吉林大学人力资源管理答案

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吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《劳动经济学》网课测试题答案卷1

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《劳动经济学》网课测试题答案卷1

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

住在富人区的她吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《劳动经济学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.人均收入最大化目标的企业存在着让劳动力流动的倾向( )。

A、错误B、正确正确答案:A2.从市场内容的角度,劳动力市场可分为( )。

A、专业市场和固定市场B、地区性市场和部门性市场C、专业市场和职业市场D、自由市场、垄断市场和政府干预性市场正确答案:C3.劳动力需求弹性较大,意味着企业的雇工数量对工资率变动的敏感程度较低( )。

A、错误B、正确正确答案:A4.当今人力资源的教育开发呈现出以下特点( )。

A、教育开发一体化B、教育形式多样化C、培养目标国际化D、课程设置综合化正确答案:A,B,C,D5.劳动过程的简单要素包括( )。

A、人的劳动B、生产工具C、劳动对象D、原料、燃料正确答案:A,C6.如果货币工资不变,物价上涨,实际工资( )。

A、上市B、不变C、难以确定D、下降正确答案:D7.道格拉斯有泽法则认为丈夫的收入越高,妻子的劳动参与率越低( )。

A、错误B、正确正确答案:B8.在我国,失业救济实行的是( )。

A、失业保险制度B、就业保证制度C、再就业培训制度D、政府福利制度正确答案:A9.劳动力需求可以分为两部分( )。

A、中观和微观的需求B、宏观与微观的需求C、现实的和未来的需求D、原有的和追加的需求正确答案:D10.工资率的高低代表闲暇机会成的高低,那么( )。

A、闲暇的机会成本越高人们选择闲暇的可能性越小B、闲暇的机会成本越低人们选择闲暇的可能性越大C、工资率越低,人们工作的可能性越小D、工资率越高,人们工作的可能性越小正确答案:A,B,C长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

住在富人区的她第1卷参考答案一.综合考核。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案2

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案2

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

住在富人区的她吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.目标管理是一种“主动”的管理方式。

()A.正确B.错误2.( )主要适用于销售部门。

A、人数部门化B、时间部门化C、空间部门化D、顾客部门化正确答案:D3.在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才( )。

A、正确B、错误正确答案:A4.组织设计工作的任务( )。

A、职务分析与设计B、部门划分和层次设计C、结构形成D、结构变革正确答案:A,B,C5.人员配备的程序一般包括()。

A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训6.系统的功能就是系统要素功能的相加( )。

A、不对B、对正确答案:A7.非正式组织的特征:()A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性8.时滞现象较好的解决办法是采用()。

A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制9.目标管理的过程包括()。

A.目标设定B.目标实施C.目标评价D.目标反馈10.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?()A.是B.不是11.在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则( )。

A、统一性B、系统性C、预见性D、应变性E、科学性正确答案:A,B,C,D,E12.()是组织未来要完成的任务过程,代表了组织存在的根本理由。

A.景象B.价值观C.使命D.目标13.组织设计工作的任务:()A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革14.分工协作关系是由()限定的。

A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大( )。

A、正确B、错误正确答案:B第2卷一.综合考核(共15题)1.( )指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理沟通》网课测试题答案4

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理沟通》网课测试题答案4

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理沟通》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.沟通是管理中的黏合剂,可以理解为( )。

A、沟通可以将个体与团体捆绑在一起B、沟通有利于消除摩擦C、沟通促进个体发展D、沟通不可或缺正确答案:A2.有一种类型的沟通,它解决问题的速度非常慢,它的信息精确度非常高,在这种类型的沟通下,职员的士气高昂,工作变化非常具有弹性,这种类型的沟通是( )。

A、全渠道型沟通B、正式沟通C、身体语言沟通D、表情沟通正确答案:A3.根据沟通所采用的媒介,管理沟通可以分为()。

A.书面沟通B.正式沟通C.非正式沟通D.口头沟通4.一方在争取对方一定让步的基础上,继续进攻,提出更进一步的要求,以争取已方利益,这种策略被称为()。

A.寸步不让B.得寸进尺C.决不妥协D.坚持到底5.下列选项中,哪个不属于来自接收者的障碍( )。

A、过度加工B、表达模糊C、知觉偏差D、心理障碍正确答案:B6.个人对待人际冲突的态度有()。

A.回避B.对抗C.妥协D.迎合及合作7.冲突处理态度中没有自信心且缺乏合作精神的行为是()。

A.回避B.对抗C.妥协D.合作8.有一种类型的会议,它具有一种非常明显的优点,那就是通过全体成员的参与,可将企业整个目标体系理清楚,使之更加合理,这种类型的会议是( )。

A、动员全员B、分配任务C、指挥工作D、控制进度正确答案:B9.横向沟通中存在的障碍有( )。

A、部门“本位主义”和员工短视倾向B、“一叶障目”,对公司组织结构的偏见C、性格冲突D、猜疑、威胁和恐惧正确答案:A,B,C,D10.为了能正确选择切实可行的领导模式,换言之,为了改变现在模式以适应具体环境的需要,你必须具备的特别技能是( )。

A、分析技能B、变通技能C、沟通技能D、指挥技能正确答案:A,B,C11.沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟通方式显得更加周密、逻辑性强、条理清楚,这种沟通方式是( )。

吉林大学22春“人力资源管理”《管理学原理》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号5

吉林大学22春“人力资源管理”《管理学原理》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号5

吉林大学22春“人力资源管理”《管理学原理》作业考核题库高频考点版(参考答案)一.综合考核(共50题)1.表示管理者分别与多个下属联络沟通,下属之间没有联系。

这种沟通网络是()。

A.链式网络B.全渠道式网络C.轮式网络D.倒Y式网络参考答案:C2.在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。

