企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理

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我公司承建该工程的有利条件和优势

我公司承建该工程的有利条件和优势

我公司承建该工程的有利条件和优势1、具有承接该工程的综合实力(1)我公司是XXXX直属核心层企业,XXX省建行“AAA”资信,是生产塑料型材及门窗的专业生产企业。

公司引进德国、奥地利专用微机控制的挤出线和真空定型模具,采用德国配方生产“XX ”牌塑料型材及门窗。

型材符合GB8814-1998标准,并达到国外同类产品先进水平,具有强度高、耐老化、隔音、节能效果显著等特点。

生产能力年产型材20000吨、门窗20万平方米。

(2)公司自九六年投产运营以来,一直坚持“高起点、高水平”的产品定位和“领先半步”的经营战略,以其优良的产品质量和完善的质保服务赢得了市场,在行业内奠定了坚实基础,成为国内知名的塑料建材生产基地,并连续获得国家及XXX省授予的多项荣誉称号。

99年6月,公司在国务院政府采购中一举中标,成为中央国家机关房屋维修材料指定供应商,进一步巩固和完善了XXXX建材良好的企业形象。

在同行业中XXXX建材将以其综合实力列全省首位,产品水平稳居全国前列。

(3)近年公司以其雄厚的综合实力,组织专业化安装公司和施工队伍,承建一大批大型、高层、高级和结构类型复杂的建筑,多次分获“优良”、“十佳”、“鲁班奖”等。

因此,我公司对干好该工程有充分信心和实力。

2、具有先进的管理手段和管理班子我公司若能承建该工程,我们将列入公司的重点工程,从产品门窗型设计、工厂生产制造,到安装施工均采取先进微机化设计和微机化管理。

选派优秀的干部和施工经验丰实并主持施工过大型工程的同志组成项目部,具体负责本工程的现场施工及管理。

对该工程的计划、劳力、材料、资金、设施实行单列,优先安排。

同时,公司定期派出专业及职能部门的有关人员及时处理协调解决施工中出现的各种新情况、新问题。

确保工程保质、保量顺利完成。

为此,我们决心以更科学、更严谨的施工组织设计,建成优良工程,不辜负贵单位对我公司的信任。

3、具有配套专业队伍和成熟施工经验我公司是生产塑料型材及门窗专业生产企业,设备先进、技术力量雄厚、管理手段先进、管理方法严格。

企业优势品质及信誉保证能力和总承包管理

企业优势品质及信誉保证能力和总承包管理

企业优势品质及信誉保证能力和总承包管理企业优势:1.高端技术能力:企业在技术领域具备强大的研发能力和创新能力,拥有一支专业的研发团队和领先的技术设备,能够不断推出符合市场需求的高品质产品。

2.强大的生产能力:企业拥有现代化的生产设备和规模化的生产车间,能够高效地组织生产,大大缩短产品的生产周期,提高产品的产能和质量。

3.优质的供应链管理:企业建立了完善的供应链管理体系,与优质的供应商建立了长期稳定的合作关系,确保原材料的稳定供应和优质品质。

4.全球化的市场布局:企业已经拓展了国内外多个市场,建立了稳定的销售渠道和销售网络,能够满足不同国家和地区的客户需求。

品质保证能力:1.严格的质量控制体系:企业建立了一套完善的质量控制体系,包括从原材料采购、生产加工、成品检测到产品出厂等环节的严格把控,确保产品的每一个环节都符合标准和要求。

2.优质的原材料选择:企业致力于选择优质的原材料供应商,对供应商进行定期评估和审核,确保原材料的质量稳定和可靠性。

3.专业的质量检测设备和人员:企业配备了先进的质量检测设备,并拥有经验丰富的质量检测人员,对产品进行全程跟踪监控和抽样检测,确保产品的品质达到标准和要求。

4.反馈机制和持续改进:企业建立了客户投诉和反馈机制,及时处理客户的投诉和意见,并进行分析和总结,对产品和流程进行持续改进,提高品质管理水平。

信誉保证能力:1.诚信经营:企业坚持诚信经营,遵守法律法规,诚实守信,保证交易的公平、公正和透明。

3.国内外认可和荣誉:企业通过ISO质量管理体系认证,产品通过国内外相关认证,获得了客户和行业的认可和荣誉,提升了企业的信誉度。

总承包管理:1.综合项目管理能力:企业具备全面的项目管理能力,能够从项目的规划、设计、采购、施工到投产运营的全过程进行有效管理和协调,确保项目按时、按质、按量完成。

2.资源整合能力:企业能够灵活调配各种资源,包括人力、物力、财力和信息资源,形成高效整合,实现资源的最优配置,提高项目管理的效率和效益。

施工企业承担工程的优势(3篇)

施工企业承担工程的优势(3篇)

1. 专业技术优势:施工企业通常拥有专业的技术团队和丰富的施工经验。

他们熟悉各类工程的技术规范、工艺流程和操作要领,能够确保工程按照设计要求和质量标准进行施工,提高工程的质量和安全性。

2. 成本控制能力:施工企业由于长期从事工程建设和项目管理,能够对成本进行有效控制。

他们通过优化施工方案、合理调配资源、降低材料浪费等方式,确保工程在预算范围内完成,为业主节省成本。

3. 项目组织管理:施工企业具备较强的项目组织管理能力,能够对工程项目进行科学合理的规划、实施和监督。

他们能够确保工程按期完成,避免因管理不善导致的延误和损失。

4. 风险管理能力:在工程项目中,风险无处不在。

施工企业通常具有丰富的风险管理经验,能够对施工过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制,减少损失,保障工程顺利进行。

