某汽车公司清洁生产审核案例
企业绿色生产实践(案例分析篇)
企业绿色生产实践(案例分析篇)企业绿色生产实践（案例分析篇）一、前言随着全球气候变化和环境问题日益严重，企业绿色生产已成为我国实现可持续发展的重要途径。
绿色生产不仅有助于企业降低生产成本、提高市场竞争力，还能促进我国经济转型升级、建设生态文明。
本文将通过分析多个企业绿色生产的实践案例，总结经验教训，为企业提供参考借鉴。
二、案例分析案例一：某电子产品制造商该企业致力于研发和生产节能环保型电子产品。
在生产过程中，企业采用了先进的节能技术，如高效节能电机、LED照明等，大幅降低能源消耗。
同时，企业还加大投入，对生产线进行绿色改造，提高资源利用率，实现废物减量。
通过绿色生产，该企业降低了生产成本，提高了产品竞争力，赢得了市场和消费者的青睐。
案例二：某化工企业该企业积极转型，发展方向由传统的化工产品向绿色环保型产品转变。
在生产过程中，企业采用了清洁生产技术，严格控制污染物排放，减少对环境的影响。
此外，企业还投入大量资金进行环保设施建设，如废气处理设施、废水处理设施等，确保生产过程中的环境污染得到有效治理。
通过绿色生产，该企业实现了生产效益与环境效益的双赢。
案例三：某汽车制造商该企业注重新能源汽车的研发和生产，推出了多款纯电动汽车和插电式混合动力汽车。
在生产过程中，企业采用了先进的电动汽车技术，如高效电池、轻量化材料等，提高新能源汽车的性能和续航里程。
同时，企业还建立了完善的充电设施，为消费者提供便捷的充电服务。
通过绿色生产，该企业占据了新能源汽车市场的领先地位，为国家节能减排做出了贡献。
三、启示与建议通过对以上案例的分析，我们可以得出以下启示和建议：1. 企业应树立绿色生产的理念，将环保纳入企业发展战略，加大绿色技术的研发和应用力度。
2. 企业应加强内部管理，建立绿色生产体系和环境管理体系，确保生产过程符合环保要求。
3. 企业应积极开展绿色生产宣传和培训，提高员工的环保意识和技能。
4. 政府应加大对企业绿色生产的扶持力度，如提供政策优惠、资金支持等，推动企业绿色生产的普及和发展。
青岛某公司清洁生产审核报告
青岛某公司清洁生产审核报告青岛某公司是一家致力于清洁生产的企业，主要从事环保设备制造和服务。
为了提高企业的环保水平和清洁生产能力，公司决定进行清洁生产审核。
二、审核内容本次清洁生产审核主要包括企业的生产工艺、资源利用情况、废物排放处理、环境管理等方面的内容。
审核范围涵盖了企业的生产车间、生产设备、原材料采购、废物处理设施、环保措施等。
三、审核结果经过细致的审核，发现该公司在生产工艺、资源利用、废物处理等方面做到了良好的清洁生产。
公司采用了先进的生产工艺和设备，能够有效地减少能源消耗和废弃物产生，最大限度地提高了资源的利用率。
废物排放得到了严格的处理，符合国家相关标准和要求。
同时，公司还建立了完善的环境管理体系，加强了对环保措施的执行力度，保障了生产过程中的环境安全和生产质量。
四、建议针对企业的清洁生产审核结果，建议公司继续加强环保意识，注重资源的再生利用，减少环境污染。
同时，加强与环保部门的合作，及时了解国家环保政策和要求，不断完善企业的环保设施和管理措施，提高企业的清洁生产水平和环保形象。
五、结论本次清洁生产审核结果表明，青岛某公司在清洁生产方面已取得一定成绩，但仍需要不断努力，持续改进，创新环保技术，提高环保水平，为建设美丽中国贡献一份力量。
同时，也期望企业能够认真对待审核报告中的建议，并在实际生产中加以贯彻和执行。
六、未来规划鉴于公司在清洁生产方面的取得的成就，我们建议公司在未来加大对环保技术研发的投入，不断引进国际先进的清洁生产技术，并将其应用到企业实际生产中，进一步提高清洁生产水平。
在生产过程中，公司可以考虑采用可再生能源，例如太阳能、风能等，降低对传统能源的依赖，减少对环境的影响。
同时，应鼓励员工提出环保创新方案，积极推动公司的环保工作。
此外，公司还应制定更为严格的环保管理制度和标准操作程序，强化员工的环保意识和责任心，加强内部环境管理，确保环保政策和要求得到全面贯彻执行。
同时，公司还可以组织开展环保意识培训，提高员工的环保意识和技能，使每一位员工都成为企业环保工作的参与者和推动者。
清洁生产审核案例剖析
槽；中涂生产线及面漆生产线均采用上送风、下抽风的水旋式喷漆室，喷漆室内地面栅板
下的含漆废水流经废漆处理站后又回用到喷漆室，该废水循环使用到出现粘手情况时，再
从废漆处理站排放到废水处理站进行处理，处理达标后的水方可对外排放。整个装车间内，
实施全封闭管理，进入车间的空气必须过滤，并时刻保持车间内呈正压，工作期间，车间
焊装车间排序第三，CAL 车间与涂装车间相比，相距悬殊，因此，涂装车间被确定为审核
重点。
（四）设置清洁生产审核目标
项目
耗电量（度/台） 耗水量（m3/台） 耗气量（m3/台） 耗汽量（m3/台） 废水排放量（m3/台）
四、评估
（一）审核重点概况
短期目标
清洁生产目标
116
3
中期目标
（2003 年底） （2005 年底） （2007 年底）
制定了审核工作计划（略）。
（四）开展宣传与教育
审核领导小组和工作小组的同志，利用各种例会、电视录像、知识讲座以及下达文件，
组织学习，广泛开展宣传教育活动，以提高全员对清洁生产审核的认识，使全体职工更进
一步认识到清洁生产的重要性，提高了自觉参与清洁生产工作的积极性和责任。
三、预评估
（一）产污和排污现状分析
一、一汽大众汽车公司简介
一汽大众汽车公司是中国汽车行业骨干企业，国家重点支持的 520 家大型企业集团之
