车间班长岗位主要职责8篇

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车间班长岗位职责范文(3篇)

车间班长岗位职责范文(3篇)

车间班长岗位职责范文第一章综述车间班长是企业生产车间的重要管理者,负责车间的技术、生产和管理工作,是车间管理层的核心人员之一。

车间班长在车间内起到桥梁和纽带的作用,既需要掌握专业知识,又需要具备优秀的组织、沟通和协调能力。

本文将对车间班长的岗位职责进行详细介绍。

第二章岗位职责一、制定生产计划1. 负责参与生产计划的制定,根据生产任务和产品要求,制定车间的生产计划,并确保计划的合理性和可行性。

2. 根据产能和员工资源,合理安排车间的生产工艺流程,确保生产效率的最大化。

二、组织生产施工1. 组织车间员工进行生产施工,安排生产人员的岗位和工作内容,确保生产任务按时完成。

2. 监督生产过程,保证生产操作符合安全、质量和效率要求,并及时发现和解决生产中的问题。

三、生产现场管理1. 负责组织车间的生产环境整理和生产设备的维护保养工作,确保生产现场的整洁和设备的正常运行。

2. 监控生产现场的安全状况,制定并执行安全生产规章制度,防范事故的发生。

四、质量管理1. 负责制定和执行质量管理体系,确保产品质量符合公司标准和客户需求。

2. 组织产品质量检验和质量问题的分析和处理,推动质量改进措施的执行。

五、人员管理1. 负责车间员工的招聘、培训和评估工作,建立和维护良好的员工队伍。

2. 制定员工工作计划和考勤制度,确保人员资源的充足和合理利用。

六、成本控制1. 组织车间的物料采购和消耗统计,控制物料成本的合理范围。

2. 在保证产品质量的前提下,不断探索生产成本的降低方案,提高企业的盈利能力。

七、技术支持1. 参与新产品的开发和工艺流程的制定,为新产品的投产提供技术支持。

2. 及时掌握技术更新和先进工艺的信息,推动车间技术的创新和进步。

第三章岗位职责分析车间班长是企业车间生产的核心管理者,承担着许多重要的岗位职责。

下面将对具体的岗位职责进行详细分析。

一、制定生产计划车间班长需要根据公司的生产任务和产品要求,制定车间的生产计划。

车间班长岗位职责精选范文

车间班长岗位职责精选范文

车间班长岗位职责精选范文车间班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。

下面是我为大家整理的:车间班长岗位职责,欢迎阅读,仅供参考。

篇一:车间班长岗位职责一、班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。

二、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。

做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。

三、安排和检查生产前的准备工作1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报.2.提前一天检查设备运行情况,发现异常,提前通知维修师傅。

3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告.4.做好开工前的各项检查工作5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。

四、生产过程中的过程控制和质量控制1检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况.2检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料.3检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况.4随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况,发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。

5认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因.检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况.6检查关键工艺控制点质量:检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确,贴签是否端正,装箱数量是否准确。

车间班长的岗位职责范文(3篇)

车间班长的岗位职责范文(3篇)

车间班长的岗位职责范文1、班长应认真、全面地履行以下各项职务2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。

严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责,担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任,根据企业品质、5S等方针目标要求,负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。

根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施,按时完成车间员工的相关考核。

负责组内员工的考勤统计。

5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。

定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。

6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准,制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。

7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期进行盘点。

监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况,确保正常、符合规程、规范及管理要求。

监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

8、导辖内员工做好现场3S(清理、整理、清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然、整洁,监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

9、监督原材料、成品的进、出仓情况,统计当天不合格包装材料的数量,通知统计员办理退仓手续。

完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。

每日做好交接班工作。

11、产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。

12、生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。

生产班长的工作职责(30篇)

生产班长的工作职责(30篇)

生产班长的工作职责(30篇)生产班长的工作职责(通用30篇)生产班长的工作职责篇11、负责车间派工、领料、入库的全过程控制。

确保质量合格,控制物料损耗,保证按时完工;2、负责班组现场巡回、监督、检查,落实产品首查;3、负责车间现场的7S管理和检查,规范各种物品的定置摆放,保持物料标签的准确完整,坚持安全文明生产;4、负责班组人机配置,提高班组综合生产效率;5、负责班组人员管理;6、其它领导交办的工作。

