(完整版)劳务派遣服务方案(2)
劳务派遣服务方案及服务流程
劳务派遣服务方案及服务流程正文：一、引言劳务派遣是一种用人单位将自有的员工派遣到其他用人单位工作的形式。
在现代经济社会中，劳务派遣成为一种常见的雇佣方式，对于用人单位和劳动者都带来了一定的利益。
本文将详细阐述劳务派遣的服务方案及服务流程，并为读者提供相关的参考信息。
二、劳务派遣服务方案1. 双方合作协议劳务派遣服务方案的基础是由劳务派遣企业与用人单位签订的合作协议。
合作协议应明确双方的权益和责任，包括派遣岗位、工作内容、工资待遇、工作期限等关键信息。
双方应在签订合同前充分沟通，确保协议的公平合理性。
2. 招聘和筛选员工劳务派遣企业根据用人单位的需求制定招聘计划，并通过各种渠道广泛发布招聘信息。
招聘过程中，劳务派遣企业应进行有效的筛选，确保选择到与用人单位要求相符的员工。
3. 员工培训和管理一旦选定合适的员工，劳务派遣企业需对其进行培训，使其更好地适应用人单位的工作环境和要求。
培训内容通常包括用人单位的规章制度、安全操作流程等。
劳务派遣企业还需对员工进行日常管理，包括考勤管理、绩效评估等。
4. 薪资发放和福利待遇劳务派遣企业负责根据用人单位规定的薪资待遇，准时发放员工的工资。
此外，劳务派遣企业还需为员工提供必要的福利待遇，如社会保险、带薪休假等。
5. 沟通与协调劳务派遣企业作为桥梁，应时刻保持与用人单位之间的沟通与协调，及时解决可能出现的问题。
双方应建立良好的合作关系，共同推动劳务派遣工作的顺利进行。
三、劳务派遣服务流程1. 需求确认和协商阶段在这一阶段，用人单位与劳务派遣企业明确派遣岗位的需求，包括工作内容、技能要求、数量等。
双方进行充分的协商，确保需求的准确性和合理性。
2. 招聘和筛选阶段劳务派遣企业根据用人单位的需求，开始进行员工的招聘和筛选工作，通过面试、测试等方式，选拔出合适的员工。
3. 合同签订阶段当劳务派遣企业筛选出合适的员工后，双方签订劳动合同，明确双方的权益和责任，确保合同符合相关法律法规的规定。
劳务派遣服务方案(完整版)
二、服务方案第一章公司介绍一、公司概况：XX有限公司是一家致力于：“为企业选拔、培养优秀人才，为人才拓展职业舞台”，实现企业与人才的合理配置，促进用工企业与人才共同发展的专业人力资源开发企业。
近年来，承蒙社会各界及合作伙伴的支持和认可，公司业务得以迅猛发展，并逐步形成年求职信息登记2万人次以上；代理招聘、劳务派遣5000人以上；委托培训、顶岗实习2000人以上；为求职者和用工企业搭建起了一个完善的就业服务平台。
不断对人力资源服务的运作体制和业务模式进行创新、并以精细化的经营思路构建高规格的服务体系，实现多赢，被誉为“人力资源服务高效品牌”。
二、我们的团队我们的管理团队成员具备先进的人力资源管理理念、丰富的企业和劳务派遣运作经验。
我们的劳务派遣中心拥有完整的架构、专业的服务，本着“规范、快速和低费用”的原则，为客户提供优质高效的人力资源解决方案。
三、公司服务管理理念和目标1、管理理念。
公司劳务派遣服务始终贯彻“以人为本、以信誉求发展”的工作理念，以“协助企业解决人的问题”、“让人才成为品牌”为使命，实施“三关注、三同样”人性化管理，消除非体制性障碍，视员工为企业最大财富，将人力资源与企业发展战略紧密联系在一起，不断增强企业竞争力。
“三关注、三同样”即：关注成长、同样培养，关注业绩、同样考核，关注生活、同样待遇。
2、管理目标派遣人员满意度达95%!用工单位满意度达95%!投诉回复率达100%!四、公司服务质量体系保障1、专业团队——公司团队中有企业人力资源、行政管理背景的超过95%，从业经历三年以上超过80%。
2、专业分工、专业操作——分综合业务、招聘培训、客户服务等多个职能模块，专业分工与综合统筹相统一。
3、流程化作业——从客户接触到方案形成、从合同签订到人员供应、从驻进管理到信息反馈均有成熟流程指导作业。
4、后期管理专人服务——根据客户需求及派遣员工数量，将指定或派驻专员协同管理、对接服务。
5、完善的服务质量管理体系——日报制度；管理报表体系（工作日志、异常跟踪反馈表、人员异动情况统计表、在职离职人员情况分析报告等）；客户满意度调查；危机处理反应机制；内部绩效考核制度等。
劳务派遣服务方案范例(2篇)
劳务派遣服务方案范例____年劳务派遣服务发展策略一、引言近年来，劳务派遣服务在我国得到了广泛的推广与应用，其为企业提供了灵活高效的人力资源配置方案，对经济发展起到了积极的推动作用。
然而，随着劳务派遣服务市场的不断扩大，一些问题和挑战也逐渐显现，如劳务派遣人员收入偏低、就业稳定性不足等。
为了推动劳务派遣服务的健康、可持续发展，实现企业与劳务派遣人员的双赢，本策略特制定了一系列政策措施。
二、背景分析1. 劳务派遣服务的定义与现状劳务派遣服务是指由劳务派遣机构与用工单位签订协议，由劳务派遣机构负责招聘、培训、派遣劳动者到用工单位从事劳动的一种人力资源服务方式。
在我国，劳务派遣服务虽然起步较晚，但近年来发展迅速，已成为一种重要的用工形式。
2. 劳务派遣服务面临的问题与挑战劳务派遣服务在带来灵活用工便利的同时，也面临着一些问题和挑战。
劳务派遣人员的收入水平普遍较低，缺乏稳定的就业保障；劳务派遣服务的法律法规体系尚不完善，对用工单位的管理难度较大；部分劳务派遣机构存在经营不规范等问题，亟待加强监管和规范。
三、目标与原则1. 目标本策略旨在促进劳务派遣服务的可持续发展，实现企业与劳务派遣人员的双赢。
具体目标包括：提高劳务派遣人员的收入水平和就业稳定性；完善劳务派遣服务的法律法规体系；规范劳务派遣机构的经营行为。
2. 原则本策略的实施将遵循以下原则：（1）公平公正原则：确保劳务派遣人员享有与正式员工相同的权益和待遇；（2）鼓励创新原则：鼓励劳务派遣机构创新服务模式，满足企业与劳务派遣人员的多样化需求；（3）规范发展原则：加强对劳务派遣机构的监管力度，规范劳务派遣服务的经营行为。
四、政策与措施1. 提高劳务派遣人员的收入水平（1）完善工资支付机制：要求用工单位按时足额支付劳务派遣人员的工资报酬，并确保其工资水平与正式员工相当；（2）加强工资监测与调查：建立健全劳务派遣工资监测与调查机制，加强对劳务派遣工资水平的监管和调查力度；（3）促进劳务派遣人员的职业发展：通过提供职业培训和技能提升机会等方式，提高劳务派遣人员的职业技能水平和市场竞争力。