()A.正确B.错误参考答案:A3.目标是考核员工工作绩效的客观标准。

()A.正确B.错误参考答案:A4.计划工作的特征()A.首位性B.目的性C.普遍性D.效率性E.创新性参考答案:ABCDE5.计划工作的程序包括()A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案参考答案:ABCDE6.设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。

()A.错误B.正确参考答案:B7.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责A.监督B.控制C.组织D.评价参考答案:D8.下列不属于计划工作任务的是()。

A.人员选聘B.确定目标C.分配资源D.组织业务活动参考答案:A9.B.人事和领导C.控制和协调D.创新参考答案:ABCD10.下列哪些属于企业所引发的社会问题()A.烟尘污染B.录用女工C.垄断经营D.噪音污染E.产品更新快参考答案:ABD11.()又称盈亏分析法。

A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策参考答案:B12.组织行为学是研究一定组织中( )的科学。

A、人与物的关系B、物与物的关系C、人的行为规律D、隶属关系正确答案:C13.管理控制又称控制工作,是指管理的()职能A.计划D.控制E.指挥参考答案:D14.()又称之为垂直培训。

A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训参考答案:C15.下列提法与泰罗密切相关的是()。

A.“科学管理之父”B.《科学管理原理》C.“效率专家”D.差别计件工资制参考答案:ABCD16.通过对组织内外部环境的密切监视,找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《行政组织学》网课测试题答案4

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《行政组织学》网课测试题答案4

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《行政组织学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.马斯洛需求层次理论的内容包括( )。

A、生理需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要正确答案:A,B,C,D2.马基雅维利的行政组织原则包括( )。

A、群众支持原则B、组织内聚力原则C、领导者具有超出常人的能力原则D、使组织存在下去的原则正确答案:A,B,C,D3.斯金纳的强化理论、挫折理论属于()A.内容激励型理论B.形式激励型理论C.过程激励型理论D.行为改造型激励理论4.在行政组织过程中,追踪决策的基本特征有回溯分析、非零起点、双重优化、心理效应( )。

A、错误B、正确正确答案:B5.行政组织的构成要素包括() A.组织目标B.机构设置C.权责体系D.个人意识6.新公共行政学组织理论的主要观点有()A.对传统公共行政“效率至上”进行反思和批判B.主张将“效率至上”转变为“公平至上”,强调公共行政组织变革C.提出公共行政组织的基本运作过程D.认为传统官僚体制存在严重危机7.“无缝隙政府”是拉塞尔·林登在杰克·韦尔奇的“无界限组织”的基础上创造出来的。

()A.错误B.正确8.行政组织执行的基本原则有( )。

A、忠实原则B、责任原则C、人本原则D、效益原则正确答案:A,B,C,D9.马克斯·韦伯的基本观点有()A.组织管理职能的专门化B.统治与权力是组织的基础C.组织类型分析D.“官僚制“组织的特征10.( )不是西方行政组织发展的趋势。

A、行政组织政府化趋势B、行政组织弹性化趋势C、行政组织参与管理趋势D、行政组织数字化趋势正确答案:A11.关于古希腊、古罗马时期行政组织思想的说法,正确的有()A.其代表人物是马基雅维利B.开始强调政府简单的职能分工C.开始关注行政机构的设置和职能D.开始涉及行政组织人员的任用及其监督机构的设置12.关于福莱特的动态管理组织理论,说法正确的有()A.提出了群体原则B.提出了建设性冲突C.是科学管理时期行政组织理论的重要内容D.分析了组织中的权力与权威13.按信息流向划分,可以将行政组织沟通分为( )。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案1

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案1

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.当我们将公平理论应用于薪酬制度,可以得到三种公平的表现形式,即()。

A.外部公平B.员工个人公平C.内部公平D.企业之间公平2.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效。

()A.正确B.错误3.根据客观标准对员工的行为评价的方法包括()。

A.行为锚定评价法B.行为对照表方法C.行为关键事件法D.成对比较方法4.()能使员工愉快地投入到本职工作中。

A.通过工作说明书,通过岗位规范B.结合自身的条件制定职业生涯规划C.明确自己工作的性质D.明确工作权限和职务晋升路线5.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的()间保持着什么样的关系。

A.账面薪资B.工资总数目C.实付薪资D.下一年度薪资6.工作分析的两个具体成果包括()。

A.工作规范B.工作描述C.岗位职责D.人员需求7.下列属于外部招募方法的是()。

A.选拔法B.熟人推荐C.档案法D.布告法8.在求职过程中,大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为()。

A.满意标准B.有效标准C.最大化标准D.工资标准9.企业在考评时,除了确保绩效考评的准确性,主要重视考评的公正公平。

()A.正确B.错误10.合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一。

()A.正确B.错误11.关于赫茨伯格双因素理论的陈述,正确的是()。

A.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等B.激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满C.满意的反面是不满意D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因12.面试不能够考查()。

A.风度气质B.衣着外貌C.应变能力D.内在潜质13.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度。

()A.正确B.错误14.确定企业薪酬管理制度的基本依据包括()。

最新吉林大学人力资源答案

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吉林大学人力资源管理答案1:特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