生产班长的工作职责篇21、在公司领导下组织本班组工人保质保量完成生产任务,对本班组生产的产品质量负责。

2、按生产计划做好生产准备,安排好有关生产车间的生产任务,确保生产任务按时保质保量完成。

3、督促和指导本班组工人按规定做好过程控制记录,确保数据完整、正确。

4、带领本班组工人做好设备、工装和工量具的维护保养,清扫工作场地,保持生产设备、工装和工量具的完好状态以及生产环境的文明、整洁和安全。

5、指导本车间班组工人学习质量方针、质量目标和统计技术,提高本班组工人的综合素质。

6、按规定将合格工装夹具建帐,供生产班组领/借用,并按规定做好有关记录。

7、建立全公司工装夹具台帐和完好状况记录,确保台帐正确、完整。

8、及时将不完好工装送修。

夹具投入使用前,必须对其精度进行验证,合格后方可投入使用。

不合格工装夹具未经修复不得领/借用。

9、对无法修复的工装夹具应及时按规定办理报废手续。

10、对生产任务不平衡时进行生产调度,对于须外协加工的产品,应编制协作计划或开出协作单,在外协文件中应明确协作加工的质量要求和按检验规范验收的方法。

11、协助生产车间保持适宜的生产环境,保持通道畅通,产品堆放整齐,产品标识和状态标识清楚,生产场地整洁,设备保养良好。

12、在生产中坚持质量第一,当产量和质量发生矛盾时,不迁就数量;当发生不合格产品时,应严格执行不合格品的评审处置决定。

13、严格按图样、工艺文件和检验规范做好进货、过程、最终检验和试验,严格执行“三检”制度,在检验后做出正确判定,做好质量检验记录,对检验结论和记录的正确性负责。

生产车间班长岗位职责(14篇)

生产车间班长岗位职责(14篇)

生产车间班长岗位职责1.根据GMP及公司文件要求对车间进行管理,组织完成验证主计划中规定的验证项目。

2.车间工艺设备、系统原理等技术知识梳理与总结,对设备控制进行充分了解,提高现场人员设备知识的理解指导操作。

____分析车间可以改进的项目,收集现场人员的改进建议,组织成立车间内部持续改进小组,并指导实施。

4.严格执行厂房设施、工艺设备等清洁消毒标准操作规程,保持厂房设施、工艺设备始终处于可控洁净状态。

5.依据标准操作规程的要求及安全生产规定,保证生产安全。

6.对属员实施选用、调配、培训、教育、评价与考核;发扬团队协作,充分调动员工的积极性和创造性。

生产车间班长岗位职责(二)1.1、负责生产运行的现场管理工作,带头执行各项规章制度,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度;1.2、督促本班成员按时完成上级下达生产任务,降低各项经济指标,做到车间安全、经济运行;1.3、负责向主管领导申报检修、停电、停产申请,在得到批复后,同时布置焚烧系统做好相关各项操作和安全措施;1.4、领导下属员工根据设备预防性维修保养计划,对设备进行保养,并协助同事完成应急性的设备维修任务;1.5、负责监控车间各工段上工艺及设备的运行状况,督促各岗位完成各项清洁卫生工作和上级交给的各项任务,定期对本阶段工作进行小结和提出下一阶段工作的改进,负责本班组人员的工作绩效考核;1.6、降低生产运行中辅料消耗的成本;2.1、负责车间设备的正常运行、有发现异常及时上报处理;2.2、发生事故时负责组织本班组进行事故处理,并及时报告上级领导;2.3、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;2.4、负责提升本班组人员的技术素质和操作技能;2.5、严格审查车间各类工作票,并负责督促做好相应的安全措施;2.6、定期组织本班组人员进行安全检查,发现存在不安全的现象时,应查清原因和提出改进措施,并督促当班人员落实执行;生产车间班长岗位职责(三)1、负责车间后段包装的管理工作;2、负责本班员工工作安排、考勤;3、负责把关本班产品质量、物料的领用、卫生清洁等;4、完成领导安排的其它工作和任务。

