专家评审会议程模板
专家评审会议议程[5篇材料]
![专家评审会议议程[5篇材料]](https://img.taocdn.com/s3/m/d7d4cb1c4a73f242336c1eb91a37f111f1850d8f.png)
专家评审会议议程[5篇材料]第一篇：专家评审会议议程安全防护产品专家评审会议议程一、评审程序1、14时30分至15时，参评企业代理人办理签到手续，并缴纳专家评审费；2、15时，专家评审正式开始，按照签到顺序，参评企业代理人对本公司产品进行陈述，陈述时间10分钟，专家提问答辩时间5分钟，由工作人员负责计时；3、评审方式：评审会由专家推选一名组长统一组织，采取专家逐家听取陈述答辩、集体讨论、各专家独立评分的方式进行，最后，统一交组长汇总，计算平均得分，并形成专家书面评审意见，全体专家签字确认。
技术评审合格企业标准为综合得分80分以上，合格企业可进入下一阶段办理准入手续。
二、评审要求1、各评委要认真听取各企业代理人的陈述内容，仔细阅读各企业的评审资料，并做好相应记录。
2、评委要根据各企业代理人的陈述内容和评审资料，有针对性地提出有关问题，交由企业代理人解答。
3、各企业代理人陈述答辩结束后，评委可就陈述答辩情况和评审资料进行集体讨论，并在此基础上，相互比较，独立打分。
三、评审纪律1、所有评委在评审过程中不得接打电话，不得以任何方式与企业代理人接触；2、评审前，所有评委的手机均要关闭或调整到振动状态；3、在评审结果未报批并完成公示前，所有评委不得对结果发表任何意见，不得向任何企业或个人透漏评审结果信息；4、所有人员进出评审现场必须进行登记；5、所有评审资料均由安监总站办公室保管，任何单位或个人不得以任何理由带走、借阅或复印。
第二篇：关于评审会议议程管理评审会议议程时间:2011/7/1513:30—16:30地点:会议室主持: 刘总参会人员:管代、各部门负责人、内审员议程安排:议程一、由主持人介绍参会人员、管理评审召开的时机及意义.管理评审会议召开的意义:1.检查质量方针及目标的实现情况.2.检讨体系的薄弱环节,识别下一步进行改进的要求并提出对策.3.向总经理报告质量体系的运作情况.4.评价现有的质量体系是否适应市场环境变化,质量概念发生变化而引起的变动要求;5.当体系有重大变更时评价其有效性和适应性.议程二、由总经理和管理代表发言.1.谈谈公司的远景规化和目标.2.发表对本次会议的看法以及对持续改善、满足客户的支持和决心.议程三、由业务部经理简要汇报:市场情况及客户定单情况.议程四、由品管部主管简要汇报:由于技术进步、市场需求、客户需要而发生的产品改良.议程五、所有参会人员对以下问题展开分析、讨论并达成一致意见的输出.第一、2010/7/5内审结论情况以及纠正与预防措施落实情况(文控报告).第二、顾客反馈、投诉、抱怨的落实情况(品管),客户满意度调查情况(业务).第三、产品符合性(不良率)报告.进料(品管)制程(品管)最终与出货(品管)第四、质量目标达成状况(文控)目标适宜性讨论(所有人员)第五、质量方针、目标的评估(所有人员)第六、资源的需求状况.(各部门主管)第七、由于内/外环境因素变化而导致以下改进需求:(所有人员)A、质量管理体系及其过程有效性的改进(指文件与过程变更需求).B、与顾客需求有关的产品的改进.第八、各部门有益建议的讨论.(所有人员)议程六、主持人对管理评审输出进行总结,提出下一步管理工作重点.议程七、会议结束.制定：审核：第三篇：专家验收会议议程XXXXXXXXXXXXXX项目项目终验会议程会议时间：xxx年xx月xx日上午9:00 会议地点：xxxx 会议主持人：业主单位代表参加单位：xxxx公司xxxx公司会议议程： 1.参会人员签到2.主持人介绍与会人员及会议议程10分钟 3.选专家组组长专家组组长主持专家评审每个项目验收流程：1）监理公司汇报监理工作并宣读监理意见5分钟2）承建单位汇报项目实施情况15分钟3）专家审阅项目文档、提问10分钟4.