园林公司苗圃管理规定

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苗圃绿化规章制度

苗圃绿化规章制度

苗圃绿化规章制度【篇一:园林绿化公司管理制度】园林绿化工程公司管理制度一、苗圃管理1、园地植被的合理规划,根据各苗圃的土质,水源条件,市场行情,以及对未来市场需求的预测,合理安排苗木品种的种植。

2、植入的苗木,不管是购入的,还是圃内移植的,在种植季节内,带土球树苗成活率必须达到95%以上,裸根树苗成活率必须达到85%以上。

3、圃内的树苗(新栽植的除外)必须达到苗全、苗旺、苗壮,期间无杂草,定期修剪和喷洒农药,不出现疫情及病虫害现象。

4、各苗圃所有苗木要登记造册入账,购进和售出要及时进行账务处理,对自然生长增值部分,由公司相关人员每年底评估一次,并计入帐内。

5、苗木购入,大宗购入树苗必须争取采取招投标,对少量苗木的购入,要货比三家,以质论价,择优购买,新进的苗木,须有两人以上验收,并签字入库。

6、易耗品(化肥、农药等)的购入使用。

化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次,购入后入账,使用时经苗圃的主要负责人批准,开具出库单,并由出库人和经办人签字。

二、车辆的使用管理规定1、司机必须热爱本职位工作,听从指挥,服从调度,遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。

2、司机出车要带齐证件,做到安全驾驶,严禁公车私用和酒后驾驶,未经允许,不准将车辆交与他人驾驶,否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题,由当事人承担全部责任。

3、司机出车前和收车后,要对车辆进行检查保养,保持车辆的技术状态良好,确保可以随时接受任务。

4、车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行,出车途中出现故障,需要找厂家维修的,须向主管领导电话汇报,待批准方可维修。

三、园林绿化工程管理规定园林绿化工程公司承接绿化工程(社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程)按下列规定进行管理。

1、按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作,根据工期编制施工计划,制定施工方案,确保安全有序施工。

