华为工资 职等及薪酬体系

华为员工标准岗位工资明细及分析华为员工对应的标准岗位工资13-C：5500，B：6500，A：750014-C：7500，B：9000，A：1050015-C：10500，B：12500，A：1450016-C：14500，B：17000，A：1950017-C：19500，B：22500，A：2550018-C：25500，B：29000，A：3250019-C：32500，B：36500，A：4050020-C：40500，B：44500，A：4950021-C：49500，B：54500，A：5950022-C：59500，B：？A：？完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8地区差异系数：一级城市1，二级城市0.9,三级城市0.8其它的0.715级3-4w多期权。

今年每股分红1块多。

还有若干奖金、股票分红在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。

普通工程师A的等级为17C-17A。

高级工程师B的等级18B-19B。

高工A 或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B），三级部门主管19B。

A,二级部门主管20A，一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。

里所说的年收入也因人而异。

如一个社招的18级的员工，他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。

而一个土著18级，他的年收入最少百万。

这个差距是股票和奖金造成的。

拿18A来说，每个月要交5700左右的个人所得税，扣除个人所交保险什么的，算2000吧，32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。

奖金和分红另计。

如果工作八年以上，可以去应聘16A（大多给16B,但是工资会低于上述所贴，上述的工资是每个级别的最高工资等级。

工资开价13500---15000 之间），工作六年的可以去应聘15A,B（工资开价12000--13000之间，如开价16级肯定不会给）。

若自认为能力突出，项目经验丰富，有经理级职务，或技术专家，可以去应聘18级，当然应聘的时候会和你讨价还价，讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。

如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工，由于级别给的较高（17a以上者）大多数会赶到海外。

04年进入华为的本科生目前大多15A,B。

华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作普通社招员工，大多15A,B。

如果在原公司是骨干可以高两个小级。

即16B，16A。

如果社招工作8年的普通员工，大多给予16A或17B。

如果原公司（在业界有所闻名的公司）担任过公司正式任命的部门经理，并有超过两年担任部门经理（部门主管）职务的经历，有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干，则不走普通招聘流程。

作为特招进入。

级别一般给予18A-- 17A。

给予签字费，股票。

很多人会注明年终奖不低于某个数值。

若是思科，爱立信，阿朗，诺西，等公司正式任命的部门经理（部门主管）则会给予等同于华为三级部门主管的级别19B或19A。

（这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理，负责管理一个部门，负责管理部门整个部门的工作，制订部门计划，监督管理员工，负责员工考核，召开例会分配任务等。

负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。

）。

应届本科生最低级别就是13C.13c以下是3千多名生产线上的操作工的级别。

签字费就是你愿意来华为给你的补偿金，一般是作为补偿你跳槽损失的奖金。

一般3-N万。

此签字费特招员工或普通工程师B以上的员工才有。

（华为挖骨干员工的手段）。

特招一般三面，没有普通社招的技术考试和群K。

特招为每个产品线的人力资源也就是干部部的主管，（干部部是普通的负责招聘的部门，不是什么招收干部的部门，华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门，负责应届招聘，社招，考核员工等。

），用人部门主管和技术骨干面，大领导。

特招以面谈为主。

主要考察你领导团队能力，项目能力，。

孙亚芳是最高级22A。

和任一样。

华为好像只有此两人为22A（具体不详），华为一级部门主管或副总裁在22B,C--21C之间，二级部门总监20A- 20C，三级部门主管19A--19C。

（刚开始定级时三级部门主管大多18A,B，现在过去若干年华为的级别也有水分了。

大家的级别也有升高）新入职的应届本科13C，一般每一年2小级。

此任职资格和你的技术等级挂钩（但是内部有时又不挂钩），技术等级共为7级，7级只有一个，其余的为6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c)，形象的说，技术等级是职称，任职资格是享受的待遇等级。

也许有的人15年也到不了18A。

也许有的人很快就到18A。

不一而同。

因人而异。

华为任职资格和技术等级是挂钩的，规定为技术等级+13=任职资格，如技术等级3A，任职资格为3A+13=16A。

规定是这样，也有不匹配。

七千人离职事件发生在07年。

2000年前入职的应该在1.3万人左右。

他们都是沉淀下来的员工。

因为他们一直在华为工作。

股票较多，年终奖也高，2000年以前进入华为的工作都超过十年了，所以他们的年收入不止50万。

他们的收入是社招18A的三倍左右。

大多在百万左右。

海外的更多。

如果社招进华为，年收入会低于华为同级别的员工，因为他们有股票，年终奖也高，社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票，年终奖三年才能和同级别的相同。

刚进去年终奖很低，股票也配给的少。

股票要达到饱和有三四年的过程。

因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任，所以每个级别的员工的工资也有一些差异，股票也会有差异。

