公司安委会制度(2020版)
安委会安全生产规章制度
安委会安全生产规章制度一、总则1.为了加强对安全生产工作的管理，公司设立了专门的安全生产委员会，负责制定相关安全生产规章制度，监督和执行安全生产工作。
2.安全生产委员会由公司领导班子成员和相关部门负责人组成，负责统筹公司的安全生产工作，定期召开安全生产会议，及时研究安全事件，提出改进方案。
3.所有员工必须严格遵守本规章制度，切实履行安全生产责任，共同维护公司的安全生产环境，营造良好的安全生产氛围。
二、安全生产责任1.公司领导班子成员是安全生产的第一责任人，必须时刻关注安全生产工作，积极参与安全生产管理和决策，确保安全生产工作得到有效落实。
2.各部门负责人要切实履行安全生产管理职责，建立健全安全生产管理制度，加强员工安全教育培训，做好安全生产检查和隐患排查，及时处理安全问题，确保生产流程安全稳定。
3.员工是安全生产的主体，每个员工都有安全生产的责任，要严格遵守安全操作规程，正确使用劳动防护用品，及时上报安全隐患，积极参与安全生产教育培训。
三、安全生产管理1.加强安全教育培训，定期进行安全生产知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工能够熟悉安全操作规程。
2.做好安全生产检查，建立完善的安全生产检查制度，定期对生产现场进行安全检查，重点对风险较大的工序进行重点检查，及时排查隐患，确保安全生产工作无隐患。
3.加强事故应急预案的制定，建立完善的事故应急预案，对可能发生的安全事故进行充分预案，确保一旦发生事故能够迅速有效地应对。
四、安全生产监督1.公司设立安全生产监督部门，负责对生产现场的安全情况进行监督检查，提出改进建议，监督各部门的安全生产工作。
2.制定安全生产奖惩制度，对安全生产工作表现突出的个人和单位给予奖励，对违反安全生产规定的个人和单位进行惩罚，以激励员工重视安全生产工作。
3.定期开展安全生产专项检查，对生产现场的安全设施、安全操作程序、危险源辨识等方面进行全面检查，及时发现并处理安全隐患，确保生产安全。
冶金公司安委会工作制度
冶金公司安委会工作制度
冶金公司安委会工作制度
1、公司安委会主任由总经理担任,常务经理由安全副总经理担任,副主任由常务副总经理、工会主席、监事会主席担任,成员由公司其他副总经理和分公司经理及公司安全部、生产部、技术部、基建部、保卫部、资产部部长担任.。
2、建立安委会工作组织结构。
3、安委会下设办公室作为常设结构，设在公司安全部，由安全部部长兼任办公室主任，负责日常公司安全工作。
4、每月的公司安全生产例会即安委会议，各单位和部门汇报当月的安全生产情况，分析安全生产中存在的重大问题，并研究制定解决方案。
5、每半年对各单位进行一次安全生产工作检查和评比，年底对各单位的安全生产工作进行一次全年工作总结评比，并严格执行安全生产责任制的奖罚规定。
6、定期组织各专业部门对各单位进行专项检查和综合安全生产大检查，发现存在问题要及时研究解决。
7、组织安委会成员参加公司重伤以上事故调查和处理，对存在的重大安全隐患进行研究制定整改方案。
8、不断完善、制定公司的各项安全生产规章制度和操作规程。
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公司安全生产委员会工作制度
公司安全生产委员会工作制度一、总则1.为认真贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化公司安全生产机构建设及主体责任落实，结合公司《安全生产责任制》，特制定本制度。
2.安全生产委员会（以下简称“安委会”）是公司的安全管理决策机构，主要任务是研究安全生产工作的重大事项和措施，协调、解决安全生产中的重大问题，并通过安委会办公室对各公司所属各单位的安全生产工作实行全面监督管理。
3.公司所属各单位应成立本单位安全生产委员会。
二、组织机构公司安全生产委员会主任由主要领导兼任，常务副主任由分管领导兼任，副主任由班子其他副职领导兼任，委员由各部室负责人兼任。
公司安全生产委员会下设办公室，办公室设在安全管理部，办公室主任、副主任分别由安全管理部正副部长兼任。
三、工作职责1.贯彻落实各级政府部门安全生产的法律法规、方针和政策；进一步强化安全生产管理工作、全面落实安全生产主体责任等有关规定。
2.研究确定公司安全生产、文明施工管理机制和重要制度。
3.研究部署、监督指导公司安全生产和文明施工工作,审定公司年度安全生产工作计划和安全生产重点工作。
4.分析研究公司安全生产形势，研究、协调和解决安全生产、文明施工工作中存在的惯性、关键性等突出问题。
