家政公司服务文案

家政公司服务文案
家政公司服务文案

家政公司服务文案

广告语,家政公司服务文案

1、尚百帮——服务就在身边。

2、家政尚百帮,百姓好帮办。

3、有生活就有尚百帮。

4、幸福家政,美丽大家。

5、家政一条龙,品质大不同。

6、尚百帮,绝不拖泥带水。

7、您的生活大管家——尚百帮。

8、尚百帮,上百服务我来帮。

9、放心的家政,携手尚百帮。

10、帮百姓做事,让百家安康。

11、尚百帮,上百服务,有我你心安。

12、美安阳一枝花,尚百帮千万家。

13、尚百帮,爱尚帮百家。

14、贴心服务,就选尚百帮。

15、完美服务——尚百帮。

16、有家就有尚百帮。

17、尚百帮,帮百家。

18、一呼百应,易帮万家。

19、为人民服务,为品牌勤耕。

20、尚百帮,让生活充满阳光。

21、百帮服务,只为让您满意。

22、让生活更有层次——尚百帮。

23、满意尚生活,首选尚百帮。

24、大嫂告诉二嫂,还是尚百帮好。

25、一个电话,琐事全无。

26、用服务对话世界——尚百帮。

27、给我一个机会,还您一份舒心。

28、热心尚百帮,服务千万家。

29、领航家政新时尚——尚百帮。

30、居家生活,尚百帮服务。

31、握手尚百帮,生活更省心。

32、生活全方位,尚百帮到底。

33、尚百帮,服务真的棒。

34、生活乐无忧,轻松尚百帮。

35、有家的地方,就有尚百帮。

36、更近距离,更好服务。

37、家政服务专家,真诚服务万家。

38、生活服务,我的投入。

39、上网用百度,家政尚百帮。

40、优质生活,品质选择。

41、人间真善美,生活尚百帮。

42、用心为爱服务——尚百帮。

43、解放你的双手,幸福你的生活。

44、尚百帮——缔造中国家政新时尚。

45、尚百帮,尽能所帮。

46、家政尚百帮,服务响当当。

47、尚百帮,让你多一只帮手。

48、高尚百分百,帮您帮到底。

49、不以实力自居,只为服务第一。

50、洁净所能,创造幸福。

51、尚百帮:不求最好,只求更好。

52、尚品服务,百家之帮。

53、时尚管家,百事可帮。

54、百帮服务,服务到家了。

55、专业家政,百帮,轻松。

56、崇尚真心,百帮温馨。

57、有事要帮忙,快找尚百帮。

58、尚百帮,您的贴心生活管家。

59、家政尚百帮,专业帮百姓。

60、大家这么忙,找尚百帮吧!

61、尚百帮,一切听您吩咐。

62、有家,有爱,有百帮。

63、服务万家,情暖安阳。

64、服务到家——尚百帮。

65、尚百帮——给您上等服务品质。

66、公事家事大小事,有事请您来电话。

家政服务有限责任公司创业计划书

目录 一、执行总结 二、项目背景 三、市场分析 四、公司战略 五、市场营销 六、生产管理 七、投资分析 八、财务分析 九、管理体系 十、机遇与风险 十一、风险资本的退出 附录 1.市场容量估算表 2.市场调查和定性分析表

一、执行总结: 1、公司: 家教中介服务有限责任公司(在以后叙述中简称:家教服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家教服务。我国家教服务每年约有几十亿人民币的市场需求,玉林每年在这个领域所占的收入很少,另外,目前家教人员对家教认识普遍较低。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。培训一些优秀的人才能在这个领域中有所成就,公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家家教服务的市场领域,形成以普通家教为基础,高级家教为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场: 随着孩子学业压力的逐年增加,在升学的硬性指标下,家长们不惜花费巨额的财力、物力帮助子女提高学习成绩,使孩子在成才的道路上抢占先机。然而,家长们在选择课外辅导时往往会接受学校式的大、小班教学模式,他们更加注重孩子在集体的环境中学习。随着家长们对孩子独立的学习、思考能力培养的意识增强,家教的面对面性、一对一或者多对一性,逐渐被家长们广泛认可。并且家教已经在中国迅速普及,家教中介也就应运而生,在北京,上海等大城市的家教中介呈现出成熟化、规范化、多元化的强劲发展势头,目前全国连锁的家教中介主要集中在上海、北京等

城市。公司将在玉林成立,到第十年时,公司将从家教向保姆、清洁等服务行业进军。当市场分额达到5%寸,公司目标市场再扩展到广西,树立全新的家教行业领头人形象 3、投资与财务: 公司成立初期共需资金30万元人民币,其中风险投资10万元,创业小组及下属管理层人员出资20万元。其中用于固定资产3.48万元,流动资金26.52万元。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本30万元人民币。外来风险投 资10 万(33.33%); 资金入股20万(66.67%)。 第二年估计赢利20万元,以后每年营业利润率50%左右,投资回收期为一年零四个月。 4、组织与人力资源: 公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。创业小组成员分别担任此职, 三、项目分析

公司宣传片文案稿

企业宣传片方案 XX愿景篇: 一个企业发展壮大的远景, 一座城市兴起的宏伟蓝图, 一个民族崛起的伟大梦想, 正在激情迸发--- 这,就是梦想的力量!这就是XX人努力的方向! 一个改善人居环境,实现“诗意栖居”的梦想; 一个秉着“天蓝水绿鸟语花香”为愿景的梦想; 一个缔造绿色、生态、和谐的人类生活环境为梦想; 一个推动“城市化进程”和重铸中国园林的辉煌为梦想; XX--- 在激情迸发的时代里,成为城市梦想的最强音! XX发展传承的精神篇: XX的精神:创造、挑战、奉献、专注 安徽XX建设投资集团 二十一世纪初期的合肥,充满着缤纷的梦想色彩。 一位怀抱着创业梦想的青年和一个才华横溢的团队以“建设环境,美化XX”的使命,酝酿了一个企业的诞生。 2005年,一家名为安徽省XX园林工程有限公司,启开了XX人追逐梦想的序幕;

