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高中班主任工作月综合量化考核细则3篇

高中班主任工作月综合量化考核细则3篇高中班主任工作月综合量化考核细则1一、班级管理1. 班级纪律情况：班主任需关注学生的日常纪律表现，包括课堂纪律、自习纪律、考试纪律等，以保证班级学习环境的良好秩序。

2. 班级文化氛围：班主任需积极推动班级文化建设，营造积极向上、团结和谐的班级氛围，培养学生的集体荣誉感和团队协作精神。

3. 班级成员相互关系：班主任需关注学生之间的相互关系，引导学生在互帮互助、友爱尊重的基础上建立良好的人际关系。

二、学生表现1. 学生学习态度：班主任需关注学生的学习态度和习惯，鼓励学生树立正确的学习观念，严谨治学，勤学好问。

2. 学生学习成果：班主任需关注学生的学习成绩和进步情况，及时给予指导和帮助，鼓励学生追求卓越。

3. 学生在其他方面表现的记录：班主任需关注学生在课外活动、社会实践等方面的表现，记录学生的成长历程，挖掘学生的潜能和特长。

三、家校沟通1. 家校沟通情况：班主任需保持与家长的密切联系，及时反馈学生的学习和生活情况，了解家长的意见和建议，共同关注学生的成长。

2. 家长反馈情况：班主任需关注家长会、家长委员会等活动中家长的参与和反馈情况，及时调整工作方法和策略。

3. 班主任回应情况：班主任需及时回应家长的关切和需求，解决家长的问题和困惑，提高家长对班级工作的满意度。

四、团队合作1. 班级内部团队合作情况：班主任需培养学生的团队合作精神和协作能力，形成良好的班级内部合作氛围。

2. 班级外部团队合作情况：班主任需积极协调班级与外部团队的关系，促进班级间的交流与合作。

3. 团队成员相互关系：班主任需关注团队成员之间的相互关系，引导学生学会尊重、理解和支持他人。

五、计划与记录1. 班主任工作计划：班主任需制定详细的工作计划，明确工作目标和时间表，合理分配时间和精力。

2. 班主任工作记录：班主任需及时记录班级工作的开展情况，总结经验教训，为今后的工作提供参考。

3. 班级成员参与情况：班主任需关注班级成员的参与情况，鼓励每个学生积极参与班级活动，提高班级凝聚力。

中学班主任工作考核细则范本

中学班主任工作考核细则范本一、教学管理方面考核1. 课堂教学课堂教学是班主任工作的核心内容之一，对于班主任的教学质量和教学效果表现出色与否具有至关重要的影响。

因此，在班主任工作考核中，应重点考察班主任在课堂教学方面的表现。

具体可从以下几个方面考核：- 教学准备：班主任是否事先做好教学准备工作，包括备课、教材阅读等。

- 教学艺术：班主任在课堂上是否能够活跃气氛、运用多种教学方法和手段，提高学生的学习兴趣。

- 教学效果：班主任的课堂教学是否能够使学生在知识理解、思维能力培养等方面取得良好的效果。

2. 个别辅导与指导班主任工作中，个别辅导与指导是帮助学生解决学习和生活问题的重要手段。

在考核班主任的个别辅导与指导工作时，应关注以下几个方面：- 辅导计划：班主任是否制定了详细的辅导计划，并根据学生的实际情况和需求进行个性化辅导。

- 指导技巧：班主任在个别辅导与指导过程中是否能够恰当运用各种指导技巧，使学生能够充分理解和掌握所学知识。

- 辅导效果：班主任的个别辅导与指导是否能够帮助学生解决问题、提高学习成绩和解决生活困扰。

二、班级管理方面考核1. 班级组织与管理班主任在班级组织与管理方面发挥着重要作用。

在考核班主任的班级管理工作时，可从以下几个方面进行评估：- 班级纪律：班主任是否能够及时制定班级纪律，并对学生进行严格管理和监督。

- 学生表现：班级中学生是否遵守纪律，表现积极向上，与他人和谐相处。

- 班级活动：班主任是否组织丰富多彩的班级活动，激发学生参与热情，增强班级凝聚力。

2. 德育工作班主任是学生品德养成的重要引导者和榜样。

在考核班主任的德育工作时，可从以下几个方面考察：- 德育活动：班主任是否能够有计划地组织德育活动，如德育讲座、班会等，加强学生的道德教育。

- 个人示范：班主任是否言行一致，言传身教，给学生树立良好的榜样。

- 学生表现：班主任的德育工作是否能够使学生的道德品质有所提高，行为更加规范。

初中班主任量化考核细则

初中班主任量化考核细则背景班主任在初中教育中扮演着重要的角色，他们负责管理班级、关注学生发展、促进课堂氛围等。

为了评估班主任的工作表现，制定一套科学合理的量化考核细则至关重要。

考核指标以下是初中班主任量化考核细则的指标和权重分配：1. 学生管理（30%）：班主任应确保学生的纪律、安全等管理工作得到有效执行。

