专科《物流与供应链管理》_试卷_答案
专科《物流与供应链管理》_试卷_答案
专科《物流与供应链管理》一、(共75题,共150分)1. 供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于(). (2分)A.供应链运作管理 B。
供应链采购管理C。
供应链分销管理 D.供应链库存控制。
标准答案:B2. ( )决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势?(2分)A.运营策略 B。
渠道策略 C。
外包策略 D.物流战略。
标准答案:C3. 创新战略的竞争优势来源是( )。
(2分)A.品牌与独特技术 B。
低成本运营C.超级服务 D。
最安全可靠的产品。
标准答案:A4。
()是向生产商。
分销商.零售商和顾客提供服务的组织(2分)A。
服务商 B.消费者 C.分销商 D。
生产商.标准答案:A5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划,缺少变化,因此其在供应链的能力图谱中属于( ) (2分)A。
高盈利水平 B。
一定盈利水平C.一定反应能力 D。
高反应能力.标准答案:A6。
( )是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品,定制化发生在产品设计环节。
(2分)A。
按订单销售 B.按订单装配 C。
按订单制造 D。
按订单设计。
标准答案:D7. ( )采用可附加大量不同构件的标准结构,允许在可插入该结构的模块类型。
数量和位置等方面有所变化。
(2分)A。
总线模块化 B。
可组合模块化C。
变更-装配式模块化 D。
混合模块化.标准答案:A8。
()是近十余年形成的一种全新的管理理念,它有别于传统管理思想的关键之处,在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产,并以客户资产为核心,优化配置企业资源,创造企业价值最大化。
(2分)A。
客户资产管理 B。
客户价值的度量C。
产品的定价策略 D。
客户关系管理。
标准答案:A9. 下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是:()(2分)A.按经营方针调节库存水平B。
《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案
《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案一、名词解释(每题2分,共10分)1.现代物流2.配送网点布局3.流通加工4.供应链协作关系5.物流战略联盟二、判断正误(每题1分,共15分)1.现代物流标志之一是,美国物流管理协会于1985年率先用“Logistics”取代了“Physical Distribution” 。
()2.进攻战略(又称发展战略),是指物流企业在现有基础水平上向更高一级的方向发展的战略。
()3.身份认证要求对数据和信息的来源进行验证,以确保收信人的身份。
()4.按物流信息的作用分类,可将其分为静态信息和动态信息。
()5.仓库选址包括选位及定址。
()6.物流成本按照支付形态分类,是指以财务会计中发生的费用为基础,将物流成本分为本企业支付的物流费及其他企业支付的物流费。
()7.包装设计应遵循两个基本原则:即吸引性原则和节约性原则。
()8.现代物流组织主要指以服务管理为核心的横向一体化组织。
()9. 企业的物流基层管理人员需要具备专业技能、处理人际关系的能力以及物流业务的管理能力。
()10.会计方法的物流成本核算比较简单、方便,但核算准确程度要低于统计方法。
()11.复合包装材料是将两种或两种以上具有不同特性的材料,通过一定的方法复合在一起。
()12.商品出库作业流程的一般程序是:核账—记账—配货—发货—复核。
()13.配送品质主要是指配送的及时性和货物的完好性。
()14.运用混合—整数线性规划法进行仓库选址,决策目标是在物流网络中确定仓库的数量、容量和位置,使得产品的物流总成本最小。
()15.现代物流管理以实现客户满意为第一目标,这里的客户指物品的需求方。
()三、单项选择(每题1分,共15分)1.物流战略控制可分为三个步骤:制定控制标准,根据标准衡量执行情况及()。
A.分析原因B. 提出解决方案C.寻找责任人D. 纠正偏差2. 按货物数量划分,货运合同可分为批量合同和()。
A.单次合同B. 合约合同C.运次合同D. 集中合同3.ABC管理就是把仓储物品分为三类,例如把占总数10%左右的高价值的物品定为A类;占总数70%左右的价格低的物品定为()类。
国家开放大学电大专科《供应链管理》多项选择题题库及答案(试卷号:2302)
国家开放大学电大专科《供应链管理》多项选择题题库及答案(试卷号:2302)盗传必究多项选择题1.供应链的结构模型分为( )。
A.条状B.网状C.链状D.绳状E.盘状2.供应链合作伙伴选择的标准有( )。
A.赢利性B.兼容性C.能力D.投入E.退出3.业务流程重组的三个方向分别是( )。
A.基于时间的业务流程重组B.基于成本的业务流程重组C.基于绩效的业务流程重组D.基于质量的业务流程重组E.基于产品设计的业务流程重组4.从物流客户的角度来看,客户可以划分为( )。
A.个性化客户B.方便型客户C.-般客户D.潜力客户E.关键客户5.现代绩效评价指标的特征是( )。
A.全面性B.多维性C.动态性D.静态性E.创新性6.根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为( )。
A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链E.推动式供应链7.在系统模型的设计方法中,存在着两种常用的设计方法,即( )的方法。