(宣传片理念) 在合肥这座古老而现代的城市里,我们不仅看到了为梦想不懈努力的人们,更看到了一种“创新进取”的城市精神! 二十一世纪初的合肥,正在奔跑着追逐梦想,园林行业正式步入市场轨道,“城市建设化”与“生态和谐化”成为时代主题,这为XX人梦想的破茧而出提供了动能! 发展:2005年,安徽省XX园林工程公司成立;2005年,XX第一个园林建设项目“合肥市丰乐生态园景观工程”成功面市;2007年,“合力研发中心景观工程”项目一炮而红;2011年,合肥市高新区合芜蚌示范园建设工程项目全面启动;2011年,被评为安徽省园林业产业化龙头企业;2011年,规划园林投资总建筑面积1500亩的珍惜苗木基地投资建设——正式破土动工……… 城市梦想的核心在于城市精神,企业梦想的核心在于企业文化。 在XX的梦想里,我们发现价值所在: XX经营理念篇: 我们秉承“以人为本,诚信经营,不断创新,合作共赢”的经营理念,为“持续发展百年,跻身中国十强”的目标而奋斗;

家政服务公司创业计划

家政服务公司创业计划 家政服务公司创业计划篇1 一.总体 家政服务有限责任公司(家政服务部)是一家新成立的公司,目前采用的经营方式为“中介式”,随着公司业务规模的扩大逐步转型 为“员工制”,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。包头市家政、保洁服务每年有近亿元人民 币的市场需求,但是,目前家政、保洁人员普遍素质较低,家政、 保洁专业知识少。因此,我建议通过建立培训部来解决此问题。建 立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在 客户群。 公司应注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务及大型项目商业保洁的市场领域,涉足社交礼仪、家 庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家庭宴会、宠物服务、大型项目商业保洁等方面……形成以普通家政为基础,高级家政、大型保洁为特色的多元 化经营的大型连锁性公司。 在从事家政、保洁服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理、营养师等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,家政、保洁将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。 公司将在全市逐步设立社区营业网点,第一年,先行建立大区制,每个区设服务站一个,到第三年力争成为全市家政、保洁行业三甲 企业,后逐步向周边地区辐射。第五年,树立起包头市全新的家政、保洁行业领头人形象。 在建立大区制,每个区服务站设立后,可开始逐步的转型为加盟连锁形式,吸纳更多的小型的、非正规的加盟商,以利于扩大公司

规模及市场占有率。网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网点赢利的50%作为投资回报。 家政、保洁服务公司下设总经理,市场部(负责业务拓展),财务部(归总公司财务统一核算),人力资源及培训部(负责人员招聘、管理、培训等事宜,招聘培训高级家政人才可以直接联系市、区人才市场) 二.服务概要及保障 1.家政公司服务内容一览表: 培训婴儿看护(普通/高级)---市妇幼保健院业务合作 幼教---市妇幼保健院业务合作 宠物服务---宠物医院合作 传统家庭卫生打扫 婴幼儿看护(含胎教、婴儿按摩、膳食营养、幼教等---市妇幼保健院业务合作 高级运动健康咨询 理财咨询---专业理财师(银行、保险、投资合作) 法律咨询---律师事务所合作 家庭专业医用护理---社区、专业医院 宠物服务(含防疫、代管等)---宠物医院合作 家庭医生---社区、专业医院 大型大型项目的商业保洁 2.目标市场 从服务的内容来看,我们服务的对象是面向社会各个收入阶层的家庭。但是,在高级家政服务这个服务领域,我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。

福海集团_企业宣传片 文案

福海集团 企业宣传片文案 跋涉,是它征程的起点; 攀登,是它辉煌的见证; 拼搏,是它前进的号角; 求索,是它梦想的延续! 传承草原文化,引领经济浪潮。鄂尔多斯产业发展蓬勃,孕育着无限商机。在鄂尔多斯这块土地上,一颗充满生机,光彩夺目的璀璨之星正熠熠生辉,它就是——鄂尔多斯市福海集团! 是谁,把福海集团从福海家电经营部孕育出来? 是谁,把这只雄鹰送上蓝天? 是他,一个充满睿智,儒雅且胸怀抱负的智者——鄂尔多斯福海集团总裁福海先生! 一个智者开辟一个时代,近二十年年间,他辛勤耕耘,以睿智的眼光,远见的卓识,历经风吹雨打,终傲然屹立于鄂尔多斯各产业领域之潮头! 福海先生就读于内蒙古自治区电视大学经济管理系,后担任鄂尔多斯市供销大厦业务经理,1994年福海毅然辞去公职,注册成立了“福海家电经营部”。1998年成立了鄂尔多斯市福海家电有限责任公司,福海任董事长。2005年10月成立了“福海集团公司”,任总裁。 数年间,福海先生先后任职鄂尔多斯市政协委员、内蒙古自治区民族教育发展促进会副会长、鄂尔多斯市中小企业信用担保协会副会长、鄂尔多斯市个体私营企业协会副会长、世界杰出华商协会理事、鄂尔多斯市工商业联合会副主席、鄂尔多斯市民族中学名誉校长,同时被评为鄂尔多斯市非公有制经济优秀企业家。 面对荣誉,福海先生依然不骄不躁,始终保持着一个企业家的优秀本色。他曾说:“我不搞投资型的产业,做生意应该稳扎稳打,福海公司是在鄂尔多斯这片土壤成长起来的,我只想在这里做好自己的品牌!”