2. 学业指导（25%）：班主任应关注学生研究情况，并提供个性化指导和辅导。

3. 教师沟通协作（20%）：班主任应与其他教师密切合作，共同促进班级的发展。

4. 家长沟通（15%）：班主任应与家长保持良好的沟通，并及时沟通学生的研究情况和问题。

5. 班级管理（10%）：班主任应组织各类班级活动，培养良好的班级氛围。

6. 专业发展（5%）：班主任应不断提升自己的业务水平和专业知识。

考核方法考核的方法应公正、客观，并包含以下步骤：1. 班主任及时提交自我评估报告。

2. 校长、副校长对班主任进行常规观察，记录观察结果。

3. 学生和家长对班主任进行匿名评价。

4. 学校组织班主任工作总结会，班主任向上级汇报工作情况，上级对其进行综合评定。

考核结果与奖惩根据班主任的考核结果，学校将进行奖励或处罚，包括但不限于以下措施：1. 优秀：根据综合评定结果，颁发荣誉证书，并予以奖励。

2. 良好：根据综合评定结果，给予肯定并实施适当的奖励措施。

3. 达标：根据综合评定结果，给予肯定。

4. 亟待改进：根据综合评定结果，提出具体改进要求，并给予相应培训和辅导。

5. 不达标：根据综合评定结果，处罚或进行调整，包括责令辞职或换人等。

结论通过制定初中班主任量化考核细则，可以科学地评估班主任的工作表现，并针对评估结果采取相应的奖惩措施，进一步提高班主任的专业水平和工作效能。

这一细则应被认真实施，以促进班主任的发展和学校教育的提升。

实中班主任常规工作量化考核细则（3篇）

实中班主任常规工作量化考核细则班主任常规工作量化考核细则可以包括以下内容：1. 学生日常表现：考核学生的纪律、作业完成情况、卫生习惯等。

可以根据学生的表现进行评分，评分细则可以根据具体情况进行制定。

2. 学生考勤管理：考核学生的准时到校情况和旷课、迟到、早退情况。

可以设置考勤的具体评分细则，比如准时到校满分，迟到扣分等。

3. 学生学业成绩：考核学生的学业成绩，可以根据学生的考试成绩进行评分。

也可以考虑学生的课堂参与度和作业完成情况。

4. 班级管理：考核班主任的班级管理情况，包括班级纪律、卫生环境、班级活动组织等方面的考核。

可以根据班级的整体表现进行评分。

5. 家校沟通：考核班主任和家长的沟通情况，包括家长会、家访等方面的考核。

可以根据班主任与家长的沟通频率和态度进行评分。

6. 师德师风：考核班主任的师德师风，包括教学态度、教育方法、学生关爱等方面的考核。

可以根据教学评价和学生反馈进行评分。

以上是一些常见的班主任常规工作量化考核细则，具体细则可以根据学校的实际情况进行制定。

考核细则应当客观、公正，并与实际工作紧密结合，既能激励班主任积极工作，又能提高学生的学习效果。

实中班主任常规工作量化考核细则（2）以下是一份可能的实中班主任常规工作量化考核细则，具体细则可根据实际情况和学校要求进行调整：1. 准时到岗：每个工作日准时到校，按时完成各项工作。

考核指标：每个月缺勤天数。

2. 班级管理：对所带班级进行全面管理，包括班级考勤、班级纪律等。

考核指标：每个月迟到早退人数、班级纪律整体得分。

3. 学生评价：对学生进行评价，包括学习态度、行为表现等。

考核指标：每个学期学生评价的综合得分。

4. 家校沟通：与家长保持良好的沟通联系，及时反馈学生情况。

考核指标：每个学期与家长的沟通次数，家长满意度调查结果。

5. 学生成绩管理：认真跟踪学生学习情况，及时提供学习建议。

考核指标：每个学期班级平均成绩，提分目标完成情况。

6. 学生活动组织：组织学生参与校内外各类活动，并取得良好成绩。

学校2024年班主任量化考核实施细则

学校2024年班主任量化考核实施细则班主任是班级管理的灵魂，是学生思想道德教育、日常行为规范和良好习惯养成的引路人和组织者。

“师者，所以传道授业解惑也。

”班主任不仅是知识的传播者，更是学生成长成才的领航者和学校与家庭、社会的桥梁。

为了全面加强班主任队伍建设，提升班级管理水平，推动学校教育教学质量不断提高，特制定本班主任工作量化考核方案及实施细则。

此方案将通过科学、公正的考核，全面评价班主任的工作成效，促进班主任专业化发展，为评优、职称晋升、津贴发放提供重要依据。

一、指导思想班主任是学校育人的核心力量，是党的教育方针政策的贯彻者和落实者，是“立德树人”这一教育根本任务的重要推动者。

班主任的一言一行，关乎学生的品德修养和思想塑造；一举一动，关乎班级的风气形成和精神凝聚。

为此，本考核方案的指导思想如下：（一）德育为先，立德树人：班主任肩负“桃李不言，下自成蹊”的责任，重视学生的思想政治引领，将社会主义核心价值观内化于心，外化于行。

