(完整版)招标代理工作流程

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招标代理工作流程

招标代理工作流程

招标代理工作流程招标代理工作流程1. 招标前的准备工作1.1 确定项目需求:与项目相关方沟通,了解项目的具体需求并进行需求分析。

1.2 制定招标计划:根据项目需求,制定详细的招标计划,包括招标方式、招标范围、招标时间等。

1.3 确定招标文件:编制招标文件,包括招标公告、招标文件、投标文件等。

1.4 确定招标条件:确定投标人资格条件、投标保证金等招标条件。

1.5 筹备招标会议:准备召开招标会议,邀请投标人参加并进行相关说明。

2. 开展招标工作2.1 发布招标公告:将招标公告发布在指定的媒体上,吸引潜在的投标人参与。

2.2 发放招标文件:向对招标感兴趣的投标人发放招标文件,包括招标书、投标文件模板等。

2.3 解答投标人疑问:回答投标人对招标文件内容的疑问,提供相关解释和说明。

2.4 接收投标文件:接收投标人提交的投标文件,并进行登记和归档。

2.5 开标评标:在规定的时间和地点,公开开标,评审各个投标人的投标文件,并进行评标工作。

2.6 拟定中标结果:根据评标结果,拟定中标结果,并进行相关报告的编制。

3. 中标后的工作3.1 通知中标人:向中标人发出中标通知书,并要求中标人按照合同要求继续后续工作。

3.2 签订合同:根据中标结果,与中标人签订合同,并约定双方的权益和责任。

3.3 履约管理:对中标人进行履约管理,确保中标人按照合同要求履行合同义务。

3.4 结算工作:对中标人提交的结算文件进行审核,并按照约定进行结算工作。

所涉及附件如下:- 招标公告样本- 招标文件模板- 投标文件模板- 中标通知书样本- 合同模板如下所涉及的法律名词及注释:- 招标:指组织公开征集供应商或承包商参与项目的过程。

- 投标:指供应商或承包商对招标项目进行报价并提交相关资料的行为。

- 中标:指在评标过程中最终确定的供应商或承包商。

如下在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法:1. 投标人对招标文件理解不一致:通过组织招标问答会议,明确解答投标人的疑问并进行统一说明。

招标代理工作流程

招标代理工作流程

招标代理工作流程招标代理工作流程一、招标需求分析阶段:1.1 研究和了解采购单位的需求和招标要求;1.2 对招标项目进行可行性分析;1.3 确定招标范围和招标方式;1.4 筹备招标文件编制工作。

二、招标文件编制阶段:2.1 制定招标文件编制计划;2.2 采集相关资料和文件;2.3 编写招标公告、招标文件和附件;2.4 内容审查和修改;2.5 组织专家评审。

三、招标文件发布阶段:3.1 按照法定程序发布招标公告;3.2 将招标文件定稿后提交采购单位审查;3.3 确定招标文件发布日期和方式。

四、投标准备阶段:4.1 确定合格的投标人名单;4.2 发布招标文件,并提供投标人购买渠道;4.3 协助投标人有关文件和文件购买事宜的咨询;4.4 组织投标人的投标准备会议;4.5 解答投标人的疑问。

