管理岗位竞聘的通知

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管理岗位竞聘通知文案范文

管理岗位竞聘通知文案范文【】尊敬的各位同事：您好！近日，我司计划招聘一名管理岗位的人才，现将有关事项通知如下，请各位积极参与竞聘，展现个人才华，共同推动公司的发展。

一、岗位职责1. 负责制定和实施公司的管理制度和规范，确保各项工作有序进行；2. 组织并协调各部门间的工作，提高工作效率和协同性；3. 负责团队的招聘、培训和绩效考核，确保团队的整体素质和能力；4. 监督和检查各项工作的进展情况，及时发现问题并提出解决方案；5. 协助公司高层管理人员完成其他工作任务。

二、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景优先考虑；2. 具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够有效地组织和协调团队工作；3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够独立思考并提出有效的解决方案；4. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在紧张的工作环境下保持积极的工作态度；5. 具备较强的领导能力和团队管理能力，有相关管理经验者优先考虑。

三、竞聘流程1. 报名阶段：请有意竞聘的同事将个人简历发送至邮箱（*****************），并注明应聘岗位；2. 初选阶段：人力资源部将对报名同事进行初步筛选，并通知进入面试环节；3. 面试阶段：面试将由公司高层管理人员组成的面试团队进行，包括笔试和面试环节；4. 终选阶段：根据面试表现，择优录用适合岗位的人才。

四、其他说明1. 请报名同事务必按要求发送个人简历，逾期将不予受理；2. 竞聘结果将以邮件形式通知，敬请留意个人邮箱；3. 如有任何疑问，请随时与人力资源部联系，联系电话：XXXX-XXXXXXX。

这是一次展示个人才华和能力的机会，也是公司发展的重要一环。

希望各位同事积极参与，共同为公司的长远发展贡献力量！谨此通知。

人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。

通知书之公司管理层竞选通知

公司管理层竞选通知【篇一：关于公司内部岗位竞聘通知】关于公司内部中层干部竞聘的通知公司全体员工：1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则；2、坚持宁缺勿庸，“能者上，庸者下”“人尽其才、才尽其用”的原则；3、坚持公开、公正、公平、择优原则。

三、竞聘岗位：xx部部长、xx部副部长、xx主任各一名。

四、竞聘流程：1、报名：采用填写《岗位竞聘申请表》和《竞聘自述报告》（包括个人基本情况、业务技能、竞争优势，对竞聘岗位认识和工作设想思路、具体目标与落实措施等）的形式，交至办公室人事专员。

报名时间：201 年月日- 月日。

2、审核：办公室人事专员对参加竞聘的人员进行任职资格条件审核，并报相关领导。

审核时间：201 年月日- 月日。

3、评测：由集团总部领导进行专业考试或面试，并出具综合评价结果。

评测时间：201 年月日- 月日。

4、公示：根据综合评价结果，经集团总部领导批准，并在公司范围内公示一周。

公示时间：201 年月日- 月日。

5、试用：公示结束后，任命上岗。

试用三个月，试用期按集团薪酬管理制度执行，符合上岗要求的，按期转正。

附：表1《岗位竞聘申请表》博爱益达新能源有限公司201 年月日表1：岗位竞聘申请表【篇二：关于公司内部竞聘的通知】关于分公司运营主任岗位内部竞聘的通知各分公司：根据2012年分公司岗位架构情况，分公司增设了运营主任一职，公司一向推行内部培养、内部任用的原则，现将该职位在分公司内部进行公开竞聘，有关事项通知如下：一、竞聘原则坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，鼓励员工毛遂自荐，积极报名，不断拓宽公司员工的晋升渠道。

二、竞聘范围分公司已转正员工都可申请、参与内部竞聘。

三、评审小组初审小组：xxxxxxxxxxxx 终审小组：xxxxxxxxxxxxxx四、竞聘要求1. 本岗位工作未出现重大失误，未受到公司重大处分2. 公关协调能力突出,品行端正，有强烈的责任心和事业心3. 具有较强的监督、检查、组织、协调能力4. 具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力5. 熟悉分公司后端各岗位工作流程五、竞聘程序1. 由员工自荐或负责人推荐，请于11月30日下班前填写《竞聘申请表》见附件1，由负责人统一提交扫描件至招聘邮箱xxx； 2. 评审小组将于12月1日至12月2日进行书面考核和面试； 3. 竞聘结束后，评审小组汇总竞聘者的最终考核，选定录用人员名单。

竞聘通知

关于XX业管理岗位竞聘上岗的通知
为了在公司内部建立公平、优质、高效的竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的机会和舞台，现结合公司实际情况，制定本实施方案。