今天,总裁福海先生踏着世界经济发展之浪潮,乘风破浪,振翅飞扬,继续诠释着民族产业的精彩传奇! 第一章:企业形象篇 揭庐山面目需身在山中 时光二十年,足以成长一代人,成就无数梦! 福海集团秉承着“远见、创新、诚信、敬业”的经营理念,以深厚的底蕴,开拓进取的拼搏精神,在当今这个瞬息万变的时代,用激情与荣耀,为我们书写了一部从无到有,由弱变强,一路劈荆斩棘,风雨兼程的企业奋斗史! 鄂尔多斯市福海集团现已涉及家电家具销售、百货销售、房地产开发、金融担保、生态旅游、沙漠治理、林木育苗、民办教育等诸多行业,先后成立了福海家电城、福海家电家具广场、民生家具城、福海房地产开发有限责任公司、福海旅游有限责任公司、银海生态开发有限责任公司、鄂尔多斯(福海)学校、福海幼儿园、福海森林园、银海生态旅游A区、银海生态旅游B区、乌审旗福海购物中心。 鄂尔多斯市福海家电城是福海集团的龙头企业。公司成立于1994年,注册资本3900万元。经过十几年的不懈努力和诚信经营,福海家电城已在鄂尔多斯市极具名气,并先后被有关部门评为“AA”级企业、“企业光彩之星”、市级“重合同守信用企业”、市级“诚信单位”等,是东胜区规模最大的家电批发零售商场之一!商场经营大小家用电器千余种,有海信、海尔、创维、康佳、长虹、松下等名优品牌。公司注重售前、售中、售后服务的管理,实行“送货、安装、维修”一条龙的服务。经过科学的管理,完善的服务和丰富的商品,赢得了可观的经济效益和社会效益。随着批发量、销售量的不断增加,已成为同行业中的佼佼者。 鄂尔多斯市福海家电家具广场位于东胜区商业核心区杭锦南路西侧,建筑总面积16000平方米,是福海集团旗下的家电家具典范。地下福海家电城面积4000平方米,地上1—3层为家具城,面积12000平方米,云集了国际国内一线品牌,雍容雅致,彰显尊贵。我们本着“客户至上,信誉第一,质量第一,服务完善”的宗旨,携手广大消费者谱写家电家具行业新篇章。

家政公司年度工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.家政公司年度工作计划正 式版

家政公司年度工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为加强管理,提高公司家政服务能力,发展公司业务,创造良好经济效益,做到“顾客第一,服务至上”,打响公司服务品牌,获得顾客真诚满意,实现公司可持续发展,特制订工作计划如下: 一、指导思想 认真学习,努力实践,提高公司业务素质,围绕公司20xx年工作目标与工作要求,结合家政服务实际,使全体家政管理人员和家政服务员形成坚强团队,树立一切以顾客为中心的思想意识,加强“服务软实力”建设,以卓越服务创造价值为手

段,积极主动为顾客搞好家政服务,千方百计为顾客排忧解难,优化服务手段,增强工作信心与决心,促进家政业务平稳较快发展,提高经济效益。 二、总体目标 通过全体家政管理人员和家政服务员的认真、努力、勤奋工作,切实提高公司的服务水平、服务能力,增强服务形象和体现服务价值,达到“服务好、质量好、顾客满意”的目标,成为顾客满意度和顾客首选的家政公司,从而助推家政业务平稳较快发展,完成全年工作目标任务,为公司创造良好经济效益。 三、计划内容 (一)明确员工职责,提高管理水平

2019年家政服务项目创业计划书

家政服务项目创业计划书 目录 一、执行总结 二、创业机遇 三、服务概要 四、市场分析 1.市场现状 2.目标市场 3.竞争状况 4.市场进入与扩张 5.市场份额目标 五、公司战略 六、市场营销策略 七、公司经营 八、团队组成 九、创业整体进度安排 十、财务计划 十一、关键性风险与化解方法 十二、附表

一、执行总结: 1、公司: **家政服务有限责任公司(在以后叙述中简称:**家政服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。 我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求,北京每年约有6.7亿,但是,目前家政人员普遍素质较低,家政专业知识少。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域,涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础,高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场: 目前,我国的家政服务公司90%是中介形式,其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁,保姆之类,家政服务人员的素质较低,中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益,导致市场混乱,因此使家政服务行

业的正常发展受到了影响。 在从事家政服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,**家政将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。 公司将在北京逐年设立社区营业网点,到第五年时,总数预计达到16个。当市场分额达到5%时,公司目标市场再扩展到全国,树立全新的家政行业领头人形象。 3、投资与财务: 公司成立初期共需资金50万元人民币,其中风险投资18万元,创业小组及下属管理层人员出资30万元,短期借款 2万元。其中用于固定资产3.48万元,流动资金46.52万元。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本50万元人民币。外来风险投资18万(36%); 曾宇博士技术入股2万(4%);资金入股30万(60%)。 网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网 点赢利的40%作为投资回报。 第二年估计赢利53万元,以后每年营业利润率50%左右,投资回收期为一年零四个 月。

2020年家政公司工作计划范文

2020年家政公司工作计划范文 Model work plan of Home Economics Company in 2020 编订:JinTai College

2020年家政公司工作计划范文 小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时 制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计 划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特 点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容 可随意修改调整修改及打印。 家政公司工作计划(一) 为加强管理,提高公司家政服务能力,发展公司业务, 创造良好经济效益,做到“顾客第一,服务至上”,打响公司服务品牌,获得顾客真诚满意,实现公司可持续发展,特制订工作计划如下: 认真学习,努力实践,提高公司业务素质,围绕公司XX 年工作目标与工作要求,结合家政服务实际,使全体家政管理人员和家政服务员形成坚强团队,树立一切以顾客为中心的思想意识,加强“服务软实力”建设,以卓越服务创造价值为手段,积极主动为顾客搞好家政服务,千方百计为顾客排忧解难,优化服务手段,增强工作信心与决心,促进家政业务平稳较快发展,提高经济效益。

