招标代理工作服务流程图(20210127031756)
招标代理流程图.doc
工程建设项目招标代理服务流程图 1.与招标人签订招标代理合同：2.拟定招标方案3.提出招标申请4.发布招标公告或 发出投标邀请书5.编制、发售 资格预审文件6.7.编制并发售招标文件 8.编制标底或投标控制价9. 踏勘现场与答疑10.组织开标11.组织评标 12.定标与发出中标通知书13.招标投标资料总汇与书面报告 14.协助招标人15.合同备案16.招标代理服务费情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字 9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你 10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。
招投标工作流程图(精)
招投标工作流程图(精)招投标工作流程图(精)1. 项目准备阶段：1.1 确定招标项目的需求和目标；1.2 制定招标项目的计划和时间表；1.3 确定招标条件和要求；1.4 编制招标文件和公告；1.5 完成招标文件审查和审核；1.6 准备招标项目相关的材料和信息。
2. 招标公告发布阶段：2.1 将招标公告发布在相关媒体上；2.2 将招标公告发送给潜在投标人；2.3 向潜在投标人提供招标项目相关的说明和解答问题。
3. 投标准备阶段：3.1 从招标文件中获取所有必要的信息；3.2 准备投标书和相关材料；3.3 开具投标保证金或者担保函；3.4 完成投标文件的审核和整理。
4. 投标递交阶段：4.1 将投标文件递交给招标机构；4.2 确认投标文件的递交时间和方式；4.3 获取投标文件递交的相关凭证。
5. 评标阶段：5.1 开标和登记投标文件；5.2 进行投标文件的初步评估；5.3 进行详细评估和比较；5.4 制定评标结果和建议。
6. 中标及合同签订阶段：6.1 确定中标人；6.2 通知中标人中标结果；6.3 与中标人进行谈判和商议；6.4 签订合同。
7. 合同履行阶段：7.1 实施合同约定的工作；7.2 监督和管理合同履行；7.3 解决合同履行中的问题和纠纷；7.4 结束合同并进行验收。
附件：本文档涉及的附件包括但不限于：1. 招标文件；2. 招标公告；3. 投标文件；4. 中标通知书；5. 合同文本。
法律名词及注释：1. 招标：指采购人依法公开辟布采购公告、挂牌、邀请等方式，就采购需求，通过询价、招标、竞争性谈判等程序，向供应商询价、出售或者选择供应商的过程。
2. 投标：指供应商或者承包商在招标文件规定的时间和地点递交具有法律效力的书面投标文件，并提供相应的投标保证金或者担保函。
3. 中标：指招标人通过评标程序、评委评审和比较，确定投标人中标的结果并通知中标人的过程。
4. 合同：指在双方当事人自愿、平等、公平的基础上订立的具有法律约束力的文件，约定了双方权利义务和合同履行的内容和方式。
招标代理工作流程图
招标代理工作流程一、时间节点（红色为工程项目需要）1）招标公告发布日期至开标日期，不少于20日历天；开标评标1工作日；招标人收到评标报告3日历天发布结果公示，结果公示3个工作日；发中标通知书给中标人1个工作日；中标人收到中标通知书30日历天和招标人签订合同；2）报名时限不少于5个工作日，可以从招标公告发布之日当天接受报名；3）控制价发布不少于开标前7天4）勘察与答疑在开标之日前15天完成。
5）投标保证金和信誉担保金汇款截止日期一般在开标之日前不少于5天，日期可以按汇款日期，也可以按到账日期为准；6）踏勘与答疑在开标之日的15天前完成。
二、前期实施1．同业主洽淡招标业务情况，明确招标代理业务围、项目概况、时限、招标方式、联系人、联系方式、是否需要预算、费用与支付方式，确定双方责任，签定招标代理合同。