要做到润物无声，教育有情，把“春风化雨、润物无声”贯穿于日常工作中，培养学生的爱国情怀和高尚情操。

（二）知行合一，严谨治学：教育家陶行知曾言，“千教万教教人求真，千学万学学做真人。

”班主任应在实践中落实党的教育方针，推动班级管理科学化、规范化和精细化，以言传身教促进学生的全面发展。

班主任不仅要“言为士则”，更要“行为世范”，以高尚的师德引领学生成长。

（三）坚守初心，涵养师德：班主任是学生的镜子，行为的标尺。

班主任应做到“心怀大爱，言传身教”，以“四有”好教师的标准严格要求自己：“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。

”在日常工作中，以德立身、以德立学、以德施教，严于律己，宽以待人，成为学生信任的“人生导师”。

（四）激励创新，追求卓越：通过量化考核制度，激励班主任不断反思和创新工作方式，做到“其身正，不令而行”。

班主任应鼓励学生“明德修身，博学笃行”，在班级管理中形成正向激励机制，打造一个“班风正、学风浓”的良好环境。

中学班主任工作量化考核细则

中学班主任工作量化考核细则一、工作目标班主任的工作目标应基于学校教育教学目标，具体包括班级整体学生的学业发展、心理健康、思想品德等方面。

二、工作内容1.班级管理：负责班级纪律管理、班级规范建设、班会组织等工作，包括组织学生参加晨读、升旗仪式等团体活动。

2.学业指导：关注学生的学习情况，指导学生制定学习计划，组织学习小组，开展作业批改和考试分析等工作。

3.教育教学辅导：协助教师进行教育教学工作，关注班级整体学生成绩，及时与教师沟通，合理安排复习、补课等工作。

4.学生心理辅导：关注学生的心理健康，及时发现、严肃处理各类心理问题，开展心理教育和职业规划指导等工作。

5.家校沟通：积极与学生家长进行有效沟通，及时向家长反映学生学习、行为等情况，并组织家长会等活动。

三、工作时间安排1.工作日安排：根据学校上课时间表，中学班主任每天需提前到校，负责晨检、晨会等活动，并要求在晚自习结束后留校执行检查、回访等工作。

2.周末安排：班主任需要在周末进行班级工作，包括检查学生作业、准备下周的学习任务、与家长进行面谈等工作。

四、工作量考核1.学生成绩：根据班级整体学生成绩的提升情况，评估班主任在学业指导方面的工作质量。

2.学生考勤：评估班主任在班级管理方面的工作质量，包括学生出勤率、迟到早退情况等数据。

3.家长满意度：通过家长满意度调查问卷，评估班主任在家校沟通方面的工作质量。

4.学生评价：通过学生评价调查问卷，评估班主任在心理辅导方面的工作质量。

五、工作质量考核1.班级治安：评估班级纪律管理的严密程度，包括评估班级秩序、文明文化建设情况等。

2.学生思想品德：评估班级中学生的思想品德发展情况，包括学生表现的品行、遵纪守法等方面。

3.家长满意度：通过班级家长会、家长走访等方式，了解家长对班主任工作的满意度。

4.学生评价：通过班级评优评先、班级学生代表大会等途径，了解学生对班主任工作的评价。

六、奖惩机制根据班主任的工作量考核结果，学校可以设立相应的奖励和惩罚机制。

实中班主任常规工作量化考核细则

实中班主任常规工作量化考核细则班主任是学校管理教育的重要角色，他们负责班级的管理、学生成长的指导和协助学生解决问题。

为了评价班主任的工作表现，对其进行考核是非常必要的。

下面，我们来详细介绍实中班主任常规工作量化考核细则。

一、工作态度考核1. 敬业精神：班主任应具备积极主动的工作态度，认真负责地对待工作。

2. 亲和力：班主任应能建立良好的师生关系，与学生建立亲密的联系。

3. 心理状况：班主任应具备良好的心理素质，能够承受工作压力，并能及时调整自己的心理状态。

4. 遵守纪律：班主任应具备一定的纪律意识，尊重学校和学生的规章制度。

二、工作成效考核1. 学生考试成绩：班主任应关注学生的学习情况，能够提高学生的学习兴趣，协助学生提高考试成绩。

2. 学生综合素质：班主任应关注学生的全面发展，能够帮助学生培养良好的品德修养和学科技能。

3. 学生活动组织：班主任应积极组织学生进行各种文体活动，提高班级的凝聚力和团队合作能力。

4. 家校沟通合作：班主任应及时与家长沟通学生的学习情况，协调家校关系，提高家长对学生的教育支持。

三、工作创新考核1. 班级管理方法：班主任应运用适当的班级管理方法，有效地管理班级，提高班级的整体素质。

2. 群体活动推广：班主任应积极参与学校的各项活动，能够发挥班级的特色，推广创新的学生活动。