5. 供应链整合能力:施工企业能够整合产业链上下游资源,与材料供应商、设备制造商等建立长期稳定的合作关系。

这有助于提高材料供应的稳定性和质量,降低采购成本。

6. 创新能力和技术储备:随着科技的发展,施工企业不断进行技术创新,提升施工效率和质量。

他们拥有一定的技术储备,能够应对复杂工程和新技术应用的需求。

7. 品牌影响力:知名施工企业具有较好的品牌影响力,能够为工程项目带来良好的口碑和市场信誉。

这有助于提升业主的信心,促进项目的顺利推进。

8. 人力资源优势:施工企业拥有大量专业技术人员和施工队伍,能够满足各类工程的人力需求。

他们通过培训和实践,不断提高员工的技能水平,确保工程队伍的稳定性和专业性。

9. 合规性:施工企业在项目实施过程中,严格遵守国家法律法规和行业标准,确保工程项目的合规性。

这有助于避免法律风险,保障业主和企业的合法权益。

10. 社会责任:施工企业积极履行社会责任,关注环保、节能、安全等方面,为推动可持续发展做出贡献。

他们通过承担社会责任,提升企业形象,增强市场竞争力。

总之,施工企业承担工程项目具有诸多优势,这些优势有助于提高工程项目的质量和效率,降低成本和风险,为业主创造更大的价值。

我公司承接该项目的优势

我公司承接该项目的优势

我公司承接该项目的优势1.丰富的经验和专业知识:我们公司在该领域具有丰富的经验和专业知识。

我们已经成功完成多个类似的项目,并获得了客户的高度认可和好评。

我们的团队成员具备广泛的行业经验和技术知识,能够迅速理解并满足客户的需求。

2.先进的技术和设备:我们公司拥有先进的技术和设备,能够提供高质量的服务。

我们始终关注最新的科技发展,并不断引入和应用先进的技术和设备,以确保项目的顺利进行和高质量的交付。

3.高效的项目管理能力:我们公司具有高效的项目管理能力,能够有效地组织和管理项目的各个方面。

我们拥有一支经验丰富且高效的项目管理团队,能够确保项目按时按质完成,并保持与客户的紧密沟通和协作。

4.强大的团队和资源:我们公司拥有一支强大的团队和丰富的资源,能够满足项目的各项需求。

我们的团队成员背景多样,能够提供全方位的专业服务,包括设计、工程施工、项目监理等。

同时,我们也与多家优秀的合作伙伴建立了长期稳定的合作关系,能够在需要时提供更多的资源支持。

5.完善的售后服务:我们公司注重客户的满意度和售后服务,始终以客户的需求为核心。

我们提供全方位的售后服务,包括项目竣工后的维护和服务,以确保客户的长期合作和满意度。

6.具备良好的信誉和口碑:我们公司在业界有着良好的信誉和口碑。

我们以诚信为本,始终秉承着高品质、高效率和高责任的原则,为客户提供优质的服务。

我们的客户广泛分布于各个行业,并且多数是长期合作伙伴,他们对我们的服务和专业能力都非常满意。

综上所述,我公司承接该项目的优势在于我们拥有丰富的经验和专业知识、先进的技术和设备、高效的项目管理能力、强大的团队和资源、完善的售后服务,以及良好的信誉和口碑。

我们将全力以赴,确保项目的成功交付,并与客户建立长期稳定的合作关系。

承包本项目的有利条件和优势说明

承包本项目的有利条件和优势说明

承包本项目的有利条件和优势说明1. 丰富的经验和专业知识作为一家专业的承包商,我们公司拥有丰富的经验和深厚的专业知识,能够应对各种挑战和问题。

我们的团队成员都是经过专业培训并具有专业资质的人员,能够在项目中提供高质量的服务和解决方案。

2. 高质量的工作和可靠性我们一直致力于提供高质量的工作和可靠的服务。

我们拥有严格的质量控制程序和标准,确保项目的实施过程中能够符合最高标准的要求。

我们的承诺是确保项目在预定时间内按照合同要求完成,并且达到或超过客户的期望。

3. 强大的资源和供应链管理能力我们在承包项目上拥有强大的资源和供应链管理能力。

我们与许多优秀的供应商和合作伙伴建立了良好的合作关系,并能够获得高质量的原材料和设备。

我们的供应链管理系统能够实现高效的采购和物流,确保项目材料的及时供应和储备。

4. 敏锐的市场洞察力我们公司具有敏锐的市场洞察力和战略能力,能够为项目的成功提供有利的条件。

我们能够通过全面的市场调研和数据分析,为项目提供准确的市场预测和战略建议,从而帮助项目取得更好的经济效益和竞争优势。

5. 灵活的项目管理和沟通能力我们注重灵活的项目管理和良好的沟通能力。

我们的项目经理具有丰富的项目管理经验,并能够根据客户的需求和项目的特点制定切实可行的项目计划。

我们通过定期的沟通和报告,确保与客户保持紧密的合作关系,并及时解决项目中的问题和风险。

6. 优秀的服务和支持我们提供优秀的售前和售后服务支持,全面满足客户的需求和要求。

我们的客户支持团队随时提供帮助和咨询,确保客户对项目的进展和服务质量有清晰的了解和掌握。

我们的目标是与客户建立长期稳定的合作关系,为客户提供持续的价值和支持。

以上是承包本项目的有利条件和优势说明,我们相信我们的专业能力和优秀团队能够为项目的成功做出积极贡献。

如果您对我们的公司和服务有任何疑问或需求,请随时与我们联系。

建筑工程总承包资质标准

建筑工程总承包资质标准

建筑工程总承包资质标准
建筑工程总承包资质标准包括以下要求:
1. 具备法定资格:合法注册成立的企业,符合国家有关法律法规的要求,取得营业执照,并在工商行政管理部门备案登记。

2. 有良好的信誉和经营管理能力:企业应具备良好的信用记录,无不良行为记录和不良信用记录,企业管理规范,拥有一支经验丰富、专业化的管理团队。

3. 具备相应的资金实力:企业应具备良好的资金实力,能够保证施工过程中的资金需求,包括支付工程预付款、购买材料设备、支付工人工资等。

4. 具备专业的技术能力:企业应拥有专业的技术团队,包括具备建筑工程设计、计划、施工、监理等相关专业技术人员,能够完成各项工程任务。

5. 具备先进的施工设备和工艺:企业应具备先进的施工设备和工艺,能够满足工程建设的要求,提高施工效率,保证工程质量。

6. 具备良好的项目案例和业绩:企业应有良好的工程项目案例和业绩,证明其具备成功承接和完成各类建筑工程的能力。

7. 具备安全、环保管理能力:企业应具备安全施工和环境保护的管理能力,采取有效的安全防护措施,保障工程施工过程中
的安全和环境保护。

总之,建筑工程总承包资质标准是综合考量企业在法律资质、信誉能力、资金实力、技术能力、施工设备与工艺、项目案例和业绩、安全环保等方面的综合能力评估。

企业需要在这些方面具备一定的条件和要求,才能够获得建筑工程总承包的资质认定。

企业承建本建筑工程总承包项目的优势分析

企业承建本建筑工程总承包项目的优势分析

企业承建本建筑工程总承包项目的优势分析我公司具有以建造规模大、技术难度高、智能化的群体工程和超深、超高工程及特殊结构工程施工技术为特点的技术体系。

我公司先后承建了类似一批工程,对这类工程比较熟悉,积累了丰富的施工管理经验,对完成本项目充满着信心。

我公司承建本项目所具有以下优势:
1、我公司是一支大型施工企业,不但拥有一批高素质的各类专业管理人才,还有一批高素质的技术操作工人,能承担土建、装璜、机电安装等专业施工;
所有管理人员、技术操作人员均为本企业职工,熟知本企业的管理模式,能有效地进行管理,减少各种管理费用。