一、竞聘原则
1、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。

2、竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才的目的。

二、竞聘岗位
会展中心项目主管1名，项目秩序主管1名
三、任职资格
任职资格：
1、认同公司的企业文化及公司制度，服从公司安排；
2、具备团队领导、沟通协调、计划执行、客户服务等管理潜力；
3、开朗乐观、吃苦耐劳，乐于接受更高挑战，能承受较大工作压力。

四、竞聘范围
银禧物业公司所有员工。

五、竞聘程序及时间
1、报名
参与竞聘的人员，自通知下发即日起至11月28日（周五）12点前，到公司行政部报名。

2、提交竞聘报告
（1）个人基本情况、竞争优势；
（2）个人目前所在岗位、所承担的主要工作、从事工作项目中所担任的角色以及工作完成情况；
（3）平时的工作表现、取得的成绩、存在的不足，以及工作中的经验和教训等；
（4）个人对竞聘岗位的认识，任职后的工作计划，尤其是该项工作当前存在的问题、以及改进建议等；
（5）其他需要说明的情况。

（6）竞聘报告可于竞聘时提交。

3、竞聘时间及地点
时间:2014年11月29日（周六） 18点30分
4、竞聘考评结束后，公司领导填写《竞聘评分表》，人力行政部汇总竞聘者的最后得分，经总经理批准后，人力行政部公示名单。

XX有限公司
2014年11月27日。

公司部分高层和中层管理岗位竞聘通知

公司部分高层和中层管理岗位竞聘通知
公司各部门、各位同事：
随着公司的发展壮大，开发规模扩大业务增多，为加强企业的管理力度，提高公司及每个员工的管理水平，根据需要，公司对现有部门及其职能进行了调整，由此需对公司部分高层和中层管理岗位进行充实，本着岗位录用先公司内部后社会资源的一贯原则，公司决定对这些职位首先在公司员工内部进行岗位竞聘，公司内部确无合适人员的岗位再通过社会招聘补充，望各位同事积极报名参与，为自己创造一个更能实现自我价值的平台。

一、竞聘岗位：
1、公司副总（分管销售）1名
2、设计中心副总工1名
3、会计部经理1名
4、人力资源经理1名
5、项目部副经理2名
6、物业公司总经理1名
二、报名形式：员工自荐或部门推荐。

三、竞聘人报名条件：
1、要有饱满的工作热情，积极上进，公正无私；
2、熟悉并胜任所竞聘岗位的工作；
3、有良好的沟通能力和凝聚力
4、项目部副经理要求有两年以上现场工程管理经验。

四、竞聘方式：竞聘人自备竞聘演讲稿，现场演讲，公司组织评委现场提问打分，公司综合评定。

五、演讲时间：每人10分钟，评委提问每位竞聘人合计限时10分钟（含竞聘人答辩时间）。

六、演讲内容：
1、自我介绍及个人专业简历；
2、以往涉及竞聘专业的经验和教训；
3、对竞聘岗位的认识（如领导能力、组织管理、沟通协调、专业能力、解决问题能力等）；
4、竞聘成功后的工作设想；
5、其它在所竞聘岗位方面展示自己优势的自由发挥。

七、报名：竞聘员工在2月18日~2月28日本人将所竞聘岗位报到办公室处。

竞聘主管公告通知模板

竞聘主管公告通知模板
公司简介：
感谢您对本公司的关注与支持，本公司是一家专注于XXX领域的公司，业务范围涵盖XXX、XXX等领域，致力于为客户提供优质的服务和产品。

职位需求：
鉴于公司业务发展的需要，现诚招一名主管，具体要求如下：
1.本科以上学历，专业不限；
2.三年以上XXX相关工作经验，具备相关管理经验者优先；
3.具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力；
4.责任心强，工作积极主动，具备较强的逻辑思维能力和问题解决能力；
5.具备一定的抗压能力，能够按时完成上级交办的任务，并具备一定的判断能力。

工作职责：
1.负责部门日常工作的安排和协调，制定部门工作计划，保质保量完成公司下达的工作任务；
2.协调部门内部人员的工作关系，合理分配工作任务，并及时进行工作检查和督导，确保工作效率；
3.负责部门绩效评估和员工考核，及时发现问题并提出改进建议；
4.参与公司重大决策的讨论和执行，协助公司高层领导制定战
略规划和目标。

待遇福利：
1.优厚的薪资待遇，根据个人能力和业绩给予相应奖励；
2.完善的培训体系和晋升机制，提供广阔的职业发展空间；
3.丰富多彩的员工活动和团建活动，增进团队凝聚力和协作能力。

