员工的离职与法律风险防范(ppt 33页)
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• 员工与某外资企业签订劳动合同，为约定劳动合同履行地； 一年后，该企业欲将营业地从上海浦东新区搬迁嘉定区，但 单位不提供班车。该员工不同意到松江工作，双方也未就变 更合同内容达成一致，请问该企业是否可以解除劳动合同？
19
• （三）经济性裁员之法律风险控制
• 经济性裁员；结构性裁员；优化性裁员 • 法定事由： • 依法破产重整 • 生产经营发生困难 • 情势变更仍需减员 • 其他 • 裁员人员20人以上；不足20人但占职工总数10%以上
16
• （二）用人单位行使法定解除权之非过失解除
• 法定情形： • 劳动者患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能
从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作 的
• 劳动者不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍 不能胜任工作的
• 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致 使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未 能就变更劳动合同内容达成协议的
12
• （三）员工违法解除劳动合同之应对
• 例71 • 员工未提前30天通知企业离职之法律追究 • 劳动者违反劳动合同的法律责任 • 用人单位可以要求劳动者承担的责任形式
• 实务指南： • 订立劳动合同时向员工明示相应条款 • 制定或约定岗位违法离职预期损失评估 • 完备离职手续进行充分警示语责任告知 • T37、50（2）、90
8
• 实务指南
• 确认书面手续 • 正常给予待遇 • 强化离职管理 • 掌握法律后果
9
• 例68
• 员工辞职后的两种情形： • 情形变化或公司劝说收回辞职申请 • 本人后悔而在提出辞职30天后依然工作 • 细化离职管理流程 • 及时处理劳动关系 • 做好事后补签工作 • T37、10
10
• （二）员工行使法定解除权
• 某日经理得知员工甲还在另一家公司工作，当即大怒， 一纸解除通知书将该员工辞退，他这么做是否合法？
• 员工入职时交了假材料，而对其进行面试的人事经理 实际上已经知道。某日，员工与公司高层吵架，公司 高层要求人事经理将其辞退，人事经理一提供虚假材 料为由将其解除，是否合法？
• 员工涉嫌盗窃罪被公安机关逮捕，其所在公司得此消 息后立即解除其劳动合同，是否正确？
期满或主体（资格） 消灭
相对宽松
大多情形支付经济补 少部分情形支付经济
偿金
补偿金
6
二、员工主动辞职权利的扩大与泛化
• 风险体现： • 强调并统一了员工的无因辞职权 • 取消脱密期 • 增加了员工的有因辞职权 • 限制了服务期
7
• （一）员工行使任意解除权
• 辞职权是择业权的派生权，是形成权 • 例67 • 是否所有员工包括高管均可即时解约 • 因高管离职导致原企业经济损失如何处理 • 企业遭遇高管跳槽如何紧急应对
20
• 例74：经济性裁员之特殊性
导读
• 企业终结与员工终结劳动关系的不同 • 员工解约
– 任意解约权 – 法定解除权
• 经济补偿金、赔偿金
• 企业的法定解除权 • 企业管理员工包括解约法境的变化 • 解雇（dismissal）、离职、辞退、跳槽
1
一、员工的离职分类与法律风险分析
• （一）离职分类
– 主动与被动
• 主动
– 员工单方解约与员工动议与企业协商解约
其他
无
同上
4
• （二）员工离职的程序事项风险
案例66
• 员工的离职交接手续 • 企业档案和社保转移、离职证明 • 员工工作交接 • 经济补偿金支付
5
劳动合同的解除与终止的区别
1.行为性质 2.出现概率 3.发生事由 4.行使程序 5.法律后果
解除
终止
主观为之
客观所致
偶然性
必然性
严格法定 严格约束
• 被动 -- 合法被动与违法被动
» 企业的过失而解约、企业违法解约
2
实务指南
• 例65
• 辞职性离职注意保留书面文件 • 对员工解除应审查辞职理由 • 提出协商解除应在解除协议中注明
• 相关法律法规 • T36T37
• t10（1）-司法解释（三）
3
离职类 型 解除
终止
法律性质
协 企业动
商 解
13
• 三、用人单位合法辞退员工的法律路径
• （一）用人单位行使法定解除权之过失性解除 • 过失性解除的六种情形： • 试用期解除 • 严重违纪解除 • 严重失职解除 • 利益冲突解除 • 欺诈解除 • 刑事责任解除
14
• 例72与其他单位建立劳动关系能否解约 • 用人单位可以解除劳动合同的条件： • 对完成本单位工作任务造成严重影响的； • 经用人单位提出，拒不改正的 • 两个条件是一个选择关系而不是并列关系