劳务派遣服务方案范本
劳务派遣服务方案范本一、项目背景随着经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，越来越多的企业选择劳务派遣这种灵活的用工方式来满足自身的人力资源需求。
劳务派遣不仅可以帮助企业降低用工成本、提高用工效率，还可以为劳动者提供更多的就业机会。
本劳务派遣服务方案旨在为客户提供专业、高效、优质的劳务派遣服务，满足客户的人力资源需求，助力客户企业的发展。
二、服务目标1、为客户提供符合岗位要求的高素质劳务派遣员工。
2、确保劳务派遣员工的合法权益得到保障。
3、提高客户的人力资源管理效率，降低人力资源管理成本。
4、为客户提供全方位的人力资源服务支持，提升客户的核心竞争力。
三、服务内容（一）人员招聘与选拔1、根据客户的岗位需求，制定详细的招聘计划。
2、通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才报名。
3、对报名人员进行资格审查、笔试、面试等环节的选拔，确保招聘到符合岗位要求的高素质人才。
4、对新招聘的劳务派遣员工进行入职培训，使其尽快适应工作环境。
（二）劳动合同管理1、与劳务派遣员工签订规范的劳动合同，明确双方的权利和义务。
2、按照国家法律法规的规定，为劳务派遣员工缴纳社会保险、住房公积金等。
3、及时办理劳务派遣员工的劳动合同续签、解除等手续。
（三）工资福利管理1、按照客户的要求，为劳务派遣员工发放工资、奖金、福利等。
2、代扣代缴劳务派遣员工的个人所得税等税费。
3、定期对劳务派遣员工的工资福利情况进行统计分析，为客户提供合理的薪酬建议。
（四）绩效考核管理1、协助客户制定劳务派遣员工的绩效考核制度。
2、定期对劳务派遣员工的工作表现进行考核，为客户提供考核结果和绩效改进建议。
3、根据绩效考核结果，对劳务派遣员工进行奖惩，激励员工的工作积极性。
（五）员工关系管理1、关注劳务派遣员工的工作和生活情况，及时解决员工的问题和困难。
2、组织劳务派遣员工参加各种文体活动，增强员工的凝聚力和归属感。
3、处理劳务派遣员工的劳动纠纷和投诉，维护客户的良好形象。
完整版)劳务派遣服务方案(2)
完整版)劳务派遣服务方案(2)劳务派遣服务方案一、公司简介：XXX是一家专业的人力资源服务公司，致力于为企业提供高效、灵活、专业的人力资源管理服务。
我们的企业精神是以客户为中心，以服务为基础，以创新为动力，以诚信为根基。
我们的发展目标是成为中国人力资源服务行业的领导者。
二、劳务外包（派遣）服务综述：定义劳务派遣是一种新型的灵活用人形式，是指XXX根据用工单位的需求，招聘符合用工单位岗位要求的劳动者，并将其派遣到用工单位工作。
通过此种方式，用工单位可以解决编制外、流动性大、管理难度大的岗位的管理需求，从而简化其用工程序、减少其人力资源管理成本、降低其用工风险，使其更好地关注核心业务。
服务内容我们为用工单位提供员工招聘、入职体检、入职培训、春节返乡服务、劳动合同管理、人事档案管理、考勤管理、意外伤害保险、社会保险管理、薪酬管理、住房公积金管理、补充医疗保险、综合福利保障、绩效管理、员工关系管理、企业年金代办、劳动争议处理、党团工会活动、后勤管理、驻厂服务等服务内容。
优势我们的劳务派遣服务可以解决用工单位因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端。
通过专业、快捷、高效的服务，降低用工单位人力资源管理的风险成本，带来增值服务。
帮助用工单位理顺劳动关系，规范用工行为，建立和谐稳定的劳动关系。
帮助用工单位人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱出来，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力。
使用工单位的人事管理趋向规范化、科学化。
操作流程我们的操作流程包括业务咨询、业务考察、派遣方案的确定、签订《劳务派遣协议》和实施派遣、提供服务等步骤。
三、用工单位实施劳务派遣需做的工作及承担费用用工单位需要按照国家相关法律法规，合法规范用工。
完善各项派遣员工管理制度，负责对派遣员工进行岗位培训及相适应的技能培训。
同时，用工单位需要承担一定的费用，具体费用根据服务内容和派遣员工的工资水平而定。
2、如果用工单位需要退回员工，需要按照规定开具《退工通知书》，并与我公司进行沟通确认；3、我公司将根据情况及时安排其他用工单位接收该员工，以确保员工的就业和稳定性。
劳务派遣服务方案范例(四篇)
劳务派遣服务方案范例____年劳务派遣服务方案1.引言近年来，劳务派遣服务在我国得到广泛应用，为企业提供了灵活的人力资源解决方案，助力经济发展。
然而，劳务派遣服务也存在一些问题和挑战，如低收入、不稳定就业等。
为了进一步促进劳务派遣服务的可持续发展，本方案提出了一系列政策和措施，以平衡企业和工人的利益，实现共赢。
2.背景分析2.1 劳务派遣服务的定义和现状劳务派遣服务是指由劳务派遣机构与用人单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣机构派遣劳动者到用人单位从事工作。
在我国，劳务派遣服务起步较晚，但在近年逐渐发展壮大，已经成为一种重要的用工方式。
2.2 劳务派遣服务存在的问题和挑战尽管劳务派遣服务带来了灵活的人力资源管理，但也存在一些问题和挑战。
首先，劳务派遣工人的收入普遍相对较低，缺乏稳定的就业保障。
其次，劳务派遣服务的法律法规尚不完善，对用人单位的管理难度较大。
另外，劳务派遣机构存在一些不规范经营的现象，需要加强监管和规范。
3.目标和原则3.1 目标本方案的目标是促进劳务派遣服务的可持续发展，实现企业和工人的共赢。
具体包括提高劳务派遣工人的收入水平和就业稳定性，完善劳务派遣服务的法律法规体系，规范劳务派遣机构的经营行为。
3.2 原则本方案的实施将遵循以下原则：3.2.1 公平公正原则。
劳务派遣工人应当享有与正式员工相同的权益和待遇，用人单位应当按照法律法规和合同规定履行对劳务派遣工人的义务。
3.2.2 鼓励创新原则。
鼓励劳务派遣机构创新服务模式，为企业和工人提供更加个性化的服务，满足他们的不同需求。
3.2.3 规范发展原则。
