劳务派遣服务方案42773
劳务派遣服务方案模版(3篇)
劳务派遣服务方案模版一、公司简介:企业精神:发展目标:二、劳务外包(派遣)服务综述:定义“你用人,我管人,不求所有,但求所用”,是劳务派遣用人模式的独特机制。
劳务派遣,是指德鲁克公司根据用工单位的需求,依据与用工单位订立的劳务派遣协议,招聘符合用工单位岗位要求的劳动者并在与其建立劳动关系后,将劳动者派遣到用工单位工作的一种新型的灵活用人形式。
劳务派遣,即德鲁克公司凭借自身丰富的管理经验,充足的人力资源储备与人力资源招聘渠道,满足劳动密集型用工单位编制外或具有临时性、季节性、可替代性岗位实施人力资源派遣服务的一种用工形式,可以解决用工单位对于编制外、流动性大、管理难度大的岗位的管理需求,从而简化其用工程序、减少其人力资源管理成本、降低其用工风险,使其从烦琐的人力资源招聘、培训、管理等工作中解脱出来,更好地___核心业务,有效促进其发展。
服务内容员工招聘入职体检入职培训春节返乡服务劳动合同管理人事档案考勤管理意外伤害保险社会保险管理薪酬管理住房公积金管理补充医疗保险综合福利保障绩效管理员工关系管理企业年金代办劳动争议处理党团工会活动后勤管理驻厂服务优势解决用工单位因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端;通过专业、快捷、高效的服务,降低用工单位人力资源管理的风险成本,带来增值服务;帮助用工单位理顺劳动关系,规范用工行为,建立和谐稳定的劳动关系;帮助用工单位人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱出来,专注于核心的战略性工作,从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力;使用工单位的人事管理趋向规范化、科学化。
操作流程1、业务咨询初步了解双方意向,确认合法资质,交换双方基本情况并加以说明;2、业务考察依据用工单位提出的要求,对实际用工环境、岗位进行了解,如有必要可进行考察。
3、派遣方案的确定根据用工单位要求及现状,提供劳务派遣方案;双方研究、协商劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善劳务派遣方案。
4、签订《劳务派遣协议》明确双方权利、义务,分清法律责任,依法签订《劳务派遣协议》。
劳务派遣服务方案及服务流程
劳务派遣服务方案及服务流程劳务派遣是指通过劳务派遣公司将劳动者(派遣员工)派遣到用户企业从事劳动,劳动者与用户企业之间不存在劳动关系,而是与劳务派遣公司签订劳务合同,由劳务派遣公司向用户企业提供劳务服务和人力资源解决方案。
下面是一个劳务派遣服务方案及服务流程的详细介绍。
一、服务方案1.人才储备:劳务派遣公司应根据不同行业的需求,进行人才储备和市场调研,建立起一支合适、专业的人才库。
2.招募与筛选:根据用户企业的需求,劳务派遣公司通过招聘、面试等方式来筛选合适的派遣员工,确保其具备相关技能和经验。
3.培训与提升:劳务派遣公司应为派遣员工提供不同岗位的培训、技能提升等机会,以提高其工作水平和适应性。
4.人力资源管理:劳务派遣公司负责派遣员工的薪资、福利、考勤等相关管理,确保员工的权益得到保障。
二、服务流程1.客户需求了解:劳务派遣公司与用户企业进行沟通,了解其对于人力资源的需求和具体岗位要求。
2.人才储备与筛选:根据客户的需求,劳务派遣公司从自己的人才库中筛选出合适的候选人,并进行面试、背景调查等环节,确保候选人符合要求。
3.岗位派遣:劳务派遣公司与用户企业签订劳务派遣合同,并将派遣员工派到用户企业的指定岗位上。
用户企业只需向劳务派遣公司支付相关费用,无需承担员工的管理义务。
4.岗位培训与管理:派遣员工到达用户企业后,劳务派遣公司应负责对员工进行岗位培训,并安排相应的管理人员进行员工的日常管理、绩效考核等工作。
5.薪资福利发放:劳务派遣公司负责派遣员工的薪资、福利等发放工作,并确保落实国家相关规定。
6.服务监督与改进:劳务派遣公司与用户企业保持密切沟通,随时了解用户企业的需求和派遣员工的工作情况,及时进行调整和改进。
三、问题处理机制在劳务派遣过程中,可能会遇到各种问题,如员工与用户企业的纠纷、工作满意度不高等情况。
劳务派遣公司应建立完善的问题处理机制,及时处理相关问题,并与用户企业共同协商解决方案,确保派遣服务的顺利进行。
劳务派遣服务方案及服务流程
劳务派遣服务方案及服务流程正文:一、引言劳务派遣是一种用人单位将自有的员工派遣到其他用人单位工作的形式。
在现代经济社会中,劳务派遣成为一种常见的雇佣方式,对于用人单位和劳动者都带来了一定的利益。
本文将详细阐述劳务派遣的服务方案及服务流程,并为读者提供相关的参考信息。
二、劳务派遣服务方案1. 双方合作协议劳务派遣服务方案的基础是由劳务派遣企业与用人单位签订的合作协议。
合作协议应明确双方的权益和责任,包括派遣岗位、工作内容、工资待遇、工作期限等关键信息。
双方应在签订合同前充分沟通,确保协议的公平合理性。
2. 招聘和筛选员工劳务派遣企业根据用人单位的需求制定招聘计划,并通过各种渠道广泛发布招聘信息。
招聘过程中,劳务派遣企业应进行有效的筛选,确保选择到与用人单位要求相符的员工。
3. 员工培训和管理一旦选定合适的员工,劳务派遣企业需对其进行培训,使其更好地适应用人单位的工作环境和要求。
培训内容通常包括用人单位的规章制度、安全操作流程等。
劳务派遣企业还需对员工进行日常管理,包括考勤管理、绩效评估等。
4. 薪资发放和福利待遇劳务派遣企业负责根据用人单位规定的薪资待遇,准时发放员工的工资。
此外,劳务派遣企业还需为员工提供必要的福利待遇,如社会保险、带薪休假等。
5. 沟通与协调劳务派遣企业作为桥梁,应时刻保持与用人单位之间的沟通与协调,及时解决可能出现的问题。
双方应建立良好的合作关系,共同推动劳务派遣工作的顺利进行。