如果您符合以上条件且对本职位感兴趣，请将您的个人简历发送至公司招聘邮箱（***********），我们将尽快安排面试。

期待您的加入，共创美好未来！。

关于开展中层管理人员竞聘上岗的通知

-3-
并追究有关人员的责任。（三）竞聘人员要以高度的政治责任感和良好的思想品质参加竞聘，不得弄虚作
假，不得私下拉票、贿选，如有违反规定的，一经查实取消其选拔任用资格。八、解释本次中层管理人员竞聘上岗工作解释权归公司竞聘上岗工作领导小组。特此通知。
附件：1.《XXX 公司部门中层管理人员竞聘上岗报名资格条件》
-2-
考评组成员对竞聘者演讲情况进行打分。记分采用百分制办法。将考评组全体成员所打分数，去掉一个最高分和一个最低分得出的平均分，作为竞聘者演讲得分。
3、答辩（30%）演讲结束后，由竞聘上岗工作领导小组组长、副组长分别针对竞聘者所竞聘岗位进行 1 个问题提问（同一岗位竞聘者问题原则上一致），竞聘者现场作答，作答时间在 5 分钟以内。考评组成员对竞聘者答辩情况进行打分。记分采用百分制办法。将考评组全体成员所打分数，去掉一个最高分和一个最低分得出的平均分，作为竞聘者答辩得分。演讲与答辩拟于 20XX 年 X 月 24 日上午 9:30 在公司三楼会议室进行。 4、综合能力评价（40%）由竞聘上岗工作领导小组成员对竞聘者的工作经验、工作业绩、组织协调及领导能力，同时参考任职资格、工作经历、平日工作表现等进行综合评价打分，采用百分制记分。竞聘上岗工作领导小组全体成员所打分数，去掉一个最高分和一个最低分得出的平均分，作为竞聘者综合能力评价得分。竞聘者总成绩 = 演讲得分×30% +答辩得分×30% +综合能力评价得分×40%。（五）民主推荐按照干部选拔任用要求开展民主推荐工作，作为民主推荐的竞聘者总成绩原则上不低于 70 分。（六）确定考察人选竞聘上岗工作领导小组根据竞聘者总成绩和民主推荐结果，酝酿、讨论、研究确定考察人选，特别优秀的可作为部门正职考察人选和主持部门工作副职考察人选。作为考察人选的竞聘者民主推荐“同意”得票数原则上不低于 60%。（七）组织考察和征求意见按程序发布考察预告，组织考察，征求相关方面意见，形成考察材料。（八）确定拟任用人选对考察人选和考察情况进行审议，综合分析，提出拟任用建议人选名单。（九）任前公示公司竞聘上岗工作领导小组讨论决定后，对拟任用人选进行公示，公示期为五个工作日。由竞聘上岗工作领导小组办公室负责受理和调查核实员工对拟任人选的情况反映，并向领导组如实汇报。（十）按规定任职公示结果不影响聘任的，进行任前谈话，按规定聘用和报备。公示有异议并经调查核实影响聘任的，由竞聘上岗工作领导小组按要求和程序作出相应决定。（十一）职务试用期中层管理人员的职务试用期为半年至 1 年。试用期满经考核能胜任工作者，按公司有关规定办理转正手续。（十二）中层管理人员岗位出现空缺时，根据实际情况再行组织竞聘、招聘或调剂。七、纪律和监督（一）竞聘上岗工作领导小组应切实加强对竞聘工作的领导，确保公开、公平、公正，并接受广大员工监督。监督举报邮箱：，监督电话：XXX-XXX。（二）所有参加竞聘工作人员应严格遵守保密纪律，不得泄露考察、讨论情况，不得隐瞒或者歪曲考察事实真相，不得凭个人好恶打人情分。对竞聘工作中的违纪行为，按照有关规定予以组织处理或者纪律处分。情节严重的，可宣布竞聘结果无效，