加强对劳务派遣机构的监管，规范劳务派遣服务的经营行为，打击不正当竞争和违法违规行为。
4.政策和措施4.1 提高劳务派遣工人的收入水平4.1.1 完善工资支付机制。
要求用人单位按时足额支付劳务派遣工人的工资，并确保与正式员工的工资水平相当。
4.1.2 加强工资监测和调查。
建立健全劳务派遣工资调查机制，加强对劳务派遣工资的监测和调查，确保工资支付的公平和合理。
劳务派遣服务方案范本（三篇）
劳务派遣服务方案范本一、背景介绍随着社会经济的快速发展，人力资源的供需矛盾日益突出。
劳务派遣作为一种灵活用工形式，为企业提供了便捷的人力资源调配方式，并为劳动者提供了更多的就业机会。
然而，现有的劳务派遣服务存在着一些问题和挑战，需要通过一系列的改革和创新来解决。
因此，制定____年劳务派遣服务方案，有助于推动劳务派遣行业的健康发展，提升劳务派遣服务的质量和效率。
二、目标和原则1. 目标：以推动就业、实现持续发展和满足多元化需求为目标，建立更加公平、透明、有序的劳务派遣服务体系。
2. 原则：- 公平原则：坚持公平竞争、公平协商和公平分配的原则，确保劳务派遣服务的公平性。
- 依法原则：遵循国家法律法规，保护劳务派遣从业人员的权益和合法权益。
- 安全原则：加强劳务派遣服务的安全管理，确保劳动者的人身安全和劳动条件的合理性。
三、重点措施1. 完善政策法规- 对劳务派遣企业进行准入管理，加强资质审核，提高从业门槛。
- 完善劳务派遣从业人员的权益保护制度，强化合同约束和薪酬保障。
- 制定劳务派遣服务管理办法，规范劳务派遣企业的经营行为和服务质量。
2. 加强行业监管- 建立健全劳务派遣服务监管机制，加大对劳务派遣企业和从业人员的监督检查力度。
- 加强对劳务派遣企业的信用评价，建立信用体系，对违规行为进行惩戒和曝光。
- 加强与相关部门的协同联动，共同推进劳务派遣服务的标准化和规范化。
3. 推动创新发展- 推动劳务派遣企业向高技能领域和新兴行业拓展，提升劳务派遣从业人员的技能水平和就业质量。
- 鼓励劳务派遣企业开展培训和职业发展规划，提高劳动者的综合素质和职业能力。
- 加强人力资源信息化建设，提高劳务派遣服务的效率和便捷性。
4. 加强沟通协调- 加强与用工企业的沟通和合作，共享用人需求和资源信息，提供更优质的劳务派遣服务。
- 加强与劳务派遣从业人员的沟通和交流，了解其需求和意见，提供更贴心的服务。
四、保障措施1. 加强宣传教育，提高公众对劳务派遣服务的认知和理解。
劳务派遣服务方案(3篇)
劳务派遣服务方案一、公司简介___有限公司是由___市工商行政管理局注册的独立法人实体，拥有___劳动合同法规定的劳务派遣服务的资质和资格，并且已获得所有相关许可、执照和批准。
二、劳务派遣介绍劳务派遣业务是近年我国人才市场根据市场需求而开办的新的人才中介服务项目，是一种新的用人方式，用工单位可以根据自身工作和发展需要，通过正规劳务派遣公司，派遣所需要的各类人员。
实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣___签订《劳务派遣合同》，劳务派遣___与劳务人员签订《劳动合同》，实际用工单位与劳务人员签订《劳务协议》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系。
劳务派遣的优势：（一）、劳务派遣对社会和劳动者的贡献1、对社会而言，可实现人力资源优化配置。
通过法律法规以及各地政府相关政策的调配，劳务派遣可在保障并逐步完善社会劳动保障的基础上，一方面促进用工单位人事制度改革，完成“单位人”向“社会人”的转变，另一方面又能打破人才地区分布不均衡，缓解目前中国人才供求矛盾，实现人才资源优化配置。
由此实现了在保障劳动者基本权益的前提下，用人单位可以更加灵活选用员工，而劳动者又可不必局限于一个地方发挥自己的能力，其能够在更广阔的空间发挥自己才能，体现自身价值，薪金回报也更高更有保证。
从社会角度看，劳务派遣促进了社会人力资源由粗放型配置向集约型配置的转变。
2、对于劳动者（派遣员工）而言，可更好的维护、实现自身的合法权益。
（1）更好的维护劳动者的合法权益。
派遣人员的人事关系属于派遣机构，派遣机构可以督促用工单位规范用人制度和职业安全，杜绝拖欠工资和社会综合保险行为，如果派遣人员在用工单位工作期间合法权益受到侵犯或者遭受到不公正待遇时，经核实后，派遣机构有责任根据相关法律、法规或用工单位规章制度来维护派遣人员合法权益。
（2）为劳动者提供丰富就业信息资源。
劳务派遣机构具有大量的就业信息和更为灵活、广阔的就业空间，为劳动者提供更多的就业选择机会（3）拓宽、加深毕业生就业新渠道。
劳务派遣服务总体方案
劳务派遣服务总体方案一、背景介绍劳务派遣服务是指企事业单位将所需的劳动力从劳务派遣机构租赁，以满足临时用工的需求。
随着经济的不断发展和市场竞争的加剧，劳务派遣服务在我国的发展迅速，成为了一种重要的劳动力供应方式。
本方案旨在梳理劳务派遣服务的总体方案，以提高劳务派遣服务的效率和质量。
二、项目目标1.提高劳务派遣服务的响应速度和灵活性，满足企业临时用工的需求。
2.提高劳务派遣员工的素质和技能水平，提升服务质量。
3.加强与客户企业的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系。
4.确保劳务派遣服务的合法合规，维护员工的权益。
三、具体方案1.建立健全劳务派遣服务体系（1）设立专门的劳务派遣机构，负责统筹协调各项工作。
（2）建立与客户企业的长期合作关系，共同制定用工计划和用工标准。
（3）完善劳务派遣员工的招聘、培训和管理制度，提高员工的专业素质。
（4）建立健全的劳务派遣员工绩效考核和激励机制，提高员工的积极性和责任感。
（5）加强对劳务派遣服务的监督和评估，定期组织客户满意度调研，优化服务模式和流程。
2.拓展劳务派遣服务范围（1）根据不同客户的需求，提供包括工人、技术员、管理人员等不同类型的劳动力派遣服务。
（2）根据客户的用工计划，提供短期、长期、专项等不同形式的劳务派遣服务。
（3）积极参与公益性项目，为社会公益事业提供劳务派遣服务。
3.加强劳务派遣员工的培训和管理（1）根据客户提供的用工标准，制定相关培训计划，提升员工的技能和知识水平。
（2）定期组织专业培训，加强员工的安全意识和工作技能培训。