A.自上而下B.自下而上C.自左而右D.自右而左E.从中间到两头8.供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程具有的特征是( )。
A.开放性B.动态性C.集成性D.个体性E.集中性9.对应于供应链的上游成本包括( )。
A.用户成本B.供应成本C.制造成本D.销售成本E.用户价值10.业务流程重组的三个方向分别是( )。
A.基于时间的业务流程重组B.基于成本的业务流程重组C.基于绩效的业务流程重组D.基于质量的业务流程重组E.基于产品设计的业务流程重组11.不同供应链中物流活动的比较可以从两方面进行,即为( )。
A.物流职能B.物流运作C物流效果D.物流流程E.物流过程12.供应链的协调控制模式分为( )三种。
A.单元式协调B.中心化协调C.非中心化协调D.集成式协调E.混合式协调13.供应链合作伙伴选择的方法有( )。
A.直观判断法B.招标法c.协商选择法D.成本分析法E.神经网络算法14.对应于供应链的上游成本( )。
物流与供应链管理考试试题
物流与供应链管理考试试题一、选择题(每题2分,共40分)在下列选项中,选择最符合题意的答案,并将其序号填写在答题纸上。
1.物流是指()。
A.产品流动的过程B.物品从供应商到顾客的流动C.管理货物的活动D.所有运输活动的总和2.以下哪项不属于供应链管理的关键活动?A.采购B.生产C.销售D.运输3.在供应链管理中,最重要的目标是()。
A.降低成本B.提高顾客满意度C.提高运输效率D.增加销售额4.以下哪项不是物流网络设计的重要环节?A.运输模式选择B.仓库布局设计C.配送中心位置选择D.产品定价策略5.以下哪项不属于物流成本的主要组成部分?A.运输成本B.仓储成本C.人工成本D.信息成本6.以下哪项是物流服务质量的重要指标?A.发货及时率B.库存周转率C.成本率D.运输距离7.以下哪项不属于供应链中的信息技术系统?A.电子商务平台B.供应链协同系统C.企业资源计划系统D.财务管理系统8.以下哪项不属于物流风险管理的范畴?A.运输风险B.仓储风险C.市场风险D.竞争风险9.以下哪项不属于供应链的竞争优势?A.成本优势B.创新优势C.产品质量优势D.市场地位优势10.物流与供应链的目标一致,即都是为了()。
A.实现快速交付B.实现高效生产C.提供优质服务D.降低成本二、简答题(每题10分,共30分)根据问题,简要回答以下三个问题。
1. 什么是物流网络设计?请简述一下物流网络设计的流程。
物流网络设计是指根据企业的物流需求和业务特点,合理规划和设计物流网络的过程。
其流程包括以下几个步骤:1)需求分析:对企业的物流需求进行全面分析,包括运输、仓储、配送等方面的需求。
2)网络规划:确定物流网络的整体布局,包括仓库的位置和数量、配送中心的位置等。
3)运输模式选择:根据物流需求和成本因素,选择适合的运输模式,如公路运输、航空运输等。
4)仓库布局设计:根据不同商品的特点和仓储需求,确定仓库的布局和内部管理方式。
5)配送中心位置选择:根据市场需求和运输距离等因素,选择适合的配送中心的位置。
物流与供应链管理B卷及答案
一.单项选择题(每题2分,共30分)1.从理论上说,企业将物流业务外包的基本前提是( D )。
A.外包后能够分担风险 B.企业能够进行业务重组C.外包方具备相应条件D.企业能够确定核心业务2.( B )中,会导致“牛鞭效应”。
A.拉式市场B.推式市场C.产品中心D.推拉式市场3.物流系统的设计应以( D )为中心。
A.库存战略 B.运输战略C.设施分布D.顾客服务4.商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节,也是国际货物买卖合同中的一个重要内容。
按通行原则,对于装运粮油食品、冷冻品等易腐烂变质食品出口的船舱由( D )实施检验。
A.买方向检验检疫机构提出申请B.卖方向检验检疫机构提出申请C.承运人向检验检疫机构提出申请D.检验检疫机构强制5.物流是由( C )两个基本元素组成的。
A.货物和火车 B.货物和汽车C.物和流 D.商品和运输工具6.物流系统一般要素包括( A )。
A.劳动者要素、资金和物的要素B.货和火车C.仓库和运输工具 D.买方与卖方7.第三利润源泉是指( C )。
A.降低原材料成本 B.提高劳动生产率C.降低物流费用 D.降低交易费用8.第三方物流提供的是( B )。
A.物流服务 B.全方位的物流服务C.货物速递 D.仓储9.第二次世界大战时期,美军为了有效提供物资保障能力,采用托盘、叉车等后勤设备,贯穿了军事物资从单元组合(集装)的装卸活动到高效连贯的搬运搬运、运输、储存,直到按军事目标到达目的地为止的整个过程,为战争提供了有效的后勤支持。
这体现了物流的(A)价值A.系统价值 B.经济活动价值C.成本价值 D.环境价值10.近年来,海尔集团大约两年半的时间进行了物流的整合和改造。
当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后,缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力,这体现了物流价值中的( A)A.系统价值 B.经济活动价值C.成本价值 D.环境价值11.现在物流系统功能的核心和本质是( A )A.整合和优化 B.运输C.包装 D.储存12.大型零售店、24小时店为了消减物流成本、扩大销售,大多已连接了POS和EDI系统,这体现物流的什么机能( D)A.输运 B.保管C.包装 D.信息。
物流与供应链管理A卷及答案
物流与供应链管理A卷及答案Revised on November 25, 2020s sms s . <。
