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工程建设项目招标代理工作服务流程图

工程建设项目招标代理工作服务流程图
工程建设项目招标代理工作服务流程图
附录1
工程建设项目招标代理工作服务流程图
工作阶段 招标代理机构 投标人/监督管理部门
1.与招标人签订
招标代理合同
2.拟定招标
方案
3.提出招标申请
4.发布招标公告或
发出投标邀请书
5.编制、发售
资格预审文件
6.审查投标申请
人资格
7.编制并发售
招标文件
8.编制标的
或投标控制价
9.踏勘现场
与答疑
10.组织开标
11.组织评标
12.定标与发出
中标通知书
13.招标投标资料
汇总与书面报

协助招标人
签订合同
15.合同备案
16.招标代理
服务费

招标代理工作服务流程图

招标代理工作服务流程图
招标代理工作服务流程图
工程建设项目招标代理工作服务流程图
工作阶段招标代理机构投标人/监督管理部门
1.与招标人签订
招标代理合同
2.拟定招标
方案
3.提出招标申请
4.发布招标公告或
发出投标邀请书
5.编制、发售
资格预审文件Байду номын сангаас
6.审查投标申请
人资格
7.编制并发售
招标文件
8.编制标的
或投标控制价
9.踏勘现场
与答疑
10.组织开标
11.组织评标
12.定标与发出
中标通知书
13.招标投标资料
汇总与书面报

14.协助招标人
签订合同
15.合同备案
16.招标代理
服务费

招标代理业务流程图

招标代理业务流程图

招标代理业务流程图一、概述招标代理业务是指委托招标代理机构进行招标工作的一种服务形式。

招标代理机构负责协助委托方完成招标文件的编制、招标公告的发布、投标文件的接收与评审等工作,以确保招标过程的公正、透明和合法性。

本文将详细介绍招标代理业务的流程图及相关步骤。

二、流程图以下是招标代理业务的流程图:1. 委托方与招标代理机构签订合作协议:- 委托方与招标代理机构协商并签订招标代理合作协议;- 确定双方的权利义务、服务内容、费用标准等。

2. 招标文件准备阶段:- 招标代理机构收集委托方提供的招标项目相关资料;- 招标代理机构编制招标文件,包括招标公告、招标文件、投标文件模板等;- 招标代理机构与委托方进行多次沟通与修改,确保招标文件的准确性和完整性。

3. 招标文件发布阶段:- 招标代理机构按照委托方要求,在指定媒体上发布招标公告;- 招标代理机构将招标文件上传至招标平台或邮寄给潜在投标人。

4. 投标文件接收阶段:- 招标代理机构负责接收投标人递交的投标文件;- 招标代理机构按照规定时间和地点接收投标文件;- 招标代理机构对递交的投标文件进行登记,并保证投标文件的安全性。

5. 投标文件评审阶段:- 招标代理机构组织评标委员会进行投标文件的评审;- 评标委员会根据招标文件的要求,对投标文件进行逐项评分;- 评标委员会根据评分结果,确定中标候选人。

6. 中标结果公示阶段:- 招标代理机构根据评标结果,将中标结果通知所有投标人;- 招标代理机构在指定媒体上公示中标结果。

7. 中标文件签订阶段:- 招标代理机构协助委托方与中标候选人进行合同谈判;- 招标代理机构协助委托方与中标候选人签订合同;- 招标代理机构监督合同的履行。

8. 招标代理服务结束:- 招标代理机构向委托方提供招标代理服务结束报告;- 委托方确认服务结束,并支付招标代理机构的服务费用。

三、流程步骤详细说明1. 委托方与招标代理机构签订合作协议:在这一阶段,委托方与招标代理机构协商并签订招标代理合作协议。

招标代理业务流程图

招标代理业务流程图

招标代理业务流程图一、背景介绍招标代理是指由专业机构或个人代表委托单位进行招标活动的一种服务形式。

招标代理业务流程图是对招标代理业务的流程进行图形化展示,以便于理解和操作。

二、流程图示例以下是招标代理业务的标准流程图示例,具体内容和数据仅供参考。

1. 准备阶段- 委托单位与招标代理机构签订招标代理合同,明确双方的权责;- 招标代理机构收集委托单位提供的招标文件及相关资料;- 招标代理机构组织招标文件的编制工作,包括招标公告、投标邀请书、招标文件等;- 招标代理机构与委托单位共同审核招标文件,确保其符合法律法规和招标要求。

