人事表格新大全(完整版)
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招聘申请表（编制外）之樊仲川亿创作注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部份：部份经理：人力资源部意见：应聘人员挂号表应聘部份及职位：填表时间：年月日证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张, 及一寸免冠照一张.并可附自荐书一份；3、存档部份：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表请假申请单员工转正申请表年月日人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求, 特设计本调查表.请您根据自己部份、岗位的具体情况如实填写, 谢谢您的支持！第一部份——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部份：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部份——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对帮手我做好工作非常重要.（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）（2）总体来说, 我接受的培训不够.（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联, 我会更感兴趣.（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际.（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题.4、您所接受的培训怎样帮手您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要到达目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题, 迎接新的挑战, 您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划, 谢谢您的合作！培训反映调查询卷培训内容：培训时间：部份：职务：解决问题, 受到一致供认.②优秀：依照规定完成, 在数量、质量上超越规定标准.③良好：基本到达标准, 称职可信赖.④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准.⑤缺乏：工作呈现年夜失误, 在时间、数量、质量上达不到工作标准.个人绩效计划表注：评估结果标准创作时间：二零二一年六月三十日消防所个人月工作完成表附件18-4消防所个人月工作计划表创作时间：二零二一年六月三十日创作时间：二零二一年六月三十日绩效反馈面谈表创作时间：二零二一年六月三十日人员晋升、调岗核定表创作时间：二零二一年六月三十日员工工资变更表员工工资变更表员工离职表告退申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单消防研究所员工技能审定表审定对象：部份：审定日期：审定人：创作时间：二零二一年六月三十日技能审定汇总表创作时间：二零二一年六月三十日创作时间：二零二一年六月三十日工作交接单。
人事部表格大全完整版
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本文档提供了人事部常用的表格大全，以供参考。
以下是每种
表格的简要介绍：
申请表格
1. 招聘申请表：用于员工招聘申请，包含个人信息、教育背景、工作经验等。
2. 转正申请表：用于员工转正申请，包含员工个人信息、工作
表现评估等。
3. 离职申请表：用于员工离职申请，包含离职原因、离职日期等。
员工档案表格
1. 个人信息表：用于记录员工个人信息，包含姓名、身份证号、出生日期等。
2. 入职表：用于记录员工入职相关信息，包含入职日期、岗位
等级等。
3. 岗位变动表：用于记录员工岗位变动情况，包含岗位调整日期、变动原因等。
4. 员工绩效评估表：用于评估员工工作表现，包含工作目标、绩效评分等。
薪酬表格
1. 工资单：用于记录员工工资信息，包含工资基数、加班工资等。
2. 奖金申请表：用于员工申请奖金，包含奖金金额、申请理由等。
3. 薪资调整表：用于记录员工薪资调整情况，包含调整日期、调整幅度等。
培训表格
1. 培训需求调查表：用于员工培训需求调查，包含培训需求、培训方式等。
2. 培训反馈表：用于员工对培训活动的反馈，包含培训内容评价、培训效果评价等。
请假表格
1. 请假申请表：用于员工请假申请，包含请假类型、请假日期等。
2. 请假记录表：用于记录员工请假情况，包含请假日期、请假类型等。
以上仅为人事部表格大全的部分内容，供参考使用。
根据实际需要，可以适当调整和补充相关表格。
如需查看具体表格，请联系人事部门负责人。
人事表格大全27页完整版
精品文档招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）.精品文档填表日期：填表人：申请部门：部门经理：序岗位名称人数到岗时间备注人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日.精品文档、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件、请认真详实填写各项，字迹工整；12注：、存档部门：行政管理中心各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3面试评定表.精品文档面试评定表表记员工登.精品文档新员工个人绩效计划表.精品文档注：标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表.精品文档请假申请单.精品文档请假申请单员工转正申请表.精品文档存档部门：行管中心人员任免申请单.精品文档培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况、姓名：1、年龄：2、学历：3、部门：4、岗位：5、本岗位年限：6.精品文档7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷.精品文档卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