三、劳务派遣服务流程1. 需求确认和协商阶段在这一阶段,用人单位与劳务派遣企业明确派遣岗位的需求,包括工作内容、技能要求、数量等。
双方进行充分的协商,确保需求的准确性和合理性。
2. 招聘和筛选阶段劳务派遣企业根据用人单位的需求,开始进行员工的招聘和筛选工作,通过面试、测试等方式,选拔出合适的员工。
3. 合同签订阶段当劳务派遣企业筛选出合适的员工后,双方签订劳动合同,明确双方的权益和责任,确保合同符合相关法律法规的规定。
2024年劳务派遣服务方案范文
2024年劳务派遣服务方案范文一、引言经济全球化以及劳动力市场的不断发展,劳务派遣作为一种灵活就业形式在世界范围内逐渐流行起来。
劳务派遣的核心理念是将用工需求方与劳动力供应方进行连接,为用工需求方提供灵活、高效的劳动力解决方案,同时为劳动力供应方提供稳定的就业机会。
随着中国国内劳动力市场的发展,劳务派遣在国内也逐渐兴起。
然而,由于劳务派遣领域的监管不足以及行业乱象的存在,劳务派遣服务还存在一些问题,因此我们需要制定一套科学完善的劳务派遣服务方案,以推动劳务派遣行业的健康发展。
二、劳务派遣服务方案的目标和原则目标:建立规范、透明、有序的劳务派遣服务体系,为用工需求方和劳动力供应方提供诚信、合法、公正的服务。
原则:1. 合法经营:劳务派遣服务机构必须依法成立,具备相关许可证件,并严格按照法律法规的规定进行运营。
2. 公正公平:劳务派遣服务机构必须公正、公平地对待用工需求方和劳动力供应方,保障双方的合法权益。
3. 诚信服务:劳务派遣服务机构需坚持诚信经营,守信用、守合同,确保用工需求方和劳动力供应方的信任。
三、劳务派遣服务方案的具体内容1. 法规制度建设:(1)完善劳务派遣相关法律法规,明确劳务派遣的定义、范围和规则。
(2)建立健全劳务派遣许可制度,对劳务派遣服务机构进行许可和监管。
(3)制定劳务派遣服务机构的经营规范和行为准则,明确其责任和义务。
2. 服务质量提升:(1)加强对劳务派遣服务机构的监督检查,建立信用评价体系,对不良行为进行处罚和评级。
(2)建立劳务派遣服务机构的信息公开制度,使用工需求方和劳动力供应方可以查阅机构的信誉和经营情况。
(3)引入第三方评估机构,对劳务派遣服务机构的服务质量进行评估和监督。
3. 劳动保障加强:(1)加强对劳力派遣雇佣关系的监管,确保劳动者的合法权益。
(2)劳务派遣服务机构必须为劳动者购买社会保险和工伤保险,确保劳动者的合法权益。
(3)建立劳动者维权机制,对劳动者的权益进行保护,及时处理劳务派遣服务机构与劳动者之间的纠纷。
劳务派遣服务方案及服务
劳务派遣服务方案及服务劳务派遣是一种以劳动者互换身份进行工作的方式,即劳务派遣公司将劳动者派遣给用工单位,由用工单位对劳动者进行指导和管理。
这种方式在解决用工单位的短期用工需求、提高劳动者就业机会、减轻用工单位的用工压力等方面具有一定的优势。
下面将针对劳务派遣服务方案及服务进行详细说明。
一、劳务派遣服务方案1. 政策宣传与咨询服务:劳务派遣公司应当针对用工单位的需求,提供相关政策宣传和咨询服务,帮助用工单位了解劳务派遣的政策法规、流程和风险等信息,为其决策提供参考。
2. 招聘和筛选服务:劳务派遣公司应当根据用工单位的需求,通过多种渠道进行招聘和筛选工作。
招聘时应提前与用工单位沟通要求,并积极推荐适合的人员。
筛选时应对应聘者进行资格审查、面试和考核,确保其符合用工单位的要求。
3. 培训和技能提升服务:劳务派遣公司应当根据用工单位的要求,为派遣人员提供必要的培训和技能提升服务,提高其工作能力和适应能力。
培训内容可以包括职业技能培训、法律法规培训、安全教育等。
4. 劳动合同签订服务:劳务派遣公司应当根据用工单位和派遣人员的意愿,协助双方签订劳动合同,并保证合同的合法性和有效性。
劳务派遣公司还应向用工单位提供相关合同解释和法律咨询服务。
5. 入职和离职手续办理服务:劳务派遣公司应当为派遣人员提供入职和离职手续办理服务,包括身份证办理、社保和公积金缴纳、工资结算等。
劳务派遣公司还应及时与用工单位进行沟通,完成派遣人员的调动和替换工作。
6. 劳动关系维护服务:劳务派遣公司应当积极配合用工单位处理派遣人员的劳动纠纷和工作争议,提供相关法律支持和咨询服务。
劳务派遣公司还应建立健全的劳动关系维护机制,加强与用工单位和派遣人员的沟通与协调。
7. 安全和卫生保障服务:劳务派遣公司应当加强对派遣人员的安全和卫生保障工作,包括对劳动条件和作业环境的检查和评估、对派遣人员的安全教育和培训、对派遣人员的健康检查等。
二、劳务派遣服务1. 管理服务:劳务派遣公司应根据用工单位的要求,对派遣人员进行日常管理和监督,包括考勤管理、绩效评估、工资核算、劳动纠纷处理等。
劳务派遣服务方案范本
劳务派遣服务方案范本一、项目背景随着经济的快速发展和企业竞争的日益激烈,越来越多的企业选择劳务派遣这种灵活的用工方式来满足自身的人力资源需求。
劳务派遣不仅可以帮助企业降低用工成本、提高用工效率,还可以为劳动者提供更多的就业机会。
本劳务派遣服务方案旨在为客户提供专业、高效、优质的劳务派遣服务,满足客户的人力资源需求,助力客户企业的发展。
二、服务目标1、为客户提供符合岗位要求的高素质劳务派遣员工。
2、确保劳务派遣员工的合法权益得到保障。
3、提高客户的人力资源管理效率,降低人力资源管理成本。
4、为客户提供全方位的人力资源服务支持,提升客户的核心竞争力。
三、服务内容(一)人员招聘与选拔1、根据客户的岗位需求,制定详细的招聘计划。
2、通过多种渠道发布招聘信息,吸引优秀人才报名。
3、对报名人员进行资格审查、笔试、面试等环节的选拔,确保招聘到符合岗位要求的高素质人才。
4、对新招聘的劳务派遣员工进行入职培训,使其尽快适应工作环境。
(二)劳动合同管理1、与劳务派遣员工签订规范的劳动合同,明确双方的权利和义务。
2、按照国家法律法规的规定,为劳务派遣员工缴纳社会保险、住房公积金等。
3、及时办理劳务派遣员工的劳动合同续签、解除等手续。
(三)工资福利管理1、按照客户的要求,为劳务派遣员工发放工资、奖金、福利等。