关于副总经理岗位竞聘公告

关于副总经理岗位竞聘公告
尊敬的各位员工：
为了进一步优化公司管理层结构，提升公司运营效率，现面向公司内部员工公开竞聘副总经理岗位。

竞聘程序公平公正，欢迎有志于担任该职位的员工积极参与。

岗位信息：
岗位名称：副总经理
上级主管：总经理
工作地点：XX公司总部
岗位级别：副总经理
职责范围：负责公司日常运营管理、团队领导与协调、决策制定等工作。

岗位要求：
本岗位竞聘只限公司内部员工，应具备本公司相关岗位工作经验，熟悉公司的业务和文化。

具备优秀的组织、领导和协调能力，能够有效管理团队，推动工作任务的完成。

具备良好的沟通能力，能够与不同部门协同工作，推动公司各项战略目标的达成。

具备创新思维，能够制定有效的战略计划，提高公司的运营效率。

竞聘程序：
填写竞聘申请表格，并附上个人简历。

通过内部面试，评估候选人的组织、领导和沟通能力。

根据面试表现和个人简历，选定候选人，进入最终评审阶段。

总经理办公会对最终候选人进行评审，并选定副总经理人选。

竞聘申请截止日期：请在XX年XX月XX日前提交竞聘申请表格和个人简历。

联系人：请将竞聘申请表格和个人简历发送至人力资源部，联系人为（联系人姓名），联系电话为（联系电话号码）。

我们鼓励有志于担任副总经理岗位的员工积极参与竞聘。

通过竞聘，我们期望能够发现并提拔公司内部优秀的管理人才，共同推动公司的可持续发展。

如果您有相关背景和兴趣，敬请积极参与。

感谢您的关注与支持！
XX公司人力资源部
日期：XX年XX月XX日。

店长竞聘通知公告模板

尊敬的全体员工：为优化我店管理团队，提升店铺整体运营水平，现面向全体员工开展店长竞聘活动。

现将有关事项通知如下：一、竞聘岗位1. 店长二、竞聘条件1. 具有良好的政治素质和职业道德，热爱本职工作，具有良好的团队协作精神。

2. 具有较强的组织协调能力和领导能力，能够带领团队完成各项销售目标。

3. 具有丰富的零售行业工作经验，熟悉零售行业运营模式，具备一定的市场洞察力和判断力。

4. 具有大专及以上学历，年龄在35-50岁之间。

5. 具有良好的沟通能力、应变能力和抗压能力。

6. 具有良好的仪表和形象，无不良记录。

三、竞聘流程1. 报名阶段（即日起至××年××月××日）（1）有意向竞聘者请填写《店长竞聘报名表》，并于报名截止日前提交至人力资源部。

（2）报名时需提交以下材料：身份证、学历证书、工作证明、获奖证书等。

2. 初选阶段（××年××月××日至××年××月××日）（1）人力资源部对报名者进行资格审查，筛选出符合条件的人员。

（2）组织面试，对报名者进行综合评估。

3. 考察阶段（××年××月××日至××年××月××日）（1）对初选合格者进行实地考察，了解其在工作中的表现。

（2）对候选人的工作能力、团队协作能力、管理能力等进行综合评估。

4. 公示阶段（××年××月××日至××年××月××日）（1）对最终入选的候选人进行公示，接受全体员工的监督。

（2）公示期间，如有异议，可向人力资源部提出。

5. 聘任阶段（××年××月××日至××年××月××日）（1）根据公示结果，确定最终聘任人选。

内部竞聘员工通知范文大全

内部竞聘员工通知范文大全尊敬的全体员工：大家好！为了激励员工的积极性和提升团队的凝聚力，公司决定开展一系列的内部竞聘活动。

现将竞聘通知范文大全发送给大家，以供参考。

希望各位员工积极参与，发挥个人优势，为公司的发展贡献自己的力量。

范文1：部门经理竞聘通知亲爱的同事们，我将于月底卸任部门经理，公司现在面向全体员工开放部门经理的竞聘。

如果你对该职位充满热情，具备相关经验和能力，请在规定时间内提交个人简历和竞聘意向书。

我们将组织专业评委对竞聘者进行综合评估，最终选出最适合的人选。

希望各位能够珍惜机会，展现自己的才华。

范文2：项目组长竞聘通知亲爱的同事们，我将于下月离开公司，现在面向全体员工开放项目组长的竞聘。

如果你对该职位有浓厚的兴趣，并且在项目管理方面有一定的经验，请在规定时间内提交个人简历和竞聘意向书。

我们将根据个人的综合素质和能力进行评估，最终选出最合适的人选。

希望大家能够积极参与，展现自己的能力和潜力。

范文3：销售代表竞聘通知亲爱的同事们，由于销售市场的扩大，我们决定开放销售代表职位的竞聘。