通过全体家政管理人员和家政服务员的认真、努力、勤 奋工作,切实提高公司的服务水平、服务能力,增强服务形象和体现服务价值,达到“服务好、质量好、顾客满意”的目标,成为顾客满意度最高和顾客首选的家政公司,从而助推家政业务平稳较快发展,完成全年工作目标任务,为公司创造良好经济效益。 (一)明确员工职责,提高管理水平 按照制度化、规范化的要求,提高公司管理水平,促进 公司业务发展,对公司家政员工职责明确如下: 1、蒋老师负责与护士的接触,加强沟通与联系;提高月 嫂和育儿嫂的业务数量;对各服务站人员进行业务培训,提高 各服务站人员的业务水平与工作能力,能够独立接单,为顾客安排好家政服务事项,努力获得顾客的满意。 2、葛老师要加强学习,努力实践,熟悉家政服务业务, 融入本公司大环境,更好地为公司服务,促进公司各项业务工作发展。 3、负责门店的接待工作,为顾客提供服务,详细回答顾 客的业务咨询,努力满足顾客所提的服务要求,让顾客放心不

企业宣传片文案范文

企业宣传片文案范文 篇一:(案例)企业宣传片文案样例 案例企业宣传片文案样例 【宣传片片头】 一个企业(集团)发展壮大的远景, 一系列品牌中兴的宏伟蓝图, 一个民族复兴的伟大梦想, 正在激情迸发—— 这,就是梦想的力量! 一个改善人居品质,实现“诗意栖居”的梦想; 一个推动“城市化进程”和“工业化进程”的梦想; 一个“产业报国、科技强国”的梦想; 在激情迸发的时代里,成为城市梦想的最强音! [字幕] 创造无限品质致远 湖南**投资集团/[字幕] 上个世纪九十年代初的长沙,充满着缤纷的梦想色彩。 一位怀抱创业梦想的青年以高屋建瓴的战略思维酝酿了一

个企业的诞生。 1991年,一家名为**的公司,启开了**追逐梦想的序幕; 【宣传片理念】 在长沙这座古老而现代的城市里,我们不仅看到了为梦想不懈努力的人们,更看到了一种“敢为人先”的城市精神! 90年代的长沙,开始奔跑着追逐梦想,房地产正式步入市场轨道,“城市化”与“工业化”成为时代主题,这,为**城市梦想的破茧而出提供了动能! [字幕]1991年,长沙昌盛石油有限公司成立;1999年,**第一个房地产项目“**花园”成功面市;2003年,长沙第一个江景楼盘“**景园”一炮而红;2004年,园林地产项目枫林绿洲小区全面交房;2005年,处于世界领先水平、填补国内空白的第一条全数控螺旋锥齿轮生产线在中大**建成投产;2006年,规划总建筑面积100万平方米的高档住宅项目——**·****正式破土动工。。。。。。/[字幕] 城市梦想的核心在于城市精神,企业梦想的核心在于企业文化。 在**的梦想里,我们发现价值所在: [字幕]创造无限,品质致远; 努力,认真,细致,奉献; 自律、宽容、诚信、超越; 诚实为本,合作双赢,为客户创造价值/[字幕]

家政服务公司项目建设方案

家政服务公司建设方案 随着我县国民经济和社会事业的跨越式发展,产业结构的比例正逐步合理,特别是以服务业为代表的第三产业发展势头迅猛,200X年,全县生产总值完成XXXX亿元,其中第三产业26.56亿元,同比增长14.24%,表明我县经济社会正沿着科学健康的轨道快速前行。家政服务业,做为新兴的第三产业,就是适应经济和社会发展需求、符合市场经济规律的崭新行业,它顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况,是社会发展到一定阶段的必然产物,组建专业服务公司是那曲地区家政服务市场健康发展的必要途径。 第一章总论 一、项目基本情况 项目名称:XX家政服务总公司 建设性质:XX 建设地点:XXXX 建设单位:XXXX 二、组建单位基本情况 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

三、家政服务业总体情况 1.全国家政服务业总体情况 前些年,家政服务对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇,只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着我国市场经济的不断发展、成熟,产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重,加大第三产业——服务业的比重,既是实行市场经济的必然结果(市场经济在某种程度上就是服务经济),又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。 家政服务不再被认为是伺候人的、不体面的工作,而和所有其他职业一样被看作是社会分工下的一种行业。2000年,劳动和社会保障部正式认定"家庭服务员"这一职业,家政服务踏上自身的"职业化"发展道路,同时,老动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域,此举将家政服务作为国家的正式职业来对待。 家政服务是一项"双赢"工程。一方面,它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、家教、家庭管理等方面全方位的服务体系;另一方面,它是解决再就业问题的主要渠道之一。 现代家政服务已不再是简单的传统意义上的保姆和佣人,而是一项复杂的、综合的、高技能的服务工作,所

家政服务公司创业计划

家政服务公司创业计划书 一创意来源 在现代都市社会生活中,特别是在一个文化历史气氛很浓的社会阶层,中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化生活方式。 社会上,家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜,很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味,制作适合自己的饭菜;更多人在做菜的过程中体味生活的乐趣,在做菜中享受生活,做菜是一种生活方式的体会。 但是,在社会上很多人喜欢自自己做菜,却不喜欢做菜前准备和做菜后的清扫活动。那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜前的准备和做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容,让顾客享受故和个性化需求服务,让顾客体会更多的生活乐趣。 我们公司的核心服务包括菜前准备工作: 1 买菜,送菜上门,按顾客需求切菜苪做好各种必须品的准 备; 2 做菜后的清理阶段:收拾做菜后的各种用具的整理与清扫,打扫卫生以及其他附加服务。 二概要 桂花家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质公司,主要从事家政服务的业务,并愿意为顾客提供一些信息以及家政的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业――服务业。

