医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度(2018年修订)

临床、医技科室诊疗技术人员分级授权与动态管理制度

临床、医技科室诊疗技术人员分级授权与动态管理制度第一章总则为规范临床及医技科室诊疗技术人员的授权管理，确保医疗安全与服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《医师法》及相关行业标准，制定本制度。

通过分级授权与动态管理，提升诊疗技术人员的专业能力，保障患者的健康权益，促进医疗服务质量的持续改善。

第二章制度目标1. 明确分级管理：根据技术人员的资质与能力，划分不同级别的授权范围，确保医疗服务的专业化和安全性。

2. 动态评估与管理：建立定期评估机制，根据技术人员的工作表现及患者反馈，动态调整其授权级别。

3. 促进继续教育：鼓励技术人员参与继续教育和专业培训，提高其综合素质与专业技能。

4. 确保医疗安全：通过严格的授权管理，降低医疗风险，保护患者权益。

第三章适用范围本制度适用于本医疗机构所有临床及医技科室的诊疗技术人员，包括但不限于医生、护士、检验师、放射技师等。

第四章管理规范第四节诊疗技术人员分级1. 一级授权：具备相应执业资格的技术人员，能独立完成基础的临床检查与治疗，负责一般患者的诊疗工作。

2. 二级授权：具有一定工作经验，能够独立进行复杂的检查与治疗，负责特殊患者的诊疗工作，并指导初级技术人员。

3. 三级授权：在某一专业领域具有深厚的理论基础和丰富的实践经验，能够承担技术指导、科研及教学任务，负责高难度的临床决策。

第五节授权条件1. 资格审核：所有技术人员必须持有合法有效的执业资格证书，且在本单位工作满一定年限，方可申请相应级别的授权。

2. 能力评估：每年对技术人员进行能力评估，评估内容包括专业知识、临床技能及患者满意度等。

3. 培训要求：各级技术人员必须参加每年规定的继续教育和专业培训，确保专业知识的更新与能力的提升。

第六节授权申请与审批流程1. 申请：符合条件的技术人员需提交授权申请书，附上相关资格证书及能力评估材料。

2. 审核：科室主任负责初审，确认申请人是否符合申请条件。

3. 审批：医院管理层对初审合格的申请进行最终审批，并发放授权通知书。

医务人员授权、再授权规章制度及流程

永清镇中心卫生院医务人员授权、再授权制度及流程为了加强医院管理，规范医务人员执业行为，杜绝越权限、跨专业、超范围的不良执行行为，达到保障医疗安全的目的，根据国家《医院医务人员执业权限实施管理细则》的规定，结合医院手术医师分级授权、麻醉医师分级授权、医疗技术分级授权管理的相关制度，特制定我院的医务人员授权、再授权制度及流程；一、授权组织医院所有授权，除手术分级管理、抗菌药物分级管理、医疗技术管理外，均由医院医疗质量与安全管理委员会进行授权，履行授权组织的职责及职能；二、授权内容（一）所有授权，均应当由本人提出申请，并填写《医务人员授权申请审批表》；（二）手术分级授权，根据永医发[2016]50号文件的规定执行；（三）麻醉分级授权：根据永医发[2016]50号文件的规定执行；（四）医疗技术授权：根据安永医发[2016]100号文件的规定执行；（五）医师执业范围授权：由本人提出申请，科室审核，医院审批后予以授权；（六）医师常规处方权限、医师抗菌药物处方权限授权：由本人提出申请并填写《医务人员授权申请审批表》，科室质量与安全管理小组审核确认后，提交医院医疗质量与安全管理管理委员会审批成功，转交医务科执行相应授权；其中，抗菌药物处方权限，必须取得对应资质并经医院抗菌药物培训考核合格后，方可申请；（七）医师毒麻药品处方权限、药师毒麻药品处方调剂授权：申请毒麻药品处方权限的医师，必须是取得国家执业助理医师及以上资格，在我院注册，并经资阳市毒麻药品处方培训合格后，方可提出书面申请；申请毒麻药品处方调剂权限的，也必须是经资阳市毒麻药品处方调剂培训合格后，方可提出书面申请；合格判定，以资阳市卫生和计划生育局明文为准。

三、授权流程：（一）本人取得相对应的合法资质及需要授权的基础条件，如手术申请，必须是作为第一助手完成15例以上，并且在上级医师现场指导下，作为术者完成5例以上，方具有申请资格。

（二）具有申请资格的人员，填写相对应的申请表单，如《医务人员授权申请审批表》（用于常规申请如普通处方、抗菌药物处方、毒麻药品处方、抗生素处方调剂、毒麻药品处方调剂等）、《手术医师手术权限申请审批表》、《麻醉医师麻醉权限申请审批表》；（三）科室质量与安全管理小组对申请人员的基本情况、执业经历、执业能力进行审核及评价分析，并附意见及签名；（四）医疗质量与安全管理委员会对申请人员的申请范围进行分析，参考科室质量与安全管理小组意见后，作出最终结论，并转发至医务科；（五）医务科对质量与安全管理小组的意见进行反馈，并根据意见出具相应的授权文件或意见；四、授权制度所有医院授权，均按医疗技术管理模式，进行定期评价与再授权，评价与再授权办法及方式均参考医疗技术管理（安永医发[2016]100号文件）；实行动态管理，每2年一次，于每一轮医师定期考核后进行，再授权主要依照实际能力提升而变，不唯职称晋升而变动。

