乔布斯实例
人物素材乔布斯
人物素材乔布斯【适用话题】留心生活经历即财富成功因素一.串联生命中的点滴退学后，乔布斯并没有马上离开大学，而是坚持去听那些他认为有用的科目。
因为没有自己的宿舍，他只能睡在同学宿舍的地板上，那时候，一个可乐瓶的押金是5分钱，他就靠收集空瓶换押金买吃的。
在每个周日的晚上，他都会步行7英里穿越市区，去一个神庙免费吃顿好的，改善一下生活。
在旁听的这段时间，他还学习了一门书法课，在这门课上，他学习了各种衬线和无衬线字体，学习如何改变不同字体组合之间的字间距，学习如何做出漂亮的版式。
后来他回忆道，在当时，压根儿没想到这些知识会在以后的生命中有什么实际运用价值。
但是10年之后，当他们设计第一款Macintosh 电脑时，这些东西全派上了用场。
他说："你不可能充满预见地将现在所经历的，将在你未麻药在唰中串联起来。
你不得不相信某些东西，你的直觉、命运、生活、机遇……正是这种信仰让我没有失去希望，它使我的人生与众不同。
"解读：运生活的道路不会永远是一帆风顺，我们能做的，就像乔布斯所说的，要把生命中的点点滴滴串联起来。
很多时候，失败了，是一种教训；成功了，是一笔财富。
既然我们不能掌控未来，何不很好地把握现在？【适用话题】挫折心态勇敢面对惜时二.豁达的人生态度乔布斯曾被诊断出患了癌症。
他说，在医院做了一个检查，扫描结果清楚地显示胰腺内出现了一个肿瘤。
医生告诉他，几乎可以确定这是一种不治之症，顶多还能活3~6个月。
大夫建议他回家，把诸事安排妥当。
乔布斯开玩笑地说，这意味着，你得把你今后十年内要对孩子说的话用几个月的时间说完；这意味着，你得把一切都安排妥当，尽可能减少你的家人在你身后的负担；这意味着，向众人告别的时间到了。
但后来发现这是罕见的、可以手术治疗的胰腺癌，乔布斯在鬼门关前走了一回。
乔布斯在一次演讲中很戏剧性地描述了他对死亡的看法："没人想死，即使想去天堂的人，也希望能活着进去。
死亡是我们每个人的人生终点站，没人能够例外。
乔布斯小故事
乔布斯小故事以下是一些关于乔布斯的小故事，希望能给您带来启发。
故事一：退学也能成功乔布斯在大学期间感到自己所选专业的价值不大，于是决定退学。
在退学期间，他学习了关于美术字的课程。
十年后，当他创建苹果公司并设计Mac电脑时，这些美术字的学习经历派上了用场。
Mac是第一台采用图形界面的电脑，如果乔布斯之前没有学习这门看似毫无用处的课程，也就没有个人电脑的图形界面。
故事二：连点成线——拥有信念乔布斯在斯坦福大学的毕业演讲中讲述了连点成线的概念。
他提到，自己上大学时看不到所选专业的价值，于是决定退学。
在退学期间，他学习了关于美术字的课程。
这些课程在当时看上去没有什么实际的用处，但十年后，当他创建的苹果公司要设计Mac电脑时，这些美术字的学习经历派上了用场。
乔布斯不可能一开始就想到美术字的课程内容会用到电脑设计上，但这样的事情确实在十年之后发生了。
他告诉我们，想要连点成线，必须要回顾过去才能做到，而不是眺望未来。
未来是未知的，想要做到连点成线，就需要我们有信念。
因为有信念，乔布斯敢于违反常规，选择退学，选择学习美术字课程。
因为相信自己最终能做一些有意思的东西，让这世界稍微不一样那么一点点。
故事三：爱和失去——找到热爱的事情乔布斯在斯坦福大学的演讲中还讲述了爱和失去的故事。
他提到，在30岁的时候，他被自己建立的苹果公司开除。
在离开苹果的这段时间，他并没有放弃，而是继续寻找自己热爱的事情。
他创建了NeXT计算机公司，并最终回到了苹果，引领公司走向新的辉煌。
这个故事告诉我们，当我们面临挫折和困难时，不要放弃自己的热爱，要坚持下去，相信未来会更好。
这些小故事展现了乔布斯的独特见解、坚定信念和不懈努力，希望能给您带来启发和鼓舞。
乔布斯创业经历小故事
乔布斯创业经历小故事故事一、两个斯蒂夫十来岁时，斯蒂夫乔布斯知道了他是一个被收养的孩子。
乔布斯夫妇是一对普通的蓝领夫妇，大块头的保罗替财务公司追债，业余做点机械修理，克拉拉则是一个家庭妇女。
他们以自己的方式全力爱着这个有些麻烦的男孩。
他的生身父母究竟是谁?他们为什么会抛弃他?这个孤单的、相当爱哭的男孩内心充满迷惑。
10岁时，乔布斯对电子学方面的兴趣就明显表现出来了。
在加利福尼亚州，新兴的电子公司雨后春笋般发展起来。
每逢周末，一些惠普和其他电子公司的工程师就会在自家的车库做维修。
一次，一个工程师送了他一个碳晶麦克风。
斯蒂夫不喜欢自己所读的中学。
他告诉他的养父母，他决定不去上学。
保罗乔布斯后来回忆道：“因此我们只好搬家。
”搬到洛斯阿尔托斯市后，斯蒂夫觉得自己进了天堂：他随时都能在各处的箱子翻到一两只废弃不用的电子元件，拆开来看个究竟，玩上好几个小时。
他结识了对他后来成功最重要的人——斯蒂夫沃兹尼亚克。
比乔布斯大5岁的沃兹是远近闻名的电子学小专家，当时已是科罗拉多州立大学一年级学生，曾经因为恶搞学校管理部门的计算机而被赶出学校。
当在沃兹家车库里看到他设计的计算机时，一直为自己电子学知识自豪的乔布斯清醒了，“在电子学方面沃兹是我遇见的第一个水平比我高的人。
”两个斯蒂夫有很多相似之处：他们做事都很专心，生性孤僻，不那么合群，对自己喜欢的事情抱着极大的热情，一碰到兴趣范围的话题就滔滔不绝。
两个人又截然不同：沃兹单纯快乐，总是沉浸在计算机和电子学的世界里;而乔布斯活在他自己的世界。
两个天才少年很快有了一次以恶作剧开始的合作。
在一个老牌黑客那里，乔布斯和沃兹见识了一种盗打长途电话的做法。
两人决定设计出自己的装置。
经过几次试验后，沃兹设计了一个性能非常好的称为“蓝匣子”的电子装置。
当他们向身边朋友卖弄时，竟然人人都想问他们要上一只。
乔布斯说服了沃兹，在校园里兜售“蓝匣子”。
他凭借买电子元件时讨价还价的本事做起生意，第一批每只卖40美元，由于非常走俏，逐渐提价到150元并同时提供售后服务，最后卖到300美元。
关于乔布斯在生活中领悟道理的事例
乔布斯在生活中领悟道理的事例乔布斯，一个改变世界的名字，他不仅在科技创新方面引领了潮流，更在生活哲学中给予我们深刻的启示。
以下是他从生活中领悟道理的一些事例：1.追求完美：乔布斯对完美的追求几乎到了极致。
他相信，只有对细节的极致关注，才能够创造出让用户惊叹的产品。
这种追求完美的精神，使得苹果的每款产品都成为了经典。
2.独立思考：乔布斯曾经说过：“不要让他人的观点所发出的噪声淹没你内心的声音。
最为重要的是，要有遵从你的内心和直觉的勇气。
” 他鼓励人们保持独立思考，不被外界的声音左右，这是创新的关键。
3.勇于挑战：乔布斯在设计Macintosh时，曾坚持认为计算机应该像电话簿一样大小。
这种超越时代的想法，在当时被认为是不切实际的。