2、根据栽植的先后顺序,适时调度绿化苗木的进场时间,做到随到随栽,确保苗木不脱水,不过夜。

公司苗圃基地的规章制度

公司苗圃基地的规章制度

公司苗圃基地的规章制度第一章总则第一条为规范公司苗圃基地管理,提高基地工作效率,维护公司形象,制定本规章制度。

第二条公司苗圃基地是公司生产的重要基地,各项管理事项必须按照规章制度执行。

第三条公司苗圃基地管理人员必须严格遵守本规章制度,如有违反,将受到相应处罚。

第四条公司苗圃基地规章制度的具体内容包括管理对象、管理范围、管理要求等。

第二章管理对象第五条公司苗圃基地管理对象包括管理人员、工作人员、来访客人等。

第六条管理人员要求具有相关的植物栽培知识和管理经验,能够独立完成基地管理的各项任务。

第七条工作人员要求勤奋尽责,服从管理人员的指挥,认真完成自己的工作任务。

第八条来访客人要求遵守基地规章制度,不得在基地内乱丢垃圾、伤害植物等行为。

第三章管理范围第九条公司苗圃基地的管理范围包括植物种植、病虫害防治、基地清洁、环境保护等。

第十条植物种植要求根据植物生长特点,合理布局,保证植物的生长和发育。

第十一条病虫害防治要求定期检查,及时处理,确保植物健康生长。

第十二条基地清洁要求保持基地内部和周围环境整洁,不得乱扔垃圾,不得损坏设施。

第十三条环境保护要求节约用水、节约用电,减少污染物排放,做到资源循环利用。

第四章管理要求第十四条公司苗圃基地的管理要求包括节约用水、节约用电、爱护设施、保护环境等。

第十五条节约用水要求及时修复漏水管道,合理利用雨水,减少浪费。

第十六条节约用电要求不得私拉乱接电线,合理使用电器设备,避免浪费。

第十七条爱护设施要求认真使用工具设备,不得私自挪用、损坏。

第十八条保护环境要求良好种植技术,合理施肥施药,减少农药残留。

第五章处罚措施第十九条对于违反公司苗圃基地规章制度的人员,将按照严重程度给予警告、罚款、停职、开除等处罚。

第二十条对于造成严重后果的行为,将追究相关人员的责任,并给予相应的处罚。

第二十一条对于故意破坏苗圃基地设施、损害植物的行为,将依法追究法律责任。

第六章附则第二十二条本规章制度自颁布之日起正式执行,如有需要修改,需经公司领导同意。

某园林公司苗圃管理制度

某园林公司苗圃管理制度

某园林公司苗圃管理制度为了规范园林公司苗圃的管理工作,提高苗圃的生产效率和产品质量,保障苗木健康、绿化工程施工的顺利进行,特制定本管理制度。

一、苗圃基本情况介绍园林公司苗圃占地面积XXX亩,拥有各类苗木XXX余种,主要分布有:乔木区、灌木区、地被植物区及珍稀植物区等。

苗圃内设有温室苗圃、露天苗圃、容器苗圃等,配备了专业鉴赏、保养和培育人员。

栽培方法有地栽、移植、育苗及嫁接。

二、苗圃管理机构及职责1. 苗圃管理部门隶属于园林公司技术部门,下设苗圃主管、苗圃技术人员、苗圃保养员、资料员等职位。

2. 苗圃主管负责整个苗圃的全面工作协调和管理工作,负责苗圃年终总结并提出下一年度工作计划。

3. 苗圃技术人员负责苗木的聚苗、砧木整理、嫁接等技术工作。

4. 苗圃保养员负责苗木的保养管理工作,包括树木定期浇水、施肥和常规的病虫害防治工作。

5. 资料员负责对苗圃内的苗木进行档案管理、记录苗木生长发育情况,并为科学研究提供参考资料。

三、苗圃管理制度要求1. 严格遵守苗圃施工规范,认真对待苗圃的每一项工作,保证苗木的健康生长。

2. 每个职位的工作人员都要具备一定的专业知识和技能,严禁无证上岗。

3. 关爱苗木,严防病虫害,保持苗木的良好生长环境,对与苗木不符的劣质品一律淘汰处理,以保持苗圃的优良品质。

4. 对苗木疾病、虫害问题要及时发现并制订治疗措施,对患病别苗采取隔离处理,防止传染。

5. 严格按照规定的操作标准进行操作,不得随意更改苗木定位、发放规格,防止产生差错。

6. 保证苗木定植时按照规定时间和方法,将苗木移栽到指定位置,保持良好的生长环境。

7. 保证苗木的信息化管理,对苗圃内的苗木情况进行实时记录,利用信息技术对苗木的生长情况进行分析,做到预警和预防。

8. 苗木的保养要做到定期检修、整枝、修剪,保证苗木的整体形态美观。

四、苗圃管理流程1. 种植计划的制定:在苗圃工作的前期,需要根据工程定位及工程树木种植标准,结合苗木种类、规格、生产时间等因素,制定出明确的种植计划。

某园林公司苗圃管理制度

某园林公司苗圃管理制度

某园林公司苗圃管理制度第一章总则第一条为加强对苗木和植物的管理,提高公司的经营效益和服务质量,制定本制度。

第二条苗圃管理制度适用于公司苗圃的管理工作,包括苗圃规划、苗木采购、苗木管理、苗木销售等工作。

第三条苗圃管理制度的实施要遵循“科学管理、合理布局、精心培育、精心保护”的原则,不断提高苗圃管理的效率和质量。

第四条公司苗圃管理工作由苗圃管理员负责具体管理,苗圃管理员必须具备相关的苗圃管理经验和能力。

第五条公司将根据市场需求,不断调整和完善苗圃管理制度,以适应市场的变化和发展。

第六条公司将根据苗木的品种和特点,制定相应的管理程序和规范,保证苗木的质量和品质。

第七条公司将建立健全的苗圃管理档案,并定期进行检查和整理,确保苗圃管理工作的有序进行。

第二章苗圃规划第八条苗圃规划是苗木建设的基础,公司将按照市场需求和苗木特点,制定苗圃规划方案。

第九条苗圃规划包括苗木的采购计划、苗木的种植布局、苗木的管理等内容,要做到合理规划、科学布局。

第十条公司将按照苗木的特点和市场需求,制定相应的苗木种植计划,确保苗木的生长和发展。

第十一条苗木的种植要按照苗木的特点和要求,保证苗木的生长健康和繁茂。

第十二条公司将建立健全的苗圃规划档案,并定期进行检查和整理,确保苗圃规划的有效实施。

第三章苗木采购第十三条苗木采购是苗木管理的第一步,公司将按照市场需求和苗木特点,进行苗木采购工作。

第十四条公司将根据苗木的品种和质量要求,确定采购来源和采购数量,确保苗木的供应充足。

第十五条公司将建立健全的苗木采购程序和管理制度,保证苗木的质量和品质。

第十六条苗木的运输和存放要按照苗木的特点和要求,保证苗木的安全和完好。

第十七条公司将建立健全的苗木采购档案,并定期进行检查和整理,保证苗木采购工作的有序进行。

第四章苗木管理第十八条苗木管理是苗圃管理的核心工作,公司将按照苗木的生长特点和需求,进行苗木的管理工作。

第十九条苗木的管理包括苗木的浇水、施肥、修剪等工作,要按照苗木的特点和要求,保证苗木的生长健康。

园林苗圃管理制度范文

园林苗圃管理制度范文

园林苗圃管理制度范文园林苗圃管理制度范文第一章总则第一条为了规范园林苗圃的管理,合理利用苗木资源,促进苗木质量的提高,确保苗木的健康生长,增强苗圃经济效益,保护环境,特制定本制度。

第二条本制度适用于园林苗圃的所有管理活动,具体包括苗木采购、苗木监管、苗木生产、苗木质量验收、销售、防治病虫害和管理经费的收支等方面。

第三条园林苗圃是指专门从事苗木生产、供应和销售的机构,包括国有苗圃、民营苗圃和个体苗圃。

第四条苗木是指从种子、穗条或分株繁殖的植物早期生长阶段的幼苗,包括果树苗、花卉苗、庭院苗和林木苗等。

第五条园林苗圃应坚持科学管理,依法合规经营,注重人文关怀,实现经济效益和社会效益的统一。

第六条苗木生产应依据市场需求、生态环境和苗木品种等因素进行合理规划,保障苗木资源的可持续发展。

第七条园林苗圃应加强对员工的培训和技术指导,提高苗木生产和管理水平。

第八条园林苗圃应落实健康安全生产责任制,加强安全管理,确保员工的人身安全和苗木的安全。

第九条园林苗圃应加强与政府相关部门的合作,共同推进苗木产业的发展。

第二章苗木采购第十条园林苗圃在向供应商采购苗木时,应根据苗木的品质、成活率、价格等因素进行综合评估,选择合适的供应商。

第十一条苗木采购应遵循公平、公正、公开的原则,不得有偏袒或保护供应商的情况发生。

第十二条园林苗圃在苗木采购时,应注重优质、病虫害防治成活率高的苗木,促进苗木的良好生长。

第十三条园林苗圃应建立健全苗木采购的档案管理制度,对采购苗木的种类、数量、价格、供应商等进行记录。

第三章苗木监管第十四条园林苗圃应设立苗木监管岗位,由专人负责苗木的生长情况、健康状况和病虫害防治等工作。

第十五条园林苗圃应定期对苗木进行监管,包括对苗木的生长环境、灌溉情况、施肥状况等进行检查和记录。

第十六条园林苗圃应加强对苗木生长过程中的病虫害防治工作,定期进行病虫害的防治和清除。

第十七条园林苗圃应加强对苗木质量的检测和监管,不合格的苗木应及时淘汰并采取相应的处置措施。

园林苗圃日常管理制度

园林苗圃日常管理制度

园林苗圃日常管理制度第一章总则第一条为了规范园林苗圃的日常管理工作,提高苗圃生产效率,保障苗圃生产和经营的顺利进行,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于园林苗圃的日常管理工作。

