班主任工作考核方案精修订
班主任考核方案
xxxxxxxxxxx班主任考核方案为确保我校班主任队伍管理有章可循,有据可考,公平合理地量化班主任工作,使我校班主任工作走上制度化、科学化轨道,特制定本方案:一、考核内容1、班级工作计划依据学校工作计划和要求结合本班实际制定好班级学期工作计划。
做到有目标、有内容,有措施。
2、德育常规工作以学校《学生一日常规》检查细则为本项考核内容,以当月扣分总和为本项扣分。
3、学生文明习惯养成教育学生文明礼貌,从使用“您好、您早、谢谢、对不起”等等,尊敬老师和学校工作人员服从管理,团结同学。
4、家长工作通过多种形式,各种渠道与家长进行沟通、交流,广泛深入宣传学校,及时答复家长提出的问题并将家长意见和要求如实整理上报。
5、假日常规班主任必须在放假前督促并看检查学生个人卫生、整理好教室及卫生区卫生,关好门窗电源。
待把孩子交接到家长手中方可给予放假出门条。
6、安全保健工作重视学生安全工作,正常安全教育,无失窃现象发生,关心学生身心健康,学生有病要协助校医做好医治工作。
7、完成任务情况指学校各部门布置班主任完成的各项任务。
8、学习管理工作教育学生努力完成学习任务,会同各科教师抓差补漏帮助学生明确学习目的,端正学习态度,掌握良好的学习方法,提高学生成绩,所做工作必须要有文字记载。
9、提高学生综合素质指导学生参加各种社团,鼓励学生发展正当的兴趣和特长。
二、班主任津贴及发放办法1、班主任津贴每月平均770元。
2、以每月班主任综合考评为依据,评出一、二、三等。
三、其它1、打架斗殴每人次扣2分,失窃一起扣3分,未经许可强行出校扣5分。
2、如因教育管理松懈造成公物严重损害,斗殴致伤残等,每人次扣5分。
3、未经许可若有学生在外留宿,每人次扣5分。
四、本考核方案解释权属德育处xxxxxxxxxxx德育处二0二三年八月三十日。
班主任工作考核方案及量化细则修订稿
班主任工作考核方案及量化细则修订稿一、背景与目的作为学校的中层管理者,班主任是学生发展的重要环节,对学生进行全面的教育和管理至关重要。
为了更好地评估班主任工作的质量和效果,我们对班主任工作考核方案进行修订,以满足需求、明确标准、量化指标,提高班主任工作的质量与效率。
二、考核指标与标准1.学生成绩提高情况:班主任应密切关注学生的学习情况,做好学习指导和辅导工作。
通过学生学业成绩的提高程度、学生的考试成绩等进行评估。
评价标准:A级:班级平均成绩提高1个等级以上,或年级平均成绩提高0.5个等级以上;B级:班级平均成绩提高0.5个等级,或年级平均成绩持平;C级:班级平均成绩下降0.5个等级,或年级平均成绩下降;D级:班级平均成绩下降1个等级以上。
2.学生心理健康情况:班主任要关注学生的心理健康,及时发现并解决学生的心理问题。
通过学生心理健康档案记录、心理测试等进行评估。
评价标准:A级:及时发现并解决学生心理问题,心理健康档案记录完整;B级:及时发现学生心理问题,但解决措施不充分或心理健康档案记录不完整;C级:发现学生心理问题有延迟,导致学生产生不良心理反应;D级:未能发现学生心理问题,或对学生心理问题处理不当。
3.班级管理情况:班主任要在课堂管理、班级管理、生活管理等方面发挥积极作用,建立和谐的班级氛围,培养学生的团队合作意识。
评估班级的纪律状况、学生的行为表现、班级卫生情况等。
评价标准:A级:班级纪律良好,学生行为表现积极向上,班级环境整洁;B级:班级纪律较好,学生行为表现大部分积极向上,班级环境基本整洁;C级:班级纪律有些松散,学生行为表现不够规范,班级环境存在一些问题;D级:班级纪律严重松散,学生行为表现不佳,班级环境混乱。
4.家校合作情况:评价标准:三、工作细则与量化指标1.学生成绩提高情况:量化指标:班级或年级平均成绩的提高幅度。
2.学生心理健康情况:量化指标:学生心理健康档案记录的完整性、心理测试结果以及心理问题的解决情况。
班主任工作考核方案
班主任工作考核方案一、背景简述作为学校管理团队的重要一员,班主任负责管理和关心学生的日常生活、学习和成长。
班主任的工作质量直接影响着学生的健康成长和学校教育教学质量。
为了促进班主任的工作能力提高,提升教育教学质量,本考核方案旨在评估班主任工作表现,激励班主任积极进取,全力以赴开展好班级管理工作。
二、考核目标本考核方案的目标是评估班主任工作质量,提升班主任的管理能力和服务意识,以推动学校班级管理工作的整体提升。
具体考核目标包括:1. 关心学生:班主任能够及时关心学生的学习和生活情况,建立良好的师生关系,增进班级凝聚力。
2. 学生成长:班主任能够制定个性化的学生成长计划和辅导方案,促进学生全面发展并提高学业水平。
3. 班级管理:班主任能够良好组织班级工作,提高班级纪律水平,积极进行班风建设。
4. 家校沟通:班主任能够保持与学生家长的密切联系,及时反馈学生学习、行为情况以及班级管理工作。
5. 做好学生故事。
班主任能够收集学生故事,包括优秀学生、突出进步学生以及学生活动等,并分享给全校,以激励其他同学。
三、考核内容1. 班级考核:班主任需要提交班级管理计划、班级活动策划方案以及班级工作总结等文件,由学校行政部门进行评估。
2. 学生考核:班主任需对班级学生进行全面的学业和行为评估,包括平时表现、课堂参与、学习成绩以及班级纪律等,形成学生档案并向学校提交。
3. 家校沟通考核:班主任需及时记录与家长的交流情况,和家长就学生的学习、行为等方面进行有效沟通。
学校将进行家长满意度调查,以评估班主任的家校沟通能力。
4. 工作总结:班主任需要按照规定周期向学校行政部门提交工作总结报告,包括班级管理、学生教育、家校沟通等方面,以评估班主任的工作质量和能力。