承建单位退席，专家讨论，形成终验结论10分钟5.承建单位出席，业主单位宣布专家验收结论10分钟6.XXXXX单位领导讲话7.主持人宣布会议结束（会议时间约1小时）第四篇：专家评审会会议议程XXXXX规划与建筑方案专家评审会时间：XXXX年XX月XX日下午XX：00一、地点：XX市规划局X楼会议室二、主持人：XXX三、专家成员：规划：XXXX XXX督察员137XXXXXXXX XXXX XXX规划设计院院长137XXXXXXXX 建筑：XXXX XXXXXXXX建筑师 137XXXXXXXX XXXX XXXXXXXX教授137XXXXXXXX XXXX XXXXXXXX高级工程师 137XXXXXXXX五、相关部门：消防、交警、人防、水保、住建、规划、发改六、会议议程：1.主持人介绍到会领导、专家及参会单位2.由主持人倡议，确定专家组组长，确定评审的基本原则3.按项目顺序由设计单位轮流汇报，每个设计单位汇报设计20分钟以内，专家提问时间10分钟，每个设计单位总汇报设计30分钟。
专家施工方案评审会议流程
XXXX施工方案专家评审会
会议流程
1、介绍与会专家、单位
尊敬的与会专家及各位领导，大家下午好，今天我们在此召开XXXX标《XXXXX施工方案》专家评审会，下面请允许我介绍与会的各位专家及领导：
我们邀请到的专家有：
XXXX公司高级工程师XXX
XXXX公司高级工程师XXX
XXXX公司高级工程师XXX
XXXX集团研究员级高级工程师XXX
XXXX公司教授级高级工程师XXX
参会的领导有：
XXX公司：XX。
XXX公司：XX。
XXX项目部：XXX。
2、推选专家组长
经过大家协商，推荐担任本次专家评审会的专家组组长。
3、专家评审会会议主持交由专家组长主持
4、施工单位汇报方案具体内容
5、专家评审
6、形成评审意见。
项目专家评审会议议程
ＸＸＸ项目ＸＸＸ专家评审
会议议程
一、会议时间
XXX年XX月X日，X午XX：XX－XX：XX
二、会议地点
XXXXXXXXXXXX
三、会议目的
通过聘请ＸＸＸＸＸＸ权威专家，评审XXXXXX项目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
四、参加评审单位及人员
（一）专家组成员: X位专家（XXXXXX教授、XXXXX秘书长、XXXXX教授、XXXX总工程师......）
（二）参加单位
建设单位：ＸＸＸＸＸ（姓名职务，姓名职务......）
监理单位：ＸＸＸＸＸ（姓名职务，姓名职务......）
承建单位：ＸＸＸＸＸ（姓名职务，姓名职务......）（三）主持人：XXXX
五、议程安排
（一）主持人宣布会议开始，并介绍评审小组的专家以及有关领导（XX：XX－XX：XX）；
（二）推举评审专家小组组长（XX：XX－XX：XX）；
（以下由评审专家小组组长主持）
（三）ＸＸＸＸＸＸ介绍被评审内容（XX：XX－XX：XX）；
（四）专家小组审查资料并提问（XX：XX－XX：XX）；
（五）专家小组结合材料审查和现场解答情况，对项目作出总的评审结论，提出相关意见和建议；（XX：XX－XX：XX）；
（六）专家小组组长宣读评审结果（XX：XX－XX：XX）；
（七）会议结束（XX：XX）。
某公司某项目可行性研究专家评审论证会会议议程安排
*****公司“**项目”可行性研究专家评审论证会
会议议程安排
一、会议名称：****公司“**项目”可行性研究专家评审论证会。
二、会议内容：邀请专家和相关部门对项目从市场分析、工艺技术、
投资收益等方面进行论证，为项目决策提供依据。
三、会议时间：201*年*月**日（星期*）上午*点。
四、会议地点：****会议室。
五、参加会议的专家和有关领导：见附表。
六、参加单位：**事业部、***研究院、****公司、****公司、
****公司、**设计院、****公司。
七、会议议程（主持***）
1、请****公司董事长致欢迎词。