2、现场项目经理部具有综合管理功能,能够有效地以一个完整的项目经理部管理土建、安装、装饰等多专业的立体化协同施工,在项目经理的领导下实行责任工程师制;
现场责任工程师全面负责工期、质量、安全、技术、成本一体化的综合管理,减少了扯皮现象,极大地提高工作效率。

项目经理部的行为代表了公司的行为,代表公司的实力和水平。

3、对分包单位有严格的管理措施和方法,并具有总协调能力;
以合同条款为依据,有效协调现场各类分包力量,确保各项工作顺利、有序、高效开展,最大限度满足业主的要求,从而在总体上保证工程的质量水平。

4、以计算机网络信息、项目管理信息为基础的询价体系,质优价廉的采购供应渠道,项目文档、计划、质量、资料管理能够按业主要求及时供应所需要的物资、设备和各类资料。

5、本公司拥有大型塔吊、外用电梯、混凝土输送泵、脚手钢管、模板等设备及周转材料,有效地降低各类施工成本。

6、我公司在本地有自己的仓储基地,减少了大型机械设备及周转材料进出场的费用,具有成本优势。

工程总承包资质标准

工程总承包资质标准

工程总承包资质标准工程总承包资质是指企业在承接工程总承包项目时需要具备的一种资格认定,是保障工程质量和安全的重要手段。

工程总承包资质标准的制定和执行对于规范工程市场秩序、促进工程质量提升具有重要意义。

下面将就工程总承包资质标准进行详细介绍。

首先,工程总承包资质标准包括技术能力、管理能力、信誉度等多个方面的要求。

在技术能力方面,企业需要具备一定规模的专业技术人员和技术设备,能够独立完成工程设计、施工、监理等工作。

在管理能力方面,企业需要建立健全的质量管理体系、安全生产管理体系和环境管理体系,确保工程施工过程符合相关法律法规和标准要求。

此外,企业的信誉度也是评定工程总承包资质的重要指标,包括企业的经营状况、履约能力、财务状况等方面的考核。

其次,工程总承包资质标准的制定需要充分考虑行业特点和市场需求。

不同类型的工程项目对于承包商的要求有所不同,因此工程总承包资质标准应该根据工程项目的特点进行分类制定,以保证资质标准的科学性和实用性。

同时,随着工程技术的不断创新和发展,工程总承包资质标准也需要不断调整和完善,以适应新形势下工程市场的需求。

再者,工程总承包资质标准的执行需要建立健全的监督管理机制。

相关部门应当加强对工程总承包资质的审核和监督,严格按照标准对企业进行评定和认定。

对于存在违规行为或者不良记录的企业,应当及时予以处理,以保障工程市场的公平竞争和消费者的合法权益。

最后,工程总承包资质标准的执行还需要加强对承包商的培训和指导。

相关部门可以组织开展工程总承包资质标准的宣传和培训活动,帮助企业了解和掌握资质标准的要求,提升企业的综合竞争能力和服务水平。

总之,工程总承包资质标准的制定和执行对于规范工程市场秩序、提升工程质量具有重要意义。

各相关部门和企业应当共同努力,加强对工程总承包资质标准的研究和执行,推动工程市场的健康发展和行业的持续进步。

说明本工程的承包优势和有利条件

说明本工程的承包优势和有利条件

说明本工程的承包优势和有利条件本文旨在介绍本工程的承包优势和有利条件,以帮助项目相关方了解这一项目的特点和潜在利益。

承包优势1. 专业知识与经验本承包团队具备丰富的专业知识和经验,特别是在本工程所涉及的领域。

我们的专业团队包括工程师、设计师和技术专家,能够为项目提供高质量的技术支持和解决方案。

2. 高效管理和执行能力我们注重项目管理和执行能力的提升,采用一系列先进的管理工具和方法,确保项目的顺利进行。

我们拥有良好的资源管理系统和协作平台,能够实时监控项目进展,并及时做出调整,以保证项目按时高效完成。

3. 资金和资源优势作为一家拥有稳定财务基础的公司,我们能够提供充足的项目资金支持。

此外,我们与多家合作伙伴建立了紧密的合作关系,拥有丰富的资源供应链,从而能够迅速获取所需材料和设备,确保项目进展顺利。

有利条件1. 良好的项目定位本工程拥有清晰明确的项目定位,旨在满足市场需求和客户期望。

我们对市场需求进行了深入研究,并根据市场趋势和客户反馈进行不断调整和优化,确保本项目具有较强的竞争力和市场前景。

2. 政策支持和潜在机会本工程所处的行业得到了政府的大力支持和政策扶持。

这为项目的顺利开展提供了良好的外部环境和潜在机会。

我们将充分利用这些政策支持和机会,最大程度地实现项目的利益最大化。

3. 优质合作伙伴关系我们与多家具有良好口碑和实力的合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。

这些合作伙伴在相关领域拥有丰富经验和专业技术,能够为项目提供全方位的支持和协助,确保项目顺利进行并取得成功。

总结本工程的承包优势在于专业知识与经验、高效管理和执行能力,以及资金和资源优势。

而有利条件则包括良好的项目定位、政策支持和潜在机会,以及优质合作伙伴关系。

我们相信,凭借这些优势和条件,本工程将取得可观的成果并带来丰厚的回报。

如果您对以上内容有任何疑问或需要进一步了解,请随时与我们联系。

感谢您对本工程的关注和支持!。

企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理

企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理

企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理第1节对二次深化设计、详图设计和对设计的协调设计是工程的灵魂,是工程的龙头保证,我们对此非常重视,在诸多工程实施过程中,我们与设计的合作以及详图设计和设计协调工作十分成功。