但乔布斯坚信，只有勇于挑战常规，才能够创造出真正意义上的突破。
4.重新定义：乔布斯相信，面对复杂的事物，我们不应该被其表面所迷惑，而应该深入其本质，重新定义它。
例如，他重新定义了手机，将其从单纯的通讯工具变成了集多种功能于一身的智能设备。
5.注重简约：乔布斯的设计理念是“简约不简单”。
他相信，真正的奢华不在于外在的展现，而在于内在的品质和设计。
这种理念深深地影响了苹果的产品设计，使得每一个细节都充满了质感。
通过这些事例，我们可以看到乔布斯对于生活的独特理解和洞察。
他的思考方式和行为方式不仅引领了科技界的风潮，更成为了我们生活的榜样。
无论是在追求创新、独立思考、挑战自我、重新定义还是在注重简约等方面，乔布斯都为我们提供了一种新的视角和思维方式。
他的生活哲学不仅仅是一种智慧的体现，更是一种对未来的期许和憧憬。
乔布斯自律的事例
乔布斯自律的事例乔布斯说：自由从自信而来，自信从自律而来。
当你对工作效率有很强的控制力时，自信自然就会出现。
乔布斯年轻时每天凌晨四点起床，九点半前把一天工作做完。
他说：自由从何而来？从自信来，而自信则是从自律来！先学会克制自己，用严格的日程表控制生活，才能在这种自律中不断磨练出自信。
还在熬夜的同学们，早点睡吧，精神饱满的迎接明天的生活吧！在1960年代的西方，不少年轻人蔑视传统，废弃所谓道德，有意识地远离主流社会，以一种不能见容于主流社会的独特生活方式，来表达他们对现实社会的叛逆，这些人被称为“嬉皮”。
青年乔布斯曾在打工期间，短暂地去印度“流浪”，在喜马拉雅山下围观一场宗教仪式时，被印度教苦行者从人群中拉出，将他的头浸入水中，并给他剃除了头发，乔布斯一生都没搞清楚这是怎么回事，这成了一个哑谜。
而在印度遍地贫穷的现实，让乔布斯意识到在西方，“衣衫褴褛只是一种选择，我们也可以不那么做”。
乔布斯意识到的问题指向了“简单”这个问题的本质，大多数嬉皮士衣衫褴褛、拥有极少是外在的简单，是一种“装”。
人们常下意识地认为简单是一种退隐、拥有很少的财产、只裹着一条腰布、没有家……克里希那穆提说：“无疑那不是简单，那只是一种外在表现。
简单是至关重要的，简单不只是调整为一种模式……”从印度回国后，乔布斯再遇少年时的玩伴，一个被他称为“一个人抵50个工程师”的史蒂夫·沃兹尼亚克，苹果的故事在车库中拉开了序幕。
乔布斯曾说：“苹果是埃利斯岛（1892年至1943年间，美国的主要移民检查站）式的公司，是依靠来自其他公司的‘难民’发展起来的。
这都是些非常优秀的人，他们带来了很大的贡献，但是在其他公司，他们却会成为麻烦制造者。
”。
乔布斯的生平事迹
乔布斯的生平事迹乔布斯的生平事迹史蒂夫·乔布斯，美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。
乔布斯凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于创新，把电脑和电子产品变得简约化、平民化。
下面是店铺跟大家分享的乔布斯事迹，欢迎大家来阅读学习。
乔布斯个人生平1.苹果诞生乔布斯一边上班，一边常常与沃兹尼亚克一道，在自家的小车库里琢磨电脑。
他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于是他们准备自己开发。
1976年在旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了6502芯片，带着6502芯片，两个年轻人在乔布斯家的车库里装好了第一台电脑。
乔布斯为筹集批量生产的资金，他卖掉了自己的大众牌小汽车，同时沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。
就这样，他们有了奠基伟业的1300美元。
1976年4月1日那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。
随后，21岁的乔布斯与26岁的斯蒂夫·沃兹尼亚克在自家的车房里成立了苹果公司。
公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。
而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果I号“电脑了。
2.早期发展成立初期，“苹果“机的生意很清淡。
1976年7月，一个偶然的机遇给“苹果“公司带来了转机。
零售商保罗·特雷尔(Paul Jay Terrell)来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯演示完电脑后，他认为“苹果“机大有前途，决定订购50台整机，这是做成的第一笔“大生意“。
之后“苹果“公司名声大振。
开始了小批量生产。
1976年秋季左右，乔布斯发现市场的增长比他们想象的还快，他们需要更多的钱，但很多商家都没看到“苹果”的潜力。
终于在10月，马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。
马尔库拉是位训练有素的电气工程师，且十分擅长推销工作，他主动帮助他们制定一份商业计划，给他们贷款69万美元，有了这笔资金，“苹果“公司的发展速度大大加快了。
乔布斯事迹100
乔布斯事迹100篇一：乔布斯的生平事迹1955年2月24日出生在美国旧金山。
1976年联合创办了苹果，后于1985年被董事会解雇，1997年重返苹果并执掌公司至今。
乔布斯深谙苹果业务的各个方面，曾在上个世纪末力挽狂澜，拯救了当时奄奄一息的苹果。
自从乔布斯重返苹果并推出畅销产品mac电脑之后，苹果已经相继推出了iPod、iPhone和iPad等一系列畅销电子产品，奠定了它在消费电子市场的霸主地位。
乔布斯的经典语录：“你的时间有限，所以不要为别人而活。
不要被教条所限，不要活在别人的观念里。
不要让别人的意见左右自己内心的声音。
最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。
经典语录二：“并不是每个人都需要种植自己的粮食，也不是每个人都需要做自己穿的衣服，我们说着别人发明的语言，使用别人发明的数学…我们一直在使用别人的成果。
使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情。