如果您对销售行业有浓厚的兴趣，并且具备良好的沟通能力和销售技巧，请在规定时间内提交个人简历和竞聘意向书。

我们将通过面试和销售业绩考核来评估竞聘者的能力和潜力，最终选出最适合的人选。

希望各位能够抓住机会，展现自己的销售才华。

范文4：行政助理竞聘通知亲爱的同事们，由于公司业务的不断扩大，我们现在开放行政助理职位的竞聘。

如果你对行政工作有浓厚的兴趣，并且具备良好的组织能力和协调能力，请在规定时间内提交个人简历和竞聘意向书。

我们将通过面试和综合素质评估来选拔最合适的人选。

希望各位能够积极参与，展现自己的才能和潜力。

希望以上竞聘通知范文能够为大家提供参考。

公司将严格按照程序和标准进行评选，保证公平公正。

无论最终是否成功，参与竞聘的经验和锻炼都将对个人的职业发展有所帮助。

希望大家能够积极投入，勇于挑战自我，共同为公司的发展做出贡献。

内部竞聘通告三篇

内部竞聘通告三篇内部竞聘通告一：部门经理岗位竞聘通告尊敬的各位员工：根据公司发展需要，现面向全体员工公开竞聘部门经理岗位，特向各位员工发出竞聘通告。

具体事项如下：一、岗位背景部门经理是公司各部门的核心管理者，负责协调、组织和管理本部门的日常工作，对部门绩效负有直接责任。

该岗位要求具备较强的管理能力、协调能力和执行能力，同时要求有较强的团队建设和推动能力。

二、竞聘条件具备本岗位所需的专业背景和工作经验，拥有相关管理岗位的工作经验优先；具备良好的沟通、协调和团队管理能力；具备较强的责任心和执行力；具备较强的问题解决能力和决策能力；具备良好的自我管理能力和抗压能力；具备较强的学习能力和适应能力。

三、竞聘流程员工报名：有意竞聘本岗位的员工需在规定时间内向人力资源部报名，并提交个人简历和竞聘申请表；简历筛选：人力资源部将对报名员工的简历进行筛选，符合条件的员工将进入下一轮评审；面试评审：通过面试评审，评估员工的专业能力、管理能力和团队协作能力；综合评估：结合员工的绩效考核、工作表现和面试结果，综合评估员工的能力和潜力；确定岗位：最终确定岗位人选，并公示。

四、注意事项竞聘过程中，将严格按照公正、公平、公开的原则进行评审；参与竞聘的员工需保证所填写的信息真实有效；所有员工均可参与竞聘，无论职位、性别、年龄等；竞聘结果将以公司内部公示的形式发布。

请各位员工积极参与竞聘，展示个人能力和潜力。

如有任何疑问，请及时与人力资源部联系。

祝各位竞聘成功！人力资源部日期：XXXX年XX月XX日内部竞聘通告二：高级工程师岗位竞聘通告尊敬的各位员工：根据公司的发展需要，现面向全体员工公开竞聘高级工程师岗位，特向各位员工发出竞聘通告。

具体事项如下：一、岗位背景高级工程师是公司技术研发团队的核心成员，负责项目的技术研发、技术支持和解决技术难题。

该岗位要求具备较强的专业技术能力和创新能力，同时要求有较强的团队合作和沟通能力。

二、竞聘条件具备本岗位所需的专业背景和工作经验，拥有相关工程师岗位的工作经验优先；具备良好的沟通、协调和团队合作能力；具备较强的问题分析和解决能力；具备较强的学习能力和创新能力；具备良好的自我管理能力和抗压能力；具备较强的项目管理能力和执行力。

关于开展内部公开竞聘的通知

关于开展内部公开竞聘的通知各部门：为适应公司发展需要，选拔、任用业务能力突出、德才兼备的管理干部，实现人员素质与组织机构高度匹配，经研究，决定组织开展部分管理岗位公开竞聘活动，具体方案如下：一、竞聘目的㈠深化公司用人机制，充分挖掘和发挥公司现有人力资源。

㈡通过竞聘上岗，优化人员配置，促进公司规范化、科学化管理；㈢选拔、任用业务能力突出、德才兼备的管理干部，为员工施展才华提供空间与平台。

二、竞聘原则㈠任人唯贤、德才兼备原则。

㈡公正、公平、公开、择优原则。

㈢员工公认、注重实绩原则；㈣年轻化、知识化原则。

㈤回避原则。

三、竞聘岗位***部门总经理四、报名条件㈠ 45岁以下，专科（含）以上学历；㈡公司内工作3年以上及具备3年以上经理级岗位管理经验或公司外工作10年以上，至少具备5年管理岗位工作经验；㈢近3年度绩效考核良好及以上；㈣认同公司企业文化、忠诚公司事业、有较强的责任心和集体荣誉感，群众基础好；㈤具有较强的战略规划能力、决策分析能力、执行力、创新力以及提升团队整体绩效能力。