生产车间班长工作岗位职责(四篇)

生产车间班长工作岗位职责(四篇)

生产车间班长工作岗位职责一、班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。

二、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。

做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。

三、安排和检查生产前的准备工作1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报.2.提前一天检查设备运行情况,发现异常,提前通知维修师傅。

3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告.4.做好开工前的各项检查工作5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。

四、生产过程中的过程控制和质量控制1检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况.2检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料.3检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况.4随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况,发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。

5认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因.检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况.6检查关键工艺控制点质量:检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确,贴签是否端正,装箱数量是否准确。

班长岗位职责(精选15篇)

班长岗位职责(精选15篇)

班长岗位职责(精选15篇)班长岗位职责11、负责机台人员安排、生产所需物品准备;2、负责操作工培训;3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;5、负责生产现场“5S”与人员安全;6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;7、负责产线装箱数量以及尾数的确认;8、负责本班组早会主持;9、完成领导交代的其他事项。

班长岗位职责21、带领全班人员遵守各项规章制度,主持全班工作,直接对管理处负责。

坚决执行主任指令,带领全队人员依据岗位职责,认真做好区内保洁工作。

2、全面熟悉岗位职责,任务、工作要求、考核标准、人员状况及配备的服装和装备等。

3、负责保洁班各项工具的领用和管理。

4、负责保洁班各项工作的具体开展,根据实际情况对各岗位保洁人员合理调配。

5、制定和实施保洁班周、月、季度、半年、年度工作计划。

6、依照标准检查、督促保洁员的工作,做好区内保洁区域内的卫生巡检工作。

7、及时做好保洁部相关记录的整理、存档,已备查阅。

8、召开保洁班会议,组织保洁人员进行定期和不定期的.培训、学习。

9、不断学习专业知识,提高自己的服务技能,为业主提供优质的服务。

10、完成管理处交办的其它任务。

班长岗位职责31.熟悉和掌握业户的全面情况,定期征询业户意见。

2.按照国家有关法规,协助管理处主管依程序成立业主委员会,配合展开工作。

3.负责业主/租户的来访、投诉及给予解决处理,建立业主档案。

4.接听电话并做留言记录,及时向领导反馈信息。

5.主持客服部的工作,定期报送各项报表。

6.协助管理处主管处理解决消防、通讯、供电、供水及发展商、各分包商及有关主管部门的工作,协调好关系。

7.配合协助工程部、安管部做好维修、安全工作。

8.积极配合财务部做好业主/租户的.各项费用的缴交工作。

9.会同有关部门负责物业的接管验收工作,对验收中存在的问题及时与承建商联系并解决。

10、完成管理处主管交办的其他工作。

车间班长的岗位职责(8篇)

车间班长的岗位职责(8篇)

车间班长的岗位职责(8篇)车间班长的岗位职责11、依据车间下达作业打算表,组织完本钱班组生产任务;2、对生产作业过程进行监督、知道,协调解决各类问题;3、每班次生产作业打算完成状况进行检查,确保作业进度及作业质量;4、办理原材料领用手续,统计本班组本钱消耗;5、对车间设备运行状况进行检查;6、整理、汇总、上报班组生产日报表;7、组织做好交接班工作;车间班长的岗位职责21、负责机台人员支配、生产所需物品预备;2、负责操作工培训;3、负责制程异样处理、质量问题改善、生产进度掌控;4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;5、负责生产现场“5S”与人员平安;6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;7、负责产线装箱数量以及尾数确实认;8、负责本班组早会主持;9、完成领导交代的其他事项。

车间班长的岗位职责31.依据车间生产打算,组织本班员工完成相应的生产任务2.布置拉线生产任务,并监督执行3.监督车间员工生产产品质量4.依据公司生产管理相关规定,对生产过程进行监控5.监督检查本班人员根据操作规程和质量标准生产6.负责车间设备管理,确保设备正常使用,监督检查设备的日常清洗和保养7.准时支配、上报、处理各种突发大事8.帮助车间主管做好本班人员的'绩效考核9.完成车间主管交办的其他临时工作车间班长的岗位职责41、提前15分钟上班,与上个班长做好交接工作,询问上个班生产状况,查看交接班记录。