五、投标递交阶段:5.1 严格按照规定的时间和地点接收投标文件;5.2 组织投标文件的登记、戳记和备案;5.3 组织开标会议。

六、投标评审阶段:6.1 组织专家评审投标文件;6.2 制定评标结果报告;6.3 报送评审结果。

七、招标结果公告阶段:7.1 编制招标结果公示文件;7.2 按照法定程序发布招标结果公告;7.3 提供未中标投标人的申诉渠道。

八、合同签订阶段:8.1 协助招标人与中标投标人进行谈判和商议;8.2 跟进合同签订过程;8.3 提供相关合同管理咨询。

九、招标代理服务监督阶段:9.1 提供招标代理服务监督意见;9.2 完善招标代理工作记录;9.3 接受相关部门的监督检查。

十、项目验收与闭环阶段:10.1 协助招标人开展项目验收工作;10.2 完成招标代理工作的结案和总结;10.3 提供项目验收报告和招标代理服务评估报告。

附件:所涉及附件如下:- 招标公告- 招标文件- 招标范围和招标方式确认文件- 评标结果报告- 招标结果公示文件- 合同文件- 招标代理服务监督意见记录- 项目验收报告- 招标代理服务评估报告法律名词及注释:所涉及的法律名词及其注释如下:1. 招标:按照法定程序,公开邀请具备资格的供应商、承包商参预竞标,并选择中标者的过程。

招标代理工作流程及工作要点完整版

招标代理工作流程及工作要点完整版

招标代理工作流程及工作要点完整版招标代理工作流程及工作要点完整版1. 前言招标代理工作是指代理公司或者组织在建设工程、采购货物和服务、勘察设计等项目中,负责招标文件的起草、发布、宣传、接受投标、评审、定标、合同签订等各个环节,以保证招标程序的公开、公平、公正。