”乔布斯的辉煌：iphone游戏1植物大战僵尸2愤怒的小鸟3捕鱼大师4蜗牛回家25摧毁城堡46射门高手7手雷炸劫匪8美女餐厅9熊猫割绳子10乔布斯大战比尔盖这几款游戏，童鞋们玩过几款？？？乔布斯领导下的经典产品：1苹果macBook2苹果macBookPro3苹果macBookair4苹果macmini 篇二：乔布斯生平介绍,一生的伟大事迹乔布斯生平介绍,一生的伟大事迹一九九七年在史蒂夫·乔布斯重返苹果执掌cEo之位不久，他便觉得公司合作的一家航运公司的备件递送速度不够快。
航运公司回复称自己没办法做的更好，而且自己也没必要做的更好：苹果与其签署的合同已经同意航运公司以目前的递送速度运作业务。
据沃尔特·艾萨克森最畅销的传记《乔布斯传》所述，这位最近重新加冕的传奇cEo当时只做了一个简单的举措：撕毁合同。
苹果一位经理警告乔布斯，这一决定很有可能会惹来官司，乔布斯道：“告诉他们，如果他妈的敢告我们，以后就别他妈的想从苹果这赚一个铜子儿。
乔布斯人物事例
苹果诞生
• 1955年2月24日，史蒂夫· 乔布斯出生在美 国旧金山。刚刚出生，就被在美国旧金山 一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理 员的母亲遗弃了。幸运的是，一对好心的 夫妻收留了他。 虽然是养子，但养父母却 对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯 聪明、顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心 裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不 过，他的学习成绩倒是十分出众。
乔布斯与创新
• 创新是乔布斯至死不渝的追求，他的座右 铭是：“创新无极限！只要敢想，没有什 么不可能。”得知自己患上癌症后,他甚至 说“死亡可能是生命的创新”。他的创新， 没有单纯体现在技术上，而是将技术与艺 术相嫁接，赋予科技产品以人文灵性，让 技术产品不再是冰冷技术的载体。他以他 的天才创新向世人证明，技术精巧的感官 产品的感染力超过了技术力量本身，这是 那些尾“技术派”从前从未想过的事。
• 安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的 兴趣，常常与沃兹尼亚克一道，在自家的 小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有 一台自己的计算机，可是当时市面上卖的 都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于 是他们准备自己开发。制造个人电脑必需 就是微处理器，可是当时的8080芯片零售 价要270美元，并且不出售给个人。两个人 不灰心，仍继续寻找，终于在1976年度旧 金山威斯康星计算机产品展销会上买到了 摩托罗拉公司出品的6502芯片，功能与英 特尔公司的8080相差无几，但价格只要20 美元。
•
带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库， 开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板，将6502 微处理器和接口及其他一些部件安装在上面，通过接口将 微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期， 电脑就装好了。 • 乔布斯的朋友都震惊了，但他们都没意识到，这个其 貌不扬的东西，会给以后的世界带来多大的影响。但是精 明的乔布斯立即估量出这种电脑的市场价值所在。为筹集 批量生产的资金，他卖掉了自己的大众牌小汽车，同时沃 兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样，他们有了 奠基伟业的1300美元。 • 1976年4月1日[5]那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋 友龙· 韦恩（Long Wayne）做了一件影响后世的事情：他 们三人签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。随后， 21岁的乔布斯与26岁的斯蒂夫· 沃兹尼亚克在自家的车房 里成立了苹果公司。司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定 音——称为苹果。后来流传开来的就是那个著名的商标— —一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理 成章地追认为“苹果I号”电脑了。
乔布斯的事例素材
乔布斯的事例素材
乔布斯（Steve Jobs）是苹果公司的创始人之一，他以他的创
新思维、领导才能和激励员工的能力而闻名。
以下是一些可以用来解释乔布斯的例子：
1. 苹果公司的创立：乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）于1976年创立了苹果公司，这个决定改变了科技
行业的面貌。
乔布斯的愿景和领导使得苹果公司成为全球最有价值的公司之一。
2. 苹果的产品创新：乔布斯是一个天才的创新者。
他带领苹果团队开发出一系列具有划时代意义的产品，如iMac、iPod、iPhone和iPad等。
这些产品不仅引领了市场趋势，也重新定
义了人们对科技产品的期待。
3. 乔布斯的视觉与设计：乔布斯对产品的设计有着极高的追求。
他注重细节，追求美学与功能的完美结合。
他的设计理念影响了整个科技行业，使得人们更加重视产品的外观和用户体验。
4. 激励员工的能力：乔布斯以他的领导才能和激情激励了他的团队成员。
他要求团队成员追求卓越，超越自我，并相信他们能够改变世界。
他的激励方式激发了团队的创造力和创新精神。
5. 乔布斯的演讲技巧：乔布斯以他精心策划和鼓舞人心的演讲技巧而闻名。
他能够用简洁、生动的语言将苹果产品的独特卖点传达给观众。
他的演讲风格激发了人们对苹果产品的兴趣和热情。
总的来说，乔布斯是一个具有颠覆性思维和领导力的人物。
他的事迹和影响展示了他作为一位创业家和行业领袖的能力。
乔布斯解决问题的案例
乔布斯走了，身后留下的不仅仅是大家熟知的Apple、ipad、ipod、iphone等等社会财富，被誉为全球科技界一代传奇人物和改变世界天才的乔布斯，巨人般地站在事业峰顶和走在时代前列，其梦想、其野心、其冒险、其思维、其创新、其雄辩、其性格、其坚守……以及其曾经影响这个世界的一举一动、一言一行都是宝贵的精神财富。
不同肤色的人，不同种族的人，不同职业的人，纷纷从乔布斯身上挖掘宝藏，以期改变自己，改变未来。