医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度

医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度一、本制度适用于医学影像科室、检验科、脑电图室、肌电图室、动脉硬化检查室、骨密度检查室、TCD检查室、心电图检查室、诊断核医学医疗技术人员二、医技科室诊疗技术人员分级授权项目和要求1．医技科室诊疗技术人员授权项目：仪器操作和维护和审签报告。

2．医技科室诊疗技术人员授权要求：按照相关规定接受特殊检查专业技能培训，依法取得执业资格的人员，专业技师应有专业资格证书。

三、医技科室诊疗技术人员分级授权程序1．各相关科室成立技术人员授权管理小组（以下简称“管理小组”）负责本科室技术人员的权限管理，科主任任组长，为本科室技术权限管理的第一责任人。

2．管理小组定期对本科室的技术人员进行操作和诊断权限评估工作，结合每位技术人员的实际工作水平与能力明确其具体的权限。

3．管理小组讨论确定技术人员的权限后，填写权限申请表，经科主任签名确认后报送医政部，医政部将申报情况上报科学技术管理委员会审核、批准后，申请技术人员方获得相应的操作和诊断权限。

审批材料一式两份，一份由科主任保存，另一份由医政部备案。

四、医技科室诊疗技术人员权限的动态管理1．根据医技科室诊疗技术人员级别变动及实际工作能力的提高，科室管理小组将适时组织特殊诊疗权限的再评估工作，并在履行申请审批程序后，扩大申请技术人员相应的特殊诊疗权限。

2．一般情况下特殊诊疗技术人员不得超权限实施操作，否则给予通报批评或降低、暂停操作权限3个月至1年等处罚。

3．对德才兼备、业务能力较强的技术人员，经科室特殊诊疗管理小组、医政部、主管院长研究同意后，可适当放宽操作范围，但应在上级技术人员指导下进行，防止发生意外。

4．发生医疗纠纷及医疗事故的技术人员将按照有关规定予以处罚。

五、医技科室诊疗技术人员权限的再授权机制1．被降低、限制医技科室诊疗权限或暂停执业的技术人员，医院将责成本科室的管理小组对其进行考察，考察时间为3个月至1年不等。

2．考察期满后，管理小组对被考察技术人员再次进行操作和诊断权限评估。

手术科室分级授权与再授权管理制度与程序

手术科室分级授权与再授权管理制度与程序1. 简介本文档旨在制定手术科室分级授权与再授权的管理制度与程序，以确保手术科室工作的高效性和安全性。

2. 分级授权与再授权原则- 授权原则：手术科室的授权应基于医务人员的专业背景和能力，严格遵守法律法规的要求。

- 独立性原则：授权和再授权应由相互独立的授权人进行，以确保公正性和权威性。

- 审查原则：授权与再授权的过程应有审查机制，确保符合相关政策和规定，避免滥用权力。

3. 分级授权与再授权程序3.1 分级授权程序1. 申请：医务人员向手术科室主任提交授权申请，包括个人背景资料、资质证明等。

2. 审查：手术科室主任对申请进行审查，包括对医务人员的资质进行评估和核实。

3. 决定：手术科室主任根据医务人员的资质和能力，决定是否进行授权，并制定相应的授权等级。

4. 通知：手术科室主任向医务人员通知授权决定，并将相关信息记录在授权登记册中。

3.2 再授权程序1. 申请：已获得授权的医务人员向手术科室主任提交再授权申请，说明需要再授权的具体项目或操作。

2. 审查：手术科室主任对再授权申请进行审查，评估医务人员的能力和经验是否适合再授权。

3. 决定：手术科室主任根据审查结果，决定是否进行再授权，并制定相应的再授权范围。

4. 通知：手术科室主任向医务人员通知再授权决定，并将相关信息记录在再授权登记册中。

4. 监督与评估为确保手术科室分级授权与再授权的有效实施，应建立相应的监督与评估机制，包括但不限于以下内容：- 定期组织对手术科室的授权与再授权进行审查；- 监测授权人和医务人员的行为和操作是否符合规范；- 收集和分析授权与再授权的相关数据，及时发现和解决问题。

5. 核心要点总结- 手术科室分级授权与再授权应严格遵守授权原则和独立性原则。

- 制定明确的分级授权与再授权程序，确保公正性和透明度。

- 建立监督与评估机制，对授权与再授权进行定期检查和评估。

以上是手术科室分级授权与再授权管理制度与程序的相关内容，请遵循该制度进行操作。

医疗技术分级与人员准入授权管理制度(1范本)

医疗技术分级与人员准入授权管理制度1. 引言医疗技术的发展对于提高诊疗质量、促进医疗服务创新具有重要作用。

然而，不合理的医疗技术应用可能会引发各种风险和问题，为了保障患者的安全和医疗质量，各医疗机构需要建立医疗技术分级与人员准入授权管理制度，对医疗技术进行合理分类，并确保相关人员具备相应的资质和技能。