2. 工作流程2.1 招标准备阶段2.1.1 确定招标需求:明确项目的招标范围、招标方式、招标类型等。

2.1.2 准备招标文件:制定招标文件的主要内容,包括招标公告、招标文件、投标文件等。

2.1.3 制定招标计划:确定招标的时间计划、招标文件发布渠道、评标委员会组成等。

2.1.4 咨询争议处理:与相关部门协调沟通,解决可能存在的问题和争议。

2.2 招标公告发布2.2.1 制作招标公告:根据招标准备阶段的招标文件,制作招标公告并提交相关部门审核。

2.2.2 公告发布:按照招标计划,在规定的时间内通过指定的渠道发布招标公告,如报纸、网络平台等。

2.3 投标文件接收2.3.1 投标文件准备:制定投标文件的要求、格式、内容等,提供给潜在投标人进行准备。

2.3.2 接收投标文件:在规定的截止时间内接收并登记潜在投标人递交的投标文件。

2.4 评标及定标2.4.1 投标文件评审:评审委员会按照招标文件的规定,对递交的投标文件进行评审,并制定评审报告。

2.4.2 定标工作:评审委员会根据评审报告进行综合评议,选定中标候选人,并制定中标文件。

2.5 合同签订2.5.1 合同准备:根据定标结果,制定合同草案,并根据需要与中标候选人进行沟通和商议,在合同中明确双方的责任和权利。

2.5.2 签订合同:经过双方的商议一致后,签订正式的合同文件。

3. 工作要点3.1 招标文件起草要点:明确招标范围、要求投标人提供的资格条件、招标文件的组成和格式,保证招标文件的规范性和完整性。

3.2 招标公告发布要点:选择合适的媒体和发布渠道,保证公告的准确传达和广泛宣传。

3.3 投标文件接收要点:确保接收投标文件的时间和地点准确无误,并对递交的投标文件进行详细记录和登记。

招标代理工作流程

招标代理工作流程

招标代理工作流程招标代理工作流程一、前期准备阶段:1.明确项目需求:与需求方充分沟通,了解项目具体要求和目标。

2.编制招标文件:根据项目需求,编制招标文件,包括招标公告、招标文件、投标书等。

3.发布招标公告:将招标公告发布到相关媒体或招标网站上,吸引潜在投标人参与招标。

4.开展询标会:组织询标会,解答潜在投标人的问题,确保招标文件理解准确。

二、投标阶段:1.接收投标文件:在投标截止时间前,接收投标人的投标文件。

2.开标:在规定时间地点,公开开标,记录各投标人的投标报价。

3.评审与筛选:根据招标文件的评审标准,对投标文件进行评审与筛选,选定合格投标人。

4.拟定中标候选人:根据评审结果,拟定中标候选人,与其进一步商议合同细节。

5.中标公示:公示中标候选人,并通知所有投标人结果。

三、合同签订阶段:1.与中标候选人签订意向合同:与中标候选人签订意向合同,明确合作意向和合同条款。

2.与中标候选人进一步商讨:与中标候选人进一步商讨合同细节,达成共识。

3.正式签订合同:根据商讨结果,正式签订合同,并盖章备案。

四、项目执行阶段:1.项目启动:依据合同约定,项目启动并组建项目团队。

2.监督督导:对中标候选人的工作进行日常监督督导,确保项目按时、按质完成。

3.合同变更管理:如遇合同变更,及时与中标候选人进行协商,并进行合同变更管理。

4.质量验收与结算:项目完成后进行质量验收,并与中标候选人进行结算。

五、总结与报告:1.总结报告:制作项目总结报告,对招标代理工作进行总结并提出改进意见。

2.归档:将相关文件整理归档,确保档案完整。

附件:1.招标公告2.招标文件3.投标书4.评审标准5.合同范本6.意向合同模板法律名词及注释:1.招标公告:根据相关法律法规规定,公开发布项目需求和招标条件的通知。