2、代扣代缴劳务派遣员工的个人所得税等税费。
3、定期对劳务派遣员工的工资福利情况进行统计分析,为客户提供合理的薪酬建议。
(四)绩效考核管理1、协助客户制定劳务派遣员工的绩效考核制度。
2、定期对劳务派遣员工的工作表现进行考核,为客户提供考核结果和绩效改进建议。
3、根据绩效考核结果,对劳务派遣员工进行奖惩,激励员工的工作积极性。
(五)员工关系管理1、关注劳务派遣员工的工作和生活情况,及时解决员工的问题和困难。
2、组织劳务派遣员工参加各种文体活动,增强员工的凝聚力和归属感。
3、处理劳务派遣员工的劳动纠纷和投诉,维护客户的良好形象。
劳务派遣服务方案范例(四篇)
劳务派遣服务方案范例____年劳务派遣服务方案1.引言近年来,劳务派遣服务在我国得到广泛应用,为企业提供了灵活的人力资源解决方案,助力经济发展。
然而,劳务派遣服务也存在一些问题和挑战,如低收入、不稳定就业等。
为了进一步促进劳务派遣服务的可持续发展,本方案提出了一系列政策和措施,以平衡企业和工人的利益,实现共赢。
2.背景分析2.1 劳务派遣服务的定义和现状劳务派遣服务是指由劳务派遣机构与用人单位签订劳务派遣协议,由劳务派遣机构派遣劳动者到用人单位从事工作。
在我国,劳务派遣服务起步较晚,但在近年逐渐发展壮大,已经成为一种重要的用工方式。
2.2 劳务派遣服务存在的问题和挑战尽管劳务派遣服务带来了灵活的人力资源管理,但也存在一些问题和挑战。
首先,劳务派遣工人的收入普遍相对较低,缺乏稳定的就业保障。
其次,劳务派遣服务的法律法规尚不完善,对用人单位的管理难度较大。
另外,劳务派遣机构存在一些不规范经营的现象,需要加强监管和规范。
3.目标和原则3.1 目标本方案的目标是促进劳务派遣服务的可持续发展,实现企业和工人的共赢。
具体包括提高劳务派遣工人的收入水平和就业稳定性,完善劳务派遣服务的法律法规体系,规范劳务派遣机构的经营行为。
3.2 原则本方案的实施将遵循以下原则:3.2.1 公平公正原则。
劳务派遣工人应当享有与正式员工相同的权益和待遇,用人单位应当按照法律法规和合同规定履行对劳务派遣工人的义务。
3.2.2 鼓励创新原则。
鼓励劳务派遣机构创新服务模式,为企业和工人提供更加个性化的服务,满足他们的不同需求。
3.2.3 规范发展原则。
加强对劳务派遣机构的监管,规范劳务派遣服务的经营行为,打击不正当竞争和违法违规行为。
4.政策和措施4.1 提高劳务派遣工人的收入水平4.1.1 完善工资支付机制。
要求用人单位按时足额支付劳务派遣工人的工资,并确保与正式员工的工资水平相当。
4.1.2 加强工资监测和调查。
建立健全劳务派遣工资调查机制,加强对劳务派遣工资的监测和调查,确保工资支付的公平和合理。
劳务派遣服务方案范例(3篇)
劳务派遣服务方案范例____年劳务派遣服务发展策略一、引言近年来,劳务派遣服务在我国得到了广泛的推广与应用,其为企业提供了灵活高效的人力资源配置方案,对经济发展起到了积极的推动作用。
然而,随着劳务派遣服务市场的不断扩大,一些问题和挑战也逐渐显现,如劳务派遣人员收入偏低、就业稳定性不足等。
为了推动劳务派遣服务的健康、可持续发展,实现企业与劳务派遣人员的双赢,本策略特制定了一系列政策措施。
二、背景分析1. 劳务派遣服务的定义与现状劳务派遣服务是指由劳务派遣机构与用工单位签订协议,由劳务派遣机构负责招聘、培训、派遣劳动者到用工单位从事劳动的一种人力资源服务方式。
在我国,劳务派遣服务虽然起步较晚,但近年来发展迅速,已成为一种重要的用工形式。
2. 劳务派遣服务面临的问题与挑战劳务派遣服务在带来灵活用工便利的同时,也面临着一些问题和挑战。
劳务派遣人员的收入水平普遍较低,缺乏稳定的就业保障;劳务派遣服务的法律法规体系尚不完善,对用工单位的管理难度较大;部分劳务派遣机构存在经营不规范等问题,亟待加强监管和规范。
三、目标与原则1. 目标本策略旨在促进劳务派遣服务的可持续发展,实现企业与劳务派遣人员的双赢。
具体目标包括:提高劳务派遣人员的收入水平和就业稳定性;完善劳务派遣服务的法律法规体系;规范劳务派遣机构的经营行为。
2. 原则本策略的实施将遵循以下原则:(1)公平公正原则:确保劳务派遣人员享有与正式员工相同的权益和待遇;(2)鼓励创新原则:鼓励劳务派遣机构创新服务模式,满足企业与劳务派遣人员的多样化需求;(3)规范发展原则:加强对劳务派遣机构的监管力度,规范劳务派遣服务的经营行为。
四、政策与措施1. 提高劳务派遣人员的收入水平(1)完善工资支付机制:要求用工单位按时足额支付劳务派遣人员的工资报酬,并确保其工资水平与正式员工相当;(2)加强工资监测与调查:建立健全劳务派遣工资监测与调查机制,加强对劳务派遣工资水平的监管和调查力度;(3)促进劳务派遣人员的职业发展:通过提供职业培训和技能提升机会等方式,提高劳务派遣人员的职业技能水平和市场竞争力。
2024年劳务派遣服务方案(三篇)
2024年劳务派遣服务方案____年劳务派遣服务方案一、背景分析随着经济全球化的深入发展,劳务派遣作为一种新型的劳动力管理方式,逐渐在全球范围内得到应用。
劳务派遣是指雇主将劳动力派遣给相关需求方,通过劳务派遣机构进行中介,实现雇佣关系的解决方案。
尤其是在各行业就业人口快速增长的背景下,劳务派遣服务成为解决就业问题的一种重要途径。
二、目标设定1.提供可靠的劳务派遣服务,满足用工单位的需求;2.保障劳务派遣工人的合法权益,确保他们享有合理的劳动保护;3.促进劳务派遣服务的规范发展,提升行业形象和竞争力。
三、实施策略1.完善相关法律法规针对劳务派遣服务的特殊性,应加强与雇佣、用工等相关法律法规的修订和完善,明确劳动关系的权责以及劳务派遣机构和用工单位的权益。
同时,建立相关奖惩机制,对于违规和恶意用工单位进行严厉的处罚,并对依法开展劳务派遣服务的机构和用工单位给予奖励和支持。
2.加强劳务派遣企业管理针对劳务派遣企业,应建立健全规范的管理制度,包括业务运营、用工政策、财务管理、劳动保障等方面。
