第2章管理信息系统理论基础
第二章 管理信息系统概论ppt课件
2. 管理信息系统的定义
集成化
是指系统内部的各种资源设备统一规划, 以确保资源的最大利用率、系统各部分 的协调一致性和高效、低成本地完成企 业日常的信息处理业务;
利用数据库技术; 通过集中统一规划中央数据库的运用,
使得系统中的数据实现了一致性和共享 性。
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2. 管理信息系统的定义
社会技术系统
信息特性 来源
范围
概括性 时间性 流通性 精确性要求 使用频率
运行控制 系统内部
确定
详细 历史 经常变化 高 高
管理控制 战略管理
内部
外部
有一定确定 性
很宽
较概括
概括
综合
未来
定期变化 相对稳定
较高
低
较高
低 19
4. 管理信息系统的结构
管理信息系统的层次结构
基文 层书 管工 理作 及
非
较的 高管 水理 平
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1.生产过程的特征
不同的企业有着不同的生产特征和内 外部环境,从而需要不同的管理方法 和理念。
企业生产过程的分类:
流程式生产:采掘业、冶炼和化工 离散式生产:制造业
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1.生产过程的特征
流程式生产
标志 代表 特点
离散式生产
标志 代表 特点
工艺过程连续
采掘、冶炼、化工
工艺过程连续;加工顺 序固定;工艺流程布置 等。
人—机系统
在此系统中真正起到执行管理命令, 对企业的人、财、物、资源及资金流动、
物流进行管理和控制的主体是人。
管理信息系统是融合人的现代思维与管 理能力和计算机强大的处理、存储能力 为一体的协调、高效率的人—机系统
计算机自始至终都是一个辅助管理的工具, 是一个至关重要、举足轻重的工具
【管理信息系统】第2章 管理信息系统的三个理论来源
- 知识是对意识的反映,是对经过实践证明的客体 在 社会的人的意识中相对正确的反映。
知识的特点
- 知识的特点是可以共享,可以越过时空传递,可 以 重复使用,可以再生。
信息化
信息化是由工业社会向信息社会前进的动态过 程,它反映了从有形的可触摸的物质产品起主导作 用的社会到无形的难以触摸的信息产品起主导作用 的社会演化和转型。
1、信息是客观世界各种事物的特征的反映; 2、信息是可以通讯的; 3、信息形成知识。
案例:尿布+啤酒=更大的利益
先请大家做个脑力游戏——说出任何尿布和啤酒的联系, 即在什么情况下它们可以相提并论。
也许现在你们已经有很多答案了,能否想象这样的一副 情景:在一个大的超级市场里面,人来人往。一角的货架上 ,尿布和啤酒赫然地摆放在一起出售。而且,尿布和啤酒的 销售量双双增加。
(4)从管理目的的角度看,信息的开发利用是提 高经济效益和社会效益的重要途径。
人
MIS
财
物
管理的任务是通过有效的管理好人、财、物等资源来 实现企业的目标。而要管理这些资源,需要通过反映这些资 源的信息来管理。
管理的职能:计划、组织、领导和控制
计划
支持计划编制中的反复试算 支持计划数据的快速、准确存取 支持预测
的度量或观察值 • 数据的表示形式,右表
• 信息(information)
• 就是采用对决策活动有 用的格式表示数据。
• 规则和关系将数据组织 起来成为有用的、有价 值的信息。
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数据 数值数据 图形数据 声音数据 视觉数据
表示 数、字母和其他字符 图形或图片 声音、噪声、或音调 动画或图片
一家大城市的电话公司每天都要打 印出大量的电话帐单。这些帐单是 数据还是信息?请予以解释。
第二章 管理信息系统的理论基础
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管理信息系统——基础篇
组织与管理
管理 管理的特征 目标性 两重性 满意性
管理的职能
计划
组织
指挥
协调
控制
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管理信息系统——基础篇
组织与管理
管理 管理的基本问题
人、组织和管理是不可分割的整体。因此管理的基本问题 就是如何在变动的环境中激发人的潜力、将组织有限的资 源进行有效配置,以实现组织既定的目标。
数据存储
数据 处理器
数据至信息的转换
信息
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管理信息系统——基础篇
信息
信息概念 宏观信息概念
