某房地产营销推广策略
房地产营销策略与品牌推广方案
房地产营销策略与品牌推广方案在当今竞争激烈的房地产市场中，制定有效的营销策略和品牌推广方案对于房地产企业的成功至关重要。
一个好的营销策略不仅能够吸引潜在客户，促进销售，还能提升企业的品牌形象和市场份额。
而品牌推广则能够增强企业的知名度、美誉度和客户忠诚度，为企业的长期发展奠定坚实基础。
一、市场调研与分析在制定营销策略和品牌推广方案之前，必须进行深入的市场调研和分析。
这包括对目标市场的需求、竞争对手的情况、政策法规的影响以及宏观经济环境的研究等。
首先，要了解目标客户的年龄、收入、家庭结构、购房需求和偏好等。
例如，年轻的购房者可能更注重房屋的设计和周边配套设施，而中年购房者可能更关注房屋的品质和学区。
通过问卷调查、访谈和大数据分析等手段，获取准确的客户信息，为后续的营销和推广提供依据。
其次，对竞争对手的项目进行详细分析。
包括项目的位置、户型、价格、促销策略、品牌形象等方面。
找出竞争对手的优势和劣势，从而制定差异化的营销策略，突出自身项目的特色和优势。
此外，政策法规对房地产市场的影响也不容忽视。
例如，限购政策、房贷政策等都会直接影响购房者的决策。
了解政策法规的变化趋势，及时调整营销策略，以适应市场环境的变化。
最后，宏观经济环境的研究也是必要的。
经济增长、通货膨胀、利率水平等都会对房地产市场产生影响。
在经济繁荣时期，可以采取积极的营销策略，加大推广力度；而在经济衰退时期，则需要更加谨慎，注重产品的性价比和品牌的稳定性。
二、房地产营销策略（一）产品策略产品是营销的基础，房地产企业必须提供符合市场需求的优质产品。
在项目规划和设计阶段，要充分考虑目标客户的需求和偏好，打造具有竞争力的户型、景观和配套设施。
同时，注重产品的品质和细节，提升产品的附加值。
例如，可以推出多样化的户型选择，满足不同家庭结构的需求；打造绿色、智能化的社区，提升居住体验；配备优质的教育、医疗、商业等配套设施，增加项目的吸引力。
（二）价格策略价格是影响购房者决策的重要因素之一。
房地产营销推售策略(二)2024
房地产营销推售策略（二）引言：房地产行业是一个竞争激烈的行业，为了吸引客户和推动销售，房地产企业需要制定有效的营销推售策略。
本文将介绍房地产营销推售策略的五个大点，并在每个大点中列举5-9个小点，帮助房地产企业更好地实施营销推售策略。
正文：一、目标客群的明确定位1. 客户市场调研：通过市场调研了解目标客群的特点、需求和购买意愿。
2. 人口统计数据分析：利用人口统计数据分析，确定目标客群的年龄、收入水平、职业等，并针对不同客群制定不同的推销策略。
3. 品牌定位：明确房地产品牌的核心竞争力和独特卖点，从而吸引目标客群的关注。
4. 价值主张与定位：确定产品的核心价值和优势，并将其与目标客群的需求相匹配。
5. 定期调整：定期调整目标客群的定位，以适应市场变化和客户需求的变化。
二、建立有效的渠道网络和销售团队1. 渠道选择与合作：选择适合房地产企业的销售渠道，如房产中介、线上销售平台等，并与合适的合作伙伴建立合作关系。
2. 销售团队建设：组建专业的销售团队，包括销售人员、销售经理和客户关系管理人员，为客户提供个性化、专业化的服务。
3. 培训与培养：定期进行销售团队的培训和培养，提升销售人员的专业素质和销售技巧。
4. 信息共享与协同：建立信息共享平台和协同机制，使销售团队能够及时获取市场动态和客户需求，并作出相应的销售策略调整。
5. 绩效激励机制：建立合理的绩效考核和激励机制，激发销售团队的积极性和创造力。
三、差异化营销策略1. 产品差异化：通过功能、设计、品质等方面的差异化，使产品具有竞争优势。
2. 价格差异化：根据产品的不同特点和目标客群的需求，制定差异化的价格策略，如面向高端客户的奢侈住宅和面向大众的经济住宅。
3. 促销差异化：结合产品和市场的特点，制定差异化的促销活动，如特价优惠、礼品赠送等，吸引目标客群的注意。
4. 渠道差异化：针对不同客群选择合适的销售渠道，如线上线下结合、专卖店等。
5. 服务差异化：提供个性化、专业化的售前售后服务，增强客户对产品的认同感和忠诚度。
房地产项目营销推广方案与策划书
房地产项目营销推广方案与策划书项目地处XXXCBD核心位置，交通便利，商业氛围浓厚，成为商务活动的最具竞争优势的地方。
品牌优势：XXX是知名的房地产投资公司，具有良好的品牌形象和信誉度。
二）劣势（W）市场竞争激烈：目前市场上商务公寓供应相对空白，但竞争对手包括商住楼、写字楼、酒店式公寓等，市场竞争激烈。
三）威胁（T）政策风险：随着政策的变化，房地产市场的政策风险增加，可能对项目的开发和销售带来威胁。
四）机会（O）市场需求增长：市场对商务公寓的需求呈上升态势，项目有较大的市场机会。
五）回避原则避免过度依赖某一客户或市场，保持多元化经营，降低市场风险。
三、项目市场定位一）产品定位商务公寓，为商务人士提供高品质的办公和生活环境。
二）目标客户群定位企业高管、商务精英、外籍人士等高端客户群体。
三）目标客户群特点分析目标客户群体消费能力较强，对品质和服务要求较高，注重生活和工作的平衡，对居住环境和社交圈有较高的要求。
四、推广和营销策略一）整体推广策略以品牌为核心，通过多种渠道和形式进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
二）阶段性传播和营销策略根据项目开发和销售的不同阶段，采用不同的传播和营销策略，包括预售、开盘、入住等。
三）媒体组合策略通过多种媒体渠道进行宣传推广，包括广告、公关、网络营销等。
四）整体推盘策略及走势预测根据市场需求和竞争情况，制定整体推盘策略，并进行销售走势预测和调整。
五、促销策略采用多种促销手段，包括赠送礼品、优惠折扣、返现等，吸引客户购买。
六、前期推广费用预算根据推广和营销策略，制定前期推广费用预算，包括广告费、公关费、人员费用等。
XXX区是近年来XXX市开发建设的新城区，旨在成为该市的金融、通信、经济、政治、文化和信息中心。
本项目位于XXX中央商务区核心地段，毗邻市政府、国际展览会中心、顶级办公商务和酒店建筑，以及美景如台湾广场和洞庭湖景观带。