2、巡查生产机台,检查定单生产进度状况,质量异样问题,生产品种有无发生变动,查看产品使用原料有无换错,原料厂家、批次等有无更换,员工是否到位。

3、支配组织本班定单生产,依据打算单支配改机及人员生产,必要时组织开班组会议。

4、检查上个班产品遗留状况,将上个班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类,机器运行状况与修理赐予记录,特别问题汇报主管。

5、依据生产打算的变动,调控生产机台数据、质量并记录。

6、定时检查现场5s管理状况,催促员工搞好地面、机台卫生工作。

生产班长工作职责职能(30篇)

生产班长工作职责职能(30篇)

生产班长工作职责职能(30篇)生产班长工作职责职能(精选30篇)生产班长工作职责职能篇11、全面协助车间主任的工作,一切工作向本车间主任负责;2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;3、负责本班的安全生产,保持生产现场整齐有序、卫生;4、负责处理生产过程中出现的问题,维护生产正常运转;5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。

生产班长工作职责职能篇21、执行所在部门分解的生产计划和任务,安排和控制生产作业进度2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控,保证月生产任务指标的达成;3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动4、负责所在班组生产工艺及技术指导,班组人员技术培训,及师带徒指导工作5、对生产异常及时做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施7、承担所在班组的安全管理职责,按规定做好安全防范措施,把安全工作落到实处8、完成部门领导交代的其他事宜生产班长工作职责职能篇31、配合生产主管完成每天的生产计划;2、负责本班的每天的工作,能按时按质按量的完成;3、对本班出现的异常情况,能及时发现,及时处理;4、合理调配和管控本班人力资源,提高生产效率生产班长工作职责职能篇41、根据生产订单实际情况安排生产计划,确保生产进度。

2、进行生产质量控制,保证质量完成任务。

3、完成生产所需配料领料。

4、完成现场5S管理。

5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

6、编写生产报表。

生产班长工作职责职能篇51、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性,完成生产目标,加强生产管理,跟踪生产进度,不断提高生产管理水平和生产效益;2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈,做好生产线各项劳动防护工作,不断改善劳动条件,保证生产线进行安全文明生产;3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