那么这位不断改变世界的乔布斯，又是如何招徕人才汇聚精英，进而打造出一支不断产生和释放超级能量的海盗团队的呢?这位固执地认为1名优秀员工能顶50名平庸员工的CEO，将自己的四分之一时间用在了招募人才上，他的一生参与过5000多人的招聘。
“你想卖一辈子糖水，还是跟着我们改变世界?”这是乔布斯企图挖百事可乐总裁约翰。
斯卡利来担任苹果CEO时说的一句话。
虽然从后来斯卡利及董事会解雇乔布斯，差点葬送苹果公司来看，乔布斯引进来的这名人才的确算不上成功，但仅从人才招聘引进阶段来看，乔布斯却是成功的，而且就他这样一句名言就给世人留下了一个经典的人才招聘案例。
这虽然是个案，却体现了乔布斯的人才招徕方法和人才汇集风格，也是乔布斯留给我们的一笔无比宝贵的人才招聘财富。
下面，让我们一起来分享乔布斯留下的这笔人才招聘“财富”吧。
人才的高度就是事业的高度。
企业拥有什么样的人才就拥有什么样的竞争力。
任何一家实施人才强企战略的企业，从起步到发展再到壮大，都会组织无数次人才招聘活动，为企业发展战略提供必需的人才支撑。
可以说人才招聘质量的好坏，不仅仅关系企业发展速度的快慢，甚至关系企业未来的生死存亡。
那么如何招聘才能占领人才的制高点?“改变世界”。
这是乔布斯抛出的诱人“苹果”，这个“苹果”在商界所达到的高度和产生的效应，堪比马克思《共产党宣言》提出的“解放全人类”，很容易变成追随者的人生理想。
在这里，没讲薪酬，没讲待遇，只有理想，只有愿景，确切说这不是招聘而是吸引。
乔布斯创新成功的事例-概述说明以及解释
乔布斯创新成功的事例-概述说明以及解释1.引言1.1 概述乔布斯是被公认为在科技创新领域取得巨大成功的杰出人物之一。
从苹果公司的创立到推出一系列具有开创性的产品，乔布斯展示了他独特的创新思维和卓越的产品设计能力。
本文将详细探讨乔布斯在创新方面取得成功的原因，并探讨这些经验对他人的启示和借鉴。
在乔布斯的整个职业生涯中，他始终坚持以创新为导向。
他不仅关注技术的发展，还注重产品与用户之间的无缝结合。
他独特的创新思维使他能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
乔布斯的创新思维深受艺术和设计的影响。
他相信技术和艺术的结合能够创造出令人惊叹的产品。
他倡导“简洁至上”的设计理念，致力于创造优雅、简单而又功能强大的产品。
他的设计哲学贯穿于苹果公司的每个产品，从Macintosh电脑到iPod、iPhone和iPad，都体现了他对用户体验的极致追求。
乔布斯的创新还体现在对市场和用户需求的敏锐洞察力。
他始终保持着对未来科技发展方向的关注，并将其转化为用户真正需要的产品。
他对细节的关注和严格的品质控制，使得苹果的产品能够引领市场潮流，并成为消费者的首选。
乔布斯创新成功的另一个关键要素是他对团队合作和领导力的重视。
他懂得如何发挥每个团队成员的优势，使他们共同朝着一个愿景努力。
他的领导风格激励着团队成员，并促使他们超越自我，取得卓越成果。
乔布斯的创新经验给予了我们许多启示和借鉴。
首先，创新不仅仅依靠技术，还需要结合艺术和设计，关注用户需求。
其次，对市场的敏锐洞察力和对产品细节的追求是创新成功的重要因素。
最后，团队合作和领导力的重要性不可忽视，只有通过协同合作才能实现真正的创新。
通过分析乔布斯的创新思维和产品设计理念，我们可以发现许多成功的秘诀。
不仅对科技行业的从业者有借鉴意义，对于任何一个行业的创新者来说，乔布斯的成功都是一部值得深入研究和借鉴的案例。
接下来，我们将详细探讨乔布斯的创新思维和产品设计，以更好地理解他在创新领域取得成功的关键要素。
励志故事：乔布斯的三个故事【3篇】
励志故事：乔布斯的三个故事【3篇】史蒂夫·乔布斯是苹果电脑公司和皮克斯动画公司首席执行官。
下面是书包范文为小伙伴们精心整理的励志故事：乔布斯的三个故事【3篇】，希望能够对您的写作有一点启发。
篇一：苹果CEO乔布斯篇一大会上，当人们聚焦于今年的盖茨的笑料的时候，像往常一样穿着黑色高领衫加牛仔裤的苹果首席执行官史蒂夫。
乔布斯没让他的Fans失望，还是发出了名言：“微软再次抄我们，这很有意思。
”乔布斯说：“从抄袭最初的Mac开始的10年间，它们的确改进了不少，但是还是有很大的差距。
我过去经常告诉比尔，我们是最便宜的研究与设计。
”不过不管怎么说，10年间，苹果电脑的全球市场份额从9.4%下降到2.3%，其他都是由微软控制着。
回想1 997年初，也就是乔布斯重返苹果电脑不久，他还无比认真地朝盖茨讲：“比尔，我们共同控制了100%的桌面系统。
”当然，骄傲的盖茨对此报以沉默，盖茨或许在想：事实上我基本独自控制了整个产业。
但在谈判之后，盖茨私下里告诉他的朋友，自己一直惧怕乔布斯的光芒：“这家伙太可怕了。
”的确，无论在财富方面，还是市场上，盖茨都超越了很多人，但在心理上，以及财富所能控制以外的一些领域，乔布斯都是盖茨永远无法战胜的就像无论《指环王》里的魔王索隆多么强大，他都无法在阿拉贡前面讨得便宜，而且，阿拉贡才是人们心目中的国王他不仅是苹果电脑的创始人，动画业新贵Pixar的所有者，最重要的是，他还是全球最酷最特立独行的企业家、IT产业的艺术家、商界与文艺界的时尚先锋，以及黑客们不朽的偶像。
连甲骨文的CEO埃利森这种玩世不恭的花花公子都不得不承认自己一直嫉妒乔布斯，即使在后者的财富远不如自己的时候，他还是无法在影响力上超越乔布斯。
虽然乔布斯比盖茨更早成为亿万富翁，但在之后的日子里，他的经历远比盖茨更加跌宕。
尽管如此，至今乔布斯仍是硅谷乃至全世界的风云人物，这至少说明，面对失控的局面，他有多么强韧。
就仿佛海明威笔下那个与大海搏斗的老人：“你可以xxxx他，但你就是打不败他。
燃人物燃事例
燃人物燃事例一、乔布斯的燃人事例乔布斯是苹果公司的创始人之一，他的一生充满了燃人的事例。
在1984年发布Macintosh时，乔布斯以其激情四溢的演讲和创新的产品设计，让全世界为之疯狂。
他的演讲中充满了激情和动力，他用独特的魅力和说服力，将每一个观众都带入了他所描述的未来世界。
乔布斯的燃人事例不仅仅体现在产品上，他对团队的要求也是极高的。
他鼓励员工追求卓越，不断创新，他的领导风格激励着整个苹果团队，让他们不断超越自我，取得了一个又一个的成功。
二、马云的燃人事例马云是阿里巴巴集团的创始人，他的成功是中国互联网行业的一个经典案例。
马云在创办阿里巴巴的初期，遇到了无数的困难和挑战。
然而，他始终保持着乐观和坚持的态度，不断地鼓励自己和团队。
在阿里巴巴的创业历程中，马云一直激励着团队要有信心、有勇气，要敢于面对困难和挑战。
