功能点估算法
功能点估算法流程
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IFPUG功能点估算基本方法
IFPUG功能点估算基本方法IFPUG（International Function Point Users Group）功能点估算基本方法是一种常用的软件开发项目估算方法，通过对软件的功能需求进行分析和量化，以功能点（Function Point，FP）作为衡量软件规模的指标，从而对软件项目的工作量、进度和成本进行估算和控制。
1. 需求分析：首先，需要从用户对软件系统的需求描述中找出功能性需求（External Input、External Output、External Inquiry）和非功能性需求（Internal Logical Files、External Interface Files），并进行详细的分析和理解。
2.功能点计算：根据需求分析的结果，按照IFPUG的规定，对每个功能要素进行计数。
- External Input（EI）：输入功能要素，描述软件系统接收外部输入数据并对其进行处理的功能。
- External Output（EO）：输出功能要素，描述软件系统生成的输出数据。
- External Inquiry（EQ）：查询功能要素，描述软件系统提供给用户的查询功能。
- Internal Logical Files（ILF）：内部逻辑文件，描述软件系统内部生成、维护和管理的数据文件。
- External Interface Files（EIF）：外部接口文件，描述软件系统与外部系统交互的数据文件。
根据功能要素的计数和权重，可以计算出各个功能要素的功能点数。
3. 加权计算：根据软件的特定环境和特性，对功能点数进行加权计算，得出修正功能点数（developed function points，DFP）。
加权计算可以考虑以下一些因素：-数据处理复杂性：软件系统对数据进行处理的复杂程度。
-逻辑处理复杂性：软件系统的逻辑处理的复杂程度。
-用户界面复杂性：用户界面的复杂程度。
-数据存储复杂性：数据存储结构的复杂程度。
软件功能点估算
软件功能点估算软件功能点估算功能点是指为了实现特定任务而需要开发的软件功能单位。
功能点估算是软件开发过程中的重要环节，它用于确定软件开发的工作量、时间和资源需求。
功能点估算的准确性对于项目的成功与否具有关键性的影响。
在进行功能点估算时，需要进行以下步骤：1. 确定软件的需求：首先，需要明确软件的功能和性能要求，包括系统的输入和输出，以及用户交互的方式。
2. 划分功能模块：将软件的功能划分为多个模块，每个模块包含一个或多个功能点。
3. 估算功能点数量：根据每个功能点的复杂度和难度，对每个功能点进行估算，以确定其所需的工作量和时间。
在估算功能点数量时，可以使用以下方法：1. 功能点计数法：按照定义的功能点类型和计算规则，将每个功能点计数，然后汇总得到总功能点数。
2. 功能点权重法：为不同类型的功能点赋予不同的权重，根据权重对每个功能点进行评估，然后得到总功能点数。
3. 基于经验的估算法：根据过去类似项目的经验，对每个功能点进行估算，然后汇总得到总功能点数。
对于一个较大的软件项目，功能点数量可能会很多，估算的准确性会受到多种因素的影响，包括需求的明确性、开发团队的经验和技能、技术平台的复杂度等。
因此，在进行功能点估算时，需要充分考虑这些因素，并采用合适的方法进行估算。
功能点估算的结果可以用于确定项目的进度计划、资源配置和开发成本，同时也可以用于与客户进行沟通和协商。
如果功能点估算不准确，可能会导致项目延期、资源不足和客户不满等问题，因此，准确估算功能点数量对于项目的成功至关重要。
总之，功能点估算是软件开发过程中的重要环节，它用于确定软件开发的工作量、时间和资源需求。
在进行功能点估算时，需要充分考虑需求的明确性、开发团队的经验和技能、技术平台的复杂度等因素，并采用合适的方法进行估算。
只有通过准确的功能点估算，才能为项目的成功奠定坚实的基础。
最新功能点估算法介绍及应用
功能点估算法介绍及应用一、功能点估算法识别项目范围和数据复杂度功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要。
如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及。
对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的是LOC代码行和FP功能点法。
它们之间的区别和关系如下：•功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高。
假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
•使用功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法则与软件开发技术密切相关。
•功能点估算法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算。
•通过一些行业标准或企业自身度量的分析，功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测。
在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同。
因此，在项目结束时还需要对项目的范围情况重新进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤本文将以国际标准IFPUG（International Function Point Users Group）组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
