基础上,成立适合我的考核体系,公平公正的对每位职工进行考核,做到奖惩分明,表扬先进,由标兵模范带头,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成职工积极赶超的良好学习氛围,从而不断提升全站各项工作水平。
4、开展多项文体活动,丰富职工业余生活为职工配置各项娱乐设施,充分利用留营与工作闲余时间,组织开展演讲比赛、运动比赛等各种活动,丰富站内文化生活。
发动职工积极性,参加管理处与高管局运动会,并取得很好的成绩。
5、狠抓安全生产,完成各项保畅任务站内成立了安全生产小组,签订了安全生产责任状,建立了事故隐患排查机制,杜绝了各类不安全因素。
组织开展火灾逃生、反恐反抢等安全演练活动。
各节假日、恶劣天气启动保畅预案,很好的完成了全年的保畅任务,无一起安全责任事故。
6、充分保障后勤服务,创造良好的生活环境发动职工对食堂提出合理化建议,想办法,使职工吃饱、吃好,安心工作;对损坏的生活设备,积极维修上报,对内务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查,保障卫生舒适的生活环境和良好的站容站貌。
文化站站长2024年终个人述职报告
文化站站长2024年终个人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是文化站站长,现向大家汇报我在2024年的工作情况。
回顾过去一年,我深感责任重大、任务繁重,同时也充满了成就感。
以下是我的个人述职报告。
一、工作概况2024年作为文化站站长,我积极承担职责,全力推动文化站的各项工作。
在组织上,我加强了站内的沟通与协作,提高了团队凝聚力;在工作内容上,我注重站点建设和文化活动的开展,努力提升文化站的形象和影响力。
总的来说,2024年是文化站取得显著成绩的一年。
二、文化站建设为了提升文化站的形象和服务水平,我主要做了以下工作:1. 站点改进:针对文化站内部的运行问题,我主持组织了一次站点改进活动。
通过对站点各个部门的了解和沟通,我们发现了一些问题,并制定了相应的解决方案。
经过改进,文化站内部的工作流程变得更加高效,成果得到了更好的展示。
2. 网站升级:为了提升文化站在互联网上的可见性和用户体验,我组织了文化站网站的升级工作。
我们重新设计了网站的界面,增加了一些交互和社交功能。
经过升级后,网站的访问量和用户参与度得到了明显提升,成为了文化站宣传和交流的重要平台。
三、文化活动开展文化活动是文化站的核心工作之一。
为了丰富文化站的活动内容,我主要做了以下工作:1. 主题展览:我组织了一系列主题展览,包括艺术展、历史展、科技展等。
这些展览不仅展示了丰富多样的文化艺术作品,也吸引了大量观众前来参观。
展览的策划和组织工作中,我着重考虑了观众的需求,并与相关机构合作,取得了良好的效果。
2. 文化讲座:我邀请了多位专家学者来文化站进行讲座。
这些讲座涉及了文学、艺术、历史等多个领域,丰富了文化站的学术氛围。
同时,我也利用互联网技术将这些讲座进行了直播,增加了参与人数和影响范围。
3. 文艺演出:为了给市民带来更多的文化娱乐,我组织了一些文艺演出,包括音乐会、戏剧表演、舞蹈演出等。
这些演出不仅丰富了市民的文化生活,也提升了文化站的知名度和美誉度。
2024年站长述职报告
2024年站长述职报告尊敬的领导、尊敬的各位评委:大家好!我是XX公司的站长,我在此向大家汇报2024年度的工作情况并提出未来发展的目标和计划。
一、工作回顾2024年,是我担任站长的第一年。
在这一年里,我积极投入工作,着力推动公司网站的发展和提升。
下面我将从四个方面进行具体的回顾:1. 网站内容优化针对公司网站内容的不足,我组织了专门的团队进行内容优化。
通过对用户需求的调研和市场竞争的分析,我们进行了全面的内容调整和优化,提升了网站的用户体验和搜索引擎优化效果。