园林苗圃应当严格遵守本制度的规定。

第三条园林苗圃日常管理应当坚持“科学、规范、创新、高效”的原则,加强管理,不断提高苗圃生产的品质和效益。

第四条园林苗圃日常管理应当注重员工的培训和考核,提高员工的综合素质和技术水平。

第五条园林苗圃应当建立健全日常管理工作责任制,明确各项管理工作的责任人和责任范围。

第六条园林苗圃应当加强对苗圃生产线的管理,确保苗圃生产的连续性和稳定性。

第七条园林苗圃应当建立健全日常管理工作的档案管理制度,对苗圃的管理工作进行档案记录和归档。

第八条园林苗圃应当加强与相关部门的沟通和协调,及时了解和掌握苗圃生产和经营的动态情况。

第二章人员管理第九条园林苗圃应当建立健全员工管理制度,对苗圃的员工进行岗前培训和日常培训。

第十条园林苗圃应当对苗圃的员工进行综合考核和评定,激励优秀员工,对不合格员工进行适当的处罚和调整。

第十一条园林苗圃应当建立健全岗位责任制,明确员工的岗位职责和工作任务,营造良好的工作氛围。

第十二条园林苗圃应当建立健全员工考勤制度和考勤管理制度,对员工的工作时间进行严格管理和监督。

第十三条园林苗圃应当建立健全员工激励和奖惩制度,对优秀员工进行奖励,对不合格员工进行处罚和改进。

第十四条园林苗圃应当建立健全员工安全管理制度和职业健康管理制度,确保员工的安全和健康。

第十五条园林苗圃应当对苗圃的管理人员进行专业化培训和管理培训,提高管理人员的管理水平和能力。

第三章设备管理第十六条园林苗圃应当建立健全苗圃设备管理制度,对苗圃的设备进行定期检查和维护。

第十七条园林苗圃应当对苗圃的设备进行清洁和消毒,确保设备的干净卫生。

第十八条园林苗圃应当对苗圃的设备进行定期更新和更换,保障苗圃的生产需要。

第十九条园林苗圃应当加强对苗圃设备的使用和操作培训,提高员工对设备的操作水平和技能。

某园林公司苗圃管理制度范文

某园林公司苗圃管理制度范文

某园林公司苗圃管理制度范文某园林公司苗圃管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强某园林公司(以下简称本公司)苗木苗圃的管理,提高苗圃的产量、质量和效益,保护苗木资源,促进公司的可持续发展,特制订本苗圃管理制度。

第二条本制度适用于本公司旗下各苗圃的管理岗位,包括苗圃长、苗圃管理员等。

第三条本制度的主要任务是:规范苗圃的生产经营,保障种苗质量安全,提高种苗生产效益,加强苗圃的精细化管理。

第四条本制度内容包括苗木苗圃的规划、种苗生产、设施设备管理、防病防虫、水肥管理、科技创新和环境保护等方面。

第五条本制度应坚持依法经营、科学管理、依靠技术、保护环境、创新发展的原则。

第二章苗木苗圃规划第六条苗圃规划应根据苗木生产的需要和市场需求,合理确定苗木品种、数量和生产能力,并结合环境要求,制定相应的苗木苗圃规划方案。

第七条苗圃规划方案应包括苗木品种选择、土地利用、设施设备配置、人员配备等方面内容,并制定相应的时间表和工作计划。

第八条苗木苗圃规划方案应经公司领导审核批准后方可执行。

第三章种苗生产管理第九条种苗生产管理应坚持优质高效的原则,尽量提高种苗的成活率和质量,保护种苗资源。

第十条种苗生产管理应根据苗圃规划,合理选择和配置种苗的繁育材料,确保种苗的质量和数量。

第十一条种苗的繁育工作应遵循科学繁育的原则,采取适宜的育苗方法,确保种苗的良好生长和发育。

第十二条种苗的移栽工作应严格按照规定的操作程序进行,并做好相应的记录和统计工作。

第四章设施设备管理第十三条苗圃设施设备管理应坚持安全、实用、经济和环保的原则,确保苗木生产的正常进行。

第十四条苗圃设施设备应定期检修、维护和保养,确保设施和设备的正常操作和使用。

第十五条未经许可,禁止私自使用和调拨苗圃设施设备,任何损坏或丢失应及时报告上级领导,并进行相应的修复或补偿。

第十六条设施设备管理应建立台账和保管制度,做到有记录、有台账、有责任,防止设施设备被人私自占用或擅自调拨。

园林公司苗圃基本管理制度

园林公司苗圃基本管理制度

园林公司苗圃基本管理制度XXX试行苗圃管理制度。

一、苗圃员工管理规范1、基本要求:XXX(以下简称公司)苗圃全体工作人员,需忠于值守,遵守公司制度,服从各级领导指挥,不得损害公司利益和形象。

违反此项规定者将受到经济处罚或直接开除。

2、员工工作管理制度:苗圃苗木养护工人考评办法:考评分数月度满分10分(占工资比重100%),不满足下述各项管理条例者将给予扣分处罚;年度总分120分,连续两个月考评不满90分,年度考评不满80分者给予开除。

出勤时间:春、冬:上午8:00-12:00;下午13:00-17:00夏、秋:上午7:00-11:00;下午14:00-18:002.1、员工需按公司考勤管理规定上下班,完成考勤登记记录,不得迟到和早退。

无法登记考勤者需告知公司绿化管理部负责人,否则按旷工处理。

三次迟到或早退算旷工一次。

迟到或早退一次扣除0.1分。

2.2、员工上班时间内,不得擅自离开岗位,如有特殊情况需告知公司绿化管理部负责人,经同意后方可离开。

擅自离岗者一经查实按旷工处理,且一次性扣除0.1分。

2.3、苗圃如遇特殊情况需要加班时,员工需按要求加班,加班时间由公司绿化管理部负责人统一记录后,按实际加班情况补给加班工资,具体加班工资金额按1工日折算成每小时。