议解除
除 员工动
议解除
单 企业单
方 解
方
除
员工单 方
到期
即时解除
预告解除
经济性裁员 不得解约情形 即时解除 预告解除
过失性解 除 非过失性 解除
过失性 非过失性
补偿金 具体法 条
有
T36
T47
无
同上
无
T39T46
有
T40T46
有
T41T46
T42T46
有
T38T46
无
T37T46
视情况 T44T46
• 实务指南： • 确实掌握相关证据 • 严格履行法律程序：征求工会意见；员工签收解约文
本
• T26、39
15
• 小贴士：
• 员工有违反劳动纪律或规章制度的行为，只要能够证 明该事实，企业就可与之解除劳动合同？
• 只要员工给用人单位造成损失，就应承担全额赔偿责 任？在员工存有严重过失的情况下，用人单位还可以 即时与其解除合同？
17
• 例73：何为客观情况 • 如何理解“客观情况发生重大变化” • 这类合同的解除程序？
• 实务指南： •百度文库协商变更 • 提前30天书面通知 • 支付经济补偿金
• T40 • 《实施条例》T20
18
• 医疗期满就有权解约？医疗期满不能从事原工作用人单位才 能将其解除？
• 合同约定，员工不能完成销售指标属于不能胜任工作，单位 有权解除劳动合同。单位据此约定在员工未完成一季度销售 指标的情况下解除了其劳动合同，做法是否正确？
• 例69 • 不支付奖金和津贴员工可以解约吗? • 检视安全生产事项 • 检视工资社保事项 • 检视规章制度规定 • 检视主管行为规范 • T38
11
• 例70 • 企业违法在先员工能否免除服务期和竞业限
制义务？ • 实务指南： • 自我审查填补漏洞减少风险 • 及时沟通化解潜在风险 • 积极行使权利消弱不利影响 • T38
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• （三）经济性裁员之法律风险控制
• 经济性裁员；结构性裁员；优化性裁员 • 法定事由： • 依法破产重整 • 生产经营发生困难 • 情势变更仍需减员 • 其他 • 裁员人员20人以上；不足20人但占职工总数10%以上
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• （二）用人单位行使法定解除权之非过失解除
• 法定情形： • 劳动者患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能
从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作 的
• 劳动者不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍 不能胜任工作的
• 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致 使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未 能就变更劳动合同内容达成协议的
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• （三）员工违法解除劳动合同之应对
• 例71 • 员工未提前30天通知企业离职之法律追究 • 劳动者违反劳动合同的法律责任 • 用人单位可以要求劳动者承担的责任形式
• 实务指南： • 订立劳动合同时向员工明示相应条款 • 制定或约定岗位违法离职预期损失评估 • 完备离职手续进行充分警示语责任告知 • T37、50（2）、90
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• 实务指南
• 确认书面手续 • 正常给予待遇 • 强化离职管理 • 掌握法律后果
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• 例68
• 员工辞职后的两种情形： • 情形变化或公司劝说收回辞职申请 • 本人后悔而在提出辞职30天后依然工作 • 细化离职管理流程 • 及时处理劳动关系 • 做好事后补签工作 • T37、10
10
• （二）员工行使法定解除权
• 某日经理得知员工甲还在另一家公司工作，当即大怒， 一纸解除通知书将该员工辞退，他这么做是否合法？
• 员工入职时交了假材料，而对其进行面试的人事经理 实际上已经知道。某日，员工与公司高层吵架，公司 高层要求人事经理将其辞退，人事经理一提供虚假材 料为由将其解除，是否合法？
• 员工涉嫌盗窃罪被公安机关逮捕，其所在公司得此消 息后立即解除其劳动合同，是否正确？
期满或主体（资格） 消灭
相对宽松
大多情形支付经济补 少部分情形支付经济
偿金
补偿金
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二、员工主动辞职权利的扩大与泛化