这里所贴的是基本工资，如果不完全胜任，乘0.8系数。

胜任的工资要乘以0.8的系数。

至于PL在华为不算什么，是研发最极低的小组长。

也许只是三五个人中临时负责者，也许是二十来号人的小组长。

很多研发人员外出为了提高身价，自己说自己是PL。

（基本上无法求证），三级部门主管才有公司发文。

如果有四级部门，有的PM可能也会有发文。

华为研发体系层级如下：普通研发---PL---PM----四级部门有的是PM为部门负责人（很多研发部门有四级部门，也有的没有）--开发代表（三级部门主管）----总监（二级部门主管）。

如果他工作六年多，任职资格15A。

入职时以应届生为例，入职工资5500+1000=6500，他工作六年了。

要知道华为已经连续三年普调工资，即便是一次只加五百元，三次也有1500，初此之外的另外三年他还应该没有一次加薪。

这样，工资为6500+1500=8000,此外，他是15a,即便是15A的工资不匹配，也应该匹配14A或15B的工资标准。

所以他15A不到10000的工资是特例。

很少见。

以他工作六年多，15A为例，他的股票应该在8万股左右。

年分红12万左右。

此外工作六年的年终奖应该在8万以上。

若他的收入证明上和这个收入差距比较大。

就会有疑问了。

至于华为的工资及分红奖金开支，可以参照华为的收入，华为主要开支就是工资分红奖金开支了。

物料成本可以忽略。

老任还是很大方的。

华为前员工揭密华为“薪酬真相”《世界商业评论》 ( 日期：2005-09-02 10:46)我的情况：1978年生，北方某省会城市人，男，2000年毕业于北京某知名大学电子通讯相关专业，同年7月加入华为，经过技术支援部的一营实习，而后在市场部做产品线，即下过办事处，又待过总部，还去海外支援过三、四个月，于2003年下半年离职，工号22％％％，现闲居北京。

声明：本人所写均为本人亲身经历和华为同事的转述，但为避免透露真实身份，具体时间地点在不影响理解的前提下有所更改，请勿对号入座。

由于本人仅供职过华为市场和技术支援系统，对其它部门的描写均为华为其他同事经历。

讲薪酬先要介绍一下华为的部门结构，因为不同的部门其薪酬是不同的：1、市场系统。

按地域先分为国内和海外，国内又分为深圳总部和各省市办事处，海外也分为国内深圳总部和各大洲地区部。

按工作分工又可基本分为客户系统和产品系统。

深圳总部：包含国内、海外客户和产品系统的总部机关。

国内包括各目标运营商（电信、网通、移动、联通等）系统部的总部和各产品（交换、光网络、移动、智能网等）国内系统部的总部。

海外包括国际营销（客户）和产品国际（产品）的总部。

还有负责客户接待（最为一些不明真相的人误解）的客户工程部。

当然个别小部门的总部不在深圳而在北京。

国内办事处：基本位于各直辖市及省会城市，大连、青岛等也有小办事处。

各办事处的工作目标就是销售，分客户线（负责各运营商）和产品线（负责各产品）。

各线人员算各部门深圳总部的派出人员，又直接受办事处主任管理。

办事处主任对所在办事处辖区负责，权利很大，相当于封疆大吏。

海外地区部：包括亚太、中东北非、独联体、南部非洲、拉美、北美、欧洲、东太平洋（按地理应该叫西太平洋，因为管辖的是日本、韩国、澳洲、香港地区等亚太发达地区，但当时起名时不知怎么弄反了，就一直将错就错）。

各海外地区部又在各个国家设了办事处，也分客户线和产品线。

市场系统的海内外员工总数应该在4000偏上。

2、技术支援系统。

包括深圳总部和各国内办事处及海外地区部的派出机构，按维护产品不同分为各产品部，负责产品的售后服务。

总人数在2000至3000人（为降低成本，该部门的工作不少由外包公司负责，称合作方）。

3、研发系统。

负责华为各产品的研发，是华为最庞大的系统，人数在10000人左右，还不包括相当数量的外包人员。

分为深圳总部和各地研究所，根据产品不同分为交换接入、光网络、移动、智能网、数通、多媒体等等。

后来又改为固网、无线、智能等等，不管名字怎么改，基本还是按产品划分。

各地研究所侧重不同，比如北京侧重数通、上海侧重无线、南京据说网管搞得不错。

华为在海外也有不少研究所，包括印度、美国、俄罗斯、瑞典等、除了印度曾经搞的挺大外（现在印度人好象都来深圳了），其他的基本是样子。

4、财务系统。

包括深圳总部和各办事处派出机构。

海外的财务基本由香港华为的财物负责。

财务系统总人数在1000以上。

5、中试系统。

全称好象叫中间试制部。

是为了保证产品质量在研发和生产系统间插入的一个部门。

按NBA的数语叫专干脏活类活，待遇反而不高。

任正非的板凳要坐十年冷据说就是针对这个部门说的。

不只现在是否被研发系统消化了。

人数在1000左右。

6、生产系统。

该部门在高科技行业的地位可想而知，人员素质总体看是最低的。

其一线员工主要由国内一些中专学校代陪，当然其中的管理和技术人员和其它部门一样，都是来自大学生。

该系统人树在1000以上。

7、市场财经系统。