3. 教育教学改革：班主任应关注学校的教育教学改革，积极参与改革探索，为学生提供更好的教育资源。

四、工作反馈考核1. 工作总结报告：班主任应每学期撰写工作总结报告，对自己的工作进行回顾和总结，提出改进的措施。

2. 学生及家长评价：班主任应定期进行学生和家长的问卷调查，了解他们对班主任工作的评价和建议。

以上就是实中班主任常规工作量化考核细则的内容。

通过量化考核，可以更客观地评价班主任的工作表现，提高其工作效率和职业素养，进一步促进学校的发展和学生的成长。

相信通过班主任的努力和付出，能够为每个学生提供更好的教育和关爱。

学校班主任工作量化考核细则模版(二篇)

学校班主任工作量化考核细则模版一、考核目的及原则1. 考核目的：本考核细则旨在对学校班主任的工作进行量化评估，明确其职责、要求和工作标准，提高班主任的工作质量和水平，促进学校教育教学工作的顺利开展。

2. 考核原则：本考核细则严格按照公平、公正、公开的原则进行，为班主任提供一个客观、透明的考核体系，确保考核结果的真实性和公信力。

二、考核内容及权重分配1. 班级管理能力（权重40%）（1）学生日常管理工作（权重15%）：包括对学生作息、卫生、纪律等方面的管理能力评估。

（2）学生学习管理工作（权重15%）：包括对学生学习态度、学习习惯、学习成绩等方面的管理能力评估。

（3）学生心理管理工作（权重10%）：包括对学生心理辅导、心理疏导等方面的管理能力评估。

2. 家校沟通与协作（权重30%）（1）与家长的沟通与交流（权重15%）：包括与家长的定期联系、家庭访问等方面的评估。

（2）与教师的协作与合作（权重10%）：包括与年级组教师的教研、教学协作等方面的评估。

（3）与学校领导的配合（权重5%）：包括与学校领导的工作沟通、执行各项工作任务等方面的评估。

3. 班级文化和氛围建设（权重20%）（1）班级文化建设（权重10%）：包括班级活动组织、班级风采展示等方面的评估。

（2）班级凝聚力建设（权重10%）：包括班级集体荣誉、班级团队氛围等方面的评估。

4. 教育教学工作（权重10%）（1）学科教学工作（权重5%）：包括学科教学质量评估、课堂教学效果等方面的评估。

（2）教育教学管理工作（权重5%）：包括学科教研、备课质量评估等方面的评估。

三、考核方式及评分标准1. 考核方式：本考核细则采用定性和定量相结合的方式进行评估，包括个人自评、学生评价、家长评价、同事评价和学校领导评价。

各项评价结果按权重进行加权计算，得出最终得分。

2. 评分标准：（1）优秀：得分在90分及以上。

（2）良好：得分在80-89分之间。

（3）合格：得分在60-79分之间。

实中班主任常规工作量化考核细则范本

实中班主任常规工作量化考核细则范本一、教学工作量化考核细则1. 教学策划与准备：- 按教学计划及时制定课程计划，并协调教研组进行教学资源共享；- 精心备课，准备教学材料、PPT等；- 课前组织学生学习，提前布置作业；- 尽量提前完成教学相关事务，确保教学进度顺利进行。

2. 教学实施与教学质量：- 能够根据学生的实际情况运用多种教学手法，提高学生的参与度和主动性；- 能够灵活运用教学媒体与技术，提高教学效果；- 能够及时纠正学生错误的学习方法，培养学生良好的学习习惯；- 能够积极引导学生进行课后反思和总结，提高学生的自主学习能力；- 能够及时给予学生反馈，提高学生的学习动力和积极性；- 能够关注学生的学习情况，及时与学生家长进行沟通。

3. 学科竞赛与评比：- 积极组织学生参加各类学科竞赛和评比；- 能够帮助学生制定参赛计划，并提供必要的指导和支持；- 能够组织学生进行集体备战和个别辅导；- 能够及时总结参赛经验和教训，为下一次参赛提供参考。

二、班级管理工作量化考核细则1. 学生晨检与考勤：- 能够按时组织学生晨检工作，做好晨检记录；- 能够及时核实学生的请假条和迟到早退情况，进行考勤汇总。

2. 学生纪律管理：- 能够制定班级纪律，并宣传给学生和家长；- 能够监督学生遵守纪律，及时制止违纪行为；- 能够及时查找违纪学生原因，进行个别谈心或家访，以达到纠正错误的目的。

3. 学生卫生和安全管理：- 能够组织学生进行卫生清理和整理，保持教室环境整洁；- 能够关注学生的饮食和休息情况，及时发现并解决问题；- 能够疏导学生情绪，防止发生冲突和伤害事件。

4. 家校沟通与联系：- 能够与学生家长建立良好的沟通和联系，了解学生家庭情况；- 能够定期召开家长会，及时向家长汇报学生学习和行为情况，解答疑问；- 能够积极回应家长的关注和反馈，做好家校合作。