宏观信息又包括社会信息和自然信息。宏观信息的说法较多, 对于自然信息的概念我们可以理解为“信息是事物之间相互 联系、相互作用的状态描述”。对于社会信息的概念我们可 以理解为“信息是人类共享的一切知识、学问以及客观现象 加工提炼出来的各种消息之总和”。 管理信息系统所涉及的信息主要是指微观的、能够被计算机 所处理的信息。
管理的工作过程 影响管理因素的多方面性
人的因素(素质、心理、积极性);物的因素(能源、原料、 质量和数量等);财力因素(投资、流动资金);目标因素(明 确的数量和质量要求)和信息因素(及时、全面、准确)。
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管理信息系统——基础篇
管理信息系统的理论基础
第一节 信息
第二节 系统 第三节 组织与管理 第四节 软件工程
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管理信息系统——基础篇
软件工程
软件工程概念 软件(Software)
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《管理信息系统》黄梯云第二章详解
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1 管理信息系统的概念
1.3 管理信息系统的结构 如对于库存控制问题,运行控制层最关心的是日
常业务处理能否准确无误;管理控制层考虑的是如 何根据运行控制数据,确定安全库存量和订货次数; 而战略管理层关心的是如何根据运行控制和管理控 制的结果及战略目标、竞争者行为等因素,作出正 确的库存战略决策。
管理信息系统是一门新的学科,其理论体系尚处于 发展和完善的过程中。早期的研究者从计算机科学 与技术、应用数学、管理理论、决策理论、运筹学 等相关学科中抽取相应的理论,构建了MIS的理论 基础,形成一个特色鲜明的边缘科学。
10
1 管理信息系统的概念
1.3 管理信息系统的结构 管理信息系统是企业信息系统的核心,贯穿于
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1 管理信息系统的概念
1.3 管理信息系统的结构 安东尼等人不仅考察了企业内部的业务流
程和信息系统的基本结构,而且把企业放在整 个经营环境中考察,把企业内外部环境结合起 来,系统地描述出了企业内外信息流、资金流、 物流的传递和接收过程,反映了包含整个供应 链信息管理的全景。安东尼金字塔模型描述了 物流、资金流和信息流的双向流动及其基本规 律。
27
1 管理信息系统的概念
1.3 管理信息系统的结构
(三)管理信息系统结构的综合 -纵向综合。就是把不同层次的管理业务按职能综
合起来。这种综合沟通了上下级之间的关系,便于决 策者掌握情况,进行正确分析。
-纵横综合。总的综合,这使(是)一个完全一体 化的系统得以形成,能够做到信息集中统一,程序模 块共享,各子系统功能无缝集成。
1.1 管理信息系统的定义
有代表性的定义有:
管理信息系统的理论基础
a
3
数据的表现形式
• 文字,图形,图像,音频,视频
a
4
数据处理
• 数据处理目的
1.把数据转换成便于观察分析. 传送或进一步处理的形式。 2.从大量的原始数据中抽取,推导出对人们有价值的信息以
a
27
知识的特点
- 可以共享,可以越过时空传递,可以 重复使用,可以再生。
– 知识分类
• 事实知识(是什么) • 原理知识(为什么) • 技能知识(怎么做) • 人际知识(谁有) – 显性知识和隐性知识 • 显性知识:文字资料,图纸 • 隐性知识:手工技艺,难共享,如:陶艺、刺绣
a
28
知识管理需要弄清
• 由决策者进行识别(交谈,发调查表) – 介绍者“对某一现象了解得越少,在描述和解释这种现象时使用越多的 变量” – 系统分析员自观测识别
a
15
信息的收集
• 时间:哪个阶段(一次,二次) • 地点:来源,内部还是外部 • 层次:高,中,低
a
16
例:在营销系统中,如何获取顾客 数据
• 从中间商和推销人员处 • 在商品上附回函明信片,以销售后服务作为回报 • 通过传媒做广告,以电话或电子邮件回复 • 购买合乎要求的名单 • 同业间的名单交换,如服装店和化妆品店交换各自的名单效果很好 • 通过会员制、优惠卡,商品打折回报
•
P(Xi)代表出现第i个状态的概率
•
H(x)就是用以消除这个系统不确定性所
需的信息量。
a
24
例
管理信息系统(第2章 管理信息系统的基础理论)ppt课件
2.2管理信息系统开发方法论
抽 象 程 度 系 统 规划 新 系 统 的 生命 期 系 统 开发 过 程
可 行 性 报告 系 统 分析 系 统 说 明书
系 统开 发 生命 周期 基 本框 架
参
考
系 统 设计
管 理策 略 部分
设 计 说 明书 系 统 实施 用户手册 新 系 统运 行 维护
按时间过程 面向处理PO 生命周期法 LC-PO 面向数据DO LC-DO PROT-DO 面向对象OO LC-OO PROT-OO