㈥恪守诚信、廉洁自律、具备良好的职业操守，无违法犯罪记录。

㈦符合竞聘岗位任职要求。

确因工作需要或其他特殊情况，报名者可适当放宽条件。

五、竞聘工作组织机构本次竞聘上岗工作由人力资源部组织实施，并成立竞聘评审小组和竞聘工作小组。

㈠竞聘评审小组组长：总裁副组长：分管副总裁组员：副总裁、人力资源部总经理职责：负责竞聘政策、标准、方式审定，竞聘资格审查、评定，对最终拟任人选具有决定权。

㈡竞聘工作小组竞聘工作小组由人力资源部相关人员担任。

职责：负责拟定竞聘上岗的方案和工作计划，发布竞聘上岗公告，组织报名、资格审查和面试答辩等工作的实施。

权力：竞聘者如对最终决议结果存在异议，工作小组享有解释权。

五、竞聘流程㈠报名凡公司符合竞聘报名条件的全体干部员工均可报名，请有意参与竞聘者于20 年月日前填写《竞聘上岗申请表》，以邮件形式发送至人力资源部。

㈡提交上岗设想竞聘候选人需针对竞聘岗位拟写一份1000字以内的上岗设想，与《竞聘上岗申请表》一并反馈。

3号关于中层竞聘上岗的通知

关于实施中层管理岗位竟聘上岗的通知公司各部室、为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，结合近期公司人事变动情况和公司运营发展实际，经公司经理办公会议研究决定开展中层管理岗位竞聘上岗工作，现就竞聘上岗有关事宜通知如下：一、竞聘原则坚持任人唯贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，坚持公开、平等、竞争、择优原则。

二、组织领导公司成立****同志为组长，副经理****同志为成员的竞聘领导小组。

其中****同志兼任公司中层管理岗位竞聘领导小组办公室主任，负责组织实施公司中层管理岗位的竞聘工作。

三、竞聘岗位本次竞聘的岗位是中层领导岗位正副职，职数12个，具体职位是：1.办公室：主任1名；2.**部：经理1名；3.**部：经理 1名；4***中心营业部：主任1名*；5.***经营部：主任1名；6.***经营部：主任1名；四、竞聘资格及条件1.基本条件：（1）拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，无违规违纪现象。

（2）遵守公司的各项规章制度，讲大局，有原则，公道正派、作风扎实。

（3）具有较强的事业心和责任感，爱岗敬业，清正廉洁，勤政务实。

（4）具备一定的协调组织管理与独立工作能力，团队意识较强，富有创新和实干精神。

2.岗位条件（1）办公室主任岗位：具备承担公司行政事务处理及公共关系协调能力，熟悉公司机关各部室及基层经营单位运转流程和各类事务处理。

具备一定公文写作基础，熟练掌握公司文件签收、送阅、批转及有关公文的处理管理等工作。

同时具备丰富的机关后勤保障服务、上下组织协调和各类事务应急处置等能力。

（2）运维部经理岗位：熟悉公司业务系统，具备扎实的广电网络业务知识；能够组织实施公司业务平台建设、业务管理、设备维护、运营技术支撑等工作；具备规划、设计新增业务的能力；具有处置各类技术方面突发事故的能力；熟悉国、省、市、县及乡镇广播电视干线网络架构；具备扎实的广电网络基础业务知识；具备网络建设、终端维护、应急抢险及处置各类突发事故的能力和业务技术；具有丰富的工程施工经验和网络维护经验；具有一定的组织施工、工程管理和综合协调能力。