2、介绍与会专家和参会人员。
3、推选专家委员会主任委员，并由主任委员主持项目可研论证。
4、项目可研论证：
⑴请设计院介绍项目可研情况；
⑵会议讨论、专家评审、质疑和答疑；
⑶确定并宣布专家评审意见；
5、请集团公司领导***讲话。
****公司“********项目”专家评审论证会
参会人员名单。
专家论证会议议程
会议议程
会议名称
《XX站地下连续墙专项施工方案》专家评审会
会议时间
201X年XX月XX日（周五）上午XX:00
会议地点
土建X标XXX项目部会议室
专家组名单
主持
（总监）
会议议程
1、主持人介绍参会单位、人员及会议主题、议程
2、推选专家组组长，会议交由专家组组长主持
3、施工单位方案汇报
4、监理、地勘、设计、咨询等单位补充发言
5、建设单位讲话
6、专家组提问并发表评审意见
7、安监站领导讲话
8、质监站领导表监督意见
9、主持人进行总结
201X年XX月XX日
评审会议程表范例1
评审会汇报日程表
时பைடு நூலகம்：年月日
地点：xxx酒店xx楼x楼会议x室
时间
工作内容
8:50-9:35
编号1号的参赛单位进行方案汇报。
时间为45分钟，包含翻译时间。其中，汇报时间30分钟，回答专家提问时间15分钟。
9:40-10:25
编号2号的参赛单位进行方案汇报。
时间为45分钟，包含翻译时间。其中，汇报时间30分钟，回答专家提问时间15分钟。
10:30-11:15
编号3号的参赛单位进行方案汇报。
时间为45分钟，包含翻译时间。其中，汇报时间30分钟，回答专家提问时间15分钟。
11:20-12:05
编号4号的参赛单位进行方案汇报。
时间为45分钟，包含翻译时间。其中，汇报时间30分钟，回答专家提问时间15分钟。
14:00-14:45
编号5号的参赛单位进行方案汇报。
时间为45分钟，包含翻译时间。其中，汇报时间30分钟，回答专家提问时间15分钟。
届时请携带《xxx身份证明》，在汇报时间前30分钟到达会议等候处等候并通知我方工作人员，以免耽误汇报时间。
评审会议议程范文
评审会议议程范文一、会议主题。
“挑挑拣拣，让[项目名称]更完美”二、会议时间。
[具体日期]，[上午/下午/晚上][X]点 [X]点。
三、会议地点。
[详细地点]四、参会人员。
1. 项目负责人：[姓名]，负责整体项目的把控和介绍，就像一个大厨，把精心准备的菜肴端出来给大家品尝（点评）。
2. 各部门代表：技术部：[姓名]，技术大神，看看这个项目在技术层面有没有什么“硬伤”，或者有没有可以让它变得更酷的技术魔法。
市场部：[姓名]，市场敏锐小能手，从市场的角度出发，看看这个项目能不能在市场上大杀四方，有没有吸引顾客的亮点，或者有没有和市场脱节的地方。
设计部：[姓名]，审美达人，负责检查项目的颜值，从界面设计到用户体验，哪里看着不顺眼，哪里需要加点“美的佐料”。
财务部：[姓名]，钱袋子守护者，主要看看这个项目的成本预算合不合理，有没有可能在不影响品质的情况下省点银子。
五、会议议程。
# （一）开场（5分钟）1. 主持人（可以是项目负责人或者专门的主持人）简单开场，说几句俏皮话，比如“各位大侠，今天咱们聚在一起，就是要给[项目名称]来个全方位的大体检，大家可别手下留情啊。
”2. 介绍一下参会人员，简单说说每个部门在这个评审中的角色，就像介绍游戏里每个玩家的技能一样。
# （二）项目负责人汇报（15分钟）1. 项目负责人像讲故事一样，把项目的来龙去脉、目标、目前的进展情况都详细说说。
可以用一些生动的比喻，比如“我们这个项目就像一艘正在建造的飞船，目前飞船的骨架已经搭好了，现在就等着大家来看看这个骨架够不够结实，还需要加点什么酷炫的装备。
”2. 把项目的重点和难点也拎出来讲讲，让大家心里有个底。
# （三）各部门评审（30分钟）1. 技术部（10分钟）技术部代表开始发言，从技术的角度对项目进行剖析。
可以先说说项目在技术上的优点，比如“这个项目的技术架构就像一座坚固的城堡，基础打得很牢。