life cycle
PROT-PO 原型法 PROT(Prot otyping )
2.2管理信息系统开发方法论
◇生命周期法(瀑布模型)
系统需求 软件需求 总体设计
MIS的生命周期法 就是按照MIS的生命周期来开发的一种方 法,把MIS的开发分为五个阶段:总体规 划、系统分析、系统设计、系统实施和系 统的运行维护。(仅供参考)
2.1信息、管理、系统的概述
系统的一般模型可以扩展为若干系统(或子 系统)相连接的情况,如图分别为两个系统的串 联情况,子系统层次展开的情况,子系统一般连 接的情况;
输入 系统1 接口 系统2 输出
系统连接模型1
2.1信息、管理、系统的概述
系统2 输出
输入
系统1
系统3
输出
系统4
输出
系统连接模型2
2.1信息、管理、系统的概述
如图显示了一些系统的目标、输入和输出。
系统 学校 目标 输入 获得知识 元素 处理 输出 接受教育的学 生、方法、研 究、社会服务 等 健康等 学生、教师、 讲授、研 管理者、书 究、服务 本、设备等 等 医生、病人、 诊断、吃 护士、设备 药、检查 等
第二章 管理信息系统的基础理论
法约尔的管理思想
管理要素
1.计划 2.组织 3.指挥 4.协调 5.控制
经典学派
各个层次管理人员花在五个职能方面的时间比例如图所 示:其中P、O、S、D及C分别代表管理人员花在计划、组织、 用人、指导及控制上的时间在总时间的比例;
C
D
P
S O
CP
D O
S
C
P O
D
S
高层
中层
基层
各层人员管理工作时间的比例
2.1信息、管理、系统的概述
❖ 管理思想的发展趋势
主流
科学管理
定量学派
人际关系
行为学派
协作系统
系统学派,权变学派
管理思想发展的脉络
理性的管理 感性的管理 整合的管理
2.1信息、管理、系统的概述
❖ 管理的组织
-U形组织 纯直线组织:直线职能制
2.1信息、管理、系统的概述
-M型组织
矩阵式组织:事业部制组织 扁平化组织
可以从四个方面进一步理解 • 信息是对客观事物特征和变化的反映 • 信息是可以传递的 • 信息是有用的 • 信息形成知识
2.1信息、管理、系统的概述
❖ 数据与信息
数据(Data,又称资料) 概念:数据是人们用来反映客观世界而记录下来可以鉴 别的物理符号。 含义:客观性 、可鉴别性
信息:(Information) 概念:是将数据经过加工处理以后,提供给人们的可以传 递的有用的资料。 含义(※): 客观性 、主观性 、有用性(价值性)
❖ 系统性能评价:
目标明确 结构合理 接口清楚 能控能观
第一指标
联接清晰、路 径畅通、冗余 少
子系统间接口、 系统和外部接口
输入信息--控制行为; 输出信息--观测行为
管理信息系统-2章-管理学基础
管理信息系统-MIS
❖在最关键处确立目标:目标不可能面面俱到,制定目标时要有侧重 点,在最关键处确立目标。(波音公司的做法:“决不能只在向客户 推销飞机时,才对他感兴趣”,应以服务客户为经营目标)。
❖关键点在哪里?有不同的选择方法,有时选择对全局有决定意义或 重大意义的关键点,这些关键点或者可以为企业带来良好的声誉,获 得顾客的信任,或者对企业降低成本,提高生产效率至关重要;有时 选择重点项目和重点单位为关键点制定目标,此时,目标的内容就是 围绕这些重点项目和重点单位。关键点的选择必须抓住主要矛盾,要 能收到牵一发而动全身的效果。企业目标应该清晰简明,突出重点。 管理者应该善于抓住对企业起最关键作用、直接影响企业收益、关乎 企业成败的重点问题确立目标,并贯彻到底实现它(公速达物流集团 公司案例)。
❖ 计划的范围:国民经济计划和企业经济计划
❖战略计划:企业的战略计划根据国民经济计划对企业提出的任务来制定, 一般指三年、五年的发展计划和十年以上的远景规划。它确定企业在计划内 的发展方向、规模、重要产品研制、技术改造规划和主要经济指标所达到的 水平。
❖短期计划:也称年度计划,是企业最主要的计划,在计划经济年代,根据 国家下达的任务,规定企业在计划年度内的生产、技术、财务各项指标,是 企业全体职工在计划年度内总的行动纲领。在市场经济时代,企业的计划根 据上年度市场的情况,及本企业的具体目标,制定的企业生产、技术财务等 各项指标。
必须强调管理工作的中心是管理其他人的活动,必须想办法调动其他 人的积极性。
管理学是研究管理的概念、规律与方法的科学,涉及到实现科学管 理的组织结构、工作方法、现代化管理技术与手段等
1
管理信息系统-MIS 二、管理科学基础 2.1 管理学的发展进程
第二章信息管理学理论基础
信息市场分为狭义的和广义的两种。狭义的信息市场是指组织供求双方进行信息商品交换的场所。而广义的信息市场包括了信息商品从生产到消费的整个流通过程,是信息产品生产者、信息服务经营者和信息产品需求者之间所进行的一切交换关系的总和。
(1)根据市场交易形式可分为产品与服务两大类。