1.重大牺牲2.特殊贡献3.突出成绩组织是员工个体()的重要场所。

1.职业生涯2.职业目标3.职业理想心理测量中最常用的常模是年龄常摸,即根据某一个年龄组被试者所得出的()。

1.最大数2.平均数3.最小数企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的()。

1.扶持协调2.宏观控制3.政策法规职业是指在不同组织、不同时间,从事()的一系列工作的总称。

1.不同活动2.相似活动3.不同专业越是文化素质高的员工,对()的需要越迫切。

1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和()为核心。

1.应完成的任务2.应注意的事项3.应尽的职责(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。

1.跨国经营2.劳务输出3.全球化企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的()确定的。

1.贡献2.特点3.重要程度员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权,换取劳动力生产和再生产所必需的()。

1.精神动力2.物质生活资料3.生活环境工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做()。

1.工作要素2.工作任务3.工作职位人力资源主要指企业组织内外具有()的人的总和。

1.劳动能力2.创造能力3.思考能力职业管理必须满足个人和组织的()。

1.共同目标2.双重需要3.共同利益人力资源由数量和()两个基本方面构成。

1.体力2.智力3.质量战术人力资源计划,主要是为了达到企业的()而制定的人力资源计划。

1.战略目标2.战术目标3.长远目标()是指个体向下级指派他们力所能及的工作,并赋予相应的权利,最终更快更好地完成组织目标的过程。

1.命令2.号召3.授权心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种()。

1.紧张情绪2.情感改变3.心理障碍企业是通过()来为社会做贡献的一类组织。

吉林大学“人力资源管理”《职业生涯设计》23秋期末试题库含答案

吉林大学“人力资源管理”《职业生涯设计》23秋期末试题库含答案

吉林大学“人力资源管理”《职业生涯设计》23秋期末试题库含答案第1卷一.综合考核(共20题)1.一份好的职业生涯设计,应该()A、步骤齐全B、表述清楚C、图文并茂D、分析到位2.组织在立业期的行为。

3.这类人需要成立完全属于本身的东西,她们以为只有这些实实在在的事物才能体现本身的才干,这是职业类型中的()。

A.技术型B.管理型C.创造型D.安全型4.霍兰德职业选择理论将职业划分为()。

A.实际型B.研究型C.艺术型D.社会型5.简述两种升迁通道。

6.()主要是指从业者在思想政治上的信仰或信念以及道德上的修养等。

它是职业素质的灵魂,对其他素质起统领作用,决定中职生未来职业活动的政治方向和价值取向是否正确,是从业者职业生涯发展的根本保证。

A.思想道德素质B.身体素质C.心理素质D.人格素质7.8.()是指当一个人做出职业选择时,最难以舍弃的选择因素,也就是一个人选择和发展一生的职业时所围绕的中心。

A.人职匹配B.职位分析C.职业生涯D.职业锚9.不同类型的职业对求职者知识结构的共性要求包括()A、宽厚扎实的基础知识(基础)B、广博精深的专业知识(核心)C、大容量的新知识储备(外延)D、高深的学历(水平)10.当前中国大学生职业生涯规划现状包括()。

A.对职业生涯规划不够了解B.职业生涯规划意识增强C.认识到规划的重要性D.不知道如何做职业生涯规划11.职业生涯的特点包括()。

A.自觉性、积极性B.发展性、阶段性C.整合性、终生性D.独特性、互动性12.大学生职业生涯规划的基本要素包括()。

A.自我评估B.外部环境分析C.目标确立D.策略实施13.一份好的职业生涯设计,应该()。

A.步骤齐全B.表述清楚C.图文并茂D.分析到位14.当外职业生涯遭遇寒流 2006年4月24日,普华永道上海分公司年仅24岁的员工胡宗凯,因长期得不到公司重用,唯恐这种状况延续下去自己可能被公司炒鱿鱼,不堪压力,最后从公司大楼的20层跳下。

吉林大学人力资源管理答案

吉林大学人力资源管理答案

1:特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

1.重大牺牲2.特殊贡献3.突出成绩2:组织是员工个体()的重要场所。

1.职业生涯2.职业目标3.职业理想3:心理测量中最常用的常模是年龄常摸,即根据某一个年龄组被试者所得出的()。

1.最大数2.平均数3.最小数4:企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的()。

1.扶持协调2.宏观控制3.政策法规5:职业是指在不同组织、不同时间,从事()的一系列工作的总称。

1.不同活动2.相似活动6:越是文化素质高的员工,对()的需要越迫切。

1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励7:功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和()为核心。

1.应完成的任务2.应注意的事项3.应尽的职责8:(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。

1.跨国经营2.劳务输出3.全球化9:企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的()确定的。

1.贡献2.特点3.重要程度10:员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权,换取劳动力生产和再生产所必需的()。

2.物质生活资料3.生活环境11:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做()。

1.工作要素2.工作任务3.工作职位12:人力资源主要指企业组织内外具有()的人的总和。

1.劳动能力2.创造能力3.思考能力13:职业管理必须满足个人和组织的()。

1.共同目标2.双重需要3.共同利益14:人力资源由数量和()两个基本方面构成。

1.体力2.智力3.质量15:战术人力资源计划,主要是为了达到企业的()而制定的人力资源计划。

1.战略目标2.战术目标3.长远目标16:()是指个体向下级指派他们力所能及的工作,并赋予相应的权利,最终更快更好地完成组织目标的过程。

1.命令2.号召3.授权17:心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种()。

1.紧张情绪2.情感改变3.心理障碍18:企业是通过()来为社会做贡献的一类组织。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬管理》网课测试题答案4

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬管理》网课测试题答案4

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.成对排列法的工作程序是将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有的岗位,按其性质与难易程度逐一排列,显示岗位与岗位之间的高低差异。