工厂车间班长岗位职责范文

工厂车间班长岗位职责范文

工厂车间班长岗位职责范文一、生产计划与组织1. 负责制定车间生产任务,并与生产计划部门进行协调沟通,确保生产计划的准确性和合理性。

2. 调度车间员工的工作安排,合理分配各项生产任务,确保生产进程的顺利进行。

3. 协调车间各部门的工作,解决生产过程中的问题,及时调整生产计划,保证生产效率和品质。

二、人员管理与培训1. 负责车间员工的招聘与录用工作,根据岗位需求制定招聘计划,并与人力资源部门进行协作,确保人员的数量和质量。

2. 对新员工进行岗位培训,包括生产流程、操作规范、工作安全等方面,确保新员工能够熟练掌握工作技能。

3. 定期对车间员工进行绩效评估,并参与绩效考核结果的讨论与决策。

三、生产质量与安全管理1. 负责组织并指导车间员工遵守生产操作规程,确保各项工作按照标准程序进行。

2. 监督生产现场的安全措施落实情况,防范生产过程中的安全事故风险,确保员工人身安全。

3. 跟进产品质量情况,对不合格品进行处理和整改,确保产品质量符合标准要求。

四、设备维护与故障排除1. 确保车间设备正常运转,制定设备维护计划,对设备进行定期检查和维修。

2. 负责管理维修保养记录,及时解决设备故障,并对设备维修过程进行监督,确保故障能够及时修复恢复正常运作。

五、团队建设与沟通1. 建立和维护良好的团队氛围,激发员工的工作积极性和创造力,提高团队凝聚力。

2. 及时沟通反馈信息,与上级领导、下属员工以及其他部门之间进行有效的沟通和协作,解决各类问题。

3. 组织召开生产例会,及时传达工作指示,分享工作进展和经验,推动车间工作的改进和发展。

六、工作报告与汇总1. 按要求编写车间工作报告,汇总生产情况、质量情况、设备运行情况和安全情况等,并报送给上级领导。

2. 统计和分析生产数据,监控并改进生产效率,提出相关建议,推动工作的持续优化和提升。

七、维护企业形象与文化1. 严格遵守企业的规章制度和职业道德,树立良好的工作形象,发挥示范带头作用。

生产车间班长工作岗位职责范文(4篇)

生产车间班长工作岗位职责范文(4篇)

生产车间班长工作岗位职责范文车间班长是生产车间的管理者,负责组织和协调车间内的生产活动,确保生产任务按时完成并达到质量要求。

以下是车间班长的工作岗位职责范本:1. 组织和协调车间生产活动:- 根据生产计划,合理安排生产任务,确保生产进度按时完成。

- 分配工作任务给车间员工,指导并监督他们的工作,确保操作规范、高效。

2. 监控生产过程与质量控制:- 监督生产设备的运行状况,确保设备正常工作。

- 检查生产线上的产品质量,发现问题及时处理,并采取措施避免类似问题再次发生。

- 执行质量保证措施,确保产品符合标准要求。

3. 管理车间人员:- 安排员工的轮班工作,保证车间的正常运转。

- 培训新员工,提高员工的技能水平和操作能力。

- 监督员工的工作纪律,确保员工遵守车间规章制度。

4. 维护车间安全和环境卫生:- 监督车间环境的安全和卫生状况,及时消除安全隐患。

- 确保员工正确使用防护设备,遵守安全操作规程,预防事故发生。

- 指导员工合理使用和保养设备,确保设备处于良好状态,减少故障发生。

5. 参与生产计划与改善:- 参与生产计划的制定和调整,根据实际情况和需求,提出改进意见和建议。

- 提供生产数据和统计报表,参与生产数据分析,发现潜在问题和改进机会。

6. 协调与沟通:- 与其他部门配合,及时解决生产过程中的问题和协调资源。

- 参与车间例会和生产会议,与车间员工和上级领导进行有效沟通和协调。

7. 质量和效率改进:- 分析生产过程中的问题,并制定相应的解决方案,提高生产效率和产品质量。

- 提出改进措施,提高车间生产工艺和操作流程的效率。

8. 进行车间纪律和奖惩:- 负责制定车间纪律和规章制度,监督员工遵守规定。

- 根据员工的工作表现和纪律行为,进行奖励或惩罚。

总之,车间班长是一个重要的管理者,负责组织和协调车间生产活动,保证生产进度、产品质量和车间安全。

通过与员工的合理沟通和协调,促进团队的协作和发展。

同时,车间班长也需要不断改进和提高工作效率和质量,以适应企业发展的需要。

怎么写班长职责(18篇范文精选)

怎么写班长职责(18篇范文精选)

怎么写班长职责(18篇范文精选)怎么写班长职责篇1负责协助生产副经理完成生产计划,确保本班组的产量完成和质量指标把控;负责生产过程中各类生产数据的记录与分析;协助生产副经理分析与解决生产过程中存在的工艺技术、质量问题,不断优化生产工艺和流程,提高整体生产效率;负责本班组人员现场管理,安全生产管理及6S现场管理;当生产设备或人员出现异常时,负责现场协调处理;负责做好本班次的运行记录,并与下一班组的班长做好班组交接工作;完成生产副经理安排的其他工作。

怎么写班长职责篇21、班长应认真、全面地履行以下各项职务2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。

严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责,担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任,根据企业品质、5S等方针目标要求,负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。

根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施,按时完成车间员工的相关考核。

负责组内员工的考勤统计。

5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。

定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。

6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准,制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。

7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期进行盘点。

监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况,确保正常、符合规程、规范及管理要求。

监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

8、导辖内员工做好现场3S(清理、整理、清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然、整洁,监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