5.指导、协调公司生产安全事故的应急救援和事故善后处理工作。
对产生较大影响和亡人事故进行调查原因分析并提出事故处理意见。
6.组织公司进行综合性、专题性的安全生产工作调研、检查和考核、评估，对安全生产工作中的重大问题及时召开专题会议研究处理。
7.定期召开安委会工作会议，总结和推广安全生产的先进工作经验，分析、查摆公司安全生产工作中存在的问题,制定整改措施，明确责任主体、完成时限，追踪整改效果。
四、安全生产委员会办公室职责1.筹备安委会工作会议，对决定的事项予以督办。
2.牵头进行或参与开展综合性、专题性的安全工作调研、检查及考核评价。
3.收集、整理安委会的有关资料，督促问题整改。
公司安全生产委员会管理制度模板
公司安全生产委员会管理制度模板第一章总则第一条目的和依据1.公司安全生产委员会（以下简称安委会）是负责公司安全生产工作的职能部门，旨在保障公司员工的生命安全和资产安全。
2.本制度依据国家有关法律法规和公司实际情况订立，确保安全生产工作的统一、规范、科学和有效进行。
第二条职责和权限1.安委会负责订立和完满公司安全生产管理制度，组织订立安全生产规章制度，监督和引导全公司安全生产工作。
2.安委会负责组织订立公司的安全生产目标和年度计划，并监督和检查其执行情况。
3.安委会负责对全公司的安全生产情形进行监测、分析和评估，及时发现存在的安全隐患，提出改进建议并推动落实。
4.安委会负责组织开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和应急本领。
5.安委会负责引导和帮助各部门、各岗位开展安全生产工作，落实安全责任制。
6.安委会对重点安全事故负有调查和报告的职责，并组织事故调查和事故应急处理工作。
第三条安委会成员构成和任职要求1.安委会成员由公司领导任命，包含主任、副主任和委员若干人。
2.安委会主任由公司领导担负，具有安全生产相关经验和专业知识，负责组织主持安委会工作。
3.安委会副主任由公司领导或安全生产专业人员担负，帮助主任开展安委会工作。
4.安委会委员由各部门负责人和安全生产优秀骨干担负，具备安全生产相关经验和专业知识。
5.安委会成员应具备较高的安全意识和责任感，乐观参加安全工作，听从安委会的决策和引导。
第四条工作机制1.安委会依照定期例会和不定期召开会议相结合的形式，订立工作规划和年度计划，研究决策重点安全事项。
2.主任负责实在安委会工作的组织、协调和检查，副主任帮助主任工作。
3.委员应乐观参加安委会相关工作，供应看法和建议，搭配主任和副主任开展工作。
第二章安委会工作流程第五条工作计划和目标订立1.安委会每年订立公司安全生产目标和年度计划，并报公司领导批准。
2.安委会应依据公司经营情况和发展需要，合理订立安全生产计划，确保安全工作的有序开展。
公司安委会制度
培训内容
安全培训的内容应包括公司安全规章 制度、职业卫生、安全操作规程、应 急救援等方面的知识。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
培训方式
安全培训可采用多种形式，如集中授 课、网络教学、模拟演练等，确保培 训效果的最大化。
师资力量
安全培训的师资力量应具备相应的专 业知识和教学经验，能够对员工进行 系统的培训和指导。
安全培训的考核与评估
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考核方式
为了确保安全培训的效果 ，需要对员工进行考核， 可采用笔试、实际操作等 方式进行考核。
评估反馈
通过对员工的考核结果进 行分析和评估，了解员工 的安全意识和技能水平， 为后续的培训提供参考。
持续改进
根据考核和评估结果，对 安全培训制度进行持续改 进和完善，提高安全培训 的质量和效果。
安委会的职责
制定公司安全生产方针、政策和目标， 并监督执行。
向公司领导报告安全生产工作情况，提 出改进工作的建议和意见。
协调解决公司内部安全生产方面的问题 和矛盾。
组织开展安全生产检查和隐患排查，及 时发现和消除安全隐患。
组织制定应急预案，开展应急演练，提 高应对突发事件的能力。
安委会的工作流程
适用范围
本制度适用于公司全体员工及安全管理人员的奖 惩。
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权责
安委会负责制定、解释、修改本制度，并监督执 行。
安全奖励的实施与表彰
奖励原则
奖励种类
奖励应遵循公平、公正、公开的原则，以 事实为依据，及时表彰先进。
奖励标准
包括个人奖励和集体奖励，个人奖励分为 优秀员工、安全标兵等，集体奖励分为安 全先进班组、安全先进部门等。