同时,我积极推动与产品、市场等部门的合作,不断扩大网站的内容覆盖面,提高了网站的知名度和影响力。
2. 网站技术升级为了提高网站的性能和稳定性,我组织了技术团队进行了网站技术升级。
我们改进了网站的代码结构,优化了页面加载速度,增强了网站的安全性和防护能力。
此外,为了提升网站在移动端的体验,我们进行了响应式设计和适配工作,确保用户在各种终端设备上都能正常访问和使用网站。
3. 数据分析与决策支持我重视数据分析的重要性,建立并完善了网站数据分析系统。
通过对网站流量、用户行为等数据的深度挖掘和分析,我获取了大量有价值的信息,并将这些信息提供给决策层,为公司的发展提供决策支持。
同时,我也对网站的运营情况进行了定期的数据报告和分析,为网站的优化和改进提供了指导和建议。
4. 团队管理与协调作为站长,我注重团队的建设和管理。
我积极推动团队成员之间的沟通和协作,并激励团队成员发挥他们最大的潜力。
通过团队培训和知识分享,我提升了整个团队的专业技能和工作效率。
此外,我也注重与其他部门的合作与沟通,确保网站工作与公司整体战略的衔接。
二、未来发展目标和计划回顾过去的一年,我们取得了一定的成绩,但仍有许多不足之处。
在未来的工作中,我将针对以下几个方面提出具体的发展目标和计划:1. 提升用户体验在用户体验方面,我们需要不断提升网站的易用性和便捷性。
我计划进行用户调研,了解用户需求,并对网站的交互界面和功能进行优化。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------述职报告:站长述职报告各位领导、同志们:大家好!年初,根据管理处的工作目标为蓝本,结合我站的实际情况,以“三个代表”重要思想为指导方针,谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路,为全站工作把好方向,做好舵手。
接下来,我择其重点向大家做一阐述:一、加强班子建设,兴团结协作之风。
领导班子是一个单位的旗帜,决定着一个单位的发展成败和方向,因此班子建设至关重要。
我注重从加强自身的政治思想修养入手,用“三个代表”的思想武装自己的头脑,逐步提高决策执行的能力。
在工作中,倡导用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜绝“家长制”作风,发挥班子的集体决策功能,凡是站内的重大事项,都经过民主方式解决。
班子内部经常沟通,大兴团结协作、开拓进取之风,并以此来规范岗位内外的关系,从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的集体。
二、积累管理经验,完善管理机制。
2002年是中国加入世贸组织后的第一年,也是保津处全面启动ISO质量认证的一年。
如何提高管理水平,建立一套科学规范的管理体系,是每个交通人不断探索和追求的主题。
为了适应新形势的需要,今年,我站启用了“A”管理模式,将工作分为收费运营和后勤管理1 / 17两大部分,由高骥同志主抓收费工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以办公室做为互通桥梁,权力下放、细化管理目标。
同时,制定了一套与之相适应的岗位职责,明确分工,各司其职,不仅出色的完成了年初既定的管理目标,而且培养了基层干部的组织协调能力。
三、遵循效益为先的原则,加强收费管理。
霸州收费站全年收费任务是1600万元,针对这一艰巨的收费任务,年初我们在班子会上集体研究,制定了一套切实可行的策略:首先是加强管理,从管理要效益,制定并完善了相应的岗位职责及工作制度,做到工作有章可循,职工各尽其责,制度面前人人平等,以制度促效益。
其次,加强职工的职业道德教育,从意识观念要效益,积极探索新形势下职工道德的新特色,树立团队意识,主人翁责任感,培养“站兴我荣,站衰我耻”的观念。