三、班级活动工作量化考核细则1. 学生组织与管理：- 能够带领学生班委开展班级管理工作，明确分工；- 能够指导学生班委组织和管理班级活动；- 能够及时评价学生班委的工作，培养学生的组织能力和管理能力。

中学班主任工作量化考核细则

中学班主任工作量化考核细则一、教学工作量考核1.组织备课：根据要求，班主任每周上交备课计划和备课教案，备课计划和教案合理性、针对性予以评定。

2.学生出勤管理：对学生的出勤情况进行记录和统计，班主任每月上交出勤情况报告。

3.教师评价：每学期组织教师对班主任的工作进行评价，包括教师对班主任的教案、备课、组织课堂教学、学生出勤率等进行评价，评价结果作为考核的依据。

二、班级管理工作量考核1.班级活动组织：每学期组织班级活动的次数和质量进行记录，活动的创新性、参与率和效果予以评定。

2.学生考勤管理：对学生的考勤进行记录和统计，班主任每月上交考勤情况报告。

3.班级文化建设：对班级规模、环境、文化建设进行考核，包括班级宣传横幅、班级口号、班级理念等的制作和宣传情况，评价班主任的文化引领能力。

三、学生管理工作量考核1.家长会和家长交流：每学期组织一次家长会，记录和统计家长参与情况，评价班主任的家校沟通能力。

2.学生考试成绩：对学生的考试成绩进行记录和统计，在学校考试和学年考试中的班级平均分、优秀率等进行评价。

3.学生思想教育：对班会主题、思想品德教育等进行记录和评价，班主任每月上交思想教育活动情况报告。

四、社会工作量考核2.组织社会实践活动：每学期组织一次社会实践活动，记录和评价社会实践活动的组织和效果。

3.参与学校工作：评价班主任在学校工作会议、培训等方面的参与情况，以及对学校各项工作的支持和协调工作量。

以上为中学班主任工作量化考核细则，通过对班主任的各项工作进行记录和评价，可以全面客观地了解班主任的工作情况，有针对性地进行培训和提升。

同时，也可以根据考核结果对班主任的工作进行奖惩和激励，以推动班主任的工作质量不断提高。

中学班主任工作量化考核细则

中学班主任工作量化考核细则一、考核目的中学班主任工作是学校教育工作中的关键部分，对于学生的成长、学校的稳定和教育教学工作的有效开展都具有重要意义。

为了全面、公正地评价和激励班主任的工作表现，提高班主任的主动性和创造性，本校制定了中学班主任工作量化考核细则。

二、考核指标1.学生素质提升：包括学生学业成绩的提高、学生综合素质的培养和学生的思想品德的提升等。

2.班级管理：包括班级纪律的管控、学生的卫生习惯养成、学生的集体活动组织等。

3.家校配合：包括与学生家长的积极沟通、给家长提供合适的教育指导、处理家长反映的问题等。

4.同事协作：包括与教研组和年级组的合作、与校领导的沟通协调等。

5.个人发展：包括参加培训学习的情况、专业能力的提高等。

三、考核方法1.学生素质提升考核（1）学生学业成绩的提高：以学生期末考试成绩为基础，学生的平均分数提高越多，班主任的工作表现得分越高。

（2）学生综合素质的培养：以学生综合素质评价表为依据，评估学生的综合素质提升情况。

（3）学生思想品德的提升：以学生思想品德考核评价表为依据，评估学生的思想品德发展情况。

2.班级管理考核（1）班级纪律的管控：以班级纪律情况记录表为依据，评估班级纪律的管控情况。

（2）学生的卫生习惯养成：以班级卫生状况为依据，评估学生的卫生习惯养成。

（3）学生的集体活动组织：以班级活动计划完成情况和活动效果为依据，评估班主任对学生集体活动的组织能力。

3.家校配合考核（1）与学生家长的积极沟通：以家委会活动、家长会议等为依据，评估班主任与家长的沟通情况。

（2）给家长提供合适的教育指导：以家访记录、家长反馈等为依据，评估班主任对家长提供的教育指导情况。

（3）处理家长反映的问题：以家长投诉处理情况为依据，评估班主任对家长反映问题的处理能力。

4.同事协作考核（1）与教研组和年级组的合作：以教研活动和年级组会议参与情况为依据，评估班主任与同事的合作情况。

（2）与校领导的沟通协调：以校领导交办事项的完成情况和校领导评价为依据，评估班主任与校领导的沟通协调能力。

实中班主任常规工作量化考核细则范文

实中班主任常规工作量化考核细则范文一、引言随着教育改革的不断推进，班主任工作的职责和要求也在不断增加。

为了更好地量化和考核班主任的工作，本文制定了一套细则，旨在客观评估班主任的工作表现，为学校提供有效的班主任管理依据。

二、工作计划管理班主任在每学期初要制定班级工作计划，包括教育教学、学科竞赛、德育活动等方面内容。

考核重点是工作计划的合理性和实施的效果。