2. 医疗技术分级医疗技术分级是对医疗技术进行分类的基础，能够清晰地界定医疗技术的风险等级，根据风险等级来确定技术的使用条件和人员的准入要求。

医疗技术的分级应该考虑技术的复杂性、风险性、专业性等因素。

一般而言，医疗技术可以分为几个等级：•一级：低风险、简单操作的医疗技术，可以由一般医务人员进行操作。

•二级：中等风险、较为复杂的医疗技术，需要具备一定专业知识和经验的医务人员进行操作。

•三级：高风险、高度复杂的医疗技术，需要具备较高专业水平和丰富经验的医务人员进行操作。

•四级：极高风险、极度复杂的医疗技术，需要具备最高专业水平和丰富经验的医务人员进行操作，并且需要经过专门的准入考核。

医疗技术分级的目的是为了确保医疗技术的安全运用，降低患者受到的技术风险，保障医疗质量的提高。

3. 人员准入授权管理制度人员准入授权管理制度是指对从业人员进行准入资格认定和授权管理的制度。

根据医疗技术的分级，确定不同技术水平人员的准入条件和资质要求，并进行相应的考核和批准。

医疗机构应建立完善的人员准入授权管理制度，并按照制度的要求进行操作。

3.1 人员准入条件不同级别的医疗技术对从业人员的要求不同，人员准入条件应符合原则：•一级技术：一般要求从业人员具备医学基础知识和基本操作技能。

•二级技术：要求从业人员具备相关专业学历或培训经历，并通过相应的技能考核。

•三级技术：要求从业人员具备相关专业学历和丰富的实践经验，并通过专业技能考核。

•四级技术：要求从业人员具备最高级的专业学历和丰富的实践经验，并通过严格的技能考核。

3.2 人员准入考核与批准流程医疗机构应设立专门的人员准入考核与批准机构或委员会，负责对申请准入的从业人员进行评估和考核，确保其具备相应的资质和技能。

临床、医技科室诊疗技术人员分级授权与动态管理制度

XXXXXX医院临床、医技科室诊疗技术人员分级授权及动态管理制度一、本制度适用于临床、医学影像科室、检验科、病理科、胎监及心电图检查室等医疗技术人员二、临床、医技科室诊疗技术人员分级授权项目和要求1．临床、医技科室诊疗技术人员授权项目：特殊诊疗技术、仪器操作和维护、审签报告等。

2．临床、医技科室诊疗技术人员授权要求：按照相关规定接受特殊诊疗、检查专业技能培训，依法取得执业资格的人员，专业技师应有专业资格证书。

三、临床、医技科室诊疗技术人员分级授权管理流程1．各相关科室成立科室医疗质量与安全管理小组（以下简称“管理小组”）负责本科室技术人员的权限管理，科主任为组长，系本科室技术权限管理的第一责任人。

2．管理小组定期对本科室的技术人员进行临床技能、操作技术和诊断权限评估工作，结合每位人员的实际工作水平、能力明确其分级授权范围。

3．管理小组讨论确定技术人员的权限后，填写权限申请表，经科主任签名确认后报送医务科，医务科将申报情况上报医疗技术临床应用管理委员会审核、批准后，申请人员方获得相应的临床诊疗、技术操作和诊断权限。

审批材料一式两份，一份由科主任保存，另一份由医务科备案。

四、临床、医技科室诊疗技术人员分级授权的动态管理1．根据临床、医技科室诊疗技术人员级别变动及实际工作能力的提高，管理小组将适时组织对授权的再评估工作，并在履行申请、复核认定等审批程序后，调整申请人员相应的授权权限。

或降低、暂停操作权限3个月至1年等处罚。

3．对德才兼备、业务能力较强的技术人员，因实际工作需要，经科室医疗质量与安全管理小组推荐、医务科审核、院长办公会研究同意后，可适当放宽其权限范围，但应在上级技术人员指导下进行，防止发生意外及不良事件。

4．发生医疗纠纷及医疗事故的技术人员将按照有关规定予以处罚。

五、临床、医技科室诊疗技术人员分级授权的再授权机制1．被降低、限制诊疗权限或暂停执业的临床、医技人员，医院将责成本科室的管理小组对其进行考察，考察时间为3个月至1年不等。

医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度2024年修订

一、目的为规范医技科室诊疗技术人员的分级授权与再授权管理，提高患者诊疗质量和安全性，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于医技科室的所有诊疗技术人员。