图1 功能点估算法的步骤具体步骤包括：1. 识别功能点的类型。
2. 识别待估算应用程序的边界和范围。
3. 计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4. 计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5. 确定调整因子。
功能点估算法
功能点估算法功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要，如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
FP功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及，对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的就是LOC代码行和FP功能点法，它们之间的区别和关系如下：1、 FP功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高，假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
2、使用FP功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法与软件开发技术密切相关。
3、 FP功能点法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算的。
4、通过一些行业标准或企业自身度量的分析，FP功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测，在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同，因此在项目结束时还需要对项目的范围情况进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤在本文中将以国际标准IFPUG(International Function Point Users Group)组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础与大家进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
功能点估算的步骤1、识别功能点的类型。
2、识别待估算应用程序的边界和范围。
3、计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4、计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5、确定调整因子。
6、计算调整后的功能点数量。
EI、EO、EQEI是处理来自于应用程序边界外部的一组数据的输入，它的主要目的是维护一个或多个ILF，以及/或者更改系统的行为。
NESMA功能点估算法
一、什么是功能点，功能点估算有什么用？对于一个软件来说，功能点是一个可以作为标准的一个计量单位，功能点的多少代表着软件的规模大小，那么有了一个同一的量级的表现后，不同产品或者功能通过功能点来表示，就可以很好地反馈出产品或者功能的复杂程度，同时我们利用功能点来辅助计算效率、成本等也有很大作用。
使用禅道作为项目管理工具的小伙伴，也会在提需求的板块，看到有功能点的录入要求，这也是作为项目管理中，工作量的估算的重要性。
二、功能点估算方法与基本过程功能点的估算方法有IFPUG和NESMA等，下面主要是介绍NESMA 功能点估算法，NESMA估算法更多的在项目前期，可以快速的利用逻辑文件，给出预估的功能点数量，起到较好的指导作用。
NESMA估算法有三种类型的功能点估算，包括：指示功能点计数、估算功能点计数、详细功能点计数；分别对应项目的前期，中后期的功能点估算需求，同时估算出来的功能点也是越来越细化和精准。
当然操作难度和复杂度也是越来越高。
对于一般性的产品而言，我们主要是使用前两种（指示功能点计数、估算功能点计数）估算方法即可，两种方法的主要区别就在于计算公式的不同，一个粗放，一个则较精细，两种都可以使用，可以根据自身项目的具体要求和所处阶段来进行选择。
指示功能点计数：ILF*35+EIF *15估算功能点计数：UFP=（7* ILF+5* EIL+4* EI+5* EO+4* EQ)下面就来介绍上面的公式中用到的因子以及查找方法。
三、两个逻辑文件与三个基本过程上面的估算方法中提到的ILF、EIF、EI、EO、EQ代表着什么呢？只要弄明白了这几个计算因子，那么带入公式就可以很快知道我们的这个产品或者功能的软件规模有多大了，所需多少开发量，也就有了较为准确的参考标准。
1. 两个逻辑文件：ILF和EIF首先我们理解一下逻辑文件是个什么东西。
功能点估算法，我们是从产品的角度，用户的视角来进行估算的。
那么逻辑文件的概念，也就是从用户的视角出发，来进行定义的一类对用户有意义的信息。
功能点估算法
功能点估算法功能点估算法是一种推断开发者所需完成的工作量的测算方法。
它通过计算软件系统实际功能所需要的数量，来估算软件开发项目所需要的工作量。
这类测算方法经常用于估算软件研发预算，以帮助管理人员更好地掌握软件研发项目的实施过程，更有效地控制开发成本。
在新系统开发项目中，由于缺乏项目的相关信息，无法采用其他的估算方法，所以采用功能点估算法会比较实用。
它可以根据软件系统的功能需求，通过统计分析和对比，对项目的实施过程进行估算。
换句话说，功能点估算法是根据软件系统的功能特性，采用质量控制的原则，对软件开发的工作量进行估算和控制。
功能点估算法的具体实施过程，首先要明确项目所需要实现的功能点，并对每个功能点进行细化，明确功能点的分类划分。