2. 招标公告发布阶段- 招标代理机构按照委托单位要求,将招标公告发布在指定的媒体上,如报纸、网站等;- 招标代理机构负责对招标公告进行监管,确保公告的准确性和及时性;- 招标代理机构接收潜在投标人的咨询和报名申请,并进行记录和筛选。

3. 投标文件准备阶段- 招标代理机构向潜在投标人提供招标文件,并解答相关疑问;- 招标代理机构组织投标人参观招标现场,提供必要的技术指导;- 招标代理机构收集投标人的投标文件,并进行初步审核,确保文件的完整性和合规性。

4. 投标文件评审阶段- 招标代理机构组织评标委员会,由专家组成,对投标文件进行评审;- 评标委员会根据招标文件的要求,对投标人的技术方案、价格等进行评分和比较;- 招标代理机构负责记录评标委员会的评审意见和结果,并编制评审报告。

5. 中标结果公示阶段- 招标代理机构按照委托单位要求,将中标结果公示在指定的媒体上,如报纸、网站等;- 招标代理机构负责对中标结果进行监管,确保公示的准确性和及时性;- 招标代理机构与委托单位共同审核中标结果,确保中标人符合要求。

6. 中标文件签订阶段- 招标代理机构与中标人签订中标文件,明确双方的权责;- 招标代理机构负责监督中标人履行合同的过程,确保合同的有效执行;- 招标代理机构与委托单位共同对中标文件进行审核,确保其符合法律法规和招标要求。

招标代理业务工作流程图

招标代理业务工作流程图

招标代理工作手册省XX工程咨询二○一二年元月目录招标代理业务合同管理流程 (2)招标代理业务项目准备及通告流程 (4)招标代理业务项目准备及招标邀请流程 (6)资格预审文件/招标文件编审流程. (8)资格预审管理流程 (11)招标答疑工作流程 (13)招标答疑工作流程 (15)招标代理业务类文件发放流程(预审文件、招标文件、招标答疑、中标通知书)17 招标代理业务开标、评标管理流程 (19)招标代理业务结算流程 (21)1.0 招标代理业务合同管理流程业务部门招标管理部总经理综合管理部财务部1联系到意愿业主2N与业主交流审察能否具备招标条件Y3与业主磋商合同条款,编制招标代理合同,填制《用章登记表》及《招标代理合同评审表》N N45Y组织合同评审审批6Y编号7盖印8与业主联系完成合同签订工作9发放合同10 1011合同存档管理合同存档管理招标代理业务项目准备及公告流程招标代理业务合同管理流程图说明流程工作容的简要描绘重要输出编号1当业务部门业务员联系到意愿业主时启动此流程。

业务员在与业主洽商过程中需认识该项目现状,审察其能否具备招标的条件:施工、监理招标应具备的条件: 1、依据国家有关规定需要执行项目审批手续的,已经执行审批手续;2、有相应的资本根源或资本根源已落实;3、有施工招标需要的设计图纸及技术资料并已经审察;4、已经向建设2行政主管部门办理了报建手续。

勘探、设计招标应具备的条件: 1、依据国家有关规定需要执行项目审批手续的,已经执行审批手续;2、有已经同意的项目建议书或许可行性研究报告; 3、有城市规划管理部门确立的规划控制条件和用地红线图; 4、有相应的资本或资本根源已落实; 5、所一定的勘探设计基础资料已经收集达成。

对切合施工招标条件的项目,业务部门依据与业主磋商结果,安排专《工程招标代理人编写招标代理合同,招标代理合同应采纳《工程招标代理合同》示合同》草稿3 文本进行编制 , 并明确业主要求(如价钱、时间、质量等)。

招标代理流程图(详细)

招标代理流程图(详细)

