《工程《项目管理》》第01-04章在线测试
202 3一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)
202 3一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题1．根括国际设施管理协会旳界定，下列设施管理旳内容中 ,属于物业运行管理旳是()。
A.财务管理B.空间管理C.顾客管理D .维修管理答案： D2.有关《项目管理知识体系指南(PMBO K指南)》中项目集和项目组合旳说法，对旳旳是()。
A.项目组合旳管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中旳顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指旳是为有效管理实现战略业务目而组合在一起旳项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外旳有关工作答案： A3.有关施工方项目管理旳说法，对旳旳是()。
A .可以来用工程施工总承包管理模B.项目旳整体利益和施工方自身旳利益是对立关系C.施工方项目管理工作波及项目实行阶段旳全过程D.施工方项目管理旳目旳应根据其生产和经营旳情兄确定答案： A4.有关项目构造分析旳说法，对旳旳是()。
A .同一种建设工程项目只有一种项日构造旳分解措施B .居住建筑开发项目可根据建设旳时间对项目构造进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次旳分解D.单体工程不应再进行项目构造分解答案 : B5.下列项目筹划旳工作内容中属于项目决策阶段协议筹划旳是()。
A .项目管理委托旳协议构造方案B .方案设计竞赛旳组织C .实行期协议构造总体方案D.项目物资来购旳协议构造方案答案： C6.下列项目筹划旳工作内容中,于项目实行管理筹划旳是()A.项目实行期管理总体方案B.生产运行期设施管理总体方案C .生产运行期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案答案 :D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在协议价方面旳特点是()A.协议总价可以一次确定B.分包协议价对业主相对透明C .不利于业主节省投资D.确定建设项目协议总额旳依椐局限性答案 :B8．暂缺9.下列质量管理体系程序性文献中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定旳是() 。
工程项目管理第1阶段测试题答案
江南大学现代远程教育2011年上半年第一阶段测试卷考试科目:《工程项目管理》第一章至第六章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分；每题的备选项中只有1个最符合题意，请将正确选项前的字母填在括号内。
）1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（ A ）。
A．监理方的项目管理 B．业主方的项目管理C．施工方的项目管理 D．设计方的项目管理2、（ B ）是项目管理的核心任务。
A．项目的成本控制 B．项目的目标控制C．项目的全过程控制 D．项目的三大控制3、项目实施阶段不包括（ D ）。
A．设计阶段 B．施工阶段C．保修阶段 D．编制可行性研究报告4、业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（ D ）。
A．质量管理 B．安全管理C．投资管理 D．目标管理5、项目的质量目标不包括（ C ）。
A．满足相应的技术规范的规定 B．满足业主方的质量要求C．满足设计方的质量要求 D．满足相应的技术标准规定6、设计方的项目管理工作不涉及下列（C）阶段。
A．设计前的准备阶段 B．施工阶段C．决策阶段 D．动用前准备阶段7、施工方项目管理主要服务于（ D ）。
A．业主方利益 B．供货方利益C．设计方利益 D．项目的整体利益8、建设工程项目总承包项目管理不涉及（A）。
A．决策阶段 B．设计阶段C．施工阶段 D．保修期9、下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（D ）。
A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B．项目立项（立项批准）是项目实施的标志C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期10、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（B ）。
A．项目实施的环境的调查与分析 B．项目目标论证和项目定义C．项目融资方案的深化分析 D．项目实施的条件的调查与分析二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意，请将正确选项前的字母填在括号内。
《工程建设监理》第4-10章在线测试
《工程建设监理》第04章在线测试A BC D、在工程网络计划的工期优化过程中，选择优先压缩对象时应考虑的因素之一是关键工作的A BC D、在工程网络计划执行过程中，监理工程师检查实际进度时发现只有某工作进度拖延A BC D、已知工程网络计划中某工作的自由时差为天。
监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期A BC DS型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在BA量C DE、向有关部门提出各种申请审批手续的延误2、建设工程组织平行施工时的特点包括( )。
A、能够充分利用工作面进行施工B、施工现场的组织管理比较简单C、单位时间内投入的资源量成倍增加D、劳动力及施工机具等资源能均衡使用E、各专业工作队能够连续施工3、横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计划相比较，它们的特点是( )。