在功能点定义之后，要根据项目的功能和目标，进行功能点估算，确定每个功能点所需要实现的工作量，并将这些数据汇总起来，作为项目的工作量估算基准。
此外，在进行功能点估算时，还要结合项目的复杂性，适当的考虑系统中所需的技术支持、测试和文档等活动，以准确估算项目所需的工作量。
软件系统开发项目在估算阶段，采用功能点估算法可以使估算更加准确，从而更好地掌握项目的进度，减少开发时间和成本。
功能点估算不仅可以帮助开发者规划开发任务和工作负荷，而且还可以帮助客户评估项目的性价比，确保项目的经济效益。
同时，功能点估算还可以为开发者建立一套科学的计划，从而更精确地控制开发的时间和成本，提高开发效率。
总之，功能点估算法是一种实用的、灵活的估算方法，它可以帮助开发者更加精确地估算软件研发项目的工作量，从而更好地控制开发成本，提高项目的经济效益。
它既便于项目管理者和客户，也有利于开发者，是软件系统开发项目必不可少的一环。
软件开发功能点估算方法
功能点估算方法1概述 (1)1.1编写目的 (1)1.2适用范围 (1)1.3术语定义 (1)1.4功能点定义与分类 (2)2功能点估算方法 (2)2.1估算流程 (2)2.1.1项目前期 (3)2.1.2需求明确 (4)2.1.3需求变更 (4)2.2调整前功能点计算（UFC） (5)2.2.1复杂度矩阵（项目前期） (5)2.2.2复杂度矩阵（需求明确、需求变更）.................. .62.3调整系数 (7)2.4调整后功能点计算（FP） (10)3实例说明 (10)3.1项目前期 (10)3.2需求明确 (13)3.3需求变更 (19)1概述1.1编写目的为规范软件项目规模的度量方法，结合国际先进的估算方法及公司业务运营模式，制定基于软件功能的度量估算方法，为度量项目规模和项目工作量提供指导依据。
1.2适用范本方法适用于公司的研发类项目，项目应覆盖软件开发全过程（包括项目准备阶段、需求阶段、设计阶段、编码与测试、交付部署、运行维护各个阶段工作，1.3术语定义1.4功能点定义与分类功能点（Function Points）是响应客户、其他应用请求或自行触发而进行处理并输出结果的一个最小功能单元。
功能估算过程中，将软件的功能分为以下4类：1）接口：是指在其他系统中维护但本系统需要调用的数据。
包括：调用外部接口和提供外部系统调用的接口。
2）数据处理：是指来自于系统外部的数据输入、控制信息或事务数据输入，并对输入数据进行逻辑处理。
包括：新增、修改、删除、流程流转和发布。
3）统计：是指对数据经过组合、计算、统计分析后得出的数据集合，并由程序内部输出到外部。
包括：定时统计和实时统计。
4）查询：是一个输入输出的组合过程，向应用程序边界外发送数据基本处理的过程。
包括：单表查询和多表联合查询。
2功能点估算方法2.1估算流程功能点估算方法，是从软件项目的功能需求角度来评估项目规模，功能点估算流程如下图所示。
功能点估算法 标准
功能点估算法标准
功能点估算法是一种软件规模度量方法，用于估算软件项目的规模和工作量。
它基于软件系统的功能和特性，将其分解为一系列可度量的功能点。
功能点估算法的核心思想是通过对软件系统的功能进行分析和分解，确定每个功能的复杂度和贡献度，并将其转换为对应的功能点数。
功能点可以根据不同的功能类型进行分类，如数据输入、数据输出、数据存储、外部接口等。
在进行功能点估算时，通常需要遵循一定的标准和规范，例如国际功能点用户组（IFPUG）发布的功能点计数规范。
这些规范定义了各种功能类型的计算方法和权重，以确保估算的准确性和一致性。
功能点估算法的优点包括：
1. 相对客观和准确：功能点估算法基于软件系统的功能和特性进行估算，不受开发人员经验和技能水平的影响，因此相对客观和准确。
2. 可重用性高：功能点估算法可以应用于不同类型的软件项目，具有较高的可重用性。
3. 便于项目管理和规划：通过功能点估算，可以更好地了解项目的规模和工作量，有助于项目管理和规划。
然而，功能点估算法也存在一些局限性，例如对于某些特殊类型的软件项目可能不适用，估算过程相对复杂，需要一定的专业知识和经验。
功能点估算法是一种常用的软件规模度量方法，通过对软件系统的功能进行分析和分解，确定每个功能的复杂度和贡献度，并将其转换为对应的功能点数，从而估算软件项目的规模和工作量。
软件测试用例规模与测试工作量的估算方法
软件测试用例规模与测试工作量的估算方法在软件开发过程中，软件测试是一个至关重要的环节。
通过测试，可以识别出软件中的错误和缺陷，提高软件的质量和稳定性。
而在进行软件测试之前，我们需要估算测试工作的规模和工作量，以便合理安排资源和时间，确保测试的效果和进度。
估算软件测试用例规模的方法有多种，下面将介绍一些常用的方法和技巧。
1. 功能点估算法功能点估算法是一种常见的软件项目估算方法，可以用于估算测试用例的规模和数量。
该方法以软件的功能点数目为基础，根据功能点对应的测试用例数量进行估算。
通常，我们可以通过对项目需求文档和软件规格说明书进行分析，识别出不同的功能点，并根据经验和历史数据确定每个功能点对应的平均测试用例数量。
对每个功能点进行估算，并累加得到整个项目的测试用例数量。
这种方法可以比较准确地估算出测试用例的规模和数量。
2. 用例点估算法用例点估算法是另一种常用的软件项目估算方法，可以用于估算测试用例的规模和工作量。
该方法以用例点的概念为基础，将软件需求分解为不同的用例，并根据不同用例的复杂性和覆盖范围进行估算。
通常，我们可以通过对需求文档进行分析，识别出不同的用例，并根据复杂性和覆盖范围给每个用例分配用例点数。
对每个用例进行估算，并累加得到整个项目的用例点数。
通过用例点数和历史数据计算出测试工作的工作量。
这种方法可以较为准确地估算出测试用例的规模和测试工作的工作量。
3. 经验估算法经验估算法是一种常见且经济效益较高的软件测试估算方法。