()A.正确B.错误2.不属于补偿员工特殊或额外劳动消耗的津贴及岗位性津贴的是()。

A.野外津贴B.科研辅助津贴C.特级教师津贴D.收容遣送岗位津贴3.工作分析(名词解释)4.根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()。

A.薪酬调整法B.薪酬计划法C.从下而上法D.从上而下法5.关于工资效益性调整说法正确的是()。

A.类似于利润分享制度B.是一种当企业效益提高时,对部分员工给予等比例奖励法C.对员工的激励作用很大的,特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工D.偷懒的员工则拿不到奖金6.当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。

A.程序公平B.外部公平C.内部公平D.个人公平7.当采用“以投资促进发展”的发展战略时,企业整体薪酬水平应()。

A.高于平均水平,与高、中等个人绩效奖结合B.高于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合C.相当于平均水平,与中等个人、班组或企业绩效奖相结合D.低于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合8.薪酬级差反映了岗位之间的差别,高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要()。

A.难以确定B.相同C.小D.大9.在薪酬调查中。

如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据,只能了解到该企业的平均薪酬情况时,可以采用的数据分析方法是()。

A.频率分析B.数据排列C.差异检验D.N归分析10.以能力为导向的薪酬结构有利于鼓励员工提高技能和能力,但企业薪酬成本较高,比较适用技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理概论》网课测试题答案卷1

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理概论》网课测试题答案卷1

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

住在富人区的她吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理概论》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效( )。

A、正确B、错误正确答案:B2.人力资源管理中有一句名言是以人为本( )。

A、正确B、错误正确答案:B3.绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范( )。

A、正确B、错误正确答案:A4.培训需求面谈的问题包括( )。

A、你需要我们在哪些方面给予你帮助B、你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处C、你对自己以后的发展有什么计划D、你对组织状况了解多少,你目前的工作对你有什么要求正确答案:ABCD5.培训需求过分析的具体作用包括( )。

A、有利于进行培训成本的预测,有利于促进企业各方达成共识B、有利于进行前瞻性预测分析C、有利于找出解决问题的方法D、有利于找出差距确立培训目标正确答案:ABD6.薪酬是( )对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A、领导B、集团C、组织D、公司正确答案:C7.基本的薪酬政策工具包括( )。

A、新酬管理工作B、外部竞争C、员工贡献D、内部一致性正确答案:ABCD8.目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标( )。

A、正确B、错误正确答案:A9.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是( )。

A、战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响B、战略性人力资源管理制度的正规性较强,是以控制为主C、传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权D、传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划正确答案:A10.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是( )。

A、对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报B、合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力C、加强员工的管理确保劳动出勤率D、保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才正确答案:C长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

吉大人力资源管理作业答案

吉大人力资源管理作业答案

吉大人力资源管理作业答案交卷时间:2016-11-22 14:54:11一、单选题1.(3分)以了解素质现状为目的的测评是()A. 诊断性测评B. 选拔性测评C. 配置性测评D. 开发性测评得分: 3知识点:人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点:试题解答:总结拓展:2.(3分)人力资源与自然资源相比其区别在于:____A. 人力资源作为生产要素,是生产的承担者;又是生产发展目的的实现者。

B. 自然资源是财富的来源,人力资源是财富的享受者C. 自然资源是生产要素,人力资源不是生产要素D. 人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大得分: 3知识点:人力资源管理作业题收起解析解析考查要点:试题解答:总结拓展:3.(3分)下列方法中,与ERC.理论无关的是()? A. 行为矫正B. 参与管理C. 弹性工作制D. 工作扩大化得分: 3知识点:人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点:试题解答:总结拓展:4.(3分)绝对标准考核就是( )A. 用同一尺度衡量所有的人B. 用同一尺度衡量相同职务的人C. 用不同尺度去衡量所有的人D. 用不同尺度去衡量同一职务的人知识点:人力资源管理作业题收起解析答案 B解析考查要点:试题解答:总结拓展:5.(3分)成就动机是指个体希望在事业上获得成功,为社会多作贡献的____。

A. 美好愿望B. 心理准备C. 行为驱动力得分: 3知识点:人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点:试题解答:总结拓展:6.(3分)在职务分析的过程中,采用面谈法收集工作信息有何优势____。

A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性?C. 可以单独做为信息收集的方法,不需要与其他方法一起使用D. 可以提供观察法无法获得的信息,如工作经验,任职资格等得分: 3知识点:人力资源管理作业题收起解析答案 D解析考查要点:试题解答:总结拓展:7.(3分)人员评估通常采用的形式不包括____A. 职位分类法B. 面试C. 心理测试法D. 行为模拟法得分: 3知识点:人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点:试题解答:总结拓展:8.(3分)在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( ) ? A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C. 找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势得分: 3知识点:人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点:试题解答:总结拓展:9.(3分)特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

吉大14秋学期《人力资源管理》在线作业二答案

吉大14秋学期《人力资源管理》在线作业二答案

吉大14秋学期《人力资源管理》在线作业二
一,单选题
1. 下列不属于面试考官在面试当中的目标的是()。

A. 创造融洽的气氛
B. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C. 让应聘者了解单位的现实状况
D. 决定应聘者是否录用
?
正确答案:D
2. 关于组织发展的陈述,正确的是()。

A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长
C. 组织发展强调权威和控制
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
?
正确答案:A
3. 绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的,整合的()。

A. 方法
B. 管理方法
C. 手段
D. 目的
?
正确答案:B
4. 绩效管理的()是为了促进企业与员工的共同提高和发展
A. 最终手段
B. 最终要求
C. 最终目的
D. 最终目标
?
正确答案:D
5. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有()
A. 布告法
B. 推荐法
C. 档案法
D. 考核法
?
正确答案:C。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《组织行为学》网课测试题答案5