2.招标文件:详细说明招标项目的要求、条件和程序的文件。

3.投标书:投标人对招标项目报价和承诺的书面文件。

4.评审标准:招标代理根据项目要求制定的用于评审投标人资质和投标文件优劣的标准。

完整版)招标代理工作流程

完整版)招标代理工作流程

完整版)招标代理工作流程招标代理工作流程是指在招标项目中,招标代理机构协助招标人进行招标工作的过程。

以下是一个完整的招标代理工作流程,包括项目准备、招标宣传、投标文件准备、评标与中标及合同签订等环节。

一、项目准备阶段1.确定项目需求:与招标人沟通,了解招标项目的目标、规模、技术要求、工期、预算等,明确项目需求。

2.制定招标计划:根据项目需求,制定招标时间表、招标范围、招标方式、评标标准等,使整个招标过程合理有序。

3.编写招标文件:招标文件包括招标公告、招标文件和投标文件等,对招标项目进行详细说明,规范投标企业的参与行为。

二、招标宣传阶段1.发布招标公告:在相关媒体上刊登招标公告,公示招标项目的基本信息、招标要求、招标文件获取渠道等。

2.提供招标文件:将招标文件发送给有意参与投标的企业,并在规定的时间内提供解读与解答相关问题。

3.组织招标说明会:邀请有意投标的企业参与招标说明会,解释招标条件、规则和相关技术要求。

三、投标文件准备阶段1.投标准备:参与企业根据招标文件要求,准备相应的投标文件,包括技术方案、商务方案、报价单、资质证明等。

2.评审招标文件:招标代理机构对投标文件进行初审,对不符合要求或不完整的文件进行淘汰或要求补充。

3.质疑回复:对于投标企业对招标文件内容的质疑,招标代理机构及时回复并解答,确保公正公平的招标环境。

四、评标与中标阶段1.评标小组组建:招标代理机构根据项目需要,组建评标小组,包括技术专家、经济专家、法律人员等,各自负责对投标文件进行评审。

2.技术评审:评标小组对投标文件的技术方案进行评审,根据招标文件的技术要求,评估投标企业的技术能力和解决方案的可行性。

3.经济评审:评标小组对投标文件的报价和商务方案进行评审,比对投标企业的报价与招标预算、商务方案的完整性和合理性。

4.中标结果确认:评标小组根据评标结果,给出中标候选人名单,并经过招标人确认后确定中标企业,招标代理机构向中标企业发出中标通知书。

招标代理工作流程

招标代理工作流程

招标代理工作流程【招标代理工作流程】一、招标准备阶段1. 审查招标文件:仔细评估招标文件的完整性和准确性,明确所需的文件和信息。

2. 准备招标文件:根据招标文件要求,撰写招标公告、投标邀请书、招标文件等。

3. 宣传发布:将招标信息发布在适当的渠道,吸引潜在的投标商。

4. 组织投标说明会:向潜在投标商传达投标要求和解答疑问。

二、投标接受阶段1. 收集投标文件:按照招标文件要求,接收投标商提交的投标文件。

2. 投标文件审查:对收到的投标文件进行全面审查,确保其符合招标要求和法律法规。

3. 投标文件评审:由评审小组对符合要求的投标文件进行评估,选出合格的投标商。

三、招标公告发布阶段1. 准备招标公告:撰写招标公告,明确投标时间、地点和要求。

2. 发布招标公告:将招标公告发布在相关媒体和政府网站上,确保广泛传播。

四、投标截止阶段1. 定期监控:定期监控投标情况,确保投标商按时提交投标文件。

2. 收集投标文件:确保全部投标文件均按时收集,记录收到的文件数目。

五、投标评审阶段1. 成立评审小组:根据需要组建评审小组,包括相关专业人员。

2. 投标文件评审:评审小组对收到的投标文件进行详细评估,分析各投标商的优缺点。

3. 编写评审报告:评审小组根据评审结果编写评审报告,列出每个投标商的得分和评价。

4. 选定中标商:根据评审报告和招标文件要求,选定最具竞争力的投标商。

六、中标公告发布阶段1. 准备中标通知书:撰写中标通知书,明确中标商的信息和要求。

2. 发布中标公告:将中标公告发布在相关媒体和政府网站上,确认中标结果。

七、合同签订阶段1. 签订合同:与中标商协商并签订合同,明确双方的权利和义务。

2. 履行合同:监督和管理中标商履行合同,确保项目按计划进行。

【所涉及附件】:1. 招标公告2. 投标邀请书3. 招标文件4. 中标通知书5. 合同文件【所涉及的法律名词及注释】:1. 招标文件:指供投标者参考和填写投标文件的文件集合。

招标代理工作流程

招标代理工作流程

招标代理工作流程招标代理工作流程一、确定招标代理项目招标代理的项目需求经过详细沟通和了解,确定招标范围、招标方式、投标文件要求、招标时间等。

二、编制招标文件1.准备招标文件范本根据项目需求,准备招标文件范本,包括招标公告、招标文件、评标标准等。

2.修改招标文件根据具体项目情况,对招标文件进行修改,确保其准确、合规。

3.审核招标文件招标文件需经过招标代理机构内部审核,确保其准确、完整。

4.发布招标文件将审核通过的招标文件进行发布,包括在政府采购网、企业网站等渠道发布。

三、组织投标工作1.接收投标申请接收投标者的投标申请,确保申请材料的完整、合规。

2.组织投标人会议组织投标人会议,向投标人介绍招标文件的要求和评标标准,并解答投标人的疑问。

3.接收投标文件接收投标人提交的投标文件,确保其完整、合规。

四、评标工作1.组织评标委员会根据招标文件要求,组织评标委员会,确认评标委员会成员。

2.评标指标制定根据招标文件要求,制定评标指标,明确评标细则。

3.评标过程根据招标文件要求,进行评标工作,包括评审投标文件、评分等。

5.评标报告评审完毕后,编制评标报告,列出评标结果和评委意见。

六、中标及合同签订1.中标公示根据招标文件要求,进行中标公示。

2.中标商务谈判与中标人进行商务谈判,明确合同条款、支付方式等事项。

3.合同签订根据商务谈判结果,制定合同并与中标人签订。

附件:1. 招标公告范本2. 招标文件范本3. 评标标准范本4. 中标公示范本5. 合同范本法律名词及注释:1. 流标:指招标过程中,无人投标或符合条件的投标都未达到招标方的要求,导致招标失败。

2. 开标:指招标过程中,公开接收投标文件,并进行开封,以获取投标人的报价和资格。

3. 投标保证金:在投标过程中,投标人需要缴纳的一部分款项作为保证,以表示其对招标活动的真实意愿和承诺。

4. 中标:指招标过程中,评标委员会根据评标结果,选择出与招标方合作的中标人。

招标代理公司运做流程(3篇)

