研发部年终总结七篇
关于研发部年度考核个人总结8篇
关于研发部年度考核个人总结8篇第1篇示例：研发部年度考核个人总结一、个人工作回顾在过去的一年里，我作为研发部的一员，主要负责软件开发工作。
在这段时间里，我按照公司的要求，积极参与项目开发，认真完成领导交办的任务。
通过不懈的努力和学习，我取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
我在过去一年的工作中，完成了一些重要的项目。
其中包括ABC软件的升级与优化、XYZ系统的功能扩展等。
这些项目在提高公司业务效率和客户满意度方面发挥了重要作用。
通过与团队成员的合作，我学到了很多新知识和技能，也提升了自己的团队协作能力。
我在工作中也遇到了一些困难和挑战。
在项目推进过程中，遇到了一些技术难题，需要花费更多的时间和精力来解决。
有时候，团队成员之间的沟通和协作也存在问题，需要更加有效地进行沟通和合作。
不过，通过思考和总结，我逐渐克服了这些困难，提升了自己的责任心和执行力。
二、自我评价及改进在工作中，我认为我的优点是有一定的学习能力和动手能力，能够快速学习和应用新知识，也能够独立完成一些技术任务。
我也积极主动地与团队成员沟通和协作，保持良好的团队氛围。
我也意识到自己存在一些不足之处，例如在工作中有时候存在一些粗心和马虎的情况，需要更加细心和严谨。
我在沟通和表达方面还有待提高，需要更加主动和清晰地与同事交流和处理问题。
我会继续加强自己的学习和提升，不断改进自己，更好地适应未来的工作挑战。
三、未来工作计划在未来的工作中，我将继续提升自己的技术能力和团队协作能力，更好地应对复杂的工作场景和挑战。
我计划参加一些相关的技术培训和研讨会，学习更多的新知识和技能，提高自己的专业水平。
我也会更加注重团队合作，与同事建立更加良好的工作关系，共同努力完成团队项目和目标。
在工作中，我将更加注重细节和质量，做到每一项工作都精益求精，力争完美。
通过过去一年的工作经验和总结，我深刻了解了自己的优势和不足，也明确了未来的发展方向和计划。
我将继续努力，完善自己，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
研发中心年终工作总结8篇
研发中心年终工作总结8篇第1篇示例：研发中心年终工作总结一年一度的年终总结又到了，研发中心的一年工作也即将告一段落。
在过去的一年里，研发中心的所有员工都努力工作，为公司的发展贡献了自己的力量。
在此，我们对研发中心过去一年的工作进行总结和分析，希望能够更好地总结经验，规划未来。
一、工作回顾在过去的一年里，研发中心紧跟公司发展的步伐，积极开展工作。
在产品研发方面，我们推出了一系列创新产品，并取得了不错的成绩。
在技术攻关方面，我们克服了各种困难，取得了关键技术突破，为公司的发展提供了有力支持。
在项目管理方面，我们严格把控进度，保质保量完成了各项任务。
研发中心在过去的一年里取得了可喜的业绩。
二、工作亮点在过去的一年里，研发中心也取得了一些突出的成绩。
我们在产品研发方面不断创新，推出了多款备受好评的新产品，受到了市场和客户的一致好评。
在技术攻关方面，我们攻克了一系列难题，为公司的发展打下了坚实的基础。
在团队建设方面，我们加强了内部沟通，增强了团队凝聚力，形成了一支优秀的研发团队。
这些都是我们工作的亮点，为研发中心未来的发展奠定了良好的基础。
三、存在的问题在工作中也存在一些问题需要我们去解决。
我们在项目管理方面还存在着一些不足，需要加强规范管理，提高执行力。
我们在创新能力方面还有待提高，需要加强技术研发，不断推出具有竞争力的新产品。
我们在人才培养方面还有欠缺，需要加大培训力度，提高员工的综合素质。
虽然取得了一定的成绩，但我们还有很大的提升空间，需要不断努力进取。
四、未来展望展望未来，研发中心将继续发扬过去的优点，努力克服存在的问题，为公司的发展贡献更多的力量。
在产品研发方面，我们将不断创新，推出更多更好的产品，满足市场和客户的需求。
在技术攻关方面，我们将不断突破自我，提升自身的技术实力，不断创新，为公司的发展提供更大的动力。
在团队建设方面，我们将不断加强内部沟通，增强团队的凝聚力，打造一支更加强大的团队。
未来研发中心将不断努力，为公司的发展贡献更大的力量。
研发部年终总结范文汇总八篇
研发部年终总结范文汇总八篇研发部年终总结篇1回首过去一年当中的工作，有酸有甜、有泪有喜、有对有错……在20__年度工作上虽然算不上有什么丰功伟绩，但经手的每一件工作都是认认真真完成的。
做为研发中心的一份子为团队、为公司贡献出自己那一份绵薄之力，在工作上我对自己的要求比较高，一定要做到令自己满意的程度，今后的工作里我都会一直这样要求自己。
一、工作情况具体到日常的工作，主要是两部分：1、专题：公司内部会议专题和企业专题效果图设计和页面切图。
2、企业站：日常的维护、改版、建设。
每天下班之前我都把当天的工作进度填写在一份维护记录的表格中，然后定期发给项目经理。
相比去年来讲，这份表格里记录的内容要多的多。
（去年是有三个人在记录这份表格，今年6、7月份由我在记录。
里面的数量可能有误差，会有漏记的可能）通过维护记录表格中的数据统计大致做了一个图形，考虑到记录中存在的误差，实际情况中企业站维护比例可能还要更高。
不过这些工作都已经保质保量完成了，除了个别项目有特殊情况外。
二、我对工作的看法1、快乐的工作自从被分配维护和建设企业站、专题这项任务以来，一眨眼有一年多时间了。
期间做过许多企业站和专题的工作，具体数量自己也记不清楚，很多很多吧？在这段时间里我学到很多知识、增长了不少见识，最重要的是让我明白了与人沟通和处理事情的方法和技巧。