公司安委会制度
2023-11-12
公司安委会制度
公司安委会制度一、制度背景为加强公司安全生产管理，规范内部安全生产管理机制，依据《安全生产法》等法律法规和有关制度，特制定本公司安委会制度。
二、机构设置公司安委会是负责本公司安全生产工作的最高决策机构，成员由公司领导班子成员、安全生产管理部门负责人、员工代表组成。
公司安委会设主席、副主席，由公司领导班子成员担任主席，副主席由安全生产管理部门负责人担任。
三、主要职责公司安委会的主要职责如下：1.制定公司安全生产方针和目标；2.通过公司安全生产计划和措施；3.指导、督促和检查公司安全生产管理工作；4.审定事故应急预案和报告重大安全生产事故；5.领导公司组织开展安全生产宣传教育工作。
四、会议制度（一）召开方式公司安委会按年度计划开会，必要时可增加临时会议。
主席实行召集制度，副主席担任会议的副主席。
（二）议程的组织和确定公司安委会议程包括会议主题、审议的文件、报告和决定事项。
公司领导班子成员根据安委会的职责和工作需要提出议题。
会前十天内，副主席将有关议题及文件送给本人，集中意见后形成议程，并通过办公室公告的方式通知全体成员。
（三）投票制度公司安委会议决事项应当经过全体成员的讨论，充分听取各方面的意见，通过表决或者投票方式决定。
决策应当经过3/4以上成员的赞同方可实行。
（四）记录制度公司安委会应当成立办公室，负责会务和文件工作，记录每次会议的内容并形成相关文件。
公司安委会决定事项应当以法定方式予以公告，并及时将会议记录报送公司领导班子。
五、其他公司安委会的具体职责及工作程序和管理制度应当根据公司实际情况制定，并不断完善提高。
对于公司安委会的意见和建议，公司领导班子应当认真听取和采纳。
六、执行时间本制度自发布之日起执行，如有修改，由公司领导班子决定并公告。
以上为公司安委会制度，请所有员工遵守。
公司安委会制度
公司安委会制度
是指企业为了加强安全生产管理和保障员工生命财产安全，依法成立的安全管理机构。
公司安委会由企业领导、工会代表、职工代表以及相关部门负责人组成，负责制定和审议公司安全生产方针、目标、规章制度，评估企业安全风险，进行安全培训和教育，监督安全生产工作的开展，提出安全改进意见，确保企业的安全生产工作得到有效实施。
公司安委会制度具体包括以下几个方面：
1.组成：公司安委会由企业领导、工会代表、职工代表和相关部门负责人组成，其中职工代表应该是由各部门选举产生。
2.职责：公司安委会的主要职责是负责制定和审议公司安全生产方针、目标、规章制度，评估企业的安全风险，组织安全培训和教育，监督安全生产工作的开展，及时提出安全改进意见。
3.会议：公司安委会应当定期召开会议，讨论和决策有关安全生产的事项，并制定相关会议纪要。
4.权力：公司安委会应当具备一定的权力，如对违反安全规定的责任人进行批评、教育和问责，对安全隐患和事故进行调查，对安全培训和演练进行组织和指导等。
5.保障：公司安委会应当享有一定的经费和物质保障，以便能够有效地开展安全工作。
公司安委会制度的实施能够有效加强企业的安全生产管理，促进员工安全意识的提升，减少和预防事故的发生，保障企业的正常生产经营。
单位安委会制度文件范本
单位安委会制度文件范本第一条总则为加强我单位的安全管理工作，确保员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条安委会的组织机构1. 我单位设立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会由单位主要负责人担任主任，相关部门负责人担任成员。
2. 安委会负责组织、协调、监督我单位的安全生产工作，研究和解决安全生产的重大问题。
第三条安委会的职责1. 贯彻落实国家及地方安全生产法律法规，制定我单位安全生产政策和规章制度。
2. 监督、检查我单位的安全生产工作的实施情况，对存在的问题提出整改要求。
3. 组织安全生产培训和演练，提高员工的安全生产意识和技能。
4. 制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
5. 定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究安全生产工作。
6. 定期向上级部门报告安全生产工作情况。
第四条安委会的工作制度1. 安委会会议每季度至少召开一次，特殊情况可随时召开。
2. 安委会会议应当有三分之二以上成员出席方能召开。
3. 安委会的决定由全体成员三分之二以上同意方能生效。
4. 安委会成员应当严格遵守会议纪律，不得泄露会议内容和机密。
