项目决战年调度方案

修水县项目决战年调度方案
为贯彻落实《中共修水县委、修水县人民政府政府关于开展项目决战年活动的实施意见》（修发[2012]5号）文件精神，加强重大产业项目、重点投产企业的调度、分析、监测，准确把握全县工业经济的运行走势，实现县委、县政府提出2012年决战工业200亿的目标,特制定本方案。

一、目标任务
2012年，全市规模以上工业企业新增规模企业30户数以上，规模以上工业增加值达到40亿元以上，实现主营业务收入200亿元，完成工业固定资产投资70亿元，工业税金达3.5亿元以上。

二、调度内容
围绕年度工业发展目标，对30个在建项目和47个投产项目进行重点调度，及时、全面、准确地掌握工业运行动态和项目建设情况，全力推进企业投产和达产达标。

三、调度制度
1、例会调度制度。

县决战办每月20日左右召开调度会，分析各项经济指标完成情况及工业经济运行中的新情况、新问题，及时研究解决影响经济运行的资金、电力、运力、环境等问
题，分析趋势、发现问题、研究对策，从整体上把握全县工业经济运行走势，确保工业强攻战顺利推进。

2、周调度制度。

挂点帮扶县领导每周调度项目一次，召开相关部门领导参加，帮助企业协调解决生产经营和建设中存在的问题，为企业排忧解难。

3、月通报制度。

各责任单位每月16-20日向县决战办报送帮扶企业的工业增值税申报表、企业当月运行汇报材料。

县工信委、县统计局、县工业园管委会按月报送有关统计报表、工业经济运行动态分析及较大事项；县重点投产企业按月报送有关统计报表及生产经营中急需解决的困难和问题；县决战办每月在《项目决战年工作简报》上对企业主营业务收入、上交税收、突击问题解决情况及其他相关完成情况予以通报。

4、季度通报制度。

县决战办每季对工业和开放型经济进行督查，对前三名予以表彰，对后三名实行挂黄牌，并将督查情况在《项目决战年工作简报》上进行通报。

四、协调机制
（一）重大事项报告及协调机制
对影响工业运行和园区、产业、企业发展的重大事项，如重点企业的停产、检修、复产及用工、融资情况，园区建设中的用地、环评、安评情况，产业发展重大调整情况，发展环境及各种
突发事件、重大涉诉案件情况等，各乡镇、县工业园区、相关部门、跟踪服务单位、重点企业应及时将有关情况及应对措施形成文字材料，上报县决战办。

针对工业经济运行中存在的重大问题，采取以下办法解决：
1、专题协调。

按照各乡镇、县工业园区、相关部门、重点企业报送的信息，由县决战办分类整理出亟需解决的专题。

需要争取和得到上级政策性扶持的重大问题将报请市委、市政府协调解决，事关工业发展全局的重大问题由县委、县政府协调解决；涉及多个部门且较为复杂的问题，由县政府分管领导协调解决；一般性问题，由县决战办协调解决。

2、现场办公。

对急需解决的问题，按照急事急办、特事特办的原则，由县决战办提出建议，县领导召集有关部门深入企业现场办公协调解决。

3、检查督办。

对专题协调、现场办公及其它调度会议形成的决议，县决战办进行全程跟踪检查、督办催办，督促相关部门和单位贯彻执行。

（二）企业融资协调机制
及时掌握企业资金需求情况，协调金融部门增加对县重点企业长短期资金的贷款。

在调查摸底的基础上，向金融部门提供产品有市场、信用等级好、符合产业政策的企业名单。

适时召开银
企洽谈会，最大限度地争取金融部门对企业的支持。

发挥好工业发展专项资金的作用，积极申报争取上级资金支持。

县创业担保公司对受理的担保融资项目，必须争取在半个月完成所有材料和程序，对符合发放条件的企业争取1个月内放款到位。

五、调度要求
1、开展一次调查。

各责任单位要理清企业发展情况、存在问题、制约瓶颈。

2、制订一个计划。

各责任单位对企业达产达标、续建和技改项目，要制订一个切实可行的计划，确保完成目标。

3、争取一批资金。

相关职能部门对重点投产企业要在立项、扶助资金等方面多出点子，为企业争取国家省市政策资金支持。

4、宣传一批典型。

县新闻媒体要对项目决战年活动好的事件和典型进行宣传，力争每周有决战新闻报道或企业专访。

二〇一二年四月七日。