特殊情况下不按规定加班者扣除0.2分并予以警告,情节严重者直接给予开除。

2.4、员工上班时间不得做其他与正常工作无关的事情,否则一经查实按旷工处理,且一次性扣除0.2分。

2.5、员工正常休息时,苗圃需保证至少两人正常上班,要轮休的人员必须提前通知公司绿化管理部负责人,并做好考勤登记记录,经同意后方可轮休。

否则按旷工处理,且一次性扣除0.1分。

2.6、员工需服从公司工作调整,特殊情况可提出待公司绿化管理部负责人商议。

商议决定后不实行或敷衍者一次性扣除0.2分,情节严重者给予开除。

二、物资及存货管理1、物资及苗木增加入库及出库管理:1.1、物资及苗木采购应严格遵守公司物资采购询价制度,掌握市场价格信息,货比三家。

某园林公司苗圃管理制度

某园林公司苗圃管理制度

**园林苗圃管理制度苗圃是**园林繁殖和培育苗木的基地,其任务是用先进的科学技术,根据市场需求,培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。

为提高苗圃劳动生产率,结合实际情况,特制定此管理制度。

一、人员及考勤管理:(一)人员结构苗圃下设主管、仓管、技术员、养护工、炊事员岗位。

各岗位各司其职,分工合作,共同对苗圃进行管理。

苗圃可根据实际情况,由主管向总部申请聘请临时工,临时工按照工作内容分配到相应岗位。

(二)岗位职责:1、主管的岗位职责:负责全面主持苗圃工作,制定苗圃工作任务并组织实施,做好公司总部与下属员工之间沟通及反馈的桥梁工作。

2、仓管的岗位职责:苗圃物资发放、回收、管理、更新、统计及物资申购。

3、养护工的岗位职责:苗圃苗木日常养护。

4、技术工的岗位职责:指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养护。

5、炊事员的岗位职责:负责苗圃所有人员的就餐及公共区域卫生打扫、食材以及炊具采购。

6、财务的岗位职责:苗圃物资采购、苗木购买、销售的记账、苗木的统计。

(三)苗圃日常工作制度1、所有职工要身体健康,原则上不超过60周岁,持身份证或有效证件上岗,公司备案。

2、苗圃主管有聘用、辞退、奖惩工人的权利,技术员有建议聘用、辞退、奖惩工人的权利。

3、加强团结,互相尊重,树立起良好的团队精神。

4、所有人员要自觉维护公司利益,严禁做出损害公司名誉和利益的行为和言论,管理人员要有保密意识。

5、服从上级安排,听从指挥,经教育3次以上不改者,给于辞退。

6、每项工作开始前由技术员对工人做详细的技术交底,并在工作过程中跟踪检查,发现问题及时提出,及时整改。

长期工人由技术员不定期进行技术培训,不断提高业务水平。

7、工作期间不得因为过量饮酒影响工作,不得打架斗殴,所有员工须以集体利益为优先,不得破坏公物。

8、工作要积极主动,认真负责。

不能消极怠工,相互攻击,否则将给与一定的处分,屡教不改者直接开除。

9、爱护公司财物,无故损坏照价赔偿。

园林苗圃管理制度

园林苗圃管理制度

园林苗圃管理制度一、总则为了加强园林苗圃管理,规范管理行为,保护和利用园林资源,制定本制度。

二、管理范围本制度适用于园林苗圃管理工作。

三、管理目标1.加强园林苗圃基础设施建设,提高苗木存活率和成活率。

2.规范管理行为,提高管理效率,降低管理成本。

3.保护和利用园林资源,促进园林苗圃可持续发展。

四、管理原则1.依法管理:遵守国家相关法律法规,不得擅自违法占用土地资源和破坏生态环境。

2.科学管理:采用科学的方法和技术,提高苗木种植和管理的效果。

3.民主管理:尊重广大员工的意见,加强团队合作,共同推动园林苗圃管理工作。

4.公平公正:在苗木采购、销售等方面,保持公平公正的原则,不得搞变通或收取回扣。

五、管理措施1.基础设施建设(1)建立完善的苗木储藏库房,保证苗木的储藏质量和数量。

(2)建立完善的苗圃防护设施,确保苗木不受害虫和病害侵害。

2.苗木采购(1)严格按照国家相关法律法规进行苗木采购,选择正规的苗木供应商。

(2)加强对苗木质量的检验,不合格的苗木严禁进入苗圃。

(3)加强对苗木种类的调查研究,选择适合当地环境的苗木品种。

3.苗木种植和管理(1)科学制定苗木种植计划,合理安排苗木的布局和数量。

(2)加强对苗木生长环境的管理,保证苗木能够生长良好。

(3)定期对苗木进行浇水、施肥、修剪等管理工作,提高苗木的成活率和品质。

4.苗木销售(1)严格按照市场需求进行苗木销售,不得滞销苗木。

(2)建立健全的苗木销售渠道,加强与客户的沟通和合作。

5.管理机制(1)建立健全的园林苗圃管理制度和相关规章制度,明确各岗位职责和管理权限。

(2)加强对苗圃人员的培训和考核,提高苗圃管理人员的素质和能力。

(3)建立苗圃运营信息化管理系统,实现对苗圃运营全过程的监管和控制。

六、管理责任1.苗圃负责人(1)对苗圃的整体管理负有全面的责任。

(2)对苗圃的工作进行计划、组织、指导、监督和检查。

2.苗圃技术人员(1)负责苗木的种植和管理工作。

园林公司苗圃管理规定

园林公司苗圃管理规定

园林公司苗圃管理规定 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】**园林苗圃管理制度苗圃是**园林繁殖和培育苗木的基地,其任务是用先进的科学技术,根据市场需求,培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。