第五条安委会的监督与考核1. 安委会的工作接受单位职工的监督，任何单位和个人有权对安委会的工作提出意见和建议。
2. 安委会应当定期对安全生产工作进行考核，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。
3. 对未履行职责的安委会成员，应当依法追究责任。
第六条附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归安委会所有。
单位名称：制定时间：年月日。
公司安委会制度范文（三篇）
公司安委会制度范文一、引言公司安全委员会（以下简称安委会）是依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规设立的，旨在加强公司安全生产管理，保障员工的生命安全和财产安全。
为了规范安委会的组织机构和职责，提高安全生产管理水平，制定本制度。
二、安委会的组织机构（一）主任委员安委会主任委员由公司领导担任，负责组织、协调和指导安委会工作。
主任委员应当具备相关安全生产管理经验和技能。
（二）成员安委会成员由公司各部门负责人担任，涵盖技术、管理、生产等各个方面的专业人员。
成员应当具备一定的安全生产管理知识和技能。
三、安委会的职责（一）制定公司安全生产方针和政策，并组织实施；（二）建立健全安全管理制度和规章制度，推动落实并检查执行情况；（三）组织开展安全生产教育培训，提高员工的安全生产意识和技能；（四）对公司的生产设备、工艺流程和作业环境进行安全评估和监测；（五）落实事故隐患排查治理制度，及时消除各类安全隐患；（六）组织协调应急救援工作，确保应急预案的科学性和有效性；（七）评估和推动公司安全生产管理水平的提升；（八）接受上级安全监督部门的指导和监督，积极配合相关安全检查和评估工作；（九）及时报告和处理发生的安全事故和事故隐患。
四、安委会的工作程序（一）定期会议1. 安委会每季度召开一次全体会议，主任委员主持。
2. 安委会会议应当以安全生产工作为中心，研究并解决安全管理中的关键问题。
3. 安委会会议要求成员认真执行，会议纪要应当详细记载并报送公司领导。
（二）临时会议1. 安委会主任委员有权召集临时会议，以解决紧急情况和重大问题。
2. 临时会议通知应提前至少24小时，参加成员应当全程参与会议并提供建设性意见。
（三）工作调查1. 安委会有权派遣成员进行各类工作调查，了解安全生产情况。
2. 工作调查应当制定工作计划，明确调查目的、范围、时间和人员，并及时回馈调查结果。
（四）报告和通报1. 安委会要求各部门每月报送安全生产工作情况报告，报告内容包括事故、隐患排查治理、培训工作等。
安委会会议制度模版
安委会会议制度模版
第一章总则
第二章会议召开
第二条安委会会议根据需要定期或不定期召开。
第三条安委会会议由主管安全生产工作的单位负责召集，并由主任或副主任主持。
第四条安委会会议应提前三天发出会议通知，并附带会议议程和相关材料。
第六条安委会会议应当进行会议记录，并保存至安委会文件档案中。
第三章会议职责
第七条安委会会议的职责包括但不限于以下几项：
（一）研究和审议企业安全生产工作方针、规划和目标；
（二）研究和制定企业安全生产工作制度和管理办法；
（三）研究和决定企业安全生产投入、危险源治理和安全设施设备购置等事项；
（四）研究和评估安全生产风险，并制定安全生产措施；
（五）研究和处理重大事故隐患和安全生产事件；
（六）研究和开展安全生产教育和培训；
（七）研究和进行安全生产检查和验收；
（八）研究和评估安全生产工作的实施效果；
（九）研究和推动企业安全文化建设；
（十）处理其他与企业安全生产相关的事项。
第四章会议程序
第八条安委会会议程序如下：
（一）主持人宣布会议开始，并阐述会议目的和议程；
（二）审议和通过上次会议纪要；
（三）依次按照会议议程进行研究和决策事项；
（四）会议结束前，总结会议内容，明确下次会议时间和地点；
（五）会议记录人整理会议记录，并报主持人审核；
（六）会议记录人将会议记录保存至安委会文件档案中。
第五章附则
第九条安委会会议应当建立会议记录文件，并保密相关内容。
第十条安委会会议应根据具体情况，定期或不定期进行安全生产知识和技能培训。
第十一条安委会会议应当根据企业实际情况，不断完善和修订，并根据需要进行宣贯。
公司安委会制度
公司安委会制度的建立和实施是为了加强企业的安全管理，保障职工的生命安全和身体健康。
下面将从公司安委会的组织机构、职责和工作流程等方面进行详细介绍。
一、组织机构公司安委会的组织机构由公司领导和安全管理人员组成。
公司领导担任安委会主任，负责全面领导和指导安全工作。
安全管理人员包括生产部门的负责人、安全员等，负责具体的安全管理工作。