一；2002 年在全国轻型车行业列前三名。现有职工 1.5 万人，占地 317 万平方米，总资产
80 亿元，净资产达 32 亿。拥有汽车发动机、变速箱、车身、车架、前桥、后桥等六大总
成及内饰、空调、油箱、水箱、制动器制造工艺设备，整车制造能力 10 万台套／年。
现状值 目标值
清洁生产审核案例
清洁生产审核案例：某化工企业的清洁生产审核1. 案例背景某化工企业是一家以生产有机溶剂为主的企业，其产品广泛应用于汽车、电子、建筑等行业。
由于长期存在排放污染物的问题，该企业面临着环境监管部门的处罚和市场信誉下降的风险。
为了改善环境表现，提高企业形象，该企业决定进行清洁生产审核。
2. 审核过程2.1 筹备阶段在正式进行清洁生产审核之前，该企业首先成立了一个审核工作小组，由公司高层领导亲自带队，并邀请了专门从事环境管理和清洁生产方面工作多年的顾问团队提供指导。
小组成员包括技术人员、安全人员、质量人员等相关部门的代表。
小组成立后，他们首先进行了内部培训。
培训内容包括清洁生产理念、方法和工具的介绍，以及审核流程和标准的解读。
还对企业现有的环保设施和操作规范进行了评估，并制定了改进计划。
2.2 数据收集与分析为了全面了解企业的生产流程和环境表现，审核小组对企业进行了详细的数据收集和分析工作。
他们查阅了企业的生产记录、排放数据、废物处理记录等，并与相关部门负责人进行了访谈，以获取更多的信息。
在数据收集的基础上，审核小组对企业的生产流程进行了分析。
他们重点关注了能源消耗、废物产生和排放情况，以及是否存在可替代污染物的技术或材料等方面。
通过对比企业的实际表现和清洁生产标准，小组发现了一些问题，并提出了具体的改进建议。
2.3 现场检查与记录为了验证企业所提供的数据和信息的真实性，审核小组对企业进行了现场检查。
他们检查了各个生产车间、储存区域和排放口，并采集样品进行分析。
他们还观察员工操作情况，检查设备运行状况，并核实相关文件和记录。
在现场检查过程中，审核小组详细记录了每一个环节的情况。
他们记录了能源消耗量、原材料使用量、废物处理方式等数据，并与企业提供的数据进行对比。
他们还记录了员工的操作规范、设备维护情况等信息。
2.4 结果分析与报告编写在完成现场检查后，审核小组对收集到的数据和信息进行了进一步分析。
他们比较了企业的实际表现和清洁生产标准，并进行了评估。
汽车企业开展清洁生产审核的探讨
企业在制定 环境 目标 、 指标 和环境管理方 案时 ， 应 充分考虑 ２ ． １ ． １ 侧重点不 同 ， 清洁生产 着眼于生 产本身 ， 以改进生产 、 减少污 重要环境 因素 ， 应明确环境 目标 、 指标对应的部门职责 ， 以及采取 染产 出为直接 目标 。 而 １ Ｓ ０ １ ４ ０ ０ １ 标准侧重于管理 ， 强调建立标准 的具体 的方案措施和完成节点 。而清洁生产审核 ， 是通过分析污 化 的、 系统 化的环境管理模式 ， 将环境管理纳入其他 的管理之 中。 染物产生的原 因来提 出相应的清洁生产方案 。 清洁生产方案 的筛 ２ ． １ ． ２实施 目标不 同 ， 清洁生产 审核是直接采用技 术改造 ， 辅 以加 选从环境 、 经济 和技 术三个方面 对方案进行评估 ， 最 终筛选 出经 强管理 ， 达 到环境效益和经济效益双赢 的目标。而 １ Ｓ ０ １ ４ ０ ０ １ 标准 济 、 环境和技术可行 的清洁生产方 案 。因此 ， 企业在制定 环境 目 是 以国家法律法规 为依据 ， 通过 系统化 的管理 ， 采取纠正 、 预防措 标 、 指标 和环境 管理方案 时 ， 应充分考虑清洁生产方案 ， 可使用如 施， 提 升企业 的环境绩效 。 ２ ． １ ． ３审核方法 不同 ， 清洁生产 审核是 从实测输入输 出流程 、 建立 下清洁生产方案 ， 以达到节能降耗 ， 减污增效的 目的。
３如何 以环境 管理 体 系为平 台开展 清洁 生产 审核
但 是 由于我 国汽 车行 业产 业规模不合理 （ 据资料统计 ， ２ ０ ０ ６年我 ３ ． １将清洁生产 审核作为建立环境 管理体 系的指导思想 以Ｉ Ｓ Ｏ１ ４ ０ ０ １ 环境管 理体 系为平 台开展 清洁生产 审核 ，就 是
大。考虑到汽车制造业 （ 涂装 ） 的特点 ， 国家于 ２ ０ ０ ６年颁布实施了 环 境管理体 系文件 中 ， 在各级环境管理体系文件 中体现清洁生产
某汽车紧件固公司清洁生产审核
电镀作业清洁生产审核报告单位：东风汽车紧固件填报：红玲日期： 2008年2月2日前言1东风汽车清洁生产审核准备工作在清洁生产审核准备工作中，东风汽车做了一下准备工作：①2004年11月，东风汽车派出两人参加省环保局组织的清洁生产审核培训班；②2005年，聘请国家清洁生产中心专家、航空学院立安教授为指导老师，开展了车身厂涂装作业清洁生产审核，当年通过了省环保局组织的专家验收；③2005年5月，立安教授对我公司拟开展清洁生产的单位及相关部门人员，进行了清洁生产审核培训；④2007年5月，聘请地质大学两位环境方面的教授对我公司相关部门人员，进行了节能减排及清洁生产审核培训。
通过以上理论培训和清洁生产审核实践活动，我公司相关人员基本掌握了清洁生产审核方法，锻炼了队伍。
2. 东风汽车紧固件简介东风汽车紧固件（以下简称“紧固件公司”）地处省市湾区大岭路40号，座落于汉江流域的巴山区，位于武当山麓、汉水之滨，始建于一九六九年，一九九七年五月，经东风汽车公司批准，原东风汽车公司标准件厂成立为“东风汽车紧固件”，经过三十多年的创业和建设，今天已成为中国紧固件行业中规模最大的企业之一，是中国机械通用零部件工业协会紧固件分会副会长单位。