招标代理公司运做流程(3篇)

第1篇一、引言招标代理公司作为专业从事招标代理业务的机构,在工程项目、政府采购等领域发挥着重要作用。

本文将从招标代理公司的运作流程入手,详细介绍其工作步骤和注意事项,以期为相关从业人员提供参考。

二、招标代理公司运作流程1. 项目前期准备(1)接受委托:招标代理公司首先需接受委托方的委托,明确招标项目的类型、规模、预算等信息。

(2)调研分析:根据委托方提供的信息,招标代理公司对项目进行调研分析,了解项目背景、需求、法律法规等。

(3)编制招标文件:招标代理公司根据调研分析结果,编制招标文件,包括招标公告、投标邀请书、投标文件格式、评标办法等。

2. 招标公告(1)发布招标公告:招标代理公司按照法律法规要求,在指定的媒体上发布招标公告,告知潜在投标人项目信息。

(2)答疑解惑:对潜在投标人在公告期间提出的问题进行解答,确保投标人对项目有充分了解。

3. 投标人报名及资格审查(1)投标人报名:潜在投标人根据招标公告要求,向招标代理公司提交报名材料。

(2)资格审查:招标代理公司对投标人进行资格审查,包括资质、业绩、财务状况等。

4. 投标文件递交(1)制作投标文件:投标人根据招标文件要求,制作投标文件。

(2)递交投标文件:投标人在规定的时间内将投标文件递交至招标代理公司。

5. 开标及评标(1)开标:招标代理公司在规定的时间和地点组织开标会议,公开宣布投标文件。

(2)评标:评标委员会根据招标文件规定的评标办法,对投标文件进行评审。

6. 确定中标人(1)评标结果公示:招标代理公司将评标结果公示,接受社会监督。

(2)确定中标人:根据评标结果,招标代理公司确定中标人。

7. 签订合同(1)签订合同:招标代理公司与中标人签订合同,明确双方的权利和义务。

(2)合同备案:招标代理公司将合同备案,确保合同合法有效。

8. 项目实施及监督管理(1)项目实施:中标人按照合同约定,组织实施项目。

(2)监督管理:招标代理公司对项目实施过程进行监督管理,确保项目按期、保质完成。

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招标代理工作流程
一、时间节点(红色为工程项目需要)
1)招标公告发布日期至开标日期,不少于20日历天;开标评标1工作日;招标人收到评标报告3日历天发布结果公示,结果公示3个工作
日;发中标通知书给中标人1个工作日;中标人收到中标通知书30
日历天内和招标人签订合同;
2)报名时限不少于5个工作日,可以从招标公告发布之日当天接受报名;
3)控制价发布不少于开标前7天
4)勘察及答疑在开标之日前15天完成。

5)投标保证金和信誉担保金汇款截止日期一般在开标之日前不少于5天,日期可以按汇款日期,也可以按到账日期为准;
6)踏勘及答疑在开标之日的15天前完成。

二、前期实施
1.同业主洽淡招标业务情况,明确招标代理业务范围、项目概况、时限、招标方式、联系人、联系方式、是否需要预算、费用及支付方式,确定
双方责任,签定招标代理合同。

完成招标公告、招标文件、控制价及前
期备案工作。

2.发布招标公告,公告内容如下:
1)招标方式(公开招标,邀请招标,竞争性谈判,单一来源采购,询价;
并说明是资格预审还是资格后审格)
2)招标条件:工程名称,项目审批、核准或备案机关名称,招标人,资金来源;
3)项目概况和招标范围:工程实施地点/交货地点,建设规模/采购数量,计划工期/交货日期,招标范围/供货范围,标段划分;
4)投标人资质要求:投标人资质要求,项目负责人资质要求,其它要求;
5)招标文件获取方法:报名时间,报名地点,报名资料,资料获取;
6)联系方式:招标人、招标代理机构的名称、地址、联系人、电话、邮箱等;
7)其它内容:备注;
8)招标公告加盖三方公章(业主、招标办、招标代理机构),一式四份,招标办留存两份,并为招标办提供电子档用于网上发布。

