股份有限公司的组织结构图

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组织结构图:Organization Chart

股份公司:Joint Stock Company(公司资本由多人出资认股组成。)

:Limited Company(公司股东对公司债务承担的上限是其出资额。)

上市公司:Listed Company(公司发行的股票在证券交易所交易的股份有限责任公司。)股东大会:Shareholder Meeting(决定公司政策,是股份公司的最高权利机关。)

董事会:Board of Directors(由股东大会选举,执行股东大会决定的委员会。)

董事局主席:Chairman(董事会的召集人。)

执行董事:Executive Director

首席执行官(美): CEO – Chief Executive Officer

董事总经理(英):Managing Director

总经理(中): General Manager(执行董事会决定,全面管理公司。)

首席运营官(美): COO – Chief Operating Officer

常务副总经理(中):Deputy General Manager

总裁(美): President(如果与CEO不是同一个人)(负责公司日常管理。)

人力资源部:Human Resource Department

研发部:Research and Development Department

采购部:Procurement Department / Purchasing Department

生产部:Manufacturing Department / Production Department

物流部:Logistics Department

市场部:Marketing Department

销售部:Sales Department

售后服务部:After-sales Department

生意发展部:Business Development Department

行政部:Administrative Department

首席财务官:CFO – Chief Financial Officer

非执行董事:Non-executive Director

独立董事:Individual Director(没有公司股票,不参与公司事物,只为公司出谋划策。)审计委员会:Audit Committee(董事会机构,识别和控制风险。)

薪酬委员会: Remuneration Committee(董事会机构,提议公司董事和高管薪酬。)

监事会:Board of Supervisors(由股东大会选举,监督公司活动。)

泛滥的首席CXO:

首席技术官:CTO – Chief Technology Officer

首席知识官:CKO – Chief Knowledge Officer

首席信息官:CIO – Chief Information Officer

首席法务官:CCO – Chief Compliance Officer (首席法律事务官)

首席市场官:CMO – Chief Marketing Officer

首席道德官:Chief Ethic and Compliance Officer

其它职位:

直线经理:Line Manager(就是顶头上司)

实线经理/虚线经理:Solid-line / dotted-line manager

(比如销售经理是销售代表的直线经理,人事经理级别也比销售代表高,但是不直接管理销售代表,是销售代表的虚线经理。)

地区经理:Regional Manager

销售代表:Sales Representative

电脑工程师:Software Engineer

翻译:Translator

(高级/私人)秘书:(Senior / Private)Secretary

打字员:Typist

连锁组织机构

总经理

-副总经理--------

营运发展总监-------各连锁店-----------行政总监

营业部-开发部—工程部财务部----行政人事部

营运总监岗位职责与工作内容

1、岗位名称:营运总监

2、岗位级别:二级

3、直接上司:总经理(董事长)

4、管理对象:各分店、培训部、配送中心、市场拓展部、加盟部

5、工作内容:

全面负责各分店、培训部、配送中心、市场拓展部、加盟部的年、季、月度的经营目标、发展工作计划、督导各部门的日常运作管理、确保为客人提供优质的餐饮服务、对营运的服务项目进行科学有效定位、完善各分部的组织架构、工作程序、规章制度,根据市场调研情况拓展可行性的分店及加盟商、合作等项目

行政总监”职务描述

职务名称:行政总监

直接上级: 总经理

直接下级:行政部经理、保卫部经理

本职工作:统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。

工作责任:

一、业务职责

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

3、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

4、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。

6、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。

7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。

8、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

作为营业部部长,其岗位职责包括哪些?以下是一则营业部部长岗位职责,供各位参考。

1、编定每日早、中、晚班人员,做好营业员、迎宾员的考勤记录。

2、每日班前检查服务员(番禺服务员)的仪表、仪容。

3、了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅营业员的工作,督促营业员做好清档口清洁

卫生和用具的准备工作。

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