该方法基于测试团队的经验和历史数据，通过对过去类似项目的分析和总结，得出一个基准数据。
根据当前项目的特征、规模和复杂性等因素，结合基准数据进行估算。
这种方法适用于那些规模较大、复杂度较高的项目，可以依据过去项目的实际情况来估算测试用例的规模和工作量。
4. 修改点估算法在软件开发的过程中，会有不断的需求变更和功能修改。
当项目进行中需要对软件进行修改时，我们可以采用修改点估算法来估算新增的测试用例。
软件开发项目工作量估算
软件开发项目工作量估算
软件开发项目工作量的估算是一个重要的任务，它有助于确定项目的规模、资源需求和计划安排。
以下是一些常用的软件开发项目工作量估算方法：
1.功能点估算法：该方法通过将软件的功能划分为不同的模块，并根据每个模块的复杂程度和所需的工作量，进行估算。
功能点的数量可以根据需求分析文档来确定，然后根据之前类似项目的实际情况，估算每个功能点所需的开发时间。
2.任务分解法：该方法将项目的各个任务分解为更小的子任务，然后对每个子任务进行详细的估算。
这种方法的优势在于可以更准确地估算每个任务的工作量，但需要花费更多的时间和精力来确定子任务的细节。
3.专家判断法：该方法依赖于经验丰富的开发人员的判断和估算。
通过和开发团队讨论，根据过去类似项目的经验，以及项目的目标和约束，估算项目的工作量。
不论使用哪种方法，都需要对项目的需求和目标有清晰的了解，并与开发团队充分合作和沟通。
同时，需要考虑到不同的风险和不确定因素，例如技术复杂度、项目环境等。
最终得出的工作量估算应
该是一个合理的、可靠的和可执行的计划，可以为项目的成功实施提供有力的支持。
功能点估算法介绍及应用
一、功能点估算法识别项目范围和数据复杂度功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要。
如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及。
对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的是LOC代码行和FP功能点法。
它们之间的区别和关系如下：•功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高。
假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
•使用功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法则与软件开发技术密切相关。
•功能点估算法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算。
•通过一些行业标准或企业自身度量的分析，功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测。
在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同。
因此，在项目结束时还需要对项目的范围情况重新进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤本文将以国际标准IFPUG（International Function Point Users Group）组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
图1 功能点估算法的步骤具体步骤包括：1. 识别功能点的类型。
2. 识别待估算应用程序的边界和范围。
3. 计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4. 计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5. 确定调整因子。
6. 计算调整后的功能点数量。
功能点估算法
功能点是基于软件信息领域的可计算的(直接的)测量及对其复杂性的评估而导出的。
功能计算如图1所示。
针对每个功能确定了外部输出数、外部输入数、文件数、用户查询数和外部接口数等五个信息域特征，每个信息域特征值按下列方式定义。
1)用户输出数计算每个用户输出，外部输出是为用户提供的面向应用的输出信息，这些信息通常包括报告、屏幕信息、错误信息等方面的内容。
每一个外部输出数据都要进行计数，获得外部输出数。
2)用户输人数计算每个用户输入，它们向软件提供面向应用的数据。
外部输入是每个用户输入的面向不同应用的输入数据，输入应该与查询区分开来，分别计算。
3)文件数计算每个逻辑的主文件。
逻辑文件是软件修改或保存的逻辑记录集合，它可以是一个大的数据库的一部分，也可以是一个独立的文件。
4)用户查询数一个查询被定义为一次联机输入，它引发软件以联机方式产生某种即时响应，是软件以联机输出方式产生的独立查询信息。
每一个不同的查询都要计算。
5)外部接口数外部接口是所有用来将信息与其他系统进行交互或共享的端口(如磁带或磁盘上的数据文件)，利用这些接口可以将信息从一个系统传送到另一个系统。
收集到以上五个信息域特征值后，就将每个计数与一个复杂度值(加权因子)关联上。
采用功能点的组织建立了一个标准，以确定某个特定条目是简单的、平均的还是复杂的。
不过复杂的确定多少有些主观。
每个功能的总计数值可以作为这个功能的功能点使用，以估算该功能的成本和工作量。
整个项目的估算还应考虑一些全局性的因素，并不是所以功能总计数值的简单相加。
整个项目的功能点计算采用下面的公式：总FP=∑每个功能的总计数值×(0.65+0.01×∑Fi)其中，Fi(i=1，2，…，14)是基于对图2中问题的回答而得到的“复杂度调整值(0～5)”。
等式中的常数是根据经验确定的。