完成招标公告、招标文件、控制价与前期备案工作。
2．发布招标公告，公告容如下：1）招标方式（公开招标，邀请招标，竞争性谈判，单一来源采购，询价；并说明是资格预审还是资格后审格）2）招标条件：工程名称，项目审批、核准或备案机关名称，招标人，资金来源；3）项目概况和招标围：工程实施地点/交货地点，建设规模/采购数量，计划工期/交货日期，招标围/供货围，标段划分；4）投标人资质要求：投标人资质要求，项目负责人资质要求，其它要求；5）招标文件获取方法：报名时间，报名地点，报名资料，资料获取；6）联系方式：招标人、招标代理机构的名称、地址、联系人、、等；7）其它容：备注；8）招标公告加盖三方公章（业主、招标办、招标代理机构），一式四份，招标办留存两份，并为招标办提供电子档用于网上发布。
3．安排报名工作：1）认真核查报名资料：介绍信、授权委托书、营业执照、资质证书、项目负责人证件等；2）登记汇总报名信息；3）报名信息与资料要求。
4）按报名顺序分标段整理、汇总报名资料，在报名结束后提交统计资料给业主和当地招投标办；4．是否组织现场踏勘；5．开标前15天对投标人的疑问进行答疑；1）招标文件疑问，提交给业主进行沟通；2）图纸疑问，提交业主，并主动联系图纸设计方沟通；3）预算疑问，提交业主，主动联系预算方沟通；4）答疑以书面形式，加盖业主公章，以形式交予投标人。
招标代理工作服务流程图
工程建设项目招标代理工作服务流程图
工作阶段招标代理机构投标人／监督管理部门
1.与招标人签订
招标代理合同
2.拟定招标
方案
3.提出招标申请
4.发布招标公告或
发出投标邀请书
5.编制、发售
资格预审文件Байду номын сангаас
6.审查投标申请
人资格
7.编制并发售
招标文件
8.编制标的
或投标控制价
9.踏勘现场
与答疑
10.组织开标
11.组织评标
12.定标与发出
中标通知书
13.招标投标资料
汇总与书面报
告
14.协助招标人
签订合同
15.合同备案
16.招标代理
服务费
招标代理流程图
1.与招标人签订招标代理合同：
代理合同应明确招标代理业务范围、代理时限、招标代理服务费的收取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务与违约责任等内容.
招标代理合同签订后5日内，招标代理机构应持代理合同与有关资料到项目所在地工程招标监管机构备案.
2.拟定招标方案
根据招标项目的建设性质与特点，拟定招标方案，提交招标人并报招投标管理机构备案.
பைடு நூலகம்3.提出招标申请
向项目所在地招标投标管理部门提出招标申请，确定招标方式.
4.公布招标公告或者
发出投标邀请书
公开招标方式的，应在建设信息网上公布招标公告，并根据建设工程投资规模在中国建设信息网公布招标公告；实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书.
获取招标项目信息
5.编制、发售
招标项目需要对潜在投标人进行资格预审的，应编制资格预审文件报招投标管理机构审查.
协助招标人根据评标委员会的评标报告，依法确定中标人.
经中标公示后发出中标通知书，同时通知未中标单位.
13.招标投标资料
总汇与书面报告
将招标投标过程形成的全部资料汇编成册，送交当地建设工程交易中心存档.
确定中标人之日起7日内向招标投标管理部门提交招标投标工作的书面报告.
14.协助招标人签订合同
发出中标通知书之日起30日内协助招标人按照招标文件与中标人的投标文件订立书面合同.
资格预审文件
发售资格预审文件，时间最短不应少于3个工作日.
投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书，并递交.
6.审查投标申请人资格
对投标申请人提交的资格预审文件进行评审，确定投标人名单.
向合格投标申请人发放资格预审合格通知书.
