实战总结经验,优化提高效率

实战总结经验-优化提高效率

2013年2月27日，萨拉齐电厂#1机组A修工作展开的第三天，电气二次班全体成员秉着抓紧完成A修工作量的积极理念，以加班开会的形式，对历经三天的实践检修进行了总结，并且对修前制定的检修工作计划做出了有效的整改部署。

1.A修工作和消缺工作的交替

（在保证#1机组A修工作的质量进度上，派出两人主要负责维护#2机组正常运行。合理的改善了之前因#2机组设备临时出现故障，而抽出#1机组A修工作的负责人前去维修，交替中占用很大一部分时间，影响#1机组的维修进度。

2.工作票的办理方式

（由原计划的”即终结即办理“的工作票办理方式上，改为“预先填写提交”，保证工作班成员在完成第一项工作之后，随即可展开第二项工作。避免因工作票的办理不及时，导致工作班成员无票无法开展工作，而影响整个A修工作的进度。

3.设备的调试及工作票的终结

（首次的#1机组A修对于萨拉齐电厂来说意义尤为重大，所以每一项调试工作必须再三确保。从原计划的，“调试工作要得到班长及技术员的监督认可，提高到必须经过专业主管的监督确认后才可终结工作票。确保修完的设备无存隐患。

4.劳动纪律的执行力度

（为不断提高班组成员的职业道德意识和工作的积极性，电气二次班在A修期间的劳动纪律管理方面，不但没有因为工作任务的紧凑忙碌而松懈，反而加大了劳动纪律执行力度，提高了思想教育的深度。并且提出对表现积极，作风优良的先进个人进行奖赏。力争让班组全体成员从思想意识上远离负面的消极态度，以积极饱满的热情实战A修。

再此：

祝愿萨拉齐电厂#1机组此次A修工作能够圆满告终，愿萨拉齐电厂全体同事们身体健康，平安A修。

--王鹏飞