东风汽车紧固件生产各类汽车用紧固件、专用件、异性件、管接件等产品4000余种，产品结构覆盖东风系列重、中、轻型商用车和神龙轿车、东风康明斯发动机等主机市场，并可根据用户需求提供相关的产品与服务，各项经济指标均居行业前列。
截至2005年底，公司固定资产原值3.70亿元，净值1.53亿元。
紧固件公司占地面积19.78万平方米，工业生产用建筑面积9.43万平方米。
厂区周边纵向距离1200米，横向距离500米。
设有16个职能部门，6个生产分厂，4个分公司及其他辅助部门，公司现有员工1600余人，公司拥有一大批优秀的管理和技术人员，其中工程技术人员101人，拥有现代化、高效率的主要生产设备1216台，完备的、技术先进的检测设备近200台，其中环保监测设备有7台。
清洁生产审核的案例
清洁生产审核的案例一、企业背景。
咱就说有这么个食品加工厂，规模不算小，生产各种美味的小零食。
这厂子里啊，设备天天轰隆隆地转，工人忙得脚不沾地，但是呢，问题也不少。
比如说，成本一直降不下来，而且在环保方面老是被相关部门提醒。
老板愁得头发都快掉光了，寻思着得想个办法解决这些问题，这时候就有人给推荐了清洁生产审核。
二、审核准备阶段。
1. 组建审核小组。
老板把厂里各个部门的骨干都给召集起来了，有负责生产的老张，管技术的小李，搞后勤的王姐，还有环保专员小赵。
这几个人凑一块儿，就像超级战队似的，要对这个厂来个大检查。
老张呢，是个老江湖了，对生产流程那是门儿清；小李脑袋里装着各种先进的技术知识；王姐虽然是管后勤的，但是对厂里的资源消耗情况心里有数；小赵就更不用说了，环保法规、排放标准啥的都在他的小本本里记着呢。
2. 开展宣传教育。
刚开始啊，厂里好多工人都不明白清洁生产审核是个啥玩意儿。
审核小组就想了个招儿，在食堂门口摆个摊儿，拉个大横幅，上面写着“清洁生产，利厂利己”。
然后呢，把工人们分成几批，利用午休时间给大家讲讲啥是清洁生产，为啥要搞这个审核。
小李最会讲了，他举例子说：“就好比咱自己家过日子，要是天天浪费水电，东西到处乱扔，这日子能过得好吗？咱厂也一样，得把那些浪费的地方找出来，把生产环境弄得干干净净的，这样既能省钱，又能让咱的产品更受欢迎。
”工人们一听，觉得还挺有道理。
三、预审核阶段。
1. 现状调研。
这审核小组就开始了大规模的调查。
老张带着人在生产车间里转了一圈又一圈，把每个设备的运行情况、每个生产环节的操作都详细记录下来。
他发现啊，有几台老设备就像老黄牛似的，虽然还能干活儿，但是效率特别低，而且还特别费电。
小李呢，查看了产品的配方和生产工艺，发现有些原料的使用其实可以更优化，这样既能保证产品质量，又能减少成本。
王姐那边也没闲着，把后勤部门的物资采购、能源消耗情况都整理出来了，发现办公用品浪费现象还挺严重的，纸张有时候没用完就被扔了，清洁用品也是到处乱放，用起来没有节制。
某汽车公司清洁生产审核案例
某汽车公司清洁生产审核案例第6章某汽车公司清洁生产审核案例6.1某汽车公司基本概况某汽车公司是中国汽车行业骨干企业，国家重点支持的520家大型企业集团之一。
2002年在全国轻型车行业列前三名。
现有职工I.5万人，占地317万平方米，总资产80亿元，净资产达32亿。
拥有汽车发动机、变速箱、车身、车架、前桥、后桥等六大总成及内饰、空调、油箱、水箱、制动器制造工艺设备，整车制造能力10万台套/年。
6.2审核准备(1)领导支持和参与历届领导班子非常重视环境保护工作，严格遵守国家的环保法律法规。
为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》，使企业走可持续发展道路，2003年在全厂范围内开展清洁生产工作，聘请了清洁生产专家对全厂各级于部职工进行了清洁生产培训，提高了职工对清洁生产的认识，为企业开展清洁生产工作奠定了基础。
(2)组建审核小组为使审核工作顺利开展，切实解决问题，找出降低成本、减少污染的良好途径，该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。
各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。
(3)制定审核工作计划为确保审核工作能按时保质顺利完成，审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后，制定了审核工作计划(略)。
(4)开展宣传与教育由于清洁生产的思想是一项新的立足于整体预防环境战略的创造性思想，以前末端治理为主的环境保护策略有着根本的区别，又涉及到工艺、财务、节能、下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。
清洁生产审核及其案例分析
清洁生产审核及其案例分析清洁生产审核通常包括对生产过程的各个环节进行仔细的审核和评估，以确定是否存在对环境造成负面影响的因素。
这可能包括对废水排放、废气排放、废弃物处理等方面的审核，同时也会对资源的利用效率进行评估。
一个成功的清洁生产审核需要有专业的审核团队，他们通常由环保专家和工程师组成，需要有丰富的经验和知识来评估并提出改进建议。
审核团队需要对相关的环保法规和技术标准有深入的了解，以确保审核的准确性和专业性。
以下是一个清洁生产审核的案例分析：某公司在生产过程中使用了大量的化学品，其中一些化学品的废水排放超过了环保标准。
公司决定进行清洁生产审核，以解决这个问题。