招标代理业务流程图
招标代理业务流程图一、概述招标代理业务是指由专业的招标代理机构或个人代表招标人进行招标活动的一种服务。
招标代理业务流程图是对招标代理业务按照一定的步骤和流程进行描述和展示的图表，旨在帮助招标代理机构或个人更好地组织和管理招标活动。
二、流程图示例```开始 --> 客户需求确认 --> 招标文件准备 --> 招标公告发布 --> 投标人资格审查--> 投标文件递交 --> 投标文件开标 --> 投标文件评审 --> 中标候选人确定 --> 中标通知发出 --> 结束```三、流程步骤详细描述1. 开始：招标代理业务流程的起点，标识着整个流程的开始。
2. 客户需求确认：与招标人进行沟通，了解招标项目的具体需求和要求，明确招标范围、招标条件等。
3. 招标文件准备：根据客户需求和相关法律法规，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、评标标准等。
4. 招标公告发布：将招标公告发布到指定的媒体或平台上，吸引潜在投标人参与招标活动。
5. 投标人资格审查：对投标人进行资格审查，包括对投标人的资质、信誉、经验等进行评估，筛选出符合要求的投标人。
6. 投标文件递交：接收投标人递交的投标文件，并进行登记和确认。
7. 投标文件开标：在指定的时间和地点进行投标文件的开封，确保透明公正。
8. 投标文件评审：由专业评标委员会对投标文件进行评审，根据招标文件规定的评标标准进行评分和排名。
9. 中标候选人确定：根据评审结果，确定中标候选人或中标候选人名单。
10. 中标通知发出：向中标候选人发出中标通知书，告知中标结果，并要求签订合同。
11. 结束：招标代理业务流程的终点，标识着整个流程的结束。
四、流程图的优势1. 清晰明了：流程图通过图形化的方式展示了招标代理业务的流程和步骤，使人一目了然。
2. 规范统一：流程图能够规范和统一招标代理业务的执行，确保每个环节都按照规定的步骤进行。
招标代理业务流程图
招标代理业务流程图一、背景介绍招标代理是指由专业机构或个人代表委托单位进行招标活动的一种服务形式。
招标代理业务流程图是对招标代理业务的流程进行图形化展示，以便于理解和操作。
二、流程图示例以下是招标代理业务的标准流程图示例，具体内容和数据仅供参考。
1. 准备阶段- 委托单位与招标代理机构签订招标代理合同，明确双方的权责；- 招标代理机构收集委托单位提供的招标文件及相关资料；- 招标代理机构组织招标文件的编制工作，包括招标公告、投标邀请书、招标文件等；- 招标代理机构与委托单位共同审核招标文件，确保其符合法律法规和招标要求。
2. 招标公告发布阶段- 招标代理机构按照委托单位要求，将招标公告发布在指定的媒体上，如报纸、网站等；- 招标代理机构负责对招标公告进行监管，确保公告的准确性和及时性；- 招标代理机构接收潜在投标人的咨询和报名申请，并进行记录和筛选。
3. 投标文件准备阶段- 招标代理机构向潜在投标人提供招标文件，并解答相关疑问；- 招标代理机构组织投标人参观招标现场，提供必要的技术指导；- 招标代理机构收集投标人的投标文件，并进行初步审核，确保文件的完整性和合规性。
4. 投标文件评审阶段- 招标代理机构组织评标委员会，由专家组成，对投标文件进行评审；- 评标委员会根据招标文件的要求，对投标人的技术方案、价格等进行评分和比较；- 招标代理机构负责记录评标委员会的评审意见和结果，并编制评审报告。
5. 中标结果公示阶段- 招标代理机构按照委托单位要求，将中标结果公示在指定的媒体上，如报纸、网站等；- 招标代理机构负责对中标结果进行监管，确保公示的准确性和及时性；- 招标代理机构与委托单位共同审核中标结果，确保中标人符合要求。
6. 中标文件签订阶段- 招标代理机构与中标人签订中标文件，明确双方的权责；- 招标代理机构负责监督中标人履行合同的过程，确保合同的有效执行；- 招标代理机构与委托单位共同对中标文件进行审核，确保其符合法律法规和招标要求。
招标代理业务工作流程图