在该工程中,我们将采取以下具体做法:(1)我公司首先要掌握其设计指导原则、思路和设计方法。

(2)我公司会认真进行图纸会审工作,重点抓好二次设计、详图设计、工艺设计和综合图设计工作,从而达到以下目的:1)消除或最大限度地减少设计上的错、漏、碰、缺。

2)各专业工程之间的配套与衔接。

3)严格划分各专业承包商的承包范围。

4)确保工程的使用功能和设计风格。

5)使施工图纸满足《建设工程设计文件编制深度的规定》,完全能指导施工,工程的竣工图应满足工程竣工图的要求。

6)便于从工程全局角度通盘运作、组织安排各工序和交叉施工。

(3)我公司要努力进行设计协调和会审把关,充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套性,从而杜绝或者避免不必要的设计修改,有效保证工程质量和功能的实现。

在与设计院现场服务过程的配合上,我们以主动、积极、高效、和谐作为指导思想。

(4)在工程上我们会十分尊重设计师意见,真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等设计意图,最终达到建设单位要求的工程效果和使用功能。

第2节大力推广新技术、新材料、新工艺、新机具和计算机技术应用要优质高效地完成这一特殊而重要的工程,全面实现项目的综合目标,没有先进科学的技术投入是不可能实现的,我们将在该工程上进行如下投入:(1)先进的设备机械、仪器工具的投入,以确保工程各个阶段、各个项目和各个工序计划安排的实现。

(2)先进的工艺、方法、措施和手段的应用,以确保“过程精品”的实现。

(3)充分利用企业在结构施工、机电安装、装饰施工等方面形成的综合技术为该工程所用。

(4)大力推广计算机在工程设计、技术和管理上的应用。

我们具有成熟的计算机在工程项目上应用的经验、应用程序和工程项目信息管理(MIS)系统和房间编码和装修做法数据库管理系统,并将之应用于图纸深化设计、加工和施工详图设计,计划管理、材料设备管理、技术管理、现场安全管理和工程资料管理等方面,近几年来企业形成了一整套计算机应用于工程管理的特有模式,并具有其独有特点。

铁路工程施工总承包商(3篇)

铁路工程施工总承包商(3篇)

第1篇一、铁路工程施工总承包商的特点1. 项目管理能力强:铁路工程施工总承包商具备较强的项目管理能力,能够对工程项目进行全面、系统的管理,确保工程进度、质量和安全。

2. 技术实力雄厚:铁路工程施工总承包商拥有丰富的施工经验和技术实力,能够应对各种复杂的施工条件,确保工程质量。

3. 人力资源丰富:铁路工程施工总承包商拥有大量专业技术人才,包括工程师、施工员、质量员、安全员等,能够满足工程项目的人力需求。

4. 设备资源充足:铁路工程施工总承包商拥有先进的施工设备,如盾构机、桥梁吊装设备、隧道挖掘设备等,能够提高施工效率。

5. 资金实力雄厚:铁路工程施工总承包商具备较强的融资能力,能够保证工程项目顺利实施。

二、铁路工程施工总承包商的作用1. 保障工程进度:铁路工程施工总承包商负责整个工程项目的施工管理,通过科学合理的施工组织,确保工程进度按时完成。

2. 确保工程质量:铁路工程施工总承包商严格按照国家相关标准和规范进行施工,确保工程质量达到设计要求。

3. 维护施工安全:铁路工程施工总承包商高度重视施工安全,建立健全安全管理制度,确保施工过程中人员安全和设备安全。

4. 推动技术创新:铁路工程施工总承包商在施工过程中,不断探索新技术、新材料、新工艺,提高施工效率和质量。

5. 促进就业和经济发展:铁路工程施工总承包商的工程项目能够带动当地就业,促进经济发展。

三、铁路工程施工总承包商的发展趋势1. 绿色施工:随着环保意识的不断提高,铁路工程施工总承包商将更加注重绿色施工,降低施工过程中的环境污染。

2. 智能化施工:利用物联网、大数据、人工智能等新技术,实现铁路工程施工的智能化、精细化。

3. 国际化发展:铁路工程施工总承包商将积极参与国际市场,拓展海外业务,提高国际竞争力。

总之,铁路工程施工总承包商在推动我国铁路事业的发展中发挥着重要作用。

面对未来,铁路工程施工总承包商应不断提升自身实力,适应行业发展趋势,为我国铁路事业贡献力量。

桥梁工程施工总承包特级

桥梁工程施工总承包特级

桥梁工程施工总承包特级企业,是指在桥梁工程领域具有顶尖施工技术、管理水平和业绩经验的施工企业。

特级企业具备承担各类大型、复杂桥梁工程的能力,可为我国桥梁建设提供强有力的技术支持和保障。

一、企业实力桥梁工程施工总承包特级企业具备较强的企业实力,体现在以下几个方面:1. 资产规模:特级企业拥有较高的净资产,具备较强的资金实力,能够保证大型桥梁工程项目的资金需求。

2. 人力资源:特级企业拥有一支专业齐全、经验丰富的施工队伍,包括一级注册建造师、工程师、技术人员等。

此外,企业还注重人才培养,不断提高员工的整体素质。

3. 技术装备:特级企业拥有先进的施工设备,如大型混凝土拌和设备、架桥机、钻孔灌注桩机等,确保施工效率和质量。

4. 业绩经验:特级企业具有丰富的桥梁工程业绩,积累了丰富的施工经验,能够应对各类复杂工程场景。

二、技术能力桥梁工程施工总承包特级企业在技术方面具有显著优势:1. 施工技术:特级企业掌握各类桥梁工程的施工技术,包括预制桥梁、现浇桥梁、组合桥梁等,能够满足不同工程需求。