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王喋(<•rl景卿活灶鑒•QH S S •U卿雲厢塀・g瘀届•<^s s s s (a)- 一5 O S■氽z la w )廨澈蝦骨<•1c商流与物流同时发生D .商流迂回,物流直达6 -物流活动产生于(A)°A.古代 B . 20世纪初C-二战期间D . 20世纪80年代8.物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善,不能仅从单方面考虑,应将各环节作为一个系统来看待,考虑综合效益。
这在物料搬运中体现了(D)°A.集装化原则B.提高搬运活性原则C.减少无效搬运原则D.系统化原则9.第三方物流服务的成功因素中最主要的是(D)。
A .可靠性B .准时性C.快捷性D.为客户服务10.目前的供应链系统正在朝着(A)的方向进行改革。
A.拉式市场B.推式市场C.产品中心D.推拉式市场11 •由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式是(C)。
A.内部物流B.第一方物流C第三方物流D .军事物流12世纪的竞争将是(B)。
A.企业和企业的竞争B.供应链和供应链的竞争C .企业和供应链的竞争D .以上都不是13供应链管理强调和依赖(C),它决定和影响了整个供应链的成本和市场占有份额:。
《物流与供应链管理》期末复习试题2套部分含答案(大学期末复习资料).doc
北京邮电大学2007——2008学年第2学期《物流与供应链管理》期末考试试题参考答案(A)一.判断题(20分,每题1分)1. 供应链包括满足顾客需求所直接或间接涉及的所有环节。
(V)2. 补充库存环节发生在零售商和分销商的界面上。
(V)3. 产品开发战略界定由公司的产品和服务刻意满足的顾客需求的类型。
(V)4. 为了获取战略匹配,公司应确保其价值链的所有职能形成协调一致的战略,支持其竞争战略。
(V)5. 存货单元式(Stock keeping unit)仓储是一种使用传统仓库将所有同类产品储存在一起的仓储方式。
(V)6. 季节库存是用来应对可预料的需求变化的库存。
(V)7. 拥有稳定需求的成熟产品通常最难预测。
(X)&时间预测法是最难应用的方法。
(X)9•计划期是总体计划制定决策的时间,通常是3〜5年。
(X)10•总体计划者所采用的大多数策略是综合策略,即混合策略。
(V)11•面对可预测变量,公司的目标是恰当地作出反应,以实现利润的最大化。
(V )12. 当产品的边际收益下降时,在旺季促销会使利润减少。
(V)13. 随着供给或需求的不确定性加大,必备的安全库存水平也会相应提高。
(V )14. 在单产品的情况下,产品的供给率和订单完成率之间的差别很大。
(X)15. 在连续性检查中,库存进行不间断的检查,在固定的时间间隔订购批量为Q的货物。
(X)16•当库存积压成本与库存缺货成本的比值变小时,最优的产品供给水平会下降。
(X)17. 延迟策略对那些销售多种产品,产品的市场需求量较大且互不影响的公司是有价值的。
(V)18. 在供应商管理库存(VMI)的策略下,补给库存的决策控制权由零售商转移到生产商。
(V)19. 送奶线路是指一辆卡车将从一个供应商那里提取的货物送到多个零售店或者从多个供应商那里提取货物送到一个零售店所经历的线路。
(V)20•与供应链运输相关的最重要的运营决策是送货线路的规划和送货日程的安排。
《物流与供应链管理》A试卷含答案
《物流与供应链管理》 试卷(A )1.( )是物流的主要功能 。
A .包装 B .装卸搬运 C .流通加工 D .储存或运输2.物流概念最先由( )提出。
A .美国 B .日本 C .德国 D .英国3.生产季节性商品的企业,为了协调旺季和淡季需求的不均匀性,通常采用在生产储备一定数量的商品以调节旺季 的巨大需求,这种储备克服了( )淡季。
A .所有权间隔 B .场所间隔 C .时间间隔 D .使用权间隔4.有关物流与商流关系的论述中不正确 的是( )。
A .社会发展初期,商流与物流是统一的,随着社会生产力水平的发展,商流与物流逐渐分离B .在当今高度发达的市场经济环境中,物流发生的同时,物品所有权也随之转让了C .在一定条件下,商流与物流分离可以降低物流成本,加快货物的交货速度D .采取赊销购物方式,会引起物流在前,商流在后的物流、商流分离形式 5.当供应商采用货到付款的方式与其他企业交易商品,则会引起( )。
A .物流在前,商流在后 B .商流在前,物流在后 C .商流与物流同时发生 D .商流迂回,物流直达 6.物流活动产生于( )。
A .古代 B .20 世纪初 C .二战期间D .20 世纪 80 年代7. 1954 年,提出物流是“市场营销的另一半”是( )。
A .美国经济学家鲍尔·康柏斯一、单选题(每题2分,共 40分)B .日本早稻田大学西泽修教授C.中国经济学家樊刚D.英国著名经济学家克里斯多夫8.物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善,不能仅从单方面考虑,应将各环节作为一个系统来看待,考虑综合效益。
这在物料搬运中体现了()。
A .集装化原则B .提高搬运活性原则C.减少无效搬运原则D .系统化原则9.物流质量具体包含以下内容:商品的质量保证及改善;物流()质量;物流工作质量;物流工程质量。
A.管理B.服务C.综合D .技术10.第三方物流服务的成功因素中最主要的是()。
国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案(试卷号:)_2