招标代理工作手册省XX工程咨询二○一二年元月目录招标代理业务合同管理流程 (2)招标代理业务项目准备及通告流程 (4)招标代理业务项目准备及招标邀请流程 (6)资格预审文件/招标文件编审流程. (8)资格预审管理流程 (11)招标答疑工作流程 (13)招标答疑工作流程 (15)招标代理业务类文件发放流程（预审文件、招标文件、招标答疑、中标通知书）17 招标代理业务开标、评标管理流程 (19)招标代理业务结算流程 (21)1.0 招标代理业务合同管理流程业务部门招标管理部总经理综合管理部财务部1联系到意愿业主2N与业主交流审察能否具备招标条件Y3与业主磋商合同条款，编制招标代理合同，填制《用章登记表》及《招标代理合同评审表》N N45Y组织合同评审审批6Y编号7盖印8与业主联系完成合同签订工作9发放合同10 1011合同存档管理合同存档管理招标代理业务项目准备及公告流程招标代理业务合同管理流程图说明流程工作容的简要描绘重要输出编号1当业务部门业务员联系到意愿业主时启动此流程。
业务员在与业主洽商过程中需认识该项目现状，审察其能否具备招标的条件：施工、监理招标应具备的条件： 1、依据国家有关规定需要执行项目审批手续的，已经执行审批手续；2、有相应的资本根源或资本根源已落实；3、有施工招标需要的设计图纸及技术资料并已经审察；4、已经向建设2行政主管部门办理了报建手续。
勘探、设计招标应具备的条件： 1、依据国家有关规定需要执行项目审批手续的，已经执行审批手续；2、有已经同意的项目建议书或许可行性研究报告； 3、有城市规划管理部门确立的规划控制条件和用地红线图； 4、有相应的资本或资本根源已落实； 5、所一定的勘探设计基础资料已经收集达成。
对切合施工招标条件的项目，业务部门依据与业主磋商结果，安排专《工程招标代理人编写招标代理合同，招标代理合同应采纳《工程招标代理合同》示合同》草稿3 文本进行编制 , 并明确业主要求（如价钱、时间、质量等）。
招标代理流程图(详细)
工程建设项目招标代理工作服务流程图
工作阶段 招标代理机构 投标人／监督管理部门
1.与招标人签订招标代理合同
2．拟定招标
方案
3.发布招标公告或
发出投标邀请函
4．编制、发售
资格预审文件
5.审查投标申请
人资格
工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段
招标代理机构 投标人／监督管理部门
6.编制并发售
招标文件
7. 踏勘现场
与答疑
8.组织开标
9.组织评标
工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段
招标代理机构 投标人／监督管理部门 10.定标与发出
中标通知书
11.招标投标汇
总与书面报告
12.协助招标人
签订合同
13.
服务费。
招标代理流程图
招标代理流程图招标代理是指依法为招标人提供招标代理服务的机构或个人。
招标代理流程图是指招标代理服务的整个流程图示，用于指导和规范招标代理工作的进行。
下面是一个典型的招标代理流程图，详细描述了招标代理的各个环节和流程。
1. 招标需求确认阶段：- 招标人与招标代理机构进行初步沟通，明确招标需求和代理服务的范围。
- 招标代理机构与招标人签订招标代理服务协议，明确双方的权责义务。
2. 招标准备阶段：- 招标代理机构对招标项目进行全面调研和分析，了解项目背景、需求和目标。
- 招标代理机构制定招标策划方案，包括招标文件的编制、评标标准的确定等。
- 招标代理机构与招标人共同制定招标文件的内容和要求。
3. 招标文件编制阶段：- 招标代理机构按照招标策划方案，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等。
- 招标代理机构与招标人进行多次沟通和修改，确保招标文件的准确性和完整性。
4. 招标公告发布阶段：- 招标代理机构按照招标策划方案，将招标公告发布到指定的媒体或平台上。
- 招标代理机构负责管理和跟踪招标公告的发布情况，确保公告的及时、准确发布。
5. 投标文件收集阶段：- 招标代理机构负责接收投标人提交的投标文件，并进行登记和归档。
- 招标代理机构对投标文件进行初步评审，筛选出符合要求的投标人。
6. 评标阶段：- 招标代理机构组织评标委员会，对符合要求的投标人进行评标。
- 评标委员会根据招标文件中确定的评标标准和权重，对投标文件进行评分和排名。
7. 中标结果公示阶段：- 招标代理机构负责将评标结果通知给招标人，并进行中标结果的公示。
- 招标代理机构协助招标人与中标人签订合同，并进行后续的合同管理工作。
8. 招标代理服务总结阶段：- 招标代理机构与招标人进行项目总结和经验分享，提出改进意见和建议。
- 招标代理机构与招标人进行服务评价和满意度调查，改进服务质量和效率。
以上是一个典型的招标代理流程图，每个环节都有相应的工作内容和责任人。