Fi的取值在0～5之间：Fi：(1)系统需要可靠的备份和复原吗?(2)需要数据通信吗?(3)有分布处理功能吗?(4)性能很关键吗?(5)系统在一个已有的、很实用的操作环境中运行吗?(6)系统需要联机数据项吗?(7)联机数据项是否需要在多个屏幕或多个操作之间切换以完成输入?(8)需要联机更新主文件吗?(9)输入、输出、文件或查询很复杂吗?(10)内部处理复杂吗?(11)代码需要被设计成可复用的吗?(12)设计中需要包括转换及安装吗?(13)系统的设计支持不同组织的多次安装吗?(14)应用的设计方便用户修改和使用吗?一旦计箕出功能点，则可以使用它以规范软件生产率、质量及其他属性的测量和估算，也可以类似于LOC的方法来对每个功能点的错误数、每个功能点的缺陷数、每个功能点的成本、每个功能点的文档页数、每人月完成的功能点数进行估算。
功能点估算
功能点估算
功能点估算是一种根据项目需求对功能点进行定量评估的方法。
在软件开发过程中，功能点估算能够帮助项目经理了解项目的规模、复杂度和工时等信息，从而有助于项目计划和管理的制定。
功能点估算通常包括以下几个步骤：
1. 确定功能点类型：功能点可以分为三种类型，分别是输入、输出和查询。
对于每个功能点，需要明确它的类型，并根据具体功能做出相应的评估。
2. 评估功能点复杂度：对于每个功能点，需要评估它的复杂程度。
通常，功能点的复杂性可以分为低、中和高三个级别。
评估复杂度时可以考虑功能点的输入输出量、处理逻辑的复杂程度和使用的技术等因素。
3. 评估功能点数量：根据项目需求，将所有功能点按类型和复杂度分类，并对其进行数量估算。
可以根据项目经验和专业知识，结合实际情况进行评估。
4. 评估工时：对于每个功能点，需要评估它所需的工时。
可以根据开发人员的经验和历史数据进行估算，并结合项目进度和资源情况进行调整。
5. 总结功能点估算：将所有功能点的估算结果进行总结，得出项目的功能点总数和所需的总工时。
可以与项目经理和开发团
队进行讨论和调整，以确保估算结果的准确性。
功能点估算的准确性对于项目管理和进度控制非常重要。
通过合理估算功能点数量和工时，可以更好地规划项目进度和资源分配，避免过度或不足的工作量。
同时，功能点估算还可以为开发团队提供目标和参考，帮助他们明确任务和完成工作。
因此，功能点估算是项目开发过程中不可或缺的一环。
功能点估算法例子
功能点估算法例子
以下是 6 条关于“功能点估算法例子”：
1. 哎呀呀，你想想，就像盖房子要先估算材料用量一样，软件开发也得先搞清楚功能点有多少呀！比如说做一个电商平台，那商品展示、购物车、支付这些功能不都得一个个算清楚嘛！如果不算好，那岂不是会乱套呀！
2. 嘿，你晓得不，功能点估算就好比给一幅画勾勒轮廓！好比做一个音乐播放软件，播放、暂停、切换歌曲这些功能就是一个个关键点呀，这都得精准估算，不然怎么能好用呢！
3. 哇塞，功能点估算很重要的呀！比如说设计一个地图导航软件吧，路线规划、实时路况显示这些功能就像是一个个小城堡，得仔细估算它们的价值呀！不然怎么能准确带你到达目的地呢！
4. 哎呀，功能点估算不就像给一个机器选择零件嘛！就像开发一个游戏，角色动作、关卡设计，这些功能都是重要的组成部分呀，能不好好估算么！
5. 嘿呀，功能点估算就跟数星星差不多呢！想想开发一个社交软件，聊天功能、好友推荐这些就像是天空中闪耀的星星呀，得用心去估算它们的数量和重要性呀！
6. 哇哦，功能点估算其实很有意思呢！好比打造一个智能家居系统，灯光控制、温度调节这些功能就是生活中的精灵呀，得认真估算才能让生活更舒适便利呀！
我的观点结论就是：功能点估算法非常重要，关系到各种项目的顺利进行和最终效果！。
FP功能点估算方法(共68张PPT)
FP的应用
✓ 工作量估算 项目功能点/生产率=项目工作量
✓ 人力成本预算 资源个数＊平均工资=资源成本
生产率
工资
FP
平均成本
项目能否按期交付？ 项目的收益？
2.FP估算过程
FP估算步骤
确定项目的计数范围
• 新开发项目 • 开发并交付软件应用的第一个正式版本项目
• 如：导出、报表、打印、出错信息。
• EQ: External Queries外部查询 • 系统向边界外发送数据，该数据未 经加工。
• 如：查询
• ILF: Internal Logical Files内部逻辑
文件
• 用户角度识别的，被系统边界内 维护的数据或控制信息。
• 数据库的表、独立的文件
• 用户看到的一个完整业务逻辑对象， 在系统内部可能对应多个数据表。
✓ IFPUG功能规模度量（Functional Size Measurement，FSM）
是用功能点分析（FPA）方法来度量软件功能规模的活动。
FP的目的
• 一个成功的软件项目首先要有一个好的起点，也就是一个合理的项 目计划；一个好的项目计划，离不开一个准确的、可信的、客观
的项目估算数据作为基础。 • 之所以要先制定项目计划，目的就是为了让项目更加可控。 • 加班是对不负责任的进度承诺的惩罚。
小结
FP计算过程
• 收集可得到的文档 • 确定计数范围和边界，识别功能用户需求 • 度量数据功能 • 度量事务功能
• 调整因子，计算功能规模
数据功能度量过程
• 识别数据功能（借助识别规则） • 分类数据功能ILF\EIF
• 判断RET和DET（借助计算规则） • 根据复杂度判定表计算复杂度
FPA功能点估算法实例
FPA功能点估算法实例FPA（Function Point Analysis）功能点估算法是一种软件估算方法，用于估计软件的功能规模。
它通过对软件功能进行分类和计数，然后根据不同的功能类型和难易程度来估算软件的开发和维护工作量。
下面是一个FPA功能点估算法的实例，以便更好地理解该方法的应用。
假设我们要估算一个电子商务网站的开发工作量。
首先，我们需要确定该网站的各个功能模块，例如用户管理、商品管理、订单管理、支付管理等。
然后，根据FPA的分类标准，我们将这些功能模块分为以下几个类别：1.输入（ILF）：用户管理、商品管理、订单管理等需要输入数据的功能模块。