3.安排报名工作:
1)认真核查报名资料:介绍信、授权委托书、营业执照、资质证书、项目负责人证件等;
2)登记汇总报名信息;
3)报名信息及资料要求保密。

4)按报名顺序分标段整理、汇总报名资料,在报名结束后提交统计资料给业主和当地招投标办;
4.是否组织现场踏勘;
5.开标前15天对投标人的疑问进行答疑;
1)招标文件疑问,提交给业主进行沟通;
2)图纸疑问,提交业主,并主动联系图纸设计方沟通;
3)预算疑问,提交业主,主动联系预算方沟通;
4)答疑以书面形式,加盖业主公章,以传真形式交予投标人。

6.投标保证金及信誉保证金:确认相关投标人投标保证金及信誉保证金,按标段统计整理,并向业主汇报。

7.开标前准备:
1)提前1-3天,联系业主,提醒开标时间;
2)按程序联系参与开标的相关监督管理部门;
3)准备开标、评标资料:开标会业主(招标人)现场验证表,开标程序,开标纪律,评标纪律,投标文件送达登记表,开标预备会签到表,开
标会议程,评标专家抽取表,评标专家声明书,验证情况评审报告,
开标记录表,密封情况确认表,商务标、技术标相关评分表,评分参
数表,评分汇总表,评标报告,定标报告,中标公示,招标文件(评
标专家人手一份);
三、开标、评标
1.开标预备
1)提前一至两个小时到达开标会现场,做好开标准备工作;
2)安排人员进行投标人投标文件送达记录;
3)确认工作人员、业主及监管部门领导到场情况;
4)在工作人员、业主及相关监管部门领导到齐的情况下,在开标时间前半小时至一小时组织开标预备会,抽取专家评委,组成评标小组,
进行抽取登记并写明评委联系方式及未能到场的原因,抽取招标文件
规定的评委人数,并通知专家评委在开标会开始后合适的时间到场参
与评标(一般为开标时间向后推迟1小时),业主方参与评标的必须
是相关专家,而且不能超过评标专家小组成员人数的1/3;
5)按正式开标时间进行开标,并停止接收投标人的投标文件送达登记,逾时的不予受理。

2.开标会
1)相关人员进场,准时进行开标,由主持人进行开标会介绍;
2)介绍业主(招标人)、与会监管领导及招标代理机构;
3)宣布开标纪律、评标纪律(附后);
4)公布在投标截止时间前递交投标文件的顺序宣布投标人名称;
5)由投标人代表上前检查投标文件的密封情况,并签字确认;
6)按照投标人的投标文件递交顺序,由业主(招标人)和监管领导进行投标人资质验证:法人代表证书或授权委托书及身份证,企业法
人营业执照(副本),企业资质证书(副本),项目负责人证书、身
份证及其它证书,企业安全生产许可证,投标保证金到账凭证原件;
7)按投标人递交顺序,分标段进行唱标,由投标人宣读:投标人名称、标段、报价及其它需要公布的内容(项目负责人,工期,质量等),
并进行记录;
8)如需抽取相关评标系数,则现场由投标人代表抽取;
9)唱标完成后,分标段由投标人代表签字确认开标记录;
10)休会,评标。

开标程序
1. 宣布开标会开始,工程名称,招标代理机构;
2. 介绍招标人及相关领导;
3. 宣布开标纪律、评标纪律;
4. 按递交顺序宣读在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称;
5. 投标人代表检查投标文件的密封情况并签字确认;
6. 按顺序由招标人和监管领导检验投标人证件;
7. 按顺序分标段当众开标,由投标人或委托人宣读投标人名称、标段名称、
投标报价及其它招标文件规定开标时公布的内容,进行记录,并由投标人或其委托人签字确认;
8.休会,评标;
9.宣布开标结果;
10.开标结束。