该项目与周边的高档建筑连成一片，构成XXX未来CBD 最为完善的城市商务、金融、文化和居住集中地。
房地产营销策略推广思路方案
•市场分析与定位•品牌建设与传播•线上线下营销推广•价格策略与优惠政策设计目•渠道拓展与合作伙伴关系建立•数据监测、评估及调整方案录年龄分布收入水平购房需求030201目标客户群体分析竞争对手情况分析竞争对手产品竞争对手类型了解竞争对手的房源类型、价格、地理位置等，以便进行差异化竞争。
竞争对手营销策略房型设计地理位置品牌形象价格策略产品差异化定位品牌形象塑造明确品牌定位设计品牌标识制定品牌宣传语品牌传播渠道选择传统媒体广告利用报纸、杂志、电视、广播等传统媒体进行品牌广告投放，扩大品牌知名度。
网络媒体推广运用社交媒体、搜索引擎、门户网站等网络媒体，进行精准投放和互动传播，提高品牌影响力。
线下活动营销通过举办楼盘开放日、房产讲座、社区活动等线下活动，增强品牌与消费者的互动和黏性。
开展客户关系管理定期与客户保持沟通和联系，关注客户需求和反馈，及时解决问题和改进服务。
建立客户服务体系提供优质的售前、售中和售后服务，提升客户满意度和忠诚度，为品牌积累良好口碑。
营造品牌社区氛围通过线上论坛、社交媒体等方式，打造品牌社区，鼓励客户分享购房经验和感受，形成良好的口碑传播效应。
品牌口碑维护线上平台选择及运营策略选择适合房地产行业的线上平台制定线上内容营销策略运用搜索引擎优化（SEO）技术数据分析与优化线下活动策划与执行举办房地产展会组织楼盘品鉴会开展合作推广活动落地营销活动的执行与管理线上线下融合营销线上预约线下看房通过线上平台提供预约服务，引导客户线下实地看房，提高转化率。
线下活动线上直播将线下活动通过线上直播的形式进行传播，扩大活动影响力，吸引更多潜在客户关注。
线上优惠线下兑现在线上平台发布优惠信息，引导客户线下购房时兑现优惠，促进销售。
客户数据共享与分析将线上线下客户数据进行整合和分析，更全面地了解客户需求和行为特征，为营销策略的制定提供有力支持。
1 2 3市场调研与数据分析价格策略制定价格调整机制价格定位及调整机制优惠政策制定及实施优惠政策设计01优惠幅度把控02优惠政策宣传与推广03付款方式多样化设置付款方式设计付款期限与条件付款方式与优惠政策的结合渠道拓展途径探索线上渠道线下渠道合作伙伴渠道合作伙伴筛选标准设定行业相关性选择与房地产行业相关或互补的行业或企业作为合作伙伴，以提高合作效果。
房地产行业营销推广与策略制定方案
房地产行业营销推广与策略制定方案第一章房地产行业市场分析 (3)1.1 市场环境分析 (3)1.1.1 宏观环境 (3)1.1.2 地域环境 (4)1.1.3 政策环境 (4)1.2 竞争对手分析 (4)1.2.1 行业竞争格局 (4)1.2.2 竞争对手特点 (4)1.3 消费者需求分析 (4)1.3.1 需求类型 (4)1.3.2 需求特征 (4)1.4 市场趋势预测 (5)1.4.1 政策导向 (5)1.4.2 市场需求 (5)1.4.3 行业竞争 (5)第二章营销推广目标与策略 (5)2.1 营销推广目标设定 (5)2.2 营销推广策略制定 (5)2.3 营销推广渠道选择 (6)2.4 营销推广效果评估 (6)第三章品牌建设与传播 (6)3.1 品牌定位与核心价值 (7)3.1.1 品牌定位 (7)3.1.2 核心价值 (7)3.2 品牌形象塑造 (7)3.2.1 视觉识别系统 (7)3.2.2 企业文化传播 (7)3.3 品牌传播策略 (7)3.3.1 媒体传播 (8)3.3.2 活动策划 (8)3.4 品牌维护与提升 (8)3.4.1 品牌监测 (8)3.4.2 品牌提升 (8)第四章产品策划与包装 (8)4.1 产品策划原则 (8)4.2 产品策划流程 (9)4.3 产品包装设计 (9)4.4 产品差异化策略 (9)第五章价格策略与定价 (10)5.1 价格策略制定 (10)5.2 定价方法与技巧 (10)5.4 价格促销策略 (11)第六章渠道拓展与管理 (11)6.1 渠道拓展策略 (11)6.1.1 线上渠道拓展 (11)6.1.2 线下渠道拓展 (12)6.1.3 跨界合作 (12)6.2 渠道管理原则 (12)6.2.1 渠道定位明确 (12)6.2.2 渠道竞争力分析 (12)6.2.3 渠道资源整合 (12)6.2.4 渠道风险评估 (12)6.3 渠道合作关系建立 (12)6.3.1 沟通与协商 (12)6.3.2 合作共赢 (13)6.3.3 支持与服务 (13)6.3.4 定期评估与调整 (13)6.4 渠道风险防范 (13)6.4.1 市场调研 (13)6.4.2 合作伙伴选择 (13)6.4.3 法律法规遵守 (13)6.4.4 风险预警机制 (13)第七章销售策略与技巧 (13)7.1 销售策略制定 (13)7.1.1 市场调研与分析 (13)7.1.2 产品定位与包装 (13)7.1.3 价格策略 (13)7.1.4 渠道拓展 (14)7.2 销售技巧培训 (14)7.2.1 销售人员选拔与培训 (14)7.2.2 情景模拟与实战演练 (14)7.2.3 持续跟进与反馈 (14)7.3 销售团队建设 (14)7.3.1 团队文化塑造 (14)7.3.2 分工与协作 (14)7.3.3 激励与考核 (14)7.4 销售业绩提升 (14)7.4.1 数据分析与应用 (14)7.4.2 客户关系管理 (15)7.4.3 市场活动策划与执行 (15)7.4.4 跨部门协作 (15)第八章客户服务与关系管理 (15)8.1 客户服务策略 (15)8.1.1 设立客户服务中心 (15)8.1.3 建立客户档案 (15)8.1.4 提供个性化服务 (15)8.1.5 加强售后服务 (15)8.2 客户关系管理 (15)8.2.1 客户分类 (15)8.2.2 客户沟通 (16)8.2.3 客户关怀 (16)8.2.4 客户活动 (16)8.2.5 客户反馈 (16)8.3 客户满意度提升 (16)8.3.1 优化产品设计 (16)8.3.2 提升服务质量 (16)8.3.3 加强员工培训 (16)8.3.4 客户满意度调查 (16)8.4 客户投诉处理 (16)8.4.1 投诉接收 (16)8.4.2 投诉分类 (16)8.4.3 投诉处理 (17)8.4.4 投诉反馈 (17)8.4.5 改进措施 (17)第九章网络营销与新媒体应用 (17)9.1 网络营销策略 (17)9.2 新媒体应用技巧 (17)9.3 网络营销效果评估 (18)9.4 网络营销风险防范 (18)第十章营销策划与执行 (18)10.1 营销策划原则 (18)10.2 营销策划流程 (19)10.3 营销策划案例解析 (19)10.4 营销策划执行与监控 (19)第一章房地产行业市场分析1.1 市场环境分析1.1.1 宏观环境当前，我国房地产行业市场环境受宏观经济、政策导向、人口结构等多方面因素的影响。