管理岗位竞聘通知文案简短

管理岗位竞聘通知文案简短
尊敬的各位应聘者：
感谢您对我们公司管理岗位的关注和支持！经过我们公司的认真筛选和评估，您已成功进入了我们的下一轮面试环节。

首先，我们要衷心恭喜您能够脱颖而出，成为我们团队的潜在候选人。

您的简历和个人资料给我们留下了深刻的印象，与我们公司的价值观和岗位要求相符。

我们相信，在您的能力和经验的基础上，您将能够为公司带来新的价值和发展机会。

为了更好地了解您的能力和潜力，我们将安排一次面试。

面试将在本周内进行，具体时间和地点将在后续通知中告知。

面试内容将涵盖您的专业知识、团队合作能力、沟通技巧以及解决问题的能力等方面。

同时，我们也鼓励您在面试中展示您的创新思维和领导才能。

请您务必提前做好面试准备，包括对公司的背景和业务的了解，以及对于管理岗位相关的经验和技能的准备。

我们希望您能在面试中展现出您的个人特质和优势，同时也能够向我们展示您对于管理岗位的热情和追求。

再次感谢您的关注和支持，我们期待您的面试表现。

如果您有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与我们联系。

祝您一切顺利！
此致，
公司人力资源部日期。

XX学校管理层岗位公开竞聘的通知

XX学校管理层岗位公开竞聘的通知集团下属各机构:根据集团整体发展战略，经集团总裁办公会研究决定，成立XX新项目组。

现通过公开竞聘的方式面向全集团选拔优秀管理人才。

本次公开竞聘的相关事宜通知如下:一、竞聘原则(一)为保证本次选拔的公正性，集团将成立公开竞聘工作小组，决定本次公开竞聘的原则、程序、考核方法和最终入围人选。

(二)各岗位同时接受集团全体教职员工举荐集团外部人才。

对于资质优秀、符合岗位标准的外部人才，一经录用，将对举荐人按照集团伯乐奖相关标准发放奖金。

二、竞聘岗位(一) XX新项目组总监岗位岗位职责:1. 根据公司整体战略规划，建立并优化公司产品体系和运营体系;了解各地学校本地化需求，并及时调整产品及运营策略，对公司业绩负责。

2.管理下属学校，指导下属学校落实公司产品及运营体系，根据数据分析对各地学校采取积极有效的管理措施，帮助其达成业绩目标。

3.根据公司整体战略规划，参与并购相关工作，包括标的筛选、谈判和业务尽职调查，对被并购机构进行资源导入和整合，实现协同效应，达成业绩增长目标。

4. 参与公司公益项目和对公业务的开发、执行和管理。

5. 完成CEO 交办的其他工作。

竞聘基本条件:1. 30 周岁(含) 以上(即在1987年6月1日前出生)。

2.司龄3年(含)以上(即在2014年6月1日前入职XX，外部举荐人才不受司龄限制)。

3.5年(含)以上教育培训行业管理经历。

(二)学校校长岗位职责:1.全面负责学校运营管理工作，完成包括但不限于营收和利润的业绩指标。

2.根据公司要求，制定学校发展计划，组建教职员工团队，指导下级开展工作。

3.全面落实公司产品和运营体系，及时向公司汇报学校本地化需求，并提出解决方案，保障学校的教学质量和服务品质。

4. 严格执行公司各项制度，确保学校规范化运营。

5.开拓和维护当地政府和社会关系，为学校发展营造良好的外部环境。

6. 完成CEO 交办的其他工作。

竞聘基本条件:1.27周岁(含)以上2. 司龄3年(含)以上，外部举荐人才不受司龄限制。

管理层竞聘上岗方案与通知

关于公司最新结构图公布与调整岗位竞聘上岗的通知结合公司战略规划，规避组织管控风险，保证公司指标达成，人力资源部联合######团队对公司组织结构进行优化调整，现将最新组织结构图与岗位调整岗位竞聘上岗事项通知如下：一、公司组织结构图二、竞聘岗位经营管理部、生产保障部、物资保障部、企管规划部、综合行政部、资金部、组件模拟经营体、电池模拟经营体、铸切模拟经营体共九个部门负责人；三、竞聘原则公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合的原则；员工申请和岗位需要相结合的原则；双向选择的原则；四、竞聘条件原撤并部门负责人，可直接报名参与竞聘，无需条件审核；全日制本科及以上学历，管理岗位工作经验五年以上，有相关工作经验者优先；五、竞聘程序1、个人申请有意向的员工填写《竞聘申请表》（模板见附件1），于6月13日下班前提交到人力资源部进行报名；2、竞聘报告竞聘报告于6月15日中午12:00之前，发送至人力资源部#####邮箱；竞聘报告内容如下（模板见附件2）：回顾过往工作经历，包括但不限于对组织业绩达成的贡献、个人推进工作关键举措与增值业务，重点体现为达成组织目标所做努力；对竞聘岗位个人匹配度分析，包括但不限于岗位职责、所需能力与自身优劣势对比分析；对竞聘岗位的工作思路与规划进行阐述；3、时间安排每人竞聘时间为25分钟：其中由竞聘者进行竞聘报告、时间为20分钟，由经营小组进行提问与点评、时间为3.5分钟；经营小组与大众评委进行打分、时间为1.5分钟；4、竞聘安排竞聘时间：暂定为6月16日全天，具体安排见后续通知；竞聘评委：本次竞聘由公司经营小组组成专业评委与公司中层组成大众评委共同评价；竞聘最终成绩：领导力评价得分*20%+经营小组平均分*50%+大众评委*30%；5、结果公布人力资源部根据竞聘成绩进行排名，报经营小组审核，报董事长批准后确定聘任人员名单，发布任命通知；六、其他事项1、竞聘工作人员纪律守则1）认真细致地做好各项基础准备工作，资料收集工作及各环节的组织工作；2）不准泄漏竞聘工作方面的任何机密；3）妥善保管有关资料，不得随便传阅或者复印；4）不得在竞聘工作中隐瞒或歪曲事实真相，不得为应聘人员提供有可能影响竞聘公正性的任何信息。