（3）建立健全员工管理制度，规范员工的工作行为和职业道德规范。
（4）加强对员工的关心和关怀，提高员工的工作满意度和忠诚度。
4.加强与客户企业的沟通和合作（1）密切关注客户需求变化，及时调整用工计划和用工模式。
（2）定期组织与客户的沟通会议，了解客户的评价和建议，改进服务质量。
（3）建立客户关系管理系统，加强客户企业和劳务派遣机构的信息共享和互动。
劳务派遣公司服务方案(两篇)
引言概述劳务派遣在现代社会中扮演着重要的角色，为企业提供了灵活的人力资源解决方案。
劳务派遣公司作为服务提供者，需要制定有效的服务方案，以满足客户的需求并提供优质的人力资源支持。
本文将针对劳务派遣公司的服务方案进行详细阐述，包括招聘筛选、人员培训、员工关系管理、绩效评估和客户服务等方面。
正文内容一、招聘筛选1. 理解客户需求：劳务派遣公司需要与客户充分沟通，了解其具体需求和期望，包括岗位要求、技能要求和人员数量等。
2. 定制招聘计划：根据客户需求，制定招聘计划，明确招聘渠道、招聘方式和招聘时间等，以确保符合客户要求的人员能够及时到岗。
3. 严格筛选员工：通过面试、测试和背景调查等手段，对候选人进行全面而细致的筛选，确保其符合客户要求的技能和经验。
二、人员培训1. 制定培训计划：根据岗位要求和客户需求，制定详细的培训计划，包括技能培训、安全培训和岗位操作培训等，以帮助员工尽快适应工作环境和工作要求。
2. 提供全面培训：劳务派遣公司应提供全面的培训资源，包括培训材料、培训设施和培训指导等，以确保员工能够获得充分的知识和技能。
3. 持续跟进培训效果：定期评估培训效果，根据员工的反馈和客户的要求进行必要的调整和改进，以提高培训效果并满足客户的需求。
三、员工关系管理1. 建立有效的沟通渠道：劳务派遣公司应建立起与员工之间和员工与客户之间的有效沟通渠道，以及时了解员工的需求和客户的反馈。
2. 创建良好的工作氛围：劳务派遣公司应注重员工的工作环境和工作氛围，提供适宜的工作条件和舒适的工作环境，以增强员工的工作积极性和满意度。
3. 解决员工问题：劳务派遣公司需要及时解决员工的问题和困难，提供必要的支持和帮助，以维护良好的员工关系和工作稳定性。
四、绩效评估1. 设定明确的绩效指标：劳务派遣公司需要与客户一起确定明确的绩效指标，以衡量员工的绩效和工作表现。
2. 定期评估绩效：劳务派遣公司应定期对员工的绩效进行评估，包括个人评估和团队评估等，以检查员工的工作成果和发现问题。
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案1.人员招聘为用人单位提供人员服务解决方案，包括人员招聘、筛选等管理工作，使用人单位的决策层或领导层能更加集中精力和时间用于其核心业务的发展和客户关系目标的实现。
（1）根据客户的需求，分析岗位应符合的条件，应具备的素质，个性特征、行为风格、专业技能、学历要求等；（2）通过各种媒体广告、招聘广告发布招聘息；（3）需要到各个外来务工人员集中居住地点负责摆摊招聘；（4）根据用人单位的情况，可以在各职高及大中专院校举办校园招聘会；（5）根据需要对招聘人员进行职业能力测评，确保人员素质；（6）我们将在用人单位需要时提供经过面试、测评的候选人2.用工单位面试、录用由我公司进行人员的初步面试，再组织人员统一由用工单位面试、录用。
从而减少用人单位因员工招聘、管理非长期雇员队伍上的时间与精力。
3.签订《劳动合同》、《劳务协议》（1）依照《劳动合同法》和与客户签订《劳动派遣协议》，我们与所有劳务人员签订《劳动合同》，说明所要派遣到的企业名称及岗位。
使其成为公司的员工，再与我们派遣到用人单位工作，明确了劳动关系。
（2）四海公司与每位劳务人员签订《劳务协议》。
4．统一管理人事档案为了及时、真实的掌握人员情况，统一规范管理。
将劳务人员的人事档案统一管理。
（1）及时为调入人员办理人事档案转接手续（2）及时为新招聘人员办理招工备案手续（3）按规定办理有关档案中记载的资料证明手续（学历证、婚育证等），存档期间计算工龄。
（4）办理调离人员的档案调转、终止手续。
（5）派遣协议到期，根据用工单位要求，代办档案续存或者转移。
5．社会保险依照劳动和社会保障部门“用人单位要为员工缴纳社会保险”的要求。
我们将按规定根据劳务人员的具体情况缴纳社会保险并办理相关手续。
（1）每月日之前，由用人单位支付当月社会保险所需费用；（2）根据协议内容为员工上缴社会保险费用；（3）根据企业每月人员增减情况变化，及时办理人员调入、调出社会保险的转移手续；（4）符合养老、医疗、失业、工伤应享受的待遇是，负责办理各项费用的报销手续；（5）应单位要求代交住房公积金；（6）向用人单元提供各项社会保险的政策咨询及各项社会保险新出台政策的宣传。
法院书记员劳务派遣服务方案 (2)
法院书记员劳务派遣服务方案1. 引言本文档旨在制定法院书记员劳务派遣服务方案，旨在提供高效、专业的书记员劳务派遣服务，为法院的正常运行和司法工作提供支持。
2. 背景在法院的日常工作中，书记员扮演着至关重要的角色。
他们负责记录庭审过程、起草法律文书以及执行庭室秩序等工作。
然而，由于案件的数量和复杂性的增加，法院往往需要更多的书记员来满足工作需求。
因此，我们决定引入劳务派遣服务，以便在需要时能够快速而灵活地调配书记员。
3. 目标本方案的目标是提供高质量的书记员劳务派遣服务，以满足法院的工作需求，并具备以下特点： - 快速响应：能够迅速调配书记员，满足法院的紧急需求。
- 专业素质：派遣的书记员应具备良好的法律背景和相关工作经验，保证工作质量。
-灵活性：根据法院的需求，能够提供不同类型和数量的书记员。
- 成本效益：提供具有竞争力的价格，使法院能够在预算内获得所需的工作力量。
4. 流程4.1 需求确认法院将根据工作需求与劳务派遣服务提供商进行沟通，明确所需的书记员的数量、工作时间和工作内容等细节。
4.2 书记员匹配劳务派遣服务提供商将根据需求确认的信息，从其人才库中筛选合适的书记员候选人，包括对其法律背景、工作经验和专业技能的评估。
4.3 岗前培训在派遣书记员前，劳务派遣服务提供商将为书记员提供必要的岗前培训，包括熟悉法院的工作流程、法律文件的起草标准和庭审记录等相关知识和技能。
4.4 派遣工作经过岗前培训的书记员将根据法院的工作安排进行劳务派遣工作。
他们将履行书记员的职责，记录庭审过程、起草法律文书和维护庭室秩序等工作。