他的燃人事例激励着无数的年轻创业者，让他们相信只要坚持不懈，就能够实现自己的梦想。
三、王健林的燃人事例王健林是中国万达集团的创始人和董事长，他以其坚韧不拔的精神和卓越的管理能力，成为了中国商界的代表人物。
王健林在自己的职业生涯中，始终保持着积极向上的态度，不断追求卓越。
他鼓励团队要有创新精神，要勇于挑战自己，永不停止追求进步的脚步。
王健林的燃人事例激励着无数的商界精英，让他们相信只要努力，就一定能够取得成功。
四、马化腾的燃人事例马化腾是腾讯公司的创始人和董事会主席，他是中国互联网行业的杰出代表之一。
马化腾在创办腾讯的过程中，付出了巨大的努力和汗水。
然而，他始终保持着乐观和坚持的态度，不断地鼓励自己和团队。
他的燃人事例激励着无数的年轻创业者，让他们相信只要坚持不懈，就能够实现自己的梦想。
五、李彦宏的燃人事例李彦宏是百度公司的创始人和CEO，他是中国互联网行业的领军人物之一。
李彦宏在创办百度的过程中，经历了无数的困难和挑战。
然而，他始终保持着乐观和坚持的态度，不断地鼓励自己和团队。
他的燃人事例激励着无数的年轻创业者，让他们相信只要坚持不懈，就能够实现自己的梦想。
乔布斯精益求精的事例-概述说明以及解释
乔布斯精益求精的事例-概述说明以及解释1.引言1.1 概述乔布斯（Steve Jobs）被广泛认为是现代科技行业的传奇人物之一。
他的成功不仅来自他创办的苹果公司的创新产品，还源于他对细节和精益求精的追求。
精益求精是乔布斯一直以来的态度和哲学信仰，他通过对产品设计和团队管理的精心把控，使得苹果公司的产品在市场上独一无二，并赢得了全球消费者的喜爱与尊重。
乔布斯的精益求精态度植根于他的工作理念和创业精神。
他相信只有追求卓越和不断挑战自己的极限，才能创造出真正优秀的产品。
乔布斯注重每个细节，不论是产品设计中的按钮位置、颜色搭配，还是产品上市前的用户体验测试，他都坚持追求完美，并且要求团队中的每个人都保持同样的精神。
在产品设计方面，乔布斯以其独特的美学眼光和对用户体验的深刻理解，将苹果公司塑造成为了一个设计驱动型的企业。
他亲自参与产品的设计过程，对每个细节进行精益求精的调整和改进。
这种苛求完美的态度不仅将产品的外观和功能推向了巅峰，也为苹果公司树立了一个极高的标准，影响了整个科技行业的发展趋势。
在团队管理方面，乔布斯对团队成员的要求同样严苛。
他认为只有有真正热爱产品，并且对其有深入理解的人才能够达到他心目中的标准。
乔布斯常常鼓励团队成员将自己的工作视为艺术，并为之付出最大的努力。
他以身作则，用自己对工作的激情和执着影响和激励团队，使得团队成员也能够追求卓越，并不断突破自我。
总结乔布斯的精益求精哲学，他的成功离不开他对完美的执着追求。
他以独特的视角看待产品和团队管理，不断追求卓越，并鼓励他的团队成员做到最好。
乔布斯通过精益求精的态度，创造了许多令人叹为观止的产品，并为整个科技行业树立了榜样。
对于我们每个人来说，乔布斯的精益求精哲学启示着我们在工作和生活中都要追求卓越和追求最好的结果。
无论是从乔布斯的个人经历，还是从他为苹果公司带来的成功来看，精益求精的态度都是一种强大而积极的价值观。
我们应该向乔布斯学习，不断挑战自己，追求卓越，并将对细节的关注融入到我们的工作和生活中。
01-案例：乔布斯—至繁归于至简
案例：乔布斯—至繁归于至简自从第一本苹果手册宣称“至繁归于至简”以来，乔布斯就以追求简洁为目标。
追求简洁不是忽视复杂性，而是化繁为简。
1997 年9 月，乔布斯重返苹果公司出任CEO。
乔布斯发现当时苹果的产品线十分不集中。
每个产品都炮制出若干版本，去满足零售商的奇思怪想。
乔布斯说“他们给我解释了三个星期，我还是搞不明白。
”于是乔布斯开始大刀阔斧砍掉不同的型号和产品。
几个星期后，乔布斯受够了。
在一次大型战略会议上，他抓起记号笔，走向白板，在上面划了一根横线和一根竖线，在两列的顶端写上“消费级”和“专业级”，在两行的标题处写上“台式”和“便携式”。
他说：“我们的工作就是做四个伟大的产品，每格一个。
”全场惊呆，鸦雀无声。
乔布斯和苹果首席设计师艾费搭档之后的第一个成功之作是iMac—面向家用电子市场的台式计算机。
此前，乔布斯对这个产品有明确的说明；它应该是一个一体化的产品，键盘、显示器和主机被组合到一个简单的装置中，从箱子里面拿出来就能用。
艾弗曾经这样描述苹果Mac 系列：“只要不是绝对必需的部件，我们都会想办法去掉，为达成这一目标，就需要设计师、产品开发人员、工程师以及制作团队的通力合作。
我们一次次地返回到最初，不断问自己：我们需要那个部分吗？我们能用它实现其他部分的功能吗？在平板电脑项目上，乔布斯一如既往地主张最为纯粹的简洁设计。
乔布斯召集自己的团队说：“我要做一款平板电脑，不要键盘和手写笔。
”用户能够通过手指触摸屏幕输入，这意味着，平板电脑的屏幕需要使用一种被乔布斯形容为“多点触控”的技术，能够在同一时间处理多个输入。
要简洁就需要明确平板电脑的核心本质，答案就是显示屏。
因此，平板电脑项目的指导原则，即所有功能和设计都必须服从屏幕的需要。
艾弗问道：“怎样才能不让众多功能和按钮分散对于屏幕显示的注意力？”在每一个步骤上，乔布斯都会进行删除和简化。
苹果手机再次体现了“至繁归于至简”的原则。
当时手机制造巨头，如三星、摩托罗拉的产品线都很长，以满足不同层面消费者的需要。
乔布斯脚踏实地的事例素材
乔布斯脚踏实地的事例素材引言概述：乔布斯是苹果公司的创始人之一，也是现代科技界的传奇人物。
他的成功不仅仅源于其创新的产品和商业策略，更是因为他在实践中展现出的脚踏实地的态度。
本文将通过讲述乔布斯的一些事例，来说明他是如何以脚踏实地的态度取得成功的。
正文内容：1. 乔布斯对产品的追求1.1 严格的产品质量控制乔布斯在苹果公司的产品开发过程中，始终坚持追求卓越的产品质量。
他要求团队成员严格把控每个细节，确保产品的每个部分都达到最高标准。
这种执着追求卓越的态度，使得苹果的产品在市场上赢得了口碑和用户的信任。
1.2 持续的创新和改进乔布斯不满足于过去的成就，他始终保持着对技术的敏锐洞察力，并且鼓励团队不断创新和改进。
他带领苹果推出了一系列具有革命性的产品，如iPhone、iPad 等，这些产品的成功背后是乔布斯对创新的持续追求。
1.3 用户体验至上乔布斯深知用户体验对于产品成功的重要性。
他注重产品的人机交互设计，追求简洁、直观的用户界面，使得用户能够更加轻松地使用苹果的产品。
这种对用户体验的关注，使得苹果的产品在市场上独树一帜。
2. 乔布斯的领导风格2.1 坚定的目标设定乔布斯对于公司的目标设定非常明确，并且能够将这些目标传达给团队成员。