(2)根据信息市场交易的信息商品的内容,可区分为经济信息市场、社会信息市场、科技信息市场、文化信息市场、金融信息市场等各类专业信息市场。
2.企业对信息的组织与处理
企业对采集的信息还要进行信息组织。信息组织的目的是将无序信息变为有序信息。
企业对信息的处理一般都要经过收集、加工、传递、存储、检索、使用和反馈等环节。
(三)企业信息资源利用
1.建立企业内部网络。2.建立企业信息系统。3.开展电子商务。4.引入ERP、CRM、SCM等集成系统。
(1)决策问题。(2)具体操作问题。
(一)树立正确的信息资源开发利用意识
开发利用信息资源,首要是树立正确的信息意识,这是开发利用信息资源的关键。
(1)克服知识和观念的障碍。(2)克服思维习惯和思维能力上的障碍。(3)克服心理障碍。
(二)企业信息资源开发
1.企业信息源
按照信息的加工程度来划分,企业信息主要来自初始信息源与再生信息源。
信息组织的目的是将无序信息变为有序信息,方便人们利用信息和传递信息。
信息组织从内容来看,主要包括信息描述、信息揭示、信息分析三个方面。
需要对信息在及时性、可靠性、先进性、适用性、经济性等方面进行分析处理。
第二节信息流与信息管理
一、信息流
信息流是若干信息从信息传播者到信息接收者之间的流动。企业中的信息流一般分为两个不同的方向。一个是有关管理的信息在企业各个组织间上下流动。另一种是信息随着材料和货物在企业间的流动。在流通领域中,流通过程包含了商品(包括物质商品、信息商品)从生产领域转移到消费领域所发生的多种经济活动过程,包括商流、物流、资金流、信息流等,如图所示。
管理信息系统2MIS的理论基础
信息的生命周期
收集:信息的识别、收集 传输:信息的传递与分发 加工:信息的加工处理 存储:存储有价值的信息 维护:保证信息处于可用状态 使用:快速提供信息,实现信息的价值
§2 信息基础知识
1、 收集 a.识别:确定决策者需要哪些信息 决策者识别:系统分析员向各级管理人员了解 他们的信息需求。(沟通问题,经常使用各种 图表) 系统分析员观察:参与具体工作,了解信息需 求。 发调查表等。 结合
§2 信息基础知识
2、信息的基本属性 (1)事实性(客观性、准确性): 虚假信息的危害 GIGO原则 (2)等级性:对决策者有用的。如生产数据对基 层是信息,对高层是数据。宏观经济数据则相反。 (3)可压缩性: 信息可以压缩,但不能失真。如企业的各种报表。 绿色数据库,消除冗余与不重要数据。
§2 信息基础知识
m管理i信息s系统目的对象特征1管理理论的发展第一阶段20年代理第二阶段30年代用第三阶段40年代模型第四阶段50年代机第五阶段70年代观点第六阶段90年代泰勒制强调科学管行为学派重视人的作数学管理学派引入计算机管理学派计算系统工程学派系统过程理论学派bpr观2管理系统的结构不同的组织类型输入输出系统反馈系统多目标目标权重的识别不同的组织类型层次型松散矩阵型虚拟组织dem动态企业联盟要求mis的建立与企业组织结构相适应输入输出系统多变量复杂的环境因素人机器资金原材料产品服务信息信息六种信息系统的ess长期销售趋势销售管理长期制造计划存货控制长期财务核算年度预算利润计划人力规划mis资产投资分析价格利润分析人员调整分析人力资本分析管理工作站电子日历dss销售区域分析工程用工作站字处理产品生产安排成本分析kws图形工作站图象存储oastps定单跟踪定单处理设备控制工厂生产安排物料运输控制生产制造保证金买卖现金管理工资付出帐目收入帐目会计报酬培训人员档案管理人力资源销售与市场财务管理一信息1数据与信息iso的定义形式它可以用人工或自动化装置进行通信翻译或处理数据对事实概念或指令的一种特殊表达信息对人有用能够影响人们行为的数据数据信息的一般解释数据用来反映客观世界而记录下来的可以鉴别的符号信息加工处理过的数据客观世界的客观反映对接收者有价值2信息的基本属性1事实性客观性准确性虚假信息的危害2等级性对决策者有用的
第二章管理信息系统的基本知识
2.1 管理的基本知识
Ⅰ.管理的概念
所谓管理就是去营造一种激励 环境,使处于其中的所有工作人 员努力工作,发挥群众的协同.1 管理的基本知识
Ⅱ.管理与信息系统的关系 管理过程的步骤 ➢发现问题、拟定方案、作出决策
为了实时、准确的收集信息,便 于管理人员决策,有必要建立管理 信息系统,不但提高管理的质量, 也是管理现代化的重要标志。
HT
2.2 信息的基本知识
❖1.信息与数据 ❖2.信息的基本属性 ❖3.信息处理的生命周期 ❖4.管理信息与决策
HT
2.2 信息的基本知识
1.信息与数据
信息是经过加工的数据,是有一定含义, 能减少不确定性,对决策或行为有现实 或潜在价值的数据。 数据是对客观事物的记载,数据由一些 可以鉴别的物理符号组成。 信息与数据的概念是相对的,在一定条 件下可以相互转化。
➢扁平结构:管理层次少管理宽度大 ➢直式结构:管理层次较多 ❖为了达到有效的管理,应尽可能的减少管
理层次,这一过程称为管理的扁平化。
HT