安委会成员应具备专业的安全知识和经验，能够有效地组织和实施安全管理工作。
二、职责公司安委会的主要职责包括以下几个方面：1.制定安全管理制度和规范，确保企业安全生产工作的规范进行；2.开展安全培训和教育，提高职工的安全意识和技能；3.组织安全生产检查和隐患排查，及时发现和解决各类安全问题；4.制定应急预案和演练，保障突发事件的应对能力；5.组织安全生产奖惩和事故调查，加强事故预防和处理；6.与相关部门和单位合作，加强安全生产宣传和交流；7.报告与企业安全相关的重大决策和事件，向公司领导汇报安全工作情况。
三、工作流程公司安委会的工作流程包含以下几个环节：1.召开安委会会议，讨论并制定相关的安全管理制度和规范；2.组织安全培训和教育活动，提高职工的安全意识和技能；3.制定安全生产检查计划，安排安全专员进行检查和隐患排查；4.根据检查结果，制定整改方案，并跟踪整改情况；5.定期组织应急预案演练，提高应对突发事件的能力；6.及时通报和处理事故隐患和事故，进行事故调查和责任追究；7.与相关部门和单位进行安全生产宣传和交流活动；8.定期向公司领导汇报安全工作情况，提出安全管理改进建议。
四、实施效果公司安委会的建立和实施，对保障职工的生命安全和身体健康起到了重要的作用。
通过制定安全管理制度和规范，加强安全培训和教育，提高了职工的安全意识和技能。
通过安全生产检查和隐患排查，有效地发现和解决了一些存在的安全隐患。
通过应急预案的制定和演练，提高了企业应对突发事件的能力。
通过事故调查和责任追究，加强了事故的预防和处理。
安委会会议制度范文（二篇）
安委会会议制度范文一、会议召开1. 会议按照事先确定的时间、地点进行召开，召集人根据工作需要提前通知与会人员，并提供会议议程和相关文件。
2. 召集人应确保会议的召集通知及时送达与会人员，并确认召集通知的收到情况。
3. 会议召集应尽量避免与其他重要会议时间冲突，确保与会人员能够及时参会。
4. 召集人应提前到达会议现场，确保会议场地的准备工作有序进行。
二、会议议程1. 会议议程由召集人提前准备，包括会议的时间安排、议题内容和讨论顺序等。
2. 会议议程应事先向与会人员进行公布，并在会议开始前进行确认。
3. 会议议程的内容应明确、具体，包含每个议题的背景资料和讨论要点。
4. 会议议程的安排应根据重要性和紧急性进行合理排序，以便顺利进行会议讨论。
三、会议主持1. 会议由召集人担任主持人，负责会议的组织、协调和引导。
2. 主持人应确保会议的有序进行，控制会议的时间和进度，保证每个议题按照规定的时间进行讨论。
3. 主持人应积极引导与会人员的发言和讨论，确保各方意见能够充分表达。
4. 主持人应注意控制与会人员的发言时间，避免个别人员占用过多会议时间。
四、发言顺序1. 会议发言顺序一般按照与会人员的身份和职责进行安排，首先安排重要岗位负责人发言。
2. 每个与会人员在发言时应先简要介绍自己的身份和职责，避免重复性的介绍。
3. 发言顺序可以根据议题的专业性或相关性进行调整，以便对问题进行深入讨论。
4. 主持人应确保与会人员的发言秩序，避免个别人员争论过激或发生其他不当行为。
五、会议记录1. 会议记录由指定人员进行，记录与会人员的发言内容和讨论结果。
2. 会议记录应全面、准确地记录与会人员的意见和建议，确保讨论的完整性和一致性。
3. 会议记录应简明扼要，突出重点，避免冗长的描述和赘述。
4. 会议记录应及时进行整理和归档，方便后续查阅和分析。
六、会议决议1. 会议应根据讨论结果和与会人员的意见，形成决议或建议，明确下一步工作方向和任务。
公司安委会制度
公司安委会制度公司安全委员会制度一、总则为了确保公司员工的人身安全和财产安全，及时发现和解决公司内部的安全问题，维护公司正常的生产秩序和运营活动，特制定本公司安全委员会制度。
二、安全委员会的任务和职责1.制定并组织实施公司的安全管理制度和安全生产规程；2.负责制定和组织实施公司的应急救援方案，并定期组织演练；3.负责对公司安全生产工作进行监督、检查和评估；4.协调解决公司内部的安全问题和事故，及时报告和处理突发安全事件；5.组织开展安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力；6.收集和分析公司安全事故和隐患的信息，提出应对措施并监督整改工作；7.协调公司与有关部门的合作，共同推进安全生产工作；8.按照公司的要求和安全委员会决定的方式，对不遵守安全规定和规程的员工进行处理；9.完成公司交办的其他安全管理工作。