某房地产营销推广策略PPT(共 104张)
Ⅳ、加快防洪重点工程建设，构筑完善强固的城市防洪体系。重点完 成大青山周围哈拉沁水库、红山口水库、坝口子水库建设和乌素图水库 的除险加固，完成流经市区的哲达盖河、哈拉沁河综合整治工程，完成 对境内黄河及其主要支流的提防、险工险段和病险水库的除险加固。
刘安峰
第二部分：呼和浩特城市宏观状况
1、城市发展 ①、城乡建设总体布局 ②、重点基础设施建设
2、国民经济
刘安峰
1、呼和浩特城市发展
①、城乡建设总体布局
十五“期间，呼和浩特的城市发展将按照中心城区、卫星城和中心镇三 级体系合理布局，形成功能互补的城市网络群。到2005年，城市化水平达 到55%左右。
刘安峰
Ⅴ、加快电信邮政设施的建设步伐，构筑现代化的邮电通迅网络。 通信建设要加快电信基础网、支撑网、业务网和服务网的建设，建成 大容量的数字传输网、用户光纤接入网，为发展信息高速公路创造条 件。加强邮政中心局的建设，更新改造邮运网设施，提高邮件传递速 度和服务水平。加快邮政综合计算机网和电子邮政网站的建设，逐步 提高邮政网络的技术层次和服务功能。1999年，呼和浩特提出了建设 生态市的总体要求，计划在10年之内把呼和浩特建成生态市。近年呼 和浩特利用国家实施西部大开发的机遇，加大了生态治理的力度。全 面实施了“蓝天绿地”环保工程。通过实行集中供热等措施，提高城 市的净化、绿化和美化的水平。
闻都紫金城年度营销推广策略
刘安峰
目录
• 第一部分：项目概况 • 第二部分：呼和浩特城市宏观状况 • 第三部分：呼和浩特房地产发展概况 • 第四部分：本案市场比较定位 • 第五部分：项目（SWOT）分析 • 第六部分：目标客户群分析锁定 • 第七部分：营销策略 • 第八部分：广告推广
房地产策划推广方案6篇
房地产策划推广方案 1一、活动背景“五一黄金周”历来是各商家的一个重要销售时节，特殊是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品，同时也是楼市的一个旺点。
为把握五一销售时机，建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动。
整合家电与房产两大主力时尚资源，以丰富的产品面及较大的广告号召力、较强的现场煸动力促进双方产品的市场认知度、促进双方产品的销售。
同时活动较之于平面广告更能够加强产品的市场印象，能够增进与消费者的互动，更好的调动起消费者对楼盘关注的积极性与购买欲。
联合造势既可减少广告投入，又能够提高市民对活动的关注度，是双赢之举。
二、活动目的’1、与消费者零距离交流、扩大各自产品的市场影响力。
2、以优惠的措施，促进各自产品的销售。
三、活动对象1、活动区域固定居民2、观光旅游人士3、各自的目标消费群四、活动时间4 月 28 日——5 月 3 日 (可根据活动效果、天气另行调整时间)五、活动地点以人口较为集中，有一定购买力的区域作为选择标准。
六、活动内容1、歌舞演出2、有奖问答3、发放宣传单4、楼盘/产品咨询七、促销措施(一)楼盘促销1、多层单位的特价房先到先得。
2、多层单位非特价房活动期间购买，除享受二千、三千的优惠额度外，赠送指定空调或者冰箱一台;但是再也不享受任何折扣优惠。
3、活动期间购买商铺的客户除正常折扣外，获赠指定空调或者冰箱一台;但是再也不享受任何金额优惠。
4、来活动现场中答者，可获得礼品伞一支。
5、项目已购老客户在五一当天可至售楼部现场领取礼品一份，礼品暂定为 xxx。
(二)家电促销1、当天认购家电额外优惠一定金额(未定)2、现场有奖问答，获赠小礼品八、活动流程(每天上下午各一场、共两场轮流演出)1、9：00 主持人开场白2、9：05 节目3、9：15 楼盘项目/家电产品介绍4、9：25 节目5、9：45 有奖问答6、10：00 节目7、10：15 发放宣传单及咨询九、现场布置1、展板 2 块，规格 2.41.2，铁架焊制可折叠收放2、易拉宝一个 33、音响一对含无线话筒4、拱门 1——2 个(双方各提供一个)红地毯5、咨询台 1-2 张、椅子 6 张6、宣传折页、资料袋若干7、礼品伞 200 支8、冰箱、空调若干台(经销商提供)9、家电类宣传展板由经销商制作安排10、帐篷 4 顶(经销商提供)十、广告宣传1、活动短信： 5 万条2、电视流字 1 周3、宣传单页(各自制作、发布)4、户外广告牌(长年效应)十一、活动费用1、活动短信： 5 万条 X 元/条=X 元(各出 50%)2、电视流字 1 周 X 元/天=X 元(各出 50%)3、演员费用：约 X 元/天·人 X 人 5 天=X 元(经销商)4、场地费用： X 元/天·地 5 天=X 元(开辟商)5、拱门审批： X 元/天 5 天=X 元(经销商)6、绶带： 4 条 30 元/条=X 元(经销商)7、地毯、台布：约 X 元(开辟商)8、展板： X 元/个 2 个=X 元(开辟商、含喷绘)9、汽车租赁： 250 元 5 天=1250 元(各出 50%)10、户外广告喷绘约 X 元(开辟商)11、其他费用共计 X 元房地产策划推广方案 2活动日期： 20xx 年 4 月 8 日——20xx 年 5 月 1 日活动主题：购房 xx 五一送旅游活动目的和意义：1、这个季节大家喜欢出游，所以做一些户外活动也比较符合传统习惯。