4.5 服务评估法院将定期评估劳务派遣服务的质量和效果，并与劳务派遣服务提供商进行沟通和反馈，以确保服务的持续改进和满意度。
5. 合作协议为确保双方权益和义务的明确，法院和劳务派遣服务提供商将签订书面合作协议，明确双方的权责和服务细节，包括派遣期限、费用结算方式和保密条款等内容。
6. 风险管理6.1 人员流失由于书记员是劳务派遣服务提供商的雇员，存在一定的人员流失风险。
劳务派遣服务方案 (2)
劳务派遣服务方案一、背景随着现代社会的进步和劳动力市场的发展，劳务派遣作为一种灵活的劳动力管理方式，被越来越多的企业所接受和采用。
劳务派遣是一种合法的用工模式，通过将劳动者从劳务派遣公司派遣到需求企业进行工作，实现灵活用工和人力资源管理的目标。
本文旨在提出一种完善的劳务派遣服务方案，帮助企业高效地管理劳务派遣工作。
二、服务内容1.筛选劳务派遣公司：我们将根据企业的需求和要求，为企业筛选合适的劳务派遣公司。
我们将对劳务派遣公司的经营范围、业绩、信誉等方面进行综合评估，确保合作的可靠性和稳定性。
2.需求分析：我们将与企业进行沟通，了解其具体需求和用工计划，包括岗位要求、工作时间、工资待遇等。
根据这些信息，我们将协助企业制定合理的员工需求计划，并根据需求量及时调整派遣人员数量。
3.劳务派遣管理：我们将负责劳务派遣工作的全面管理，包括招聘、培训、派遣、绩效评估等环节。
我们将确保派遣员工的素质和能力与企业的要求相符，通过严格的筛选和培训，提供优质的劳务派遣人员。
4.劳务派遣人员跟踪服务：我们将与企业保持密切联系，了解派遣人员的工作情况和需求，及时解决问题和调整工作安排。
我们将定期对派遣人员进行工作满意度调查，以确保他们在工作中的稳定性和满意度。
三、服务流程1.需求确认：与企业进行沟通，明确劳务派遣的具体需求和要求。
2.劳务派遣公司筛选：根据企业的要求，筛选合适的劳务派遣公司。
3.岗位需求计划制定：与企业一起制定合理的员工需求计划。
4.招聘和筛选：根据需求计划，进行招聘和筛选工作。
5.培训：对招聘的员工进行专业培训，提高其工作能力和技能。
6.劳务派遣：将培训合格的员工派遣到企业进行工作。
7.员工工作跟踪和管理：保持与企业和员工的密切联系，及时解决问题和调整工作安排。
8.绩效评估：定期对派遣人员进行绩效评估，确保其工作质量和稳定性。
四、服务优势1.专业的团队：我们拥有经验丰富的团队，熟悉劳务派遣的各项工作流程和管理方法。
劳务派遣服务方案范本（二篇）
劳务派遣服务方案范本一、项目背景劳务派遣是一种通过中介机构，将劳动力按照用工需求派遣到企事业单位从事一定时间的工作，并由派遣单位付给劳动力一定工资、福利和相应的社会保险的服务。
随着社会经济的不断发展，企事业单位对人力资源的需求越来越大，而劳务派遣服务作为一项灵活、经济高效的人力资源管理方式，得到了越来越多企事业单位的青睐。
二、项目目标我们的目标是为企事业单位提供全方位、专业化的劳务派遣服务，以满足其人力资源需求，并为派遣员工提供良好的工作环境和合理的福利待遇。
三、服务内容1.用工需求分析：对企事业单位的用工需求进行全面评估和分析，确保了解其具体用工需求和工作要求。
2.人员招聘：根据企事业单位的用工需求，通过多种渠道进行人员招聘，并进行面试、背景调查和录用，确保招聘到高素质的员工。
3.员工培训：对派遣员工进行入职培训，包括企业文化、工作规范等内容，确保员工能够迅速适应岗位工作。
4.用工派遣：根据企事业单位的用工需求，将合适的员工派遣到指定岗位工作，确保岗位能够及时补充所需人力资源。
5.员工管理：对派遣员工进行日常管理和岗位培训，确保员工的工作质量和效率。
6.薪酬福利：按照劳动法规定，为派遣员工提供合理的薪酬福利待遇，确保员工的切实利益。
7.社会保险：为派遣员工提供合法、完善的社会保险制度，确保员工的社会保障权益。
8.员工福利：为派遣员工提供良好的工作环境和福利待遇，包括员工宿舍、餐饮、健康体检等。
四、服务流程1.企事业单位提出用工需求，并与我们进行咨询和洽谈。
2.我们对企事业单位的用工需求进行评估和分析，确定具体的人员招聘计划。
3.通过多种渠道进行人员招聘，并进行面试、背景调查和录用。
4.对录用的员工进行入职培训，包括企业文化、工作规范等内容。
5.根据企事业单位的用工需求，将合适的员工派遣到指定岗位工作。
6.对派遣员工进行日常管理和岗位培训，确保员工的工作质量和效率。
7.按照劳动法规定，为派遣员工提供合理的薪酬福利待遇。
劳务派遣服务方案三篇
劳务派遣服务方案三篇篇一：劳务派遣服务方案提供的服务1、工资发放流程第一步：工资核算第二步：核对确认第三步：转帐第四步：发放工资第五步：备案入档2、社保购买流程第一步：准备材料第二步：劳动合同签定第三步：申报及劳动用工第四步：缴费第五步：返还材料第六步：离职四．办理（解除）劳动用工流程入职流程图服务质量控制办法（2）服务质量控制办法a)我司将委派专人专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限内的员工的动态，及时处理员工的所有疑问。
b)我司将严格按照国家相关法律法规，在试用期结束前与处派员工建立规范的劳动合同关系。
c)我司将严格按照国家相关法律法规，准时完成所有招工手续办理，并将国家最新的劳动法规转告知客户以及外派员工。
我司将由专人负责妥善系统地管理好员工的所有入职资料以及劳动合同。
离职流程图服务质量控制办法（2）服务质量控制办法a)我司将按照相关的劳动法规，合理合法的办理外派员工的离职、辞退手续，尽量避免劳动争议的发生；b)对于还未办理离职手续的离职员工，我司需与员工保持联系，确保员工的所有手续方法正确性；c)我司将及时迅速地向客户进行员工信息反馈，确保所有员工在离职过程中出现的问题得到及时迅速的处理五、派遣员工福利签订标准合同根据企业员工的具体情况，按XX市或异地市劳动和社会保障局规定，签订标准版本劳动合同书。
社会保险为员工购买社会保险，享受社会福利。
温馨关怀每逢法定节假日和中国传统节日，我公司会给予员工良好的祝福，让员工感觉更多的温暖。
六、派遣员工工伤处理流程1、工伤报备事故发生后，用人单位相关部门应立即通知XX公司，特殊情况不得超过12小时，XX公司收到通知后在24小时内口头报告所属市/区社保基金管理中心核发科,以确认此事故是否为工伤，医治医院是否为工伤治疗指定医院。