审核团队对公司的生产过程和废水处理设施进行了全面的审核和评估，发现了一些问题，如废水处理设施的设计不合理，化学品的使用和管理不规范等。
审核团队提出了一些建议，包括对废水处理设施进行改造升级，优化化学品的使用和管理流程等。
公司采纳了这些建议，并进行了改造升级，最终大大减少了废水排放，实现了清洁生产的目标。
通过清洁生产审核，企业可以发现并解决存在的环境问题，提高资源利用效率，降低生产成本，同时也有助于提升企业的环保形象，符合社会的可持续发展要求。
因此，清洁生产审核对于企业的可持续发展至关重要。
清洁生产审核不仅有助于企业减少对环境的影响和资源的浪费，还有助于提高企业的竞争力和可持续发展能力。
通过清洁生产审核，企业可以找到优化生产过程、提高效益的途径，同时也可以获得政府和公众的认可。
以下是清洁生产审核的更多案例分析及其实际效果。
某家制药公司在生产过程中使用了大量的溶剂，导致了大量有机废水的排放，超过了环保标准。
为了解决这一问题，公司决定进行清洁生产审核。
通过审核发现，该公司可以采用循环利用溶剂、使用高效的蒸馏技术以及优化生产工艺等多种方式来减少有机溶剂排放。
经过改造和创新，公司成功降低了溶剂废水排放，并减少了成本，提升了产品质量，形成了良好的环境形象，增强了企业形象和市场竞争力。
清洁生产审核及其案例分析
清洁生产审核及其案例分析清洁生产审核是指对生产企业的生产过程、设备、原材料使用、能源消耗、排放物处理等进行全面评估和分析，以确定其生产过程中的环境影响，并提出改进方案和措施的一种审核活动。
通过清洁生产审核，企业可以发现生产过程中存在的环境问题和资源浪费，并采取相应的措施加以改进，从而达到减少环境污染、提高资源利用效率的目的。
一个典型的清洁生产审核案例是一家化工企业进行的清洁生产审核。
在审核过程中，审核团队对该企业的生产工艺、原材料使用情况、能源消耗、废水处理、废气排放、固体废物处理等方面进行了全面的调查和分析。
通过审核，发现企业生产过程中存在的一些环境问题，比如废水处理不达标、部分设备能耗较高、原材料利用率较低等。
基于此，审核团队提出了一系列改进建议，包括更新废水处理设备、优化生产工艺、改进设备运行方式、提高原材料利用率等。
企业在审核团队的指导下，逐步实施了这些改进措施，并取得了显著的成效。
通过清洁生产审核和改进措施的实施，企业的环境排放得到了显著减少，能源消耗和原材料使用效率得到了提高，生产成本也得到了降低。
可以看到，清洁生产审核对企业的环境管理和资源利用起到了积极的促进作用，有助于提高企业的环保意识和节约资源观念，推动企业向更清洁、更高效的生产方式转变。
因此，清洁生产审核作为一种重要的环境管理手段，将在未来得到更广泛的应用。
清洁生产审核对于企业发展和可持续经济贡献巨大。
通过清洁生产审核，企业可以实现资源的有效利用，减少废物排放，节约成本，提高竞争力，实现可持续发展。
这也符合现代社会对企业的要求，即实现经济效益与环境效益的双赢。
因此，清洁生产审核是一个促进企业可持续发展的有效途径。
在中国，清洁生产审核也得到了广泛的推广和应用。
中国政府积极推动清洁生产，提出“生产过程的清洁，产品的清洁，管理的清洁，经济的清洁”指导思想，鼓励企业开展清洁生产审核，推行资源节约和环境保护的生产方式。
许多企业积极响应政府号召，开展了清洁生产审核，并取得了显著的成效。
某轮胎公司清洁生产审核验收
某轮胎公司清洁生产审核验收在审核验收中，针对公司的生产流程、生产设备、废物处理和环保措施等方面进行了全面的考核和评估。
经过专家组的多方面调查和检查，公司所采取的清洁生产措施和环保政策得到了高度肯定。
专家组认为，公司在减少污染排放、资源利用、废物处理和环保技术上做出了可喜的努力，并且取得了明显的成效。
同时，公司的管理层也对环境保护工作给予了高度的重视，为环保工作提供了充分的支持和保障。
审核验收的顺利通过，不仅是公司环保工作的一次肯定，也是对公司改善生产工艺、加强环保意识的一次鼓励。
公司将继续坚持以环境保护为中心的清洁生产理念，不断改进技术装备，加大环保投入，全面提升环保工作水平。
公司也将积极参与各项环保倡导活动，为推动整个行业的环保事业作出更大的贡献。
通过此次清洁生产审核验收，公司将更加自信地迈出环保的步伐，为建设清洁美丽的环境作出更积极的贡献，带动整个轮胎行业向环保产业的方向迈进，为社会和大自然的和谐发展贡献一份力量。
很高兴地看到某轮胎公司通过了清洁生产审核验收，这标志着公司在环保和可持续发展方面取得了重大成就。
这对公司来说是一个里程碑式的时刻，在这个时刻，我们非常感谢所有员工的努力和奉献，感谢他们对环保工作的积极参与和支持。
公司一直以来都致力于实现清洁生产，减少对环境的影响。
这绝非一日之功，而是近年来通过改进生产工艺、优化生产设备、推行节能降耗措施、以及加强废物处理和资源回收利用等多方面的持续努力的结果。
公司管理层一直倡导“绿色发展，科技创新”的理念，并致力于实施绿色生产。
通过这次清洁生产审核验收，我们得到了鼓励和肯定，同时也意识到环保工作仍有进一步提升的空间。
作为一个负责任的企业，我们将继续不懈努力，不断改进环保措施，使环保理念贯穿于公司的方方面面。
清洁生产是一项长期而持续的工作，我们需要紧紧围绕环保方针，加强技术装备改造，提高生产工艺水平，降低能耗、减少废物排放，在保障环保的前提下，促进企业的经济效益和社会效益。
清洁生产案例精选
清洁生产审核案例精选xx技术开发有限公司联系人：XX联系方式：XX序作者2004年从事清洁生产审核咨询工作至今已有10年，期间为130余家企业进行了清洁生产审核咨询工作。