某地产项目广告推广策划案
某地产项目广告推广策划案尊敬的购房者：首先，我们感谢您对我们的地产项目表现出的关注和兴趣。
我们是一家致力于为购房者提供高质量住宅的房地产开发商，为了进一步推广和宣传我们的项目，我们制定了以下推广策划案。
1. 品牌宣传：我们首先将加强我们地产项目的品牌宣传。
通过各种传媒渠道，包括报纸、电视、广播和社交媒体等，来宣传和推广我们的项目。
我们将制作精美的广告片和宣传画册，突出项目的独特之处，如地理位置、设计理念、建筑特点等。
2. 网络推广：互联网在当今社会变得越来越重要。
因此，我们将通过建立并维护一个专业的项目网站来增加我们的线上曝光率。
我们将在网站上提供详细的项目信息，包括户型、价格、设施和周边环境等。
此外，我们还将与一些知名的房地产网站合作，发布广告和资讯，吸引更多潜在购房者的注意。
3. 门店展示：我们将在项目周边开设展示中心，提供逼真的室内模型和样板房供购房者参观。
我们将邀请专业的销售团队提供个性化的购房咨询服务，并提供项目的详细解答。
此外，我们还将邀请设计师举办一系列的活动，如讲座和展览，以展示我们项目的设计理念和创造力。
4. 项目实地考察：我们将举办多次实地考察活动，邀请潜在购房者亲临项目现场参观。
这将给购房者提供一个实际感受我们项目的机会，他们可以看到我们项目的建设进度、品质和设施等。
我们将提供专业的导游和工作人员，为购房者提供最全面的信息和解答他们可能有的问题。
5. 营销活动：我们还计划举办一系列的营销活动，如开盘庆典、客户答谢会和购房派对等。
通过这些活动，我们希望能够与购房者建立更亲密的联系，并加强他们对我们地产项目的认同感和忠诚度。
我们将提供特别的优惠和礼品，以吸引更多购房者的兴趣和参与。
总的来说，我们的目标是通过多种方式来推广和宣传我们的地产项目，吸引更多的潜在购房者并增强他们对我们项目的兴趣和信任。
我们将继续努力，为购房者提供高品质的住宅，不断超越他们的期望。
我们相信，通过这些广告推广策划案的执行，我们的地产项目将得到广大购房者的认可和赞赏。
某房地产营销推广策划方案
某房地产营销推广策划方案序我司认为，把产品做好，是一切营销活动的基础。
产品是决定市场成败的首要因素。
要想在楼盘推广过程中取得良好的销售成绩，必须紧紧围绕项目的开发理念提升项目，运用从整体到局部的系统性提升方案，切切实实将自己的产品做好。
现代市场的核心是满足顾客的需要。
消费者购买一种产品，追求的不仅是产品本身，依旧某种需求和欲望的满足。
因此，一个畅销项目应该是综合质素上佳、没有明显缺陷、同时又有鲜亮特点的项目。
销售即是传播，确实是要将海泊人家项目的尊贵、优越和稀有性完完全全传播给目标客户，使其形成购买欲望，从而促成销售。
而目前我们的工作确实是充分挖掘项目的〝尊贵、优越和稀有性〞。
本提案对海泊人家项目的总体定位进行了较全面的阐释，并做了相应的建议，旨在消费者心智中建设一个受其喜爱的海泊人家形象。
但由于实际操作中存在许多不确定的因素，因此某些具体细节还有待进一步调整，以其更有利于销售。
项目位于市北区与四方区接壤地带。
市北区位于青岛市区中部，面积29平方公里，总人口46.51万，全区辖16个街道办事处，5个行政村。
经济概况1998年，全区国内生产总值完成10.6亿元，其中第二产业增加值完成3.4亿元，第三产业增加值完成7.2亿元，分别比上年增长12.9％、14.8％和11.9％；完成地点财政收入1.49亿元，同比增长16.8％。
产业进展市北区是个商业发达的老城区，全区有各类商业网点1.2万个，其中万米以上大型商厦5家，从业人员2.7万人；有集贸市场59处，年交易额18.9亿元。
1998年，累计完成三产销售额27.9亿元，比上年增长21.0％。
工业要紧由区直工业、区属工业、街办工业、校办工业、农工商工业和民政福利工业组成，包括机械、电子、橡胶、塑料、印刷、轻工、服装、饮料等8大支柱产业，近20个行业，形成了门类比较齐全的综合性工业体系。
进展战略针对城区经贸进展特点，制定实施了〝商贸兴区〞进展战略，并确定了〝一园二街二线三区〞的全区经贸整体进展布局。
房地产营销推广方案大全5篇
房地产营销推广方案大全5篇房地产营销推广方案大全5篇房地产营销推广方案怎么写？营业推广的具体形式多种多样，有陈列、样品房展览、免费赠送等，几乎包括除人员推销、广告和公共关系以外的各种促销手段。
下面小编给大家带来的是房地产营销推广方案。
房地产营销推广方案篇1一、目的及意义：十周年是一个企业发展的里程碑，恰是时候回顾历史，展望未来。
而且借此契机提升企业知名度，大力打造企业和品牌形象，可谓师出有名，机遇难得；借助活动平台，宣传x总经理荣获“中国mba英雄”，塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力；促进公司和俱乐部目标会员的感情交流，为即将成立的俱乐部奠定基石，对俱乐部的传播和推广大有裨益；为x现代城网罗人气和客户资源，以便顺利打开市场；高尔夫是健康时尚的体育运动，历来为高端人士所推崇，举办高尔夫球比赛能够充分彰显x公司和x城的不凡品位。
二、主题和口号：主标语：网聚现代商务英雄――采用的标语与x现代城推广主题语相互呼应，突现与会者在现代商界的尊贵地位，同时表明这是一次精英的会聚。
参考标语：1、商务英雄聚精之源2、重塑现代商务文明三、时间：20__年7月25日(有待最后确定)；地点：x高尔夫球场，x宾馆(新闻发布会及联谊会地点)四、活动对象和规模：本次活动的主要对象是在x商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。
为了发挥媒体和口介的传播作用，邀请一定数量的新闻记者和原x公司所开发项目的业主(如x湾、x花园、x等)。
1、x商界领袖人物(人数)2、意向大客户(人数)3、x湾业主(人数)4、新闻媒介记者(人数)5、x公司企业员工(人数)6、代理商工作人员(人数)总计：若干人五、活动组织及内容：活动安排大致分为三个部分，即上午举行新闻发布会，下午高尔夫比赛，晚上举行宴会。
形式多样。
内容丰富。