四、考核评价1. 学校行政部门将根据班级考核和学生考核结果,对班主任的工作质量和能力进行评估,给予相应的评价和反馈。
2. 根据班主任的考核表现,学校将进行相应的奖励和激励措施,如颁发优秀班主任称号、增加奖金或提供培训机会等。
班主任工作考核评估方案修订后
xxx初级中学班主任工作量化考核方案2018、9班主任考勤考德工作评估细则政教处负责班主任、纪律、卫生、安全、劳动等工作的落实与量化评估工作班主任是学校的骨干队伍。
我校为贯彻党的教育方针、实施素质教育,促进师生健康和谐的发展,特对班主任制定出如下量化标准:1、坚持早操、间操、德育堂、晚休的出勤,缺一次扣0。
5分(班主任晚休查寝时不准代签,否则视为缺勤.夫妻例外)。
2、及时把握和解决本班学生的不良动向并做好记录(如学生不经许可私自不进班或离校、结伙打架、参与勒索、偷窃等严重的违纪违法行为),渎职一次,据情节扣2—3分。
3、德育堂要积极配合学校切实有效的按要求开展丰富多彩的德育工作.在各种德育工作的检查验收中,分级段评估,对组织开展好的班级进行表扬,较差的班级进行批评。
且若不开展一次扣2分,开展不及时、不深入、时间过短扣1分。
4、对布置的各项劳动任务推三阻四、搬弄是非、不安排布置落实的,一次扣3分;不按时完成任务的,一次扣1分;政教处组织的非单淘汰的竞赛活动分为三个等级(均为2:1:2),得分为2分、1分、0分。
(单淘汰的竞赛项目只奖励前三名,得分为2分、1。
5分、1分)5、随意驱逐或体罚(含变相体罚等形式)、虐待学生一次扣2分;造成不良后果的班主任承担主要责任,并取消本年度的评先资格.班主任对品行有缺点、学习有困难的学生,应耐心教育、帮助,不得歧视、挖苦.否则,造成不良反响的,一次扣3--5分。
6、由于工作不到位,班内出现失窃等安全事故的,一次扣1分(如节假日教寝室门窗未关严上锁、床铺、楼道、走廊、线路破损、上下楼及楼道活动等方面的安全教育与布置落实不到位).7、学校组织的各项大型集会、活动缺一次扣1分,迟到或早退者扣0.5分,若确实有事要安排好代理班主任并向相应领导请假。
8、计划总结和各种材料交送不及时或质量很差的,一次扣0.5分;不交扣1分.9、学生因特殊情况无法挽留其在校就读,班主任需到政教处备注。
班主任考核方案范文
班主任考核方案范文一、考核目的班主任是班级的组织者、引导者和教育者,是学校教育教学工作的骨干力量。
为了进一步加强班主任队伍建设,提高班主任工作的积极性、主动性和创造性,全面提高班级管理水平,根据教育部门的相关要求和学校的实际情况,制定本班主任考核方案。
二、考核原则1. 公平公正原则:考核过程要公开透明,确保每位班主任的权益得到保障。
2. 注重实效原则:考核内容要贴近班主任工作实际,注重考核结果的实际应用。
3. 激励与发展原则:通过考核,激发班主任的工作热情,促进班主任的专业成长。
三、考核对象全校所有在职在岗的班主任。
四、考核内容1. 班级管理(40分)(1)班级纪律良好,学生遵守校规校纪,无重大违纪事件。
(10分)(2)班级学习成绩稳步提升,排名居于同类班级前列。
(10分)(3)班级活动丰富多彩,有利于学生全面发展。
(10分)(4)班级氛围和谐,师生关系融洽。
(10分)2. 教育教学工作(30分)(1)认真组织课堂教学,关注学生个体差异,提高教学质量。
(10分)(2)积极参与学校教育教学改革,探索新的教学方法。
(10分)(3)关注学生的心理健康,及时发现并解决学生心理问题。
(10分)3. 班主任工作计划与总结(15分)(1)学期初制定详细的班主任工作计划,明确工作目标和措施。
(5分)(2)定期对工作进行总结,及时调整工作方法和策略。
(5分)(3)认真参加学校组织的班主任培训和学习活动。
(5分)4. 班主任风貌(10分)(1)为人师表,遵守职业道德,尊重学生,关爱学生。
(5分)(2)积极参与学校组织的各类活动,展示班级和个人的风采。
(5分)五、考核程序1. 自评:班主任根据考核内容进行自我评价,撰写自评报告。
2. 学生评价:学生对班主任工作进行评价,提交评价意见。
3. 同行评价:同行教师对班主任工作进行评价,提交评价意见。
4. 考核小组评价:学校成立考核小组,对班主任工作进行评价,提交评价意见。
5. 汇总评价结果:将自评、学生评价、同行评价和考核小组评价进行汇总,得出最终评价结果。
学校班主任工作量化考核方案及实施细则
学校班主任工作量化考核方案及实施细则为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体、职称晋升及实施奖励的依据。
制定本方案细则:一、指导思想班主任肩负着育人的重要职责,是班级工作的组织者和班集体建设的指导者,是学生健康成长的引领者,是学生思想道德教育的骨干,是沟通家长和社会的桥梁,是学校教育教学管理的重要力量。
班认行队伍的素质如何,直接反映出学校的管理水平,影响着学校的教育教学的质量。
因此,为进一步加强学生常规管理,推进学校教育教学改革,提升学校的办学水平,提高班主任素质和加强班主任队伍建设,更好的促进班主任队伍的专业化发展。
二、考核的原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。
2、定期检查与随机抽查相结合。
3、注重工作实效,全面考核,综合评定。
三、考核办法1、班主任考核分班主任常规工作考核(100分)和班主任工作成效考核(100分)两部分,实行得分制和倒扣分制相结合的办法。
2、班主任常规工作考核采用查看班务工作手册等相关资料、召开座谈会、专项检查等形式进行。
3、班主任工作成效考核由包年级领导、值班领导、值周教师、学生会共同参与,以日检查,周汇总、月公布的办法量化考核,学期末核算出平均分。