从工作中不断总结和学习到的知识对我的工作帮助很大，这是无法从书本上学到的一笔财富！说回“快乐的工作”这个话题上面来，以前我认为要达到快乐工作这种状态最重要的是良好的心态，现在我想补充一下，光有良好的心态还是不够的，还需要你对未来目标的追求和对生活的信仰。
端正的心态能让你头脑清醒、立场坚定；执着的追求能让你目标明确、不为利动；虔诚的信仰能让你心灵强大、绝处逢生。
在我看来，心态、追求、信仰这三者才是真正达到快乐工作的三个重要因素。
在工作中我也有过开心和不开心的时候，但是工作还得继续，只有让自己全心投入到工作当中的那一刻起一切不愉快的事情都会抛之脑后。
研发部工作总结（精选15篇）
研发部工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们一起来学习写总结吧。
如何把总结做到重点突出呢？下面是小编精心整理的研发部工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
研发部工作总结篇120xx年以来，在领导及同事的关怀、指导和帮助下，本人开始逐步了解公司各项运作，不断加深企业文化的理解和认同。
从我踏入第一天开始，我就对充满了信心。
这种信心来自公司对我的培养，来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。
快速发展，振兴壮大，使我有了坚定的信心并努力地工作着。
回顾一下几个月来的工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。
进来公司以后，我在诸多方面得到了学习和锻炼。
现将20xx的工作汇报如下，结合自身产品研发设计师工作做一下总结：一、工作情况的汇报：本人在这段时间主要做的工作有：1.修改规范产品研发部产品开发工作流程，缩短产品开发周期，以期提高产品开发效率。
2.修改公司产品包装规范，在多次与供应商讨论和商议的基础上，进一步进行产品包装试验，并形成产品包装的规范性文件。
3.设计开发公司网购产品：持续关注网购家具产品生存态势和流行趋势，并结合我司生产和工艺特点，开发了第一期公司网购产品。
该产品已经在淘宝上线，进一步拓宽了公司的市场运营渠道。
4.设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目：通过前期设计接洽，现场测绘，双方多次设计会议交流，本项目已经打样完毕，获得了客户认可，参与竞标。
5.平安产品设计优化：通过对平安二三级机构对我司购买产品的汇总分析，对产品结构工艺进行优化改良，目前此项已经初步形成草案，会进一步联合相关部门讨论审议。
二、工作表现和收获：1、工作表现：a、能够较好地完成本职工作;b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理;c、能够较好地完成上级安排的任务;d、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生;e、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;2、工作收获：a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
研发部年度工作总结（通用11篇）
研发部年度工作总结研发部年度工作总结(通用11篇)研发部年度工作总结11、快乐的工作自从被分配维护和建设企业站、专题这项任务以来，一眨眼有一年多时间了。
期间做过许多企业站和专题的工作，具体数量自己也记不清楚，很多很多吧!?在这段时间里我学到很多知识、增长了不少见识，最重要的是让我明白了与人沟通和处理事情的方法和技巧。
从工作中不断总结和学习到的知识对我的工作帮助很大，这是无法从书本上学到的一笔财富!说回“快乐的工作”这个话题上面来，以前我认为要达到快乐工作这种状态最重要的是良好的心态，现在我想补充一下，光有良好的心态还是不够的，还需要你对未来目标的追求和对生活的信仰。
端正的心态能让你头脑清醒、立场坚定;执着的追求能让你目标明确、不为利动;虔诚的信仰能让你心灵强大、绝处逢生。
在我看来，心态、追求、信仰这三者才是真正达到快乐工作的三个重要因素。
在工作中我也有过开心和不开心的时候，但是工作还得继续，只有让自己全心投入到工作当中的那一刻起一切不愉快的事情都会抛之脑后。
自己就是自己的救世主!研发中心的同事大部分都是很年轻的，在程序和设计这些方向的路还很长。
前面的路要怎么样走下去就要看自己用什么的心态、追求、信仰去面对，安逸的工作环境不会让你得意很久。
逆水行舟，不进则退!“大多数人并没有xx的经验，他们只有1年的经验，只不过反反复复使用了xx。
别做这种人”所以大家在工作当中没必要去挑剔太多，踏踏实实工作，认认真真学习，不管做任何事情你最终一定会成功!2、工作的快乐企业站和专题这两个部分每天都是有东西要修改的，大大小小的修改工作都要转交到我这里处理。
我一直孤军奋战这么久，领悟到了很多自己曾经不曾体会到工作心得和经验，同时我也感觉到自己某些方面上能力不足。
我的设计能力不强。
我不太喜欢搞设计，对设计没有太多的经验，没有自己的风格和创意。
后来做专题和企业站的时候需要设计很多效果图和图片，慢慢的把自己转变成一个对设计有很多想法的人。
研发部年终工作总结范文(6篇)
研发部年终工作总结范文自____年____月____日进公司及研发部建立以来，在上级领导的关心，支持和指导下，以及各部门的配合下，统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。
促使新产品不断更新，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，使我们较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。