2.1 管理的基本知识
5.管理层次与决策类型 ❖管理活动的高、中、低三个层次
分别对应三种类型的决策过程,即 非结构化决策,半结构化决策,结 构化决策。 ❖决策的三种类型的特点:
HT
管理的上述职能是相互关联,不可分 割的一个整体。 通过计划职能,明确组织的目标与方向; 通过组织职能,建立实现目标的手段; 通过指挥协调职能,把个人的工作与 所要达到的集体目标协调一致;通过 控制职能,检查计划的实施情况,保 证计划的实现。
HT
2.1 管理的基本知识
2.组织结构
❖直线制组织结构:是最简单的组织形式。 特点是企业各级行政单位从上到下实行垂 直领导,下属部门只接受一个上级的指令, 各级主管负责人对所属单位的一切问题负 责。
第二章 信息管理的理论基础
管理人员主要是应用职权,发号施令,使对方服从,
让人适应工作和组织的要求,而不考虑在情感和道义上 如何给人以尊重。 强调严密的组织和制定具体的规范和工作制度,如 工时定额、技术规程等。 应以金钱报酬来收买员工的效力和服从。
28
“胡萝卜加大棒”式管理
管理制度:给予工人更多的自主权,实行自我控制,让工人参
与管理和决策并共享权力。
32
赫兹伯格的双因素激励理论
双因素激励理论(Two Factor Theory)又叫激励保健
12
主要贡献:
(3)十四项一般管理原则: 1) 劳动分工:不能分得过粗或过细; 2) 权力与责任:权利和责任应相一致; 3) 纪律:没有纪律,企业就难以发展;
4) 统一指挥:每一个成员都只应接受一个上级的命令;
5) 统一领导:凡是具有同一目标的活动,只应有一个领导人和 一套计划; 6) 个人利益服从整体利益:集体利益大于个人利益的总和; 7) 公平的报酬:使员工和公司双方满意;
不平,生产效率一直不理想。为此,美国科学院专门组织了
一个包括照明实验、继电器装配实验、会见与交谈研究、绕 线观察实验的研究小组。
18
“霍桑试验”
研究发现:原来假定的对工厂生产效率起影响作用的照 明条件、休息时间以及薪水的高低与工作效率相关很低, 而工厂内自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪、责任感 与工作效率的相关程度较大。也就是说,职工的士气、生 产的积极性主要决定于职工与管理人员以及职工与职工之
从低级到高级,马斯洛将人的需要分为五个层次: 第一层次:生理需要:是人们最原始、最基本的需要,是不可 避免的最底层需要,也是推动人们行动的强大动力。如吃饭、 穿衣、住宅、医疗等等。若不满足,则有生命危险。 第二层次:安全需要:要求劳动安全、职业安全、生活稳定、 希望免于灾难、希望未来有保障等,具体表现在:① 物质上
第二章 管理信息系统理论基础(演示)
第二章:管理信息系统理论基础1.1信息和数据(P24)信息是对事物运动状态和特征的描述,而数据是载荷信息的物理符号。
例温度计上指示的是----今天最低气温0℃表达的是---水在0℃结冰,是---今年冬天的平均气温非常低,将造成燃料短缺,是----信息和数据互相联系,在一定条件下可否相互转化信息和数据的区别:信息是认识了的数据,是数据的含义;同时,信息更本质地反映事物的概念,而数据则是信息的具体表现,所以信息不随载体的性质而改变,而数据的具体形式却取决于载体的性质现代管理的核心是决策(管理的重要工作就是决策),决策的基础是信息或“管理的艺术在于驾驭信息”管理活动有三大流----物流、信息流和资金流物流:企业中的实体运动称为:物流”,物流是单向的,不可逆的.(主体流动)信息流:企业中信息的定向流动称为信息流,信息流的运动表示了企业中各项管理活动的内容和节奏,信息流是双向的.(主导,通过它了解物流,随物流产生,反映物流, 驾御物流,计划和调节物流的流量,)伴随生产活动的是物流,伴随管理活动的是信息流,就管理信息,物流的畅通与否,很大程度上依赖于管理信息的水平和质量信息的特点传递性---通过网络、报纸、图书、杂志、电视、电影、卫星等形式,内容也越来越丰富,数字、文字、图形、图像、视频、音频,尽可能多地用信息流代替物流,信息的可传递性加快了资源的交流与共享,促进了社会的加速发展。
传递性有利于我们交流和沟通,有利于知识的积累和传播。
生物体—DNA上载有遗传信息,共享性:只有达到企业信息的共享,信息才能成为企业的资源,才能更好地利用信息进行企业的计划与控制,从而有利于企业目标的实现。
有两面性:共享后有可能造成信息贬值,不利于保密,不利于保护信息所有者的积极性,甚至可能危害国家和企业的利益,所以,我们制定了保密法、专利法、出版法等。
等级性(层次性)战略信息寿命较长(5年规划),操作信息寿命较短(考勤)管理三角:基层运作、中层控制、高层决策,基层信息有规则可循,很容易实现编码,结构化程度较高,高层少有规则,很难编码。
管理信息系统的理论基础
改进,显著提高了客户服务、生产和销售的质 量和效率。
整理课件
39
ERP
ERP的成本结构:
整理课件