加强对劳务派遣企业的监管力度,建立信用评级制度,对于合规经营的企业给予政策支持和优惠政策,对于违法违规的企业进行限制和处罚,并及时公示。
3.加强劳务派遣工人培训为提升劳务派遣工人的就业技能和素质,应建立完善的培训机制,提供相关培训课程,包括岗位技能培训、职业素质培训等。
同时,加强劳务派遣工人的职业规划和职业发展指导,帮助他们实现个人职业目标。
4.建立科学的用工环节针对劳务派遣服务的用工环节,应建立科学有效的配备机制,根据用工需求,合理安排劳务派遣工人的数量和岗位。
在用工过程中,充分保障劳务派遣工人的权益,确保他们享有与正式员工相同的待遇和福利。
五、推进措施1.加强政府引导和监管,建立劳务派遣服务的行业协会,定期组织相关企业和机构开展交流和培训活动,促进经验分享和行业发展。
2.建立劳务派遣服务信息系统,方便劳动力匹配和不同行业的用工单位查找合适的劳动力。
2024劳务派遣服务方案
2024劳务派遣服务方案一、服务背景与目标随着经济的发展和产业结构的调整,劳动力需求和供给之间的差距日益扩大。
为了适应市场的需求变化和提高企业的灵活性,劳务派遣服务成为了劳动力市场的重要组成部分。
劳务派遣服务可以帮助企业在需要人力资源的时候快速、灵活地获得劳动力,减少雇佣成本和风险。
我们的目标是成为一家专业、可靠的劳务派遣服务提供商,为客户提供优质的人力资源解决方案,帮助他们提高生产效率和竞争力。
二、服务内容1. 人力资源需求分析和规划:与客户合作,了解他们的人力资源需求和业务发展计划,帮助他们制定人力资源规划,确定所需的岗位和人数。
2. 劳务派遣服务:根据客户的需求,从自己的人才库中挑选合适的人员,派遣到客户单位进行工作。
我们将为派遣员工提供工资、社会保险、福利待遇等。
3. 岗位培训和咨询:根据客户的需求,为派遣员工提供必要的岗位培训和咨询服务,帮助他们适应新的工作环境和岗位要求。
4. 人力资源管理:我们将负责对派遣员工进行日常管理,包括考勤、薪酬管理、福利待遇等,确保员工的正常工作和生活秩序。
5. 解雇和调动管理:在派遣期满或客户需求变化的情况下,我们将负责办理解雇手续或调动员工的工作,确保顺利过渡。
三、服务流程1. 初步洽谈:与客户进行初步洽谈,了解他们的需求和服务要求,确定合作意向。
2. 需求分析和方案制定:根据客户的需求,我们将进行人力资源需求分析,并制定服务方案,包括岗位招聘和派遣计划、培训计划、管理措施等。
3. 人员招募和筛选:根据服务方案,我们将组织人员招募和筛选工作,确保派遣员工的素质和能力符合客户的要求。
4. 岗位培训和咨询:为派遣员工提供必要的岗位培训和咨询服务,帮助他们快速适应新的工作环境和岗位要求。
5. 劳务派遣和管理:将派遣员工送到客户单位工作,并负责对他们进行日常管理,包括考勤、薪酬管理、福利待遇等。
6. 服务评估和改进:定期与客户进行服务评估,了解他们的反馈和需求,及时调整和改进服务方案,提高服务质量和客户满意度。
劳务派遣服务方案三篇
劳务派遣服务方案三篇篇一:劳务派遣服务方案提供的服务1、工资发放流程第一步:工资核算第二步:核对确认第三步:转帐第四步:发放工资第五步:备案入档2、社保购买流程第一步:准备材料第二步:劳动合同签定第三步:申报及劳动用工第四步:缴费第五步:返还材料第六步:离职四.办理(解除)劳动用工流程入职流程图服务质量控制办法(2)服务质量控制办法a)我司将委派专人专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限内的员工的动态,及时处理员工的所有疑问。
b)我司将严格按照国家相关法律法规,在试用期结束前与处派员工建立规范的劳动合同关系。
c)我司将严格按照国家相关法律法规,准时完成所有招工手续办理,并将国家最新的劳动法规转告知客户以及外派员工。
我司将由专人负责妥善系统地管理好员工的所有入职资料以及劳动合同。
离职流程图服务质量控制办法(2)服务质量控制办法a)我司将按照相关的劳动法规,合理合法的办理外派员工的离职、辞退手续,尽量避免劳动争议的发生;b)对于还未办理离职手续的离职员工,我司需与员工保持联系,确保员工的所有手续方法正确性;c)我司将及时迅速地向客户进行员工信息反馈,确保所有员工在离职过程中出现的问题得到及时迅速的处理五、派遣员工福利签订标准合同根据企业员工的具体情况,按XX市或异地市劳动和社会保障局规定,签订标准版本劳动合同书。
社会保险为员工购买社会保险,享受社会福利。
温馨关怀每逢法定节假日和中国传统节日,我公司会给予员工良好的祝福,让员工感觉更多的温暖。
六、派遣员工工伤处理流程1、工伤报备事故发生后,用人单位相关部门应立即通知XX公司,特殊情况不得超过12小时,XX公司收到通知后在24小时内口头报告所属市/区社保基金管理中心核发科,以确认此事故是否为工伤,医治医院是否为工伤治疗指定医院。
2、认定申请XX公司在事故伤害发生之日起或职业病确诊之日起30日内向所属市/区劳动和社会保障局工伤管理科提交书面工伤认定申请。
需提供资料提交至所属市/区劳动和社会保障局工伤管理科,受理60日内作出工伤认定的决定,并书面通知用人单位。
劳务派遣服务方案范本(二篇)
劳务派遣服务方案范本一、项目背景劳务派遣是一种通过中介机构,将劳动力按照用工需求派遣到企事业单位从事一定时间的工作,并由派遣单位付给劳动力一定工资、福利和相应的社会保险的服务。
随着社会经济的不断发展,企事业单位对人力资源的需求越来越大,而劳务派遣服务作为一项灵活、经济高效的人力资源管理方式,得到了越来越多企事业单位的青睐。
二、项目目标我们的目标是为企事业单位提供全方位、专业化的劳务派遣服务,以满足其人力资源需求,并为派遣员工提供良好的工作环境和合理的福利待遇。
三、服务内容1.用工需求分析:对企事业单位的用工需求进行全面评估和分析,确保了解其具体用工需求和工作要求。
2.人员招聘:根据企事业单位的用工需求,通过多种渠道进行人员招聘,并进行面试、背景调查和录用,确保招聘到高素质的员工。