为提高苗圃劳动生产率,结合实际情况,特制定此管理制度。

一、人员及考勤管理:(一)人员结构苗圃下设主管、仓管、技术员、养护工、炊事员岗位。

各岗位各司其职,分工合作,共同对苗圃进行管理。

苗圃可根据实际情况,由主管向总部申请聘请临时工,临时工按照工作内容分配到相应岗位。

(二)岗位职责:1、主管的岗位职责:负责全面主持苗圃工作,制定苗圃工作任务并组织实施,做好公司总部与下属员工之间沟通及反馈的桥梁工作。

2、仓管的岗位职责:苗圃物资发放、回收、管理、更新、统计及物资申购。

3、养护工的岗位职责:苗圃苗木日常养护。

4、技术工的岗位职责:指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养护。

5、炊事员的岗位职责:负责苗圃所有人员的就餐及公共区域卫生打扫、食材以及炊具采购。

6、财务的岗位职责:苗圃物资采购、苗木购买、销售的记账、苗木的统计。

(三)苗圃日常工作制度1、所有职工要身体健康,原则上不超过60周岁,持身份证或有效证件上岗,公司备案。

2、苗圃主管有聘用、辞退、奖惩工人的权利,技术员有建议聘用、辞退、奖惩工人的权利。

3、加强团结,互相尊重,树立起良好的团队精神。

4、所有人员要自觉维护公司利益,严禁做出损害公司名誉和利益的行为和言论,管理人员要有保密意识。

5、服从上级安排,听从指挥,经教育3次以上不改者,给于辞退。

6、每项工作开始前由技术员对工人做详细的技术交底,并在工作过程中跟踪检查,发现问题及时提出,及时整改。

长期工人由技术员不定期进行技术培训,不断提高业务水平。

7、工作期间不得因为过量饮酒影响工作,不得打架斗殴,所有员工须以集体利益为优先,不得破坏公物。

苗圃的各项管理规章制度

苗圃的各项管理规章制度

苗圃的各项管理规章制度一、总则为了规范苗圃的管理工作,提高苗圃的生产效益和管理水平,制定本规章制度。

本规章制度适用于苗圃内的所有工作人员,必须严格遵守,在苗圃内负有管理职责的人员应当严格执行。

二、苗圃的基本管理制度1. 苗圃内的管理人员应按照工作分工,明确各自的职责和权限,做好工作交接和配合,共同推动苗圃的发展。

2. 苗圃内的作业流程应规范化,程序化,务必做好工作记录,保证生产管理工作的有序进行。

3. 苗圃内的作业人员应做好个人、工作岗位和物品的管理,维护苗圃内的干净、整洁和安全。

4. 苗圃内的资产、设备和物品应定期检查,做好维护和保养工作,确保安全和高效地运转。

5. 苗圃内的资源利用和能源消耗应合理化,对于浪费现象要及时制止,保证苗圃的经济效益和可持续发展。

6. 苗圃内的环境保护要得到重视,管理人员要做好环境监测和治理工作,保护生态环境,促进苗圃的可持续发展。

7. 苗圃内的人员素质和技能要得到加强和提升,管理人员要加强对作业人员的培训和教育,提高整体管理水平。

8. 苗圃内的纪律要求要得到严格执行,对于违纪现象要依法处理,保持苗圃内的良好秩序。

三、苗圃的具体管理制度1. 生产管理制度(1)苗圃内的生产计划要定期制定,对于每个生产环节要有明确的工作流程和时间节点,保证生产有序进行。

(2)苗圃内的种植、养护和管理要规范化,对于病虫害的防治和药剂的使用要符合相关法规,保障苗圃内的生产质量。

(3)苗圃内的生产成果要定期检验,对于合格产品要及时入库,不合格产品要及时处理,保证苗圃内的产品质量。

2. 资产管理制度(1)苗圃内的资产清查和台帐要定期更新,对于固定资产要做好保管和维护,确保资产完整性和安全性。

(2)苗圃内的设备维护和保养要按照规定时间和标准进行,对于设备出现故障要及时维修,确保设备正常运转。

3. 安全管理制度(1)苗圃内的作业人员要按照安全操作规程进行作业,对于安全设备和防护用具要做到自觉使用,确保作业人员的生命安全。

苗圃管理制度

苗圃管理制度

苗圃管理制度苗圃是进行苗木繁育、种植和管护的重要场所,为了确保苗木质量,提高苗圃效益,现制定以下管理制度:一、苗圃规划与建设1. 苗圃选址应充分考虑交通便利、土壤肥沃、水源充足、排水良好等因素。