2. 质量管理:特级企业注重施工过程中的质量管理,严格执行国家标准和规范,确保工程质量优良。

3. 技术创新:特级企业积极投身于桥梁工程施工技术的创新研究,不断提高企业的技术水平,为我国桥梁工程发展做出贡献。

三、项目管理桥梁工程施工总承包特级企业在项目管理方面具有丰富经验:1. 项目策划:特级企业能够针对项目特点进行详细策划,制定合理的施工方案和进度计划。

2. 施工现场管理:特级企业注重施工现场的管理,确保施工安全、环保和质量。

3. 项目协调:特级企业具备较强的项目协调能力,能够与设计、监理、甲方等各方保持良好沟通,确保项目顺利进行。

四、企业信誉桥梁工程施工总承包特级企业拥有良好的企业信誉,体现在以下几个方面:1. 诚信经营:特级企业遵循诚信原则,严格履行合同,赢得客户和同行业的信任。

2. 社会责任感:特级企业注重社会责任,积极参与公益事业,为地方经济发展贡献力量。

工程施工总承包企业(3篇)

工程施工总承包企业(3篇)

第1篇一、工程施工总承包企业的特点1. 综合性:工程施工总承包企业具有强大的综合实力,能够涵盖工程项目的各个环节,为客户提供一站式服务。

2. 专业性:这类企业拥有丰富的专业技术人员和施工经验,能够确保工程项目的顺利实施。

3. 效率性:工程施工总承包企业通过优化施工流程、提高施工效率,缩短工程周期,降低工程成本。

4. 稳定性:这类企业具备较强的抗风险能力,能够应对各种突发状况,确保工程项目的顺利进行。

二、工程施工总承包企业的作用1. 提高工程质量:通过集中管理、统一协调,工程施工总承包企业能够确保工程质量达到国家标准。

2. 保障工程安全:工程施工总承包企业具有完善的安全管理体系,能够有效预防和控制安全事故的发生。

3. 促进产业升级:工程施工总承包企业通过技术创新、管理创新,推动建筑行业向更高水平发展。

4. 提升企业竞争力:工程施工总承包企业凭借其综合实力,在市场竞争中占据有利地位,为企业发展创造更多机遇。

三、工程施工总承包企业的发展趋势1. 智能化:随着科技的发展,工程施工总承包企业将更加注重智能化技术的应用,提高施工效率和质量。

2. 绿色化:在环保政策日益严格的背景下,工程施工总承包企业将更加注重绿色施工,实现可持续发展。

3. 国际化:随着“一带一路”等国家战略的推进,工程施工总承包企业将拓展国际市场,实现国际化发展。

4. 产业链整合:工程施工总承包企业将加强与上下游企业的合作,实现产业链的整合与优化。

总之,工程施工总承包企业在我国建筑行业中具有举足轻重的地位。

随着建筑行业的不断发展,工程施工总承包企业将不断优化自身实力,为我国建筑事业的繁荣做出更大贡献。

第2篇一、企业性质工程施工总承包企业是指具有独立法人资格,具备一定的技术、经济实力,能够承担工程项目设计、施工、采购、安装等全部或部分环节的企业。

这类企业通常具备以下特点:1. 资质等级高:根据我国相关法规,工程施工总承包企业分为多个资质等级,如一级、二级、三级等。

建筑工程施工总承包特级

建筑工程施工总承包特级

建筑工程施工总承包特级建筑工程施工总承包特级企业具备以下特点:1. 专业化的团队:建筑工程施工总承包特级企业通常拥有一支强大的专业化施工团队,包括工程师、技术人员、安全管理人员等,他们具有丰富的施工经验和技术能力,能够保证工程的高质量完成。

2. 先进的施工技术:建筑工程施工总承包特级企业拥有国际领先的施工技术和装备,能够应对各种复杂施工环境和工程要求,确保工程的高效、高质量完成。

3. 严格的管理体系:建筑工程施工总承包特级企业建立了完善的质量管理、安全管理和项目管理体系,能够有效地控制工程质量、保障施工安全,确保工程的按时按质完成。

4. 良好的信誉和口碑:建筑工程施工总承包特级企业在行业内拥有良好的声誉和口碑,因为他们能够保证工程的高质量、高效率完成,受到业主和监理单位的认可和信赖。

建筑工程施工总承包特级企业通常能够承担各类规模的工程项目,包括高层建筑、公共建筑、工业建筑、基础设施工程等各类建筑工程项目。

他们不仅具备丰富的施工经验和技术能力,还能够根据工程的不同需求,提供一站式的解决方案,包括项目规划、设计、施工、监理等全过程服务。

在施工管理方面,建筑工程施工总承包特级企业严格执行施工管理标准,建立科学的施工组织方案和施工计划,确保施工进度和质量控制。

在安全管理方面,他们注重施工现场安全,建立完善的安全管理体系,加强施工现场安全防护和监管,确保施工过程中不发生安全事故。

在质量控制方面,他们采用先进的施工方法和工艺,严格执行质量管理标准,进行严格的检测和验收,确保施工质量符合相关标准和要求。

建筑工程施工总承包特级企业在经济管理方面也有着丰富的经验和能力,他们能够根据项目的实际情况和需求,进行项目成本控制和盈利管理,确保工程的经济效益和可持续发展。

总的来说,建筑工程施工总承包特级企业是具有国际领先水平的建筑施工企业,他们具备丰富的施工经验和技术能力,能够承担各类规模的建筑工程项目,并且能够保证工程的高质量、高效率完成。

中国工程施工总承包(3篇)

中国工程施工总承包(3篇)