最后,加强业务培训,从人员素质要效益,每季度举办青工比武,提高职工业务技能水平,减少工作中的失误率;开设计算机培训班,培养一专多能型人才,提高工作效率。
通过这一年的实践证明,这套策略是可行的,在今后的工作中,我还要在此基础上逐步加以完善,争取更上一层楼。
四、加强行风建设,树好窗口形象。
行风建设工作是树立行业新风,优化发展环境的一项重要工作,收费站作为窗口单位,反映交通形象。
因此,形象问题至关重要。
为了规范岗位行为、转变工作作风,在站内策划启动了“三优四化”工程,实施了两项“文明服务规范”。
其中,“三优四化工程”主要以加强形象建设、规范行业行为为主。
“三优”即:优质的服务、优美---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 的环境、优良的秩序;“四化”即:服务过程程序化、服务管理规范化、服务质量标准化、内务管理军事化。
“三优”和“四化”工程从实践意义上讲是两个相辅相承的工程,创优活动是实现后期“四化”工程达到管理上台阶的必经阶段。
“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”是规范收费一线行为的基本服务举措,其中“文明用语四步曲”(先微笑,再您好,执收过程,谢谢、走好)中提出了微笑服务的概念;“礼仪疏导三字经”(立正姿势:身要直、要挺胸、脚靠拢;敬礼姿势:身侧转、肩摆平、要立正;直行姿势:半转身、举双臂、打直行;交接岗姿势:齐步走、英姿抖、士气扬)规定了疏导员一系列动作标准,让职工时刻清楚做什么和怎么做,以达到有的放矢的效果。
五、加强文化建设,提高整体素质。
考虑到收费站远离市区,工作性质单一,而收费员队伍普遍年轻,可塑性强的特点,立足本职需要,实施了“三二一”工程,加强素质教育,并成立了各种群团组织,利用丰富多采的活动形式,努力营造良好的工作环境,全面提高整体素质。
“三二一工程”,强调了以实施素质教育、道德教育、廉政教育为主的“三项教育”计划,培养职工树立“路兴我荣,路衰我耻”的主人翁意识,明确了“依法收费,文明服务”的一项工作宗旨。
其中,“素质教育计划”是为拓宽学习渠道,改善知识结构,将职工培训和个人自修有机结合起来,鼓励和支持职工通过各种进修方式参加成人3 / 17学历教育,在三年内要求全员达到大专以上学历。
目前,我站具有本科学历的2人,专科学历的12人,在职进修人数占全站人数的98%。
并利用所学之长成立了“医药卫生小组”、“宣传报道小组”、“计算机课题小组”,以点带面,促进了各项工作的开展。
为了活跃职工业余生活,我站以团支部建设为基地,组建了各种活动小组:成立“文艺队”,自编小品、相声、歌舞等节目占领文娱阵地,反映收费站的生活和收费员的心声。
今年,由我站选送的歌伴舞《欢乐中国年》,在保津处元旦晚会中获一等奖。
组建“体育代表队”,经常与其他兄弟单位交流比赛,还定期邀请当地企、事业单位来站参赛加深感情,这些体育活动不仅强健了体魄,而且激发了职工拼搏进取的精神,增强了凝聚力……文化建设是一面镜子,我本着对职工负责的态度,努力为职工营造良好的学习氛围和宽松育人的生活环境,使职工切实感到收费站不仅是工作场所,也是成长成才的学校。
六、开展特色工作,打响霸州站品牌。
创新是推动高速公路发展的主动力。
而依托区位优势、借助科技手段开展特色工作,是我们寻求突破和发展的战略目标。
为此,我们开展了以下三项特色工作:1、站地共建,创造良好的外部环境。
理顺地方关系,我们遵循“有理、有利、有节”的原则,从认清结合点、找准切入点、巩固落脚点三方面付诸行动,与当地政府开展了许多文明共建活动:与当地警方联手合作,利用监控录像为侦破抢---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 劫案提供重要线索;与霸州市委共同开展“携手共创绿世纪”、“共植一片友谊林”活动,在当地引起了极大的反响;开展捐资助教活动,实施“帮教、助教”计划,为当地小学捐赠图书及体育用品;在“5.18”河北经贸洽谈会的服务工作中,霸州站作为河北省对外交流的一个窗口,承担着重大的收费任务和形象建设任务,站领导从外部形象、收费工作及文明服务三方面认真研究、周密部署,圆满完成了会展服务工作。