3.员工培训:对派遣员工进行入职培训,包括企业文化、工作规范等内容,确保员工能够迅速适应岗位工作。
4.用工派遣:根据企事业单位的用工需求,将合适的员工派遣到指定岗位工作,确保岗位能够及时补充所需人力资源。
5.员工管理:对派遣员工进行日常管理和岗位培训,确保员工的工作质量和效率。
6.薪酬福利:按照劳动法规定,为派遣员工提供合理的薪酬福利待遇,确保员工的切实利益。
7.社会保险:为派遣员工提供合法、完善的社会保险制度,确保员工的社会保障权益。
8.员工福利:为派遣员工提供良好的工作环境和福利待遇,包括员工宿舍、餐饮、健康体检等。
四、服务流程1.企事业单位提出用工需求,并与我们进行咨询和洽谈。
2.我们对企事业单位的用工需求进行评估和分析,确定具体的人员招聘计划。
3.通过多种渠道进行人员招聘,并进行面试、背景调查和录用。
4.对录用的员工进行入职培训,包括企业文化、工作规范等内容。
5.根据企事业单位的用工需求,将合适的员工派遣到指定岗位工作。
6.对派遣员工进行日常管理和岗位培训,确保员工的工作质量和效率。
7.按照劳动法规定,为派遣员工提供合理的薪酬福利待遇。
劳务派遣服务方案(2023范文免修改)
劳务派遣服务方案1. 引言劳务派遣是一种致力于为企业提供短期或长期劳动力的服务。
它通过将员工派遣到其他企业,满足他们的雇佣需求,为企业提供了灵活性和成本效益。
本文旨在介绍劳务派遣服务的基本内容和优势,并提供一个劳务派遣服务方案。
2. 劳务派遣的定义和原理劳务派遣是指一家公司(劳务派遣公司)将自己的员工派遣到其他企业(用户企业)工作的一种管理方式。
劳务派遣公司与用户企业签订劳务派遣协议,约定派遣的人数、工作时间、工作内容和报酬等细节。
用户企业支付服务费用给劳务派遣公司,并由劳务派遣公司将工资支付给派遣员工。
劳务派遣的原理在于为企业提供雇佣灵活性和成本效益。
对于企业来说,劳务派遣可以快速满足劳动力需求,无需长期雇佣员工或招聘新员工,也无需承担雇佣和解雇带来的风险和成本。
劳务派遣公司负责管理员工的薪酬福利、人事绩效和日常管理工作,减轻了用户企业的管理负担。
3. 劳务派遣服务的优势劳务派遣服务在几个方面具有显著的优势:3.1 灵活性劳务派遣可以根据企业的需求进行调整,提供临时或长期员工的快速雇佣解决方案。
企业可以根据项目需求或旺季淡季的变化进行人员调整,避免员工过剩或劳动力不足的问题。
3.2 成本效益相比于直接雇佣员工或招聘新员工,劳务派遣可以大大降低企业的人力成本。
企业只需支付劳务派遣公司约定的服务费用,无需承担员工的社会保险、福利和其他福利待遇。
而且,在员工离职或项目结束后,也无需承担解雇的风险和成本。
3.3 专业化服务劳务派遣公司通常具有丰富的人力资源管理经验和专业的人力资源管理团队。
他们负责与员工签订劳动合同、管理薪酬和福利、处理员工绩效等工作,解放了企业的精力和资源。
4. 劳务派遣服务方案根据客户的具体需求,我们提供劳务派遣服务方案:4.1 人员需求评估我们将与客户密切合作,了解客户的人力需求和预算限制。
通过评估当前员工的情况,我们将提供最适合的人力资源解决方案,以满足客户业务的发展需求。
4.2 岗位招募和筛选在确定了人力需求后,我们将负责招募和筛选合适的员工。
劳务派遣公司服务方案(两篇)2024
引言概述劳务派遣在现代社会中扮演着重要的角色,为企业提供了灵活的人力资源解决方案。
劳务派遣公司作为服务提供者,需要制定有效的服务方案,以满足客户的需求并提供优质的人力资源支持。
本文将针对劳务派遣公司的服务方案进行详细阐述,包括招聘筛选、人员培训、员工关系管理、绩效评估和客户服务等方面。
正文内容一、招聘筛选1. 理解客户需求:劳务派遣公司需要与客户充分沟通,了解其具体需求和期望,包括岗位要求、技能要求和人员数量等。
2. 定制招聘计划:根据客户需求,制定招聘计划,明确招聘渠道、招聘方式和招聘时间等,以确保符合客户要求的人员能够及时到岗。
3. 严格筛选员工:通过面试、测试和背景调查等手段,对候选人进行全面而细致的筛选,确保其符合客户要求的技能和经验。
二、人员培训1. 制定培训计划:根据岗位要求和客户需求,制定详细的培训计划,包括技能培训、安全培训和岗位操作培训等,以帮助员工尽快适应工作环境和工作要求。
2. 提供全面培训:劳务派遣公司应提供全面的培训资源,包括培训材料、培训设施和培训指导等,以确保员工能够获得充分的知识和技能。
3. 持续跟进培训效果:定期评估培训效果,根据员工的反馈和客户的要求进行必要的调整和改进,以提高培训效果并满足客户的需求。
三、员工关系管理1. 建立有效的沟通渠道:劳务派遣公司应建立起与员工之间和员工与客户之间的有效沟通渠道,以及时了解员工的需求和客户的反馈。
2. 创建良好的工作氛围:劳务派遣公司应注重员工的工作环境和工作氛围,提供适宜的工作条件和舒适的工作环境,以增强员工的工作积极性和满意度。
3. 解决员工问题:劳务派遣公司需要及时解决员工的问题和困难,提供必要的支持和帮助,以维护良好的员工关系和工作稳定性。
四、绩效评估1. 设定明确的绩效指标:劳务派遣公司需要与客户一起确定明确的绩效指标,以衡量员工的绩效和工作表现。
2. 定期评估绩效:劳务派遣公司应定期对员工的绩效进行评估,包括个人评估和团队评估等,以检查员工的工作成果和发现问题。
劳务派遣具体服务方案
劳务派遣具体服务方案劳务派遣是指通过劳务派遣公司将劳动力派遣到用工单位从事劳动的一种形式。
劳务派遣行业是随着社会经济发展而崛起的一种新兴行业,为用工单位提供了更加灵活、便捷的用工方式。
下面将分别从招揽派遣员工、劳动合同管理、薪酬福利、职业培训等方面来详细介绍劳务派遣具体的服务方案。
1.招揽派遣员工劳务派遣公司应通过广告发布、网络招聘等渠道吸引更多的派遣员工。
同时,劳务派遣公司应加强与各大高校、职业培训学校的合作,建立长期稳定的人才供给渠道。
在招聘过程中,劳务派遣公司要重视对员工的资质和技能的评估,确保员工的素质和专业能力能够满足用工单位的需求。