第1篇一、工程施工总承包的特点1. 综合性:工程施工总承包企业不仅具备施工能力,还具备项目管理、设计、咨询等综合服务能力,能够为客户提供全方位的工程服务。

2. 专业性:工程施工总承包企业通常拥有丰富的工程经验和专业人才,能够根据工程特点,制定合理的施工方案,确保工程质量。

3. 效率性:工程施工总承包企业能够有效整合资源,优化施工组织,提高施工效率,缩短工程周期。

4. 经济性:工程施工总承包企业通过集中采购、统一管理,降低工程成本,为客户提供更具竞争力的价格。

二、工程施工总承包的优势1. 提高工程质量:工程施工总承包企业具备丰富的工程经验,能够确保工程质量达到国家标准。

2. 保障施工安全:工程施工总承包企业注重施工现场安全管理,有效预防安全事故的发生。

3. 确保施工进度:工程施工总承包企业能够合理组织施工,确保工程按期完工。

4. 降低工程成本:工程施工总承包企业通过集中采购、统一管理,降低工程成本,提高客户满意度。

5. 促进产业发展:工程施工总承包企业推动工程技术创新,提高我国建筑行业的整体水平。

三、工程施工总承包的发展趋势1. 向高端化发展:工程施工总承包企业将更加注重技术创新、人才培养,提升核心竞争力。

2. 向国际化发展:工程施工总承包企业将积极参与国际工程承包,拓展海外市场。

3. 向产业链上下游延伸:工程施工总承包企业将拓展业务范围,向设计、咨询、运营等产业链上下游延伸。

4. 向绿色环保发展:工程施工总承包企业将积极践行绿色发展理念,推广绿色施工技术。

总之,中国工程施工总承包在推动工程建设、保障工程质量、提高施工效率、降低工程成本等方面发挥着重要作用。

随着我国建筑行业的不断发展,工程施工总承包企业将继续发挥自身优势,为我国经济社会发展贡献力量。

第2篇工程施工总承包是指由具有相应资质的施工企业,按照合同约定,承担工程的设计、采购、施工、试运行等全过程服务。

这种模式具有以下特点:1. 整合资源,提高效率。

建筑工程施工企业(3篇)

建筑工程施工企业(3篇)

第1篇一、企业概述建筑工程施工企业主要从事建筑工程的设计、施工、监理、劳务分包、招标代理、工程造价、勘察设计等业务。

这些企业拥有丰富的施工经验、先进的技术装备和高效的管理团队,能够独立承担各类建筑工程的施工任务。

二、企业资质建筑工程施工企业根据其技术实力、施工经验、人员素质等因素,分为不同等级的资质。

目前,我国建筑工程施工企业资质分为特级、一级、二级、三级和四级。

其中,特级资质是我国建筑业企业资质标准的最高级别,代表着企业在行业内的领先地位。

三、企业优势1. 技术优势:建筑工程施工企业拥有先进的施工技术和设备,能够满足各类建筑工程的施工需求。

同时,企业还注重技术创新,不断提升施工水平。

2. 人才优势:建筑工程施工企业拥有一支高素质的管理团队和专业技术人才,为企业的发展提供了有力保障。

3. 质量优势:建筑工程施工企业严格遵循国家标准和规范,确保工程质量。

在施工过程中,企业注重过程控制,力求将每个工程打造成精品。

4. 服务优势:建筑工程施工企业为客户提供全方位、个性化的服务,包括项目咨询、设计、施工、监理等,满足客户多样化需求。

四、企业发展随着我国经济的快速发展,建筑工程施工企业面临着巨大的发展机遇。

为了应对市场竞争,企业需从以下几个方面努力:1. 拓展业务领域:企业应积极拓展业务范围,从传统建筑施工向装配式建筑、绿色建筑等领域延伸。

2. 提升管理水平:企业应加强内部管理,提高工作效率,降低成本,提升企业竞争力。

3. 加强技术创新:企业应加大研发投入,推动技术进步,提高施工质量。

4. 优化人才培养:企业应加强人才队伍建设,培养一批高素质的专业技术人才,为企业发展提供人才保障。

总之,建筑工程施工企业在我国经济社会发展中发挥着重要作用。

面对未来,这些企业将继续努力,为我国建筑行业的发展贡献力量。

第2篇一、企业概况建筑施工企业是指从事建筑安装工程施工、建筑设计与施工、建筑监理、建筑劳务等业务的企业。

这类企业具有以下特点:1. 技术含量高:建筑施工企业涉及多个专业领域,如土木工程、结构工程、装饰工程等,对技术要求较高。

工程施工总承包简介(3篇)

工程施工总承包简介(3篇)

第1篇一、工程施工总承包的特点1. 全过程管理:工程施工总承包企业负责工程项目的全过程管理,包括设计、采购、施工、监理等环节,确保工程项目的顺利进行。

2. 高度集成:工程施工总承包企业将工程项目的各个环节进行高度集成,实现资源优化配置,提高工程建设效率。

3. 质量控制:工程施工总承包企业对工程质量进行全程控制,确保工程质量达到设计要求和国家标准。

4. 安全管理:工程施工总承包企业对施工现场进行全面安全管理,确保施工安全,降低事故发生率。

5. 进度控制:工程施工总承包企业根据工程项目的实际情况,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。

二、工程施工总承包的资质要求1. 企业资质:从事工程施工总承包的企业应具备相应的企业资质,如公路工程施工总承包、建筑工程施工总承包等。

2. 人员资质:工程施工总承包企业应配备具有相应资质的专业技术人员和管理人员,如注册建筑师、注册结构工程师等。

3. 设备和技术:工程施工总承包企业应具备先进的施工设备和技术,满足工程建设需求。

4. 管理体系:工程施工总承包企业应建立健全的质量管理体系、安全生产管理体系等,确保工程质量、安全。

三、工程施工总承包的流程1. 项目招标:工程业主根据工程项目的需求,发布招标公告,邀请具有相应资质的企业参与投标。

2. 中标通知书:招标委员会对投标企业进行评审,确定中标单位,并向其发出中标通知书。

3. 签订合同:中标企业与工程业主签订工程施工总承包合同,明确双方的权利和义务。

4. 施工准备:工程施工总承包企业根据合同要求,进行施工前的准备工作,如人员、设备、材料等。

5. 施工实施:工程施工总承包企业按照合同约定,组织施工队伍进行施工,确保工程质量和安全。

6. 竣工验收:工程完工后,进行竣工验收,确保工程质量达到设计要求和国家标准。

7. 交付使用:工程通过竣工验收后,交付工程业主使用。

总之,工程施工总承包作为一种高效、安全的工程建设模式,在我国工程建设领域得到了广泛应用。

第十三章企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理

第十三章企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理

第十三章企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部,以项目经理为核交付一个过程精品工程。

建设单位赋予工程总承包责任,则要认真地履行总承包的责任、权力和义务,我公司深刻认识到总承包责任不是单一的责任,而是对工程的各个方面和环节都号标段工程】1.与建设单位之间的协调一、工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和具有心,充分发挥企业的整体优势,以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。

出色地实现质量方针、质量目标以及对建设单位的承诺。

如期向建设单位二、充分发挥总承包商作用,重视强调总包管理的综合组织、协调和控制能力站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标。