他的目标设定具有挑战性，但又是可实现的，这激发了团队成员的积极性和创造力。
2.2 高效的团队合作乔布斯懂得如何激发团队成员的潜力，并且善于组建高效的团队。
他注重团队成员之间的沟通和协作，鼓励团队成员发挥各自的专长，共同努力实现公司的目标。
2.3 鼓励员工成长乔布斯认为员工的成长对于公司的发展至关重要。
他注重员工的培养和激励，提供各种培训和晋升机会，让员工能够不断学习和成长。
这种鼓励员工成长的做法，使得苹果公司拥有了一支高素质的团队。
3. 乔布斯的决策能力3.1 敏锐的市场洞察力乔布斯具有敏锐的市场洞察力，他能够准确地把握市场的需求和趋势。
这使得他能够做出正确的决策，推出符合市场需求的产品，赢得了用户的青睐。
乔布斯的励志故事
乔布斯的励志故事可以说，苹果之所以会有今天的规模，一大部分的功劳都要归功于史蒂夫·乔布斯。
他是一个反传统的人，往往极化，但是他从不吝于对外表达自己真正的想法。
下面是店铺给大家整理的乔布斯的励志故事，供大家参阅!乔布斯的励志故事篇1一天早晨，乔布斯从不安的睡梦中醒来，发现自己躺在床上却并没有变成一只巨大的甲虫。
他还是他，史蒂夫·保罗·乔布斯，英俊耀眼的单身汉、才智湍飞的亿万富翁，新一代美国梦的代言人。
但现实延续了睡梦中黏稠的不安感。
这是 1985 年 4 月 12 日。
十几个小时前，乔布斯和自己的合伙人约翰·斯卡利吵翻，随后被自己亲手创办的公司，苹果电脑的董事会释去权力。
这个硅谷王子就此被放逐。
他开始了一段漫长、孤独、充满考验的旅程。
这旅程极为私人化，也不起眼，以至于外界更愿意关注其生平的两段光鲜时刻，他旅途的「起点」和「终点」。
旅程的一端，是电闪雷鸣般的天才早成。
1977 年至 1984 年，他就像站在一个喷薄冲天的火山口，用短短八年时间撕开沉闷的科技世界：他和沃兹尼亚克掀开了个人电脑时代的幕布，创造了福特汽车上市之后最大的IPO，并开发出一台将人类拉入图形界面时代的电脑，麦金塔。
而旅途的另一端，则是烈火燎原似的重整河山。
1997 年至今的十二年里，乔布斯如魔术师般从袖筒里取出一款又一款令观者惊叹，随后改变商业世界的电子产品：果冻质感的电脑、冰块一样的台式机、晶莹剔透的iPod，以及一台魔力无穷的手机。
更不用提他所拥有的另一家公司推出的那些动画电影：争宠的牛仔玩具、父爱无边的小丑鱼和情深不退的机器人，嬉笑怒骂皆成票房。
从未有人否定乔布斯的天才。
这个大学只上了一个学期，从未专门研究过编程的穷小子竟成为了科技业最经久不衰的标志人物，且在25 岁时就身家过亿。
在多灾多难的21 世纪，他几乎是唯一的超级明星CEO：人们说他以一己之力改变了电脑、音乐、手机、动画甚至零售业。
乔布斯脚踏实地的事例素材
乔布斯脚踏实地的事例素材全文共四篇示例，供您参考第一篇示例：乔布斯脚踏实地是众所周知的。
下面是一些关于乔布斯脚踏实地的事例素材，希望对您的文章有所帮助。
第一个事例，关于乔布斯在苹果公司初创期间的故事。
1976年，乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克共同创立了苹果公司。
在公司刚刚起步的时候，由于资金有限，乔布斯和沃兹尼亚克两人在车库中自行组装了第一台苹果计算机。
这一刻，乔布斯展现出了他的脚踏实地精神，他没有等待条件成熟再开始行动，而是立刻投入行动，亲自动手完成了这台计算机的组装工作。
这个故事成为了公司发展史上的经典事件，也彰显了乔布斯脚踏实地的工作态度。
第二个事例，关于乔布斯在苹果公司推出iPod的过程中的积极努力。
在2001年，苹果公司发布了iPod，这一款音乐播放器在当时引发了轰动。
而在iPod推出之前，乔布斯花费了大量时间和精力在产品的设计和开发上。
他亲自参与了产品的细节决策，包括外观设计、软件界面等方方面面。
乔布斯的执着和脚踏实地的工作态度，成就了iPod这一里程碑式的产品。
他不仅仅是一个靠着口才和领导风范取得成功的领导者，更是一个用实际行动来推动公司发展的务实领袖。
第三个事例，关于乔布斯在重返苹果公司后如何带领团队扭转局面。
1997年，苹果公司内部陷入困境，市场份额急剧下滑，公司面临倒闭的危机。
而就在这个危急关头，乔布斯重返苹果，并开始了公司的重组工作。
他严格要求自己和团队，主动承担责任，积极面对问题。
他削减了成本，优化了产品线，加强了对产品品质的把控。
最终，苹果公司重获新生，成功扭转了局面，这背后正是乔布斯脚踏实地的工作态度和对公司的忠诚。
以上是三个关于乔布斯脚踏实地的事例素材，希望对您的文章有所启发。
乔布斯以其脚踏实地的工作态度和无与伦比的执行力，为世人留下了宝贵的思想遗产和职业精神。
第二篇示例：乔布斯是一位备受尊敬的科技界巨头，他在苹果公司的创新和成功大大改变了世界。
乔布斯的脚踏实地的奋斗精神同样令人钦佩。
被迫成功的例子
被迫成功的例子被迫成功的例子一位成功的例子是苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯。
在1985年，乔布斯因为与苹果公司董事会的分歧而被迫离开了自己创办的公司。
这一事件对乔布斯来说无疑是个巨大的打击，他失去了自己热爱的事业和掌控的权力。
然而，这一不幸的经历却成为了他成功的关键。
在乔布斯被迫离开苹果的十二年里，他不断探索和学习，创办了皮克斯动画工作室，并推出了一系列成功的动画电影，如《玩具总动员》和《超人总动员》等。
此外，他还创办了NeXT计算机公司，并在其操作系统的开发上投入了大量时间和精力。
然而，在1996年，苹果公司陷入了困境，市场份额下降，产品陈旧，面临着濒临破产的风险。
为了挽救苹果，董事会决定将乔布斯重新聘为公司的顾问，后来更成为了CEO。
乔布斯回到苹果的决定看似是被迫的，但这一次他却有了更多的经验和智慧。
乔布斯采取了一系列激进的措施来改变苹果的命运。
他取消了许多无关紧要的产品线，集中资源开发更先进的技术，如iMac、iPod和iPhone等。
他还改变了苹果的市场定位，将其打造成一个时尚和创新的品牌。
这些决策最终让苹果公司重新崛起，并成为全球最有价值的公司之一。
乔布斯的成功是被迫成功的一个典范。
即使在最困难的时刻，他仍然保持了坚定的信念和决心，不放弃自己对技术和创新的追求。
他的经历告诉我们，即使面临挫折和逆境，我们也不能放弃，而是要寻找新的机会和出路。
被迫成功的例子不仅仅局限于商业领域。
在生活中，我们也会面临各种被迫的情况，如失业、失去亲人或其他不可控的变故。
然而，这些逆境可以激发我们的内在潜能和创造力，帮助我们成长和获得成功。
例如，一位失业的人可以利用这段时间来学习新技能或探索新的职业机会。