40
应用组件:
ERP
整理课件
41
MIS对运营管理的影响
对生产管理产生影响。提高效率、减少人力和 提高劳动生产率。
汇总数据
执行级
信息+决策规则 →执行人员决策
业务数据
整理课件
6
2.1信息理论
信息基本属性(1)
事实性
事实是信息的中心价值
维护信息事实性——真实性、准确性、精确性和客观性
等级性
来源 寿命 精度 加工 保密 方法 要求
战略 级
外 长 低 不固定 高
战术级
作业级
内 短 高 固定 低
整理课件
7
整理课件
8
2.1信息理论
信息基本属性(2)
可压缩性
信息可以进行浓缩、集中、概括以及综合,而不至于丢 失信息的本质
信息冗余
扩散性
信息的浓度越大,信息源和接收者之间的梯度越大,信 息的扩散力度越强。
信息的传播/保密(奥运开幕式点火韩国SBS电视台 、 商业机密(原材料、新产品开发等))
整理课件
9
管理的性质
管理是艺术还是科学
管理是艺术也是科学
管理是定性还是定量
管理需要定性和定量
管理是文科还是理科
管理已成为了一门独立的学科
整理课件
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2.3 管理和组织理论
管理的学术和组织的发展
学术发展的阶段:
1. 科学管理 泰勒 2. 组织管理 法约尔 3. 行为科学学派 梅奥(霍桑实验) 4. 管理科学学派 5、新经济时代管理思想变革
第二章-管理信息系统的三个理论来源 PPT课件
事实是信息的中心价值 维护—真实性、准确性、精确性和客观性
❖ 2.增值性
用于某种目的的价值耗尽对另一目的可能又显示作用 量变的基础上可能产生质变
❖ 3.滞后性
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信息的特性
❖ 4.有效性
过了一定时期信息不再有用
❖ 5.传输性
信息可以从一个地方传输到另一个地方,信息的传输成本远远低于传 输物质和能源
❖ 6.共享性
共享的诸方受益、受损是不确定的
❖ 7.可扩散性
信息的浓度越大,信息源和接收者之间的梯度越大,信息 的扩散力度越强。
信息的传播/保密
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信息的特性
❖ 8.可压缩性
信息可以进行浓缩、集中、概括以及综合,而不至于丢失 信息的本质
❖ 9.转换性
信息可以转换为物质,信息是有价值的
❖ 10.等级性
3
管理的定义和性质
❖ 什么是管理
管理是为了某种目标,应用一切思想、理论和方法去合理 地计划、组织、指挥、协调和控制他人,调度各种资源, 如人、财、物、设备、技术和信息等,以求最小的投入去
获得最好或最大的产出目标。
❖ 管理的性质
管理是艺术还是科学 ❖管理是艺术也是科学
管理是定性还是定量 ❖管理需要定性和定量
图书(ISSN:”1007-9440”;期刊名:IT经理 世界)
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信息的概念
❖ 信息的类型依据数据之间的关系而定。 同一个数据,不同的人可能对它作不同的处理, 获得信息的价值也就不同。
管理级
信息+决策规则 →管理决策
汇总数据
执行级
信息+决策规则 →执行人员决策
业务数据
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信息的特性(以课件为准)
管理信息系统理论基础与简介精品文档
决策分类
决策类型
决策方法 传统方法
现代方法
1.习惯
结构化决策
2.标准作业规程
3.适当的组织机构
非结构化决策
1.判断力、直觉 2.经验规则
3.选拔训练管理人员 上海工程技术大学管理学院
MIS(包括各种管 理科学方法)
1.DSS 2.ESS 3.人机对话进行探索
第第1111页页
管理系统
上海工程技术大学管理学院
Figure 1.4
20
上海工程技术大学管理学院
第第 2200页页
Management Information Systems
Perspectives on Information Systems
Information Systems Are More Than Computers
Using information systems effectively requires an understanding of the organization, management, and information technology shaping the systems. An information system creates value for the firm as an organizational and management solution to challenges posed by the environment.