4、学期班主任考核得分=班主任常规工作考核分+奖励得分。
四、考核项目及标准(一)班主任常规工作考核(100分)1、班级工作计划(3分)。
学期初根据学校工作计划及时制定班主任工作计划,并于两周内上交,计划符合实际且按时上交得2分,迟交扣1分,不交扣2分,内容详实得2分,内容空洞、流于形式扣1分。
2、班队活动课(10分)。
能认真组织好每周至少一次的班会或主题班队活动课(其中主题班队活动每学期不少于2次),每学期不少于20次,要求活动有主题、有内容、有记录,每举行一次且记载完整,内容详实得0.5分,记载不完整、内容简单得0.2分,无记录不得分。
班主任考核方案范文
班主任考核方案范文班主任是学校管理与教育工作的重要组成部分,对学生的成长起着至关重要的作用。
因此,对班主任进行科学合理的考核,既有利于提高班主任的专业水平和教育教学能力,又能够激励班主任的积极性和主动性,更好地服务于学生的全面发展。
一、考核内容与方法1.日常管理考核:主要考察班主任在日常管理中的工作情况。
可以通过考察班级纪律的执行情况、学生生活习惯的培养、班级内部的关系处理等方面来评估班主任的管理工作。
此外,可以结合学生评价班主任的管理工作,从而对班主任的日常管理进行全面评估。
2.教育教学考核:主要考察班主任在教育教学工作中的表现。
可以通过考察班主任所教学科目的学生成绩情况、学生的学业发展情况、班级的学习氛围等方面来评估班主任的教育教学工作。
此外,可以测评班主任的教育教学观念、教育教学方法以及班级的教育教学成果等来评估班主任的教育教学工作。
3.团队协作考核:主要考察班主任在团队协作中的表现。
可以通过考察班主任与其他教师之间的合作情况、与家长之间的沟通情况、与学生之间的关系等方面来评估班主任的团队协作能力。
此外,可以考察班主任对于学校各项政策制度的执行情况、班级工作计划的制定和推进等方面来评估班主任的团队协作能力。
二、考核程序与标准1.考核程序:(1)班主任个人自我评价:班主任需对自己的工作进行全面客观的评价,包括个人的优点、不足以及改进措施等方面。
(2)学生评价:学生对班主任的教育教学工作进行评价,包括对班主任教学质量、对学生关心与帮助等方面的评价。
(3)上级评价:教导主任、校领导等对班主任的工作进行评价,包括对班主任的教育管理能力、教育教学水平等方面的评价。
(4)同事互评:班主任与其他教师互相评价,包括对合作期间的工作表现、沟通协调能力等方面的评价。
2.考核标准:(1)日常管理考核:班级纪律是否严明,学生生活习惯是否规范,班级关系是否和谐等方面。
(2)教育教学考核:学生成绩是否稳步提高,班级学习氛围是否积极向上,教育教学方法是否多样化等方面。
班主任工作考核方案范文(二篇)
班主任工作考核方案范文一、考核目的对班主任工作实行科学管理,统一要求;对班主任工作考核实行公平、公正、公开考核;及时总结班主任工作的典型经验和存在问题,推广先进经验,奖励先进,激励后进,为教师绩效工资的评定与奖惩提供可靠依据,从而激发教师努力做好班主任工作的光荣感和责任感。
建设一支事业心强,讲求效率,有创造性的思想政治教育工作队伍。
二、考核内容考核包括考勤、考绩、考评等三个方面。
考勤主要是平时工作的执行情况,每学期总结一次;考绩主要是根据班主任目标管理的要求,结合值日总评分,对班级进行各方面的综合考察;考评是由学校综合班主任本人的工作完成情况(总结考核)、学生代表评价、科任教师评价、班主任完成学校有关工作情况、班级防流控辍工作方面、学校领导对班主任工作的各项考核指标进行综合审议和评价等组成,作为对班主任奖惩的重要依据。
三、考核办法1、学核教导处期末召开学生代表座谈会,发放、填写有关评价表。
2、在教师大会上发放填写有关科任教师评价表。
3、班主任本人实事求是对自己一学期工作的态度、表现和成绩逐项作定性分析进行自我考核评定。
4、考核采用量化评分方式进行,总分___分,其中考勤占___%;考绩占___%;考评占___%(班主任总结___%、学生代表评价___%、科任教师评价___%、班主任完成其他工作情况___%、防流控流工作___%、学校综合评价___%)。
5、学校教导处根据有关材料、记录,进行统计,将结果上报校长,行政会议评定。
6、学校依据考核结果发放奖金和证书。
四、评选数量:一等奖___名;二等奖___名。
五、考核标准及要求1、考勤(___%)考勤主要包括早操、升旗(集会)自习等时段,每月出满勤者得___分,其它得4、___分,公差请假照计,由值日领导(升旗或集会由办公室主任登记)负责检查登记,学期结束累计。
出勤时间和要求:早操:全过程在班级队伍前或后___指挥完成早操任务。
升旗(集会):全过程在班级当中指挥及维持秩序。
2023年班主任工作考核方案
2023年班主任工作考核方案一、考核目的和意义班主任是学校教育管理工作的重要一环,承担着学生学业、思想、品行等多方面的工作。
通过对班主任的工作进行考核,旨在评价班主任的工作能力和水平,发现问题并解决问题,进一步提高教育工作的质量和效益。
二、考核内容1. 学生成绩和升学率考核班主任对学生学习情况的了解和指导,以及提高学生学业成绩和升学率的能力。
评价标准包括班级平均成绩、升学率等。
2. 学生思想品德和行为规范考核班主任对学生的思想引导、道德教育和行为规范的能力。
评价标准包括学生的思想品德状况、纪律情况等。
3. 班级管理和组织能力考核班主任对班级管理和组织工作的能力。
评价标准包括班级的纪律状况、卫生情况、活动组织等。
4. 家校沟通和家长满意度考核班主任与家长之间的有效沟通和建立良好的家校关系。
评价标准包括家长的满意度调查、家校合作情况等。