1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑，建议本次活动中的高尔夫球赛由x 企业家协会作为主办单位，x公司作为承办单位。
2、本次活动面向x商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行：a.新闻发布会：邀请x企业家协会领导致辞，由开发商代表回顾企业十年成就，并对x项目和x俱乐部做宣传介绍，建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。
重庆某房地产营销策划推广方案
重庆某房地产营销策划推广方案1. 背景介绍重庆作为一个发展迅速的城市，房地产市场竞争激烈。
在此背景下，为了提升某房地产项目的市场占有率，制定一套有效的营销策划推广方案势在必行。
2. 目标与目标受众本方案的目标是将某房地产项目的知名度提升至行业前列，并吸引更多的目标受众群体，包括有购房需求的家庭、投资者、年轻人等。
3. 市场调研分析在制定营销策划推广方案之前，我们首先需要进行市场调研分析，包括以下几个方面：3.1 关键竞争对手分析分析当前市场上的竞争对手，了解他们的产品特点、目标受众、推广渠道等，并对其进行对比分析，找出某房地产项目的竞争优势。
3.2 目标受众调研通过市场调研方法，了解目标受众的购房需求、购房预算、购房偏好等，为制定针对性的推广策略提供依据。
3.3 宏观环境分析分析重庆房地产市场的宏观环境，包括政策、经济发展状况等，为后续策划提供参考。
4. 定位与品牌建设根据市场调研的结果，确定某房地产项目的定位和品牌形象，并建立相关的品牌建设措施：4.1 定位根据目标受众的需求和竞争对手的分析结果，确定某房地产项目的定位，明确产品特点和卖点。
4.2 品牌形象根据定位结果，建立相应的品牌形象，包括名称、标志、口号等，并将其贯穿于各种推广活动中。
4.3 品牌传播通过多种渠道和方式，将品牌形象传播给目标受众，包括线上推广、线下宣传等。
5. 渠道选择与推广活动策划在制定营销策划推广方案时，需要选择合适的渠道和策划推广活动，以实现目标的营销效果。
5.1 渠道选择根据目标受众特点和品牌定位，选择合适的渠道进行推广，包括线上渠道和线下渠道。
5.2 线上推广活动开展针对性的线上推广活动，包括社交媒体推广、内容营销、搜索引擎优化等，以扩大知名度和增加目标受众的关注度。
5.3 线下推广活动策划并组织多种线下推广活动，如展览会、发布会、促销活动等，以吸引目标受众的参与，并提升品牌影响力。
6. 数据分析与优化在推广活动进行期间，需要进行数据分析，了解推广效果，并根据数据结果进行优化调整。
某地产三盘联动营销策略方案
某地产三盘联动营销策略方案背景介绍：某地产公司计划推出三个房地产项目，分别是A盘、B盘和C 盘，目标是通过联动营销策略来增加销售量和市场份额。
以下是该公司的营销策略方案：1. 套餐优惠：联动销售三个项目，推出套餐优惠方案。
购买A 盘和B盘的客户可以享受一定折扣，购买B盘和C盘的客户也可以享受折扣。
这样的优惠方案既能吸引那些只有购买一个项目预算的客户，也能吸引那些有购买两个或多个项目预算的客户。
2. 交叉宣传：在每个项目的售楼处、宣传册和网站上，增加其他两个项目的宣传内容。
这样购买A盘的客户会了解到B盘和C盘的优势，购买B盘的客户也会了解到A盘和C盘的优势。
通过交叉宣传，可以让潜在客户更全面地了解三个项目，并促使他们更有可能购买。
3. 限时特价：针对每个项目的销售周期，设定限时特价活动。
比如，在A盘开始销售的前三个月内，推出限时特价，给予购买者一定的额外优惠。
之后在B盘销售初期也推出类似的限时特价活动。
这样的策略可以增加购买的紧迫感，促使潜在客户更早地下决定。
4. 整合营销活动：在三个项目的售楼处举办联合开放日活动，吸引潜在客户到场参观和咨询。
此外，公司可以邀请合作伙伴和相关行业专业人士参与，在活动中提供有关房产投资和装修的咨询。
通过这样的整合营销活动，可以吸引更多的潜在客户，并提升品牌形象和市场知名度。
5. 优秀项目示范：选择每个项目中的优秀房源或样板房，进行公开展示。
对于潜在客户来说，实地参观将使他们更有信心购买。
同时，公司可以安排专业摄影团队进行拍摄，并在各个渠道上进行推广。
这样的优秀项目示范也有助于吸引媒体关注，增加媒体曝光度。
总结：通过套餐优惠、交叉宣传、限时特价、整合营销活动和优秀项目示范，某地产公司可以有效利用三个项目之间的联动效应，吸引更多潜在客户，提升市场份额和销售量。
这样的联动营销策略将为公司带来更多的销售机会和业绩增长。
在前面的部分中，我们提出了某地产公司的三盘联动营销策略方案，包括套餐优惠、交叉宣传、限时特价、整合营销活动和优秀项目示范。
房地产营销推广策略
房地产营销推广策略房地产营销推广策略的目的是为了吸引潜在买家、增加销售量并提高盈利能力。
下面是一些房地产营销推广策略的例子：1. 互联网广告：利用社交媒体、搜索引擎和房产网站等互联网平台进行广告投放，以增加品牌知名度和引流量。
可以通过定位广告、定向投放和关键词优化等方式提高广告的转化率。
2. 电视和广播广告：通过电视和广播广告在大众传媒上进行推广，以增加品牌曝光率。
可以选择在黄金时段进行广告投放，以提高观众的关注度和记忆度。
3. 参展活动：参加房地产展览会、博览会和购房展等活动，展示房地产项目的特点和优势。
可以提供展会特别优惠，吸引潜在买家进行购买。
4. 楼盘推广活动：组织开盘活动、楼书赠送、户型展示和置业咨询等活动，吸引潜在买家参观楼盘。
可以提供楼盘周边交通、学校、医疗等信息，让买家更加了解楼盘的环境和优势。
5. 推荐奖励计划：为买家提供推荐奖励计划，鼓励他们推荐朋友购买房地产。
可以提供返现、礼品或优惠等方式来奖励买家的推荐。
6. 与金融机构合作：与银行或其他金融机构合作，提供房贷优惠和贷款办理等服务，以吸引潜在买家。
7. 地产平台合作：与房产平台进行合作，将房地产项目的信息发布在平台上，以扩大项目的曝光度和覆盖范围。
8. 社区推广：与社区居民建立联系，开展社区活动、赞助社区活动和提供社区服务等方式，以增加品牌形象和吸引社区居民的关注度。