2. 苗圃规划应合理划分生产区、办公区、生活区等功能区域,确保生产秩序和生活环境的和谐统一。

3. 苗圃建设应遵循生态、环保、节能的原则,采用现代化设施,提高苗圃的生产效率和产品质量。

二、苗木繁育与种植1. 苗木繁育应根据市场需求和当地气候条件,选择适宜的树种和品种,进行有性繁殖和无性繁殖。

2. 苗木繁育应注重种质资源保护和优良品种的选育,提高苗木的遗传质量和适应能力。

3. 苗木种植应按照技术规范进行,合理控制种植密度、深度、间距等,确保苗木的生长和发育。

4. 苗木种植后应及时进行浇水、施肥、修剪等管护工作,提高苗木的成活率和生长速度。

三、苗木管护与养护1. 苗木管护应遵循预防为主、综合治理的原则,及时防治病虫害,确保苗木的健康生长。

2. 苗木管护应加强浇水、施肥、修剪、除草、培土等养护工作,提高苗木的观赏价值和商品价值。

3. 苗木管护应注重季节性养护,根据不同季节的气候变化,采取相应的措施,确保苗木的安全越冬和度夏。

4. 苗木管护应定期进行巡查和监测,发现问题及时处理,确保苗木生长环境的稳定和良好。

四、苗木销售与售后服务1. 苗木销售应根据市场需求和苗木质量,合理制定销售价格和销售策略,提高苗木的销售效益。

2. 苗木销售应诚信经营,公开透明,不得虚假宣传和欺诈消费者。

3. 苗木销售后应提供售后服务,包括苗木的种植、管护等技术指导,确保消费者满意度。

4. 苗木销售应加强与其他苗圃、园林企业的合作与交流,拓展销售渠道,提高苗木的市场竞争力。

五、苗圃管理与人员培训1. 苗圃管理应建立健全各项管理制度,确保苗圃的正常运行和高效生产。

2. 苗圃管理应加强信息化建设,运用现代科技手段,提高管理水平和决策能力。

3. 苗圃管理人员应具备相应的专业知识和技能,定期进行培训和学习,提高管理水平和业务能力。

园林公司苗圃管理制度

园林公司苗圃管理制度

园林公司苗圃管理制度第一章总则为规范园林公司苗圃管理,提高苗圃管理工作,优化苗圃资源利用,确保苗木质量,特编制本管理制度。

第二章管理范围本管理制度适用于园林公司所属的苗圃管理工作。

第三章机构设置1. 苗圃管理部门:负责苗圃的整体管理工作,包括苗圃规划、苗木种植、护理和销售等。

2. 技术指导组:负责苗木的养护技术指导和实施,确保苗木生长质量。

3. 财务部门:负责苗圃的经费管理和预算编制。

第四章管理职责1. 苗圃管理部门负责制定苗圃发展规划,确定苗圃建设目标和发展方向;组织制定苗木种植、养护和销售计划,并组织实施。

2. 技术指导组负责对苗圃的护理工作进行技术指导,确保苗木生长发育良好,提高苗木成活率和市场竞争力。

3. 财务部门负责苗圃经费的预算编制和使用管理,并做好资金监督与考核工作。

第五章生产经营1. 苗圃应依据市场需求和公司实际经营情况,合理确定苗木的种植品种和数量,确保生产计划的落实。

2. 苗圃要对苗木进行分类、编号,建立档案,并制定成活率监测和核算办法。

3. 苗圃生产应遵循科学、规范、环保的原则,尽可能减少农药和化肥的使用,提高苗木的质量。

第六章管理制度1. 制定苗木养护管理制度,建立健全苗木生长过程中的养护工作标准,确保苗木生长质量。

2. 建立苗木日常管理台账,对苗木生长情况、护理情况进行记录,及时发现和解决苗木生长问题。

3. 成立风险管理小组,定期开展安全、环保、生产方面的排查和落实整改措施。

第七章质量监督1. 苗圃管理部门要经常抽查苗木的生长情况和质量,确保苗木的成活率和质量。

2. 定期进行苗木的检测,发现问题及时处理,保证苗木质量符合国家标准。

第八章经费管理1. 苗圃财务部门要对苗圃经费的使用进行监督和审查,确保经费使用合理,节约开支。

2. 若需要进行苗圃项目投资,需提出申请,经公司领导同意后,方可进行资金支出。

第九章安全生产1. 苗圃要建立健全安全生产管理制度,定期组织安全教育和培训,确保员工的安全意识和安全技能。

园林公司苗圃管理制度

园林公司苗圃管理制度

第一章总则第一条为规范园林公司苗圃的管理工作,提高苗木质量和生产效率,确保园林工程项目的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有苗圃的经营管理活动。

第二章苗木种植与培育第三条苗木种植前,需进行园地植被的合理规划,根据各苗圃的土质、水源条件、市场行情以及未来市场需求,合理安排苗木品种的种植。

第四条苗木种植应选用优质苗木,确保种植季节内,带土球树苗成活率必须达到95%以上,裸根树苗成活率必须达到85%以上。

第五条苗木种植后,定期修剪和喷洒农药,确保苗全、苗旺、苗壮,期间无杂草,不出现疫情及病虫害现象。

第六条各苗圃所有苗木要登记造册入账,购进和售出要及时进行账务处理,对自然生长增值部分,由公司相关人员每年底评估一次,并计入账内。

第三章苗木购入与验收第七条苗木购入,大宗购入树苗必须争取采取招投标,对少量苗木的购入,要货比三家,以质论价,择优购买。

第八条新进的苗木,须有两人以上验收,并签字入库。

验收内容包括苗木品种、规格、数量、质量等。

第四章外销苗木管理第九条外销苗木客商订购苗木时,要先签订购货合同,明确苗木的数量、规格、标准、单价等事宜,并收取定金。

第十条定金数额:交易额一万元以内的,按照交易额的50%收取;交易额在一万元以上的,按照交易额的30%收取。

第十一条待苗木装车后交清全部货款,如有欠款,必须有公司内部人员担保,担保人负责催要其所担保的货款,半年内仍拖欠的,有担保人垫付。

第十二条对外销售苗木,有二人以上办理出库,核实无误后发货,并在发货单上注明苗木品种、规格、数量、单价、总价、发货日期等信息。

第五章苗木养护与管理第十三条各苗圃应建立健全养护管理制度,确保苗木健康成长。

第十四条定期对苗木进行修剪、施肥、浇水、病虫害防治等工作,提高苗木质量。

第十五条加强对苗圃的巡查,及时发现和处理苗木生长过程中出现的问题。

第六章附则第十六条本制度由公司行政部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度的实施,园林公司苗圃管理将更加规范,有利于提高苗木质量和生产效率,为我国园林绿化事业做出更大贡献。

公司苗圃基地管理制度

公司苗圃基地管理制度

公司苗圃基地管理制度第一章总则第一条理念为进一步规范公司苗圃基地管理工作,提高苗木种植质量,促进公司苗圃基地的健康发展,特制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于公司下属所有苗圃基地的管理工作。

第三条目标1. 保证苗圃基地内苗木的质量;2. 提高工作效率和管理水平;3. 加强对苗圃基地管理的监督和考核。

第四条主体责任公司领导是苗圃基地管理的第一责任人,各苗圃基地管理人员需按照公司制度要求履行管理职责,确保苗木的良好生长状态。

第五条管理原则1. 科学管理:依据种植要求,制定合理的管理计划和措施;2. 严格监督:加强对苗木生长情况的监测和评估;3. 精心维护:做好苗木的日常养护和保养;4. 提高效率:利用现代化管理手段,提高工作效率。

第二章管理机构第六条管理层苗圃基地管理层包括苗圃基地主管、工程师、种植师等主要管理人员,他们负责苗圃基地的日常管理和运作。

第七条相关部门公司其他相关部门如财务部、人力资源部等,需协调配合苗圃基地管理层,共同推动苗木种植工作。

第八条职责分工1. 苗圃基地主管:负责制定苗圃基地发展计划和管理方针,协调各部门协同合作,推动苗圃基地的发展;2. 工程师:负责苗木生长环境的设计和维护,确保苗木生长健康;3. 种植师:负责苗木的种植和培育工作,维护苗木的生长状况。

第三章管理制度第九条资源保障1. 人力资源:依据苗圃基地工作需要,合理配置人员,确保工作有序进行;2. 物资设备:提供必要的种植工具和设备,确保苗木种植工作的顺利进行;3. 资金保障:根据苗木种植计划,合理预算经费,确保苗木种植工作的资金需求。

第十条培训管理1. 新员工培训:对苗圃基地新员工进行培训,使其快速融入工作;2. 定期培训:定期组织员工参加相关培训学习,提高员工的工作技能和水平;3. 督促考核:对员工培训效果进行考核,确保培训质量。

第十一条工作流程1. 制作种植计划:根据苗圃基地要求,制定种植计划,包括苗木种类、数量、种植时间等;2. 种植管理:严格按照种植计划进行苗木的种植工作,确保质量;3. 养护保养:做好苗木的日常养护和保养工作,保证苗木的健康生长;4. 监测评估:定期对苗木进行监测评估,及时发现问题并进行调整;5. 整理总结:定期对工作进行总结和经验分享,促进工作的持续改进。

园林公司苗圃管理制度

园林公司苗圃管理制度

园林公司苗圃管理制度第一章总则第一条为规范园林公司苗圃管理,提高苗木质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于园林公司内所有苗圃的管理工作。