负有责任和义务。

因此,在整个施工过程中,我公司会十分珍惜总包管理的核心地位,充分体现和突出总包的管理和作用,综合协调处理好各方的相互关系,形成科学的管理程序。

在该工程上,我们会十分重视:(1)图纸深化设计和加工、施工详图设计。

(2)项目技术管理协调能力。

(3)工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。

(4)对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。

三、工程项目的协调工作我公司将站在工程全局的角度,积极主动高效地为建设单位服务,协助建设单位落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助建设单位做好专业承包商和材料设备选型和招标工作,充分体现文明、高素质的施工企业形象。

在施工管理的各个环节上,与建设单位建立良好的相互信任、相互支【防城港市城市中心区主体建筑群5762.与设计单位之间的协调同研究解决办法。

3.与监理公司之间的协调行施工的全面质量管理,以严肃的施工管理程序,达到工程所要求的各项技术、“自检”和我项目经理部的“专检”理公司的“三控”、“两管”(合同管理和资料工程师提出的要求,予以整改,以减少在工程监督过程中的管理难度。

12章 对总承包管理和协调优势的措施、方法和承诺

12章 对总承包管理和协调优势的措施、方法和承诺

第十二章对总承包管理和协调优势的措施、方法和承诺综合分析本工程的设计图纸和工程总监单位的要求,我们认为本工程的特点是:结构体系较为复杂(除现浇钢筋混凝土结构外还有大量的预应力结构及部分钢结构)、机电系统多(参照其他高档写字楼)、装修高档、对深化施工详图的能力有较高的要求、且有较多指定分包商及直接分包商参与项目的施工等。

针对以上特点,我们认为能否策划和实施好本项目的总承包管理,发挥我公司的工程总承包管理优势是顺利实现预定项目目标的关键所在。

工程总承包管理的重点是协调与工程相关的各种影响因素,使整个项目管理系统内的各种资源得到优化配置。

我公司多年来承接了大量的大型工程,积累了丰富的总承包协调经验,有助于我们在工程的施工过程管理中充分发挥总承包协调方面的优势。

下面是对总承包管理和协调优势的措施、方法和承诺(对分包人的总承包管理和协调详见“第七章其他主要分项工程施工方案要点——第五节各专业分包人施工组织、协调程序和方案”)。

第一节总承包管理模式1、我公司建立了完整的管理体系和决策机构,对项目进行全方位的监督、调节,完善的服务和有效控制,使项目管理步入了正规、高层次的良性发展阶段。

2、公司法人对项目实行授权管理,项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权,实现工程项目综合目标,实现总部的决策意图和企业对工程总监单位的合约承诺。

3、公司内部专业化公司为项目施工和总承包管理提供专业化施工保障,这在项目上体现的相当充分。

4、充分利用社会化专业分工与协作,组合国内外优秀的专业承包人和劳务队伍以及合格供应商及优良资源,实现工程项目的总承包管理,全面实现工程项目的综合目标。

5、在工程投标阶段即对不在总承包范围内的分部分项工程(如钢结构、玻璃幕墙、装修、机电安装等)的施工部署、主要施工方案要点进行深入分析,将之纳入工程整体施工部署及总体施工方案(详见“第六章主要分项工程施工方案要点和技术措施——钢结构、玻璃幕墙、装修、机电安装”等部分)。

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企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理第一节企业优势和品质及信誉保证能力1、我公司为具有国家一级施工资质、具备独立法人资格的国有大型建筑企业,具备总承包管理的雄厚实力和能力,拥有门类齐全、实力强大的专业施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力,能承担各种大型工业与民用建筑的土建施工和机电工程的施工,具备很强的总承包实力,具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。

2、我单位具有优秀的人才资源。

现有职工约18000人,有各类专业技术职称的8412人,其中高级职称779人,中级职称3280人,国家级项目经理890人。

3、我公司拥有门类齐全的专业化公司,作为专业支撑和能力保障。

包括测量公司,混凝土公司、装饰公司、机电安装公司、超净化工程公司、电梯公司、防水公司、物资公司、模板公司、大型机械租赁公司、劳务公司、建筑制品公司、中心试验室等。

4、我公司拥有强大的施工机械设备资源(诸如塔吊、起重设备、运输设备、商品混凝土搅拌运输设备、土建和机电工程加工设备等)、国内外先进的测量仪器设备(诸如三维电子经纬仪、全站仪)和工程检验仪器设备(诸如完备的力学试验、水泥试验、防水材料试验、混凝土配合比试验、碱含量测定、钻芯取样、钢结构焊缝探伤、钢材化学分析设备等)以及众多的中小型机械设备。

5、我公司被授予“重合同、守信誉”单位,企业具有“AAA级信用等级”。

我公司被国家计委和中国施工企业管理协会评为“全国优秀施工企业”,被中国施工企业管理协会评为“全国最佳施工企业”。

6、我公司建立科学、完整、有效的质量保证体系,实施“创过程精品”战略。

通过了ISO9002质量管理体系及ISO14001环境管理体系的第三方认证,被中国质量管理协会评为“全国用户满意企业”,被国家技术监督局和中国质量管理协会授予“国家质量管理奖”,并获得2001年度全国“质量效益型企业”提名奖。

7、近几年来,我公司承揽完成了众多的大型工业与民用建筑的施工,其中大部分工程为总承包工程,赢得了业主和社会的广泛好评和认可。

在我公司所承担的工程项目中,有数十项工程获得国家优质工程“鲁班奖”、“国家优质工程奖”和省市优质工程。

8、我公司经过长期的工程实践,具有很强的施工详图和综合施工图的设计能力以及对工程设计的协调能力,在众多的大型工程中得到了成功的运用。

在本工程中,我们将派出专门的设计小组负责此项工作。

9、我公司具有成熟的工程总承包管理能力和科学合理的管理模式,我们将会十分珍惜业主给予的总承包地位,站在工程全局的角度,具备总承包的胸襟,以全面实现工程综合目标和对业主的合同承诺为己任。

第二节总承包管理模式一、主要依据主要依据的是企业关于项目管理的若干手册和文件,包括项目管理手册、方针目标管理手册、质量保证手册和程序文件、安全文明施工管理手册、CI手册、技术管理手册、资料管理手册、合约管理手册、用户服务手册、环境保护管理手册和程序文件、项目成本管理手册等及各系统支持性文件。