事后统计,从5月15日到19日,我站共完成通行费征收33.4万元,迎送过往车辆两万余辆次,并以其高效、严谨和充满温情的工作赢得了经贸会组织者和四方客商的肯定,在实现经济效益大丰收的同时,也为当地经济的繁荣作出了贡献……真诚的付出赢得了当地群众的信任和尊敬,也使站地关系日渐稳固,为霸州站收费工作的顺利开展创造了良好的外部环境。
2、“以网为媒”,加大宣传,增进交流。
网络技术的飞速发展,信息化程度的高低已成为企、事业单位乃至国家现代化水平和综合实力的重要标志。
因此,我们在探索中着重做了三方面工作:架设站内局域网,构筑各部门间相互联系的桥梁,提高了办公效率;开设计算机培训班,对职工进行计算机知识普及教育,为保津路实现自动化收费奠定了基础;同时,学以致用,自建并上传了霸州站网站,包括工作制度、特色工作、收费政策等内容的网页近千页,尤其是行风建设专栏的开辟起到了报道工作动态、宣传工作精神、交流工作经验、展示工作成果的作用。
同时借助互联网的优5 / 17势广泛征集意见、接受监督,加大宣传,增进了与同行和社会各界的交流,提高了管理水平。
霸州站网站的开通,在高管局所辖各收费站中还是首家,充分展示了保津路科技路、文化路的鲜明特色。
3、档案管理,规范内业管理水平。
为了提高内业管理水平,本年初,就将档案管理列入年度工作计划,并建立了一套完善的档案管理体制,由我亲自负责,办公室主抓,设置了档案室,实现文书、会计和业务档案综合管理,形成了目前以档案室为中心,各科室、文书管理人员分工负责的档案管理网络。
2002年10月,我站档案管理工作通过省二级认证,现已具有省一级管理水平的实力,计划于明年申报省一级档案管理资格认证。
4、美化站区,改善生活环境。
过去的霸州站院内杂草丛生,建站时废弃的建筑垃圾堆成小山,宿办楼后面20多亩荒地坑坑洼洼,满目疮痍。
春季多风,尘土夹着杂草飞的满院都是;夏季,各类寄生蚊虫肆虐,严重影响全站职工的身体健康,同时也有损于霸州站的外部形象。
针对此情况,我号召全体职工自己动手,优化环境。
我们清扫垃圾、铲除杂草,平整出土地20多亩,铺设好灌溉管道,种植了松柏、红叶小菠、爬山虎等植物。
经过精心护理,宿办楼后院变成一片绿色的海洋。
为给职工提供一个休闲娱乐的场所,霸州站还在站区西南角的荒地上建起了一个小公园,绿地、花坛、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩摆放在草地之中,用鹅卵石铺成的石子小路穿插在绿地,竹林之间,速生柳已是绿树成荫,美不胜收。
如今的霸州站,绿树立---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 映着蓝天,青草抚着大地,优美的环境使徜徉其间的收费员们无不感到一种家的感觉。
七、其他工作。
1、高度重视安全生产,把安全工作列入日常工作日程,成安全生产小组,采取防、治结合的措施,防止了各类事故的发生。
2、关心职工生活,对食堂管理大胆改革,实行承包制,节约经费开支的同时,提高了饭菜质量,使职工衣食无忧。
当然,收费站的工作繁杂,不能面面俱到,我只针对管理处、我站今年的工作,择其重点做了汇报。
我在工作中还有一些不足之处,希望大家在今后的工作中给我提出宝贵的意见和建议,我一定会逐步完善自我,争取来年做得更好。
最后,我代表霸州站全体职工再次感谢各位领导对我们的支持和帮助。
来源:公开选拨领导考试廊坊市农林局为进一步搞好全市的林木种苗建设,规范苗木市场秩序,加大林木种苗行业管理力度,推动全市林业持续快速健康发展,于2001年5月,对全市种苗生产的基本情况、主要特点、存在的问题进行了深入调研,并提出了全市林木种苗的发展布局和对策措施。