第三条园林公司苗圃管理应遵循“科学管理、精心养护、绿色环保、质量优良”的原则。

第四条苗圃管理应遵循保护生态环境、节约资源、提高效益、创造经济效益的政策。

第二章组织结构第五条园林公司设立苗圃管理部门,负责苗木管理工作。

第六条苗圃管理部门设置苗圃主管,负责苗圃日常管理。

第七条苗圃主管下设苗木养护、苗木销售、苗木检测等具体岗位。

第八条苗圃主管应具备相应的专业知识和管理能力,对苗圃管理工作有较强的组织协调能力。

第九条苗木养护、苗木销售、苗木检测等岗位人员应具备相应的专业技能和良好的职业道德。

第十条苗圃管理部门应定期进行人才培训,提高员工综合素质。

第三章苗木采购第十一条苗圃管理部门应定期组织苗木采购,确保苗木的质量和数量。

第十二条苗木采购应严格按照相关规定进行,确保苗木来源合法、无病虫害。

第十三条采购的苗木应有完整的苗木标识和质量证明,便于管理和追溯。

第十四条苗木采购应与供应商签订采购合同,明确苗木的品种、数量、价格等相关信息。

第十五条苗木采购前应对苗木进行验收,确保苗木的质量符合要求。

第四章苗木养护第十六条苗木养护应根据苗木的生长特点、环境条件进行科学合理的管理。

第十七条苗木养护包括浇水、施肥、修剪、防病虫害等工作。

第十八条苗木养护应定期进行巡查,发现病虫害应及时处理。

第十九条苗木养护应根据不同品种苗木的特点进行分类管理。

第二十条苗木养护应根据季节进行适时的管理措施,提高苗木的生长速度和品质。

第五章苗木检测第二十一条苗圃管理部门应定期对苗木进行检测,确保苗木的健康和安全。

第二十二条苗木检测包括生长状况、病虫害、质量等方面的检测。

第二十三条发现问题苗木应及时处理,避免影响其他苗木的生长。

第二十四条苗木检测结果应记录并进行分析,为下一步管理工作提供参考。

第六章苗木销售第二十五条苗木销售应根据市场需求进行定期销售计划。

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园林公司苗圃管理规定文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]**园林苗圃管理制度苗圃是**园林繁殖和培育苗木的基地,其任务是用先进的科学技术,根据市场需求,培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。

为提高苗圃劳动生产率,结合实际情况,特制定此管理制度。

一、人员及考勤管理:(一)人员结构苗圃下设主管、仓管、技术员、养护工、炊事员岗位。

各岗位各司其职,分工合作,共同对苗圃进行管理。

苗圃可根据实际情况,由主管向总部申请聘请临时工,临时工按照工作内容分配到相应岗位。

(二)岗位职责:1、主管的岗位职责:负责全面主持苗圃工作,制定苗圃工作任务并组织实施,做好公司总部与下属员工之间沟通及反馈的桥梁工作。

2、仓管的岗位职责:苗圃物资发放、回收、管理、更新、统计及物资申购。

3、养护工的岗位职责:苗圃苗木日常养护。

4、技术工的岗位职责:指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养护。

5、炊事员的岗位职责:负责苗圃所有人员的就餐及公共区域卫生打扫、食材以及炊具采购。

6、财务的岗位职责:苗圃物资采购、苗木购买、销售的记账、苗木的统计。

(三)苗圃日常工作制度1、所有职工要身体健康,原则上不超过60周岁,持身份证或有效证件上岗,公司备案。

2、苗圃主管有聘用、辞退、奖惩工人的权利,技术员有建议聘用、辞退、奖惩工人的权利。

3、加强团结,互相尊重,树立起良好的团队精神。

4、所有人员要自觉维护公司利益,严禁做出损害公司名誉和利益的行为和言论,管理人员要有保密意识。

5、服从上级安排,听从指挥,经教育3次以上不改者,给于辞退。

6、每项工作开始前由技术员对工人做详细的技术交底,并在工作过程中跟踪检查,发现问题及时提出,及时整改。

长期工人由技术员不定期进行技术培训,不断提高业务水平。

7、工作期间不得因为过量饮酒影响工作,不得打架斗殴,所有员工须以集体利益为优先,不得破坏公物。

8、工作要积极主动,认真负责。

不能消极怠工,相互攻击,否则将给与一定的处分,屡教不改者直接开除。

9、爱护公司财物,无故损坏照价赔偿。

10、鼓励各岗位人员提出有利于提高工作效率的合理建议,但在建议未被批准之前,严禁私自改变工作内容,对于违反者视情况给予处罚。

11、公司鼓励所有人员对工作提出有利意见。

对公司或工作有重大贡献的意见和个人视情况给予奖励。

(四)考勤制度1、出勤时间:冬季上午:8:30--12:00;下午:13:00--17:30夏季上午:8:00--12:00;下午:14:00--18:30每周休息一天,休息时间可采用轮休的方式进行。

其他节假日放假时间由苗圃主管参考公司总部以及苗圃实际情况安排并报总部审批。

2、所有职工要按时上下班,不允许迟到早退,迟到或早退超过10分钟,给予记录在案,由炊事员每日填报考勤表并经主管签字后存档。

考勤记录作为公司发放福利的参考信息。

3、所有人员请假要提前申请,经批准后方可请假;普通员工请假一天之内由苗场主管批准,主管请假须由公司总部批准。

所有员工请假一天以上须由公司总部批准。

若请假岗位影响苗圃正常日常工作,该岗位人员需找到暂代工作者方能请假。

二、技术管理对于技术管理来说应因地制宜,具体可以划分为四季,依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理,促进苗木的快速、健壮生长,从而缩短生产周期,实现尽快盈利的目的。