三、原则1.分级授权与再授权应以患者的利益为核心。

2.分级授权与再授权应基于个人能力和经验的评估。

3.分级授权与再授权应有明确的程序和要求。

4.分级授权与再授权应有良好的记录和追溯机制。

四、分级授权管理1.分级授权评估（1）诊疗技术人员需根据所在科室的要求进行分级授权评估。

（2）分级授权评估的内容包括技术能力、临床经验、专业背景等。

2.分级授权等级（1）初级授权：具备基本的临床操作能力，可在监督下独立完成常规操作。

（2）中级授权：具备较高的临床操作能力，能独立完成一般复杂的操作，并参与相关疾病的诊疗工作。

（3）高级授权：具备高级临床操作能力，能独立完成复杂操作，且能在临床工作中发挥重要作用。

3.分级授权流程（1）提交申请：诊疗技术人员需向所在科室的分级授权评估委员会提交授权申请，包括个人简历和相关证书。

（3）授权决定：根据评估和审核结果，分级授权评估委员会将作出相应的授权决定。

（4）授权通知：科室领导将以书面形式通知诊疗技术人员授权决定，并将其记录在授权登记簿上。

五、再授权管理1.再授权要求（1）诊疗技术人员需定期进行再授权，以保持业务水平。

（2）再授权的内容包括理论知识、临床操作能力等。

2.再授权频率（1）初级授权人员：一年一次。

（2）中级授权人员：两年一次。

（3）高级授权人员：三年一次。

3.再授权流程（1）提交申请：诊疗技术人员需向所在科室的再授权评估委员会提交再授权申请，包括个人简历和相关证书。

（3）授权决定：根据评估和审核结果，再授权评估委员会将作出相应的授权决定。

（4）授权通知：科室领导将以书面形式通知诊疗技术人员授权决定，并将其记录在再授权登记簿上。

六、责任和监督1.诊疗技术人员应按照规定提交授权和再授权申请，并严格遵守操作规程和操作标准。

医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度汇编

医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度一、本制度适用于医学影像科室、检验科、脑电图室、肌电图室、动脉硬化检查室、骨密度检查室、TCD检查室、心电图检查室、诊断核医学医疗技术人员二、医技科室诊疗技术人员分级授权项目和要求1．医技科室诊疗技术人员授权项目：仪器操作和维护和审签报告。

2．医技科室诊疗技术人员授权要求：按照相关规定接受特殊检查专业技能培训，依法取得执业资格的人员，专业技师应有专业资格证书。

三、医技科室诊疗技术人员分级授权程序1．各相关科室成立技术人员授权管理小组（以下简称“管理小组”）负责本科室技术人员的权限管理，科主任任组长，为本科室技术权限管理的第一责任人。

2．管理小组定期对本科室的技术人员进行操作和诊断权限评估工作，结合每位技术人员的实际工作水平与能力明确其具体的权限。

3．管理小组讨论确定技术人员的权限后，填写权限申请表，经科主任签名确认后报送医政部，医政部将申报情况上报科学技术管理委员会审核、批准后，申请技术人员方获得相应的操作和诊断权限。

审批材料一式两份，一份由科主任保存，另一份由医政部备案。

四、医技科室诊疗技术人员权限的动态管理1．根据医技科室诊疗技术人员级别变动及实际工作能力的提高，科室管理小组将适时组织特殊诊疗权限的再评估工作，并在履行申请审批程序后，扩大申请技术人员相应的特殊诊疗权限。

2．一般情况下特殊诊疗技术人员不得超权限实施操作，否则给予通报批评或降低、暂停操作权限3个月至1年等处罚。

3．对德才兼备、业务能力较强的技术人员，经科室特殊诊疗管理小组、医政部、主管院长研究同意后，可适当放宽操作范围，但应在上级技术人员指导下进行，防止发生意外。

4．发生医疗纠纷及医疗事故的技术人员将按照有关规定予以处罚。

五、医技科室诊疗技术人员权限的再授权机制1．被降低、限制医技科室诊疗权限或暂停执业的技术人员，医院将责成本科室的管理小组对其进行考察，考察时间为3个月至1年不等。

2．考察期满后，管理小组对被考察技术人员再次进行操作和诊断权限评估。

临床、医技科室诊疗技术人员分级授权与动态管理制度

XXXXXX医院临床、医技科室诊疗技术人员分级授权及动态治理制度一、本制度适用于临床、医学影像科室、检验科、病理科、胎监及心电图检查室等医疗技术人员二、临床、医技科室诊疗技术人员分级授权工程和要求1.临床、医技科室诊疗技术人员授权工程：特殊诊疗技术、仪器操作和维护、审签报告等.2.临床、医技科室诊疗技术人员授权要求：根据相关规定接受特殊诊疗、检查专业技能培训,依法取得执业资格的人员,专业技师应有专业资格证书.三、临床、医技科室诊疗技术人员分级授权治理流程1.各相关科室成立科室医疗质量与平安治理小组〔以下简称“治理小组〞〕负责本科室技术人员的权限治理,科主任为组长,系本科室技术权限治理的第一责任人.2.治理小组定期对本科室的技术人员进行临床技能、操作技术和诊断权限评估工作,结合每位人员的实际工作水平、水平明确其分级授权范围.3.治理小组讨论确定技术人员的权限后,填写权限申请表,经科主任签名确认后报送医务科,医务科将申报情况上报医疗技术临床应用治理委员会审核、批准后,申请人员方获得相应的临床诊疗、技术操作和诊断权限.审批材料一式两份,一份由科主任保存,另一份由医务科备案.四、临床、医技科室诊疗技术人员分级授权的动态治理1.根据临床、医技科室诊疗技术人员级别变动及实际工作水平的提升,管理小组将适时组织对授权的再评估工作,并在履行申请、复核认定等审批程序后,调整申请人员相应的授权权限.2.一般情况下特殊诊疗技术人员不得超权限实施操作,否那么给予通报批评或降低、暂停操作权限3个月至1年等处分.3.对德才兼备、业务水平较强的技术人员,因实际工作需要,经科室医疗质量与平安治理小组推荐、医务科审核、院长办公会研究同意后,可适当放宽其权限范围,但应在上级技术人员指导下进行,预防发生意外及不良事件.4.发生医疗纠纷及医疗事故的技术人员将根据有关规定予以处分.五、临床、医技科室诊疗技术人员分级授权的再授权机制1.被降低、限制诊疗权限或暂停执业的临床、医技人员,医院将责本钱科室的治理小组对其进行考察,考察时间为3个月至1年不等.2.考察期满后,治理小组对被考察技术人员再次进行临床技能、技术操作和诊断权限评估.3.根据评估结果,如治理小组认定被考察技术人员可以再申请或恢复相应权限,需填写再授权申请表,并经申请技术人员、科主任签名确认后报送医务科.4.医务科对再授权申请进行审核,并提请医疗技术临床应用治理委员会讨论同意前方可对该技术人员的权限进行再授权.附件：1.辅助生殖诊疗技术人员授权申请表2.产前诊断诊疗技术人员授权申请表3.医技科室诊疗技术人员授权申请表4.检验科检验技师授权申请表5.病理科诊疗技术人员授权申请表6.麻醉医师诊疗技术分级授权申请表辅助生殖诊疗技术人员授权申请表产前诊断诊疗技术人员授权申请表医技科室诊疗技术人员授权申请表检验科检验技师授权申请表病理科诊疗技术人员授权申请表麻醉医师诊疗技术分级授权申请表根据麻醉医师级别,分级授予麻醉诊疗技术权限.(详见下页)。