人事部常用表格全集
人力资源常用表格全集目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》 (11)HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位：填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性，否则后果自负。
HR-003面试评估表应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门：岗位：登记日期：声明本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。
我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。
我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。
人事表格大全绝对实用
应聘人员登记表 (2)招聘员工审批表 (3)面试评分表 (4)面试提问设计 (5)人事资料表 (8)新进人员职前介绍检查表 (9)试用同意书 (10)誓约书 (11)担保书 (12)录用通知 (13)请假申请单 (14)加班审批表 (15)补休登记表 (16)社会养老保险缴纳情况调查表 (17)员工辞退通知书 (18)员工辞退审批表 (19)员工辞退、辞职结算汇签表 (20)员工内部调动审批表 (21)员工内部调动交接表 (22)调令 (23)辞退人员工资单 (24)工资表 (25)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准表 (28)转正人员月报表 (30)员工排班表 (31)员工花名册 (32)每周工作时间安排表 (34)应聘人员登记表填表日期:招聘员工审批表面试评分表申请人姓名： ______ 申请人号码：职位：第一选择： _____ 日 期：第二选择： _____ 面试考官一：面试考官二：考官评价 1、外表： 6工作经验:2、 流通交流技巧： 7□ 沉默不善表达 □ 言语表达不流畅 □ 可以，但不正面□ 正面，主动，积极，表达清楚口 □ 善于表达，语言有条理，令人信服 3、 态度： 8□ 不友善 □ 沉默少语□ 友善，但不太主动 □ 友善，又主动 4、 原工作稳定程度： 9□ 很不稳定 □ 可以□ 稳定，退职理由充分□ 十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、 对工作热忱 10□ 对工作不太热忱，可有可无 □ 十分注重工资待遇 □ 可以口 □ 十分积极 11、其他评价：最后决定：口第一次面试 口第二次面试□ 考虑 口 存档留用面试提问设计劣可常优□ 无 □ 缺乏□ 有相关的经验、资格和技能： □ 无 □ 部分 □ 有 □ 过高 、可开始工作日期： □ 不清楚，待定 □ 可以确定 □ 随叫随到 、工资要求： □ 要求过高□ 正常可以接受 、总体评价 □ 劣 □ 常 □ 好□ 十分好△△公司面试问话提纲□拒绝□不录取-续表-续表人事资料表深圳市百家欢实业发展有限公司试用同意书兹同意下列条件:一、试用期限：自年月日起，至年月日止。
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招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：公司办意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新国景员工考核表请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④ 需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤ 不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越：4.5-5分。
2、优秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。
4、需改进：1.5-2.55、不足：1.5以下个人月工作完成表附件18-4个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单技能审定表审定对象：部门：审定日期：审定人：技能审定汇总表工作交接单。
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招聘申请表（编制外）12注：每个职位填写一张表格3招聘申请表（编制内）4填表日期：填表人：5申请部门：部门经理：67人力资源部意见：891011应聘人员登记表12应聘部门及职位：填表时间：年月日13行政管理中心意见14注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、15岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中16心17面试评定表181920面试评定表员工登记表2122编号：2324新员工个人绩效计划表25注：标有※号的栏目由主管领导填写。
26新员工试用期考核表2728请假申请单29303132请假申请单333435员工转正申请表36年月日根据以上意见，同意试用员工转为本单位正式员工，执行工资标准。
（注：口享有技能工资口不享有技能工资）（公章）年月日存档部门：行管中心3738人员任免申请单39培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实40填写，谢谢您的支持！4142第一部分——关于您的情况431、姓名：442、年龄：3、学历：454、部门：46475、岗位：6、本岗位年限：48497、本公司年限：50第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”5152（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