企业项目管理定位是走工程总承包为核心的发展道路。

二、项目管理遵循的模式1、总部服务控制:企业建立了完整的管理体系和决策机构,对项目进行全方位的监督、调节,完善的服务和有效控制,使项目管理步入了正规、高层次的良性发展阶段。

2、项目授权管理:企业法人对项目实行授权管理,项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权,实现工程项目综合目标,实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。

3、专业施工保障:企业内部专业化公司为项目施工和总承包管理提供专业化施工保障,这在项目上体现的相当充分。

4、社会协力合作:充分利用社会化专业分工与协作,组合国内外优秀的专业承包商和劳务队伍以及合格供应商及优良资源,实现工程项目的总承包管理,全面实现工程项目的综合目标。

第三节工程项目的总承包管理一、工程项目管理组织机构本工程将委派将委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部,以项目经理为核心,充分发挥企业的整体优势,以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。

出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。

如期向业主交付一个精品工程。

二、充分发挥总承包作用,重视并强调总承包管理的综合组织、协调和控制能力我们将站在总承包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标,综合协调处理好各方的相互关系,形成科学的管理程序。

在该工程上,我们会十分重视:1、图纸深化设计和加工、施工详图设计。

2、项目技术管理协调能力。

3、工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。

4、对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。

三、工程项目的协调工作1、与业主之间的协调我公司将站在工程全局的角度,积极主动高效地为业主服务,协助业主落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助业主做好专业承包商和材料设备选型的招标工作,充分体现文明、高素质的施工企业形象。

在施工管理的各个环节上,与业主建立良好的相互信任、相互支持、相互理解的关系,以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。

2、与设计单位之间的协调我公司将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调,了解设计意图及工程要求,并在投标方案的基础上完善施工方案。

在施工过程中,项目经理部工程协调部的设计小组负责完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专业分包商的专业施工详图设计的协调、管理与敦促。

认真进行图纸会审,减少图纸失误,及时解决施工中出现的问题。

施工过程中出现的设计问题,及时同设计单位联系,共同研究解决办法。

3、与监理公司之间的协调在施工全过程中,严格按照经业主、监理和经批准的“施工组织设计”进行工程施工的全面质量管理,以严格的施工管理程序,达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。

在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上,服从监理公司的“三控”(质量控制和工程成本及造价控制)、“两管”(合同管理和资料管理)和监督、协调,虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查,并按照监理工程师提出的要求,予以整改,以减少在工程监督过程中的管理难度。

4、与地方政府部门之间的协调我公司具有与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。

在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上,将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备,在施工过程中树立良好的社会形象,为工程顺利进行创造良好的外部环境。

5、与周边设施人员之间的协调我公司具有与工程现场周边人员联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。

在进场的同时及时与周边设施和居民取得联系进行沟通,相互建立良好的谅解关系,采取有针对性的措施,重点控制对周边的噪音干扰和环境污染、保证周边设施和居民的安全。

在施工过程中使周边居民能够谅解,强噪音施工的项目尽可能调整,避开夜间或休息的时间,对于提出的扰民问题虚心接受,认真改正,并研究采取相应的避免措施,从而与周边居民建立良好的协作关系,彻底解决扰民问题。

四、对各专业承包商提供措施我公司将严格履行总承包责任、权力和义务,为各专业承包商提供优质、高效的措施服务,保证工程关键工序和关键线路,在保证质量的前提下,保证总体工期。

主要内容包括:1、提供现场已有的脚手架、操作平台;2、提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用的时间。

3、合理分配和提供现场堆场、道路,提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用,并提供施工场地;4、提供现场场地为各专业承包商建造临时办公场地及库房;5、在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源;6、在施工现场提供足够的水源;7、清除现场指定位置的垃圾,运出场外;8、提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护,防护标准符合国家规定。

9、提供现场警卫、消防设施(各专业承包商施工操作面和自有仓储面(库)的警卫和消防工作(包括设施)由各专业承包商自行负责)。

各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。

10、提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。

11、提供招标文件所要求的其它措施。

五、对各专业承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。

我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况,严格执行招标制,严格控制各专业承包商的综合能力和素质,制定完备有效的分包管理规定,在项目上实施,做到了各项工作有章可循,减少了管理过程中的随意性。

我公司将以总包的高度、姿态和意识,既要严格管理控制各专业承包商,又要帮助协助好专业承包商,使我公司与各专业承包商形成一个有机的工程实施实体,从而实现工程的综合目标。

在该工程上,我公司的具体做法是:1、对各专业承包商的服务与支持我公司会十分珍惜业主赋予我们的机会,在对各专业承包商进行组织、管理、协调和控制的同时,积极主动对其进行服务与支持,协助其解决施工过程中的困难,支持其与工程相关的工作,只有所有专业承包商及时解决工程中的一切困难,高效完成各项工作,尊重和服从我方统一的现场协调和照管,才能保证各承包商相互之间衔接紧密,工程进展顺利。

反过来讲,只有这样,我方对各专业承包商的现场协调管理才能有序、有效,才能得心应手,使工程步入健康良性运行的轨道。

2、现场资源和机械设备的协调根据各专业承包商的作业内容主次不同,合理分配现场各项资源(包括场地道路)和机械设备和安排施工顺序,确保关键施工线路得以保障。

当不同专业之间交叉施工发生矛盾时,优先保证关键线路,并处理好各承包商的利益,保证总体施工正常进行。

3、对质量的管理和控制(1)根据项目质量计划和质量保证体系,协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的质量计划和质量保证体系,将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系,确保质量体系的有效运行,并定期检查质量保证体系的运行情况;(2)制订质量通病预防及纠正措施,实现对质量通病的预控,进行有针对性的质量会诊、质量讲评;(3)质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制、施工方案的质量控制、设备材料的质量控制、现场施工的质量控制、工程资料的质量控制等各个方面;(4)严格程序控制和过程控制,同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品”;(5)对各专业承包商严格质量管理,严格实行样板制、三检制、和“一案三工序”,严格实行工序交接制度;(6)最大限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工序衔接;(7)严格检验程序和检验、报验和试验工作;(8)制定切实可行的成品保护方案和管理细则,统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作;(9)协助、检查、敦促各承专业包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作,要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。

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