这些企业包括了冶金、矿山、造纸、印染、食品、制药、机械等20多个行业，其中不乏大型上市公司及境外上市公司。
无论何种企业，从清洁生产的角度分析，目的无非一个，就是盈利。
只有充分了解企业盈利模式才能真正为企业做好清洁生产审核咨询。
用清洁生产的方法分析企业盈利，把复杂的企业生产简单化是每一个咨询工作者必备的能力；只有具备了这种能力才能调动企业各方面力量发现企业浪费，从中找出消除浪费的方法。
剥去企业行业属性的外壳，我们会发现：企业生产本质就是物质形式和能量形式转化的过程。
企业产品价值只不过是某种物质使用方式改变的结果而已。
钢板被制造成汽车和制造成铁锅，钢板的使用方式表现为不同的使用方式，其结果导致钢板的价值发生了根本性的改变。
这个转变期间钢板的使用效率，直接导致废弃物产生数量不同，对环境影响也呈现不同表现。
作者总结近10年清洁生产审核亲身经历，精选出37项容易实施、节能效果显著地清洁生产案例呈献给同行们。
这些案例都是作者亲自帮助企业实施的方案，每一个案例都倾注了作者的心血。
希望通过这些案例能够给从事清洁生产审核咨询的同志一些启发，进而提升我国企业清洁生产水平。
现场考察要认真炉渣里面有黄金案例1xx市xx有限公司是一家年产瓦楞纸6万吨的企业，公司有3台10吨燃煤锅炉，二用一备，年总耗煤15000吨，吨纸耗煤0.25吨。
2008年公司开展清洁生产审核活动，聘请节能专家对公司清洁生产总体工作进行了现场考察。
考察中专家发现公司锅炉排渣中碳含量较高，说明锅炉碳燃烧不充分，造成燃煤浪费。
公司随即对锅炉排渣进行了含碳调查，通过10天跟踪测试，排渣碳含量超过15%。
在审核咨询专家的建议下，公司投资15万元实施了锅炉煤斗分层分行布煤改造方案。
“分层分行式给煤装置”是将进入锅炉的煤大小分层，大的煤块在下面，粉面在上面，形成疏松的分层结构，通风效果好；同时上层的粉煤会自然形成波浪形，增加燃烧面积30-50%，由于煤层疏松，透气性好，燃烧充分，排出的炉渣含碳量在5%以下，可使锅炉热效率提高4-5%。
某汽车公司清洁生产审核案例
第6章某汽车公司清洁生产审核案例
6.1某汽车公司基本概况
某汽车公司是中国汽车行业骨干企业，国家重点支持的520家大型企业集团之一。
2002年在全国轻型车行业列前三名。
现有职工I.5万人，占地317万平方米，总资产80亿元，净资产达32亿。
拥有汽车发动机、变速箱、车身、车架、前桥、后桥等六大总成及内饰、空调、油箱、水箱、制动器制造工艺设备，整车制造能力10万台套/年。
6.2审核准备
（1）领导支持和参与
历届领导班子非常重视环境保护工作，严格遵守国家的环保法律法规。
为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》，使企业走可持续发展道路，2003年在全厂范围内开展清洁生产工作，聘请了清洁生产专家对全厂各级于部职工进行了清洁生产培训，提高了职工对清洁生产的认识，为企业开展清洁生产工作奠定了基础。
（2）组建审核小组
为使审核工作顺利开展，切实解决问题，找出降低成本、减少污染的良好途径，该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。
各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。
（3）制定审核工作计划
为确保审核工作能按时保质顺利完成，审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后，制定了审核工作计划(略)。
（4）开展宣传与教育
由于清洁生产的思想是一项新的立足于整体预防环境战略的创造性思想，以前末端治理为主的环境保护策略有着根本的区别，又涉及到工艺、财务、节能、。
制造业清洁生产案例
制造业清洁生产案例概述清洁生产是指通过合理的技术和管理措施，减少和消除制造业生产过程中的环境污染和资源浪费，实现可持续发展的生产方式。
在过去的几十年中，随着环境保护意识的不断提升，制造业对清洁生产的需求也在不断增加。
本文将介绍一些制造业清洁生产的案例，展示了如何通过清洁生产来提高企业的环境效益和经济效益。
案例1：汽车制造业汽车制造业是重要的制造业领域之一，也是环境影响较大的行业之一。
许多汽车制造企业通过采用清洁生产技术和管理方法来降低环境影响，并提高资源利用效率。
例如，某汽车生产厂采用了水溶性涂料代替溶剂型涂料，降低了有机挥发物的排放。
此外，该厂还引入了循环水系统，实现了水资源的回用和节约。
通过这些措施，该企业降低了对环境的污染，同时也节约了成本。
案例2：电子制造业电子制造业是另一个重要的制造业领域，其生产过程中涉及大量的化学物质和能源消耗。
某电子制造企业通过优化生产工艺和引入新技术，实现了清洁生产。
该企业采用了低温焊接技术，降低了电子产品生产中的能源消耗，同时减少了有害气体的排放。
此外，该企业还优化了生产线布局，减少了物料运输的距离和时间，提高了生产效率和资源利用率。
案例3：纺织业纺织业是一个传统的制造业领域，其生产过程中存在大量的水耗和化学品使用。
某纺织企业通过改良工艺和管理方式，实现了清洁生产。
该企业引入了先进的纺织设备，减少了能源消耗和废水排放。
同时，该企业还采用了化学品的替代和循环利用，减少了对环境的污染和资源的浪费。
这些举措使得该企业不仅提高了产品质量和产能，同时也降低了环境风险和生产成本。
案例4：食品加工业食品加工业是一个关键的制造业领域，其生产过程中涉及大量的能源消耗和物料浪费。
某食品加工企业通过采用清洁生产技术和管理方法，实现了资源的有效利用和环境的保护。