医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度(2018年修订)

医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度一、本制度适用于医学影像科、检验科、功能科、病理科诊疗技术人员。

二、医技科室诊疗技术人员分级授权项目和要求 1．医技科室诊疗技术人员授权项目：仪器操作和维护和审签报告。

2．医技科室诊疗技术人员授权要求：按照相关规定接受特殊检查专业技能培训，依法取得执业资格的人员，专业技师应有专业资格证书。

三、医技科室诊疗技术人员分级授权程序1、各相关科室成立技术人员授权管理小组（以下简称“管理小组”）负责本科室技术人员的权限管理，科主任任组长，为本科室技术权限管理的第一责任人。

2、管理小组定期对本科室的技术人员进行操作和诊断权限评估工作，结合每位技术人员的实际工作水平与能力明确其具体的权限。

3、管理小组讨论确定技术人员的权限后，填写权限申请表，经科主任签名确认后报送医务科，医务科将申报情况上报医疗技术管理委员会审核、批准后，申请技术人员方获得相应的操作和诊断权限。

审批材料一式两份，一份由科主任保存，另一份由医务科备案。

四、医技科室诊疗技术人员权限的动态管理1、根据医技科室诊疗技术人员级别变动及实际工作能力的提高，科室管理小组将适时组织特殊诊疗权限的再评估工作，并在履行申请审批程序后，扩大申请技术人员相应的特殊诊疗权限。

2、一般情况下特殊诊疗技术人员不得超权限实施操作，否则给予通报批评或降低、暂停操作权限3个月至1年等处罚。

3、对德才兼备、业务能力较强的技术人员，经科室特殊诊疗管理小组、医务科、分管院长研究同意后，可适当放宽操作范围，但应在上级技术人员指导下进行，防止发生意外。

4、发生医疗纠纷及医疗事故的技术人员将按照有关规定予以处罚。

五、医技科室诊疗技术人员权限的再授权机制1、被降低、限制医技科室诊疗权限或暂停执业的技术人员，医院将责成本科室的管理小组对其进行考察，考察时间为3个月至1年不等。

2、考察期满后，管理小组对被考察技术人员再次进行操作和诊断权限评估。

3、根据评估结果，如管理小组认定被考察技术人员可以再申请或恢复相应权限，需填写再授权申请表，并经申请技术人员、科主任签名确认后报送医政部。

临床、医技科室诊疗技术人员分级授权与动态管理制度

临床、医技科室诊疗技术人员分级授权与动态管理制度第一章总则为了提升医院临床与医技科室的诊疗服务质量，确保医疗安全与技术水平，根据国家法律法规及行业标准，制定本制度。

该制度旨在通过分级授权与动态管理，合理配置诊疗技术人员的职责与权限，确保医疗活动的规范化、科学化。

第二章目标与适用范围本制度的目标是：1. 明确临床与医技科室技术人员的职责与权限，实施分级管理。

2. 通过动态管理，确保技术人员的专业水平与实际工作能力相匹配。

3. 保障患者的安全与医疗质量，提高医院的整体服务水平。

适用范围包括医院所有临床科室与医技科室的诊疗技术人员，包括医生、护士、技师等。

第三章法规依据本制度依据以下相关法规及行业标准：1. 《中华人民共和国医疗卫生法》2. 《医疗机构管理条例》3. 《医疗质量管理办法》4. 《护士管理条例》第四章管理规范4.1 分级授权原则技术人员的授权应依据其专业资格、工作经验及持续教育情况进行分级。