2.劳动合同管理劳务派遣公司应制定完善的劳动合同管理制度,明确员工与用工单位之间的权利和义务。
对于与用工单位签订的派遣劳动合同,劳务派遣公司要确保合同的合法性和有效性,并及时向用工单位和员工解释和履行合同中的条款。
同时,劳务派遣公司要加强与用工单位之间的沟通和协商,及时处理合同变更和解除等问题。
3.薪酬福利劳务派遣公司要制定合理的薪酬福利政策,确保员工的合法权益。
根据员工的工作性质和专业水平,合理确定工资水平,并及时发放工资。
同时,劳务派遣公司要加强对员工的绩效考核,给予表现优秀的员工适当的奖励和晋升机会。
此外,劳务派遣公司还应为员工提供社会保险和公积金等福利待遇,确保员工的基本生活需求得到满足。
4.职业培训劳务派遣公司要为员工提供职业培训和技能培训机会,提升员工的专业水平和竞争力。
劳务派遣公司可以与专业培训机构合作,开设一系列与用工单位需求相匹配的培训课程。
同时,劳务派遣公司还应开展定期的岗位培训,帮助员工了解用工单位的工作要求和规范,提高员工在岗位上的适应能力和工作效率。
劳务派遣作为一种灵活的用工方式,为用工单位提供了更多的选择和便利。
对于劳务派遣公司来说,提供高质量的具体服务方案是保证其可持续发展的重要条件。
劳务派遣公司应注重员工的招揽与管理、劳动合同的管理、薪酬福利的保障以及职业培训的提供,为用工单位和员工提供一站式的人力资源解决方案。
劳务派遣服务方案(五篇模版)
劳务派遣服务方案(五篇模版)第一篇:劳务派遣服务方案劳务派遣服务方案一、公司简介XXXXXXX有限公司是由北京市工商行政管理局注册的独立法人实体,拥有中华人民共和国劳动合同法规定的劳务派遣服务的资质和资格,并且已获得所有相关许可、执照和批准。
二、劳务派遣介绍劳务派遣业务是近年我国人才市场根据市场需求而开办的新的人才中介服务项目,是一种新的用人方式,用工单位可以根据自身工作和发展需要,通过正规劳务派遣公司,派遣所需要的各类人员。
实行劳务派遣后,实际用工单位与劳务派遣组织签订《劳务派遣合同》,劳务派遣组织与劳务人员签订《劳动合同》,实际用工单位与劳务人员签订《劳务协议》,双方之间只有使用关系,没有聘用合同关系。
劳务派遣的优势:(一)、劳务派遣对社会和劳动者的贡献1、对社会而言,可实现人力资源优化配置。
通过法律法规以及各地政府相关政策的调配,劳务派遣可在保障并逐步完善社会劳动保障的基础上,一方面促进用工单位人事制度改革,完成“单位人”向“社会人”的转变,另一方面又能打破人才地区分布不均衡,缓解目前中国人才供求矛盾,实现人才资源优化配置。
由此实现了在保障劳动者基本权益的前提下,用人单位可以更加灵活选用员工,而劳动者又可不必局限于一个地方发挥自己的能力,其能够在更广阔的空间发挥自己才能,体现自身价值,薪金回报也更高更有保证。
从社会角度看,劳务派遣促进了社会人力资源由粗放型配置向集约型配置的转变。
2、对于劳动者(派遣员工)而言,可更好的维护、实现自身的合法权益。
(1)更好的维护劳动者的合法权益。
派遣人员的人事关系属于派遣机构,派遣机构可以督促用工单位规范用人制度和职业安全,杜绝拖欠工资和社会综合保险行为,如果派遣人员在用工单位工作期间合法权益受到侵犯或者遭受到不公正待遇时,经核实后,派遣机构有责任根据相关法律、法规或用工单位规章制度来维护派遣人员合法权益。
(2)为劳动者提供丰富就业信息资源。
劳务派遣机构具有大量的就业信息和更为灵活、广阔的就业空间,为劳动者提供更多的就业选择机会(3)拓宽、加深毕业生就业新渠道。
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案1突发事件应急处理方案(1)发生突发事件后,案场主管及安管主管负责劳务应急作业,协调突发事件的的应急作业处置,作好现场先期处置作业,查明事件发生的时间,起因,性质,规模(人员姓名状况)事态程度,影响范围及人员,财产损失等基本情况;(2)对于涉及人身伤害的突发事件,案场主管及安管主管需要及时将相关人员送往就医并做好事件记载(3)劳务纠纷的处理:劳务派遣人员如有对本单位的劳务纠纷,原则上由派遣公司自行解决,避免出现群体事件,恶性事件。
(4)制度配套我项目部为了更好更快的对突发事件做出反应,并且在最短的时间内处理完毕,以免对高速公路的交通造成影响,造成拥堵,特别制定了一整套与此相对应的制度。
项目部建立了专门的值班表,保证项目部办公电话24小时有人看守,一旦发生事故,能在第一时间接到通知并且快速做出相对的反应。
同时我项目部对小修应急队也做出了硬性规则,在接到通知电话15分钟以内必须到达高速入口,30分钟以内到达事故现场进行抢修,如果超出时间每次罚款200元。
(5)安全检查正因为高速公路的风险性,所以在事故等突发事件的处理中更不能忘了自身的安全状况。
项目部更是把安全作业作为重中之重来看待,设置了专职安全员专门在应急事故的处理中时刻检查安全状况。
项目部每月对全体人员进行一次安全思想教育,加强全员的安全意识和安全知识的学习。
在平时的应急处理中专职安全员朱子桥都一遍一遍的反复检查安全标志牌,锥形桶摆放是否齐全,规范;安全标志服装是否穿戴齐全,劳保用品是否正常使用;车辆停放是否符合规则,车辆应急灯是否打开,警示灯是否配置齐全,是否按照规则使用;施工人员是否遵守规则按规范要求施工等等。
为确保道路施工安全,在施工期间项目成立安全检查小组24小时安排专人专车值班巡查,对施工路段摆放的标志标牌等安全设施进行检查,保证其按规范摆放无缺失。
2员工培训计划与方案养护维修作业交通管制。
4.2.1在进行养护维修作业前,应结合施工组织设计,编制交通管制方案,制定安全保障方案,并报送有关部门批准。
2023劳务派遣服务方案
2023劳务派遣服务方案一、引言劳务派遣是一种不断发展壮大的人力资源管理模式,通过将企业非核心业务外包给专业的劳务派遣公司来进行管理和运营,既能够解决企业因非核心业务而分散注意力的问题,又能够降低企业的用工风险和成本。
本文将提出一套2023年劳务派遣服务方案,以满足企业在人力资源管理方面的需求。