现对本部门的工作总结如下：一、新产品完成情况1.灯：总共完成____款样品，目前有____款作为主打产品将投入生产。
2.灯：总共完成____款样品，其中____款为新产品，目前有____款作为主打产品投入生产。
3.灯：总共完成____款样品，目前有____款作为主打产品将投入生产。
4.____灯：总共完成____款样品(其中____款年前样品完成)，目前有____款作为主打产品。
5.灯管：总共完成____款样品，目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。
6.小功率灯：总共完成____款样品，其中____作为主打产品，目前有____款投入生产以批量生产。
二、工程进展情况目前新产品继续更新以下产品：1.灯目前增加____4款(____W)和____款(____W)新产品。
2.灯目前新增____款(____W)新产品；3.灯目前新增____款产品。
4.小功率目前新增____款新产品。
以上产品结构已经完成；先需购电源，预计在____号完成样品。
客户6000PCS目前做样品确认；其次为激光灯；蜡烛灯；射灯(目前市场最新产品)正在研发阶段，预计____号完成样品以上为研发部工程进度统计，根据工程实地情况，准确对工程进度进行统计，同时并建立了相关工程进度，相应做好工程计划工作。
其次新产品是质保体系中重要的环节，是质量创优的内容之一，也是客户是否满意中不可缺少的组成部分，工程资料的更加规范、明了、标准是以后工程管理的工作核心三、工作上的建议1.合理分配成员之间的工作量。
成员的工作项目经理心中应该要清楚。
研发部门年度总结8篇
研发部门年度总结8篇研发部门年度总结8篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此我们要做好归纳，写好总结。
总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的研发部门年度总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
研发部门年度总结1随着时针和秒针交替运行的滴答声，转眼猪年已悄然走过，即将迎来猪年、中国年。
回顾过去的一年，产品研发部在公司领导的正确指导下，在兄弟部门的密切配合下，在部门同仁的共同努力下，顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。
现将今年工作总结如下：1、详细学习总规，了解经营核心：入职后，公司领导先行组织认真对项目文字版策划总规学习。
并通过不定时的学习中讨论，讨论中学习的方式，加深对整体项目策划的理解。
使我们全面了解项目位于樟树市洋湖乡与阁山镇交界处，距樟树市区约4公里，总投资31.65亿元，属全省第37次重大调度项目。
公司重点利用樟树特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源，以国教养生文化为底蕴，以盐泉为核心支柱，整合酒都、药都、盐都等养生资源;中国首创盐泉养生旅游新概念，让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性，将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境，打造全国第一个复合型养生旅游项目，国际一流的养生旅游度假基地。
同时围绕以“盐”为核心，深度盐开发，做足盐文化，打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区，成为江西旅游的新地标。
2、依据项目总规，细化产品设计：在充分理解总规前期文案策划的基础上，根据公司对项目分期分批建设的原则，在相关领导的指导下，对一期营业配套项目进行局部方案量化。
依据总规对一期涉及的经营项目，进行梳理性的整理和完善，使产品更具竞争性和实用性。
并在相关部门通力配合下，顺利完成一期(一阶段)东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等，营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。
研发部门年度总结（精选8篇）
研发部门年度总结研发部门年度总结（精选8篇）总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。
下面是小编整理的研发部门年度总结（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
研发部门年度总结篇1自20xx年1月7日进公司及研发部建立以来，在上级领导的关心，支持和指导下，以及各部门的配合下，统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。
促使新产品不断更新，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，使我们较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。
现对本部门的工作总结如下：一、新产品完成情况x灯：总共完成20款样品，目前有10款作为主打产品将投入生产。
x灯：总共完成10款样品，其中9款为新产品，目前有5款作为主打产品投入生产。
x灯：总共完成33款样品，目前有7款作为主打产品将投入生产。
x灯：总共完成20款样品（其中8款年前样品完成），目前有5款作为主打产品。
灯管：总共完成13款样品，目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。