1. 细化工作计划：根据学校教育教学要求和班级特点，合理细化班级工作计划。

分析班级存在的问题，提出解决方案，并制定相应的工作目标和措施。

2. 计划实施效果：对班级工作计划的实施进行考核，包括教师的授课进度、学生的学习成绩、班级的竞赛成绩等指标。

三、学生管理班主任在学生管理方面发挥着重要的作用，通过对学生的日常行为、学习表现、评价和引导等方面进行考核，评估班主任的管理水平。

1. 日常行为：班主任要关注学生的日常行为表现，包括是否遵守纪律、尊重师长、团结同学等方面。

2. 学习表现：班主任要及时掌握学生的学习情况，对评语和评分进行认真审核，确保公平公正的评价标准。

3. 心理教育：班主任要关注学生的心理健康，及时发现问题并给予指导和帮助。

4. 班级活动：班主任要组织丰富多样的班级活动，提升班级凝聚力和学生的主动参与性。

四、家长沟通家长是学生教育的重要参与者，班主任要与家长建立良好的沟通合作关系，通过与家长的交流，了解学生家庭情况和家长的期望，加强学生家校合作。

考核重点是沟通形式和效果。

1. 家长会议：班主任要定期组织家长会议，及时向家长反馈学生的学习和成长情况，并与家长共同讨论和解决问题。

2. 个别沟通：班主任要与家长进行个别会谈，关心学生的成长和发展情况，并提供有效的建议和指导。

3. 家庭作业检查：班主任要定期检查学生的家庭作业完成情况，并及时与家长进行沟通，了解家庭对学生学习的支持和期望。

五、班级管理评估班主任是班级管理的责任人，要确保班级秩序良好，学生能在良好的学习环境中健康成长。

中学班主任工作考核细则(4篇)

中学班主任工作考核细则一、指导思想班级管理是学校管理的重要组成部分，有效的班级管理是维护学校秩序、保证教学质量、实现教书育人目标的基本保障。

一个优秀的班主任就是一个教育家，班主任应热爱学生、关心学生、爱护学生，以平等的态度对待学生，班主任不仅要系统掌握教育学、心理学等教育理论的专业知识，还应具有观察能力、识别能力、组织能力、管理能力、协调能力、创造能力、调查能力、自我控制能力。

为了优化班主任队伍，提高班主任工作水平，特制订如下考核细则。

二、考核原则全面、公正、客观三、考核办法1、对班主任工作实行周、月、学期综合累计得分的考评制度。

2、考核工作由德育处、教导处、团队、年级组、总务处共同负责。

考核工作由德育处、年级组主要负责，教导处、团队、总务处协同配合，提供有关量化数据。

3、班主任考核分采用基分制和加分制相结合的方法进行，班主任考核采用定期检查、随机抽查、学生评价、量化记分等办法进行综合评定。

四、考核分值：总分____分五、考核内容(一)到岗职责考核(占总分值的____%)1、升旗仪式、课间操、游泳课、班会课、午餐、学校各类集会等(早读、自习可以与任课老师协商)班主任必须到岗；2、班主任会议、班主任培训不得无故缺席，有特殊原因不能参加的必须事先提出请假申请并获得批准，否则视为缺席；3、以上考核由年级组负责检查，教导处、德育室和校长室进行抽查。

无缺席情况的得____分，缺席一次的扣____分；(二)班级管理考核(占总分值的____%)1、树立良好班风、学风，倡导文明守纪。

通过问卷调查及任课教师对班级常规管理的认可率为参考依据，达到____%(含____%)以上的得____分，认可率在____%~____%的得____分；(占总分值的____%)2、以星海实验中学星级常规管理条例为准，获三星级(____分/次)；获二星级(____分/次)；获一星级(____分/次)，出现“无星级”的班级每次扣____分；(占总分值的____%)3、加强对学生安全意识、自我保护意识的教育，能关心、关爱每一位学生，经常与学生交流谈心，做好心理疏导工作，认真填写《心理辅导手册》，填写内容过于简单不符要求的作相应扣分(先给予提醒，最后仍未达到要求的缺____人次扣____分)；(占总分值的____%)4、认真做好学校与家庭的沟通、交流工作。

学校班主任工作量化考核细则范文

学校班主任工作量化考核细则范文一、考核目标学校班主任工作量化考核的目标是全面评估班主任的工作表现和责任履行情况，促进班主任职业素养的提升，并为进一步改进和完善班主任工作提供科学依据。

二、考核指标1. 教育教学工作（1）班级教学计划的制定与落实情况（占比15%）班主任应根据学校教学计划和教育教学大纲，制定并落实班级教学计划，确保教学进度的顺利推进，并与科任教师密切配合。

（2）学生学业情况的跟踪与分析（占比20%）班主任应时刻关注学生的学业情况，及时与科任教师沟通，跟踪学生的学习进程，及时发现并解决学生的学习问题，并定期分析学生的学业成绩和发展态势。