6
上海工程技术大学管理学院
第第66页页
信息与数据
数据是人们用来反映客观世界而记录下来的可以鉴 别的物理符号,或者说数据是用各种可以鉴别的物 理符号记录下来的客观事实。
数据的含义包括两个方面:
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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信息的度量
例如硬币下落可能有正反两种状态,出现这两种状态 的概率都是1/2,即: P(Xi) = 0.5 这时,H(X) = -[P(X1)log2 P(X1)+ P(X2)log2 P(X2)]=-(-0.5-0.5)=1比特。 同理可得,投掷均匀正六面体骰子的H(X)=2.6比特。
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信息的度量
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2.1.2 信息资源
所谓资源指的是一切可被人类开发和利用的物质、能 量和信息的总称,它广泛地存在于自然界和人类社会中, 是一种自然存在物或能够给人类带来财富的财富。 信息资源是由信息与资源两个概念整合衍生出的新概念
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相对于其他非资源型信息,信息资源具有四个明 显的特征: 智能性 有限性 不均衡性 整体性
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信息的价值
管理信息是经过加工并对生产经营活动产生影响的数据,是劳动创造的, 是一种资源,因而是有价值的。索取一份经济情报,或者利用大型数据 库查阅文献所付费用是信息价值的部分体现。 信息之所以对决策者有用,在于它能够减少决策过程的不确定性。相对 信息成本而言,信息价值的确定要复杂的多,一般是用信息的“净效益” 来衡量
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信息的度量
现在某甲到1000人的学校去找某乙,这时,在某甲的头脑中,某乙 所处的可能性空间是该学校的1000人。当传达室告诉他:“这个人 是管理系的”,而管理系有100人,那么,他获得的信息为 100/1000=1/10,也就是可能性空间缩小到原来的1/10。
通常,我们不直接用1/10来表示信息量,而用1/10的负对数来表示, 即-logl/10= logl0。 如果管理系的人告诉他,某乙在管理信息系统教研室,那么他获得了 第二个信息。假定管理信息系统教研室共有10位老师,则第二个信 息的确定性又缩小到原来的100/1000╳10/100=10/1000。 显然:-log(l00/1000)+(-logl0/100)=-log(l0/1000)
第2章 管理信息系统理论基础
学习目标
掌握信息的概念、信息的量、质和价值; 管理信息的特点、处理的内容与要求; 管理系统的信息模型、信息资源的内涵; 系统的概念与一般模型、系统方法、系统集成的概念; 了解信息的性质与管理信息的作用; 管理的职能与管理者的任务; 信息资源的特征、分类及与生产力的关系; 系统的特性、分类及系统性能的评价; 系统集成的特点、原则、方法与策略。
管理级
信息+决策规则 汇总数据
管理决策
执行级
信息+决策规则
执行人员决策
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2.信息的性质
事实性 等级性
管 理 层 次
高层管理 确立目标/面向外部 中层管理 分配资源/执行计划/实现目标 底层管理 负责监督日常业务活动
Implications 信息 范围 不确定 高层 信息 加工 频率 寿命 来源 方法 精度 保密 要求 外部 灵活 低 高
信息的存储
在信息存储方面应考虑存储量、信息格式、使用方式等问题,以保证信 息能够不丢失、不走样、不外泄、整理得当、使用方便。
信息的加工 信息的传输
信息的传输形成信息流
信息的提供
按管理工作的要求以各种形式,将信息提供给有关单位和人员
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7. 管理信息处理的要求
及时 准确 适用 经济
数据处理
信息 销售员:张爱国 销售员:张爱国 销售区域:西部地区 销售区域:西部地区 本期销售量: 本期销售量: 147 单元 = ¥ 147 , 000 147 单元 = ¥ 147 , 000
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数据处理
与原料和产品的概念相似,一个系统的产品可能是另一个系统的原 料。那么一个系统的信息可能成为另一个系统的数据。
4. 管理信息的作用
管理信息是重要的资源
管理信息是决策的基础 管理信息是实施管理控制的依据 管理信息是系统内外联系的纽带
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5. 管理信息的特点和分类
1. 管理信息的特点:
原始数据来源的广泛性 信息资源的共享性 信息量大 信息处理方法的多样性 信息的不一致性
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5
信息系统中常用的信息可以定义如下: 在企业管理中,常将管理信息定义为:经过加工处 理后对企业生产经营活动有影响的数据,而数据是 记录下来的事实。
管理信息来源于数据,是对数据进行加工处理的产物。
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原材料
生产过程
产成品
数据 ¥ 35 , 000 个单元 ¥ 35 , 000 12 12 个单元 ¥ 12 , 000 ¥ 12 , 000 张爱国 张爱国 ¥ 100 , 000 单元 ¥ 100 , 000 1个单元
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表2-1 三种方案的收益矩阵
市场 情况 G1 好 0.3 6000 12000 G2 中 0.5 6000 12000 G3 差 0.2 6000 3000 期望收益EMV (元)