5. 自身专业素养和学习进修考核班主任的自身专业素养和学习进修情况。
评价标准包括参加培训或进修的情况、专业知识储备等。
三、考核方法1. 学生评价由班级学生对班主任进行评价,评价内容可以包括班主任对学生学习的辅导情况、对学生的关心和关怀程度等。
2. 家长评价通过家长会、家长信箱、家长群等途径,邀请家长对班主任进行评价,评价内容可以包括班主任与家长的沟通情况、对学生个别需求的关心等。
3. 教育局评价教育局可以组织对班主任进行考核评估,评估内容包括班主任的业务能力、教育教学观念等。
4. 自评班主任自己对自己的工作进行评价和总结,分析自己存在的问题和不足,并提出改进措施。
5. 学校领导评价学校领导对班主任的工作进行评价和考核,评价内容包括班主任的工作态度、管理能力等。
四、考核结果运用1. 考核结果作为班主任的工资考核依据之一,综合评价班主任的绩效水平。
2. 根据考核结果,对工作表现优秀的班主任给予奖励和激励,如年终奖金、职称晋升等。
3. 针对考核结果中存在的问题和不足,制定相关的培训和提高措施,帮助班主任提升工作能力。
班主任工作考核方案3篇
班主任工作考核方案3篇班主任工作考核方案1一、考核目的本考核方案旨在全面评价班主任的工作成果,提升班主任的专业素养和综合能力,促进班级管理工作的持续改进和发展。
二、考核内容1. 班级管理(1)考核班级纪律状况,包括学生出勤率、课堂纪律、课间秩序等;(2)考核班级组织能力,包括班级干部的选拔与培养、班会的组织和实施等;(3)考核班级活动开展情况,包括学校及班级各类活动的策划、组织与实施等。
2. 学生评价(1)考核学生评价的指标,包括学习态度、学习方法、课堂表现、作业完成情况等;(2)考核评价方法的合理性,包括教师评价、学生自评、同学互评等;(3)考核评价结果的分析,包括发现问题、制定改进措施等。
3. 家长反馈(1)考核家长反馈的方式,包括家长会、家访、家长信等;(2)考核家长反馈的内容,包括对班主任工作的满意度、对班级管理的建议等;(3)考核家长反馈的分析,包括对反馈信息的整理、归纳、采纳情况等。
4. 教育计划(1)考核教育计划的目标,包括学生的学习目标、个性发展目标等;(2)考核教育计划的内容,包括教学计划、德育计划等;(3)考核教育计划的实施方法,包括教学策略、德育策略等。
5. 班风建设(1)考核班风建设的措施,包括班级规章制度、奖惩制度等;(2)考核班风建设的效果,包括学生行为习惯的养成、班级凝聚力的提升等;(3)考核班风建设的持续改进,包括发现问题、改进措施的落实情况等。
6. 教师合作(1)考核教师间的合作方式,包括定期交流、资源共享等;(2)考核教师合作的成果,包括班级整体教学质量的提升、学生全面发展的促进等;7. 教学成果明确教学成果考核的指标,例如:学生的考试成绩、参赛获奖情况、作品质量等;(1)制定教学成果评估方法,例如:横向比较和纵向比较相结合,定量评估和定性评估相结合等;(2)分析教学成果数据,挖掘提升空间和改进措施,为教师提供反馈和指导,促进学生更好地发展。
另外还包括教师参与课外辅导情况。
班主任工作考核制度(四篇)
班主任工作考核制度可以根据不同学校的具体情况进行制定,以下是一种可能的班主任工作考核制度的构想:1. 教学工作:班主任必须完成教学任务,并积极参与教育教学活动和讲座,完成教育教学论文的编写。
根据学校的教育教学任务要求,对班主任的教学质量进行评估,并将其纳入考核范围。
2. 班级管理:班主任要负责班级日常管理工作,包括统计和管理班级学生基本情况、班级规则制定与执行、班级活动组织和协调等。
通过定期班干部评选、学生群体评价等方式,对班主任的班级管理能力进行考核。
3. 学生发展指导:班主任要积极关注学生发展,提供必要的指导和帮助,协调解决学生问题。
可以通过问卷调查、学生访谈等方式,收集学生对班主任个人和班级管理工作的评价,从而进行考核。
4. 家庭联系:班主任要与学生家长保持良好的联系,及时沟通学生的学习情况和班级管理情况。
可以通过家长会、家访等方式,评估班主任与家长之间的沟通和合作情况。
5. 其他工作:班主任还要积极参与学校各项工作,包括班主任主持的会议、各类活动的组织与指导等。
通过对班主任的参与度和贡献度进行评估,对其综合工作能力进行考核。
考核结果可以通过评分、等级或者定性描述的方式进行反馈和总结,评估结果作为班主任绩效考核的重要参考,用于激励和改进班主任的工作。
同时,考核制度应该定期进行评估和调整,以确保其有效性和公平性。
班主任工作考核制度(二)一、背景和意义班主任是学校管理的重要一环,承担着学生日常管理、学业指导、家长沟通等多项工作任务。
班主任的工作质量和效果直接关系到学生的学习成果、个人发展和社会责任感的培养。
建立科学的班主任工作考核制度,可以提升班主任的工作素质、激发其积极性和创造性,进而提高学生的综合素质和发展水平。
二、考核指标和权重1. 学生评价(权重:30%)学生对班主任的满意度和认可度是班主任工作质量的重要反映。
学生评价考核可以采用问卷调查的方式,涵盖班主任的教学能力、关爱学生的程度、沟通能力、处理学生问题的能力等方面。
班级量化考核细则班主任工作考核方案及量化细则修订稿
班级量化考核细则班主任工作考核方案及量化细则修订稿早晨的阳光透过窗帘,洒在办公桌上,我泡了杯热茶,打开了电脑,准备着手这份班级量化考核细则的修订稿。
思绪如泉涌,我敲击键盘,让文字在屏幕上跳跃。
一、总体目标我们得明确班级量化考核的总体目标,那就是营造一个积极向上、团结互助的班级氛围,提升学生的综合素质。
具体来说,就是通过量化考核,让学生在德、智、体、美、劳各方面都能有所进步。
二、考核对象与内容1.考核对象:全体学生及班主任。