2、认定申请XX公司在事故伤害发生之日起或职业病确诊之日起30日内向所属市/区劳动和社会保障局工伤管理科提交书面工伤认定申请。
需提供资料提交至所属市/区劳动和社会保障局工伤管理科，受理60日内作出工伤认定的决定，并书面通知用人单位。
劳务派遣服务方案模版（三篇）
劳务派遣服务方案模版一、服务背景与目标随着经济的发展和产业结构的调整，劳动力需求和供给之间的差距日益扩大。
为了适应市场的需求变化和提高企业的灵活性，劳务派遣服务成为了劳动力市场的重要组成部分。
劳务派遣服务可以帮助企业在需要人力资源的时候快速、灵活地获得劳动力，减少雇佣成本和风险。
我们的目标是成为一家专业、可靠的劳务派遣服务提供商，为客户提供优质的人力资源解决方案，帮助他们提高生产效率和竞争力。
二、服务内容1. 人力资源需求分析和规划：与客户合作，了解他们的人力资源需求和业务发展计划，帮助他们制定人力资源规划，确定所需的岗位和人数。
2. 劳务派遣服务：根据客户的需求，从自己的人才库中挑选合适的人员，派遣到客户单位进行工作。
我们将为派遣员工提供工资、社会保险、福利待遇等。
3. 岗位培训和咨询：根据客户的需求，为派遣员工提供必要的岗位培训和咨询服务，帮助他们适应新的工作环境和岗位要求。
4. 人力资源管理：我们将负责对派遣员工进行日常管理，包括考勤、薪酬管理、福利待遇等，确保员工的正常工作和生活秩序。
5. 解雇和调动管理：在派遣期满或客户需求变化的情况下，我们将负责办理解雇手续或调动员工的工作，确保顺利过渡。
三、服务流程1. 初步洽谈：与客户进行初步洽谈，了解他们的需求和服务要求，确定合作意向。
2. 需求分析和方案制定：根据客户的需求，我们将进行人力资源需求分析，并制定服务方案，包括岗位招聘和派遣计划、培训计划、管理措施等。
3. 人员招募和筛选：根据服务方案，我们将组织人员招募和筛选工作，确保派遣员工的素质和能力符合客户的要求。
4. 岗位培训和咨询：为派遣员工提供必要的岗位培训和咨询服务，帮助他们快速适应新的工作环境和岗位要求。
5. 劳务派遣和管理：将派遣员工送到客户单位工作，并负责对他们进行日常管理，包括考勤、薪酬管理、福利待遇等。
6. 服务评估和改进：定期与客户进行服务评估，了解他们的反馈和需求，及时调整和改进服务方案，提高服务质量和客户满意度。
劳务派遣服务方案范文（三篇）
劳务派遣服务方案范文一、背景分析在____年中国经济持续增长的背景下，劳务派遣服务逐渐成为企业招聘和管理人力资源的重要方式。
随着劳动力市场竞争的加剧，企业对于灵活化用工需求的增加，劳务派遣服务将在____年得到更广泛的应用。
因此，本方案旨在为企业提供全面的劳务派遣服务解决方案。
二、目标设定1. 为企业提供高质量、高效率的劳务派遣服务，帮助企业解决工作人员的短缺问题。
2. 完善劳务派遣服务的管理机制和法律法规，提供合法、可靠的劳务派遣服务。
3. 保障劳务派遣工人的合法权益，提高劳动力的就业质量和工资待遇。
4. 加强劳务派遣服务的监管和评估，确保服务的可持续发展。
三、重点工作1. 完善劳务派遣服务管理机制（1）制定劳务派遣服务管理规范和操作流程，明确服务方和接受方的权责。
（2）加强对劳务派遣服务机构的监管，建立健全评估、考核机制，对不合格的机构进行严肃处理。
（3）加大对劳务派遣服务机构的培训力度，提高服务质量和工作效率。
（4）加强对劳务派遣工人的培训和提升，提高办事人员的专业素质和服务能力。
（5）建立劳务派遣服务管理信息系统，提供定期的统计和分析报告，为政府决策提供依据。
2. 完善劳动法律法规和政策支持（1）修订和完善《劳动合同法》等相关法律法规，明确劳务派遣工人的权益保护和劳动关系。
（2）加大对劳务派遣服务的政策支持力度，提供减税、补贴等优惠政策，鼓励企业使用劳务派遣服务。
（3）建立健全劳务派遣服务工资支付和社保缴纳监管机制，确保劳务派遣工人的合法权益。
3. 加强劳务派遣服务的监管和评估（1）加大对劳务派遣服务机构的日常监管力度，遏制不良竞争和不合理经营行为。
（2）建立劳务派遣服务质量评估机制，对服务方的绩效进行定期评估和检查。
（3）加强对劳务派遣服务行业的监督，及时处理服务纠纷和投诉，维护劳动力市场的秩序。
四、实施措施1. 加强协调沟通，形成合力（1）加强政府部门之间的协调沟通，形成统一行动的合力。
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案1突发事件应急处理方案（1）发生突发事件后,案场主管及安管主管负责劳务应急作业,协调突发事件的的应急作业处置,作好现场先期处置作业,查明事件发生的时间，起因，性质，规模(人员姓名状况)事态程度，影响范围及人员，财产损失等基本情况;（2）对于涉及人身伤害的突发事件,案场主管及安管主管需要及时将相关人员送往就医并做好事件记载（3）劳务纠纷的处理:劳务派遣人员如有对本单位的劳务纠纷,原则上由派遣公司自行解决,避免出现群体事件，恶性事件。
（4）制度配套我项目部为了更好更快的对突发事件做出反应,并且在最短的时间内处理完毕,以免对高速公路的交通造成影响,造成拥堵,特别制定了一整套与此相对应的制度。
项目部建立了专门的值班表,保证项目部办公电话24小时有人看守,一旦发生事故,能在第一时间接到通知并且快速做出相对的反应。
同时我项目部对小修应急队也做出了硬性规则,在接到通知电话15分钟以内必须到达高速入口,30分钟以内到达事故现场进行抢修,如果超出时间每次罚款200元。
（5）安全检查正因为高速公路的风险性,所以在事故等突发事件的处理中更不能忘了自身的安全状况。
项目部更是把安全作业作为重中之重来看待,设置了专职安全员专门在应急事故的处理中时刻检查安全状况。
项目部每月对全体人员进行一次安全思想教育,加强全员的安全意识和安全知识的学习。
在平时的应急处理中专职安全员朱子桥都一遍一遍的反复检查安全标志牌，锥形桶摆放是否齐全，规范;安全标志服装是否穿戴齐全,劳保用品是否正常使用;车辆停放是否符合规则,车辆应急灯是否打开,警示灯是否配置齐全,是否按照规则使用;施工人员是否遵守规则按规范要求施工等等。
为确保道路施工安全,在施工期间项目成立安全检查小组24小时安排专人专车值班巡查,对施工路段摆放的标志标牌等安全设施进行检查,保证其按规范摆放无缺失。
2员工培训计划与方案养护维修作业交通管制。