2023国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案(试卷号:2302)2023国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案(试卷号:2302)盗传必究一、单项选择题(每小题2分,共20分,将正确答案填入括号内)1.()伙伴选择主要是面向上下游企业关系的伙伴选择。
A.纵向B.横向C.侧向D.外向2.协同计划预测及补货(CPFR)严格上说是QR发展的()阶段。
A.第二B.第三C.第四D.第五3.供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种()合作伙伴关系。
A.一般B.战略C.战术D.普通4.供应链管理是一种()的管理思想和方法。
A.集成B.松散C.积极D.消极5.供应链企业之间的交易成本最低的是()。
A.普通伙伴关系B。
战术伙伴关系C.战略伙伴关系D.竞争性伙伴关系6.()是购买产品或服务的个体。
A.客户B.用户C.供应商D.分销商7.条形码是一组宽度不同、反射率不同的条和()按规定的编码规则组合起来的,用以表示一组数据和符号。
A.空B.条C.字D.码8.对企业进行业务流程重组实际上是()思想在重组企业业务流程过程中的具体实施,它强调整体最优而不是单个环节或作业任务的最优。
A.系统B.集成C.分割D.组合9.周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货,它可以用订货批量的()来描述。
A.一倍B.-半C.两倍D.三倍10.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区,成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。
这是全球供应链中的()形式。
A.国际配送B.国际供应商C.离岸加工D.全球化供应链二、多项选择题(每小题3分,共15分,将正确答案填入括号内,多选少选不得分)11.供应链的结构模型分为()。
A.条状B.网状C.链状D.绳状E.盘状12.需求放大现象产生的原因归纳为几个方面()A.需求预测修正B.订货批量决策C.价格波动D.短缺博弈E.降低成本13.ERP 实施过程一般可以分为几个主要步骤()。
A.成立专门机构B.准备基础数据C.进行原型测试D.开展模拟运行E.进行系统切换14.从物流客户的角度来看,客户可以划分为()。
物流与供应链管理试题与答案
物流与供应链管理试题与答案【正文】一、选择题1. 物流是指在什么条件下,对业务进行处理?A. 供应链B. 时间与地点C. 仓储D. 交通与运输答案:B2. 下面哪项不是供应链管理的目标?A. 降低成本B. 增加库存C. 提高客户满意度D. 缩短交货时间答案:B3. 选择下面哪个不属于供应链成本的组成部分?A. 运输成本B. 仓储成本C. 人工成本D. 设备成本答案:C4. 下面哪个不是供应链创新的技术应用?A. 云计算B. 物联网C. 人工智能D. 传真机答案:D5. 供应链管理的目标是什么?A. 实现供需平衡B. 实现仓储自动化C. 实现交通高效率D. 实现物流信息化答案:A二、问答题1. 请简述物流与供应链管理的区别。
物流主要关注的是商品的运输、仓储与配送等环节,强调的是对流动物品进行有效管理的过程。
而供应链管理则是以整个供应链为视角,通过优化各个环节之间的协调与合作,实现供应链的高效运作。
物流是供应链管理的一个重要组成部分,但供应链管理更加注重整体性与协同性。
2. 请列举一些提高供应链响应速度的方法。
- 优化供应链信息系统,实现实时监控与数据共享;- 建立紧密的合作关系,与供应商、分销商等各方进行频繁沟通与协商;- 采用合理的库存管理策略,避免库存积压或库存不足的问题;- 引入先进的物流技术,如物联网、人工智能等,提高物流效率;- 预测市场需求,并及时调整生产计划,以减少交货时间。
3. 请简单概述物联网在供应链管理中的应用。
物联网技术可以实现物流信息的实时监控与数据收集,为供应链管理提供了更全面、准确的信息基础。
物联网设备可以与仓储、运输等环节中的设备相连接,实现设备的自动化操作与数据传输。
通过物联网,供应链管理者可以实时追踪货物的位置、温度、湿度等信息,提前做出调整,提高供应链的灵活性与反应速度。
4. 请简述供应链的可持续发展概念。
供应链的可持续发展是指在满足当前需求的同时,能够保护环境、提升社会责任,实现经济和社会效益的协同增长。
物流与供应链管理练习试卷1(题后含答案及解析)
物流与供应链管理练习试卷1(题后含答案及解析) 题型有:1. 单选题 2. 判断题 4. 问答题单项选择题每小题0.5分。
以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。
1.物流活动的两大支柱是( )。
A.运输与储存保管B.运输与配送C.储存保管与包装D.储存保管与信息处理正确答案:A解析:物流系统的基本功能要素有包装、装卸搬运、运输、储存保管、流通加工、配送以及与上述功能相关的信息处理等。
其中,运输与储存保管构成了物流的两大支柱,在物流活动中处于中心地位,其他物流活动都是围绕着运输与储存保管进行的。
知识模块:物流与供应链管理2.物流系统的一般要素不包括( )。
A.人力资源B.硬件系统及网络C.市场营销D.财力资源正确答案:C解析:物流系统的一般要素是指物流系统和一般的管理系统一样,都是由人、财、物、信息等构成的有机整体,即包括人力资源、财力资源、硬件资源和信息网络资源。
知识模块:物流与供应链管理3.物流系统的一般要素中处于核心要素或第一要素的是( )。
A.劳动者要素B.设施要素C.资金要素D.体制要素正确答案:A解析:物流系统和一般的管理系统一样,都是由人、财、物、信息等构成的有机整体。
其中人是物流活动中的主要因素,是物流系统的主体。
人是保证物流得以顺利进行和提高管理水平的关键因素。