2.考核内容:学生的日常行为、学习成绩、参与活动、社会实践等方面。
(1)日常行为:包括出勤、纪律、卫生、礼貌等。
(2)学习成绩:包括考试成绩、作业完成情况、学习态度等。
(3)参与活动:包括学校组织的各类活动、班级活动等。
(4)社会实践:包括志愿服务、社会调查、实习实践等。
三、量化细则1.日常行为(1)出勤:迟到、早退、请假等,每出现一次扣1分。
(2)纪律:遵守课堂纪律,不扰乱课堂秩序,不随意离座,每人每学期加1分。
(3)卫生:保持个人及班级卫生,每人每学期加1分。
(4)礼貌:尊敬师长,团结同学,每人每学期加1分。
2.学习成绩(1)考试成绩:按学期末考试成绩排名,第一名加5分,第二名加4分,以此类推。
(2)作业完成情况:按时完成作业,每学期加2分。
(3)学习态度:积极参与课堂讨论,主动提问,每学期加2分。
3.参与活动(1)学校活动:参加学校组织的各类活动,每人每项加2分。
(2)班级活动:积极参与班级活动,每人每项加1分。
4.社会实践(1)志愿服务:参与志愿服务活动,每人每次加2分。
(2)社会调查:完成社会调查报告,每人每篇加2分。
(3)实习实践:参加实习实践活动,每人每次加2分。
四、奖惩措施1.奖励:每学期末,根据量化考核结果,评选出优秀学生、进步学生等荣誉称号,并给予物质奖励。
2.惩罚:对于量化考核不合格的学生,给予警告、通报批评等处理。
五、修订说明1.本修订稿在原有基础上,对部分量化标准进行了调整,以更好地反映学生的实际情况。
班主任工作考核方案及量化细则修订稿
班主任工作考核方案及量化细则修订稿为了加强班主任队伍的专业化建设,规范班主任的管理,提高班主任的工作积极性、主动性和责任感,促进班级工作的顺利开展,建立良好的班风、校风,我校根据党的教育方针和教育部颁发的《中小学班主任工作规定》以及省市相关文件精神,结合实际情况,制定了本管理方案。
第一章任职条件1.作风正派,身心健康,为人师表。
2.爱岗敬业,掌握一定的教育学、心理学的基本知识和方法,熟悉教育教学相关法律法规,有较强的教育引导和组织管理能力。
3.以生为本,关爱学生。
4.有班主任工作经历且师生反映较好者,可优先聘用。
第二章任免办法5.每个班级配备一名班主任。
班主任由学校从班级任课教师中选聘,实行自荐与学校任命相结合的办法。
6.初次担任班主任的教师必须接受岗前培训,合格后方可聘用。
7.班主任聘期为一年。
(特殊情况、特殊学科除外)。
8.凡经学校研究确定聘任的班主任,应服从学校工作安排。
有下列情形之一的,学校可免去其班主任职务,学校至少在三年内不再考虑其班主任工作需求或其它管理工作岗位。
1)违反国家法律、法规、以及道德品质败坏,或作风极不正派,影响恶劣的;2)不服从学校工作分配的;3)违反学校规章制度或班主任工作规定,经批评教育不改的;4)工作中有严重失职或有重大责任事故的;5)未能胜任班主任工作,学生、家长反映强烈的;6)班主任工作学期考核连续两次倒数第一的;7)其他已影响学校声誉或教师形象的。
第三章岗位职责10.班主任在政教处、级部双重领导下开展工作,接受学校其他部门的管理。
11.进行班级日常管理。
根据学校计划和班级实际,制定班级学期工作计划和目标并认真实施。
12.开展思想道德教育。
对学生进行品德和思想政治教育,教育学生遵守法律、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及学校的各种规章制度;对学生进行文明礼仪教育、感恩教育和责任教育,努力树立班级正气,构建和谐班集体。
积极开展创优秀班集体等活动。
13.进行研究态度与方法指导。
班主任工作职责及考核方案
班主任工作职责及考核方案班主任是学校教育中不可缺少的重要角色。
其工作职责主要包括管理学生、协调家校关系和开展特殊教育等方面。
同时,为了保证班主任工作的质量和效益,学校还需要制定相应的考核方案。
一、班主任工作职责1.管理学生:班主任要负责指导学生学习课程,加强学生思想道德教育。
重要的是要监督学生的行为,不仅要防止学生违规、逃课等行为,还要及时发现并引导学生改正问题行为。
2.协调家校关系:一般情况下,班主任要维护家校沟通渠道,及时向家长反馈学生的学业状况、诚信表现以及其他特殊情况。
而在经济困难学生的情况下,班主任也需要为其提供帮助和鼓励。
3.开展特殊教育:班主任的工作中也要有针对性地开展少数人群的特殊教育。
例如,在学习困难学生、特别敏感的学生等情况下,班主任需要调整教学方案,以便这些学生获得更好的学习体验。
二、班主任工作考核方案1.管理学生:考核内容主要是班级行为管理、出勤情况和学习成绩;对于班主任的评价重点应该是对不符合规定的行为积极予以管制和处理,对优秀的学生要及时表扬,对落后的学生及时帮助和指导。
2.协调家校关系:考核内容主要是父母与班级之间的交流情况,尤其是家长会,班主任需要及时与家长沟通,反馈学生情况,鼓励家长积极参与学校文化活动,并且做到在家长互动中站在家长的角度思考,理解家长的心理与期望。
3.开展特殊教育:考核内容重点关注班主任针对特殊学生的教育方式,如何进行家庭走访?如何利用班级活动为学生提供帮助?班主任需要对针对特殊学生教育做好总结和评价,以便在日后的工作中更好的开展工作。
总之,班主任需要严格依照学校的相关管理规定,确保工作的有效性,保证学校班级管理的精细化。
学校需要为班主任提供及时的培训和管理,使其能够在工作中更好地发挥作用。
班主任工作绩效考核办法(精)