”然后再指出可能存在的问题，“不过呢，城堡的某些地方防御有点薄弱，可能会受到[某种技术攻击]的威胁，我们得想办法加固一下。
评审会会议议程
评审会会议议程评审会会议议程9:15-9:30 接待5位高校专家、2位位市科技局专家、新站区2位陪同人员到111会议室 9: 40 会议开始，会议议程如下：一、市科技局主持（一）市科技局介绍参会专家（二）企业负责人介绍企业参会人员并致欢迎词（三）推选专家委员会主任二、专家委员会主任主持（一）企业介绍中心组建情况（PPT汇报约10分钟，杨慎东）（二）专家提问、企业作答（三）专家委员会讨论并形成论证意见三、企业负责人致答谢词四、欢送专家及参会人员专家评审会议议程2017-04-08 11:26 | #2楼一、评审程序1、14时30分至15时，参评企业代理人办理签到手续，并缴纳专家评审费；2、15时，专家评审正式开始，按照签到顺序，参评企业代理人对本公司产品进行陈述，陈述时间10分钟，专家提问答辩时间5分钟，由工作人员负责计时；3、评审方式：评审会由专家推选一名组长统一组织，采取专家逐家听取陈述答辩、集体讨论、各专家独立评分的方式进行，最后，统一交组长汇总，计算平均得分，并形成专家书面评审意见，全体专家签字确认。
技术评审合格企业标准为综合得分80分以上，合格企业可进入下一阶段办理准入手续。
二、评审要求1、各评委要认真听取各企业代理人的陈述内容，仔细阅读各企业的'评审资料，并做好相应记录。
2、评委要根据各企业代理人的陈述内容和评审资料，有针对性地提出有关问题，交由企业代理人解答。
3、各企业代理人陈述答辩结束后，评委可就陈述答辩情况和评审资料进行集体讨论，并在此基础上，相互比较，独立打分。
三、评审纪律1、所有评委在评审过程中不得接打电话，不得以任何方式与企业代理人接触；2、评审前，所有评委的手机均要关闭或调整到振动状态；3、在评审结果未报批并完成公示前，所有评委不得对结果发表任何意见，不得向任何企业或个人透漏评审结果信息；4、所有人员进出评审现场必须进行登记；5、所有评审资料均由安监总站办公室保管，任何单位或个人不得以任何理由带走、借阅或复印。
方案专家评审会议议程Microsoft Word Document
专项施工方案专家评审会议议程
一、主持人介绍会议主题及评审目的（见发言稿）
二、介绍参会人员
1、专家名单：
2、施工单位：施工单位技术负责人、项目经理、项目技术负责人、项目安全负责人及相关人员
3、业主单位：项目负责人、项目技术负责人及相关人员
4、设计（地勘）单位：项目负责人、项目技术负责人及相关人员
5、监理单位：项目总监及相关人员
6、监督部门:监督部门负责人、项目监督人员及相关人员
7、其他单位或部门的有关人员
三、推荐专家组组长、主持会议
请专家组成员推荐专家组组长。
将会议交给专家组组长主持。
1、施工单位项目技术负责人介绍方案
2、设计、地勘、监理、建设单位发表意见
3、专家提问，施工单位或其他单位回答提问
4、专家组成员分别发表评审意见
5、形成专家组评审意见
6、专家组组长宣布专家组评审意见
四、施工单位对专家意见表态发言
五、其它参会单位（设计、地勘、监理、业主）人员对专家意见的表
态发言
六、监督部门代表发表意见
七、主持人总结、宣布会议结束。
【精编范文】专家评审会议流程word版本 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==专家评审会议流程篇一：评审会流程评审会议程安排一、会议时间：201X年8月15日星期五上午9:30二、会议地点：三、专家评审会:四、会议主持：正衡管理咨询有限公司五、会议内容：（一）由评审组织单位正衡管理咨询有限公司介绍与会领导和本次评审会的专家组成员。
（二）由专家组组长主持会议，进行项目评审工作。