53（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）54（2）总体来说，我接受的培训不够。
55（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）56（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
57（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）58（4）培训内容应更切合实际。
59（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）602、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）616263643、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
656667684、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？697071725、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？7374757677786、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？79808182我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！8384培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：85①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一86致承认。
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招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表2、应聘者须附身份证复印件一张，及一寸免冠照两张3、存档部门：行政部员工入职登记表填表日期:面试评定表面试评定表新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表注：评估结果标准1、卓越：4.5-5分。
2、优秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。
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招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：人力资源部意见：应聘人员登记表注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表注：标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表请假申请单员工转正申请表年月日存档部门：行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
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适用标准文案目录应聘人员登记表 (3)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (5)面试发问设计 (6)人事资料表 (9)新进人员职前介绍检查表 (10)试用赞同书 (11)誓约书 (13)担保书 (15)录取通知 (16)告假申请单 (17)加班审批表 (18)加班审批表 (18)补休登记表 (20)社会基本养老保险缴纳状况检查表 (21)员工解雇通知书 (22)员工离职审批表 (23)员工解雇、离职结算汇签表 (24)员工内部调换审批表 (25)员工内部调换交接表 (26)调令 (27)调令 (27)解雇人员薪资单 (29)薪资表 (30)薪资状况汇总表 (32)员工分类分级薪资标准 (34)xxx公司应聘人员登记表姓名性别出生年代籍贯照民族婚姻文化程度身高详尽地点户口所在地片本人简历工作经历应聘何种职务有何专长技术联系电话对应聘人员评论考官署名人力资源部总经理填表日期：部门拟招聘人数及岗位招聘原因拟1、学历：聘2、年龄：岗3、性别：位4、工作经验：条5、专业：件6、其它：人力资源部意见总经理意见适用标准文案xxx公司招聘员工审批表现有人数副总经理意署名：见年月日年月日部门经理署名：年月日署名：年月日署名：年月日备1、各部门依据工作需要，增添人员时，一律填写此表，逐级审批。
注2、由人力资源部辅助各部门招聘人员。
面试评分表申请人姓名：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官：考官评论1、表面：6、工作经验：□劣□无□可□缺少□常□有有关的经验□优2、流通沟通技巧：7、资格和技术：□缄默不善表达□无□语言表达不流利□部分□能够，但不正面□有□正面，主动，踊跃，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人服气3、态度：8、可开始工作日期：□不友好□不清楚，待定□缄默少语□能够确立□友好，但不太主动□随叫随到□友好，又主动4、原工作稳固程度：9、薪资要求：□很不稳固□要求过高□能够□正常能够接受□稳固，离职原由充足□十分稳固，转工作时经仔细谨慎考虑5、对工作热情10、整体评论□对工作不太热情，无关紧要□劣□十分着重薪资待遇□常□能够□□好□十分踊跃□十分好11、其余评论：_____________________________________________________________ _____________________________________________________________最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取面试发问设计xxx公司面试问话纲要因素察内容提目价重点1、容、衣着1、衣着整、得体、2、行、止无明失 .