9. 品牌建设和口碑营销：通过提供优质的产品和服务，树立良好的品牌形象，以吸引潜在买家并促进口碑传播。
10. 优惠政策和购房补贴：提供购房补贴、折扣、赠送装修等优惠政策，以吸引买家进行购房。
总之，房地产营销推广策略的目标是吸引潜在买家、增加销售量和提高盈利能力。
通过互联网广告、电视和广播广告、参展活动、楼盘推广活动、推荐奖励计划、与金融机构合作、地产平台合作、社区推广、品牌建设和口碑营销以及优惠政策和购房补贴等方式，可以实现这些目标。
房地产营销推广策略
房地产营销推广策略1.了解目标市场：在制定任何营销推广策略之前，首先需要了解目标市场的特点和需求。
这包括调查目标客户的购房偏好、预算、购房目的等因素。
通过了解目标市场，可以更好地制定推广策略，提高销售的精准度和效果。
2.建立品牌形象：房地产项目的品牌形象是吸引潜在购房者的重要因素之一、通过精心设计的品牌标识、宣传资料和网站，以及优质的服务和产品质量，可以树立一个具有吸引力和可信度的品牌形象。
3.多渠道宣传：房地产营销推广需要通过多个渠道进行宣传，以扩大项目的知名度。
这包括在线渠道如网站、社交媒体和房地产平台，以及传统的广告渠道如报纸、电视和户外广告。
通过整合各种渠道，可以达到最大程度的覆盖和曝光。
4.提供差异化的产品销售点：在竞争激烈的房地产市场中，吸引潜在购房者的一种有效方法是提供差异化的产品销售点。
这可以包括独特的设计、便利的交通、配套设施和高品质的建筑材料。
通过突出产品的独特之处，可以提高购房者的兴趣和购买意愿。
5.举办活动和参加展览会：举办房地产开放日和参加房地产展览会是一种常见的宣传推广策略。
通过向潜在购房者提供实地看房的机会，他们可以更好地了解项目的特点和优势。
参加展览会可以与其他业内专业人士和潜在买家进行面对面的交流和销售。
6.提供优惠和促销活动：提供优惠和促销活动是一种常见的房地产推广策略，可以吸引更多的购房者。
这可以包括价格优惠、分期付款、礼品或附加服务等。
通过提供有吸引力的优惠，可以加强购房者的购买意愿。
7.建立良好的售后服务：良好的售后服务是保持客户满意度和口碑的重要因素。
通过关心客户的后续需求，提供快速响应和解决问题的能力，可以提高客户的满意度，并为项目的长期发展提供支持。
总之，房地产营销推广策略需要根据目标市场的需求和特点来制定。
通过建立品牌形象、多渠道宣传、提供差异化的产品销售点、举办活动和参加展览会、提供优惠和促销活动以及提供优质的售后服务等手段，可以提高项目的知名度和销售量。
某房地产营销推广思路
某房地产营销推广思路引言房地产行业是一个竞争激烈的行业，市场需求和竞争对手之间的平衡是房地产公司成功的关键因素之一。
在当今数字化时代，房地产营销推广已经不再局限于传统的广告和销售渠道，而是需要利用各种数字化工具和技术来吸引潜在客户和提高销售效果。
本文将介绍一种房地产营销推广思路，包括使用在线广告和社交媒体、建立品牌影响力和提供优质的客户服务。
1. 使用在线广告和社交媒体房地产公司可以利用在线广告和社交媒体来提高品牌曝光和吸引潜在客户。
以下是一些推广思路：•在搜索引擎上进行广告投放: 在搜索引擎上进行广告投放可以让潜在客户更容易找到房地产公司的产品信息。
通过选择适当的关键词和目标受众，可以提高广告的点击率和转化率。
•利用社交媒体平台: 创建并维护一个活跃的社交媒体账户，如微信公众号、微博和Facebook页面。
通过发布有关房地产市场动态、购房知识和优惠活动的内容，吸引更多关注和交互，从而提高品牌知名度。
•制作吸引人的视频内容: 视频是一种非常有效的营销工具，可以用来展示房地产项目的特点和优势。
制作专业和吸引人的视频，发布到YouTube等视频分享平台，可以吸引更多的观众并增加潜在客户的兴趣。
2. 建立品牌影响力建立品牌影响力是房地产营销推广的另一个重要方面。
以下是一些建立品牌影响力的思路：•提供有价值的内容: 房地产公司可以通过发布有关房产市场趋势、投资建议和购房指南等有价值的内容来吸引潜在客户的注意。
这可以通过博客、电子书和定期发行的房产杂志等方式实现。
•建立合作伙伴关系: 与房产中介、金融机构和设计公司等建立合作伙伴关系，可以扩大房地产公司的影响力和市场渗透率。
通过与合作伙伴共同举办推广活动、互相引荐客户等方式，可以互利共赢。
•参与社区和公益活动: 积极参与社区和公益活动有助于提高房地产公司的社会形象和美誉度。
通过组织或赞助社区活动、捐赠慈善机构等方式，向公众展示公司的社会责任感。
3. 提供优质的客户服务在房地产行业，客户服务是非常重要的一环。
房地产的推广策划方案(优秀5篇)
房地产的推广策划方案（优秀5篇）房地产推广策划方案篇一一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是，不局限于其中一个时期其中一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办？小盘是独奏曲，大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行，使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。
(完整)房地产楼盘营销推广方案7篇
(完整)房地产楼盘营销推广方案7篇房地产楼盘营销推广方案（篇1）一、项目简介：凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套的现房、准现房，销售额850万元。
其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。
预售许可证预计__年5月底办下。
由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局：a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
某大厦(房地产)营销推广方案