管理层竞聘通知文案

管理层竞聘通知文案尊敬的各位员工：大家好！我公司即将开展一场管理层竞聘活动，现向全体员工发布竞聘通知。

作为一家不断发展壮大的企业，我们致力于提供优质产品和服务，持续推动企业的创新与发展。

为了更好地适应市场需求和加强内部管理，我们决定选拔新的管理层人员，以推动企业的长远发展。

本次竞聘活动的岗位包括：部门经理、项目经理、高级主管等。

我们鼓励有意向的员工积极参与，展示自己的能力和潜力。

只要你对管理岗位充满热情，愿意担当重任，我们均欢迎你的参与。

竞聘条件如下：1. 具备相关工作经验和技能：竞聘者需具备与所竞聘岗位相关的工作经验和专业技能，能够熟练运用各类管理工具和软件。

2. 优秀的综合素质：竞聘者应具备良好的沟通、协调和领导能力，善于团队合作，具备较强的决策能力和解决问题的能力。

3. 对企业发展有远见：竞聘者应对行业发展趋势有一定的了解，并能提供切实可行的改进和创新建议，为企业的发展贡献智慧和力量。

参与竞聘的员工需按以下步骤进行：1. 将个人简历发送至公司人力资源部门，简历应包含个人基本信息、工作经历、教育背景、专业技能和个人成就等内容。

2. 经过初选后，将通知通过邮件形式进行面试安排。

面试环节将综合考察竞聘者的相关能力和素质。

3. 根据面试结果，将选取合适的人选进入最后一轮的评估和选拔。

4. 最后，将公布竞聘结果，并对成功竞聘的员工进行相关培训和辅导，以帮助他们更好地适应新的工作职责和环境。

本次竞聘活动旨在为公司培养优秀的管理层人才，为员工提供更好的晋升机会和发展空间，同时也为公司的长远发展注入新的活力。

我们希望每一位有志于管理职位的员工都能积极参与，展示自己的才华和潜力。

最后，祝各位员工能够在竞聘中展现自己的优势，获得成功！期待你的参与！谢谢！公司人力资源部。

公开竞聘管理制度的通知

公开竞聘管理制度的通知为全面提高公司的竞争力，进一步优化管理机制，加强人才选拔和使用工作。

公司决定开展公开竞聘，特制订以下管理制度，并向全体员工公开，以便大家了解和遵守。

具体内容如下：一、竞聘范围本次竞聘适用于公司内部所有职位，包括管理岗位、技术岗位、生产岗位等。

所有在职员工均有资格参与竞聘，也欢迎外部人才加入竞争，共同促进公司人才队伍的建设。

二、竞聘条件1. 公开竞聘职位的条件根据具体岗位要求确定，一般包括学历、工作经验、专业技能等方面。

2. 在公司内部竞聘的员工，需要符合公司规定的年度考核标准，且没有受过纪律处分。

3. 外部人才参与竞聘的，需要符合公司设置的岗位条件，并具备相应的工作经验和能力。

三、竞聘程序1. 公布岗位空缺信息。

人力资源部将定期公布公司内部的岗位空缺信息，包括工作职责、岗位要求等，供员工自愿报名。

2. 报名提交材料。

符合岗位要求的员工或外部人才可按要求提交报名材料，包括个人简历、工作经历、学历证明、职业资格证书等。

3. 初审资格。

人力资源部将对报名材料进行初步审核，确认符合条件者进入下一阶段。

4. 组织面试。

按照岗位的不同要求，组织面试、考核等环节，对候选人进行能力、素质等方面的综合评估。

5. 确定竞聘结果。

根据综合评定结果，确定竞聘人选，并公布竞聘结果。

四、岗位安置1. 在公司内部竞聘的员工，一般由原岗位直接调至新岗位，安置到新岗位后，原岗位需重新招聘，确保工作职责的正常运转。

2. 外部人才参与竞聘的，经确定竞聘结果后，签订相关劳动合同，并进行岗位培训，适应新的工作环境。

五、保证公平1. 竞聘工作严格按程序和规定进行，确保公平公正，不得出现任何过程中的不正当行为。

2. 在竞聘过程中严禁利用关系或其他手段进行不正当竞争，对于违规行为将给予相应的处罚。

3. 员工在竞聘过程中如有不满，可以向公司人力资源部门进行投诉，公司将严格依据规定进行处理。

六、奖惩措施1. 对于在竞聘中表现突出，被公司选拔为岗位的员工，将给予相应的奖励和晋升机会。