2.输出（EIF）：根据输入数据生成的报表、邮件通知等输出功能。
3.查询（EQ）：根据用户的查询条件检索相关信息的功能。
4.内部逻辑文件（ILF）：存储和维护数据的功能模块，例如用户信息、商品信息、订单信息等。
5.外部接口文件（EIF）：与外部系统交互的功能模块，例如与支付系统的对接。
接下来，我们需要为每个功能模块计算功能点数。
根据FPA的计算方法，不同类型的功能有不同的权重。
以输入功能模块为例，我们可以使用以下权重：-简单：3个功能点-中等：4个功能点-复杂：6个功能点假设用户管理模块是中等复杂度的输入功能模块，商品管理模块是简单的输入功能模块，订单管理模块是复杂的输入功能模块。
计算得到的功能点数如下：用户管理模块：4个功能点商品管理模块：3个功能点订单管理模块：6个功能点同样地，我们可以为输出、查询、内部逻辑文件和外部接口文件等功能模块进行功能点数的计算。
在得到所有功能点数后，我们可以使用FPA功能点估算法的公式来计算软件的总功能点数。
FP=ILF+EIF+EQ+ILF+EIFILF表示内部逻辑文件的功能点数，EIF表示外部接口文件的功能点数，EQ表示查询的功能点数。
根据上述例子的计算结果，我们可以得到最终的功能点数：FP=3+1+0+3+1=8个功能点最后，我们可以根据功能点数来进行工作量估算。
功能点估算法实例
功能点估算法实例在功能点估算中，通常采用的方法是功能点分析法（Function Point Analysis, FPA）。
功能点分析法是一种基于用户需求和功能规格的软件度量方法，通过对软件系统的功能进行分类、计量和评估，从而得出系统的功能点数。
功能点数是衡量软件规模的一种指标，可以用于估算软件开发工作的工作量、资源需求和开发周期等。
功能点估算的过程通常包括以下几个步骤：1. 确定功能类型：将软件系统的功能进行分类，常见的功能类型包括数据输入、数据输出、查询、文件维护、逻辑判断等。
2. 识别功能点：根据用户需求和功能规格，识别出系统中的功能点。
功能点可以是一个用户操作界面，也可以是一个数据处理过程或者一个报表输出等。
3. 计量功能点：根据功能点的种类和复杂度，对每个功能点进行计量。
计量方法通常包括简单计数法、权重计数法等。
简单计数法是根据功能点的个数进行计量，而权重计数法则是根据功能点的复杂度和难度进行加权计量。
4. 评估功能点：根据功能点的计量结果，对系统的功能点数进行评估。
评估结果可以用于估算软件开发的工作量、资源需求和开发周期等。
功能点估算方法的优点在于它能够提供一个相对客观的度量指标，可以帮助项目团队更准确地估算项目的规模和工作量。
通过功能点估算，项目团队可以更好地分配资源、制定计划和管理进度，从而提高项目的成功率和质量。
然而，功能点估算也存在一些限制和挑战。
首先，功能点估算的结果受到人为因素的影响较大，不同的人可能对同一个功能点有不同的理解和计量结果。
其次，功能点估算需要准确的用户需求和功能规格，如果需求不清晰或者变更频繁，功能点估算的结果可能会不准确。
另外，功能点估算只是一种软件规模估算方法，对于软件开发中的其他方面如质量、风险等并没有进行考虑。
功能点估算是一种常用的软件项目管理工具，通过对系统功能进行分类、计量和评估，可以提供项目规模、工期和资源需求等关键信息。
功能点估算方法可以帮助项目团队做出合理的决策和计划，提高项目的成功率和质量。
功能点估算
若用C++语言编写，查阅前表得C++的功能点置换为53 行，则代码量为：
LOC 36 . 45 53 1931 . 85
16
1
功能点方法
计算公式：
未调整功能点数
技术复杂度因子
FP=UFC×TCF
2
功能点方法—未调功能项的加权和
输入、输出、查询、 外部文件、内部文件 功能点的复 杂度权重
3
功能点方法
功能点的复杂度权重 功能项 输入 输出 查询 外部文件 内部文件 权 重 范例：现假设一项 目的功能项中只含 两个简单的输入和 三个复杂的输出， 则原始功能点为 UFC=2 ×3 +3 ×7 =27
13
功能点转化为工作量
根据项目特性，查询相关资料将功能点转化为工作量 （一般是代码行数） 最为简单的方法：程序语言表格(见下页表)
14
程序设计语言 ACCEL Access EXCEL 1-2 EXCEL 3-4 EXCEL 5 JAVA ORACLE Oracle Developer/2000 C C++ dBase III dBase IV
9
功能点方法—技术复杂度因子
TCF共有14个组成部分，每个部分按照其对系统的重 要程度分为6个级别，有影响、影响很小、有一定影 响、重要、比较重要和很重要，相应赋予0-5的数值：
TCF ( 0 . 65 0 . 01
A i)
其中Ai为复杂度调整值，取值0-5
FP UFC ( 0 . 65 0 . 01
A i)
10
功能点方法—技术复杂度因子（续）
复杂度调整表
软件项目中的功能点估算法
原理Function Point Estimation 功能点估算是一种用来估算项目大小的技术。
功能点是对软件功能和规模的间接定量测量，它基于客观的外部应用接口和主观的内部应用复杂度以及总体的性能特征。