分为三级：- 一级授权：具备相应资质的初级技术人员，主要负责基础性医疗服务。

- 二级授权：具备中级职称，有较丰富临床经验的技术人员，负责复杂病例的处理及指导初级技术人员。

- 三级授权：高级职称或专家级技术人员，负责技术指导、科研及重大医疗决策。

4.2 职责与权限各级技术人员的职责与权限应明确：- 一级技术人员：负责患者基本信息的采集、常见疾病的初步处理，协助医生进行基础诊疗。

- 二级技术人员：负责复杂病症的诊疗，指导一级技术人员，参与病例讨论。

- 三级技术人员：负责重大病例的决策，技术指导及科研项目的实施。

第五章动态管理机制5.1 资格审核在技术人员入职及职称晋升前，必须经过资格审核。

审核内容包括：- 学历与专业背景- 相关工作经验- 持续教育与培训情况5.2 绩效评估技术人员的绩效评估应定期进行，评估内容包括：- 工作态度与团队合作- 医疗质量与患者安全- 持续学习与专业发展评估结果将作为技术人员权限调整的依据。

手术团队分级授权与再授权管理制度与程序

手术团队分级授权与再授权管理制度与程序介绍手术团队分级授权与再授权管理制度与程序旨在规范手术团队中成员的授权和再授权流程，确保手术风险的有效控制和管理。

本文档详细描述了手术团队分级授权与再授权的原则、管理制度和具体程序。

手术团队分级授权原则手术团队分级授权的原则如下：1. 根据成员的专业能力和经验，将手术团队成员分为不同级别，例如主刀医生、助理医生和护士等。

2. 每个级别的成员应具备相应的资质和培训，以确保其能够胜任相应的职责与任务。

3. 分级授权应经过正式的程序，并由相关的职能部门或委员会批准和确认。

手术团队再授权管理制度手术团队再授权管理制度的要点如下：1. 再授权是指在手术过程中，由主刀医生将部分职责和操作权限委托给其他成员，以提高整个手术团队的效率和安全性。

2. 再授权应基于成员的能力和经验，并符合相关法律法规和职业道德规范。

3. 再授权应经过严格的评估和审批程序，并记录在相关的手术文件中。

手术团队分级授权与再授权程序手术团队分级授权与再授权的具体程序如下：1. 审查成员的资格和背景：手术团队的负责人应对每个成员的资格和背景进行审查，确保其符合相应级别的要求。

2. 分级授权决策：根据成员的资质和经验，手术团队的负责人决定每个成员所属的分级。

3. 再授权申请：再授权需要由主刀医生向手术团队的负责人提交申请，包括再授权的原因、需要再授权的内容和被再授权的成员。

4. 再授权审批：手术团队的负责人对再授权申请进行审批，评估申请的合理性和可行性。

5. 记录和通知：再授权决定应记录在相关的手术文件中，并及时通知相应的成员和相关部门。

6. 监督和评估：手术团队的负责人应进行定期的监督和评估，确保分级授权和再授权的有效执行。

总结手术团队分级授权与再授权管理制度与程序是重要的管理手段，能够提高手术团队的效率和安全性。

通过明确的分级授权原则、完善的再授权管理制度和规范的程序，能够有效地控制手术风险，并确保手术团队成员的合理授权和再授权。

医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度

医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度一、制定目的为规范医技科室诊疗技术人员的分级授权与再授权管理，保障医疗质量安全，提高工作效率，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医技科室下的所有诊疗技术人员，包括检验科、放射科、超声科、心电图室和内窥镜室等。

三、术语定义1.分级授权：针对医技科室中的技术操作，对技术人员进行分级授权，其中一级授权为最高级别，二级授权为次高级别，三级授权为最低级别。

2.再授权：指已经具备相应授权等级的技术人员，再次进行授权，以便更多的技术人员能够进行相关技术操作。

3.主管部门：医院行政管理机构或医技科室负责人。

四、管理原则1.按照“技术要求严格、授权要求可靠、评价要求公正、监督要求有效”的原则，对诊疗技术人员进行分级授权与再授权管理。

2.各技术科室应按照科室实际情况和技术操作要求制定不同级别的授权规定，明确每一级授权的操作范围和技能要求。

3.诊疗技术人员分级授权具有等级递进性，进行分级授权时，必须严格按照授权等级要求，按层次逐级授权。

4.诊疗技术人员再授权要求严格，必须经将再授权人员的操作能力和安全保障能力等方面进行全面评价，确保人员具备再授权资格。

5.在分级授权和再授权过程中，必须严格遵守“授权持证上岗、不得超出授权范围、责任到人、追究责任”的管理原则。

五、具体操作1.分级授权管理（1）科室主管部门应制定科室技术操作评价指标和授权等级标准，以逐级提高技术操作要求，确保技术操作质量。

（2）首次进行分级授权时，科室主管部门应对诊疗技术人员进行技术考核，并进行初步授权。

（3）基于诊疗技术人员的工作经验和操作能力，科室主管部门可考虑适当授权，但必须在授权等级范围内进行，不得突破授权等级的技术操作范围。

（4）分级授权等级的调整应根据技术能力提高或下降、扩大或收缩工作范围等因素进行调整。

（5）对于授权等级较高的诊疗技术人员，科室主管部门要建立档案，记录技术人员的授权情况和操作记录等信息，以便进行监督管理。

医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度(优选.)