礼3、敲、走路、坐姿、2、沉稳、重、大方度站立的3、走路、敲、坐椅4、口（礼貌用）切合礼 .4、口高雅、礼貌 .1、你本公司的原由1、能否以企展2、你本公司最重什么目兼个人利益求机3、你本公司的认识2、回答完好、全面、愿望4、你希望公司如何安排你的合适工作、待遇3、服力5、将要从事的工作的1、将自己表达内容有条1、（描）自己1、前后性表力理地正确地方2、你的弊端2、主、言了然言表2、引例、用切实3、你的趣、好3、清楚达能力3、气、言符合要求4、据你自我剖析，最合适你4、服力4、姿表情的工作5、遣用句正确1、介你的家庭1、自我交际能力2、你的朋友如何对待你2、交往能力人关系3、你希望在什么的下社会关系工作4、你交友最着重什么1、正确判断面状况1、若是 A 公司与 B 公司同1、理解正确性、2、理突事件用你，你将⋯⋯快速性判断力3、快速回答方2、公司工作特别苦，你将2、自我判断力4、理堪的反如何待3、是判断是感情3、你怎么的也不性判断定性懂4、有自己的独立解4、你仿佛不太适于本公司工作1、自己定之事可否1、从事何种勤工学工作1、表力持行2、参加何种活任何2、考方境和理解行与2、工作奏、有序，什么？力能力、3、集作的适性3、有何种研究3、践能力工作4、能力4、文写作程4、交往能力5、可否更多地从他人的角度解精力1、聘者能否精力充1、你喜什么运，你会跳沛、充活力舞？活力趣2、其趣和好能否符2、你怎消磨暇？好合聘位的要求3、你常参加体育？·续表因素察看内容发问项目评论重点1、对主试所发问题能否能1、你以为成功和失败有什么差别够经过剖析判断，抓住2、你以为富和贫、美和丑有什么区思想力事物实质，而且说理透别剖析力彻，剖析全面，条理清3、假如让你筹建一部门，你将从何语言表晰下手达力2、能否能顺畅地将自己的4、提一些小事例，要求其剖析、判思想、看法、建议用语断言表达出来1、脑筋的机警程度* 咨询一些小事例或提出某些问题要2、对突发事件的应急办理求其回答反响力能力应变力3、对主试提出的问题可否快速、正确地理解4、并赶快做出相应的回答1、负责究竟的精神1、对任命的任务达成不了时如何处1、自信力责任心2、对工作的坚持理2、纪律性3、令人服气的达成工作2、对学校规章制度的见解3、意志力纪律性4、考虑问题偏执5、对本职务要求1、有无不良性格（过分狂1、你以为此刻社会中一个人最重要1、诚实真挚个人性格品妄或自卑）的是什么2、人生观2、有无偏执看法2、你可否“受人之托忠人之事”3、信用质3、回答以下问题的仔细诚实4、掩盖性1、从事所聘职位的工作经1、你从大学毕业后的第一个职业是验丰富程度什么2、职位的升迁状况和变化2、在这家公司里，你担当什么职务状况3、你在这家公司里做出了哪些你自工作经验3、从其所述工作经历中判己以为是值得骄傲的成就断其责任心、组织领导4、你在主管部门中，碰到什么困力、判断意识难，你是如何办理和对付的5、请你说说职务的升迁和薪资变化状况1、判断应聘者能否拥有商1、经过经营小事例来判断其能否有经营意识品看法、效率看法、竞这方面的看法和意识争意识2、能否具备基本的商品知识1、对专业知识的认识程度1、你为何选择该专业1、专业学问2、成绩2、介绍一放学习成绩和善于科目能否切合专业技术学3、对所要从事的工作的认3、有何专长和具备何种资格工作要求为4、说说你从事该工作的优势2、有无特别识5、有何工作经验技术3、有无工作经历·续表因素察看内容发问项目评论重点1、为何要到本公司来1、你以为你对本公司会做出2、你过去做过哪些工作2、你以为你有何弊端？若有，请3、为何要走开原单位举例一般问题4、你以为原单位有哪些弊端3、他人责备你时，你一般会如何对付4、你喜爱和哪些人交往？同学、同事、街坊面试结束后你的评论经过上述面试，请你关于你面试结1、综合、全果作初步评论，说明为何？面评定整体印象2、尽量减少偏差影响适用标准文案相片姓名到职日期籍贯出诞辰期婚姻劳保日期不测险加保政治面目民族服役时期保证人xxx公司人事资料表性户县市街别(区 )村邻段路弄号楼籍城乡路电血住县市街话（区）村邻段路弄号楼型址城乡路起年家庭状学校名称系科组别讫毕业制况年代最称工作单位年月谓姓名出生年代或就读学校日高学年月历日工作单位职主管起讫工龄薪资年月公司行呈位职称年代日年月日经年月日历□已婚□未婚年月日年月年月日日年月日种考证中英电电程法总人名年类录取件专打打报脑式律务事文试考长生品资财成税营外企划称度科等级字别单位管管材会会务业贸号试年月至语代说写听读年月种号关地电语精通略精通略精通略精通略址话文适用标准文案日语紧迫其联系人他新进人员职前介绍检查表新进人员姓名：职务：报到日期：本表供应你一些可按照的，欢迎新进人员时，有系统介绍的纲领。
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招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：人力资源部意见：应聘人员登记表注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表注：标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日存档部门：行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题哪些问题没有解决5、您在未来一年中所要达到目标是什么会遇到什么挑战6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
人事表格汇总(44张表格)
类别
表格标题
外出培训申请表
外出培训明细表
外出 外出培训记录表 培训 转训通知单
转训效果评价卷
转训评估单
内部 培训计划表 培训 培训记录表
社保签批单 社保
社保申请表
休假 休假通知单
假条 请休假条 报备 考勤异常报备单
预支工资申请表
申请补助单 其他
员工调查问卷
员工家访表
离职人员汇总表
各类 汇总
题目号 6--1 6--2 6--3 6--4 6--5 6--6 7--1 7--2 8--1 8--2