A、时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期B、时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系C、横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系D、横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间E、横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象4、在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的技术措施有( )。
A、增加劳动力和施工机械的数量B、改进施工工艺和施工技术C、采用更先进的施工机械D、改善外部配合条件E、采用工程分包方式5、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是( )。
A、做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作B、审查确认施工分包单位C、审查施工组织设计D、做好工程计量工作正确错误、进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作正确错误建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是一般的成倍节拍正确错误建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是加快的成倍节拍正确错误、在工程网络计划中，关键工作是指最早开始时间与最迟开始时间相差最小的工作。
(完整版)郑州大学远程教育《工程经济学》第01-09章在线测试答案
《工程经济学》第01章在线测试《工程经济学》第01章在线测试剩余时间：54:04答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、06.技术和（）是统一的，技术的先进性和其（)合理性是相一致的。
绝大多数先进技术大都具有较高的（）效益。
A、工程B、经济C、资源D、管理2、07.工程经济学研究的中心问题，就是（）问题。
A、技术管理水平与技术工人的操作水平B、提高劳动生产率、推动经济发展C、工程技术发展和应用中的经济效果D、人力、物力、财力3、08.（）是以工程技术方案为对象，利用经济学的理论与分析方法，研究投资和经济效益的关系。
A、工程经济学B、宏观经济学C、微观经济学D、财务管理学4、10.工程经济学研究的经济效果问题几乎都是“预期”，表现了工程经济学的（）特点。
A、综合性B、数量性C、优选性D、预测性和不确定性5、11.任何一个工程项目都是由若干相互联系、相互影响的单元组成的整体，且都是在一定的客观环境中进行的，都要受到社会、政治和经济等客观条件和自然环境的限制，体现了工程经济学的（）特点。
A、综合性B、系统性C、数量性D、实用性第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分）2、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分）3、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分）《工程经济学》第02章在线测试《工程经济学》第02章在线测试剩余时间：59:35答题须知：1、本卷满分20分。
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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、10.关于现金流量图的绘制规则的说法，正确的是（）。
工程项目管理(单选多选判断)-含答案
第一讲1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失，可见工程项目具有（）特性。
A 独特性B 复杂性C 一次性D 目标的明确性2、以下说法正确的是（）A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设和为工程使用（运营或运行）增值。
B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一。
C.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现。
D.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一。
3、有关工程项目管理，以下说法正确的是（）A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务D.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。
4、对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A施工方的项目管理B供货方的项目管理C业主方的项目管理D设计方的项目管理5、项目总控是一种（）的高层次的工程管理活动。
A知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者B知识密集型的、面向（服务于）项目具体实施者C知识分散型的、面向（服务于）项目实施的决策者D知识分散型的、面向（服务于）项目具体实施者6、（多选）项目管理中的项目的特点的有（）A一个项目必须有明确的目标B项目可以在一段无限的时间内存在的C项目是一次性的任务D多数项目在其进行过程中往往有许多不确定的影响因素7、（多选）以下可以被视为项目的有（）A、某个住宅小区B、在文化体育活动中，举行一届运动会C、工业生产中开发一种新产品D、在科学研究中，为解决摸个科学技术问题进行的课题研究8、（多选）工程管理管理为工程使用增值，主要体现在（）A、有利于工程维修B、有利于降低工程运营成本C、确保工程使用安全D、提高工程质量9、项目组合中的项目或项目集不一定批次依赖或有直接关系（对）10.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
中国地质大学智慧树知到“土木工程”《项目管理》网课测试题附带答案
中国地质大学智慧树知到“土木工程”《项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.下面对单代号图描述正确的是()A.节点表示活动B.箭线表示活动C.箭线表示活动(工作)之间的逻辑关系D.节点是表示活动开始和结束的标志，又称为事项E.单代号图没有虚活动2.项目的成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等。