医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度一、本制度适用于医学影像科室、检验科、脑电图室、肌电图室、动脉硬化检查室、骨密度检查室、TCD检查室、心电图检查室、诊断核医学医疗技术人员二、医技科室诊疗技术人员分级授权项目和要求1．医技科室诊疗技术人员授权项目：仪器操作和维护和审签报告。

2．医技科室诊疗技术人员授权要求：按照相关规定接受特殊检查专业技能培训，依法取得执业资格的人员，专业技师应有专业资格证书。

三、医技科室诊疗技术人员分级授权程序1．各相关科室成立技术人员授权管理小组（以下简称“管理小组”）负责本科室技术人员的权限管理，科主任任组长，为本科室技术权限管理的第一责任人。

2．管理小组定期对本科室的技术人员进行操作和诊断权限评估工作，结合每位技术人员的实际工作水平与能力明确其具体的权限。

3．管理小组讨论确定技术人员的权限后，填写权限申请表，经科主任签名确认后报送医政部，医政部将申报情况上报科学技术管理委员会审核、批准后，申请技术人员方获得相应的操作和诊断权限。

审批材料一式两份，一份由科主任保存，另一份由医政部备案。

四、医技科室诊疗技术人员权限的动态管理1．根据医技科室诊疗技术人员级别变动及实际工作能力的提高，科室管理小组将适时组织特殊诊疗权限的再评估工作，并在履行申请审批程序后，扩大申请技术人员相应的特殊诊疗权限。

2．一般情况下特殊诊疗技术人员不得超权限实施操作，否则给予通报批评或降低、暂停操作权限3个月至1年等处罚。

3．对德才兼备、业务能力较强的技术人员，经科室特殊诊疗管理小组、医政部、主管院长研究同意后，可适当放宽操作范围，但应在上级技术人员指导下进行，防止发生意外。

4．发生医疗纠纷及医疗事故的技术人员将按照有关规定予以处罚。

五、医技科室诊疗技术人员权限的再授权机制1．被降低、限制医技科室诊疗权限或暂停执业的技术人员，医院将责成本科室的管理小组对其进行考察，考察时间为3个月至1年不等。

2．考察期满后，管理小组对被考察技术人员再次进行操作和诊断权限评估。

医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度

医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度是一项重要的制度，它能够明确诊疗技术人员在工作中的权限和责任，有效管理和规范他们的工作行为，提高医疗服务质量，保障患者的安全。

下面我将详细阐述这一制度的内容。

一、分级授权管理制度：1.分级管理原则：根据医技科室诊疗技术人员的职务、工作能力和相关经验，将他们划分为不同的等级，分别对应不同的工作权限和责任。

2.职务等级设定：根据医技科室的具体情况，可设定初级、中级和高级等职务等级。

3.工作权限设置：根据医技科室诊疗技术人员的职务等级，设定相应的工作权限。

初级人员拥有基本的技术操作权限，中级人员可以负责一些复杂的操作，高级人员可以拥有更高级别的技术操作权限。

4.工作责任明确：每个职务等级的工作人员都应清楚自己的工作职责和义务，保证按规定完成工作任务。

5.培训要求：医技科室应定期组织相关培训，提高诊疗技术人员的工作能力和专业水平，确保他们具备相应的技能和知识。

6.考核和评价：医技科室应定期对诊疗技术人员进行考核和评价，根据实际工作情况调整人员的职务等级，并对考核合格的人员进行奖励。

二、再授权管理制度：1.再授权的定义：再授权是指对于已经授权的诊疗技术人员，在具体工作中，根据工作需要，给予其临时性的权限调整。

2.再授权的原则：再授权应遵循以下原则：（1）满足工作需要，确保患者安全。

（2）根据工作人员的实际情况，进行权衡和考虑。

（3）授权期限明确，过期作废。

3.再授权的程序：再授权应由医技科室主任或相关负责人批准，按照规定的程序进行。

4.再授权的管理：再授权应定期进行评估和检查，确保再授权的合理性和合规性，并及时收回再授权的权限。

5.再授权的记录和报告：医技科室应做好再授权的记录工作，并每月向医务部门报告再授权的情况，以便于监管和管理。

综上所述，医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度是一项能够有效管理和规范诊疗技术人员工作的制度。

临床、医技科室诊疗技术人员分级授权与动态管理制度

临床、医技科室诊疗技术人员分级授权与动态管理制度本文介绍了XXXXXX医院的临床、医技科室诊疗技术人员分级授权及动态管理制度。

该制度适用于临床、医学影像科室、检验科、病理科、胎监及心电图检查室等医疗技术人员。

根据制度，临床、医技科室诊疗技术人员授权项目包括特殊诊疗技术、仪器操作和维护、审签报告等。

而授权要求则是按照相关规定接受特殊诊疗、检查专业技能培训，依法取得执业资格的人员，专业技师应有专业资格证书。

制度还规定了临床、医技科室诊疗技术人员分级授权的管理流程。

各相关科室成立科室医疗质量与安全管理小组，负责本科室技术人员的权限管理。

管理小组定期对本科室的技术人员进行临床技能、操作技术和诊断权限评估工作，结合每位人员的实际工作水平、能力明确其分级授权范围。

管理小组讨论确定技术人员的权限后，填写权限申请表，经科主任签名确认后报送医务科，医务科将申报情况上报医疗技术临床应用管理委员会审核、批准后，申请人员方获得相应的临床诊疗、技术操作和诊断权限。