4.2.1在进行养护维修作业前,应结合施工组织设计,编制交通管制方案,制定安全保障方案,并报送有关部门批准。
人员派遣服务方案 (2)
人员派遣服务方案
人员派遣服务方案可以通过以下几个步骤执行：
1.明确需求和目标：与客户进行充分的沟通，了解客户的具体需求和目标。
确定人员类型、数量、工作时间和工作地点等具体要求。
2.筛选和招募人员：根据客户的需求，评估和筛选合适的人员。
可以通过招聘广告、人才市场或人力资源机构等渠道来吸引合适的人才。
3.面试和挑选：对招募的人员进行面试和评估，确保他们具备所需的技能和经验。
可以通过面试、测试和参考调查等方式来评估人员的能力和适应性。
4.培训和准备：为被派遣的人员提供相关的培训和准备工作，使他们能够胜任工作。
培训内容可以包括工作流程、职业
道德、安全意识等方面。
5.派遣和管理：根据客户的要求，将合适的人员派遣到客户的工作地点。
同时，建立有效的管理机制，对派遣人员进
行监督和管理，确保他们按时完成工作，并提供必要的支
持和指导。
6.服务评估和改进：在服务完成后，与客户进行反馈和评估，了解客户的满意度和改进建议。
根据反馈结果，及时调整
和改进服务方案，提高服务质量和客户满意度。
总之，人员派遣服务方案需要充分了解客户需求，招募和
培训合适的人员，并通过有效的管理和评估机制来确保服
务质量。
这需要专业的人力资源管理和项目执行能力。
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劳务派遣服务方案一、公司简介：企业精神：发展目标：二、劳务外包（派遣）服务综述：定义“你用人，我管人，不求所有，但求所用”，是劳务派遣用人模式的独特机制。
劳务派遣，是指德鲁克公司根据用工单位的需求，依据与用工单位订立的劳务派遣协议，招聘符合用工单位岗位要求的劳动者并在与其建立劳动关系后，将劳动者派遣到用工单位工作的一种新型的灵活用人形式。
劳务派遣，即德鲁克公司凭借自身丰富的管理经验，充足的人力资源储备与人力资源招聘渠道，满足劳动密集型用工单位编制外或具有临时性、季节性、可替代性岗位实施人力资源派遣服务的一种用工形式，可以解决用工单位对于编制外、流动性大、管理难度大的岗位的管理需求，从而简化其用工程序、减少其人力资源管理成本、降低其用工风险，使其从烦琐的人力资源招聘、培训、管理等工作中解脱出来，更好地关注核心业务，有效促进其发展。
服务内容员工招聘入职体检入职培训春节返乡服务劳动合同管理人事档案考勤管理意外伤害保险社会保险管理薪酬管理住房公积金管理补充医疗保险综合福利保障绩效管理员工关系管理企业年金代办劳动争议处理党团工会活动后勤管理驻厂服务优势解决用工单位因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端；通过专业、快捷、高效的服务，降低用工单位人力资源管理的风险成本，带来增值服务；帮助用工单位理顺劳动关系，规范用工行为，建立和谐稳定的劳动关系；帮助用工单位人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱出来，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力；使用工单位的人事管理趋向规范化、科学化。
操作流程1、业务咨询初步了解双方意向，确认合法资质，交换双方基本情况并加以说明；2、业务考察依据用工单位提出的要求，对实际用工环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察。
3、派遣方案的确定根据用工单位要求及现状，提供劳务派遣方案；双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善劳务派遣方案。
4、签订《劳务派遣协议》明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣协议》。
5、实施派遣、提供服务与员工签订劳动合同，严格执行《劳务派遣协议》的各项约定。
三、用工单位实施劳务派遣需做的工作及承担费用1、按招国家相关法律法规，合法规范用工。
完善各项派遣员工管理制度，负责对派遣员工进行岗位培训及相适应的技能培训；2、向派遣公司提交派遣要求、计划；3、承担派遣员工的各项费用：a、支付派遣员工工资、加班费、福利费、工会会费；b、支付用工单位应为派遣员工交纳的社会保险；c、支付劳务派遣业务服务费、税金和其他费用等。
四、劳务派遣服务与管理派遣员工的招聘及入职（一）公司通过以下渠道建立了人才储备库1、通过人才市场、劳务市场、人才培训机构等途径寻找人才；2、举办专场招聘会，定向吸引专门人才；3、与北京周边各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；4、通过专业招聘、求职网站（京津冀人力资源服务网）、微信公众号（京津冀人力资源网）、QQ群（德鲁克求职招聘群）等长期发布人员需求信息；5、与市级、区县级劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区建立长期合作关系；6、在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人才等。
（二）具体操作流程1、用工单位提出用工需求，注明岗位（工种）、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等；2、公司从人才库里提取符合用工单位需求的人员，由我公司与用工单位共同面试；若人才库中无匹配人选，立即采取其他渠道招聘。
3、初试合格者由我公司开具《劳务派遣介绍信》，带上相关证件到用工单位进行复试（含实际操作）；4、复试合格者（若有体检要求，须到指定医院进行体检），带上相关证件（身份证复印件，毕业证复印件，岗位资质证，社保接续卡、照片，体检证明等），与我公司建立劳动合同关系后，凭《劳务派遣通知书》，正式派往用工单位工作。
5、协助用工单位完成安全教育、职业操守等入职培训，申缴有关社会保险、办理员工银行工资卡；6、试用不合格者，用工单位按规定开具《退工通知书》将员工退回我公司，由我公司通知测试人员，并立即推荐新的员工进行试用。
二、员工档案建立与管理（一）按相关规定，我公司对派遣员工进行建档、管理，并及时将其奖惩、考核和晋升情况入档。