该企业优化了生产流程，减少了能源的浪费和排放。
同时，通过改良包装材料和减少废弃物的产生，该企业降低了物料的消耗和环境的负荷。
企业清洁生产审核案例
企业清洁生产审核案例1. 背景介绍企业清洁生产是指通过优化生产流程和采用清洁技术，减少或消除生产过程中对环境的污染和资源的浪费，实现可持续发展目标的生产方式。
为了确保企业的清洁生产得到有效落实，许多国家和地区都制定了相关的审核和评估标准，并对企业进行定期审核以确保其符合清洁生产要求。
本文将以某企业来自中国的案例，详细介绍其在清洁生产审核中的实践经验和取得的成果，以期为其他企业在清洁生产上提供借鉴和参考。
2. 企业清洁生产审核的目标和内容企业清洁生产审核的目标是评估企业在生产过程中对环境的影响，以及采取的清洁生产措施的有效性。
具体内容包括但不限于以下几个方面：2.1 生产流程和物质输入审核人员将对企业的生产流程进行全面评估，包括原材料的选择和采购、生产过程的设计和安排等。
同时，他们还会关注企业的资源利用效率和物质输入的减少程度。
2.2 污染物排放和废物处理审核人员会检查企业的污染物排放情况，包括废气、废水和废固体等。
他们还会评估企业的废物处理措施，包括回收利用、处置和排放等。
2.3 能源消耗和碳排放企业的能源消耗和碳排放对环境影响较大，因此审核人员会对企业的能源使用情况和碳排放量进行评估，并提出改进建议。
2.4 清洁技术和创新企业采用的清洁技术和创新对于减少环境污染和资源浪费至关重要。
审核人员会评估企业在清洁技术和创新方面的投入和效果。
3. 案例分析：某企业清洁生产审核实践3.1 企业背景介绍某企业是一家大型制造业企业，主要生产电子产品。
其位于中国东部地区，并在国内外市场拥有良好的声誉。
由于电子产品制造过程中涉及较多的化学物质和能源消耗，因此该企业非常重视清洁生产，并努力在生产过程中减少对环境的影响。
3.2 审核目标和内容为了符合国家的清洁生产要求，该企业决定进行清洁生产审核，并邀请专业机构对其进行评估。
审核的主要目标是评估企业的生产流程、物质输入、污染物排放、废物处理、能源消耗和碳排放情况，并提出改进建议。
某整车制造企业清洁生产审核案例分析
脱脂设施
环保、节水技术应用；节能技术应用
环保、节水技术应用
I级
涂装 前处理
转化膜、磷化 薄膜型转化膜处理工艺；环保、节水 环 中保 温、 磷节 化水 ；节技能术技应术用应；环 环保 保、节节水水技技术木应 应
设施
技术应用；节能技术应用
用用
II 级
脱水烘干
应满足以下条件之一：无需脱水烘 应满足以下条件之一：节能技术应用；使用
循环经济 Recycle Economy
续表
二级指标 漆雾处理
喷涂
喷漆
烘干
生产工 艺及设 备要求
废气处理 设施
喷漆废气
涂烘 干废气
I级基准值
"级基准值
III级基准值
审核对象 基准值
有自动漆雾处理系统，漆雾处理效 率 ＞95%
有自动漆雾处理系统, 漆雾处理效率＞90%
有自 动漆雾处理 系统，漆雾处理效 率＞25%
tion potential found in the audit process, give some programmes to enhance the level of cleaner production
Key words: vehicle manufacturing; cleaner production audit; case
有 VOCs 处理设备
装置 处理设备
装 施, 处理效率＞90%
I级
置
槽脱脂
采用
剂
采用中
剂
II 级
原辅材料
漆 中涂
脱脂 磷化、
化 膜
采用 第一类金属污染物的磷化 、化 :
采用 、第一类 金
属污染物量!1%的
某汽车公司清洁生产审核报告
目录前言................................................................................................. 错误!未定义书签。
1审核准备 ................................................................................ 错误!未定义书签。
1.1成立审核小组..................................................................... 错误!未定义书签。
1.2编制审核计划..................................................................... 错误!未定义书签。
1.3开展宣传和教育................................................................. 错误!未定义书签。
2预审核 ......................................................................................... 错误!未定义书签。
2.1企业状况............................................................................. 错误!未定义书签。
2.2企业总体生产状况............................................................. 错误!未定义书签。