班主任工作绩效考核办法(精)第一篇:班主任工作绩效考核办法(精)小学班主任工作绩效考核办法为加强班主任队伍建设,强化班级规范管理,明确班主任工作职责,增强激励机制,调动全体班主任的工作积极性,保证学校各项工作顺利完成,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,促进班级管理工作的制度化、规范化,完善考评体系,特制定班主任工作绩效考核办法。
一、考核办法1.建立由校长、副校长、各职能部门等领导人员组成的班主任工作绩效考核小组,具体由校委会负责考核评分。
2.学校制定班主任考核内容细则, 学期末结合学校有关工作的评比和平时的检查、抽查,以及各职能部门的意见,全面了解的基础上做出评价。
3.班主任考核每学期一次,由考核小组提供考核结果。
4.班主任考核分采用得分制、扣分制和奖励分相结合的方法进行。
考核分从高到低,按比例确定评定等级。
5.班主任考核采用定期检查、随机抽查、学生记载、领导巡视等办法进行综合评定。
二、考核内容(一纪律情况(20分1.(10分坚持做好班级学生安全教育,并及时做好班主任每周工作安排记录,每周至少一次。
少记一次扣1分(以学校安全工作记录本和班主任工作记录本为依据,记录不真实的视为 0分。
一学期班中无安全责任事故和意外伤害事故记10分, 如有本班学生上课期间在校园里发生一起安全责任事故或意外伤害事故的扣 10分。
2.(10分加强早读、课间操、上课、课外辅导课等课间管理,做到文明活动,秩序井然。
早读和课间操,能按规定时间组织学生在班学习或到操的, 记 10分(以值日领导日常观察和随机检查为准。
优秀记 10分,良好记 8分,一般记 5分。
(二卫生情况(20分1.(10分每天及时打扫教室及清洁区卫生,做到保持全天清洁。
在学校每次组织的卫生评比或抽查评比中,优秀一次记 5分,良好记 4分、一般记 3分、较差记 0分。
2.(10分如发现本班学生在校园、班里,故意乱扔废纸、果屑、食品袋等现象的,有一次扣1分,扣完为止。
学校班主任工作量化考核方案及实施细则
学校班主任工作量化考核方案及实施细则学校班主任是学校中非常重要的一支力量,他们负责管理班级的日常事务,关注学生的学习和成长,是学校与家长之间的纽带。
为了更好地评估班主任的工作情况,制定一套科学合理的工作量化考核方案及实施细则是非常必要的。
下面是一份关于学校班主任工作量化考核方案及实施细则的建议:一、考核指标1.日常教育教学工作:包括备课质量、课堂教学效果、学生作业批改情况等;2.学生发展管理工作:包括学生的个性发展、综合素质评价等;3.班级管理工作:包括班级纪律管理、班级文化建设等;5.教育教学研究与能力提升工作:包括教育研修、专业知识学习等;6.班主任工作自评:班主任对自己工作的自我评价。
二、考核方式1.由学校设立工作考核小组,包括教务处、德育处、教研组长等相关职务人员组成;2.考核周期为半年或一学年,根据学期结束或学年结束进行考核;3.考核采取定量化和定性化相结合的方式,即通过数据分析和综合评价相结合,确保考核结果客观公正;4.定量考核可以采用班级工作文件和数据统计的形式,包括备课记录、学生成绩评定记录等;5.定性考核可以采用班主任工作日志和班级评价等形式,由工作考核小组进行评定;6.考核结果以百分制形式进行评定,并及时与班主任沟通反馈。
三、考核结果处理1.考核结果作为班主任绩效考核的重要依据,对考核优秀的班主任给予相应的奖励和激励措施;2.考核结果作为班主任岗位聘任、升迁的重要参考,对考核不合格的班主任采取相应的处理措施,如提请教务处或人事处进行岗位调整;3.对于一些突出贡献的班主任,可以给予特殊荣誉和奖励,激发其工作积极性和创造性。
四、考核结果运用1.考核结果可以为学校绩效评估提供依据,为学校管理层决策提供重要参考;2.考核结果可以为班主任个人的专业发展提供反馈,帮助班主任发现自身的优点和不足,进一步提升自己的工作能力;3.考核结果可以为学校提供一份班主任工作的综合评价报告,帮助学校了解全面的班级管理情况。
班主任工作考核方案及量化细则修订稿
班主任工作考核方案及量化细则修订稿作风正派,身心健康,为人师表。
第二条爱岗敬业,掌握一定的教育学、心理学的基本知识和方法,熟悉教育教学相关法律法规,有较强的教育引导和组织管理能力。
第三条以生为本,关爱学生。
第四条有班主任工作经历且师生反映较好者,可优先聘用。
第二章任免办法第五条每个班级配备一名班主任。
班主任由学校从班级任课教师中选聘,实行自荐与学校任命相结合的办法。
第六条初次担任班主任的教师必须接受岗前培训,合格后方可聘用。
第七条班主任聘期为一年。
(特殊情况、特殊学科除外)。
第八条凡经学校研究确定聘任的班主任,应服从学校工作安排。
有下列情形之一的,学校可免去其班主任职务,学校至少在三年内不再考虑其班主任工作需求或其它管理工作岗位。
(1)违反国家法律、法规、以及道德品质败坏,或作风极不正派,影响恶劣的;(2)不服从学校工作分配的;(3)违反学校规章制度或班主任工作规定,经批评教育不改的;(4)工作中有严重失职或有重大责任事故的;(5)未能胜任班主任工作,学生、家长反映强烈的;(6)班主任工作学期考核连续两次倒数第一的;(7)其他已影响学校声誉或教师形象的。
第三章岗位职责第条班主任在政教处、级部双重领导下开展工作,接受学校其他部门的管理。
第一条进行班级日常管理。
根据学校计划和班级实际,制定班级学期工作计划和目标并认真实施。
第二条开展思想道德教育。
对学生进行品德和思想政治教育,教育学生遵守法律、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及学校的各种规章制度;对学生进行文明礼仪教育、感恩教育和责任教育,努力树立班级正气,构建和谐班集体。
积极开展创优秀班集体等活动。
第三条进行学习态度与方法指导。