1.首先由业主单位介绍本项目的有关情况(10分钟);2. 由评估报告编制单位介绍报告编制的有关情况(20分钟);3. 专家针对项目的有关情况提问，由业主单位和评估报告编制单位负责解答(30分钟);4．专家组成员讨论评审意见（项目完成人暂时离会）；5．全体会议：专家组长宣读评审意见。
（三）由发改局相关领导总结讲话。
节能报告评审会程序一、项目及评审流程简单介绍；二、对专家介绍；三、请专家组推选一位组长，主持该次的评审工作；四、编制单位简单介绍该节能报告书；（20分钟内）五、专家质疑并形成专家个人意见书；（每位专家15分钟内）六、专家组初步形成评审意见，编制单位和建设单位回避；七、编制单位和建设单位进场，专家组宣读意见书，编制单位及建设单位确认该意见书；八、专家在专家组评审意见书签字确认；九、会议结束篇二：专家评审会会议议程接待9:15-9:30 接待5位高校专家、2位位市科技局专家、新站区2位陪同人员到111会议室 9: 40会议开始，会议议程如下：一、市科技局主持（一）市科技局介绍参会专家（二）企业负责人介绍企业参会人员并致欢迎词（三）推选专家委员会主任二、专家委员会主任主持（一）企业介绍中心组建情况（PPT汇报约10分钟，杨慎东）（二）专家提问、企业作答（三）专家委员会讨论并形成论证意见三、企业负责人致答谢词四、欢送专家及参会人员篇三：评审会工作流程项目评审会工作流程。
专家评审会议议程
安全防护产品专家评审会议议程
一、评审程序
1、14时30分至15时，参评企业代理人办理签到手续，并缴纳专家评审费；
2、15时，专家评审正式开始，按照签到顺序，参评企业代理人对本公司产品进行陈述，陈述时间10分钟，专家提问答辩时间5分钟，由工作人员负责计时；
3、评审方式：评审会由专家推选一名组长统一组织，采取专家逐家听取陈述答辩、集体讨论、各专家独立评分的方式进行，最后，统一交组长汇总，计算平均得分，并形成专家书面评审意见，全体专家签字确认。
技术评审合格企业标准为综合得分80分以上，合格企业可进入下一阶段办理准入手续。
二、评审要求
1、各评委要认真听取各企业代理人的陈述内容，仔细阅读各企业的评审资料，并做好相应记录。
2、评委要根据各企业代理人的陈述内容和评审资料，有针对性地提出有关问题，交由企业代理人解答。
3、各企业代理人陈述答辩结束后，评委可就陈述答辩情况和评审资料进行集体讨论，并在此基础上，相互比较，独立打分。
三、评审纪律
1、所有评委在评审过程中不得接打电话，不得以任何方式与企业代理人接触；
2、评审前，所有评委的手机均要关闭或调整到振动状态；
3、在评审结果未报批并完成公示前，所有评委不得对结果发表任何意见，不得向任何企业或个人透漏评审结果信息；
4、所有人员进出评审现场必须进行登记；
5、所有评审资料均由安监总站办公室保管，任何单位或个人不得以任何理由带走、借阅或复印。
专家评审会议流程及内容
专家评审会议流程及内容下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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专家评审会议议程
安全防护产品专家评审会议议程
一、评审程序
1、14时30分至15时，参评企业代理人办理签到手续，并缴纳专家评审费；
2、15时，专家评审正式开始，按照签到顺序，参评企业代理人对本公司产品进行陈述，陈述时间10分钟，专家提问答辩时间5分钟，由工作人员负责计时；
3、评审方式：评审会由专家推选一名组长统一组织，采取专家逐家听取陈述答辩、集体讨论、各专家独立评分的方式进行，最后，统一交组长汇总，计算平均得分，并形成专家书面评审意见，全体专家签字确认。
技术评审合格企业标准为综合得分80分以上，合格企业可进入下一阶段办理准入手续。
二、评审要求
1、各评委要认真听取各企业代理人的陈述内容，仔细阅读各企业的评审资料，并做好相应记录。
2、评委要根据各企业代理人的陈述内容和评审资料，有针对性地提出有关问题，交由企业代理人解答。