2.3公司产污排污现状及治理措施分析................................. 错误!未定义书签。
2.4环保执法情况..................................................................... 错误!未定义书签。
某汽车公司电镀作业清洁生产审核报告
某汽车公司电镀作业清洁生产审核报告1. 背景某汽车公司拥有一家现代化的电镀工厂，主要用于汽车零部件的表面处理。
随着环境保护意识的提高，公司决定进行清洁生产审核，以确保电镀作业符合环境保护要求，并提高资源利用率。
2. 审核内容清洁生产审核主要包括以下内容：- 废物处理：检查废水、废气和固体废物的处理措施，确保符合环保要求。
- 资源利用：评估原材料利用情况，提出节约材料的建议。
- 能源消耗：检查电镀设备的能源消耗情况，提出节能措施。
3. 勘察和检查清洁生产审核团队对电镀作业进行了全面勘察和检查。
通过与工厂管理人员和生产人员的交流，了解了电镀工艺的具体流程和技术参数。
对废水处理设施、废气处理设施和固体废物处理设施进行了现场检查，检查了原材料的进货和使用情况，以及设备的能源消耗情况。
4. 审核结果根据审核结果，电镀作业存在一些问题和改进空间：- 废水处理设施需要进一步优化，以确保废水达标排放。
- 废气处理设施需要加强维护和管理，以降低对周围环境的影响。
- 原材料利用率可以进一步提高，例如通过回收再利用废料等方式。
- 电镀设备的能源消耗较高，可以考虑引入新的节能设备。
5. 改进与建议基于审核结果，我们提出了以下改进和建议：- 对废水和废气处理设施进行技术升级，以提高处理效率。
- 实施废料回收再利用方案，降低原材料的使用量。
- 引入节能设备，减少电镀作业的能源消耗。
- 定期开展清洁生产审核，建立持续改进的机制。
6. 结论清洁生产审核对于汽车公司的电镀作业进行了全面的检查和评估，发现了一些问题并提出了改进建议。
公司将立即对相关问题进行整改，并制定长期的清洁生产计划，以确保电镀作业符合环保要求，提高资源利用率，实现可持续发展。
很抱歉，我无法提供长篇的内容来满足您的要求。
但是我可以帮您继续写出一些相关内容：7. 整改措施为了解决电镀作业存在的问题，汽车公司制定了以下整改措施：- 更新废水处理设施，增加过滤和净化设备，以确保废水排放达到环保标准。
汽车制造企业清洁生产审核实例分析
汽车制造企业清洁生产审核实例分析
张松;高翔宇;郑冬颖;孙建民
【期刊名称】《重型汽车》
【年(卷),期】2022()6
【摘要】文章以某汽车制造企业清洁生产审核为例,从原辅材料及能源的替代、技术工艺改造、污染治理与废物利用等八个方面评估企业清洁生产水平,分析“节能、降耗、减污、增效”潜力,制定与实施清洁生产方案,提高企业清洁生产水平,可为同行业清洁生产审核提供借鉴。
【总页数】2页(P41-42)
【作者】张松;高翔宇;郑冬颖;孙建民
【作者单位】中国重型汽车集团有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
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析与研究5.中成药制造清洁生产审核实例分析研究
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第6章某汽车公司清洁生产审核案例
6.1某汽车公司基本概况
某汽车公司是中国汽车行业骨干企业，国家重点支持的520家大型企业集团之一。
2002年在全国轻型车行业列前三名。
现有职工I.5万人，占地317万平方米，总资产80亿元，净资产达32亿。
拥有汽车发动机、变速箱、车身、车架、前桥、后桥等六大总成及内饰、空调、油箱、水箱、制动器制造工艺设备，整车制造能力10万台套/年。
6.2审核准备
（1）领导支持和参与
历届领导班子非常重视环境保护工作，严格遵守国家的环保法律法规。
为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》，使企业走可持续发展道路，2003年在全厂范围内开展清洁生产工作，聘请了清洁生产专家对全厂各级于部职工进行了清洁生产培训，提高了职工对清洁生产的认识，为企业开展清洁生产工作奠定了基础。
（2）组建审核小组
为使审核工作顺利开展，切实解决问题，找出降低成本、减少污染的良好途径，该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。
各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。
（3）制定审核工作计划
为确保审核工作能按时保质顺利完成，审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后，制定了审核工作计划(略)。
（4）开展宣传与教育
由于清洁生产的思想是一项新的立足于整体预防环境战略的创造性思想，以前末端治理为主的环境保护策略有着根本的区别，又涉及
到工艺、财务、节能、
下面是赠送的团队管理名言学习，
不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。
罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界
定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。
