领导艺术的特征与内容探讨

摘要：领导艺术的重要性在现实生活中大家都是有目共睹，无需赘言。它表现出的创造性与灵活性，是领导科学所不具备的，它所能达到的效果更让领导科学不能望其项背。但它又是一中随机性和非模式化的艺术，完全是领导者依靠个人素质，结合实际情况的自由发挥，没有任何程式可言。作为一种艺术，它也有自己的特征和关键点，那就是用人和用权的灵活性，要想掌握领导艺术，只有努力提高自身素质，积累总结经验教训，不是一时半会能够达成的，但它依然因自身的神奇效果而成为每一位领导的最高追求。

关键词：非程式化灵活创造性

ABSTRACT：We all can see the importance of the art of leadership in real life. The creativity and flexibility it showed is not available in leadership science, and leadership science can not challenge what it can be achieved .However, it is an art of random and non-model, and is entirely dependent on the personal qualities of the leaders, combined with the free play according to the actual situation . As an art, it also has its own characteristics and key points, that is, the flexibility to use people and right .In order to master the art of leadership, the only way is to strive to improve their own quality, and accumulate and summarize the lessons learned .Though it can not be available in a few days, it remains the highest pursuit to each leader because of its magical effects.

Key words: Non-programmable, Flexible, Creativity

在企事业单位中，领导者往往起到独特的作用，他们的领导行为能够影响企业的兴衰，甚至决定企业的存亡。而领导者的行为对企业到底起到什么样的作用，则要看领导者领导艺术的发挥。

领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，是领导者个人素质的综合反映，包括知识、经验、能力、品格、价值观、思维方式和行为习惯。它具有很大的随机性，没有任何模式可循，没有完全复制的可能。

一、领导艺术的特征

领导艺术虽然是领导者个人能力的体现，没有规律可寻，也没有任何模式化的东西，具有不可复制性，但是作为一门艺术，它依然有自己的特征。

那么，一位优秀的领导者，一位具有领导艺术的领导者应该具有怎样的特性呢？也就是说，领导艺术应当具有那些特性呢？

1、创造性。领导者所要解决的问题往往是复杂的、多样的，由于所处的高度，所以牵涉面也很广，几乎没有先例可循。这种情况就需要领导者利用自己的个人素质，提出创造性地解决方案，不受陈规陋习的束缚，只有这样才能最快、最好地完成任务。所以创造性是领导艺术的最突出特征。

2、情感性。高超的领导艺术能够使问题得到近乎完美的解决，要达到这一点只靠科学的方法显然不可能，这就需要领导者投入自己的感情，特别是使自己能够融入集体中，使领导者和被领导者就像一家人一样，能够心想在一块、力使在一块，只有这样才能使问题得到最好、最快的解决。

3、经验性。虽然领导艺术的最高体现就是打破成规，但是如果一个领导不能够掌握并善于使用那些陈规，那他就根本不可能去打破，更不用说去创造性地去综合、升华了。所以，一个成功的领导必须具有丰富的经验，之后才能形成自己独特的领导风格。

4、个别性。黑格尔说：“世界上没有两片完全相同的叶子。”同样，世界上也没有完全相同的两个人。既然领导艺术是领导者个人在实践中的创造性发挥，具有随机性和不可复制性，那么个别性必然是领导艺术的一个重要特征。

5、灵活性。在当今社会中，时间在任何领域、任何时候都是第一位的，快节奏已经深入人们生活的方方面面。对于领导者来说，快节奏在带来效率的同时，也使任务或问题具有了多变性和难预知性，这就要求领导者要根据实际情况，随时调整解决问题的方法方式，灵活地运用自己的知识、经验，使问题在最短的时间内解决。

二、领导艺术的内容

领导艺术作为一个过程，它也可以细分为几个部分，而分出来的每一个部分都是领导艺术的内容，主要包括用人的艺术、用权的艺术、交往的艺术以及合理利用时间的艺术。由于篇幅的限制，这里只介绍用人的艺术和交往的艺术。

首先来看用人的艺术。曾经有一句经典的电影台词叫“二十一世纪什么最贵？人才！”可见人才的重要已经被现代人所接受。的确，现代企业的竞争归根结底就是对人才的竞争。然而，一个企业或组织有了人才还不够，关键是留住人才和用好人才，其中用好人才更是重中之重。那么，作为领导，如何做才是用好人才呢？

要想用好人才，首先要能够识别人才。现代社会的复杂性决定了人才的专门性，没有任何一个人能够胜任所有的工作，所以人尽其才在领导艺术中就显得特别重要。在发现人才后，作为领导一定要大胆地提拔任用，尽量做到使人才就不被埋没。在选拔任用人才的时候要做到唯才是举，要打破常规，不能论资排辈，同时还要内举不避亲，外举不避仇，只有这样才能使所有的人都能最大程度地发挥自己的聪明才智。

在工作中，领导者要对自己选拔任用的人才做到用人不疑、疑人不用，大胆地放权给下属，而自己要做的就是监督并调动下属的积极主动性。在授权下属解决问题的同时，领导者也把责任压在了下属的肩头。责任与权力的一起下放，使下属能够自觉地在其位谋其政，努力工作并勇于负责。这样，领导者就可以不必专注于解决问题的各个细节，从而可以在全局决策，专心致志于大方向上的把握。三国时，蜀相诸葛亮事必亲躬，结果被累死，同时也导致他死后蜀国的人才断层，陷入“蜀中无大将，廖化为先锋”的境地，最终使恢复汉室的理想覆灭，可见知人善用的重要性。

更多信息请查看论文