三、安全委员会的组成和工作方式1.安全委员会由公司领导和各部门负责人组成，其中包括安全生产部门的代表；2.安全委员会由公司领导担任主任，设立副主任和秘书，负责委员会的日常工作；3.安全委员会每季度召开一次全体会议，讨论公司的安全问题和隐患，并制定相应的整改措施；4.安全委员会根据需要成立专项工作组，负责解决特定的安全问题和事故；5.安全委员会会议的决议经过主任签字后生效，会议记录由秘书书写并保存；6.安全委员会可以委托外部专业机构对公司进行安全评估和审核。
四、安全管理制度和安全生产规程1.公司应建立健全安全管理制度和安全生产规程，并提供给全体员工；2.安全管理制度包括公司的安全目标、安全责任、安全组织、安全教育和培训、安全监督和检查、安全奖惩等内容；3.安全生产规程包括各部门的安全操作规程、应急处理流程、事故报告流程等，以确保员工在工作过程中的安全；4.安全管理制度和安全生产规程应定期进行修订和完善，并向员工进行宣传和培训。
五、应急救援方案和演练1.公司应制定应急救援方案，包括应急预案、应急组织、应急物资和装备等；2.应急救援方案应随时保持有效状态，员工必须熟悉方案的内容和应急处理流程；3.公司每年至少组织一次应急演练，检验应急救援方案的有效性和员工的应急处理能力；4.应急演练后要及时总结经验，改进和完善应急救援方案。
公司安全生产管理委员会工作制度-通用制度模板
安全生产管理委员会工作制度第一条为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，规范公司安全生产管理委员会（以下简称公司安委会）工作，提高安全管理工作水平，现根据《国家开发投资集团有限公司安全生产管理委员会工作制度》等有关要求，制定本制度。
第二条公司安委会不代行公司职能部门的安全生产监督管理职责，各职能部门、控股投资企业应在公司安委会的指导下，按照各自的职能承担相应的安全生产监督管理职责。
第三条公司安委会主任由公司董事长、党支部书记担任，副主任由公司总经理及分管安全的公司领导担任，委员包括公司其他领导、部门经理及体系建设部人员。
安委会成员的调整以安委会会议纪要的形式发布。
第四条公司安委会职责：（一）组织学习、贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规和上级单位有关要求；（二）研究部署、指导协调公司安全生产工作；（三）定期召开会议分析公司安全生产形势，决定重大安全生产事项和措施，协调解决重大安全生产问题；（四）审定公司安全生产计划、目标，总结，决定安全生产考核及奖惩结果；（五）研究其它安全生产事项。
第五条公司安委会日常工作机构为安委会办公室，设在公司体系建设部，办公室主任由公司体系建设部负责人兼任。
第六条公司安委会办公室工作职责：（一）具体负责公司安委会的日常工作；（二）按照安委会决议，制定安全生产实施方案，并监督检查执行情况；（三）收集、汇总对公司安全生产中重大问题处理建议，提交安委会决定；（四）组织开展各项安全生产活动；（五）参加公司生产安全事故的调查处理工作，对安全生产工作提出考核及奖惩意见；（六）完成安委会交办的其他工作。
第七条公司安委会会议遵守以下规定：（一）公司安委会会议每季度召开一次，原则上在每季度首月召开，会议具体时间、地点由公司安委会办公室负责通知；（二）会议由公司安委会主任主持，全体委员参加，会议议题由安委会办公室收集和准备；（三）根据工作需要可临时召开安委会专题会议，也可召开安委会扩大会议；（四）各职能部门、控股投资企业需提交公司安委会研究解决的安全生产问题，应提前一周交给公司安委会办公室；（五）会议由公司安委会办公室记录，并由公司安委会办公室负责整理，以会议纪要形式下发。
公司安委会制度范本（二篇）
公司安委会制度范本公司安全生产委员会制度第一章总则第一条为加强公司的安全生产工作，维护员工的生命财产安全，保护公司的正常生产经营活动，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规，制定本制度。
第二条公司安全生产委员会是公司安全生产工作的组织领导机构，负责制定并组织实施公司的安全生产政策和管理体系。
第三条公司安全生产委员会的任务是：（一）负责制定和修订公司的安全生产管理制度和规章制度；（二）组织制定和实施公司的安全生产计划，并监督检查执行情况；（三）组织开展安全生产培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能；（四）组织开展安全隐患排查和事故调查工作，及时采取措施进行风险管控；（五）指导并监督各部门、各单位加强安全生产工作，落实各项安全措施；（六）及时通报和报告公司的安全情况，提出安全改进措施和建议；（七）根据需要成立临时的专项工作小组，进行重点工作的研究和推进；（八）其他与安全生产工作相关的事项。