9 10--1 10--2 11--1 11--2 11--3 11--4 12--1
备注
19
辞职申请表
20
辞退员工审批表
离职
21
员工离职结算单
22
解职通知书
5--1 5--2 5--3 5--4
41
员工外出培训汇总表 12--2
42
各类 汇总
考勤汇总表
12--3
43
部门周考核汇总表 12--4
44
调职
17
调职通知书
18
薪酬变动申请表
人事表格汇总目录
题目号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4
备注
序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
序号 类别
表格标题
职申请表
3
面试评价表
4
新进员工申请表
5
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人事表格大全完整版 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：应聘人员登记表位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表1、卓越：4.5-5分。
2、优秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。
4、需改进：1.5-2.55、不足：1.5以下消防所个人月工作完成表附件18-4消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单消防研究所员工技能审定表审定对象：部门：审定日期：审定人：技能审定汇总表工作交接单。
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5、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况
经营意识
1、判断应聘者是否具有商品概念、效率观念、竞争意识
2、是否具备基本的商品知识
1、技能学识
1、对专业知识的了解程度
2、成绩
3、对所要从事的工作的认为
1、你为何选择该专业
2、其兴趣和爱好是否符合应聘岗位的要求
1、你喜欢什么运动，你会跳舞吗？
2、你怎样消磨闲暇时间？
3、你经常参加体育锻炼吗？
·续表
要素
观察内容
提问项目
评价要点
思维力
分析力
语言表
达力
1、对主试所提问题是否能够通过分析判断，抓住事物本质，并且说理透彻，分析全面，条理清晰
2、是否能顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言表达出来
称
年
度
种类
科别
录取
等级
考试
单位
证件
字号
专
长
中打
英打
电报
电脑
程式
法律
总务
人事
文
生管
品管
资材
财会
成会
税务
营业
外贸
企划
民族
服役
期间
年月至
年月
语种
代
号
说写听读
保证人
关
地
址
电
话
语文
精
通
略
精
通
略
精
通
略
精
通
略
日语
紧急
联络人
其他
新进人员职前介绍检查表
新进人员姓名：职务：
报到日期：
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招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越：4.5-5分。
2、优秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。
4、需改进：1.5-2.55、不足：1.5以下清华消防所个人月工作完成表文档附件18-4消华消防所个人月工作计划表文档绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表文档员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单清华消防研究所员工技能审定表审定对象：部门：审定日期：审定人：技能审定汇总表文档工作交接单。
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公司办意见：
应聘人员登记表
应聘部门及职位：填表时间：年月日
各一张，及一寸免冠照一张。
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面试评定表
面试评定表
员工登记表编号：
新员工个人绩效计划表
新国景员工考核表
请假申请单
员工转正申请表
人员任免申请单
培训需求调查表
为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！
第一部分——关于您的情况
1、姓名：
2、年龄：
3、学历：
4、部门：
5、岗位：
6、本岗位年限：
7、本公司年限：
第二部分——培训
1、请您在所选择意见前的“□”内“√”
（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）
2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）
3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？
5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？
6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？
我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！
培训反映调查问卷
①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表
个人绩效评估表
注：评估结果标准
1、卓越：4.5-5分。
2、优秀：3.5-4.5
3、良好：2.5-3.5。
4、需改进：1.5-2.5
5、不足：1.5以下
个人月工作完成表
附件18-4个人月工作计划表
绩效反馈面谈表
人员晋升、调岗核定表
员工工资变更表
员工工资变更表
员工离职表
辞职申请表
员工降职核定表
离职移交表
加班申请单
加班申请单
技能审定表
审定对象：部门：
审定日期：审定人：
技能审定汇总表
工作交接单。