小功率灯：总共完成9款样品，其中5作为主打产品，目前有4款投入生产以批量生产。
二、工程进展情况目前新产品继续更新以下产品：灯目前增加4款（1*1W）和2款（3*1W）新产品。
灯目前新增3款（5*1W）新产品；灯目前新增10款产品。
小功率目前新增7款新产品。
以上产品结构已经完成；先需购电源，预计在20号完成样品。
客户6000PCS目前做样品确认；其次为激光灯；蜡烛灯；射灯（目前市场最新产品）正在研发阶段，预计xx号完成样品。
以上为研发部工程进度统计，根据工程实地情况，准确对工程进度进行统计，同时并建立了相关工程进度，相应做好工程计划工作。
其次新产品是质保体系中重要的环节，是质量创优的内容之一，也是客户是否满意中不可缺少的组成部分，工程资料的更加规范、明了、标准是以后工程管理的工作核心三、工作上的建议1、合理分配成员之间的工作量。
研发部年度工作总结10篇
研发部年度工作总结10篇研发部年度工作总结（精选10篇）对于研发部年度总结，你会写吗?来看看吧。
不经意间，工作已经告一段落，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?以下是小编为大家整理的研发部年度工作总结，希望能够帮助到大家。
研发部年度工作总结【篇1】本人自20__年3月2日入职__公司，同年10月份至今任职研发一部项目助理。
在这两年的工作中，我尽职工作，不断进取，努力钻研，吸取经验，在协调客户关系，与内部沟通，项目方案策划制作，技术文档撰写与归档，活动组织策划，以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步，同时也取得了一些成果，下面介绍一下我目前工作的主要内容：一、负责项目的启动、跟进、管理，与客户交流，协调合作关系目前我曾参与协调以及项目管理的主要项目有：__公司的业务应急系统、企信通、移动家校通管理平台，__市国家税务局网站，林业局触摸屏网站，__增值税防伪税控服务器管理系统等。
主要负责项目的需求分析、协调移动公司与研发小组之间的合作关系，跟进项目进度，对需求文档、技术文档、合同方案等进行拟稿撰写以及归档管理，协助项目验收。
其中，业务应急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过程，在今年11月份已经顺利通过了终验，并拿到移动公司的终验合格报告，得到移动公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的肯定和一致好评；企信通也在今年7月份通过了初验，现进入硬件升级阶段，即将进入终验，移动公司用户反应良好；国税网站也于今年9月份成功通过了验收；另外，移动家校通管理平台也陆续在各市投入使用，功能在逐步完善当中。
二、负责项目投标方案、策划方案、需求分析等文档的撰写与策划曾参与的投标项目有__公司的综合应用管理平台、移动易缴费系统以及中共__市___教师进修学校远程教育管理系统等，协助完成标书有综合应用管理平台商务标、__移动家校通投标方案、继续教育平台投标方案等，为项目前期策划的方案有“宽带家校通”项目整体设计方案、__移动家校通白皮书、综合信息管理平台白皮书、卫生保健系统需求分析、局网站方案、社保短信系统建设方案、__市旅游局企信通系统方案等，参与功能框架规划的项目有__市中小学校综合信息管理平台、移动家校通管理平台、宽带家校通管理平台等；其中，在综合应用管理平台的投标中，我们成功被评选为20__年度入围合作伙伴；在易缴费的评标中排名第二。
研发部年终工作总结范文（5篇）
研发部年终工作总结范文一、年度工作总结时光荏苒，____年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，忙碌的一年里，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着公司各项制度的完善与实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。
为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：1、完成A系统与验收工作。
在各位同事的积极努力下，A系统从于____年春节后进行开发，并于____年____月____日完成验收工作。
期间经历从需求调研到研究开发再到扫尾验收工作，让本人学习了很多，同时也让本人成长了不少。
期间主要的工作内容如下：1)完成系统外框架功能的实现。
主要实现了系统中除图形与设立扩区外的其他功能。
跟客户数据科的科长与助工进行深入的需求探讨与研究，经过数十次的修改后，终于基本满足客户的要求。
目前处于验收后的试运行阶段，还有问题仍要继续的修正与改进。
研发部门年终个人工作总结（通用8篇）
研发部门年终个人工作总结研发部门年终个人工作总结（通用8篇）时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，是时候捋一捋这一年来的工作，好好做份总结了。
但是拿起笔的时候却发现不知道写什么，下面是小编为大家整理的研发部门年终个人工作总结（通用8篇），希望对大家有所帮助。