第四条公司安全生产委员会的组织机构包括主任、副主任、委员等成员。
公司总经理兼任公司安全生产委员会主任，生产部部长兼任副主任，各部门主要负责人兼任委员，同时可以邀请相关专家和技术人员参加。
第二章组织管理第五条公司安全生产委员会的成员由公司的各部门主要负责人组成。
各部门主要负责人须认真履行职责，积极参加委员会的活动和会议，提出相关建议和意见。
第六条公司安全生产委员会设立办公室，由办公室负责日常的综合协调工作，包括会议组织、文件管理、档案归档等。
第七条公司安全生产委员会每年至少召开4次会议，额外需要开会的情况由主任决定。
会议的议题包括但不限于安全生产计划、安全培训、安全隐患排查等。
第八条会议由主任或副主任主持，会议记录由办公室负责起草，并在会议结束后及时分发给与会人员。
会议纪要需由与会人员签字并归档。
第三章安全生产管理第九条公司安全生产委员会负责制定和修订公司的安全生产管理制度和规章制度，并监督部门、单位的执行情况。
安全委员会工作制度范本（2篇）
安全委员会工作制度范本一、总则为了加强企业安全管理，保障员工的生命安全和财产安全，提升企业整体安全水平，特制定本安全委员会工作制度。
二、组织机构1. 企业安全委员会是由企业领导和相关部门负责人组成的，设专职安全负责人。
2. 安全委员会的成员由公司董事长担任主席，各部门负责人担任委员。
安全负责人负责协调委员会的工作和具体事务。
3. 安全委员会至少每季度召开一次全体会议，由主席召集并主持。
在急需处理事项时，可以召开临时会议。
三、职责和权限1. 制定和完善公司安全管理制度、规章制度和工作程序。
2. 统一协调公司的安全工作，完成公司安全目标。
3. 安排和组织公司安全教育培训活动，提升员工安全意识和应急处置能力。
4. 负责组织开展各类安全隐患排查和整改工作，并落实整改责任到人。
5. 对安全生产事故进行调查和处理，并进行经验总结和教训引导。
6. 协调处理各种安全突发事件和事故，并为应急预案的实施提供支持。
7. 审查和监督各部门安全工作的情况，并提出改进意见和建议。
8. 促进与政府和相关职能部门的沟通与协调，维护公司与外部监管机构的良好关系。
四、工作流程1. 召开安全委员会全体会议每季度召开一次安全委员会全体会议，主席通知各委员提前准备相关资料。
2. 安全事故调查和处理安全负责人及时组织安全事故调查小组，进行调查并制定事故处理方案。
3. 隐患排查、整改和复查每年至少开展两次安全隐患排查，对发现的隐患立即进行整改，并进行复查。
4. 应急预案制定和更新安全负责人负责制定和更新应急预案，确保应急预案的有效性。
5. 安全培训和教育安全负责人根据需要组织或安排相关部门进行安全培训和教育活动。
五、监督检查1. 安全负责人负责对各部门的安全工作进行监督检查，确保各项制度和规定的落实。
2. 定期进行应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
3. 委员会成员之间互相监督，及时发现和纠正安全工作中的不足和问题。
六、考核评估1. 安全委员会成员应按时、按质完成委员会交办的各项任务。
安委会精细管理制度范本
一、总则为了加强安全生产管理，落实安全生产责任制，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 安委会组成安委会由单位主要负责人担任主任，分管安全生产的领导担任副主任，各部门负责人及安全生产管理人员为成员。
2. 安委会职责（1）贯彻执行国家安全生产法律法规和政策，制定本单位安全生产管理制度。
（2）组织、协调、监督本单位安全生产工作，确保安全生产目标实现。
（3）定期分析、评估本单位安全生产形势，提出改进措施。
（4）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（5）组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
（6）处理安全生产事故，做好事故调查处理工作。
三、安全生产管理制度1. 安全生产责任制度（1）明确各级领导和各部门安全生产职责，落实安全生产责任制。
（2）建立健全安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书。
（3）定期对安全生产责任落实情况进行检查，确保责任到人。
2. 安全生产教育培训制度（1）对新入职员工进行岗前安全生产教育培训，合格后方可上岗。
（2）对在职员工定期进行安全生产教育培训，提高安全意识和技能。
（3）对特殊岗位员工进行专项安全教育培训，确保其具备相应安全操作技能。