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《组织行为学》网课测试题答案5

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《组织行为学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.要判定一个组织的文化,就要通过观察到的事物(或文化可见的流露)来进行推断。

这种事物典型和重要的有()。

A.仪式典礼B.传说故事C.象征物D.语言2.在赫兹伯格(Frederick Herzberg)的双因素理论认为:()。

A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关3.马斯洛的需要层次论里不包括()。

A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自由需求4.管理的效果要通过组织效率、效能来衡量。

()A.错误B.正确5.在社会知觉的偏差中,由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为()。

A.首因效应和近因效应B.第一印象效应C.晕轮效应D.定型效应6.需要是指客观的刺激作用于人们的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。

()A.错误B.正确7.组织环境(名词解释)8.期望理论认为激励水平取决于()的乘积。

A.动机B.行为C.期望值D.效价9.论述马斯洛需要层次理论的主要观点及评价。

10.正式群体(名词解释)11.ERG理论是由()提出的。

A.马斯洛B.赫茨伯格C.阿尔德佛D.麦克利兰12.新春伊始,是许多企业回顾成绩。

展望未来的时候,尤其是那些效益好的企业,更要在此时表彰一番以鼓舞士气。

然而在连续几年保持高速发展的古井酒厂,此时却组织全体员工认真学习该厂《发展中的五大失误》等重要文件,并要求各单位结合本部门实际,深刻领会文件精神,找出本单位和个人工作中的不足与失误,制定措施加以改进,掀起了一个以“反思失误,提高认识,统一思想”为主题的学习热潮。

古井酒厂近年来的高速发展令人瞩目,已连续五年进入按利税排序的中国500家最大工业企业行列。

吉大14秋学期《人力资源管理》在线作业二答案

吉大14秋学期《人力资源管理》在线作业二答案

吉大14秋学期《人力资源管理》在线作业二答案
吉大14秋学期《人力资源管理》在线作业二
一,单选题
1. 下列不属于面试考官在面试当中的目标的是()。

A. 创造融洽的气氛
B. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C. 让应聘者了解单位的现实状况
D. 决定应聘者是否录用
正确答案:D
2. 关于组织发展的陈述,正确的是()。

A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长
C. 组织发展强调权威和控制
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
正确答案:A
3. 绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的,整合的()。

A. 方法
B. 管理方法
C. 手段
D. 目的
正确答案:B
4. 绩效管理的()是为了促进企业与员工的共同提高和发展
A. 最终手段
B. 最终要求
C. 最终目的
D. 最终目标
正确答案:D
5. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有()
A. 布告法
B. 推荐法
C. 档案法
D. 考核法
正确答案:C。

吉林大学22春“人力资源管理”《薪酬管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号3

吉林大学22春“人力资源管理”《薪酬管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号3

吉林大学22春“人力资源管理”《薪酬管理》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.基本薪酬(名词解释)参考答案:也称标准薪酬或基础薪酬。

是指员工劳动的熟练程度、复杂程度、责任及劳动强度为基准,按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而计付的劳动薪酬。

2.不属于保健性津贴的是()。

A.科技保健津贴B.环境污染监控津贴C.卫生防疫津贴D.医疗卫生津贴参考答案:B3.工资的调整有()方式。

A.物价性调整B.效益性调整、考核性调整C.工龄性调整D.工资定级性调整E.奖励性调整参考答案:ABCD4.根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()。

A.薪酬调整法B.薪酬计划法C.从下而上法D.从上而下法5.当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。

A.程序公平B.外部公平C.内部公平D.个人公平参考答案:C6.以下关于企业薪酬的说法错误的是()。

A.薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才B.薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位C.薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和D.岗位评价是对岗位价值的判断,进而纳入薪酬等级参考答案:A7.薪酬调查(名词解释)参考答案:是指应用各种合法手段采集、分析竞争对手所支付的薪酬水平,并在此基础上,结合企业自身的战略目标和经营绩效,确定企业薪酬水平的市场定位。

8.在核算企业工资总额中,应该包括的项目有()。

A.计时工资B.计件工资C.奖金D.合理化建议和技术改进奖E.加班加点津贴参考答案:BDE组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬,某员工只要在某一个因素上比别人出色,都能在薪酬上反映出来。

()A.正确B.错误参考答案:A10.简述岗位等级制的特点。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《企业管理学》网课测试题答案1

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《企业管理学》网课测试题答案1

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《企业管理学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.作业组织虚拟化的关键点是()A.虚拟生产策略B.虚拟销售策略C.虚拟开发策略D.合作化2.企业产业启动阶段的战略包括()A.掌握核心技术B.培育市场基础C.建立强势品牌D.取得相对成本优势3.作业组织虚拟化的途径()A.核心化B.网络化C.合作化D.一体化4.财务计划的结果和主要表达形式是()A.财务预算B.财务报表C.财务控制D.广告投入5.企业愿景的构建过程有()A.由个人愿景到企业愿景B.把握方向,塑造整体图像C.提炼使命宣言D.发展核心价值观6.学习型组织的特点可以归纳为()A.愿景驱动型B.善于不断学习型C.自主管理的“扁平型”D.具有创造能量的组织7.企业核心能力的构建包括()。

A.识别成功的关键B.确定核心部门C.集中配置资源D.形成独特能力8.()反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。

A.股东大会B.董事会C.管理组织D.职代会9.中国的经济制度和经济体系一起发生创新,即由计划经济制度向()发生转变。

A.市场经济制度B.竞争机制制度C.适者生存制度D.互惠互利制度10.()是描述企业提供市场营销资源,实现市场营销目标的方法。

A.市场营销计划B.服务功能C.生产计划D.财务计划11.()是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。