（二）具体操作流程1、用工单位对准备转移派遣的员工花名册进行收集、整理，注明员工基本情况、劳动期限、工作内容等相关信息；（用工单位老员工反派到我公司）2、公司档案管理员接收员工档案，审核相关资料并予以补充和完善，进行立卷归档；3、无档案的员工按规定新建立劳动档案；三、员工离职管理（一）用工单位退回员工流程1、外派员工未能通过贵公司面试的，我公司将其纳入公司内部人才储备库，将其派遣至其他单位；2、外派员工在试用期内经贵公司证实不能满足用工需求的，须在试用期内退回我公司，由我公司做好员工解释工作，将其纳入公司内部人才储备库，等待其他推荐；3、试用期合格后，在合同期未满前，由于用工单位自身原因的需要退还给我公司的，必须出具我公司提供的《员工退回通知书》，写明退回原因。
4、若因员工违法或严重违反贵公司规章制度，则须写明违法违纪事实，特别要注明违反贵公司具体规章制度的名称、条款和具体内容，以便公司根据实际情况进行处理；5、员工退回后，我公司将继续补充符合需求的派遣员工，并与用工单位结算退回员工的薪资手续；6、根据退回员工的实际情况作出处理，是否与员工解除或终止劳动合同关系，对用工单位造成经济损失的且需由员工承担经济损失的，由我公司向派遣员工出具《处理通知书》。
7、公司与解除或终止劳动合同关系的员工结算保险和财务手续。
（二）员工辞职流程1、外派员工提前30日向我公司书面提出辞职，用工单位签署意见并以《退工通知书》形式函告我公司；2、业务专管员与贵公司接洽该员工工作状况，是否有违法违纪现象或因违规为贵公司造成经济损失；3、员工持贵公司《退工通知书》及辞职申请书到公司办理辞职手续，经确认该员工无任何违纪现象，公司出具《解除合同通知书》；4、派经审批相关手续无误，财务部与辞职员工进行工资结算，办理保险停、转手续；（三）员工擅自离职流程1、派遣员工无故自动离职，贵公司应及时通知我公司，派遣事业部通知保险专员立即减少离职员工的社保办理，并补充新员工进入贵公司；2、派遣事业部协助贵公司进行劳动岗位交接手续处理，与贵公司结算离职员工薪资；3、及时调查了解员工工作状况，是否有违规违纪现象，是否产生经济损失，如外派员工给贵公司造成损失的，按照双方单位规章制度进行经济赔偿；4、开具《解除合同通知书》和《处理决定书》并以法定形式送达员工本人，同时向贵公司反馈情况；5、通知员工本人到公司办理社会保险转移手续和财务结算，由派遣事业部经理审查无误后，财务部及保险部与员工进行工资结算。
四、工资发放派遣工工资标准以政府规定的工资福利制度为基准，参照当前地方、行业工资福利标准及用工单位现行工资等级实施同工同酬，并按照用工单位、派遣单位、劳动者三方派遣约定执行。
为保证派遣员工工资发放的准确、及时、连续性，我公司将按照以下流程支付员工工资：（一）用工单位在规定时间内将外派员工的出勤表(含加班、值班、请假等情况)进行统计，核算外派员工工资明细、各项保险费及管理费后以电子版文档及书面形式提供给我公司；双方核实无误后签字备案；（二）我公司出具财务收据，用工单位在指定时间内将所有费用款项，转入我公司专用账户；（三）我公司在收到款项后，扣除个人社保缴费及个人所得税部分，在规定时间内将工资划入各外派员工的银行工资卡内；五、突发性疾病和工伤工亡处理发生工伤事故，用工单位应采取紧急措施救助伤员，保护好现场，并立即通知我公司：（一）外派员工发生工伤后，用工单位应立即将其送就近医疗机构抢救，并在12小时内通知我公司，我公司将派专人赶赴现场（一般工伤事故在3日内向管辖的社保工伤科报告，若出现重大事故如高端截肢、死亡等，必须在24小时内通知社保局工伤保险科，如遇法定节假日顺延），职业病患者由职业病诊断机构诊断确认；（二）我公司在现场处理完毕后立即与用工单位一道研究该次工伤亡事故的处理方案，确定适用的治疗方案、处理方案和理赔方案；（三）按照法定程序进行工伤亡的申报、工伤性质认定、劳动能力鉴定；（四）我公司与受伤员工进行协商，处理理赔的有关事宜；（五）若协商不成，产生仲裁或诉讼，由我公司出庭应诉；（六）突发性疾病和工亡参照上述程序进行。
六、非因工受伤处理（一）外派员工非因工受伤，有关医疗费用按照国家规定的医保政策执行，由医保机构和个人承担，用工单位不承担；（二）在医疗期内，用工单位不得将该员工退回我公司，并按照有关政策规定及合同约定支付员工薪资；（三）针对特殊工种非因公受伤引发的各种纠纷，由新航线公司代为处理。
七、劳动争议处理（一）劳动争议的涵义用人单位和劳动者之间在用工管理过程中所发生的各种纠纷。
下列事项属于劳动争议仲裁委员会受理范围：1、因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的争议；2、因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保险的规定发生的争议；3、因履行劳动合同发生的争议（如解除、终止、变更劳动合同或未签订劳动合同及事实劳动关系的认定等情况引发的争议）；4、法律、法规规定应当依照《中华人民共和国劳动争议处理条例》处理的其他劳动争议。
（二）操作流程1、发生劳动争议后，用工单位向我公司提出处理意见，我公司启动应急机制，处理履行相应法律行为；2、由我公司负责进行劳动争议调解，遵循当事人双方自愿原则，经调解达成协议的，制作调解协议书；3、调解不成的，我公司将在劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请；4、仲裁裁决一般应在受理申请之日起60日内做出，对仲裁裁决不服的，我公司将在收到仲裁裁决书之日起15日内向法院提起诉讼。
八、具体服务方案根据《北京市海淀区人民政府关于开展第三次全国农业普查工作的通知》以及此次普查的组织和实施、普查的经费保障普查的工作要求。
我公司决定此次劳务派遣的人员为河北省周边中专和大专毕业生，所学专业为计算机相关专业。
在员工派遣期间，我公司与员工签订《实习生派遣协议书》，用工单位在规定时间内将外派员工的出勤表(含加班、值班、请假等情况)进行统计，以电子版形式发给我公司，我公司根据员工实际上岗情况为员工发放工资、缴纳各项社会保险、解决员工食宿问题。
用工单位在指定时间内将所有费用款项（5500元/人/月），转入我公司专用账户，我公司出具财务收据。
附件：《实习生派遣协议书》2016年4月28日。