本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的准备已经后勤工作,以及日常家务等一系列服务为一体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合所有的家庭,但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民,是便民利民的业务,并且向一些出入社会活缺乏的经验的顾客提供指导服务。 本公司注重长远的发展,但是由于资金不足,所以我们先立足于现有的产品和特色,重点开发现有市场,不断改进做大,加大人才的培养力度,不断推陈出新,力争使我们的服务走向全成都甚至全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。 三公司描述 1 公司宗旨:让每一个家庭都享受做菜的乐趣。 2 公司名称:桂花家政服务公司 3 公司经营策略: 1 以优质取胜,服务至上。及时为顾客提供满意和周到的服务让顾客顺心、开心。 2 锁定特定客户群,成都市中档居民区的家庭 3 服务多样化,符合顾客的个性化需求 4 加大影响力度,重点是公关关系。争取让每位顾客都成为我们的宣传员。 5 抓住重要的时机加大同各居民区的关联,加深同居民的交流 6 抢占新的市场,抢先宣传 四公司的地理位置和特点

家政公司创业项目计划书

安泰家政有限责任公司 目录 安泰家政有限责任公司 (1) 一、执行总结 (3) (一)公司简介 (3)

(二)市场描述 (4) (三)组织与人力资源 (4) (四)投资与财务 (5) 二、创业机遇 (5) 三、服务概要 (6) 四、市场及竞争分析 (7) (一)市场现状 (7) (二)目标市场 (7) (三)竞争状况市场 (7) (四)进入与扩市场份额目标 (8) (五)面临困难 (8) 五、公司战略 (9) (一)总体战略 (9) (二)公司宗旨 (9) (三)服务特色 (10) (四)发展战略 (10) 六、市场营销策略 (10) (一)产品策略 (10) (二)价格策略 (11) (三)促销策略 (11) 七、公司经营 (12) (一)公司组织结构 (12) (二)管理方式: (13) (三)管理原则: (13) (四)运营模式 (14) (五)部门职责与配置介绍 (14) (六)人力资源管理 (15) (七)建立档案 (17) (八)回访制度 (17) 八、财务分析 (17) (一)主要财务假设 (18) (二)销售收入预测与销售额成本预测 (20)

九、投资分析 (25) (一)投资的评估架构 (25) (二)股本结构与规模 (26) (三)资金来源与运用 (26) (四)投资回报: (26) (五)管理层人员简介: (26) 十、保险与法律事务 (27) 十一、关键性风险与化解方法 (27) (一)关键风险: (27) (二)关键风险解决办法: (28) 十二、总结 (29) 十三、附录 (29) (一)相关政策 (29) (二)安泰家政服务公司市场调查表 (30) 一、执行总结 (一)公司简介 安泰家政服务有限公司成立于2007年3月,是经市各级政府部门批准,并经工商注册的大型家政服务机构,注册资金:30万元人民币。 公司设有家政部(钟点工、住家保姆、家教等);保洁(日常清洁、洗地毯、地板、家具打蜡等),直属三家分公司:分公司、白山分公司、分公司,以及多家加盟单位。本公司备有各类培训教材,定期考核。在跟踪服务

企业宣传片文案

湖南健康城宣传片文案 文案结构: 第一章瞩目湖南健康城的介绍 第二章疆域政策、区位、交通、产业、资源优势 第三章繁盛健康城战略布局 第四章仰望愿景 解说词: 瞩目 居高极目,天地有大美而不言;敢为人先,湖湘谱健康新华章。 湖南健康城雄踞于长株潭融城核心区,厚积薄发,紫气东来。应健康中国的国家战略之运而生,顺应世界发展潮流,以人为本,开启健康产业智慧工程,高瞻远瞩、独拔头筹。 疆域 优势是天然流淌,成就为地脉统贯。湖南健康城占据商业黄金地段,扼守交通枢纽;湘雅五医院、亚洲第一大奥特莱斯购物中心、中信商业广场,繁华簇拥,商贾云集。湖南省国土资源厅、湖南省地矿厅、长沙理工大学环绕紧临,资源丰富,共生共荣。地铁1号线与5号线交汇的双地铁口,城际铁路站口,交通十分便利,发展前景广阔。 “健康中国2030”战略规划纲要已定,健康产业超万亿美元产值明日可期。在此历史战略机遇期,湖南健康城作为医药产业领域的资源平台与领导品牌,凝聚政策东风、背承政府推力,以强劲引擎驱动健康产业升级发展。 健康产业是朝阳产业,亦是拉动中国经济未来30年持续发展的主要支柱产业,在“健康中国2030”规划纲要的引领下,聚焦全球健康要素,集聚全国健康资源,打通产业链,实现价值叠加,构建产业生态圈和现代服务体系,实现健康产业的创新发展、共享发展、科技发展、智慧发展。

繁盛 医学骨子里的东方,是师法自然。湖南健康城的繁盛,源于丰沛的根基,我们以创新思维构建健康生态圈,以战略规划布局未来。 与国际著名医疗机构战略合作,通过互联网整合国际医疗资源,通过大数据、云计算整合国内医疗资源,把握高端化,个性化,定制化的消费趋势,铸就现代化的国际医疗服务中心。 与国际养老机构战略合作,借鉴国际养生养老产业发展的经验,促进我国养老事业发展。以专业化、标准化、个性化的国际先进理念,打造星级服务的国际养老服务中心。形成医疗、养生、养护、康复、康乐的养老服务体系。 以“满足消费者全方位健康消费需求”为宗旨的医药产业集团,不断提升总代理的能力水平,拓展渠道,降低价格,满足各级医疗机构的需求。 集医疗器械批发、商业mall、电子商务等专业服务于一体的医疗器械集团,致力于优化中国医疗器械产品结构,提升人民生活水平。医疗器械集团与医药产业集团相辅相成,共同发展。 2.4万平方米符合GSP标准的现代食品药品物流配送仓库,4万平方米的大型地下智能车库的配套交融,医药配送中心高效率、高品质实现城市与乡镇的快速配送。 以健康为主题的3万平方米健康广场,静则修心,动则养生。是广大市民观光旅游、休闲娱乐、健康教育、科普推广、由品质生活迈向健康生活的绝佳场所。 仰望 寻一份恒久的经世之情; 造一方震撼的传世之作; 以健康中国为魂,以健康梦想为翼; 湖南健康城让生活更美好。

