审计转正申请书范文

审计转正申请书范文

篇一：XX集团审计部转正申请

转正申请

尊敬的公司领导：

我于XX年3月26日成为公司的试用员工，到今天两个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

作为一名长时间在行政部门做审计工作的人员，初来公司，曾经很担心自己能否胜任上市公司的内部审计及其他工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快适应了工作环境并能够积极高效地完成自己的工作任务。

在岗位试用期间，我在审计部学习工作。领导对我的工作给予了厚望，让我临时担任审计部负责人的岗位。并委派我到以财务经理XXX为组长的内部审计规范工作小组中对公司的内部控制规范风险点进行初期的查摆整理。说实话内部审计工作是我以前从未接触过的，也有畏难情绪。但是公司XX副董事长和财务总监XX给予了我很大的支持与鼓励。在还应当适应、熟悉公司工作环境的初级阶段，安排我边熟悉工作环境边进行内部控制风险点梳理工作，使我尽快的熟悉了公司的整个业务流程；对于工资核算方面的工作，我虚心向审计部的XXX同志请教，并让其复印整理了公司的薪酬方

案及工资核算的绩效方案，抽空便研学相关制度，以使自己能更快地融入到工作之中。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，对公司布置下来的每一项工作都带头积极主动的去完成。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。

经过这两个月的学习工作，我对公司的内部控制规范

已有了一个初步的学习和认识，也了解了公司的发展战略及经营理念，更是被公司的“照章纳税，让政府满意；合理薪酬，让员工满意；回报社会，让农民满意”经营宗旨；“团结就是财富，质量就是市场效益，就是生命，信誉就是未来”的公司经营价值观；“感恩回报奉献进取”的公司精神所感动、鼓舞！我迫切要求领导批准我的转正申请希望能以一名正式员工的身份尽早的融入到公司这个大家庭中。勤勉工作爱岗敬业、努力学习进取创新并进一步加强团队协作精神。以自己的辛勤努力实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和XX公司一起成长！

二○一二年五月二十六日

篇二：房地产审计员转正申请

转正申请书

尊敬的领导：

首先感谢您给我到工程部从事审计工作的机会，成为龙

凤房开的一名员工，对此我感到无比的荣幸和激动。

我是XX年**月**日进入公司的，至今已有3个月的时间了，在这之前我已经做过三四个项目的施工，而也做过很多项目的预结算编制和审核，因此，对目前的工作来说可以说驾轻就熟，我在很短的时间内了解了公司各个项目的进展情况，尽快的熟悉了公司的规章制度以及各部门的相关情况，马上进入了工作。现将这几个月的工作情况总结如下：

1、参与项目现场管理，如工程安全、进度、质量等技术管理

工作；

2、有关成本控制的工作，比如工程单价测算、比较等；

3、完成四期招标工作及图纸审查工作。

4、领导交办的临时性工作。

本人在工作中，能快速适应环境，全心身投入到新的工作岗位，在较短的时间内调整好自己。且具有较强的责任心和进取心，乐于与他人沟通，有较强的团队协作能力；获得了本部门领导和同事的认同。当然也有些不足，我坚信生命是一个不断学习和完善自我的过程，我将继续努力，保持谦虚的态度和饱满的热情，不断的深化、完善自己，争取在各方面取得更大的进步，

以前我从事的工程预算工作都是面向的工程建筑造价问题，虽然

对建筑工程的预结算比较熟悉，但从我来到这个单位时，我接触到的是范围更加广泛的房地产开发成本，虽然是相通的，但也有很多知识需要学习和提高，我希望在我以后的工作中能早日熟悉房地产开发成本方面的工作，继续加强建筑成本方面知识的学习和积累，争取为公司做出更大的贡献，为我的人生增光添彩，同时实现我的人生价值！

在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

申请人：***

****年**月**日

篇三：审计报告回复范文(共4篇)

篇一：审计报告回复单

对审计报告(征求意见稿)的意见回复单

图片已关闭显示，点此查看

篇二：关于审计报告征求意见书的复函

关于审计报告征求意见书的复函

县审计局：

你局于XX年3月20日至XX年8月11日对我单位XX 年度预算执行及其他财政收支情况的审计报告征求意见书于XX年8月12日收悉。我单位党组高度重视，详细阅读了征求意见书。在你们的辛勤努力下，审计了工会经费收支账目和送温暖资金的使用情况。反应的基本情况真实、清楚，

特别是预算执行情况、财政财务收支情况和工会经费各项收支情况的真实、完整、合法，指出的存在问题实事求是。

阜南县总工会

XX年8月12日

篇三：内部审计报告范文

关于供应部XX年度采购与付款情况的审计报告

总经理：

根据XX年度审计计划和审计委员会安排，自XX年4月15日至XX年5月10日，我们审计组对供应部XX年度采购与付款情况进行了审计。

一、基本情况

物资采购流程分两大类，一类是生产物料采购，一类是五金物料采购。生产物料的采购，每月11日前生产部根据营销中心销售预算情况编制需料计划，供应部在5个工作日内根据需料计划经过询价后编制订货计划，报物管部审核总经理批准后与客户签订采购合同；而五金物料的采购，则由使用部门自行填写申购单，仓库核实库存量及采购量后，由供应部询价，报物管部审核总经理批准后与客户签订采购合同，某些零散的五金备件直接采购。在允许的情况下采用不少于3家以上供应商以资质及询价筛选的方式，在合格供方中比价择优采购，而货比3家的先后依据是：质量、送货时间（是否符合我司生产需求）、付款方式、价格。一般情

况下，符合资质的供方先将样板送来，待公司检验合格后，将其确认为可比可选的对象。的供应商必须按商品的类别提供相应的证照复印本，如原料（主料）需有营业执照、药品生产许可证、药品gmp证书、药品注册证；辅料需有营业执照、药品生产许可证、药品注册证；中药材需有营业执照、药品经营许可证、gsp证书，且购入的产地保持相对的稳定；进口商品遵守《进品商品管理办法》提供进口商品注册证、进口药材批件、进品药品检验报告书。

供方按照合同规定的交货日期将货物送达公司仓库，仓管员根据订货计划签收货物，数量差异允许在5%-10%之间，但这种差异合同上没有明确说明，若差异较大，需请示领导。

货物验收后，供方提供合法票据给我司，供应部人员复核票据上的内容与采购合同、验收单上的是否一致，并根据合同上的付款要求填写付款申请单交送财务部。

公司09年的存货周转率为4.71次，比08年的4.11次有明显提

高。

图片已关闭显示，点此查看

分析说明：

（1）中药材09年耗用额比08年减少261.62万元下降率6.2%，其中当归减少259.8万

元，占总额的99.3%，原因是当归从08年的采购单价