工厂车间班长岗位职责范文(三篇)

工厂车间班长岗位职责范文(三篇)

工厂车间班长岗位职责范文1. 负责班组管理作为车间班长,首要责任是负责管理所在班组的日常工作。

岗位职责包括但不限于以下几个方面:- 制定并实施班组的工作计划和生产任务,确保任务按时完成;- 组织协调班组成员的工作,合理安排生产流程,提高工作效率;- 监督并指导班组成员的操作,确保操作规范、安全,并保证产品质量;- 跟踪生产进展,及时反馈上级领导,提出改进建议。

2. 管理人员与生产资源作为班次管理者,车间班长需要合理管理好人员和生产资源,以提高生产效益和降低成本。

- 负责组织、培训班组成员,提高员工技能和业务素质;- 合理安排人员轮班,确保生产线的连续稳定运行;- 确保所需的生产材料、设备和工具的配备充足,并负责其维护保养;- 监控生产设备的运行情况,及时处理故障并提出维修申请。

3. 质量管理与问题解决班长应积极关注生产过程中的问题,并及时解决,确保产品质量符合标准要求。

- 对生产过程进行全面监控,检查产品是否符合质量要求,发现问题及时处理;- 负责组织班组成员进行质量培训,提高质量意识和工作技能;- 如果发现质量问题,要及时汇报并与相关部门进行沟通,协助解决问题;- 根据质量数据和客户反馈,分析问题原因并提出改进措施,防止问题再次发生。

4. 安全生产管理车间班长需要对生产车间的安全环境负责,并贯彻落实公司的安全政策和制度。

- 负责制定并组织实施车间的安全生产计划、紧急预案和应急措施;- 组织开展安全教育培训,提高班组成员的安全意识;- 确保工人佩戴个人防护装备并正确使用设备,遵守操作规程;- 及时排查安全隐患,提出改进意见,并参与安全事故的调查和处理。

5. 绩效考核与团队建设作为班组的领导者,车间班长需要对下属成员进行绩效考核,并加强团队建设,提高班组整体素质。

- 制定绩效考核指标和标准,定期对成员进行绩效评估和考评;- 关注成员的工作表现,及时给予肯定和建议,提高工作积极性;- 组织团队活动,加强班组成员之间的沟通和合作,提高凝聚力;- 提供培训机会,促进员工个人发展和职业成长。

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车间班长岗位主要职责8篇
车间班长需要精通工艺流程和标准岗位操作,能有效培训和指导一线员工。

那么你知道车间班长岗位主要职责有哪些吗?今天小编在这给大家整理了一些车间班长岗位主要职责,我们一起来看看吧!
车间班长岗位主要职责篇1
1. 班长的工作职责
劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、团队建设等; 生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等; 辅助上司,班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。

2.班长的岗位职责:
1)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规操作行为;
2)在生产主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务,对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查工作任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;
3)根据生产部编制的生产计划,进行日计划安排,组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

4)合理安排好班组内人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配,确保生产工作顺利进行。

5)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

6)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;
7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录,检查人员是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整、有效。

8)安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作,保障设备与叉车的正常运转;负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的'合理化建议,并及时上报生产部;
9)对车间各工序现场6S生产进行监督,组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,宣贯现场6S管理。

10)组织开好班前例会,按照日计划进行作业任务分配及人员布置,指挥班组做好各岗位自检;保障日计划的顺畅有效进行。

11)对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训,落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

12)有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报,对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。

车间班长岗位主要职责篇2
1、提前15分钟上班,与上个班长做好交接工作,询问上个班生产情况,查看交接班记录。

2、巡查生产机台,检查定单生产进度情况,质量异常问题,生产品种有无发生变动,查看产品使用原料有无换错,原料厂家、批次等有无更换,员工是否到位。

3、安排组织本班定单生产,根据计划单安排改机及人员生产,必要时组织开班组会议。

4、检查上个班产品遗留情况,将上个班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类,机器运行情况与维修给予记录,特殊问题汇报主管。