家政服务公司经营范围

家政服务公司经营范围: 一、家政服务钟点清洁、管道疏通、地毯清洗、搬家搬厂、油烟机清洗、家具保养空调拆装、维修、加氨、清洗、拆装油烟机、热水器、马桶及水电安装、维修煤气灶、油烟机、马桶、热水器、门锁、水龙头、卷闸门维修冰箱、洗衣机、电视、DVD 、VCD 墙壁粉刷、油漆、木工 二、专业保洁各种高空外墙凝难污渍清洗:(糍砖、铝塑板、烤漆板等)室内外墙面防水堵漏、屋面防水维修外墙面翻新、外墙涂料工程。大厦、商场、工厂、小区、企事业单位拓荒保洁,物业项目长期承包,物业保洁队伍培训的技术顾问。石材翻新、晶化处理、晶面保养、无缝处理。各种地面打蜡去污、防水、防滑处理,、玻璃清洗、不锈钢清洁与保养销售各类清洁设备、清洁用品、清洁剂等销售瓷砖、烤漆板专用清洁剂(不伤害表面可去除严重污渍) 其家庭服务包括:家庭厨艺及饮食,家庭保洁卫生,家庭杂务(洗衣熨烫,代交杂费等)、家庭护理(医护,侍疾,母婴护理,育婴月嫂,照顾老人,照顾病人陪护聊天,家庭保健等),服侍主人(帮主人更衣、换鞋、洗脚等)、美容护理、艺术插花,家庭园艺,家居绿化,美化于房屋装饰、宠物照料托管、家电维护、等 智家型家政员:

其家庭服务包括:家庭教育(文化课辅导,语言辅导,电脑辅导艺术辅导,艺术乐器、)家庭交往礼仪、生产经营、投资理财、法律服务、择业就业、心理咨询等 管家型家政员 其家庭服务包括: 家庭所有成员的健康和膳食营养管理; 家庭物业管理与相关社区物业管理之间的关系协调; 日常生活流程的安排:家庭成员信息资料的档案化管理; 家庭成员与亲朋好友、社会关系的处理; 家用设施维护;日常生活费用和家庭财务的管理; 家庭成员学业的协助管理; 家庭成员患病联系、就医及发生意外事故的处理; 家庭成员人身安全和财产安全的维护; 感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好!

家政的服务员培训计划(2021)

编号:YK-JH-0493 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 家政的服务员培训计划 (2021) The formulation of the work plan can review the deficiencies in the previous plans, sum up some experience, and make continuous progress.

家政的服务员培训计划(2021) 导语:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些,因为以前制订的计划项目已经付诸实施或已经完成,完全可以从中总结出哪些方面好,哪些方面不好,因此,你在以后的工作中,就可以提前预防再次出现同类问题,让你做起事来得心应手。本内容可以放心修改调整或直接使用。 家政的服务员培训计划 一、培训任务 家政服务员培训旨在使没有家政服务知识的人通过培训,初步掌握家政服务基本理论知识和服务本领,较快胜任一般家庭的服务工作。 二、培训对象 女性年龄18周岁以上45周岁以下,身体健康,准备从事家政服务工作的中国公民,可参加家政服务员培训。 三、培训方式与时数 采用集中培训与自学、统一考试相结合的培训方式,集中培训与自学时数比例。 备注:“理论知识培训”主要完成理论知识部分培训的任务;“专项技能培训”主要完成专项职业技术培训的任务。

家政服务公司创业计划书

家政服务公司创业计划书

一、执行总结 1、公司: 易能家政服务有限责任公司(在以后叙述中简称:易能家政服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。 我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求,北京每年约有6.7亿,但是,目前家政人员普遍素质较低,家政专业知识少。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域,涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础,高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场: 目前,我国的家政服务公司90%是中介形式,其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁,保姆之类,家政服务人员的素质较低,中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益,导致市场混乱,因此使家政服务行业的正常发展受到了影响。 在从事家政服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,易能家政将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。 公司将在北京逐年设立社区营业网点,到第五年时,总数预计达到16个。当市场分额达到5%时,公司目标市场再扩展到全国,树立全新的家政行业领头人形象。

3、投资与财务: 公司成立初期共需资金50万元人民币,其中风险投资18万元,创业小组及下属管理层人员出资30万元,短期借款2万元。其中用于固定资产3.48万元,流动资金46.52万元。股本规模及结构暂定为:公司注册资本50万元人民币。外来风险投资18万(36%);曾宇博士技术入股2万(4%);资金入股30万(60%)。网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网点赢利的40%作为投资回报。第二年估计赢利53万元,以后每年营业利润率50%左右,投资回收期为一年零四个月。 4、组织与人力资源: 公司是有限责任公司,初期采取职能型组织结构。总经理下设市场部经理,财务部经理,人力资源部经理。创业小组成员分别担任此职,曾宇博士将出任营销顾问。 二、创业机遇 随着信息化时代的到来,人们的生活节奏越来越快。很多人为了不被市场淘汰,整日奔波于工作,根本无暇顾及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的琐事当作是一种累赘。大城市中这种现象尤为严重。工作的压力再加上家庭生活的压力,让都市中的人们倍感疲惫。对家政服务的渴求量也越来越大。 “家政”是时下叫得挺响的一个词,“家政服务”更是都市里一个热门的行业。然而,我们发现,不少地方的家政服务仅限于“搬家”、“保姆”之类。其实,“家政”的意义很广泛,凡与家庭事务有关的,诸如家庭杂务、家庭美化、厨艺烹饪、投资理财、家庭教育……都可列为“家政”范围。它不只是一些家务杂活,也不仅是疏通管道、拆洗油烟机,它有着丰富的内容。