帮助学生明确正确的学习目的,端正学习态度,努力完成学习任务;引导学生掌握科学的学习方法,养成良好的学习习惯,提高学习效率,争当优秀学生,从而提高整个班级的素质教育质量。
第四条做好本班学生参加各种活动的组织工作和日常安全工作。
班主任工作职责及考核方案
考核标准
班级管理: 包括班级纪 律、卫生、 学习氛围等
方面
学生表现: 包括学习成 绩、行为习 惯、心理状
况等方面
家长沟通: 包括与家长 的沟通频率、 效果等方面
教育教学: 包括教学能 力、教育方 法、课堂管
理等方面
专业发展: 包括参加培 训、教研活 动、自我提
升等方面
考核周期: 每学期进行 一次全面考 核,平时进 行不定期抽
查
考核方式
定期考核:每学期进行一次,包括教学成 绩、班级管理等方面
随机抽查:不定期进行,检查班主任的日 常工作表现
学生评价:通过学生问卷调查,了解学生 对班主任工作的满意度
同事评价:同事之间相互评价,了解班主 任的工作态度和协作能力
领导评价:学校领导对班主任的工作进行 评价,包括工作业绩、班级管理等方面
班主任工作职责 及考核方案
汇报人:
目录
01 班 主 任 工 作 职 责
02 班 主 任 考 核 方 案
01
班主任工作职责
制定班级管理计划
确定班级目标:明确班级的长期和短期目标,以及 实现这些目标的具体措施。
制定班级规章制度:包括课堂纪律、作业要求、卫 生标准等,以规范学生的行为。
安排班级活动:组织各种有益于学生身心健康的班 级活动,如运动会、文艺演出等。
关注学生成长:关注学生的学业成绩、心理健康、 人际关系等方面的发展,及时给予指导和帮助。
协调家长与学校关系:与家长保持良好的沟通,共 同关注学生的成长,形成家校合力。
定期评估班级管理效果:通过考试、问卷调查等方式, 定期评估班级管理的效果,并根据评估结果进行调整。
组织班级活动
策划和组织各 种班级活动, 如班会、运动 会、文艺演出
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班主任工作考核方案 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
墩麻扎镇中学班主任工作考核方案
(经三届一次教代会通过)
班主任是教育教学的主要组织者,是保障学校正常教学秩序,全面提高教育质量的中坚力量。
为发挥班主任在教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化的管理,同时为班主任聘任、评优及发放班主任考核津贴等提供依据。
加强班级管理,充分发挥班主任在学校教育、教学、学生思想纪律管理中的作用,调动班主任工作积极性,形成良好的学风、班风、校风,全面提高学生。
在公平、公正、公开原则的基础上对班主任工作绩效进行评估考核,合理拉大班主任考核津贴,特制定本考核方案。
一、班主任岗位职责:
班主任是班集体的组织者、教育者、指导者,是学校实现教育、教学目标的直接责任人,是学生全面健康成长的导师,是协调本班各学科工作,联系学校、家庭、社会教育之间的桥梁。
一名优秀的班主任必须具备高尚的人格、深厚的理论及文化底蕴、高超的教育技巧、敏锐的观察分析能力及预见性和较强的表达能力,只有这样,才能言传身教,全面提升本班学生的做人品质,促进其健康成长,从而成为一个全面发展的高素质人才。
具体职责如下:
(一)、教育职责:
1、认真贯彻党的教育方针,向学生进行政治、道德教育,保护学生的身心健康,教育学生树立崇高理想,严格遵守《中学生守则》和《中
学生日常行为规范》,按《中学德育大纲》要求,将学生培养成道德高尚,品质优良的有用人才;
2、教育学生努力完成任务,帮助学生树立明确的目标,端正学习态度,掌握正确的学习方法,提高学习成绩;
3、教育组织指导学生积极参加学校组织的各类团队活动、学科活动及体育、劳动等活动;协助学校认真贯彻体育卫生工作条例,培养学生形成良好的学习卫生等习惯,使之全面发展;
4、关心学生课余生活,积极组织指导学生参加各类社会实践活动,鼓励与支持学生发展正常的兴趣好,发展个性特长;
5、加强法制、等教育。
严格按照教育法规办事,教育学生遵纪守法,做文明新人,教育学生注意各类,懂得自我保护,严防各类意外事故发生。
6、深入调查研究,全面了解学生。
要了解学生的个性特点,家庭环境等,努力从学生思想实际及心理发展特点的角度出发,使教育工作科学化、针对性强、讲求实效。
7、加强爱的教育,尊重每一个学生,既严格要求,又热情关怀,充分发扬班主任积极性,努力促进后进生转化,注重培养良好个性品质。
(二)、常规管理职责:
1、制订班级工作的长、短期目标,并在每学期初按目标要求制订班级工作计划,每学期期中工作小结,期末写出总结,努力把班级建成一个奋发向上、团结友爱的集体;
2、精心组织好每周班会课,每学期主题班会不能少于三次,并于期初列计划上报;每学期上交三次主题班会活动的实施方案及过程记录;
3、认真组织学生参加学校、学校举办的各类活动(如升旗仪式、看电影、听报告及两课两操、各类评比、竞赛等),班主任及时到场,整顿队伍,严肃纪律,清查人员;
4、加强班级班风、学风建设,营造良好的班级文化氛围;
5、班主任应在学校规定时间内到校,到校后组织学生完成各项卫生工作(如教育、包干区、宿舍、自行车排放区等),并组织学生健全班级卫生值日制度;
6、深入仔细地做好学生的思想工作,公平公正地对待每一个学生,关心其成长,发现每个学生的闪光点,正确加以引导;严禁体罚与变相体罚学生,尊重每个学生的人格,维护其尊严;
7、加强班级公共财产保护管理,教育学生爱护公物,节约水电,尽力减少人为损坏;
8、教育与督促学生做好班级社会公德、安全、法律等生命教育活动;