HK 100＊＊店--@@大厦营销推广方案目录第一部分产品概述 (3)第二部分市场分析（4)第三部分产品SWOT分析 (8)一、优势（8)二、劣势 (9)三、机会点（10)四、风险点 (13)第四部分产品定位 (14)第五部分客户定位 (15）第六部分企划总精（16)第七部分我们的表现 (17）第八部分推广计划 (18）一、准备及蓄水期 (18)二、内部认购期 (19)三、开盘强销期（24)四、持续期（27)第九部分定价原则 (29)第十部分推广预算 (31）一、项目名称＠＠大厦二、本案地理位置位于卢湾区*＊中路、西藏中路口,紧邻金钟广场、大＆＆时代广场。
三、本案基本数据@@大厦商场部分，分6个层面。
最早曾为@＠路羊毛衫市场。
随着周边大型写字楼数量的增加,曾经营过百脑汇数码广场。
基础数据如下：根据本案所处地理位置、经营格局以及可能采取的经营回报方式，我司对目前商铺市场、尤其是与本案较为类似的市中心商场进行系统分析：一、租金情况分析由数据分析可见,＊*路以时尚经营为主题，成为时尚白领购物的首选区域.由于经营档次、客户层次的高档性，其租金价格甚至超越南京路,其商铺的投资回报前景也非常可观。
＊＊路是中心区域中租金最高的板块二、目前商铺售价情况分析由租金决定售价。
针对市中心大商场分隔成小面积商铺的营销方式来看,其地段、经营内容、消费人群均对价格有强大的支撑作用.部分商场以“使用面积”作为销售单位而显得单价突兀,但由于受其得房率的限制，单价换算到建筑面积上也并不算非常可观。
目前**路没有在售的大商场小商铺，在市场上具有稀缺性.三、从商铺的销售面积上分析为迎合投资者的需求、降低投资门槛,目前市中心在售的商铺（本案潜在竞争个案）大多以小面积分隔形式出售,一般面积都在50M2以下。
且面积越小,单价越容易获得提升，而总价也能为市场所接受。
本案的面积在整个商铺中属于最小继续阅读。
某房地产首次开盘营销推广方案
某房地产首次开盘营销推广方案一、背景介绍某房地产公司即将开盘新项目，为了确保项目能够顺利销售并吸引更多的潜在买家，需要制定一套有效的营销推广方案。
本文将重点介绍该房地产公司首次开盘营销推广方案的具体内容和策略。
二、目标受众1.本地购房需求旺盛的居民：主要针对目标市场中有购房需求、有购买能力的居民。
2.投资购房者：着重吸引那些看中房地产投资潜力的购房者。
3.房地产经纪人：通过与本地房地产经纪人的合作，增加项目的曝光和推广。
三、营销推广策略1. 提前预热阶段在项目正式开盘之前，进行提前预热，让潜在买家提前了解和关注该项目。
主要策略包括：•在线宣传：通过房地产网站、社交媒体等渠道，发布项目信息，包括项目规划、地理位置、配套设施等，并设置预约通道。
•邮件营销：拟定邮件模板，向潜在买家发送营销邮件，介绍项目特点、独特之处等，并引导他们进行预约。
2. 开盘活动阶段开盘阶段是项目推广的重要节点，需要制定一系列宣传活动来吸引潜在买家的关注。
主要策略包括：•线下宣传活动：组织开盘发布会、开盘仪式等活动，并邀请媒体和相关业内人士参与，增加项目的曝光率。
•优惠政策：为首批购房者制定合适的购房优惠政策，例如首付优惠、购房补贴等，以吸引更多的买家参与。
•现场体验：提供样板房参观、试住等服务，让潜在买家亲身感受项目的品质和价值。
3. 合作推广阶段与本地房地产经纪人合作，增加项目的曝光和宣传。
主要策略包括：•佣金政策：与房地产经纪人洽谈合作，制定合适的佣金政策，激励他们积极推广项目。
•增值服务：提供专业培训、市场支持等增值服务，吸引更多的房地产经纪人参与推广。
4. 线下推广阶段除了线上宣传活动，还需要进行线下推广来吸引目标受众的关注。
主要策略包括：•展示中心：搭建展示中心，展示项目的平面图、样板房等，吸引潜在买家前来实地考察。
•周边宣传：在项目周边设置户外广告牌、横幅等，增加项目的曝光度。
•宣传册和宣传图：设计精美的宣传册和宣传图，分发给潜在买家、房地产经纪人等，让他们更加深入了解项目。
某房地产项目营销策略分析报告
项目位置：某市核心区域项目类型：住宅、商业综合体投资额：1亿元建筑面积：10万平方米项目名称：某花园三期项目概况01地理位置项目位于市中心，交通便利，紧邻地铁站02周边环境项目周边生活配套齐全，有商场、超市、医院、学校等设施03区域发展该区域近年来发展迅速，吸引了大量人口聚集，具有较高的商业价值和居住价值地理位置及周边环境01目标客户02客户来源中产阶层及以上的家庭和个人，主要集中在25-50岁之间，有一定的购房需求和购房能力。
本地居民、外来务工人员、投资客等。
目标客户群体宏观市场环境经济环境01近年来，由于受到全球经济下行的影响，我国经济也面临一定的压力。
但是，国家出台了一系列稳增长、促发展的政策，对于房地产市场也有一定的拉动作用。
政策环境02近年来，国家对于房地产市场的调控政策不断，包括限购、限贷、税收政策等。
这些政策对于房地产市场的影响较大，需要认真分析和应对。
行业趋势03随着城市化进程的加速和人口的增长，房地产市场仍然具有较大的发展空间。
但是，行业内部的竞争压力也在逐渐增大，需要不断提高产品质量和服务水平。
主要竞争对手该项目周边的竞争对手较多，包括一些大型的房地产开发商和当地的中小型开发商。
这些竞争对手在市场上具有一定的品牌影响力和市场份额。
竞争对手产品竞争对手的产品线较为丰富，包括住宅、商业、办公等不同类型的物业。
这些竞争对手的产品具有一定的品质和特色，对于该项目具有一定的竞争压力。
竞争对手营销策略竞争对手的营销策略各不相同，有些开发商注重线上宣传和渠道拓展，有些开发商则注重线下活动和口碑营销。
该项目需要根据自身情况选择合适的营销策略。
竞争对手分析市场空白与机会在该项目的市场调研中，发现该地区的某些户型和价格段存在较大的市场需求，但是市场上的供应量相对较少。
这为该项目提供了一定的市场空白机会。
市场机会随着城市化进程的加速和人口的增长，该地区的房地产市场需求仍然较大。
此外，国家出台的一系列政策也有助于刺激房地产市场的需求。
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2.销售目标
1.2亿 2013年下半年销售目标——
约每月平均将需要达到2000万销售额
2020/6/9