工程建设项目招标代理工作服务流程图
工作阶段 招标代理机构 投标人/监督管理部门
1.与招标人签订招标代理合同
2.拟定招标
方案
3.发布招标公告或
发出投标邀请函
4.编制、发售
资格预审文件
5.审查投标申请
人资格
工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段
招标代理机构 投标人/监督管理部门
6.编制并发售
招标文件
7. 踏勘现场
与答疑
8.组织开标
9.组织评标
工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段
招标代理机构 投标人/监督管理部门 10.定标与发出
中标通知书
11.招标投标汇
总与书面报告
12.协助招标人
签订合同
13.
服务费。

招标代理业务流程图

招标代理业务流程图

招标代理业务流程图一、背景介绍招标代理是指由专业的招标代理机构或个人代为承担招标工作的一种服务形式。

招标代理业务流程图是对招标代理业务的各个环节进行图形化展示,以便于理解和操作。

二、招标代理业务流程图以下是招标代理业务的典型流程图,包括以下环节:1. 准备阶段(1)收集招标文件:招标代理机构收集相关招标文件,包括招标公告、招标文件、投标文件等。

(2)制定招标计划:根据招标文件的要求和项目特点,制定招标计划,包括招标时间、招标方式、评标办法等。

(3)组织人员:确定招标代理项目组成员,包括项目经理、招标专员、法律顾问等。

2. 招标准备阶段(1)公告发布:根据招标计划,发布招标公告,包括发布媒体、发布时间、公告内容等。

(2)招标文件制作:根据招标文件要求,制作招标文件,包括招标公告、招标说明、技术规范、合同草案等。

(3)招标文件发售:将招标文件发送给潜在投标人,并收取相应的文件费用。

(4)答疑与澄清:接受潜在投标人的问题和疑虑,并及时进行答疑和澄清工作。

3. 投标阶段(1)接收投标文件:接收投标人提交的投标文件,并进行登记和确认。

(2)开标准备:对投标文件进行密封和编号,准备开标所需的工作场所和设备。

(3)开标过程:按照规定的时间和地点,公开开标,评审委员会对投标文件进行逐一开封,并记录开标结果。

(4)评标准备:对投标文件进行初步评审,排除不符合要求的投标文件,准备评标所需的评标表和评标标准。

(5)评标过程:评审委员会根据评标标准对符合要求的投标文件进行评审,评定得分,并形成评审报告。

4. 中标阶段(1)中标通知:根据评审结果,招标代理机构向中标人发出中标通知,并要求中标人提交相关的中标文件。

(2)合同签订:与中标人进行合同谈判,达成一致后签订合同,并进行公示。

(3)合同履行:监督中标人按照合同要求履行合同,并进行相应的验收工作。

(4)结算支付:根据合同约定,进行结算和支付工作,确保中标人按时获得相应的款项。

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工程招标代理业务工作流程图
编制预算控制价
主要资料:
1、公司介绍信
业务洽谈
2、公司宣传资料
合同份数:一式陆份,甲乙双方各执二签订招标代理协议
份,招投标管理部门备案二份
主要资料:
1、招标申请表(一式三份)
2、建设工程入场交易登记表
3、计委立项批文复印件
4、施工图审查批准书复印件
招标代理资料备案5、资金证明复印件
6、招标公告或邀请招标申请报告
7、招标代理协议和标底编制协议
8、编制招标文件
9、投标单位资格审查表(邀请招标)
10、招标文件(邀请招标)
11、私营企业证明(邀请招标)
主要工作:
发布招标公告1、在媒体刊登信息
主要工作:
招标文件备案、发放1、招标文件(含工程量清单)备案2、
招标文件(含工程量清单)印制、
装订、发放
3、组织现场踏勘(如有时)
4、补充通知、补遗文件备案、发放
5、上传预算控制价成果文件
6、公布预算控制价
主要资料:
开标、评标1、落实专家评委及业主出席人数
2、制作评标表格
3、陪同业主代表抽取专家评委
4、主持开标会议
5、签收投标文件
6、评标报告编制、备案
签发中标通知书招标代理资料整理、归档
业务回访主要资料:
1、通知业主、中标单位交纳建设工程
交易服务费
2、中标通知书备案
3、发放中标通知书
主要资料:
1、按《招标代理操作规程》整理、归
档代理资料
2、报送业主一套招标代理全过程资

3、退还业主有关资料
4、向业主提交支付申请
主要资料:
委托单位评价表。

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