A.计划B.组织C.协调D.控制12.()采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式,但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。

A.传统的工业化时代B.现代工业化C.定制生产D.市场化生产13.国有经济的战略性调整是指通过()的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。

A.企业资金B.股东的资金C.国有资金D.企业的固定资产14.企业是通过()关系形成的利益相关者的结合体。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《组织行为学》网课测试题答案2

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《组织行为学》网课测试题答案2

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《组织行为学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.行为科学早期的代表人物为()。

A.梅奥B.泰罗C.韦伯D.法约尔2.()是个性的重要组成部分,最能反映人与人之间的差异。

A.气质B.性格C.态度D.能力3.日本的许多大企业十分重视成员的年龄和经验,奖励忠诚、责任和“称职”的人,为他们提供稳定而有保证的工作职务,并把管理者培养成通才,按照资历逐渐而稳步提升其职位。

这种文化是()。

A.棒球队型文化B.俱乐部文化C.学院文化D.堡垒文化4.成功的领导者具有较低权力的需要以及较高的归属需要。

()A.错误B.正确5.陆振华的"斑马"牌乡镇蚊香厂陆振华是一位继承了祖传绝招——巧制一种人称“无敌先锋”的蚊香的农民企业家,它的乡镇蚊香厂,生产“斑马”牌简装和精装等系列蚊香产品。

由于质量优秀、灭蚊有奇效,牌子打得很响,市场上产品供不应求。

奇怪的是,陆厂长只注意经营这家450人的蚊香厂和分布很广的蚊香销售网,似乎并没有注意利用目前的大好形势去扩大纵深。

外省的市场没有打开,本省的市场也未占全﹔陆没有继续扩大生产规模,而是强调质量是生命,决不允许采取任何措施危及产品质量。

陆的工厂主要设有质量检验科、生产科、销售科和设备维修科,还有财会科和一个小小的开发科。

其实他的产品很少改变,品种不多﹔他坚持生产陆家一绝这种传统产品,服务对象也是“老”主顾们。

不久前,曾在深圳闯过天下并发了财的表哥鲍发,来访陆厂长。

对蚊香厂的发展称赞一番,还想投资入伙。

但他说陆振华太保守,不敢开拓。

他认为牌子已创出,不必僵守原有标准,应当大力扩充品种与产量,向省外甚至海外扩展。

他觉得该厂目前的组织结构太僵化,只适于常规生产,不适应变化与发展﹔各职能部门局限于本领域,看不到整体和长远,彼此间沟通与协调不畅。

他希望陆振华彻底改组该厂结构,按不同产品系列来划分部门,才能适应大发展的新形势,千万别坐失良机。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《组织行为学》网课测试题答案卷5

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《组织行为学》网课测试题答案卷5

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《组织行为学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.跨文化沟通存在于()。

A.两个说不同语言的交流者之间B.员工多样化的跨国公司里C.员工来自全国各地的国内企业里D.熟练掌握对方语言的异国交流者之间2.新春伊始,是许多企业回顾成绩。

展望未来的时候,尤其是那些效益好的企业,更要在此时表彰一番以鼓舞士气。

然而在连续几年保持高速发展的古井酒厂,此时却组织全体员工认真学习该厂《发展中的五大失误》等重要文件,并要求各单位结合本部门实际,深刻领会文件精神,找出本单位和个人工作中的不足与失误,制定措施加以改进,掀起了一个以“反思失误,提高认识,统一思想”为主题的学习热潮。

古井酒厂近年来的高速发展令人瞩目,已连续五年进入按利税排序的中国500家最大工业企业行列。

特别是1994年,该厂实现销售收入5.96亿元,利税3.29亿元,各项主要经济指标创历史同期最高水平。

可贵的是面对辉煌的成绩,该厂处优势而不忘看困难,谈成绩而不忘谈失误。

1994年底,在王效金厂长的亲自主持下,真务实古井人对近年来的工作进行了深刻而全面的反思,以现代规范的企业制度审视自己走过的路,总结出了发展中的五大失误,人才的增长和干部素质的提高跟不上企业的发展﹔跨行业开发尚未建立起一套科学的监督管理机制﹔营销体系和机制尚不能完全适应市场不断变化发展的需要﹔市场竞争机制给企业带来的不利影响没有及时得到扼制﹔职工在生产技术上的主观能动性。

创造性发挥不够等。

该厂还将这五大失误以文件形式下发各单位学习讨论。

为配合并推动各单位的学习,该厂宣传部门还采取在《古井报》开设《我看五大失误》专栏等多种形式,在全厂范围内广泛。

深入地开展讨论活动。

全体古井人通过这次学习讨论,从失误中总结经验。

吸取教训,从而提高了认识,统一了思想,以保证在以后的工作中扬长避短,不断提高工作运行质量,为古井“1995年进一步强化市场建设,实施名牌战略,发行B股,深化股份制规范改造,导入CIS战略,再创新辉煌”打下坚实的思想基础。

吉林大学人力资源管理答案

吉林大学人力资源管理答案

1:特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

1.重大牺牲. 2.特殊贡献3.突出成绩2:组织是员工个体()的重要场所。

*1 1.职业生涯「2.职业目标3.职业理想3:心理测量中最常用的常模是年龄常摸,即根据某一个年龄组被试者所得出的1.最大数• 2.平均数3.最小数4:企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的(1.扶持协调2.宏观控制"3.政策法规5:职业是指在不同组织、不同时间,从事()的一系列工作的总称。