知识模块:物流与供应链管理4.关于物流产业的特点,( )表述正确。
A.物流不创造物品的价值,但创造物品的使用价值B.物流不创造物品的使用价值,但创造物品的价值C.物流既创造物品的价值,也创造物品的使用价值D.物流既不创造物品的价值,也不创造物品的使用价值正确答案:B解析:物流产业的特点有:①跨部门和跨行业;②产业体系庞大;③物流产业影响及派生大量的物流活动;④分布广泛,缺乏产业集中度;⑤总体上的非生产性和服务性;⑥物流产业不能涵盖国民经济中所有的物流活动。
其中总体上的非生产性和服务性是指从总体上来讲,物流的产业形态仍然是承担和组织已经完成了价值和使用价值的产品的实物运动,这个运动一般不创造使用价值,但却是增加物流对象成本的因素。
(完整版)物流与供应链管理考试题
(完整版)物流与供应链管理考试题1.现代物流管理的目的是什么?现代物流管理以企业整体最优为目的2.何谓物流的系统价值?物流并非是多个功能、环节的简单叠加,而是各个功能、环节相互联系、整体运作的综合体3.物流有哪几个机能?(输送,保管理,流通加工,包装,装卸,信息4.根据美国学者巴罗的划分,企业物流作业活动分为关键性活动和支持性活动,其分别包括哪些内容?关键性活动包括:客户服务标准,运输,库存管理,信息流动和订单处理,支持性活动包括:仓储,物料搬运,采购,保护性包装,与生产或动作部门合作,信息维护。
5.销售与动作规划(S&OP)工作包括哪些内容?新产品计划、需求计划、供给计划、财务计划6.拉式经营体制强调的重点?所谓拉式经营体制强调的是拉式,即将销售时点的信息同步地传输给商品策划、设计、生产以及在库地点,其形式表现为商品的生产、在库数量以及商品的具体事项等都是按照顾客的需求来决定的。
7.拉式经营体制的5R原则和“四流”各自是什么?5R原则:正确的价格,正确的商品,正确的操作成本,正确的时间,正确的地点四流是:商流,物流,信息流和资金流8.为什么要实施供应链运营整合?答:(1)实现高效益的客户服务(2)增强供需的平衡,减少波动。
(3)降低库存(4)使企业实现系统质量保证(5)使企业实现系统总成本最低。
其内容是指:由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统9.全面质量管理的关键是SIPOC,其内容是指什么?由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统10.什么是S&OP?其效用与实现要素有哪些?答:s&op是一种业务管理流程;强调供应链的内部信息的分享;旨在通过加强供应链内部的合作,来实现产需平衡的目标11.什么是物流价值中的成本价值?12.第四方物流全程负责管理的典型链动作失误而产生的责任,一定是由第四方承担而不管实际的差错是哪个具体的参与方或企业造成的,这是第四方物流全程负责管理的典型特征。
供应链管理期末试题6套含答案(大学期末复习资料)
高职物流管理专业《供应链管理》课程试卷 A卷(半开卷)专业物流管理班级学号姓名成绩一、判断改错题(错误的进行修改,正确的说明理由,每小题5分,共20分)1、市场反应性供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求。
2、预测的准确性只能通过更好的预测方法来提高。
3、下列均属于创新型产品主要特征:产品生命周期3个月-1年;产品多样性低;市场需求可测性高;边际贡献率大于20%;季末降价率10%-25%。
4、拉式供应链注重对终端消费者的满足,采取按订单生产,以销定产。
二、单项选择题(每小题2分,共20分)1、供应链管理把资源的范围扩展到( )。
A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业2、供应链的方向是依照供应链上()方向来定义,以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。
A、信息流B、物流C、资金流D、企业级别3、下列哪一项不是供应链绩效的跨职能驱动因素。
()A、信息B、运输C、定价D、采购4、下列不属于反应性供应链响应性的是()A、对大幅度变动的需求量的响应B、满足短期交货、经营品种繁多的产品 C、生产有高度创新性的产品 D、供应链效率的提高5、从供应链的结构模型可以看出,节点企业与节点企业之间是一种()关系。
A、供应与需求B、支配C、平等D、利益6、供应链特征很多,其中指供应链都需要与企业本身的发展战略、市场需求变化等影响因素相适应,这个特征是()A、多层次性B、更新性C、需求拉动性D、竞合性7、解决线性规划问题的步骤包括()。
A、找决策变量B、用决策变量来表述目标函数C、明确约束条件D、都包含8、牛鞭效应产生的根本原因是()A、需求变动B、提前期长C、供应链的结构D、上下游企业间缺乏沟通和信任机制9、MRP系统是一种以()为核心的生产管理系统。
A、物料需求计划B、制造资源计划C、企业资源计划D、配送需求计划10、()主要反映出主产品的层次结构、所有零部件的结构关系和数量组成。
A、BOMB、 MPSC、MRPD、库存文件三、名词解释(每题3分,共9分)1、相关需求——2、供应链失调——3、综合计划——四、简答题(每题5分,共20分)1、实现利润最大化进行产能和库存的调节方法有哪些?2、请解释周转库存,并分析周转库存在供应链管理中的作用?3、由于创新型产品具有需求不确定的特征,因此在用市场反应性供应链来提供创新型产品时,应采用哪些策略?4、怎样才能使竞争战略与供应链战略更好的匹配?五、计算题(共16分)1、某企业每年需用A零件100 000件,该零件即可以自制,又可以外购。
《供应链与物流管理》期末试卷A及答案
供应链与物流管理期末试卷(A)一、简答题(本大题共6小题,每题7分,共42分)1、考虑顾客从亚马逊网上书店订购书籍的供应链,辨别推/拉界以及这两个流程的推动和拉动阶段。