()T.对F.错3.里程碑即是指一个可交付成果。
()T.对F.错4.项目经理权力的大小取决于()A.公司采用的组织结构B.项目的工期C.项目对公司的重要性D.项目的规模5.单价运用的是()。
A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法6.下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有()。
A.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出设计要求，组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制概(预)算7.下列表述正确的是()A.控制图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域来进行质量控制的方法B.上控制界限和下控制界限范围是根据项目质量规定的标准制定的C.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于受控状态D.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于失控状态8.项目目标通常用下列要素来表示()A.工作范围B.顾客满意度C.进度计划D.成本9.项目成本管理的内容不包括()。
A.资源质量B.资源计划C.成本确定D.成本控制预测10.成本控制就是尽可能地少花钱。
()T.对F.错11.我国计划经济时代实行的是()。
A.专家判断法B.统一定额法C.资料统计法D.工科测量法12.项目的范围需项目团队成员知道就行了，不必通知业主。
()T.对F.错13.项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。
() T.对F.错14.项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。
()T.对F.错15.采用实物法来编制施工图预算时，其直接费与()有关。
A.市场定价B.定额单价C.实物工程量D.取费标准E.工料机定额含量第2卷一.综合考核(共15题)1.以下组织中最容易形成多头领导的是()A.项目型B.职能型C.矩阵型D.复合型2.项目成本估算的方法包括()。
《工程建设监理》在线测试——(全对)
4、工程建设强度是影响监理机构人员数量的主要因素之一，其数值（A ）。
A、与投资成正比，与工期成反比 B、与工期成正比，与投资成反比
C、与投资和工期成正比 D、与投资和工期成反比
A、监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力
B、主要方法是规划、控制、协调
C、建设工程投资、进度和质量控制为主要任务
D、与承建单位没有利害关系为原则
E、基本目的是协助建
设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用
正确 错误
《工程建设监理》第04章在线测试
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、在工程网络计划中,如果某工作
的自由时差刚好被全部利用时,则会影响(A )。
A、本工作最早完成时间 B、其平行工作的最早完成时间
D、有统一和固定的标准
E、不得低于国家强制性质量标准的要求
3、建设工程风险大表现在（BCD ）。
A、实施阶段的投机风险大
B、风险因素和风险事件多
C、风险因素和风险事件的发生概率大
D、风险因素和风险事件的损失后果较为严重
E、同一风险事件，对建设工程不同参与方的后果是相同的
4、进度风险导致的损失包括(CDE )。
3、功能好、质量优的工程投入使用后的收益往往较高，这表明质量目标与投资目标之间存在统一关系。（对）
正确 错误
4、木结构房屋比钢筋混凝土结构房屋失火的概率大，这是根据主观概率的演绎法得出的结论 （错）
正确 错误
5、在建设工程风险对策决策过程中，最后才考虑的风险对策是风险回避。（错）
《企业管理》第04章在线测试
D、生产与运作系统
4、2000版ISO9000质量标准强调（A）。
A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理
5、对未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡做出概括性决策是什么计划B
A、主生产计划
B、综合计划
C、预测
D、企业资源计划
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、质量管理的新七种工具有哪些ABCEFGH
A、PCPC法
B、矩阵数据分析法
C、矩阵图法
D、控制图法
E、KJ法
F、系统图
G、关联图法
H、箭线图法
2、箭线型网络图由（ABC）构成。
A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间
E、数据
3、质量管理的八项原则ABCDEFGH
A、以顾客为关注焦点
B、领导作用
C、全员参与
D、过程方法
E、管理的系统方法
F、持续改进
G、以事实为基础进行决策
H、与供方互利的关系
4、PDCA循环包括哪些步骤（ABDF）
A、处理
B、计划
C、反馈
D、执行
E、控制
F、检查
5、综合计划决策一般有哪几种思路AD
A、稳妥应变型
B、最低库存型
C、收益优先型
D、积极进取型
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产前一生产阶段该为后一生产阶段服务。
正确
2、综合计划要求具体制定每一品种的生产数量
错误
3、主生产计划的对象是最终项目
正确
4、MRP是按照综合计划规定的产品生产数量及期限要求进行的
一建项目管理分章节真题2004-2017(带参考答案)
目录1Z201000建设工程项目的组织与管理 (22)1Z201010建设工程管理的内涵和任务 (22)1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 (22)1Z201030项目的组织 (44)1Z201040项目策划 (88)1Z201050项目采购的模式 (99)1Z201060项目管理规划的内容和编制方法 (1313)1Z201070施工组织设计的内容和编制方法 (1414)1Z201080项目目标的动态控制 (1515)1Z201090项目经理的工作性质、任务和责任 (1717)1Z201100项目的风险和风险管理的工作流程.... 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