开标纪律
1、参加会议人员要自觉维护会场秩序,不得大声喧哗;
2、邀请的评标评委只代表个人,不代表单位;
3、唱标程序进行,不得变更;
4、凡需要澄清的问题,应当在唱票结果结束后提出;
5、各投标人不得串联,一经发现则取消投标资格;
6、在评标阶段,投标人不得与评标人员接触;
7、投标标书内容不相符时,以正本为准;
8、评委成员在投标单位有利益关系的应回避;
9、参加会议人员应关闭通讯工具。

评标
1)抽取的评标专家全部到场后,在评标专家声明书上签字,参与开标的业主方、监管领导、专家评委在开标预备会签到表上签字;
2)由抽取评标专家组织评标小组,并推选出组长,评标小组未能推选出组长的,由业主(招标人)指定;
3)评标时,如业主需要监督,可现场进行监督或在专设的监督室进行监督评标过程;
4)招标代理机构在评标过程中,只为评标小组提供所需要的资料和工具,不得参与评标;
5)评标小组成员在评标过程中,对相关商务标和技术标进行独立评标,签字确认;
6)最终评分由评标小组组长进行汇总统计,推选中招标文件中规定数量的中标候选人,并由所有评标小组成员和监督人在定标报告上签字确认;7)评标结束后,定标报告交予业主(招标人),由业主最终确定中标人;8)确定中标人后,由业主(招标人)在中标公示上加盖公章,一式四份,招标办留存两份进行中标公示(在公示栏或网上平台公示),业主一份,招标代理机构一份。

(中标公示要求写明中标候选人排名顺序、项目负责人、中标价)
备注:评标小组推选出招标文件中规定数量的中标候选人后,业主(招标人)应在评标结果出示当天确定中标人。

工程建设项目规定:1.中标候选人应当限定在1至3人;2.国家资金投资或国家融资的项目,应确定排名第一的中标候选人为中标人;3.评委提出书面评标报告后,招标人一般在15日内确定中标人,最迟应当在投标有效期(投标有效期一般不少于90天,最低不少于60天)结束日30个工作日前确定。

采购货物和服务招标:采购人在收到评标报告5个工作日内,按顺序确定供应商。

评标纪律
1、参加评标人员应自觉遵守招标管理有关规定;
2、评委只代表个人,不代表单位;
3、评委应服从分组安排;
4、评标时应客观公正、实事求是、独立评标、不得相互,凡有下列情况之一者,
评标作废
a)字迹模糊不清,无法辩认者
b)分项计分与合计分明显存在错误者
c)评议分走出规定的上、下限范围者
d)评委之间相互串通商量、有明显倾向者
e)未按评标办法(原则)打分者
f)其它违反招标管理规定的行为
5、评标委员会成员在投标单位有利益关系者应自觉回避;
6、评标阶段,评委不得单独与投标人接触;
7、所有评标及有关人员,者有保密的义务;
8、所有评委均对其评标结果的公正性负责。

四、后期工作
1.发出中标公示后三日内,各方如无异议,一般确定第一中标候选人为中标人,发放中标通知书,中标通知书要求写明中标单位名称、项目负责人、中标价,加盖业主(招标人)、招标办、建设工程交易中心和招标代理机构公章,并由招标办编制中标通知书编号;
2.中标通知书发放后,中标人应在30日内,订立书面合同(可由招标代理机构协助招标人与中标人签订),由此中标人保证金转为履约保证金,或中标人另缴纳履约保证金;
3.签订合同后5个工作日,退还所有投标人的投标保证金和信誉担保金;
4.在确定中标人之日起15个工作日内,向监管部门提交备案资料(备案资料目录附后),一式三份,监管部门一份,业主一份,招标代理机构一份留存。

五、招标过程资料存档
招标代理讲招标过程资料整理纸质成册,册数根据招标人需求确定。

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