• 风险体现： • 强调并统一了员工的无因辞职权 • 取消脱密期 • 增加了员工的有因辞职权 • 限制了服务期
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• （一）员工行使任意解除权
• 辞职权是择业权的派生权，是形成权 • 例67 • 是否所有员工包括高管均可即时解约 • 因高管离职导致原企业经济损失如何处理 • 企业遭遇高管跳槽如何紧急应对
20
• 例74：经济性裁员之特殊性
导读
• 企业终结与员工终结劳动关系的不同 • 员工解约
– 任意解约权 – 法定解除权
• 经济补偿金、赔偿金
• 企业的法定解除权 • 企业管理员工包括解约法境的变化 • 解雇（dismissal）、离职、辞退、跳槽
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一、员工的离职分类与法律风险分析
• （一）离职分类
– 主动与被动
• 主动
– 员工单方解约与员工动议与企业协商解约
其他
无
同上
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• （二）员工离职的程序事项风险
案例66
• 员工的离职交接手续 • 企业档案和社保转移、离职证明 • 员工工作交接 • 经济补偿金支付
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劳动合同的解除与终止的区别
1.行为性质 2.出现概率 3.发生事由 4.行使程序 5.法律后果
解除
终止
主观为之
客观所致
偶然性
必然性
严格法定 严格约束
• 被动 -- 合法被动与违法被动
» 企业的过失而解约、企业违法解约
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实务指南
• 例65
• 辞职性离职注意保留书面文件 • 对员工解除应审查辞职理由 • 提出协商解除应在解除协议中注明
• 相关法律法规 • T36T37
• t10（1）-司法解释（三）
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离职类 型 解除
终止
法律性质
协 企业动
商 解
13
• 三、用人单位合法辞退员工的法律路径
• （一）用人单位行使法定解除权之过失性解除 • 过失性解除的六种情形： • 试用期解除 • 严重违纪解除 • 严重失职解除 • 利益冲突解除 • 欺诈解除 • 刑事责任解除
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• 例72与其他单位建立劳动关系能否解约 • 用人单位可以解除劳动合同的条件： • 对完成本单位工作任务造成严重影响的； • 经用人单位提出，拒不改正的 • 两个条件是一个选择关系而不是并列关系
议解除
除 员工动
议解除
单 企业单
方 解
方
除
员工单 方
到期
即时解除
预告解除
经济性裁员 不得解约情形 即时解除 预告解除
过失性解 除 非过失性 解除
过失性 非过失性
补偿金 具体法 条
有
T36
T47
无
同上
无
T39T46
有
T40T46
有
T41T46
T42T46
有
T38T46
无
T37T46
视情况 T44T46
• 实务指南： • 确实掌握相关证据 • 严格履行法律程序：征求工会意见；员工签收解约文
本
• T26、39
15
• 小贴士：
• 员工有违反劳动纪律或规章制度的行为，只要能够证 明该事实，企业就可与之解除劳动合同？
• 只要员工给用人单位造成损失，就应承担全额赔偿责 任？在员工存有严重过失的情况下，用人单位还可以 即时与其解除合同？
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• 例73：何为客观情况 • 如何理解“客观情况发生重大变化” • 这类合同的解除程序？
• 实务指南： •百度文库协商变更 • 提前30天书面通知 • 支付经济补偿金
• T40 • 《实施条例》T20
18
• 医疗期满就有权解约？医疗期满不能从事原工作用人单位才 能将其解除？
• 合同约定，员工不能完成销售指标属于不能胜任工作，单位 有权解除劳动合同。单位据此约定在员工未完成一季度销售 指标的情况下解除了其劳动合同，做法是否正确？
• 例69 • 不支付奖金和津贴员工可以解约吗? • 检视安全生产事项 • 检视工资社保事项 • 检视规章制度规定 • 检视主管行为规范 • T38
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• 例70 • 企业违法在先员工能否免除服务期和竞业限
制义务？ • 实务指南： • 自我审查填补漏洞减少风险 • 及时沟通化解潜在风险 • 积极行使权利消弱不利影响 • T38