运输 方案
a1 6000 a2 12000
0.3╳6000+0.5╳6000+0.2╳6000=6000 0.3╳12000+0.5╳12000+0.2╳3000=10200
P = Pmax - Pi
Pmax——最好方案的收益;
Pi ——任选某个方案的收益。
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比较合理的是用几种方案的期望收益代替Pi,再书写 严格一些:
P = Max[P1,P2…,Pn] – ∑ 1 Pi
n i=1
n
如果不是在多个方案中选一个,而是直接利用信息和 模型选得最优方案,那么上式应为: n P = Popt –∑ 1 Pi n i=1 Popt——最优方案的收益。
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值不值得收集信息,或值不值得使用新的信息系 统,要用“全情报价值”来衡量。所谓全情报价值是 指获得全部情报,对客观环境完全了解,得到最优决 策,与不收集情报所得最好收益之差。
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某个体户由外地向北京运菜,如北京市场好,可卖 出3车;如市场为中可卖2车;如市场差,只能卖1车。 每车6000千克,每千克赚1元。如超过以上市场情况 多运,则多运的部分要便宜处理,每千克损失5角钱。 按照以往的统计规律市场好的概率为0.3,中为0.5, 差为0.2,各种方案和各种情况的收益矩阵见表2-1。
a3 18000
18000
9000
0
0.3╳18000+0.5╳9000+0.2=9900
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表中a1,a2,a3表示三种运输方案,即每天运6000千克, 12000千克或18000千克。 此式的第一项是,市场为好运 3 车;为中运 2 车;为差运 1 车。表中x表示每天均能得到该种情况下的最大收益,这样 卖一段时间的平均收益为: 0.3╳18000+0.5╳12000+0.2╳6000=12600( 元) 公式中第二项是按照期望收益EMV最大选择一种方案,以 此方案坚持一段时间,所得的平均收益即为10200元,故 EVPI = 12600 – 10200 = 2400(元) 28
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1.信息的概念
信息的概念非常广泛,可以从不同的角度、学科、领域、层次对 信息下不同的定义。但维纳和申农对信息的认识对后人思想产生 的影响是深远的,而且,维纳对信息的认识将对信息的研究引入 了哲学的范畴与高度。
对信息含义定义的认识历程
不同背景学者对信息的不同定义 信息定义的三个层面 哲学层面上的定义 信息同物质、能量是密不可分、紧密相关的
组 织 的 活 动
战略计划活动 战术活动 作业活动
确定
底层 内部 固定 高 低
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2.信息的性质
可压缩性 扩散性 传输性 分享性 增殖性 转换性 滞后性
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3.信息的量、质和价值
信息的度量 信息的质 信息的价值
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信息的度量
信息量的大小取决于信息内容消除人们认识的不确定程 度,消除的不确定程度大,则发出的信息量就大;消 除的不确定程度小,则发出的信息量就小。如果事先 就确切地知道消息的内容,那么消息中所包含的信息 量就等于零。 利用概率来度量信息
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信息的度量
只要可能性范围缩小了,获得的信息量总是正的;如 果可能性范围没有变化,-logl=0,获得的信息量就 是零;如果可能性范围扩大了,信息量变为负值,人 们对这事件的认识就变得更模糊了。
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信息的度量
信息量的单位叫比特(bit,是二进位制数字Binary digit的缩写)。 一比特的信息量是指含有两个独立均等概率状态的事件所具有的不确 定性能被全部消除所需要的信息。在这种单位制度下,信息量的定义 公式可写成: Xi ——第i个状态(总共有n个状态); P(Xi)——出现第i个状态的概率; H(X)——用以消除这个系统不确定性所需的信息量; K ——系数,与不同的单位制有关。当为二进制 单位时,K=1。
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信息的价值
信息价值的两种衡量方法: 按所花的社会必要劳动量来计算 衡量使用效果的方法
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按照社会必要劳动量来计算信息产品的价值,其方法 和计算其他一般产品价值的方法是一样的。即: V = P + C V—信息产品的价值; C—生产该信息所花成本; P—利润。
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衡量使用效果的方法 该方法认为信息的价值是在决策过程中用了该信息所增加的收 益减去获取信息所花费用。 这里所说的收益是如下意思:如果在设计选择方案时,由于用了信 息进行方案比较,在多个方案中选出一个最优的,比不用信息随便 选一个方案,两种方案所获经济效益的比较叫收益。
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信息资源的内涵 信息资源的特征
信息资源的分类
信息资源与生产力
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信息资源的内涵
狭义的信息资源概念 广义的信息资源概念
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信息资源的特征
信息资源既具有经济资源的一般特征: 需求性、稀缺性和可选择性