研发部门年终个人工作总结篇1时光飞逝，转眼间告别了20xx年，迎来了充满希望的20xx年，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下，研发部在本年度工作完成状况总结如下：一、主要工作在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利，第一部分完成新产品开发，真对壁挂式泳池灯开发为主，开发有壁挂式水泥池灯，壁挂式胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，第二部分完成公司产品的温升测试，温升报告的制作，提供测试报告xxx份，第三部分完成开发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理，完成制作产品技术承认书共xx份，第四部分完成原有产品的结构上的改良，功能上的优化，进一步产品上的完善；关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低，客户退回来的不良样品开发部有进行详细的分析，大部分是用户使用不当所引起，小部分是产品本身的问题，产品本身的问题开发部有着进一步的改进，用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。
二、不足之处对新产品开发新思维能力掌握得不够，产品灯具实地运用，实地装配，实地现场施工等相关信息了解得太少，在这些方面开发部还需要不断地加强，有机会要求多去实地现场考察，多了解灯具实际使用情况，多与外界同行交流，多参观展会，多参加技术讲座和技术培训，开阔视野，了解对手及了解行业最新动向，了解相关信息与掌握最新技术，挖掘新思路，提高开发人员的开发能力。
三、取得成果在20xx年里研发部工作完成事项如下：1、完成新开发产品共x项xx款。
研发部门年度工作总结推荐7篇
研发部门年度工作总结推荐7篇篇1一、引言本年度工作总结报告旨在梳理研发部门在过去一年的工作成果，反思工作中遇到的问题及解决方案，分享经验教训，并对未来一年的工作进行规划和展望。
通过这份报告，我们期望能更好地为公司的长远发展提供有力支持。
二、工作内容概述1. 新产品开发与研发在过去的一年中，研发部门积极推进新产品的开发与研发，完成了一系列关键项目。
我们在智能家居、智能医疗、大数据处理等领域取得了显著成果，实现了多项技术的突破与创新。
我们已成功推出了XX款新产品，在市场上得到了广大用户的认可与好评。
2. 技术研究与突破研发部门积极开展技术研究和创新工作，围绕公司的发展战略和市场需求，深入研究关键技术。
我们在人工智能、云计算、物联网等领域取得了重要突破，成功申请多项专利。
同时，我们还积极参与行业交流，与国内外多家知名企业和研究机构建立了合作关系。
3. 团队建设与人才培养为了提升团队的凝聚力和战斗力，研发部门加强团队建设，积极引进高素质人才。
我们通过开展各类培训、技术沙龙等活动，提高团队成员的技术水平和综合素质。
目前，我们的团队规模已经扩大至XX 人，形成了老中青相结合的人才梯队。
三、重点成果及经验分享1. 新产品市场表现亮眼本年度推出的XX款新产品在市场上取得了良好的销售业绩，得到了广大用户的认可与好评。
这得益于我们前期的市场调研和用户需求分析，以及团队成员的辛勤付出和不断创新的精神。
2. 技术突破助力公司发展在人工智能、云计算、物联网等领域取得的技术突破，为公司的发展提供了有力支持。
这些技术的突破不仅提高了我们的产品性能，还降低了生产成本，提高了市场竞争力。
四、遇到的问题和解决方案在过去一年中，我们也遇到了一些问题，如项目管理流程不够完善、团队成员之间的沟通不够顺畅等。
针对这些问题，我们采取了以下措施：1. 完善项目管理流程我们优化了项目管理流程，制定了更加明确的工作计划和任务分配方案。
同时，我们还加强了项目进度的监控和评估，确保项目按时完成。
研发部工作总结（精选16篇）
研发部工作总结研发部工作总结（精选16篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此，让我们写一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家整理的研发部工作总结（精选16篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
研发部工作总结篇1研发部在公司主要领导（曾总及杨总）的大力支持和其它部门积极配合下，取得了遮阳行业经验的同时也提高了自身部门的工作水平，但是，在工作中不可能面面俱到，留下部分遗憾，下面是研发部20xx 上半年的工作总结及下半年的工作计划：一、取得成绩①基本完成公司T6系统（ERP软件）基础建设基础建设简要内容有：⑴完成各部门业务系统的流程制度；⑵各部门基础数据录入系统；⑶T6系统实际运用培训；⑷各产品名称定义，⑸品号编码原则讲解，⑹成品物料清单编制；⑺服务器管理及维护，⑻相关调试及数据规范化管理②研发团队建设研发团队建设简要内容有：⑴年初已完善本部门的研发管理制度，研发流程制度，研发绩效考核制度；⑵3月份已加强新进员工培训，新进员工培训制度已形成，培训内容已规范；⑶4月份已加强外协合作，相关产品的外观设计，外协加工，模具方案确认，设备参数选用等经过沟通都能顺利进行，初步形成了与江西理工大学研发基地合作的外协合作机制；⑷在产品研发课题上，公司内部已形成强有力的研发团队小组，如研发部能按上级指示，能毎月及时制定好研发计划，提交方案，检讨方案，检计研发结果，采购部也能每月及时给予外界报价的信息及物料情况，每月高层也会及时给予方案方面的回复以及修改意见，同时每月会指导和培训研发部；其它部门也会积极的配合研发部完成的相关的配合工作。