1.不同活动2.相似活动3. 不同专业1.外在奖励 2. 物质奖励-3.内在奖励1.应完成的任务 2.应注意的事项 3. 应尽的职责),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。

1.跨国经营 2. 劳务输出3.全球化9:企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的( 1.贡献2.特点3. 重要程度 10:员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权,换取劳动力生产和再生产 所6:越是文化素质高的员工,对()的需要越迫切。

7:功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和()为核心。

8:)确定的。

必需的()。

1.精神动力2.物质生活资料3.生活环境11:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做(1.工作要素2.工作任务3.工作职位12:人力资源主要指企业组织内外具有()的人的总和。

作、1.劳动能力2.创造能力3.思考能力13:职业管理必须满足个人和组织的(1.共同目标一2.双重需要3.共同利益14:人力资源由数量和()两个基本方面构成。

1.体力2.智力3.质量15:战术人力资源计划,主要是为了达到企业的()而制定的人力资源计划。

-1.战略目标闫2.战术目标3.长远目标16:()是指个体向下级指派他们力所能及的工作,并赋予相应的权利,最终更快更好地完成组织目标的过程。

1.命令2.号召•1 3.授权17: 心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种()。

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1:特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

1.重大牺牲2.特殊贡献3.突出成绩2:组织是员工个体()的重要场所。

1.职业生涯2.职业目标3.职业理想3:心理测量中最常用的常模是年龄常摸,即根据某一个年龄组被试者所得出的()。

1.最大数2.平均数3.最小数4:企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的()。

1.扶持协调2.宏观控制3.政策法规5:职业是指在不同组织、不同时间,从事()的一系列工作的总称。

1.不同活动2.相似活动3.不同专业6:越是文化素质高的员工,对()的需要越迫切。

1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励7:功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和()为核心。

1.应完成的任务2.应注意的事项3.应尽的职责8:(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。

1.跨国经营2.劳务输出3.全球化9:企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的()确定的。

1.贡献2.特点3.重要程度10:员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权,换取劳动力生产和再生产所必需的()。

1.精神动力2.物质生活资料3.生活环境11:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做()。

1.工作要素2.工作任务3.工作职位12:人力资源主要指企业组织内外具有()的人的总和。

1.劳动能力2.创造能力3.思考能力13:职业管理必须满足个人和组织的()。

1.共同目标2.双重需要3.共同利益14:人力资源由数量和()两个基本方面构成。

1.体力2.智力3.质量15:战术人力资源计划,主要是为了达到企业的()而制定的人力资源计划。

1.战略目标2.战术目标3.长远目标16:()是指个体向下级指派他们力所能及的工作,并赋予相应的权利,最终更快更好地完成组织目标的过程。

1.命令2.号召3.授权17:心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种()。

1.紧张情绪2.情感改变3.心理障碍18:企业是通过()来为社会做贡献的一类组织。

1.盈利2.捐赠3.合同19:退休计划是组织向职业晚期的员工提供的,帮助他们准备(),适应退休生活的计划。

1.结束工作2.重新工作3.发挥余热20:职业锚是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识,发展出的更加清晰全面地()1.职业理想2.职业自我观1:一份完整的人力资源计划应该涉及到员工招聘、测试与选拔、培训与开发、职业计划()以及员工问题及其处理等人力资源开发与管理的各个领域。