（3）班级教育活动的开展情况（占比15%）班主任应组织并开展各种形式的班级教育活动，如班会、主题班会、班级讲座等，以促进学生的全面发展和个性培养。

2. 学生管理工作（1）班级管理制度的建立与执行情况（占比15%）班主任应根据学校规定，制定并实施班级管理制度，确保班级的纪律和秩序，培养学生的自律和规范意识。

（2）学生行为管理与教育的情况（占比20%）班主任应及时发现并处理学生的违纪行为，进行教育引导，及时与家长沟通，解决学生的问题，营造良好的班级氛围。

（3）学生情绪管理与心理指导（占比15%）班主任应关注学生的情绪变化，进行积极的心理指导，帮助学生解决心理问题，建立良好的情感沟通机制。

3. 与家长沟通工作（1）与家长的定期沟通与联系（占比15%）班主任应与家长保持密切联系，及时向家长反馈学生的学习、生活情况，在相关事项上与家长进行有效沟通。

（2）家访工作的开展情况（占比10%）班主任应定期进行家访工作，了解学生的家庭环境和成长情况，与家长共同关注学生的学习和品德发展。

三、考核流程1. 考核周期考核周期为一学年，从开学第一天到学期结束。

2. 考核方式（1）定期考核每学期末进行一次班主任工作的定期考核，由学校相关部门组织实施。

（2）日常考核学校将每位班主任的工作进行日常考核，通过观察、听取学生、家长和其他教职员工的反馈等方式进行评估。

中学班主任工作考核细则（四篇）

中学班主任工作考核细则一、考核办法：1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分。

2、班主任常规工作考核分采用得分与扣分相结合的方法。

3、班主任成绩的总评为各部门考核后的成绩相加。

二、考核内容：(一)、各种材料1、班主任工作计划和总结能及时制订本学期班主任工作计划，并且能够遵照学校及年部的工作要求和部署，结合本班实际来制定，并按时上交者得____分，迟交者扣____分，不交者扣____分；学期结束前，能及时撰写班主任工作总结，总结要实事求是，并按时上交者得____分，迟交者扣____分，不交者扣____分。

2、家访记录经常和学生家长取得联系，每学期必须对班级____%以上的学生作一次家访或与家长书面联系一次，完成家访数量的得____分，没完成的扣____分。

(以上交的家访记录为依据)3、学生思想教育转化记录每学期要对班内特殊学生做好思想教育转化工作，并做好教育转化记录，教育人数应在全班人数的____%以上，完成教育人数的得____分，没完成的扣____分。

(以学生教育转化记录为依据)4、班、团会记录能认真组织好每周一次的班、团会活动课，每学期不得少于____次(特殊情况除外)，班、团会活动课时间不得少于____分钟，要求班、团会活动课有主题，有内容，有记录，要布置黑板。

满分____分，组织一次得____分，不组织扣____分。

班会由学校负责检查记录，团会由团委负责检查记录(以学校、团委检查记录为依据)。

5、学生综合素质评价手册各班主任在学期末务必按学校要求将学生综合素质评价手册填写完成，并按时上交学校者得____分，书写不规范、不按时上交者扣____分，不交者扣____分。

6、班级日记的填写一定要规范认真，要有教师评语，学校每两周检查一次，规范班级得____分，不规范班级扣____分。

7、其他临时性材料其他临时性材料根据学校当时实际情况，具体问题具体处理。

(二)、物品管理1、桌椅的使用与保管学期初，各班要清查一次班级桌椅数量和质量，学期末，按总务处本学期对各班修理桌椅数量为依据进行考核，各班一学期修桌椅基础数为5套，桌椅完好班级得____分，修桌椅5套以内班级得____分，修桌椅5套以上班级扣____分。