一位失去亲人的人可以通过经历痛苦和悲伤来更深刻地理解生命的意义，并重新评估自己的价值观和人生目标。
总之，被迫成功的例子告诉我们，在逆境中要保持积极和乐观的态度。
无论是在事业还是生活中，我们都应该把挫折和困难看作是成长和进步的机会，不断寻找新的出路和机会，实现自己的成功和成就。
一个关于乔布斯“现实扭曲力潮的生动案例
一个关于乔布斯“现实扭曲力潮的生动案例人们常说乔布斯有强大的“现实扭曲力场”。
其实这事儿也没那么悬。
说的就是他的谈判与说服能力很强。
最近QZ上披露的一个往事，可以看到乔布斯是怎么运用他的谈判能力的（引用部分由腾讯科技翻译）。
源起那是2010年1月，当时苹果正准备发布iPad，准备了大量的数字内容，不过新闻集团旗下美国出版巨头哈珀·柯林斯（Harper Collins），却仍然未和苹果就电子书销售达成协议。
于是，新闻集团的高管、默多克的儿子詹姆斯就在电子邮件里领教了一番乔布斯的威力。
一开始，哈珀·柯林斯CEO穆雷（Brian Murray）提出了合作的若干条件：在图书定价上；哈珀·柯林斯希望保持灵活定价权；最惠国待遇：如果苹果和哈珀·柯林斯未就某种图书价格达成一致，自己可以和其他支持更高价格的电子书零售平台签约；在佣金上，穆雷提出给苹果30％。
詹姆斯将这封邮件转发给了乔布斯，詹姆斯在信中指出，亚马逊Kindle书店目前向哈珀·柯林斯支付每本书13美元的批发价，零售价为9.99美元，作者从纸质书获得4.2美元，从电子书获得3.3美元。
乔布斯的回应手法1、攻击竞争者乔布斯在回信中指出：在今天的商业模式中，亚马逊这种零售价低于批发价、不赚取合理利润的做法难以持久，随着电子书市场扩大，发行平台需要获得一小部分利润。
乔布斯指出，亚马逊对于新电子书9.99美元的定价，损害了图书在读者中的价值，出版商不再希望这种做法持续。
2、列举自己优势乔布斯还列举了自己的优势：根据分析师估计，Kindle阅读器在一年半时间里销售了100万部，而在最初几个星期内，苹果新设备的销量将超过Kindle历史累计销量。
3、让讨价还价者看到一个可怕的后果“如果你坚持和亚马逊、索尼等公司合作，你将会在主流数字图书革命中处于边缘化的位置。
”乔布斯称：“苹果是目前唯一一家能够冲击市场的公司，目前在六大出版商中，已经有四家和苹果签约，一旦我们向第二线出版商开放，我们将会拥有更多的图书，我们希望看到哈珀柯林斯成为其中一员。
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乔布斯神话背后是一种文化56岁苹果前CEO乔布斯的去世。
创新天才乔布斯近日辞世，媒体上有人总结乔布斯的创新成就，有人分析其个性与创新的关系，有人解读其“工业美学”，还有人号召向乔布斯学习，希望在中国发扬光大他的创新事业。
照此逻辑，乔布斯是中国企业家的学习榜样，我们应扛起他创新的大旗。
如果看到媒体上的这些说法，不能说没有企业家深以为然、受到启发，但很可能更多的商界人士会不以为然。
在中国经商，创新对于有的人是需要的，但对于大多数人是多余的。
我们的现实是，垄断榨取暴利，投机获得暴利，而风险几乎可以忽略不计。
如果你找到一个好的平台，各种资源就会尽归于你，你的企业很平庸，但利润可能最丰厚。
所谓创新，就纯属局外人的美好想象。
乔布斯去世后，美联社说，他“是一位CEO，一位科技奇才，一位未来学家，一位革新者，一位铸造者”；对于乔布斯的成就，《华尔街日报》也作了个人英雄主义的解读。
如果我们把乔布斯的成功归功于美国的“制度”，为什么有着相似“制度”的日本、欧洲没有产生乔布斯？甚至在美国，乔布斯式创新者也为数极少，甚至有人认为他是“绝版”。
这说明，个人的经历、理念、个性对于创新的决定性作用，其中有很多因素对企业家个人是有启发意义的。
但乔布斯式创新仍然需要某种土壤，这就是制度性、文化性的前提。
这种前提作为“因”，并不必然产生创新的“果”，但没有这个基础，我们就盖不起高楼大厦。
在美国，资本在市场上获利的利润率已经平均化了，垄断暴利不存在了，而投机又伴生着巨大风险，结果也难言暴利。
有希望获得暴利的，就是技术创新。
创新使企业进入那些没有竞争对手的领域，结果就是暴利。
苹果的700亿美元现金储备，就是这样赚来的。
在中国，亿万富翁主要是一些房地产商，他们需要的是过硬的政商关系，不太需要创新。
据媒体报道，近两年中国商界刮起一股“回归体制内”热潮，也就是下海者重回国企，因为国企员工“朝九晚五”，收入既高，声色犬马又能列入公款消费。
而中石化、中移动、四大银行等国有企业，虽然没有多少创新，但垄断暴利滚滚。
要说某些国企，它决不仅仅是获取垄断暴利这么简单，它实际上是在磨灭从业者们的创新意志，甚至干脆就是在阻止企业家的出生和成长。
石油、电力、电信、公交等行业的国企，一直有内部职工集资办企业，选择那些利润丰厚的国企业务介入，寄生在国企业务上发财。
湖北恩施土家族苗族自治州电力总公司职工曾创办4家企业，去年底被国家电网收购，股东一下子分红6亿元，很多人突然成了千万富翁。
既然“体制内”意味着享不尽的荣华富贵，谁还九死一生地去创新？看来，乔布斯欲以苹果“改变世界”，但资本的本性还是赚钱，创新的目的是更多地赚钱。
所谓创新，在美国，实在是获取暴利的少数手段之一，它是“制度”规范带来的一种选择。
在乔布斯神话背后，是一片土地、一个国家。
中国企业家要学乔布斯，但我们还得改良企业家脚下的土壤，这是需要政府动手的。
乔布斯：新价值的伟大发现者和创造者苹果公司创始人之一、公司前CEO史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)于本月5日去世以后，受到了举世哀悼———从美国普通民众到中国的“果粉”，从政界要人到商界领袖（其中包括美国总统奥巴马和著名的世界首富比尔•盖茨），都对他的辞世表达了巨大的悲痛和惋惜，而全球各地的媒体更是用尽了世界上所有语言中最美好的词汇来形容这位科技和商业奇才。
在我看来，这再次表明了一个简单的事实：在这个“信息爆炸”的时代，单纯的信息几乎已经成为负担，“知识”对于我们也并不稀缺，惟独创造性的洞见和智慧却反而比以往任何时代更加不可多得；同样，在这个各类“专家”和专业人才层出不穷地涌现的时代，真正的天才却比以往任何时代更加寥若晨星……缔造人类数字化历史的天才事实上，最近一两年里，关于乔布斯的病情甚至“死讯”一直在敲打着我们的耳膜，而当他于8月21日正式宣布辞去苹果公司首席执行官，世人便隐隐感觉身患癌症的他已经时日。
因此，这样一个悲伤的日子的到来，并不出乎世界的预料。
只是与当今绝大多数大人物不同，对于乔布斯，我们听到的只有一边倒的赞誉，几乎没有一丝一毫的诋毁。