集团宣传片文案

***集团宣传片文案 一、预计片长:15-20分钟 二、定位:企业形象宣传片 三、宣传理念:一跃廿载,风雨兼行成往昔,公司成立二十年来从无到有,从小到大,稳步发展。宣传片以“公司发展历程”为轴,分别以“记录成长的印记,见证城市发展”、“提升服务水平,保障市民出行”、“践行公益属性,履行社会责任”、“站在新起点实现新跨越”几方面来诠释集团成长历程,展现***风采。 一、开篇 解说词:历史的脚步铿锵作响,改革的大潮风涌浪高。鄂尔多斯,这座草原新城,正在以她的大手笔、大气魄,书写着飞速发展的弘篇巨制。 置身于“一市两区、三个组团”建设的千军万马之中,鄂尔多斯市***公交集团也正在以它饱满的热情书写着创业的传奇,展示着窗口行业的崭新风貌,飒爽英姿! 新时代赋予新使命,大城市召唤大公交。 党中央国务院《优先发展城市公交》的决定,如春雷炸响,万山吐绿。公交事业,从此迎来了她崭新的发展时期。面对机遇和挑战,历经20年风雨磨砺的***公交人,在市、区两级政府的正确领导和关怀下,在以王俊山董事长为核心的领导集体的带领

下,群策群力,劈波斩浪,勇往直前,探索着***公交的创新发展之路! 主要画面:鄂尔多斯市城市画面、公交车行驶画面、集团领导班子画面 廿年耕耘织锦绣精诚团结義利行(片名) 二、记录成长的印记,见证城市发展 解说词:1993年11月8日***公交公司正式成立,***第一辆公交车迎着初冬的朝阳行驶在鄂尔多斯大街上,从此我市无公交车的历史宣告结束,***公交事业的征程就此开启。从无到有,由小到大,经过20年的艰苦创业,公司从当初两条线路四台车,二十来名员工发展到目前六百多辆车,一千多名员工,四十一条公交线路。经过二十年的发展,***公交集团现已发展成为自治区乃至全国中小城市公交行业的标杆企业,被誉为民营公交企业经营管理的一面旗帜。集团公司多次被自治区、市委、市政府评为“先进私营企业”、“光彩之星”、“AAA级企业”、“跨世纪亿元工程单位”、“重点保护企业”。公交集团董事长王俊山也多次荣获自治区、市、区及行业等政府和主管部门授予的“优秀民营企业家”、“市首届十大杰出青年”等荣誉称号。 回顾成长历程几多艰辛、几多汗水,2005年***公交成功兼并了原锡林浩特市公汽公司,成立锡林浩特市***公交公司,2006年鄂尔多斯市政府将东胜至康巴什新区公交通勤任务交予***公司,东康公交公司顺利组建;2010年,原东胜区城乡公交

家政特约服务方案定稿

家政特约服务方案 1.0目的 根据天骄物业管理服务公司的发展和经营要求,满足辖区内业主的需求,特拟定本方案,以确保家政保洁有偿服务工作得到有序发展。 2.0范围 3.0适用于永川协信中心家政保洁有偿服务的管理。 4.0职责 3.1物业服务中心主管负责工作的管理和检查。 3.2客户中心收银负责费用的收取。 3.3家政保洁有偿服务维修人员负责具体实施。 5.0程序 4.1有偿服务的原则 4.1.1经济、合理、方便的原则 经济--就是在有偿服务维修过程中,节约和合理使用人力、物力、财力,尽量做到少花钱。 合理--就是把有偿服务维修价格要定得合理,要按照国家的规定与标准及参照市场价格。 方便--就是从实际出发,以适应客户在质量上的需求。 高效—15分钟到场,小修2小时内完工,中修不过夜,大修不超一个星期。 4.1.2为客户服务的原则。 有偿服务维修要真正树立全员服务思想,改善服务态度,提高服务质量,以满足客户为准则。 按照价值规律、商品经济等价有偿的原则,家政需投入建材、劳动力、机器、工具等,支付使用后需收回成本和产生适当的利润。 4.2有偿服务维修安全制度 4.2.1上梯工作时,应停放稳当,高空作业时,必须选用符合安全标准的劳动保护工具。 4.2.2登高1米以上,3米以内需有防护人员在旁,以防发生事故。 4.2.3确保客户设施设备的安全:注意合理放置工具以免引起意外,操作时应把工具放在自备 维护垫上。 4.3有偿服务维修服务规范