审批材料一式两份，一份由科主任保存，另一份由医务科备案。

此外，制度还规定了临床、医技科室诊疗技术人员分级授权的动态管理。

根据临床、医技科室诊疗技术人员级别变动及实际工作能力的提高，管理小组将适时组织对授权的再评估工作，并在履行申请、复核认定等审批程序后，调整申请人员相应的授权权限。

对于超权限实施操作的特殊诊疗技术人员，将给予通报批评或降低、暂停操作权限3个月至1年等处罚。

而对于德才兼备、业务能力较强的技术人员，因实际工作需要，经科室医疗质量与安全管理小组推荐、医务科审核、院长办公会研究同意后，可适当放宽其权限范围，但应在上级技术人员指导下进行，防止发生意外及不良事件。

发生医疗纠纷及医疗事故的技术人员将按照有关规定予以处罚。

最后，制度还规定了临床、医技科室诊疗技术人员分级授权的再授权机制。

被降低、限制诊疗权限或暂停执业的临床、医技人员，医院将责成本科室的管理小组对其进行考察，考察时间为3个月至1年不等。

医疗机构分级授权与再授权管理制度与程序

医疗机构分级授权与再授权管理制度与程序简介医疗机构分级授权与再授权是一种管理制度和程序，旨在确保医疗机构内部的权力和责任分配明确，合理且透明。

通过分级授权和再授权，医疗机构能够有效履行其职能，提供优质的医疗服务，同时也有助于避免权力滥用和责任不明的问题。

分级授权管理制度分级授权管理制度是指医疗机构内部对权力和责任进行分级分配和授权的一套规定和流程。

它通常根据不同的职能、岗位和部门的需要，将权力和责任划分为不同的层级，并明确各个层级的权限边界和责任范围。

同时，分级授权管理制度也规定了对权力和责任进行授权的程序和要求。

分级授权管理制度的主要内容包括：- 权力和责任的分级分配和授权规定；- 不同层级的权限边界和责任范围的明确说明；- 分级授权的程序和要求，包括授权的方式、授权的文件和记录等。

再授权管理程序再授权管理程序是指医疗机构内部对已经授权的权力和责任进行再次授权的一套规定和流程。

它主要用于解决某些特殊情况下的权力和责任调整的问题，以确保医疗机构能够在需要时重新分配权限和责任，从而更好地适应变化的需求。

再授权管理程序的主要步骤包括：1. 识别需要进行再授权的情况和原因；2. 确定再授权的范围和内容；3. 获取相关利害关系方的意见和同意；4. 更新授权文件和记录；5. 定期评估和调整再授权的效果。

再授权管理程序需要与分级授权管理制度相结合，确保再授权的程序和要求与整体的管理制度保持一致。

总结医疗机构分级授权与再授权管理制度与程序是医疗机构内部的一套管理制度和流程，用于确保医疗机构内部的权力和责任分配明确、合理和透明。

通过这些管理制度和程序，医疗机构能够更好地履行职能，提供优质的医疗服务，并避免权力滥用和责任不明的问题。

手术医师分级授权与再授权管理制度与程序

手术医师分级授权与再授权管理制度与程序(总2页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March手术医师分级授权与再授权管理制度与程序为确保手术质量与安全，防范医疗纠纷与事故发生，加强各级手术医师的风险意识和责任感，确保手术治疗成功，依据《医疗机构手术分级管理办法》，结合我院实际，制定此制度。

一、授权与再授权程序1、手术医师根据本人专业技术职称，从事手术工作年限和实际操作能力，填写《成都育才医院手术分级授权申请表》交科室主任。

2、科主任召集全科医师级别及以上专业技术人员（本人应回避），依据申请人填写的内容，进行评估分析，由科主任做出“同意本人授权申请”、“降低级别授权”或“不同意本人授权申请”的结论意见后交医务科。

新进人员需经一段时间观察，在本院上级医师指导、监护下实际操作手术数台后方能递交《授权申请表》。

3、医务科接到手术科室上交的《手术医师授权申请表》后，向院长提出召开院《医疗技术管理委员会》工作会议，集体审议，对每个申请授权的医师，相应作出“同意本人授权申请”、“降低级别授权”、“暂缓授权”或“不予授权”的意见，报院长审批后，由院办发文通知公布。

4、授权有效期为二年。

授权周期中，因本人技术职称变动，或技术水平提升，或受到党纪、政纪、法律处罚，可以作出“升级授权”、“降级授权”、“暂停授权”（需注明时间期限）和“取消授权”的决定。

5、授权周期满后，需对手术医师继续进行手术分级授权的为“再授权”，其评估和再授权程序同前款之规定。

6、手术医师不得擅自超越权限实施手术，否则给予通报批评或降低、暂停手术权限3个月至1年不等的处罚，由此造成的医疗纠纷甚或事故，由本人承担全部责任。

7、手术科室要加强手术授权医师的管理，确保手术治疗质量与安全，积累必要的资料，为再授权和院级业务人员及时档案建立提供信息。

8、医务科应加强手术分级授权的监管和日常管理工作，确保全院手术治疗质量与安全。