功能点法和专家法估算最大的不同点在于对估算规模的细化的定量分析上面．我们在用专家法估算的时候往往会直接去估算工作量，或在规模的估算中掺杂了生产率的数据，导致估算数据出现问题．专家法估算虽然有时候也很准确，但不能提升为组织级可以参考和借鉴的同样规则．其实专家法的估算要做准确也是遵循了功能点法估算的思路，在考虑一个软件功能究竟涉及到哪些操作，涉及到多少数据文件的存在，每个操作需要访问哪些数据文件等相关问题．只是这些想法停留在专家头脑里面而没有量化出来．我们的预测，分析和决策能力要提升，就必须对我们的经验进行模型化和定量分析．功能点法正好就起到了这个作用．其实功能点发也有不完善的地方，这可以根据我们项目实际的使用情况去不断的改进．功能点发进行估算的时候具体过程是：1.对估算功能单元的类型进行识别2.计算每种类型的复杂度．3.计算总体的调整前的功能点数4.根据调整因子对功能点数进行调整功能点估算中有5种信息域需要进行描述：其中事务类的有EI,EO和EQ，数据存储类有ILF和EIF.外部输入(EI):通过界面等的输入，插入更新等操作都是典型外部输入外部输出(EO):仅仅输出，入导出，报表，打印等输出外部查询(EQ):先要输入数据，在根据输入数据计算输出，如查询内部逻辑文件(ILF):可以理解为业务对象，可能对应多个数据表外部接口文件(EIF):其它应用提供的接口数据A.对事务类功能点的估算：对事务类的功能点估算需要确定DET和FTR两个指标：DET:可以理解为界面的录入具体数据项，按钮也要作为数据项FTR:事务功能需要操作的数据文件的数目对EI的复杂度的计算：对EO和EQ复杂度的计算：B.对数据存储类功能点的估算对数据存储类功能点的估算需要确定DET和RET两个指标DET:具体数据存储文件的数据项的数目RET:数据文件是复合文件时候关联或引用的个数．如订单数据文件由于存在订单头和明细关联引用,RET应该算2.对ILF和EIF复杂度的计算：信息域数据估算完成后可以开始考虑调整因子：调整因子是一种补偿机制，即通过五个信息域和复杂度都还没有办法考虑到的因素就应该做为调整因子．如同样一个软件系统一种是系统要支持分布式和自动更新，而另一种是不考虑这种需求，如果不考虑调整因子这两者的规模是一样的，但很明细第一种情况复杂度和规模都会更大些．有了调整因子后最终可以得到调整后的功能点数:AFP(调整后功能点)= UFP (未调整功能点数目)* AF (影响因子)实例需求：实现一个订单的录入，更新，删除和查询功能．订单信息是指一个用户订购的公司产品的情况．其中订单头包含了具体的类型，订购时间，发运地址，客户名称等信息．订单明细包含了订购的具体产品的数量的情况．假设：1.用户表和产品数据表已经建立，本次订单功能开发仅仅是引用和取这些数据．2.暂不考虑其它特殊业务逻辑和权限功能界面情况：STEP1:计算出EI,EO和EQ事务功能举例：对于订单保存功能，项目自我约定对于组合框DET算2,对于GRID的DET算3.其余界面控件DET都算1,所以可以数出DET数目为15.再来考虑FTR数目，这里需要操作订单数据文件，客户数据文件和产品数据文件FTR数应该算3.STEP2:计算出ILF和EIF事务功能1.这里订单文件只算一个DET，但后台数据表会涉及到两个数据表．由于订单头和订单明细有关联关系，所以这里RET取2.2.客户文件和产品文件虽然不是外部系统文件，但本次开发的功能并不需要再去设计该数据文件和数据表，所以这里把其作为EIF来处理．STEP3:根据对应表计算各个信息域复杂度的情况．最终的估算情况如下：最终的未调整的功能点数目为:61调整因子在这里不再举例说明了,如项目调整因子为1.08，则最终功能点数为：AFP = 61*1.08 = 66.还有些没有细化考虑的，如具体的DET数量的计算规则等，还请指正．。
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功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要，如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
FP功能点估算法的特点
项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及，对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的就是LOC代码行和FP功能点法，它们之间的区别和关系如下：
1、 FP功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高，假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
2、使用FP功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法与软件开发技术密切相关。
3、 FP功能点法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算的。
4、通过一些行业标准或企业自身度量的分析，FP功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测，在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同，因此在项目结束时还需要对项目的范围情况进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤
在本文中将以国际标准IFPUG(International Function Point Users Group)组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础与大家进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
功能点估算的步骤
1、识别功能点的类型。
2、识别待估算应用程序的边界和范围。
3、计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4、计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5、确定调整因子。
6、计算调整后的功能点数量。
EI、EO、EQ
EI是处理来自于应用程序边界外部的一组数据的输入，它的主要目的是维护一个或多个ILF，以及/或者更改系统的行为。
EO是输送数据到应用程序边界外部的过程。