③研发情况百叶帘：目前有1款作为主打产品将投入生产（现已进入打样阶段），备选方案有2款，卷帘：目前有1款作为主打产品将投入生产（现已进入打样阶段），备选方案有2款天篷帘：各五金件，塑料件，型材件，都已重新预算，部分配件已改良改进，在采购部的协助下，通过更换供应厂家，大部分价格已初步降低二、好的方面①研发部已基本掌握公司产品特点及设计要点，能理解上级的设计思路，初步能完成上级交待研发任务；②百叶帘，卷帘，天篷帘是我们研发部的工作重心；现在同款产品，研发部能设计出多种方案，能与同事及外部很好的沟通，能在规定的时间内打样出样品，能很好的规划工作及规范流程，此外能寻求费用的最优解，拟定相关产品开模事宜；③百叶帘，天篷帘，卷帘，铝合金翻板百叶各五金件，塑料件，型材件，采购件等近百张图纸重新更新，2D/3D电子档已基本整理好；④设备方面，研发部能对公司现有设备进行调试，如百叶产品设备，面料设备，型材设备，冲压设备，视频监控，服务器设备等等⑤对产品存在的问题会及时更新研发计划，定期对其进行改良改进，直至样品确认为止；⑥公司运行ISO9001质量管理体系以满足公司发展的需要，在运行过程中，我们研发部制定了一系列的体系文件，如《产品设计程序》《技术更新控制程序》《新产品试产管理程序》《技术文件管理制度》《新产品标准》等，⑦明确了研发部各岗位的职责，加强了各部门之间的沟通；在产品的设计和开发过程中，完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤，保证了产品研发过程中的严谨有效性。
研发部年终工作总结范本(五篇)
研发部年终工作总结范本项目研发部随之成立了短短的两个多月，但在承上启下新就交替的____年，在努力围绕重大项目部的重点工作做好调研开始各项全面开展。
一、建立完善项目研发部各部门职能并发挥有效作用。
通过对重大项目部的项目重点和主要工作特点的了解和掌握，要在项目研发部建立策划组、专家组、外联组、项目组四个部门，为四大基金及明年的重点项目微电影，三D影像片、纪录片、记录电影提供准确的市场信息，市场动态，市场情报，为新项目的开发提供可靠的参考和依据。
二、____年景区展播项目，维护建立新旧客户资源，开发成三D 影像片打基础；重点开发微电影的市场运营，并为之提供一整套所需的流程，协助开发商业传奇三部曲的大型纪录片《商道》《商术》及纪录片及纪录电影的投资引进；三、拓展新项目的范畴。
积极探索影视剧及政府及企业宣传片和活动论坛等，并开拓这些项目，一方面增加影响力，一方面增加短、平、快的资金来源。
四、规划策划大型晚会和活动。
策划有主题性的大型晚会和活动是增加知名度和品牌度的机会和条件。
努力配合重大项目部明年的各项有特点的项目，寻找到密切的相关点，策划出有一定影响的晚会或活动。
实施重大项目带动策略定向推广策略，加大对行业资源、市场资源的整合能力，充分发挥大型活动、重大宣传、重点项目对中央、地方和行业资源的聚合作用，来实现弘扬先进文化，倡导主流价值观。
研发部年终工作总结范本（二）一、年度工作总结时光荏苒，____年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，忙碌的一年里，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
研发部的年终总结范文（通用5篇）
研发部的年终总结研发部的年终总结范文（通用5篇）研发部的年终总结1光阴似箭，日月如梭，xx匆匆而过。
一年里，在单位领导的精心培育和教导下，我通过自身的不断努力，无论在思想上、技术上还是在日常工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获，但也存在诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结一、思想上通过各级领导的精心培训，耐心教导下，我更全面掌握了专业知识,增强了安全意识，加强了自身能力的培养;拥护公司各项方针政策，自觉遵守各项规章制度，集中精力学习技术，为能更好地做好本职工作而努力。
二、工作上三个月的实习期及一年来的见习生活，我参加了《山铝项目》和《衡水市垃圾焚烧烟气净化处理项目》。
在日常工作中，我本着“今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人。
”积极地完成技术交底、现场协调等本职工作。
与此同时，我也常常参与到施工过程当中，在实践中学习和解决问题，做到真正的理论与实践相结合。
在衡水市垃圾焚烧烟气净化处理工程项目施工过程中，在高经理、张经理的详细布置、认真指导和王经理的亲临督察，现工程已基本结束。
伴随着工程的上马和结束，在这里我获得了特别多宝贵的经验，提高了自己现场处理问题和工程运行操作的能力。
另外，基于前辈工作经验，我把利用工程相关制图软件与理论数据相结合的方式应用于工程量的计算与图纸的审核方面上，既提高了数据准确性，也提高了数据核查效率。
三、存在的不足一年来，在领导和同志们的关心支持下，工作也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还由不少差距。
1、由于现场工作的要求，没有安排好日常工作时间，导致经常开“夜车”。
2、在综合考虑问题方面有待进一步完善。
3、在工作中与领导交流沟通不够，有时只知埋头拉车。
四、今后工作思路1、统筹安排工作，了解工作的轻重缓急，做好工作记录。
2、工作中学会开动脑筋，主动思考，充分地考虑问题，不断探索出工作方法和思路。
3、积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
研发部年末工作总结汇报范文（通用6篇）
研发部年末工作总结汇报范文（通用6篇）【范文大全】年终总结、半年总结和季度总结是最常见和通用的。
以下是为大家整理的关于研发部年末工作总结汇报的文章6篇 ,欢迎品鉴！第1篇: 研发部年末工作总结汇报时间飞逝，转眼间2021年离我们而去，来公司将近8年，这些年里公司经历过不少波折和坎坷，在各部门的努力和公司的支持下2021年终于看到了希望，在过去的一年里开发部积累不少经验，也学到很多知识，新产品开发有所进步，但开发速度还是比较缓慢，将开发部在2021年的工作做一回顾，以便弥补不足，更新观念，为2021年里能取得更大的成绩，使开发部的工作在新的一年里能够有所突破。