1、春季管理:随着气温回暖、雨水增多,一些感温性强的苗木开始萌芽,病虫害也随之而来。

此时,应及时加强对苗圃的早春管理,具体措施如下:(1)、施肥:对于冬季未完成施肥工作的,应抓紧施肥,并在苗木发芽前完成施肥工作。

(新栽植的苗木半年以后才能施肥)(2)、清沟排水:此时属于苗圃管理上的相对淡季,应抓紧时间完成苗圃排水沟的清理工作,为雨季的到来提前做好排涝准备。

(3)、清除冬草:对于成年苗木来说,基本上不会受到冬草的危害,但对于小苗及地被来说,随着气温的回升,受冬草的危害就较大。

此时应加强冬草的清理工作。

(4)、虫害防治:此时基本上不会受到任何虫害的影响。

但在南方,随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽的萌发,极易发生蚜虫危害。

应引起注意,提前做好防治工作。

(5)、做好苗木的繁殖、移栽、补苗工作。

(6)、做好抗旱工作:遇到春旱年份,应及时浇水抗旱。

2、夏季管理:夏初是苗木一年中生长的第一个高峰期,但也是病虫害高发期。

此时应加大管理力度,具体管理措施如下:(1)、防旱、防涝:遇到干旱天气,要及时进行灌溉。

苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法,每次要浇透浇匀,且尽量避开中午阳光最强烈时候浇水(特别是小苗、新栽苗及地被等植物)。

此时亦是阵雨多发期,雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。

(2)、除草:夏季是田间杂草生长的旺盛期,必须做好杂草的清理计划,应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。

并结合使用一些触杀性的除草剂,来达到控制田间杂草的目的。

(3)、虫害防治防治:随着苗木的旺盛生长,大量出现危害苗木。

此时应加强田间调查,提前做好害虫预测,并及时地、合理地采取防治措施。

(4)、夏剪:夏剪相对于冬剪来说工作量就较小了,主要做好苗木的抹芽、过密枝的疏剪及分蘖枝的清除工作。

如果此时不能及时对苗木采取进行修剪措施,不仅造成了苗木的营养消耗,而且加大了冬剪的工作量,还影响了苗木的品质。

(5)、追肥:为了满足苗木的旺盛生长需求,应及时地对苗木进行追肥,追肥以速效肥为主。

尽量采取沟施、穴施的方法,以提高肥料的利用率。

(6)、防风:夏季天气风云莫测,大风天气极易给苗木造成损伤,应提前做好大树及新栽苗木防风工作。

3、秋季管理:秋季管理与夏季管理基本类似,具体管理措施如下:(1)、除草:初秋仍是田间杂草猖獗的时候,必须加强田间杂草的清除管理工作,并可结合除草进行田间松土。

(2)、防旱、防涝:秋季是苗木的生长的第二高峰期,遇到干旱天气应及时进行田间灌溉。

遇到秋雨连阴天,应及时排涝。

(3)、虫害防治:此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期,应加强防治力度。

(4)、科学施肥:对于小苗及地被来说,秋季应加强磷、钾的施用,以促进其木质化程度,提高其苗木的抗逆性。

尽量减少或停止施用氮肥。

(5)、繁殖、移栽:秋季气温适宜,应及时进行苗木扦插繁殖、移栽等工作。

4、冬季管理:冬是春的开始也是秋的延续,此时虽迈入冬季,但部分苗木的木质化程度仍未完全完成,极易受到突然寒潮的伤害。

故此时应密切关注天气变化,提前做好防寒准备。

并做好冬剪工作,为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性,以保证苗木安全越冬。

具体管理措施如下:(1)、冬剪:除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等,并随着冬剪工作,完成苗木的整形、定杆。

(2)、病虫防治:此时病虫防治工作,主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。

将杂草、落叶进行集中烧毁,以破坏病虫害的越冬环境。

并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处理。

(3)、深施基肥:基肥的肥效较慢。

故,应在苗木的生长期到来之前完成施肥工作,只有这样才能为春季苗木的生长提供充足的养分。

(4)、越冬防寒:随着冬季的来临,应提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

(5)、苗木存活率统计:做好本年度苗木存活率的统计核查工作,为来年田间补苗做好生产准备。

三、苗木入场管理1、根据苗圃以及公司实际需要,由苗圃主管、技术员会同总部相关负责人制定出每月、年的栽植采购进圃计划、确定采购的苗木品种、规格、数量以及进入苗圃时间。

2、苗木到场后,及时由技术员组织工人卸车,由技术人员逐棵进行检查验收,由财务人员逐棵统计合格苗木数量,并建档入账。

3、对入圃苗木质量规格不符合公司要求时,由苗圃主管会同公司有关负责人协商解决,对土球、冠形较好、规格与采购要求稍有差距、能保证成活率并且有价值的苗木做降级处理,反之打回。

4、在苗木验收后逐棵挂上标签,注明产地、品种、规格、挖掘时间、到场时间、采购人、验收人。

5、苗木经验收后要及时栽植,及时灌溉,不能马上栽植的要随时盖上草帘或遮阳网,严禁暴晒。

如苗木发芽后并要喷水保湿,对于大规格苗木或价值较高的苗木,还要采取施生根液、营养液等保活措施。

6、苗木栽植后在标签上增补上栽植时间、栽植人。

7、苗圃主管和技术员对苗木的成活率及后期的养护等负有直接责任。

四、薪资管理1、固定工:苗圃所有固定工实行月工资制度。

各岗位工资标准由总部制定。

工资按月发放。

2、临时工:临时工实行日薪制度,各岗位工资参照固定工工资标准制定,可参考(临时工日薪=固定工月薪/30)的标准,工资在临时用工结束后一次性发放。

3、固定工及临时工遇公司福利时按照公司具体规定执行。

五、绩效管理1、员工薪酬待遇绩效按照公司绩效管理文件实行。

2、苗圃所有新种树苗存活率不应低于99%。

每年年底公司对苗圃进行树苗存活率进行考核。

树苗存活率低于99%则认定为存活率不合格,酌情扣除部分年终绩效奖。

3、苗圃每年年初制定来年财务计划,包含总计划和分部计划。

计划遇不可抗拒因素可进行适补充调整。

每年年底由总部财务部对苗圃财务进行财务考核。

财务考核结果与苗圃年终绩效奖直接挂钩。

六、财务支出及报销管理1、苗圃每笔支出费用都必须由财务人员登记并凭有效票据进行报销。

2、每笔报销必须由经手人签字,苗圃主管签字同意后方可报销。

3、单笔支出费用大于人民币500元时需报董事长或总经理批准后方可执行。

当没有条件当面申请时,可通过电话或其他方式申请。

4、苗圃所有报销票据由专人保管,每半个月汇总交予总部财务部核对账目并存档。

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