1Z201110监理的工作性质、任务和方法............ 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
1Z202000建设工程项目施工成本控制......................... 错误!未定义书签。
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1Z202010施工成本管理的任务与措施................ 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
1Z202020施工成本计划 ....................................... 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
1Z202030施工成本控制 ....................................... 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
1Z202040施工成本分析 ....................................... 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
1Z203000建设工程项目进度控制................................. 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
1Z203010项目进度控制与进度计划系统............ 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
1Z203020项目总进度目标的论证........................ 错误!未定义书签。
工程项目管理网上作业题及答案
东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题及答案第一章概述一、单选题1.在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。
这种维护与持续运营应该（） A．是项目收尾阶段的一项重要活动B．是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本。
C．不是项目的一部分D．是一个独立的项目2.下列各项都是项目的特点，除了（）A．确定的开始与结束时间 B ．临时性C．创造独特的产品、服务或成果D ．每个月重复进行3.在确定项目目标时，应该更加关注下列哪一个？（）A. 时间B. 成本C. 质量D. 同等关注时间、成本、质量4.公司正在研究是否启动一个新项目。
应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（）A. 项目发起人B. 项目干系人 C ．客户 D ．项目经理5.以下关于项目的哪一个说法是正确的？（）A.项目越接近完成，风险发生的可能就越大 B．在项目被正式批准之前，有一个项目生命周期的阶段C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目D．项目生命周期在每一个项目上都是一样的6.项目生命周期（）A. 等于项目生命周期加项目管理生命周期B. 可以包括几个项目生命周期 C．是指项目产品建成后的运营周期 D ．定义项目的每个阶段要做什么工作7.由英国政府资助的中英艾滋病综合防治项目，涉及国内十个部委、两个国际组织、云南及四川的许多县市以及许多人群与团队。
作为项目经理，你最关心的是（）A. 应该公开他们之间的利益冲突 B ．这些项目干系人对项目有不同的需要 C．这个项目应该是很容易的 D ．项目实施过程中的沟通是比较简单的二、填空题1.工程项目的生命期分为（），（），（），（）四个阶段。
2.在同一个工程项目中，相关者有（），（），（），（），（）。
3.项目要创造独特的课交付成果，包括（），（）。
4.项目管理的目标有三个最主要的方面：（），（），（）。
5.按照项目管理工作的任务，又可以分为（），（），（），（），（）。
《项目管理》第06章在线测试(含答案)
《项目管理》第06章在线测试（含答案）《项目管理》第06章在线测试剩余时间：59:06答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、合同收尾过程包括（）A、顾客满意分析B、记录归档C、总结经验D、产品确认2、以下哪些是项目团队建设的基本原则（）A、进行经常性的执行情况评估B、确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报C、尽早进行项目团队建设D、解决成员间的政治分歧3、以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大（）A、来自于外部的意见反馈B、执行情况评估C、项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突D、集中办公4、下面哪个不属于项目与运营的人力资源管理的区别？（）A、团队建设B、高效快捷C、目标导向D、客户导向5、项目采购管理也称为（）。
A、项目风险管理B、项目获得管理C、项目成本管理D、项目质量管理第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、人力资源管理的特点有（）A、能动性B、团队性C、临时性D、生命周期性2、项目开始会议的目的是（）。
A、建立工作关系和沟通渠道B、检查项目计划C、制定项目计划D、讨论合同条款中的法律细节E、建立个人的和小组的责任和义务3、合同的基本元素有（）。
A、价格结构B、接受C、事项D、要约E、条款4、项目沟通中恰当的做法是（）。
A、始终采用正式的沟通方式B、采用多样的沟通风格C、对外一致，一个团队要用一种声音说话D、会议前将会议资料发给所有参会人员5、以下关于沟通原则的叙述中，（）是正确的。