在各部门的互相支持和帮助下，研发部在本年度产品完成状况总结如下：一、完成新开发产品共5项36款：1、导热塑料P56灯杯1项共13款：二、完成优化更新产品共2项12款：1、投光灯产品1项共7款：三、完成电源优化共8款：四、配合外界控制电源优化共3款：1．P56—220V—18WRGB开关控制电源1款；2．地埋灯P20—220V—3WRGB内控制电源1款；3．P56RGB同上控制电源更新二代1款；研发部2021年计划回顾过去一年的工作，与公司的要求还是有一定的差距，特别现在科技发展，知识更新，研发部在新的一年里必须加强对外技术交流，巩固专业知识，要有新观点、新理念、新方向，新产品开发加快步伐，走得更快一些，开发部在新的一年里做好如下工作计划：一、强化技术管理降低生产成本，要求全体技术人员熟悉公司管理制度和各项体系文件，做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。
二、加强产品开发管理严格按TS16949体系程序执行产品开发管理，通过过去一年的体系加强建设，开发部每位人员都能积极参与到产品开发过程中的评审，对设计的结构，工艺，电路，通过会议的形式共同讨论方案的可行性，选择设计机构合理，安全可靠，生产效率高，最低成本的设计方案，设计图纸和文件通过自审，互审，专审后发放，保证图纸和资料的准确无误，以免造成不必要的损失。
研发部年底最新工作总结该怎么写7篇
研发部年底最新工作总结该怎么写7篇篇1一、引言随着一年的结束，研发部在这一年里付出了巨大的努力，取得了显著的成果。
本报告旨在全面回顾和总结研发部一年来的工作，以便更好地展望新的一年，进一步提升研发部的综合实力和业绩。
二、背景在过去的一年里，研发部紧紧围绕公司的战略目标和业务发展需求，充分发挥团队的创新精神和协作能力，克服各种困难，取得了一系列重要成果。
三、工作内容与成果1. 项目研发与管理（1）本年度共完成了XX个研发项目，其中XX个项目成功推向市场，实现了良好的销售业绩。
（2）建立并完善了项目管理体系，加强项目风险评估与质量控制，确保项目顺利进行。
（3）提高了项目管理效率，缩短了研发周期，降低了研发成本。
2. 技术创新与研究（1）研发部积极开展技术创新，共申请专利XX项，其中发明专利XX项，实用新型专利XX项。
（2）与国内外多家科研机构和企业建立了技术合作关系，共同开展技术研发和人才培养。
（3）积极参与行业技术交流活动，提高了公司的技术声誉和影响力。
3. 团队建设与人才培养（1）加强团队建设，完善内部沟通机制，提高团队凝聚力和执行力。
（2）开展技能培训和学习活动，提高研发团队的专业素质和创新能力。
（3）引进和培养了一批高水平的技术人才，为公司的长远发展奠定了基础。
四、存在问题及改进措施1. 项目管理方面：部分项目进度控制不够严格，导致项目延期。
改进措施：加强项目监控，优化项目管理流程。
2. 技术创新方面：研发投入相对不足，影响了技术创新的进度和效果。
改进措施：加大研发投入，优化资源配置。
3. 团队协作方面：部门间沟通不够顺畅，导致部分工作重复或遗漏。
改进措施：加强跨部门沟通，建立有效的协作机制。
五、经验教训与启示1. 重视项目风险管理，提前做好预防和应对措施。
2. 加大研发投入，提高技术创新能力。
3. 加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力。
4. 建立有效的沟通机制，确保信息畅通。
5. 关注行业动态，及时调整研发方向。
关于研发部年度考核个人总结7篇
关于研发部年度考核个人总结7篇篇1一、背景本年度，研发部门在公司的领导下，围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一系列显著成果。
在此，我对过去一年的工作进行全面的回顾和总结，以期为未来工作提供有益的参考。
二、工作概述1. 项目进展与成果在过去的一年里，研发部门承担并完成了多个重要项目，其中包括：（列举具体项目名称及其进展和成果）。
这些项目的成功实施不仅提升了公司的技术实力，也为公司带来了可观的收益。
2. 团队合作与协调本年度，我积极参与团队合作，与各部门之间建立了良好的协作机制。
通过定期的项目会议和经验分享，有效提升了团队凝聚力和工作效率。
3. 技术研究与开发我在技术研发方面投入大量精力，关注行业前沿技术动态，带领团队成员进行技术创新和研究。
通过引进新技术和开展内部研发，提高了产品的技术含量和竞争力。
4. 质量控制与改进在产品质量方面，我强调严格的质量控制标准和流程。
通过优化生产流程和加强质量检测，有效降低了产品不良率，提高了客户满意度。
三、个人成长与提升1. 技能学习与提高一年来，我积极参加各类专业培训和学习，不断提升自己的专业技能和知识水平。
通过学习和实践，我在项目管理、技术研发和团队协作等方面取得了明显的进步。
2. 责任意识与执行力在工作中，我始终保持良好的职业素养和敬业精神，严格要求自己，做到守时、守信、守规矩。
在执行任务时，我注重细节，确保每一项工作都得到有效落实。
四、存在问题及改进措施1. 项目管理能力待提升在项目管理过程中，有时对进度把控不够严格，导致项目延期。
针对这一问题，我将加强项目管理的专业知识学习，提高项目管理的效率。
2. 技术创新能力需加强虽然取得了一定的技术创新成果，但在某些关键技术上仍需突破。
接下来，我将加强与外部科研机构的合作，引进先进技术，推动团队技术创新能力的提升。
3. 团队建设需进一步加强团队内部沟通有时不够顺畅，影响了工作效率。
为此，我将组织更多的团队活动，增强团队凝聚力，提高团队协作效率。
研发部年终总结(通用16篇)