回答:报酬系统2:绩效奖是指由于员工达到某一(),企业为激励员工这种行为而支付的奖金。

回答:绩效3:作为一种资源,人力资源应该和其他资源一样是可以客观地()的回答:测量与评价4:录用人员评估是指根据招聘计划对录用人员的()进行评价的过程。

回答:质量和数量5:继任卡法就是运用继任卡来分析和设计()的供应状态。

回答:管理人才6:收集信息的主要方法有问卷法、观察法、实验法、参与法、面谈法和()。

回答:管件事件法7:实施培训主要涉及到确定培训师、确定教材、确定培训地点、准备好培训设备、()和发通知等内容。

回答:决定培训时间8:()是指主试控制一些变量,引起其他相应变量的变化来收集工作信息的一种方法。

回答:实验法9:第二层次的人力资源是指一部分()的人力资源。

回答:未利用10:生理压力源是指由于()的变化,对员工个体引起的压力。

回答:身体状态11:知识考试简称(),主要是通过纸笔测验的形式对被试者的知识广度、知识深度和知识结构了解的一种方法。

回答:考试12:一个企业的()和评价可以反映出员工在工作岗位上到底应该干什么以及干得如何。

回答:工作分析13:合理的报酬包括()、优质优价、不定期奖励、分享成果。

回答:多劳多得14:职位是指在一定时期内,组织要求个体完成的一至多项()。

回答:责任15:人是一种社会性动物,()是人生存的重要条件。

回答:信息沟通16:所谓人事安排,就是让合适的人担任()的工作。

回答:合适17:公开招聘是指企业向企业内外的人员公开宣布(),提供一个公平竞争的机会,择优录用合格的人员担任企业内部岗位的过程。

回答:招聘计划18:招聘测试的种类主要有()、知识考试、情景模拟和面试。

回答:心理测试19:发布招聘信息就是向()的人群传递企业将要招聘的信息。

回答:可能应聘20:培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和()。

回答:行为21:观察法是指在()运用感觉器官或其他工具、观察员工的实际工作运作,用文字或图标形式记录下来,来收集信息的一种方法。

回答:工作场所22:(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。

回答:全球化23:目前,广告中的歧视问题还是比较明显的,一是性别歧视、二是年龄歧视,第三则是()。

回答:学历歧视24:根据职业发展阶段理论,职业生活可以分为工作准备阶段、进入组织阶段、职业早期阶段、职业中期阶段和()等阶段。

回答:职业晚期阶段25:第一层次的人力资源是指一部分()的人力资源。

回答:未发育1:人是一种社会性动物,()是人生存的重要条件。

1.信息沟通2.人际关系3.社会地位2:绩效考评是对员工()的考察和评定。

1.工作水平2.工作能力3.工作业绩3:()就是指员工寻找工作,雇主寻找雇员的场所。

1.中介公司2.猎头公司3.劳动力市场4:招聘测试是指在招聘过程中,运用各种科学方法和经验方法对应聘者加以()的各种方法的总称。

1.科学挑选2.客观鉴定3.严格考核5:继任卡法就是运用继任卡来分析和设计()的供应状态。

1.创新人才2.管理人才3.技术人才6:职业是指在不同组织、不同时间,从事()的一系列工作的总称。

1.不同活动2.相似活动3.不同专业7:失业率是指正在寻找工作的人员与()的人员的百分比。

1.正在读书2.正在服兵役3.正在工作8:奖酬是一个组织对为实现组织目标而付出劳动的成员的()1.安慰和酬谢2.答谢或回报3.等价交换9:(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。

1.跨国经营2.劳务输出3.全球化10:职位是指在一定时期内,组织要求个体完成的一至多项()。

1.责任2.活动3.任务11:()意味着在组织中通过自己的努力而得到自己想要的东西。

1.追求卓越2.勤奋工作3.赢得赏识12:公民劳动力是由()以上的公民组成。

1.25岁2.35岁3.18岁13:习惯是指个体由于反复练习而巩固下来的一种不需要经过大脑清晰思考的一种()的行为方式。

1.习惯了2.固定化3.自动化14:()是个体真正了解自己的能力。

1.自信2.自卑3.自知力15:成就动机是指个体希望在事业上获得成功,为社会多作贡献的()。

1.美好愿望2.心理准备3.行为驱动力16:()是指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。

1.激励2.福利3.报酬17:自信心是指个体对自己的知识、能力、个性、行为能胜任工作、适应环境有较大把握的()。

1.性格特征2.生理特点3.心理特征18:一个企业的()和评价可以反映出员工在工作岗位上到底应该干什么以及干得如何。

1.工作报告2.工作计划3.工作分析19:思维难度是指职务承担者在解决问题时需要进行()的程度。

1.逻辑思维2.形象思维3.创造性思维20:挫折容忍力是指个体遇到挫折时免于()的能力。

1.失去理智2.造成损失3.行为失常1:人力资源学习曲线分析预测法包括两部分内容:生产率预测法和()预测法。

回答:进步指数2:()是指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。

回答:福利3:()是工资的重要补充,是激励员工的重要手段。

回答:奖金4:人事安排的原则应该是把()的人员安排在最适当的工作岗位。

回答:最适当的5:()就是要求被试者扮演一个特定的管理角色来处理日常的管理事务,以此来观察被试者的多种表现,以便了解其心理素质和潜在能力的一种测试方法。

回答:角色扮演6:招聘成本评估是指对招聘中的()进行调查、核实,并对照预算进行评价的过程。

回答:费用7:所谓兴趣是指个体对某项工作或活动十分关心,向往从事该项工作或活动的()。

回答:倾向性8:认识是行为的先导,正确的认识将会导致正确的()。

回答:行为9:实施培训主要涉及到确定培训师、确定教材、确定培训地点、准备好培训设备、()和发通知等内容。

回答:决定培训时间10:心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种()。

回答:紧张情绪11:未来的人力资源部经理应该是一位一流的(),他善于终生学习、知识面更广。

回答:博学家12:压力的起因又叫(),是指能够产生压力的任何事物。

回答:压力源13:劳动力市场,又称人才交流市场,是指劳动力供应和劳动力需求()的场所。

回答:相互作用14:才能是指从事工作的()总和。

回答:各种能力15:失业率是指正在寻找工作的人员与()的人员的百分比。

回答:正在工作16:招聘成本评估是鉴定()的一个重要指标,如果成本低,录用人员质量高,就意味着招聘效率高,反之,则意味着招聘效率低。

回答:招聘效率17:职业锚是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识,发展出得更加清晰全面地()。

回答:职业自我观18:继任卡法就是运用继任卡来分析和设计()的供应状态。

回答:管理人才19:(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。

回答:全球化20:收集信息的主要方法有问卷法、观察法、实验法、参与法、面谈法和()。

回答:管件事件法21:培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和()。

回答:行为22:合理的报酬包括()、优质优价、不定期奖励、分享成果。

回答:23:任何一件事对个体造成的压力有多大,是由每个人的()所决定的。

回答:抗压能力24:退休计划是组织向职业晚期的员工提供的,帮助他们准备(),适应退休生活的计划。

回答:结束工作25:特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

回答:特殊贡献1:人力资源具有使用过程的()。

1.能动性2.社会性3.时效性2:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做()。

1.工作要素2.工作任务3.工作职位3:未来的人力资源部经理应该是一位一流的(),他善于终生学习、知识面更广。

1.杂家2.学者3.博学家4:企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的()。

1.扶持协调2.宏观控制3.政策法规5:()是工资的重要补充,是激励员工的重要手段。

1.福利2.奖金3.报酬6:不同文化对()有不同的理解。

1.工作的目的2.生活的目标3.奋斗过程7:职业管理必须满足个人和组织的()。

1.共同目标2.双重需要3.共同利益8:职位是指在一定时期内,组织要求个体完成的一至多项()。

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