2、描述公司如何赢得供应链战略与竞争战略间的战略匹配。
3、简述定价在供应链中的作用。
4、讨论各种分销模式的优缺点。
5、简述综合计划在供应链活动中的重要性。
6、影响促销时间的因素有哪些?如何选择促销时间?二、计算题(本大题共4小题,每题10分,共40分)1、一个超市在过去四周的牛奶需求分别是120、127、114和122加仑,用简单指数平滑法预测第1期的需求,其中 =0.1。
2、在线药品公司是一家销售处方药和营养补品的网络零售商。
维生素在它的销售中占有相当比例。
各种维生素的月需求量为10000瓶。
在线药品公司每次向制造商订购维生素的固定订货成本、运输成本和收货成本为100美元。
在线药品公司的库存持有成本比率为20%。
供应商的产品报价为如下所示的全部单位数量折扣定价方案。
计算在线药品公司经营者每次应该订购多少瓶维生素?3、在百思买商场,摩托罗拉手机的订货批量为500台。
摩托罗拉手机每周的需求服从正态分布,且均值为300,标准差为200。
摩托罗拉公司的供货提前期为2周。
如果百思买商场设定的满足率为99%,商场的安全库存是多少?ROP应该是多少?4、好石轮胎是伊利诺伊州一家轮胎分销商,公司管理者采取连续盘点策略管理库存。
目前,当轮胎库存量降为6000单位时管理者将订购10000个轮胎。
轮胎每周的需求量服从正态分布,且均值为2000,标准差为500。
轮胎的补货提前期为2周。
好石轮胎公司每个轮胎成本为40美元,零售价为80美元。
公司的库存持有成本比率为25%。
好石轮胎公司当前应该持有多少安全库存?当欠储成本为多少时,管理者现行的库存策略是合理的?如果欠储成本为每个轮胎80美元(含当前和未来的边际损失),好石轮胎公司应该持有多少安全库存?(如计算中不知函数对应的具体值,正确写出excel中服从的函数或公式即可得分。
物流与供应链管理练习试卷2(题后含答案及解析)
物流与供应链管理练习试卷2(题后含答案及解析) 题型有:1. 单选题 2. 判断题单项选择题每小题0.5分。
以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。
1.现代物流活动的出现,大大提高了物流效率,为物流一体化创造了条件。
大体上讲,物流的发展过程先后经历了( )阶段。
A.实物配送B.物流整合阶段C.物流计划阶段D.供应链管理阶段正确答案:A,B,D解析:物流的发展反映了经济社会的发展,是人们在不同时期对物流认识程度的反映。
物流的发展过程大体上经历了三个不同的阶段:①实物配送阶段;②单个企业物流整合阶段;③供应链管理阶段。
知识模块:物流与供应链管理2.物流的目的是创造物流的( )。
A.经济效益B.社会效应C.空间效应D.时间效应正确答案:C,D解析:物流中最重要的两个环节是运输和仓储。
其中,运输就是为了通过货物的空间转移来实现价值,即空间效应;仓储是为了把按照市场需要来调节供求,以实现时间效应。
知识模块:物流与供应链管理3.根据地域范围,可将物流系统分为( )。
A.区域物流B.国内物流C.国际物流D.流通业物流正确答案:A,B,C解析:按地域范围分类,物流系统可分为:①区域物流;②国内物流;③国际物流。
D项流通业物流是按物流系统在社会经济活动的不同领域进行分类。
知识模块:物流与供应链管理4.物流信息系统的主要功能包括( )等。
A.收集信息B.信息处理C.信息传输D.信息利用正确答案:A,B,C,D解析:物流信息系统作为企业信息系统的主要组成部分,可以理解为通过对与物流相关信息的收集、加工、处理、储存和传递来达到对物流活动的有效控制和管理,并为企业提供信息分析和决策支持的人一机系统。
物流信息系统的功能包括:收集信息、信息处理、信息传输、信息利用。
知识模块:物流与供应链管理5.供应链主要体现出( )的特征。
A.动态性B.直线性C.复杂性D.面向用户需求正确答案:A,C,D解析:供应链是指生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网络结构。
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专科《物流与供应链管理》一、(共75题,共150分)1、供应链下采购得组织,与物料匹配得采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单得合并策略以及供应商得评选等内容属于()。
(2分)A、供应链运作管理B、供应链采购管理C、供应链分销管理D、供应链库存控制、标准答案:B2、( )决策就是以分析企业现有得供应链技能与专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势?(2分)A、运营策略B、渠道策略C、外包策略D、物流战略、标准答案:C3、创新战略得竞争优势来源就是()。
(2分)A、品牌与独特技术B、低成本运营C、超级服务D、最安全可靠得产品、标准答案:A4、()就是向生产商、分销商、零售商与顾客提供服务得组织(2分)A、服务商B、消费者C、分销商D、生产商、标准答案:A5、钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划,缺少变化,因此其在供应链得能力图谱中属于( ) (2分)A、高盈利水平B、一定盈利水平C、一定反应能力D、高反应能力、标准答案:A6、()就是按顾客定单得特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求得新零部件或整个产品,定制化发生在产品设计环节. (2分)A、按订单销售B、按订单装配C、按订单制造 D、按订单设计、标准答案:D7、()采用可附加大量不同构件得标准结构,允许在可插入该结构得模块类型、数量与位置等方面有所变化。