9、及时做好各类考评工作及有关奖惩工作,鼓励先进,促进后进生转化;
10、完成校行政及各部门对学生开展各类教育教学管理活动,维护学校的行政威信,维护学校正常的教育教学秩序;
11、协助班级课任教师的教学管理工作,商讨教育方法,互通情况,协调各科教学活动及课业负担。
努力维护任课老师的威信;做好学校及
社会配合工作,加强家校联系,争取各方面的配合,共同做好学生教育工作,严禁向家长索要或变相索要钱物,注重自身形象塑造。
12、加强班主任的相互交流,努力向校内外先进班主任学习。
加强教育理论学习,加强教育科研,班主任每学年要写出一篇1500字以上的教育论文,不断提高自身的教育水平。
班主任绩效考核及津贴发放办法:班主任津贴一年按12个月发放,194元/月,其中100元为基本津贴,94元为考核津贴,基本津贴按月发放,考核津贴根据学期末班主任常规管理考核等级发放。
常规管理考核得分在90-100分之间为A等,除得考核津贴外,另奖励200元;在75-90分之间为B等,考核津贴全额发放,在60-75分之间为C等,发放考核津贴80%;在60分以下为D等,考核不合格,扣除考核津贴。
常规考核每学期进行一次,学年总评。
二、班主任常规管理考核(满分100分)
1、及时上交班主任业务材料,参加班主任会及集体活动考核(5分);不及时上交班主任业务材料(如计划、总结、论文等)每次扣1分;无故缺席班主任会或集体活动的每次扣1分。
2、安全纪律教育考核(10分)
班主任要应经常开展安全纪律教育,若该班学生出现重大安全责任事故,导致伤亡情况发生,一票否决,扣10分,不得参加文明示范班级及先进班级评比。
出现重大违纪的(如打架、赌博、酗酒等)经政教处处分的每人每次扣1分。
3、巩固率考核(10分)
按学校规定辍学人数最少的班级积分为10分,班级如每多辍学一名学生,扣2分,(如班主任针对学生家访2次,同时需家长和学生在家访表上签字,并及时上交学校,此项不扣分)。
4、早自习、午自习纪律(10分)
⑴、迟到、早退,学生到校后不进班级晨读,发现一次扣1分。
⑵、早、午自习,学生学习不认真,班级混乱无序,发现一次扣2分。
⑶、早、午自习未经老师允许不在班级上自习,一人次扣1分。
(4)、早、午自习班主任必须带班,缺堂者每人每次扣1分。
5、周一升旗及做广播操(10分).
⑴、学生升旗队形不整齐,扣1分;班级学生秩序混乱,扣2分/次;不唱响国歌,扣5分/次。
⑵、做操进、出场无秩序,扣2分;不认真,扣2分;未做完就离场,扣5分;无故不做操,每人每次扣1分。
6、财产管理考核(5分)
班级及学校公共财产,在检查时原则上损坏一件扣1分,对那些价值高、损坏程度大,含有故意成份的财产损坏,经财产验收小组评估,可一次性扣除3-5分。
学校每学期组织两次财产检查(期中、期末),求取平均分,该分便是该学期财产管理得分。
结合《墩麻扎镇中学班级财产管理制度》,每学期验收合格的,管理得好的班级奖励100元。
7、卫生管理考核(15分)
⑴、每天早晨、中午各打扫一次,打扫不干净的,扣2分;没及时打扫的或垃圾未处理的,扣2分;经学生会批评后,还未打扫的,扣5分/次。
⑵、乱抛乱扔垃圾的学生经查核实,发现一次扣1分。
⑶、日常保洁不及时,包干区出现废纸杂物发现一次,扣1分。
8、学生仪表与举止行为(20分)
1)衣着打扮不符合中学生身份的,一人次扣1分。
2)学生佩戴首饰,男生留长发、烫发、染彩发、发型奇特、剃光头,以及女生穿高跟鞋等,出现一人次扣1分。
3)不按规定穿校服、佩戴校牌的,发现一次扣1分。
4)出现纹身、贴画的发现一次扣1分。
5)课间起哄、追逐打闹、吹口哨等,扣1分/次。
6)追打造成伤害事故,扣2分/次。
7) 伙同校外人员到校内打架斗殴的扣2分/次。
8)伙同校外人员到校内打架,情节、后果严重的,扣3分/次。
9)抽烟、喝酒、敲诈他人财物的,扣2分/次。
10)攀爬走廊、扶手,上下楼梯推拉等,发现一次扣1分/人次。
11)带手机、MP3、随身听、游戏机等非学习用具到校,发现一次扣1分。
12)在墙壁、门窗上乱涂乱画、乱贴,发现一次扣1分/次。
13) 损坏黑板、课桌椅、门窗、投影仪、水龙头、标语牌、班级文化及其他学校设施,发现一次扣2分。
14) 每天不能按正常开、关电灯和热水器的,放学不关灯者发现一次扣1分。
9、两操考核(10分)
两操考核以学生会检查为主,政教处抽查为辅,早操、课间操每次设5分(人数2分,每少一人扣分,校服2分,有一人没穿校服,扣分,做操纪律1分。
眼保健操每次检查设5分(班内人数3分,少一人扣分,扣完为止;做操纪律2分。
10、黑板报考核(5分)
黑板报由德育处检查评比,予以打分。
三、班级学习成绩考核(满分100分)(教务处提供材料)
学校组织的大型考试(期中、期末),各班总成绩平均分在年级排第一名所得分数为标准分数A,则该班积分为100分;第二名班级所得分数为B,用(B÷A)×100=第二名的班级积分,其它依此类推。
两次得分之和求平均分为该班学业成绩考核得分。
四、附加:(教师、学生、班集体)
一、参加国家级学科竞赛活动,国家级一等奖加4分,国家二等奖加3分,国家三等奖加2分,自治区级一等奖加3分,自治区二等奖加2分,自治区级三等奖加1分,获州级一等奖加2分,获州级二等奖加1分,获州级三等奖加分,附加分不折算,直接加入考核得分,同科竞赛不累加。
二、积极参加学校,学校各处室、团委、年级组、教研组组织的比赛活动成绩考核(各处室、团委、年级组、教研组提供材料)。
在全校的每次活动中,个人第一名加1分,个人第二名加分,个人第三名加分,在年级活动中,获年级第一名积分,获年级第二名积分,获年级第三名积分,团体积分翻倍。
伊宁县墩麻扎镇中学
2012年9月。