A、非正式沟通有利于关系融洽B、有效地沟通方式是采用对方能接受的沟通风格C、有效利用沟通的升级原则D、面对面的会议是唯一有效地沟通和解决项目干系人之间问题的方法第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、管理沟通过程中，双方交换的是三种东西：其一是信息、其二是思想、其三是感情。
最新《工程项目管理》试题及答案
最新《工程项目管理》试题及答案:第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似，国际工程合同中一般也会存在一个第三方（）。
A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案:A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
A.14B.3C.7D.5答案:B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理，对网络计划中的每一个节点进行标号，然后利用（）确定网络计划的计算工期和关键线路。
A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案:D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（）人以上单数。
A.三B.七C.五D.九答案:C5.(2分)招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.14B.5C.3D.7答案:B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的（）天内，将其索赔意向通知监理。
A.7B.30C.14D.28答案:D7.(2分)工程项目评标由（）依法组建的评标委员会负责。
A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案:D8.(2分)（）按单位工程部位划分的组成部分。
A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案:C9.(2分)既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫（）。
A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案:A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期（）天。
A.30B.15C.7D.45答案:A11.(2分)中断风险源，使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是（）。
A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案:B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是（）。
一级建造师《项目管理》测试题及答案
一级建造师《项目管理》测试题及答案2017一级建造师《项目管理》测试题及答案一、单项选择题1.建设工程合同划分不正确的是( )A.勘察合同、设计合同属于咨询合同B.施工承包合同、物资采购合同属于建设工程合同C.工程监理合同属于委托合同D.咨询合同属于委托合同2.建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是( )。
A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备的保险费用B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备的保险费用C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备的保险费用D.第三方人员生命财产的保险费用3.混凝土工程施工中，模板和钢筋架立完毕，承包人自检合格后未通知工程师检查就自行进行混凝土浇注。
监理工程师对该部位质量表示怀疑，进行穿孔检验，结果表明质量符合合同要求。
对此事件造成的工期和费用影响应按( )处理。
A.费用和工期均给予补偿B.费用和工期均不给予补偿C.费用给予补偿但不顺延合同工期D.顺延合同工期但不给予费用补偿4.根据我国2003年发布的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》规定的内容，以下说法正确的是( )。
A.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬是建设单位的义务B.劳务分包人对分包范围内的工程质量直接向建设单位负责C.施工场地内的劳务分包单位的工作人员的生命财产保险费用需由劳务分包单位支付D.施工现场的安全防护措施，由劳务分包人提出措施，经工程承包人认可后实施，其费用由工程承包人承担5.固定单价合同情况下，有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价，但实际工程款的支付应以( )确定。
A.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较低者为准B.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的.工程量之和发生矛盾时，以金额较高者为准C.初步合同总价加各项设计变更D.实际完成工程量乘以合同单价6.投标担保不可以是( )。
A.银行保函B.保留金C.保兑支票D.银行汇票7.下列属于合同实施偏差处理的组织措施之一是( )。
【一级建造师考试】2020年一级建造师考试《项目管理》基础测试题及正确答案
2020年一级建造师考试《项目管理》基础测试题及正确答案【本文概要】2020年一级建造师考试备考已经开始，做题是大家巩固所学知识点的较为行之有效的方法。
今天本文为大家整理了2020年一级建造师考试《项目管理》基础测试题及正确答案，希望能够帮助到您，更多一级建造师考试的资讯，请持续关注本文一级建造师考试频道。
1、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和有关合同为准绳进行处理。
这体现了监理的( )。
A.服务性B.公平性C.科学性D.独立性『正确答案』B『答案解析』本题考查的是监理的工作性质。
建设工程监理的工作性质的特点有：服务性;科学性;独立性和公平性。
公平性指的是:工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。