3. 安全生产检查制度（1）定期开展安全生产大检查，对安全隐患进行排查整治。
（2）对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全生产。
（3）对检查中发现的问题，及时整改，并跟踪落实。
4. 安全生产事故报告和处理制度（1）发生安全生产事故，立即上报，不得隐瞒、谎报。
（2）成立事故调查组，查明事故原因，提出处理意见。
（3）对事故责任人依法依规进行处理，严肃追究事故责任。
四、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的，依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安委会负责解释。
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公司安委会制度(2020版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
公司安委会制度(2020版)
一、总则
1、为认真贯彻执行《安全生产法》，充分发挥公司安全管理委员会(以下简称安委会)的职能，切实承担起安全管理的主体责任,特制定本制度。
2、公司安委会是在新能源公司主管部门的领导下，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，制定公司安全生产方针、目标、措施，分析、研究、解决安全生产重大问题的管理机构。
3、安委会的主要任务是：组织落实新能源公司和政府部门对安全生产的指示、要求和指导、检查、监督武家山风电场区域的安全生产工作，研究安全生产工作的重大事项和措施，协调、解决施工中存在的重大安全生产问题。
二、组织机构
主任：XXXX（公司安全第一责任人）
副主任：总监理工程师、公司分管安全领导、各施工单位项目经理、
设计院代表
成员：公司各部门经理、监理安全工程师、各施工单位安全员
三、安委会职责
1、根据《安全生产法》等法律、政策、法规和新能源公司有关安全生产的规章制度，确定公司武家山风电场阶段性安全工作安排，组织制定安全管理实施细则、办法、措施，指导、监督、检查各部门认真贯彻落实。
2、组织落实公司安全生产管理目标和具体要求。
3、决定工程建设中安全文明施工管理及重大措施。
4、决定工程中重大安全施工问题的解决方案。
5、组织公司综合性、专题性的安全生产工作调研、检查和考核、评估，对安全生产工作中的重大问题，及时召开专题会议研究处理。
6、定期召开安委会、季度安全分析会，查摆和分析安全工作存在的问题，明确责任主体、完成时限和质量标准，追踪落实效果。
7、协调施工单位之间涉及安全文明施工问题的关系
8、对各参建单位实施考核，研究决定有关安全工作的表彰、奖励、惩处等事宜，及时总结和推广安全工作的先进经验。
9、研究确定安全教育培训目标，制定计划并检查实施效果。
10、如实、及时地向上级报告安全生产事故，对事故进行调查、分析、处理。
11、接受各级政府、新能源公司对安全生产工作的监督、检查。
四、工作制度
1、安委会。
每季度召开一次，由公司安委会主任或主管安全工作的副主任主持，公司安委会成员参加。
会议主要议题包括：各部门汇报各自范围内的安全情况及本季度安委会提出问题的整改情况，总结本季度安全工作情况，查找存在的问题，分析发生的原因，提出解决意见，研究下月安全重点工作防范措施。
2、专题安全会。
由安委会主任或主管安全工作的副经理主持，安委会成员参加。
根据安全形势需要，不定期召开。
会议主要议题包括：传达新能源公司对安全工作的决定、指示及要求，通报集团公司安全形势，查找公司安全生产中存在的主要问题，提出公司开展安全大检查或专项整治工作的决定或通知，确定下一步安全工作重点及相应的措施要求，明确责任、限期整改，抓好落实。
通报有关事故的定性定责情况，分析原因，提出整改意见和处理建议。
五、相关要求
1、召开安全例会，安委会委员必须亲自参加，特殊情况不能按时参加者，必须向安委会主任或副主任请假，并指派部门其他负责人参加，安全例会要建立签到制度。
2、主管安全部门每季度可以根据公司安全生产中所存在的问题和季节性工作特点，负责起草拟定会议议题，并于会前2日内书面报送安委会。
经安委会主任或副主任审批签发后发至各位副主任、委员及各部门。
对安委会确定的议题，各有关公司、部门要认真做好汇报准备。
3、对安全生产中发现的重要问题和重大安全隐患，安委会委员
要及时向安委会主任、副主任汇报。
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