二、方案概述本方案将基于2023年的人力资源管理趋势和企业需求,结合劳务派遣的特点,提供一套全面的劳务派遣服务方案。
该方案将包括服务范围、服务流程、服务内容和服务保障等方面的内容,确保企业能够从劳务派遣服务中获得最大的价值。
三、服务范围1. 岗位需求分析:劳务派遣公司将与企业进行深入的沟通和了解,分析企业的岗位需求和人员结构,为企业量身定制人力资源管理方案。
2. 招聘流程管理:劳务派遣公司将负责组织和管理招聘流程,包括岗位发布、简历筛选、面试安排等,以确保企业可以获得符合要求的人才。
3. 员工管理:劳务派遣公司将全程跟踪管理员工,包括职责分配、绩效考核、薪资管理、福利待遇等,以确保员工的工作效率和满意度。
4. 健康管理:劳务派遣公司将负责员工的健康管理,包括健康体检、职业病防护等,以保证员工的健康和安全。
5. 紧急情况处理:劳务派遣公司将建立应急机制,及时处理员工的紧急情况和突发事件,确保员工的安全和权益。
四、服务流程1. 了解需求:劳务派遣公司将与企业进行深入的沟通和了解,了解企业的岗位需求和人员结构,帮助企业量身定制人力资源管理方案。
2. 招聘计划制定:劳务派遣公司将根据企业的需求和实际情况,制定详细的招聘计划,包括招聘数量、职位要求、招聘渠道等。
3. 招聘执行:劳务派遣公司将负责组织和管理招聘流程,包括岗位发布、简历筛选、面试安排等,以确保企业可以获得符合要求的人才。
4. 员工管理:劳务派遣公司将全程跟踪管理员工,包括职责分配、绩效考核、薪资管理、福利待遇等,以确保员工的工作效率和满意度。
5. 健康管理:劳务派遣公司将负责员工的健康管理,包括健康体检、职业病防护等,以保证员工的健康和安全。
2023劳务派遣服务方案
2023劳务派遣服务方案一、背景分析在2024年中国经济持续增长的背景下,劳务派遣服务逐渐成为企业招聘和管理人力资源的重要方式。
随着劳动力市场竞争的加剧,企业对于灵活化用工需求的增加,劳务派遣服务将在2024年得到更广泛的应用。
因此,本方案旨在为企业提供全面的劳务派遣服务解决方案。
二、目标设定1. 为企业提供高质量、高效率的劳务派遣服务,帮助企业解决工作人员的短缺问题。
2. 完善劳务派遣服务的管理机制和法律法规,提供合法、可靠的劳务派遣服务。
3. 保障劳务派遣工人的合法权益,提高劳动力的就业质量和工资待遇。
4. 加强劳务派遣服务的监管和评估,确保服务的可持续发展。
三、重点工作1. 完善劳务派遣服务管理机制(1)制定劳务派遣服务管理规范和操作流程,明确服务方和接受方的权责。
(2)加强对劳务派遣服务机构的监管,建立健全评估、考核机制,对不合格的机构进行严肃处理。
(3)加大对劳务派遣服务机构的培训力度,提高服务质量和工作效率。
(4)加强对劳务派遣工人的培训和提升,提高办事人员的专业素质和服务能力。
(5)建立劳务派遣服务管理信息系统,提供定期的统计和分析报告,为政府决策提供依据。
2. 完善劳动法律法规和政策支持(1)修订和完善《劳动合同法》等相关法律法规,明确劳务派遣工人的权益保护和劳动关系。
(2)加大对劳务派遣服务的政策支持力度,提供减税、补贴等优惠政策,鼓励企业使用劳务派遣服务。
(3)建立健全劳务派遣服务工资支付和社保缴纳监管机制,确保劳务派遣工人的合法权益。
3. 加强劳务派遣服务的监管和评估(1)加大对劳务派遣服务机构的日常监管力度,遏制不良竞争和不合理经营行为。
(2)建立劳务派遣服务质量评估机制,对服务方的绩效进行定期评估和检查。
(3)加强对劳务派遣服务行业的监督,及时处理服务纠纷和投诉,维护劳动力市场的秩序。
四、实施措施1. 加强协调沟通,形成合力(1)加强政府部门之间的协调沟通,形成统一行动的合力。
2023年劳务派遣服务方案
2023年劳务派遣服务方案一、背景介绍随着社会经济的快速发展,人力资源的供需矛盾日益突出。
劳务派遣作为一种灵活用工形式,为企业提供了便捷的人力资源调配方式,并为劳动者提供了更多的就业机会。
然而,现有的劳务派遣服务存在着一些问题和挑战,需要通过一系列的改革和创新来解决。
因此,制定2023年劳务派遣服务方案,有助于推动劳务派遣行业的健康发展,提升劳务派遣服务的质量和效率。
二、目标和原则1. 目标:以推动就业、实现持续发展和满足多元化需求为目标,建立更加公平、透明、有序的劳务派遣服务体系。
2. 原则:- 公平原则:坚持公平竞争、公平协商和公平分配的原则,确保劳务派遣服务的公平性。
- 依法原则:遵循国家法律法规,保护劳务派遣从业人员的权益和合法权益。
- 安全原则:加强劳务派遣服务的安全管理,确保劳动者的人身安全和劳动条件的合理性。
三、重点措施1. 完善政策法规- 对劳务派遣企业进行准入管理,加强资质审核,提高从业门槛。
- 完善劳务派遣从业人员的权益保护制度,强化合同约束和薪酬保障。
- 制定劳务派遣服务管理办法,规范劳务派遣企业的经营行为和服务质量。
2. 加强行业监管- 建立健全劳务派遣服务监管机制,加大对劳务派遣企业和从业人员的监督检查力度。
- 加强对劳务派遣企业的信用评价,建立信用体系,对违规行为进行惩戒和曝光。
- 加强与相关部门的协同联动,共同推进劳务派遣服务的标准化和规范化。
3. 推动创新发展- 推动劳务派遣企业向高技能领域和新兴行业拓展,提升劳务派遣从业人员的技能水平和就业质量。
- 鼓励劳务派遣企业开展培训和职业发展规划,提高劳动者的综合素质和职业能力。
- 加强人力资源信息化建设,提高劳务派遣服务的效率和便捷性。
4. 加强沟通协调- 加强与用工企业的沟通和合作,共享用人需求和资源信息,提供更优质的劳务派遣服务。
- 加强与劳务派遣从业人员的沟通和交流,了解其需求和意见,提供更贴心的服务。
四、保障措施1. 加强宣传教育,提高公众对劳务派遣服务的认知和理解。
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劳务派遣服务方案及服务流程
第一部份派遣服务流程图
第二部份贵公司的需求理解
1.提供转移派遣所需服务。
(见全文)