2013年7—12月是绿城·翡翠湾销售的关键阶段
2013下半年继续高歌猛进！ 完成销售任务才是硬指标！
2020/6/9
PART 3 .市场环境分析
2020/6/9
1、宏观背景
2020/6/9
推广活动 看房有礼 艺术折纸 饼干DIY 幸运大转盘 手工皂DIY 亲子课堂 泡泡画DIY 认筹活动 存五万抵十万
房交会 端午节送粽子
艺术折纸
饼干DIY
泡泡画DIY
房交会
2020/6/9
上半年营销费用 2013年营销费用总计300万元
截止2013年7月1日翡翠湾项目已用费用120万元，剩余费用180万元。
2020/6/9
杭州上半年成交
（数据来源：365数据中）
上半年杭州全市推盘246次，平均每月经历2次开盘潮。
2020/6/9
杭州上半年推盘走势
（数据来源：365数据中）
2013年上半年，余杭区成交12737套，远远领先于其他各区。
2020/6/9
杭州上半年各区成交 （数据来源：365数据中）
上半年全市成交均价整体走势较为平稳，并未出现2012年的大起大落。4、5月份期间多个改善 盘的入市，成交均价攀上18000元/㎡，4月达到峰值18692元/㎡。随着6月余杭刚需低价盘的全 面逆袭，成交均价开始走低至16916元/㎡。
PART I.2013年上半年工作回顾
2020/6/9
2013年上半年销售回顾
存量房源情况
楼栋 1# 2# 5#
面积 153 90 140、180
总套数 32 64 20
售出套数 14 39 8
剩余套数 18 25 12
数据截止日期：2013/07/01
销售情况 总销售额约44666万元(含车位) 截止日期：7月1日
政策仍在持续，政策趋于稳态
➢国务院：“国五条”落地； ➢住建部：适当上调收入线标准，有序扩大住房保障覆盖范围； ➢国务院：扩大个人住房房产税试点范围； ➢国土资源局：保证土地充足的增量，适应新型城市发展； ➢国家总理：支持首套自住房等信贷需求。
2020/6/9
楼市平稳有序，政策影响减弱
➢客户：观望心态减弱，放弃购房比例接近历史最低水平； ➢政策：影响力由高到低排列（提高首付限贷—20%个税—限购—房产税）； ➢市场： 2013年上半年杭城成交41658套，开盘246次！
翡翠湾项目已售房源（1、2、5、6、7号楼）共377套，预售房源320套，去化率84.9%，实 现销售总额约43587万元；销售142个 (含赠送车位5个） 车位销售总额约1079万元。
2013年上半年营销活动
时间 2月 4月6日 4月14日 4月20日-21日 5月1日 5月1日 5月4日 5月5日前 5月17日 6月7日
主力户型 89平米 90—138平米 90平米 85-174平米 88-143方
均价 10000元/平米 18000元/平米 10000元/平米 14000元/平米 12000元/平米
（以上数据均来自住在杭州网）
2020/6/9
项目配套对比
序列
项目名称
1
西溪海小海
2
中海西溪华府
3
赞成乐山红叶
4
绿城·翡翠城
2020/6/9
杭州上半年成交均价走势（数据来源：365数据中）
截止2013年6月30日，杭州全市可售商品房为92301套，虽然上半年主城区成交较为可 观，但库存仍然居高不下，可售商品房高达45343套。
2020/6/9
截止6月30日，杭州全市库存表现图 （数据来源：365数据中）
启示：
尽管目前市场成交量呈现平稳态势，但值得注意的是，上半年刚需盘为主的余杭区成交量占杭 州全市成交量的30.58%，尤其在6月余杭区刚需盘全面逆袭，拉动杭州市成交均价走低至 16916元/㎡，下滑了7.5%； 从整体市场面看，杭州楼市2013年形势依然严峻。而余杭区成交方便虽较为活跃，但也面临库 存大的压力，而余杭区的销售价格是吸引客户购买的主要因素。
2020/6/9
启示： 政策——政府逐步从“打压”向“引导”转型；
市场——市场越趋冷静，客户理性购房。
2020/6/9
2、杭州市场情况
2020/6/9
2013年上半年整体平稳
，2013年上半年杭州市商品房（含萧山、余杭）共成交41658套，成交均价约17780元/㎡，房 价“抛开”外因，总体保持平稳状态。
5
东海闲湖城
配套
商业：金成商业广场、宏丰家具城 医院：闲林镇镇卫生院、余杭区第二人 民医院、杭州市第十人民医院、留下人 民医院 交通：506路、346路、356路、B支4
景观公园：西溪国家湿地公园、五常湿地、 和睦水乡湿地 学校：江南春幼儿园、杭州师范附属小学 (金成外国语小学)、杭州英特外国语学校、 杭州青少年活动中心城西分中心、余杭中学
6
广告费
61
6.1 其中：户外广告费用
6.2
报纸广告费用
2 8
300
6.3
电台广告费用
30
6.4
电视广告费用
6.5
网告费用
5
6.7
其它广告费用
7
销售物料制作费
2
合计
66
54
2020/6/9
PART 2 .2013年下半年营销目标
2020/6/9
1.2013下半年新推房源情况 一期
3 4
计划于 2013年8月底3、4号楼开盘，可售面积 6427.8 ㎡，可售套数59套。主要户型面积40㎡、 110㎡跃层、135㎡四房。
2 3
1
二期
计划于 2013年12月二期开盘，可售面积8888.94 ㎡，可售套数91套，建筑类型多层电梯洋房。
＜90㎡ 90-130㎡
户型配比
80.9% 19.1%
序 列
费用类别
2013年1月1日发生、2013年已经发生、2013年已经发
于2013年支付营销费且已支付营销费 生、未支付营销
用（万元）
用（万元） 费用（万元）
2013年整体营销 推广费用（万元）
1 冠名费（例如足球冠名费）
2
广告策划服务费
50
3
销售代理费
4
房展会费用
5
营销活动费用
5
2
5.1 其中：园区体系活动费
2020/6/9
3.竞品分析
2020/6/9
核心竞争项目
竞品的选定 我们将价格作为划分依据，选取同区域在售公寓均价在10000元/㎡以上，且户型 为80—130平米 的项目作为本案的所在区域的竞争楼盘。
序列 1 2 3 5 6
项目名称 西溪海小海 中海西溪华府（西湖区） 赞成乐山红叶 绿城·翡翠城 东海闲湖城