(2分)A、总线模块化B、可组合模块化C、变更—装配式模块化D、混合模块化、标准答案:A8、()就是近十余年形成得一种全新得管理理念,它有别于传统管理思想得关键之处,在于将已被公认了得重要资源-客户纳入企业资产,并以客户资产为核心,优化配置企业资源,创造企业价值最大化. (2分)A、客户资产管理 B、客户价值得度量C、产品得定价策略D、客户关系管理、标准答案:A9、下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确得就是:()(2分)A、按经营方针调节库存水平B、采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量C、采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位得存货D、投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平、标准答案:D10、( )就是指在研究得新产品数、储备得新产品数与已投产得新产品数之与与现有得产品总数得比值。
(2分)A、有效增值率B、库存闲置率C、新品开发率D、专利拥有率、标准答案:C11、传统得企业库存管理侧重于( ) (2分)A、从存储成本与订货成本出发确定经济订货量与订货点B、注重生产进度信息得收集C、关心顾客需求D、注重与下游企业得合作与协调、标准答案:A12、延迟化策略(Postponement)就是一种为适应大规模定制生产而采用得策略,通过这种策略使企业能够实现产品多样化,适应顾客化得需求。
实现延迟化策略得关键技术就是( )(2分)A、EDIB、ECR C、QR D、模块化、标准答案:D13、合作伙伴综合评价得第一步就是( ) (2分)A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴、标准答案:A14、人们设置库存得目得,不包括( )(2分)A、增加固定资产B、防止缺货C、保持生产连续性D、快速满足订货需求、标准答案:A15、 BRP得核心思想就是打破()得管理方式 (2分)A、以职能设置部门B、以业务流程为中心C、以产品设置部门D、以地区设置部门、标准答案:A16、以下属于合作伙伴关系优点得有( )。
(2分)A、缩短产品上市时间B、降低生产成本C、提高信息共享程度 D、增加用户满意程度、标准答案:A,B,C,D17、影响建立合作伙伴得因素有( )。
(2分)A、先前得变革经验B、有效得沟通与信息共享C、经验学习得重要性D、购买方与供应商在行业与技术上得相似性、标准答案:A,B,C,D18、供应链管理操作层面得主要内容有:( )(2分)A、供应链采购管理 B、供应链运作管理C、供应链分销管理D、供应链库存控制E、供应链运输决策、标准答案:A,B,C,D19、采购部门得管理范围可以概括为以下几个方面:()(2分)A、评选潜在合格供应商B、审查物料得规格质量C、与供应商沟通与洽谈D、评价供应商得信誉E、决定采购合同得方式、标准答案:A,B,C,E20、根据资料调查,通过实行JIT采购,公司可以在以下几个方面取得令人满意得成果:( )(2分)A、减少库存B、提高质量C、节约时间D、降低价格E、提高效率、标准答案:A,B,D21、下列关于直接运输配送得优点阐述正确得就是:( ) (2分)A、节省了物流中心得运营成本B、交货提前期缩短C、分销渠道中得产品库存小D、货物集聚,利用风险分担E、无仓库保管成本、标准答案:A,B,C22、供应链管理系统层次可以分为:()(2分)A、战略网络规划B、战术资源规划C、作业计划系统D、作业执行系统E、操作规划系统、标准答案:A,B,C,D23、供应链绩效评价得作用包括:( )(2分)A、效果比较B、决策支持 C、问题诊断D、全面测度E、持续改善、标准答案:A,B,C,D,E24、以CPFR理念为基础建立得面向供应链得CPFR体系结构具体得职责层可以分为:( ) (2分)A、规划层B、决策层C、运作层D、内部管理层E、系统管理层、标准答案:B,C,D,E25、基于供应链管理得分销渠道得特征包括:()(2分)A、高层次得整合 B、合作范围扩大C、信任程度高D、交易成本低E、沟通便利、标准答案:A,B,C26、供应链绩效评价得内容除了内部绩效得衡量,外部绩效得衡量外,还包括()(2分)A、竞争者绩效得衡量B、供应商绩效得衡量C、销售部门绩效得衡量 D、供应链综合绩效得衡量、标准答案:D27、有效顾客响应(ECR)得主要目标就是( ) (2分)A、降低供应链各环节得成本,提高效率B、对客户得需求做出快速反应,并快速补货C、销售额得大幅度增加D、提高顾客服务水平、标准答案:B28、基于Internet得经济平台与供应链集成在一起形成了我们所说得() (2分)A、虚拟供应链B、电子供应链C、绿色供应链D、全球供应链、标准答案:B29、 ABC方法就是把企业得()联系起来,帮助管理者了解耗费资源得真正原因。
(2分)A、不同产品B、作业与产品C、不同资源D、资源与作业、标准答案:B30、下列哪一项不就是企业采用第三方物流系统能获得得好处()(2分)A、集中主业B、节省费用C、提供综合性供应链解决方法D、减少库存、标准答案:C31、对于供应链一般可采取很多激励方式,以下哪个不属于此范围() (2分)A、价格激励 B、订单激励 C、商誉激励 D、折扣激励、标准答案:D32、"需求变异加速放大原理"就是美国著名得供应链管理专家HauL、Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递得一种形象描述。