更有人断言：乔布斯的辞任标志着“一个伟大时代的结束”，不光对苹果而言是这样，对全球科技业都是如此。
乔布斯的确实至名归。
在人类并不太悠久的数字化历史中，正是他，让电子计算机（电脑）从一种普通人望而生畏的庞大的“科研仪器”变成了像电话和电视机那样能够轻易走入寻常千家万户的日常必需品。
1997年他刚回归时，徘徊在破产边缘的苹果公司的市值仅17亿美元。
而到他辞职之前，苹果以超过3350亿美元的市值取代埃克森美孚，成为全球市值最大的公司。
这个数字，还相当于欧元区前32大银行市值的总和。
这实在是个奇迹！要知道，没有iPad，地球照样转；但如果没有了能源，这个世界大概一分钟都支持不下去———就连iPad本身都将变成废塑料一块。
乔布斯留给苹果公司的，是一个好得令世界上每一个CEO都会羡慕不已的财务状况：几年来，公司的毛利润率一直维持在将近40%。
这是得益于苹果产品价格的坚挺———与科技类产品的一般市场规律十分不一样，iPhone、iPad、甚至iPod上市以后，基本上就都没有大幅度地降过价。
即便如此，苹果公司还总是抱怨自己的产量难以跟上不断增加的市场需求。
直到现在，苹果门店前排长队的现象在美国依然十分普遍；而在中国，当Ipad2正式上市时，北京的买家在专卖店门前还发生了一场打斗事件。
今年，苹果在大中华区的销售额已首次超过全球第三大个人电脑制造商———联想。
目前，苹果在中国的4家门店，是它全球所有门店中最为繁忙、平均销售额也最高的。
据统计，从去年以来，中国就已成为仅次于美国的全球第二大iPhone销售市场。
有意思的是，包括乔布斯和他的接班人蒂姆•库克(Tim Cook)在内的苹果高层从来都没有过正式访华的记录，而且至今好象也没有这方面的计划。
而其它西方企业则千方百计利用这种方式获得中国政府的庇护和消费者的垂青，其中最显眼的是苹果的老对手微软公司及其创始人比尔•盖茨。
相反，曾有中国的“果粉”在微博上发言说，他在北京地铁里亲眼见到了慕名已久的乔布斯！引来无数人评论说，这位博主对苹果产品的狂热使他短暂丧失了理智……"最后一位伟大的建造者"正因为这样，人们不吝用“苹果之魂”、“苹果教父”、“苹果的指路明灯”等字眼儿来形容乔布斯。
他获得了“十年最佳CEO”的称号，但谷歌董事长施密特认为这还远远不够：“史蒂夫•乔布斯是美国最近25年来最成功的CEO……他别具一格地融汇了艺术家的灵感与工程师的视野，打造出一家出类拔萃的公司，他是美国历史上最伟大的领袖人物之一”。
而硅谷金融家罗杰•麦克纳米则如此称赞他：“乔布斯是最后一位伟大的建造者。
他的与众不同之处在于，当美国几乎所有的CEO都在想方设法削减成本与裁员之际，他却可以凭空创造出工作岗位与经济活动。
”十分凑巧的是，乔布斯的姓氏，在英语中就是复数的“工作”的意思。
而这正是当下美国最需要的东西。
的确，正如《华尔街日报》所说，乔布斯在整个职业生涯中不断挑战人们对于个人计算机的既定理解。
他不仅极大地改变了电脑、手机、电影、电视、以及出版和其他许多产业，同时还改变了人们看待科技的方式。
“对大多数人来说，如果能在一个重要方面改变世界就已十分幸运，而乔布斯却在他商业生涯的不同阶段、在多种情况下以多种方式改变了全球科技和媒体产业。
人们的生活方式也因此而改变。
”《金融时报》则在社评中更加直截了当地宣布，苹果公司的成就来自于乔布斯“善于凝聚技术愿景与审美情趣”的特殊才能。
并且，“历史似乎表明，这只能来自另一个天才，而不是一支管理团队，无论这个团队多么富有才华。
”问题在于，乔布斯是如何做到这一点的？或者说，乔布斯的核心贡献在哪里？大多数评论者认为，这应当归因于乔布斯对创新的独到理解，“技术永远要服务于一个更高层级的理念，不应‘为了技术而技术’。
在技术世界里，这一点仍是苹果的独特之处。
”有人不失洞察力地指出，乔布斯最重要的能力就是懂得如何去繁就简，使技术更加人性化。
乔布斯本人对创新也有过如下经典语录：“创造力只是把东西联系起来。
如果你问有创造力的人他们是如何做到的，他们会觉得有点羞愧，因为他们并没有真的去创造，他们只是看见了某种联系，经过一段时间后，这对他们来说是显而易见的。
因为他们能把以前的经历联系起来，以合成新的事物……”、“创新与你有多少研发资金没有关系。
当苹果开发出Mac电脑时，国际商业机器公司(IBM)的研发开支至少是苹果的100倍。
这不是钱的事。
真正重要的是你的员工，你的领导方式以及你对所开发的东西了解多少。
”对于将创新等同于科技发明（传统上中国人多持这种理念）或金融投机（现代美国人大多做着这种合法地把手伸进别人钱包的美梦）的人来说，这不啻是一种醍醐灌顶式的启发。
乔布斯式的创新是在利用人类的想象力实实在在地创造着新的生产力，而不是成功概率极低的碰运气或不能增加社会总福利的高级赌博。
发现和赋予崭新的价值但我个人依然坚持认为，乔布斯的最大才能（或者天才）是他总是有办法成功地将看起来本应该十分普通的商品转变为某一引领社会风尚的潮流，而且不是通过广告宣传，而是通过最原始的口碑相传。
手机和手提电脑在我们的时代都是再普通不过的常用物品了，但不知怎么，i-Phone和iPad就成为了一代中国年轻人趋之若骛的时髦，代表了他们的身份、品位审美，成为这个群体自我认同的介质。
中欧国际工商学院的一位教授在自己的市场营销课程中经常使用苹果的案例研究，他说：“对于该品牌（苹果）的渴望，已从时髦的城市人群扩大到所有人。
”更具有讽刺意味的是，自从iPad上市以来，苹果产品据说已成为用于贿赂政府官员或商业合作伙伴的重要礼品。
一位化妆品公司的营销主管对《华尔街日报》称：“多的时候我一个月里送出过20台iPad。
”在他到东北出差、试图把公司产品摆上零售商的货架时，他的汽车里装满了iPad和iPhone。
这也是流风所至。
从这个意义上，与其说乔布斯是个发明家，倒不如说他是一个“新价值”的发现者和创造者———他的最大才能就在于将某种原来已经存在的东西经过再加工和改造，转换成承载着崭新价值的新事物。
其实，苹果公司早年成功地将能够塞满一个大礼堂的一大堆连接着电线和电子管的复杂“仪器”改造成一张普通办公桌就能摆得下的个人电脑（PC 机），展现的也是乔布斯所独有的这种“创造性转换”的能力———这是一种“化平淡为神奇”的魔术般的境界。
这不禁使我遐想，假如具有这种“特殊才能”的人将他们的天才用于推销某种特殊的生活方式和行为规范（而非商品）的话，情况会怎样？这样的先例实际上并非没有，例如，经过许多人长期不懈的倡导，眼下，至少在西方发达国家，社会主流人群已经形成了一种将生态环保和慈善事业视为时尚的舆论氛围，以至这股风潮东来，在我们这里，连周立波这样的滑稽明星都愿意逢人就大谈他所从事的慈善，因为这是件很“有面子”的事情。