2.人员补充。
(见第三部分第一、二条)
3.规避风险。
(见第三部分第七条)
4.优化流程。
(见第三部分第八条)
5.降低成本。
(见第三部分第七、八、十条)
第三部份我公司的服务流程和解决方案一、提供的服务
二、运作流程
三、工资发放、社保购买
1第一步:工资核算
第二步:核对确认
第三步:转帐
第四步:发放工资
第五步:备案入档
2、社保购买流程
第一步:准备材料
第二步:劳动合同
签定
第三步:申报及
劳动用工
第四步:缴费
第五步:返还材料
第六步:离职
四. 办理(解除)劳动用工流程
a) 入职流程图 服务质量控制办法 (1)入职流程图
(2)服务质量控制办法
a)我司将委派专人专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限内的员工的动态,及时处理员工的所有疑问。
b)我司将严格按照国家相关法律法规,在试用期结束前与处派员工建立规范的劳动合同关系。
c)我司将严格按照国家相关法律法规,准时完成所有招工手续办理,并将国家最新的劳动法规转告知客户以及外派员工。
我司将由专人负责妥善系统地管理好员工的所有入职资料以及劳动合同。
b) 离职流程图 服务质量控制办法 (1)离职流程图
(
2)服务质量控制办法
a)我司将按照相关的劳动法规,合理合法的办理外派员工的离职、辞退手
续,尽量避免劳动争议的发生;
b)对于还未办理离职手续的离职员工,我司需与员工保持联系,确保员工
的所有手续方法正确性;
c)我司将及时迅速地向客户进行员工信息反馈,确保所有员工在离职过程
中出现的问题得到及时迅速的处理
五、派遣员工福利
签订标准合同
根据企业员工的具体情况,按广州市或异地市劳动和社会保障局规定,签订标准版本劳动合同书。
社会保险
为员工购买社会保险,享受社会福利。
温馨关怀
每逢法定节假日和中国传统节日,我公司会给予员工良好的祝福,让员工感觉更多的温暖。
六、派遣员工工伤处理流程
1、工伤报备
事故发生后,用人单位相关部门应立即通知仁邦公司,特殊情况不得超过12小时,仁邦公司收到通知后在24小时内口头报告所属市/区社保基金管理中心核发科,以确认此事故是否为工伤,医治医院是否为工伤治疗指定医院。
2、认定申请
仁邦公司在事故伤害发生之日起或职业病确诊之日起30日内向所属市/区劳动和社会保障局工伤管理科提交书面工伤认定申请。
需提供资料提交至所属市/区劳动和社会保障局工伤管理科,受理60日内作出工伤认定的决定,并书面通知用人单位。
3、劳动能力鉴定
劳动保障部门认定为工伤,待医疗期满或伤情相对稳定后,如工伤员留有残疾或身体精神受到损害,导致本人工作能力减弱,则需在工伤员工医疗期满后30日内,至指定的劳动能力诊断医疗机构进行诊断。
4、工伤待遇申领
职工伤残或因工伤亡,在领取医疗费分分割单后,由仁邦公司到社会保险经办机构办理申领待遇手续,需提供资料提交至所属市/区社会保险基金管理中心核发科,核发科将社会保险待遇核定单交给仁邦公司。
工伤待遇以转帐形式注入公司帐户,待资金注金转出后,所属市/区社会保险基金管理中心核发科及时通知仁邦公司。
仁邦公司客服部门确认资金到帐户后,通知工伤职工用请款单的方式请款,后附社会保险待遇核定单。
5、法律支持系统
公司专门成立法律事务部,常年聘请有丰富经验的法律顾问,对人事外包形式下劳动用工研究的专家作为公司人事外包业务的法律解释者和政策支持者。
与政府相关部门有经常性联系,邀请在政府劳动部门工作,对劳动保障系统研究透彻的官员,提供政策法规解释,并协助人事劳动用工争议和工伤处理案件。
七、劳动纠纷处理和劳动风险规避
a)处理劳动纠纷
首先,我公司会把劳动争议发生的情况降到最低程度。
在员工转移劳动关系前,我公司会先将相关的劳动关系、用工管理、薪酬计算等情况进行详细说明,在员工没有异议的前提下与之签订劳动合同,尽量避免日后可能出现的劳动争议情形。
其次,公司常年聘请有丰富经验的法律顾问、对人事外包形式下劳动用工研究的专家,其中包括在政府劳动部门工作、对劳动保障系统研究透彻的官员,专门处理企业外包员工人事劳动用工纠纷案件。
b)规避社保风险
对于外派员工因工受伤,我公司的反应是快速而及时的。
我们要求外包员工在发生1小时内通知我公司客服代表,我公司将在第一时间内根据工伤的有关条例规定,帮助外包员工申请工伤待遇,并由公司排出专人前往探望,详细了解员工的情况,尽最大努力帮助员工解决受伤后的实际困难。
对于因突发的意外情况而受伤的非工伤的外包员工,我公司对此类情况也有明确的处理机制。
我公司会不定时地向外包员工发出一些贴心的提示,尽量减免发生的几率。
当意外情况出现时,我们也会在第一时间内前往探望员工、了解情况,对于有困难的员工,给予适当的援助。
八、建立人才派遣前后优势对比
九、客户服务及协助管理
合作关系建立后,应企业的要求,我们可派遣服务人员,长期专门进行客户服务及协助管理,通过电话、电子或上门服务等方式协调企业、派遣公司、员工三方关系,及时反映并处理有可能发生的问题。
我们将为新成为我们客户的企业设立“保育期”,在“保育期”内,我们将定期召开协调会、不断完善双方合作细节,投入更大的力量去使企业健康发展。
十、派遣前后的社保对比
1、广州社保缴费情况表一:(养老、工伤、失业、生育、医疗、重疾)。
(不限户籍,但广州户口只能按这个购买)
从化社保基数及比例
从化社保可以选择的方案如下:(前面两种方案社保费最低)
1、单买工伤保险,每月费用,元,该费用由企业缴纳,员工不用交费。
2、养老+工伤+失业保险,每月社保费元,企业缴纳元,员工缴纳元。
3、养老+工伤+失业+生育保险
4、养老+工伤+失业+医疗,
5、养老+工伤+失业+生育+医疗
第四部份报价和费用举例
1、报价
我司将按照每名外包员工80元/人/月的管理费用为基准报价,除了以上服务外,如需增加其他服务项目,项目的收费标准由双方协商确定。
2、费用明细
服务费用明细
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