4.3.1有偿服务维修宗旨 有偿服务维修的宗旨是“主动、热情、耐心、周到”,想客户之所想,急客户之所急,体现公司的服务理念。 4.3.2家政内容填写的注意事项: (1)家政人员在接到物业服务中心传递的《有偿服务维修单》,指定的责任人应立即接单确认,并签收,同时注明具体的接单时间。 (2)指定责任人应判断使用材料及清洁用具,领取相应材料后再进行有偿服务维修工作。(3)有偿服务维修人员应按预定处理时间内到达现场进行确认,带上必备的材料及工具、及时赶赴现场处理。并请客户在《有偿服务维修单》上填写有偿服务维修人员到达现场时间。家政人员未按时到达现场或服务未达到客户满意,则由相关处理部门负责人按本部门工作制度做出处理,并向经理汇报。 4.3.3服务要求 有偿服务维修人员在服务过程中,一定要遵守公司管理制度和以下的要求,认真、细致地做好服务态度、礼仪礼貌等工作,维护公司良好形象。 (1)敲门、按门铃 到达客户家门口,先轻按一下门铃,如无反应,应间歇十秒钟后再按第二次,不要连续按或按住不放。 如客户没有门铃,应先轻敲门三下,如无反应,应间歇十秒钟后再轻敲三下,不要过重或连续不断敲门。 若在此基础上,无人开门,则在《有偿服务维修单》内“备注”栏内说明,返回物业服务中心,请物业服务中心与客户重新约定时间。 若在此基础上,客户开门,应说“您好,我是**物业部**,前来为您提供有偿服务维修”。(2)在得到客户的认可下带鞋套,把自己事先自备的布鞋套穿上进入。在客户的带领下,进入房间。 (3)将工具和物料放在客户指定的位置,同时请客户确认服务内容及金额,提醒客户收拾好贵重物品,并询问有无安全隐患。 (4)在服务过程中为防止渗水、垃圾散落,应事先铺上自己带来的苫布、毛巾,防止渗水、灰尘散落。 (5)应注意在客户房间内注意不要随意走动、不高声言谈、不吸烟、不喝客户家的水、不借用客户家的工具。严禁接受客户任何形式的馈赠和向客户索取报酬。 (6)有偿服务维修过程中

2021年家政公司工作计划

家政公司工作计划(一) 为加强管理,提高公司家政服务能力,发展公司业务,创造良好经济效益,做到“顾客第一,服务至上”,打响公司服务品牌,获得顾客真诚满意,实现公司可持续发展,特制订工作计划如下 一、指导思想 认真学习,努力实践,提高公司业务素质,围绕公司219年工作目标与工作要求,结合家政服务实际,使全体家政管理人员和家政服务员形成坚强团队,树立一切以顾客为中心的思想意识,加强“服务软实力”建设,以卓越服务创造价值为手段,积极主动为顾客搞好家政服务,千方百计为顾客排忧解难,优化服务手段,增强工作信心与决心,促进家政业务平稳较快发展,提高经济效益。 二、总体目标 通过全体家政管理人员和家政服务员的认真、努力、勤奋工作,切实提高公司的服务水平、服务能力,增强服务形象和体现服务价值,达到“服务好、质量好、顾客满意”的目标,成为顾客满意度最高和顾客首选的家政公司,从而助推家政业务平稳较快发展,完成全年工作目标任务,为公司创造良好经济效益。 三、计划内容 (一)明确员工职责,提高管理水平 按照制度化、规范化的要求,提高公司管理水平,促进公司业务发展,对公司家政员工职责明确如下 1、蒋老师负责与护士的接触,加强沟通与联系;提高月嫂和育儿嫂的业务数量;对各服务站人员进行业务培训,提高各服务站人员的业务水平与工作能力,能够独立接单,为顾客安排好家政服务事项,努力获得顾客的满意。 2、葛老师要加强学习,努力实践,熟悉家政服务业务,融入本公司大环境,更好地为公司服务,促进公司各项业务工作发展。 3、负责门店的接待工作,为顾客提供服务,详细回答顾客的业务咨询,努力满足顾客所提的服务要求,让顾客放心不存疑惑;同时处理好顾客的投诉,让顾客高兴满意离开,继续和我公司开展业务往来。 4、负责门店的接待工作,为顾客提供服务,详细回答顾客的业务咨询,努力满足顾客所提的服务要求,让顾客放心不存疑惑;并做好PPT,对家政服务员做好岗前和常态培训,努力提高家政服务员的思想意识、业务技能和服务态度,认真负责为顾客做好家政服务工作,获得顾客的满意,不出现投诉事项,树立公司的服务形象。

家政服务项目创业计划书

家政服务项目创业计划书 改革开放30年来经济高速发展,催生了一大批富裕人群,生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。 一、项目说明 1、概述 大学生家政,顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标,当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。区别于传统家政公司,服务对象主要是外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。 2、项目背景 (1)自20世纪90年代后期特别是1999年高校大扩招以来,我国的高等教育事业取得了长足的进展,高校招生规模不断扩大,大学生也由精英教育逐步向大众教育转变。伴随着高等教育的规模扩张,大学毕业生的就业难度日益增加,压力之下就业观念也在发生变化。 (2)改革开放30年来经济高速发展,催生了一大批富裕人群,生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。 (3)随着经济的发展,越来越多的外国人来经商、工作、留学、旅游等等,据统计,2008年.5000万人次的外国人出

入,长住的外国人已达到百万。目前,在北京常住半年以上的外国人多达十几万人,其中.外国驻华使领馆人员、国际组织驻华代表机构人员、外国新闻机构常驻人员、各类外国专家、外国驻京商社和商业机构人员、外国留学生,此外,还.各国政府、联合国及其所属机构、国际组织、跨国公司每年临时应邀到北京访问、参加国际会议和会展、参加各类体育比赛和文艺演出活动的人员和来访记者,以及每天川流不息的旅游者。随着我国改革开放和对外交流的进一步发展,来常住和临时访问的外国人将会越来越多。外籍家庭收入一般高于国内平均水平,服务要求也比一般家政服务要求高。 3、项目内容 大学生家政涵盖内容全面,既包括普通的保洁、保姆、钟点工等,也包括家庭护理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘书、私家顾问等内容;其中涉外家政还包括帮其办理各种签证等服务行为。所.服务人员的选拔以大学生优先,然后逐级选择,不断补充、壮大大学生员工队伍,扩大大学生员工的比例。 二、市场 (一) 市场分析 据对北京家政市场的调查,大约40%的家庭需要家政服务,而对由大学生提供服务的调查中,现在、将来都需要(25%)

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