五、国际货代公司管理制度解析

说明

企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明,可直接修改使用。

目录

?员工守则

?财务管理

?人事管理

?行政管理

?合同管理

?审计、监察

?考勤

?保密工作

?安全保卫

?晋升

?奖惩

?岗位职责

?附则

一、员工守则

遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

维护公司声誉,保护公司利益。

服从领导,关心下属,团结互助。

爱护公物,节约开支,杜绝浪费。

努力学习,提高水平,精通业务。

积极进取,勇于开拓,创新贡献。

二财务管理

?为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

?财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。

?财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

?公司及全资下属公司、企业(含51%股权的全资、内联企业的财务工作,都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。

三.人事管理

?为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

?公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

?公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

?公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

四.行政管理

?为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事,制定制度。

五.合同管理

?为加强经济合同管理,减少失误,提高经济效益,根据《经济合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。

?公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

?经济合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好经济合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以

六.审计、监察

?为加强,避免和制止各种违章违纪现象,促进公司及全体员工依法照章办事,提高企业经济效益,制订本制度。

?公司设立监察委员会和监察部,在董事会和总经理领导下,进行审计监察工作。

?董事会监察委员会行使下列职权:

? 1.对公司属下各单位进行制度、纪律、财务及法律监督;

? 2.对董事会任命的职员进行监督和违纪审查;

? 3.定期不定期对公司财务状进行审计;