5、根据生产计划的变动,调控生产机台数据、质量并记录。

6、定时检查现场5s管理情况,督促员工搞好地面、机台卫生工作。

7、定时检查机台袜子质量工艺,保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。

8、经常进行机台原料使用情况,出现原料更换要立即告知员工,
避免原料用错,对原料使用和产品工艺是否一致,对不好用的原料给予审核与归类。

9、经常监督员工使用原料情况,不许未做完原料更换下来,对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的原料药剥掉继续使用,确实无法使用的原料药入箱放好,以便退回原料商。

10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡,对产量数据经常抽查,对虚假数据给予处理,次品检查是否有连续次品,对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。

11、预防车间安全事故发生,每天抽出时间对车间进行检查,做好事故发生预防。

12、新产品上机,要特别对袜子质量进行跟踪,并进行对员工进行培训,对经常出现质量问题机台要特别关注。

车间班长岗位主要职责篇3
1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4. 搞好现场管理,推进“5S”进程。

5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6. 负责本车间的生产统计工作心。

7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8. 协助企管部作好盘点工作。

9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

车间班长岗位主要职责篇4
1.负责本车间生产和成本控制
1.1 每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。

1.2 检查生产前设备运转和能源供应情况。

1.3 监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

1.4 检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。

1.5 填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作,。

1.6 汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。

订单生产完成率达 95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达 98%。

2.负责过程质量控制
2.1 巡检各工序质量、工艺控制点。

2.2 监督检查工艺卫生,环境卫生。

2.3 严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的校验,检定,维护等工作。

2.4 监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。

2.5 检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。

2.6 参与部门质量分析。

3.负责本车间安全、卫生、现场管理
3.1 利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

3.2 检查劳保用品佩带情况。

3.3 检查设备设施、地面和工器具卫生。

3.4 检查现场物品整理情况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

3.5 在生产过程中开展节约能源(水,电,气) ,材料及再利用的活动。

4.负责本班人员管理
4.1 传达公司、部门各项规章制度并落实。

4.2 检查员工劳动纪律。

4.3 统计上报员工出勤情况。

4.4 参与考评本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。

车间班长岗位主要职责篇5
A、在车间主管,组长的领导下,带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

B、负责本班的生产操作,严格遵守操作规程和生产条件指标要求,按照工艺参数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格。


握开包机的棉花比例,生产条件的严格要求,机台的运转状况以及性能。

C、负责本班各岗位的协调工作,对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。

D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

E、负责员工考勤、三级安全教育,搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。

F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上,机台旁,责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。

G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认,机器的平时保养和请修前的准备工作。

负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查,对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。

随时巡查机台的转动状况,随时观察所有会转动的皮带,轴承或易出现跑偏的部位。

如有跑位的皮带,部件要懂得调整令其回归正常位置。

且对机台出现的不规则的异常,异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。

I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管,如非紧急或特殊情况不得随意变更。

J、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。

K、完成上级领导交办的其它任务。

L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长,本生产部门主管检查。

M、完成本生产线上“五S”《5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)》工作标准。

勇于担当并起到带头的作用。

车间班长岗位主要职责篇6
1、负责对车间生产任务和产品进行日常运行管理;
2、对量产品生产进度安排及控制,把控质量及异常;
3、负责本部门人员管理、培训,做好安全、5S管理工作;
4、完成上级领导临时安排的工作任务。

车间班长岗位主要职责篇7
1.熟悉车间安全生产过程,设备调试及操作;
2.具有较强的组织和管理能力,较好的控制能力和协调能力,及解决生产过程中出现的各类异常;
3.生产线产能提升改善及标准作业的实施和生产品质的保证
4.安全作业及现场5S管理及改善;
5.服从上级安排的各项任务。

车间班长岗位主要职责篇8
1、认真贯彻公司的各项政策,带头遵守公司各项规章制度;
2、贯彻实施安全生产责任制,做好车间现场安全、文明生产的管理;
3、合理安排,保质保量的完成公司下达的各项生产任务;
4、根据生产计划提出各项需求;
5、对各生产班组的各项指标完成情况进行统计、考核;
6、认真完成临时安排的其他工作。

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