3、各企业代理人陈述答辩结束后，评委可就陈述答辩情况和评审资料进行集体讨论，并在此基础上，相互比较，独立打分。
三、评审纪律
1、所有评委在评审过程中不得接打电话，不得以任何方式与企业代理人接触；
2、评审前，所有评委的手机均要关闭或调整到振动状态；
3、在评审结果未报批并完成公示前，所有评委不得对结果发表任何意见，不得向任何企业或个人透漏评审结果信息；
4、所有人员进出评审现场必须进行登记；
5、所有评审资料均由安监总站办公室保管，任何单位或个人不得以任何理由带走、借阅或复印。
专家论证会议程[5篇模版]
![专家论证会议程[5篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/7ee5c22853ea551810a6f524ccbff121dc36c573.png)
专家论证会议程[5篇模版]第一篇：专家论证会议程郑州市管城区苏庄、八郎寨合村并城安置区10#地土方开挖、基坑支护与降水工程施工专项方案专家论证会会议议程1、会议主持人进行专家及参会单位人员介绍2、推举确定专家论证组组长；3、建设单位介绍工程概况及施工工况；4、施工单位技术负责人进行方案介绍；5、专家分别看方案并填写个人建议或意见；6、到场专家分别提问和讨论并阐述个人观点；7、专家组组长进行建议或意见的总结归纳并声明专项方案专家论证结论；8、建设单位对专家论证会进行小结和点评；9、复印转发专家论证意见表，相关方负责人签字确认第二篇：论证会议程论证会安排会议前准备工作：与会专家3人，省厅领导8人，招标公司4-5人，需要安排3辆车。
会议12月5日下午两点开始，专家、领导需一点四十五之前到场。
会议后准备工作： 1、3位专家专家费（每人300）2、安排吃饭，送专家、领导3、做好会议记录、过程录像及相关材料的整理归档工作。
论证会流程安排会议时间：2012年12月5日下午2点地址：军悦会议室参会人员：会议主持人：评委组成员：资料收集负责人：会场工作人员：会议设施及物品要求：横幅（省站设备采购招标论证会）、打印机、投影仪、桌签（专家、领导、与会招标公司领导，注意座次安排）、签到表、麦克风、矿泉水、水果、烟灰缸、文件袋及圆珠笔等等与会议有关设施及物品。
准备资料：邀请函…。
上午会议流程：一、2:00论证会议开始，招标公司主持，开场白二、张主席讲话三、省厅规划财务处讲话四、专家论证会正式开始五、正式形成招标采购文件。
专家论证会致辞尊敬的各位领导、专家：大家下午好！今天我们很高兴在这里举办XXXX安全技术应用论证会，在此我代表XXXX公司向在百忙之中接受邀请的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
XXXXX作为行业内一种新型绿色环保的建筑设备，拥有多项专利技术，作为江苏省、安徽省、山东省、山西省、河南省、四川省、湖北省等多个省的科技推广项目，06年获得江苏省科技三等奖。
某公司某项目可行性研究专家评审论证会会议议程安排
*****公司“**项目”可行性研究专家评审论证会
会议议程安排
一、会议名称：****公司“**项目”可行性研究专家评审论证会。
二、会议内容：邀请专家和相关部门对项目从市场分析、工艺技术、
投资收益等方面进行论证，为项目决策提供依据。
三、会议时间：201*年*月**日（星期*）上午*点。
四、会议地点：****会议室。
五、参加会议的专家和有关领导：见附表。
六、参加单位：**事业部、***研究院、****公司、****公司、
****公司、**设计院、****公司。
七、会议议程（主持***）
1、请****公司董事长致欢迎词。
2、介绍与会专家和参会人员。
3、推选专家委员会主任委员，并由主任委员主持项目可研论证。
4、项目可研论证：
⑴请设计院介绍项目可研情况；
⑵会议讨论、专家评审、质疑和答疑；
⑶确定并宣布专家评审意见；
5、请集团公司领导***讲话。
****公司“********项目”专家评审论证会
参会人员名单。