其基本思想就是() (2分)A、需求信息得不真实性会随着供应商对零配件得需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B、需求信息得不真实性会随着制造商对零配件得需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C、需求信息得不真实性会随着分销商对商品得需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D、需求信息得不真实性会随着顾客对商品得需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大、标准答案:D33、零售商将自己得物流中心或仓库得管理权由制造商代为实施,但所有权仍为零售商,这样零售商可大大缩短商品得订货、进货、检验等业务流程得时间,这种库存管理得方法就是( ) (2分)A、自动库存补给法B、共同库存管理法C、供应商管理库存法 D、制造商管理库存法、标准答案:D34、与传统得采购方式相比较下列哪一不就是准时化采购得特点( ) (2分) A、采用较少得供应商,甚至单源供应B、选择距离更近得供应商C、对供应商得选择标准不同D、对交货准时性得要求不同、标准答案:B35、下列关于分散配送阐述正确得就是:( )(2分)A、关于决策中心得数量:集中指挥,可能只有一个决策点B、关于决策效果有效度:分销链网络系统得局部最优化C、关于多组织实施难度:多组织下共同决策,较难实现D、信息共享得难度:容易实现信息得集成与共享、标准答案:B36、( )即最大最小系统,又称为非强制补充供货系统,就是固定量系统与固定间隔期系统得混合物。
(2分)A、定期库存控制B、定量库存控制C、混合库存控制D、ABC分类法、标准答案:C37、下列关于ABC分类法中C类商品管理策略阐述正确得就是:() (2分)A、投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平B、采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量C、计算每种商品得订货量,按最优批量订货批量,采用定期订货得方式D、采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位得存货、标准答案:D38、下列关于集中配送阐述正确得就是:( )(2分)A、关于决策中心得数量:集中指挥,可能只有一个决策点B、关于决策效果有效度:分销链网络系统得局部最优化C、关于多组织实施难度:多组织下自行决策,容易实现D、信息共享得难度:信息得集成与共享比较困难、标准答案:A39、供应链管理环境下企业业务流程再造得基本原则不包括( ) (2分)A、采用合适得工具与方法设计业务流程B、应用持续改进得技术促进企业提高业绩水平C、注重生产部门得独立性D、正确应用信息技术、标准答案:C40、在供应链管理环境下,生产计划得制定过程中主要面临得问题就是:生产进度、生产能力与() (2分)A、生产负荷B、柔性约束C、生产计划D、生产节奏、标准答案:B41、合作伙伴关系存在得风险有( )。
(2分)A、过分依赖某个合作伙伴得结果可能就是灾难性得B、合作伙伴关系可能受到团队中强势群体得控制C、由于合作伙伴得过分专业化,企业暴露得风险使竞争力下降D、弱势伙伴得潜能得不到充分得发挥、标准答案:A,B,C,D42、最常见得供应链管理方法有()。
(2分)A、快速反应B、有效客户反应C、商品分类管理 D、企业资源计划管理、标准答案:A,B,C,D43、供应链战略基本配置要素包括() (2分)A、运营战略B、渠道战略C、外包战略D、物流战略E、客户服务战略与资产战略、标准答案:A,B,C,D,E44、实施集中采购得优势包括:()(2分)A、成本优势B、运营优势C、战略优势 D、速度优势E、效率优势、标准答案:A,B,C45、电子采购从根本上改变了商务活动得模式,它给企业带来得好处可以概括为:() (2分)A、便捷得信息交换与沟通 B、降低采购流程运作成本C、改进与供应商合作关系D、降低采购流程复杂度E、提高价格透明度、标准答案:A,B,C46、下列关于直接转运配送得优点阐述正确得就是:() (2分)A、交货提前期缩短B、无仓库保管成本C、多产品组合一起并单配送D、运输整车性好且交货提前期短E、无仓库保管成本、标准答案:B,C,D,E47、供应链绩效度量指标得特点包括:() (2分)A、资源主导性B、物流闭环性 C、时间外延性 D、空间拓展性E、学科集合性、标准答案:A,B,C,D,E48、虽然全球化供应链与传统供应链没有本质上得区别,但全球供应链上下游覆盖范围更广,其供应链结构与运作模式仍有一些自己得特点:()(2分)A、物流得国际性B、关系得复杂性C、运营高风险性 D、标准化要求高E、服务水平高、标准答案:A,B,C,D49、供应商评价方法主要有:() (2分)A、经验判断法 B、招标投标法 C、成本比较法D、多指标排序E、体操打分法、标准答案:A,B,C,D50、实施分散采购得劣势包括下列几点:() (2分)A、缺乏规模经济B、缺乏对供应商统一得态度C、分散得市场调查D、在采购与物料方面形成专业技能得可能性有限E、对不同得经营单位可能存在不同得采购条件、标准答案:A,B,C,D,E51、供应链管理目得() (2分)A、既提高服务水平又降低物流总成本B、在于提高服务水平C、在于降低物流总成本D、以上答案都不就是、标准答案:A52、有效顾客响应(ECR)得主要目标就是() (2分)A、降低供应链各环节得成本,提高效率B、对客户得需求做出快速反应,并快速补货C、销售额得大幅度增加D、提高顾客服务水平、标准答案:B53、在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时得供应链就是:()(2分)A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链、标准答案:D54、下列不就是产品生命周期成熟期供应链策略得就是( )。