实中班主任常规工作量化考核细则模版

实中班主任常规工作量化考核细则模版一、宿舍管理工作考核1. 宿舍巡查1.1. 按时完成宿舍巡查任务，每周至少进行一次巡查。

1.2. 确保学生宿舍内部卫生整洁，床铺整齐，物品摆放有序，无违规物品。

1.3. 配合学校安排的宿舍卫生检查，确保宿舍达到卫生标准。

2. 学生健康检查2.1. 按时组织学生进行身体健康检查，记录学生身高、体重等相关数据。

2.2. 对发现有健康问题的学生进行及时跟进，与家长进行沟通，并协助学校做好相应的健康教育工作。

3. 宿舍安全管理3.1. 确保宿舍楼出入口的安全，做好宿舍楼出入管理工作，阻止非宿舍成员进入宿舍楼。

3.2. 定期检查宿舍电器使用情况，防止电器故障引发安全事故。

3.3. 组织学生参加宿舍安全教育活动，提高学生对宿舍安全的认识与重视程度。

二、班级管理工作考核1. 学籍管理1.1. 按时上报学生学籍信息，确保学生档案的完善和准确性。

1.2. 及时跟进学生转学、休学、退学等相关手续，与家长和学校相关部门做好沟通协调工作。

2. 教学计划执行2.1. 按时组织班级教师制定教学计划，确保教学进度的正常推进。

2.2. 对教学计划执行情况进行监督和检查，及时发现和解决教学困难和问题。

3. 课堂管理3.1. 确保课堂纪律有序，学生秩序良好，课堂上无违纪行为。

3.2. 对教师的课堂教学进行巡查和评估，提供教学改进的建议和指导。

4. 学生成绩管理4.1. 及时收集学生的考试成绩并进行录入，确保成绩记录的准确性。

4.2. 对学生成绩进行分析和总结，为教师提供有针对性的教学建议。

三、学生管理工作考核1. 学生思想教育1.1. 组织开展丰富多彩的思想教育活动，引导学生树立正确的人生观、价值观。

1.2. 关注学生的心理健康，及时发现并帮助解决学生的心理问题。

2. 学生日常表现2.1. 关注学生的日常行为表现，及时进行表扬和指导。

2.2. 管理学生的违纪行为，按照学校相关规定进行处理，并与家长进行沟通。

中学班主任常规工作量化考核细则

XXXX中学班主任常规工作量化考核细则为加强和改进我校德育工作，发挥班主任工作的主动性和创造性，加强班主任工作的规范性，提高时效性，全面提升我校的教育教学质量，特制定本办法。

班主任工作考核包括三部分内容：班主任日常工作考核、班级管理规范考核、班级教学效果考核。

每月考核成绩中日常工作考核和班级管理规范考核各占50%o半学期考核成绩中，日常工作考核和班级管理规范考核合并占40%,期中或期末考试成绩占60%o 学期考核成绩为两个半学期考核成绩之和。

一、班主任日常工作考核（一）考核内容为班主任常规工作考核，一月一计，总分为300分1出勤。

（30分）班主任要按照学校和级部的值班安排按时到位（教室、宿舍）值班，以学生到位时间为准。

不到位的每次扣2分，有事可请假调换不扣分，请假但未调换每次扣1分，因开会、外出听课等原因请假未到不扣分。

2.履职情况。

（30分）值班时间班主任到位后自习课在教室值班，巡视联合体其他班级至少两次以上，特别注意预铃后和下课前10分钟内这两个时间段，不能回办公室。

所负责巡视的班级出现纪律问题每次扣2分，因开会、外出听课等原因请假未到不扣分。

3.课间操。

（30分）课间操时间班主任要现场督导学生参加跑操，检查班级人数到位情况、集合速度、到位后纪律情况、跑操质量、口号响亮程度等，提倡班主任跟随班级跑步锻炼。

不到位每次扣1分，因开会、外出听课等原因请假除外。

4.课外活动。

（30分）下午第四节预备铃及时到位，维持班级秩序。

有学生问问题安排其他时间，无故不到位每次扣1分。

5.班会课。

（30分）班会课按规定每周一次，要有明确的主题，要解决一定的实际问题，并在班会后提交相应的材料。

不按要求开班会课每次扣2分。

6.材料上交。

（60分）班主任必须按要求完成和送交包括疫情防控、安全、“六个一”、文明校园、文明城市创建及其他有关材料。

不能完成每次扣2分，未能在规定时间完成每次扣1分。

7.班主任会议。

（30分）按时参加班主任例会或班主任培训活动，及时落实会议精神，安排改善班级工作。

实中班主任常规工作量化考核细则

实中班主任常规工作量化考核细则以下为实中班主任常规工作量化考核细则的一个示例，具体细则可以根据学校的实际情况进行调整和补充。

1. 每学期值周工作（20分）：
- 按时制定值周表（5分）
- 按时完成值周工作（15分）
2. 每学期班级管理（30分）：
- 按时组织班级会议，并记录会议纪要（10分）
- 做好班级考勤管理（5分）
- 组织、推进班级文化建设活动（10分）
- 班级纪律管理（5分）
3. 每学期家长工作（20分）：
- 及时与家长沟通,解决问题（10分）
- 定期召开家长会、开展家校合作活动（10分）
4. 每学期心理辅导（10分）：
- 及时关注班级学生心理状况（5分）
- 提供及时、有效的心理辅导（5分）
5. 每学期学生成绩管理（10分）：
- 定期跟踪学生学习情况，及时发现并解决问题（5分）
- 做好成绩统计和考试卷面规范（5分）
6. 学生活动管理（10分）：
- 参与组织学生活动（5分）
- 在活动中发挥辅导员作用（5分）
7. 个人成长（10分）：
- 及时参加培训、学习（5分）
- 积极参与教研活动并共享经验（5分）
根据以上细则，将各项考核内容的得分累加，得出班主任的最终得分。

每个学期结束后，对所有班主任的得分进行排名，从而评选出优秀班主任。

注意：细则可以根据实际情况进行调整，以保证考核的公平性和准确性。