它的主要目的是通过逻辑处理过程向用户呈现信息。
该处理过程必须包含至少一个数学公式或计算方法，或生成派生数据。
一个EO 也可以维护一个或多个ILF，并/或改变系统行为。
EQ是向应用程序边界外发送数据基本处理的过程。
其主要目的是从ILF或EIF中通过恢复数据信息来向用户呈现。
该处理逻辑不包括任何数学公式或计算方法，也不会生成任何派生数据。
EQ不会维护任何一个ILF，也不会改变应用程序的系统行为。
EO和EQ的共同点
其主要目的都是通过基本操作过程展现数据给用户看。
主要目的
主要行为
计算规则
在IFPUG的定义中有一个重要的单词“Elementary Process”基本处理过程。
该过程对用户来说是一个有意义的最小的活动单位，并且是一个自包含的活动。
功能点的分类EI、EO、EQ的识别都是基于“Elementary Process”基本处理过程的。
● EI的计算规则：
1. 从应用边界之外收到数据。
2. 如果进入系统边界内的数据不是一个改变系统行为的控制信息，那么至少一个ILF 应该被改变。
3. 对于已识别的处理过程，至少满足下面三个条件之一。
该基本处理过程的逻辑与本应用系统中其它基本处理过程的逻辑不同。
该基本处理过程应该具有唯一性。
例如：不能存在两个完全一模一样的存盘操作。
在应用程序边界内，该基本处理过程所使用的这组数据应该与其他基本处理过程所使用的数据不同。
在应用程序边界内，基本处理过程所引用的ILF或EIF是不同于其它基本处理过程所引用的ILF或EIF。
● EO和EQ通用计算规则
必须全部满足以下内容才能被视为一个EO或EQ：
1、从外部发送数据或控制信息到应用程序边界内。
2、为了识别这个过程，以下三点必须满足一个：
该基本处理过程逻辑上必须是唯一的，该唯一性是指其在应用程序中与其他EO或EQ 的逻辑性上保持唯一。
该基本处理过程所使用的数据应该是唯一的，该唯一性是指其在应用程序中与其他EO 或EQ所使用的数据不同。
该基本处理过程所引用的ILF或EIF文件应该是唯一的，该唯一性是指其在应用程序中与其他EO或EQ所引用的ILF或EIF文件不同。
● EO补充的计算规则
除了要满足上面的通用规则外，还要满足下面其中一条：
在基本操作过程中至少包含一个数学公式或计算方法
在基本操作过程中要产生派生数据
在基本操作过程中至少要维护一个ILF
在基本操作过程中要改变系统的行为。
● EQ补充的计算规则
除了要满足上面的通用规则外，还要满足下面其中一条：
基本操作过程从ILF或EIF中获取数据。
基本操作过程不能包含数学公式或计算方法。
基本操作过程不能生成派生数据
基本操作过程不能维护任何一个ILF
基本操作过程不能改变系统的行为
EI、EQ和EO的技术复杂的计算
复杂性取决于FIRs和DETs的数量。
FTR是被一个事物操作读取或维护的一个ILF，或者是被一个事物操作读取的一个EIF。
EI中识别FTR规则
● 每一个ILF应该算做一个FTR。
● 通过EI读取操作的每个ILF或EIF都应该被计算为一个FTR。
● 即被EI维护又被读取的ILF仅计算一个FTR。
EI中识别DET规则
● 在EI的过程中，以用户角度识别的，通过应用系统边界输入系统内部的非重复的字段，那么该字段应算一个DET。
● 如果在EI过程中，只要没有通过系统边界输入，就算它存在于系统内的一个ILF 中，也不能算为一个DET。
以员工管理系统为例，详细说明如何利用功能点估算法计算业务复杂度。
在员工管理系统中添加一个员工资料，会使用到员工的一般信息、教育情况、工作经历和家属信息。
员工隶属于某个部门，在本系统中会有一个对部门进行维护的功能。
员工的工资则由另外一个财务系统提供。
因此，其用例图如下所示：
图1 员工管理系统用例图
假设员工基本信息如下所示：
•员工ID（标签控件）
•员工名称
•性别
•生日
•婚否
•所属部门ID（标签控件）•所属部门名称
•——受教育的时间•——学校名称
•——所学专业
•——工作时间
•——工作单位
•——工作部门
•——工作职务
•——亲属的姓名•——之间关系
•——亲属年龄
•——工作单位
假设部门信息如下所示：
•部门ID（标签控件）•部门名称
假设工资表信息如下所示：
•员工ID（标签控件）
•员工姓名
•金额
•单位
ILF和EIF的功能点数
本范例识别出来ILF和EIF功能点个数如下表所示。
EI、EQ和EO的功能点数
本范例识别出来EI、EQ和EO功能点个数如下表所示。
本系统的通用系统特性及其影响程度如下表所示。
最终调整后的功能点数量为：（19 + 25 + 9 + 5）* 0.84 = 48.72个
功能点估算法是一个非常有用的对软件规模进行估算的国际通用技术，是项目管理人员必须掌握的工具。
为了便于大家对功能点的技术进行理解和记忆，这里对其进行总结：
由于计算机软件就是为了实现无纸办公，那么在估算功能点时应该多以用户的纸质表单为依据，每个表单就是一个ILF或EIF，表单上显示的字段都是DET，一个表单上的“核心”内容不管是由几个数据表来分别存放数据的，每个表都是一个RET。
简单来讲，ILF和EIF可以被看作数据库中的数据表，但是主、从表将被视为一个ILF 或EIF。
那么，ILF和EIF的复杂度就是由数据表中的字段DET和一个ILF或EIF自身所包含的主、从表个数RET来决定。
在计算DET时主、外键只能算作一个。
EI就是对应用户增加、修改、删除的操作，EO和EQ都是用于用户查询的操作。
EO和EQ 的区别是，EO查询时使用了数学公式或计算方法。
EI、EQ和EO的复杂度是由FTR和DET 决定的。
FTR的个数由ILF和EIF的个数决定，可以由主表中主、外键的个数来计算。
在计算EI的DET时，只有用户在界面上直接输入的信息才算作DET，通过页面自动计算或转换的数据不能算作EI的DET。
在EO和EQ计算DET时，报表的标题、页码等信息不能被计算为一个DET。