因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。
整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。
22、已所不欲，勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。
企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队，小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
关于教师节的名人名言|教师节名人名言
1、一个人在学校里表面上的成绩，以及较高的名次，都是靠不住的，唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢，是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋
2、教师是蜡烛，燃烧了自己，照亮了别人。
--佚名
3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。
--爱因斯坦
4、三人行必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之。
--孔子
5、在我们的教育中，往往只是为着实用和实际的目的，过分强调单纯智育的态度，已经直接导致对伦理教育的损害。
--爱因斯坦
6、举世不师，故道益离。
--柳宗元
7、古之学者必严其师，师严然后道尊。
--欧阳修
8、教师要以父母般的感情对待学生。
--昆体良
9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对于能利用它的人才是动力。
--西蒙
10、一日为师，终身为父。
--关汉卿
11、要尊重儿童，不要急于对他作出或好或坏的评判。
--卢梭
12、捧着一颗心来，不带半根草去。
--陶行知
13、君子藏器于身，待时而动。
--佚名
14、教师不仅是知识的传播者，而且是模范。
--布鲁纳
15、教师是人类灵魂的工程师。
--斯大林
16、学者必求师，从师不可不谨也。
--程颐
17、假定美德既知识，那么无可怀疑美德是由教育而来的。
--苏格拉底
18、好花盛开，就该尽先摘，慎莫待美景难再，否则一瞬间，它就要凋零萎谢，落在尘埃。
--莎士比亚
19、养体开智以外，又以德育为重。
--康有为
20、无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。
--韩愈
21、谁若是有一刹那的胆怯，也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。
--大仲马
22、学贵得师，亦贵得友。
--唐甄
23、故欲改革国家，必先改革个人；如何改革个人？唯一方法，厥为教育。
--张伯苓
24、为学莫重于尊师。
--谭嗣同
25、愚蠢的行动，能使人陷于贫困；投合时机的行动，却能令人致富。
--克拉克
26、凡是教师缺乏爱的地方，无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。
--罗素
27、不愿向小孩学习的人，不配做小孩的先生。
--陶行知
28、少年进步则国进步。
--梁启超
29、弱者坐失良机，强者制造时机，没有时机，这是弱者最好的供词。
--佚名有关刻苦学习的格言
1、讷讷寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。
2、勤奋不是嘴上说说而已，而是要实际行动。
3、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏”。
4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。
5、勤奋和智慧是双胞胎，懒惰和愚蠢是亲兄弟。
6、学问渊博的人，懂了还要问；学问浅薄的人，不懂也不问。
7、人生在勤，不索何获。
8、学问勤中得。
学然后知不足。
9、勤奋者废寝忘食，懒惰人总没有时间。
10、勤奋的人是时间的主人，懒惰的人是时间的奴隶。
11、山不厌高，水不厌深。
骄傲是跌跤的前奏。
12、艺术的大道上荆棘丛生，这也是好事，常人望而却步，只有意志坚强的人例外。
13、成功＝艰苦劳动＋正确方法＋少说空话。
14、骄傲来自浅薄，狂妄出于无知。
骄傲是失败的开头，自满是智慧的尽头。
15、不听指点，多绕弯弯。
不懂装懂，永世饭桶。
16、言过其实，终无大用。
知识愈浅，自信愈深。
17、智慧源于勤奋，伟大出自平凡。
18、你想成为幸福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。
19、自古以来学有建树的人，都离不开一个“苦”字。
20、天才绝不应鄙视勤奋。
21、试试并非受罪，问问并不吃亏。
善于发问的人，知识丰富。
22、智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。
23、不要心平气和，不要容你自己昏睡！趁你还年轻，强壮、灵活，要永不疲倦地做好事。
24、说大话的人像爆竹，响一声就完了。
鉴难明，始能照物；衡唯平，始能权物。
25、贵有恒何必三更眠五更起，最无益只怕一日曝十日寒。
26、刀钝石上磨，人笨人前学。
以人为师能进步。
27、宽阔的河平静，博学的人谦虚。
秀才不怕衣衫破，就怕肚子没有货。