2、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是( )。
A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突『正确答案』B『答案解析』本题考查的是监理的工作性质。
工程监理的工作性质有如下几个特点：(1)服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控。
故选项A错误。
(2)科学性，工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士――监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。
故选项C错误。
附注：《建设工程监理规范》中仅要求总监理工程师必须是注册监理工程师，总监代表、专业监理工程师、监理员则无此要求。
在线测试答案--工程项目管理基本知识
第1题按照《安全生产许可证条例》的规定：安全生产许可证的有效期为（ )年。
A。
1B.2C.3D.4答案：C您的答案:C题目分数:3此题得分:3.0批注：第2题企业员工的安全教育的主要形式不包括（）A.新员工上岗前的安全教育B。
改变工艺和变换岗位安全教育C。
经常性安全教育D.特种作业人员安全教育答案:D您的答案:D题目分数:3此题得分:3.0批注：第3题PDCA循环法分（）四个阶段。
A.计划、实施、检查、处理B。
规划、实施、处理、复查C。
计划、确认、检查、处理D。
规划、确认、处理、复查答案:A您的答案：A题目分数：3此题得分:3。
0批注：第4题《中华人民共和国环境影响评价法》规定，建设项目可能造成轻度环境影响的应当编制( ）。
A.环境影响报告表B。
环境影响登记表C。
环境影响报告书D.环境影响研究报告答案：A您的答案：A题目分数：3此题得分：3。
0批注：第5题下列关于环境影响评价与项目建设程序关系的表述，正确的是（）A。
环境影响评价提出的环境治理措施必须与项目的主体工程同时规划、同时设计、同时施工。
B。
建设项目一般应在初步设计阶段报批环境影响评价文件.C.建设项目的环境影响评价工作必须在项目建设前期开始进行.D.在项目施工阶段应进行环境监测。
答案：C您的答案：C题目分数：3此题得分：3。
0批注：第6题FIDIC合同条件项目必须采用（）模式。
A。
DBBB。
DBC.CMD。
EPC答案:A您的答案：A题目分数：3此题得分：3.0批注：第7题CM模式中，业主会要求CM经理提出保证建设工程项目完成的一个最高成本限额，即（）.A。
DMPB.CPMC。
GMPD.DGM答案:C您的答案：C题目分数：3此题得分：3。
0批注：第8题PMC模式中，通常采用（ )方式签订合同.A.单价合同B.总价合同C。
成本加酬金合同D.固定总价合同答案：C您的答案：C题目分数：3此题得分：3。
0批注：第9题我国的安全生产方针是（）。
A。
工程项目管理师考试题库(3篇)
第1篇一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理师的主要职责不包括以下哪项？A. 制定项目管理计划B. 监督项目执行C. 管理项目团队D. 负责公司战略规划2. 以下哪个不属于项目管理的三大约束条件？A. 时间B. 范围C. 质量控制D. 成本3. 项目生命周期包括以下几个阶段，正确的顺序是：A. 启动、计划、执行、监控、收尾B. 启动、计划、收尾、执行、监控C. 启动、监控、计划、执行、收尾D. 计划、启动、执行、监控、收尾4. 以下哪个不是项目管理中的风险类型？A. 技术风险B. 财务风险C. 人力资源风险D. 市场风险5. 在项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队进行任务分配？A. Gantt图B.PERT图C. 流程图D. SWOT分析6. 项目沟通计划的主要内容不包括以下哪项？A. 沟通方式B. 沟通频率C. 沟通内容D. 项目目标7. 以下哪个不是项目质量管理中的控制工具？A. 控制图B. 标准差C. 质量计划D. 流程图8. 项目风险管理中的“风险识别”步骤主要关注以下哪个方面？A. 风险应对策略B. 风险概率和影响评估C. 风险识别D. 风险监控9. 以下哪个不是项目进度控制的方法？A. 关键路径法B. 预算控制C. Gantt图D. 风险管理10. 项目收尾阶段的主要任务不包括以下哪项？A. 项目验收B. 项目评估C. 项目团队解散D. 项目后续服务二、填空题（每空1分，共10分）1. 项目管理是指对________、________、________和________进行计划、组织、协调和控制，以实现项目目标的过程。
2. 项目生命周期包括________、________、________、________和________五个阶段。
3. 项目沟通计划的主要内容包括________、________、________、________和________。
4. 项目风险管理的主要步骤包括________、________、________、________和________。
2020一建《项目管理》真题及答案解析(完整版)
2020一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意）1.建设工程管理工作的核心任务是（）。
一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设工程管理的核心任务是（）。
A.质量管理B.安全管理C.目标控制增值服务D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾D【解析】参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。
（2）项目采购管理。
（3）项目施工管理。
（4）项目试运行管理和项目收尾等。
【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工D【解析】A项错误，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分分工表。
B项错误，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，管理职能分工表也可用于企业管理。
C项错误，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。