研发部年终总结（通用16篇）研发部年终总结 1时光似箭、岁月如梭。
伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾1、设备管理方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
2、人员管理方面在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
3、安全生产方面在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。
确保了生产车间的有序运行。
全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、从公司整体方面，我有以下几点建议 :1、建立健全的工作质量职责制度。
对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的'流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
20某某年度工作规划1.加强学习和实践，继续提高。
针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。
2.竭尽全力完成生产任务在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。
研发中心年终工作总结8篇
研发中心年终工作总结8篇篇1一、引言随着时间的推移，一年的工作即将画上圆满的句号。
在这一年里，研发中心全体员工紧紧围绕公司的核心目标，积极投身于研发创新与产品优化中。
通过团队的不懈努力，我们在产品开发、技术创新和团队建设等方面取得了丰硕的成果。
二、主要工作及成果1. 产品开发在过去的一年中，研发中心成功推出了多款新产品，其中不乏具有市场竞争力的明星产品。
通过市场调研和用户需求分析，我们精准定位产品方向，确保了产品的实用性和创新性。
同时，我们优化了产品开发流程，提高了开发效率，确保了产品能够按时、高质量地交付给市场。
2. 技术创新在技术创新方面，研发中心积极投身于技术研究和项目开发。
我们注重技术的前瞻性和实用性，紧跟行业发展趋势，不断探索新技术、新方法。
通过不断尝试和优化，我们在多个技术领域取得了突破性进展，为公司的发展提供了强有力的技术支撑。
3. 团队建设团队是成功的保障，研发中心始终将团队建设作为一项重要工作来抓。
我们注重培养员工的团队协作精神和创新意识，通过定期的培训、交流和分享，提高了团队成员的专业素养和综合能力。
同时，我们还积极组织团队活动，增强了团队凝聚力和向心力。
三、存在的问题及改进措施1. 产品开发周期有时较长在产品开发过程中，由于需求变更和技术难题等原因，导致开发周期有时较长。
为了解决这一问题，我们将进一步加强项目管理和沟通协调，确保项目进度和质量得到有效控制。
2. 技术创新能力有待提高尽管我们在技术创新方面取得了一定成果，但仍有较大的提升空间。
为了提升技术创新能力，我们将继续加大对技术研发的投入力度，引进先进技术人才和设备资源，营造良好的创新氛围。
3. 团队成员专业技能需进一步提升随着技术的不断更新和市场需求的不断变化，团队成员的专业技能需进一步提升。
我们将定期组织专业培训和学习活动，鼓励团队成员不断学习新知识、掌握新技能。
四、未来展望展望未来，研发中心将继续秉承公司的核心价值观和发展战略，不断创新和优化产品研发流程和技术水平。
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研发部年终总结七篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以促使我们思考，让我们好好写一份总结吧。
总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是作者帮大家整理的研发部年终总结7篇，希望能够帮助到大家。
研发部年终总结篇1时光荏苒，20xx离我们而去了。
(我们活过了20xx，经历过玛雅传说的世纪末日迎来了“新纪元”。
)回首过去一年当中的工作，有酸有甜、有泪有喜、有对有错......在20xx年度工作上虽然算不上有什么丰功伟绩，但经手的每一件工作都是认认真真完成的。
做为研发中心的一份子为团队、为公司贡献出自己那一份绵薄之力，在工作上我对自己的要求比较高，一定要做到令自己满意的程度，今后的工作里我都会一直这样要求自己。
一、工作情况具体到日常的工作，主要是两部分：1、专题：公司内部会议专题和企业专题效果图设计和页面切图。
2、企业站：日常的维护、改版、建设。
每天下班之前我都把当天的工作进度填写在一份维护记录的表格中，然后定期发给项目经理。
相比去年来讲，这份表格里记录的内容要多的多。
(去年是有三个人在记录这份表格，今年6、7月份由我在记录。
里面的数量可能有误差，会有漏记的可能)通过维护记录表格中的数据统计大致做了一个图形，考虑到记录中存在的误差，实际情况中企业站维护比例可能还要更高。
不过这些工作都已经保质保量完成了，除了个别项目有特殊情况外。
二、我对工作的看法1、快乐的工作自从被分配维护和建设企业站、专题这项任务以来，一眨眼有一年多时间了。
期间做过许多企业站和专题的工作，具体数量自己也记不清楚，很多很多吧!?在这段时间里我学到很多知识、增长了不少见识，最重要的是让我明白了与人沟通和处理事情的方法和技巧。
从工作中不断总结和学习到的知识对我的工作帮助很大，这是无法从书本上学到的一笔财富!说回“快乐的工作”这个话题上面来，以前我认为要达到快乐工作这种状态最重要的是良好的心态，现在我想补充一下，光有良好的心态还是不够的，还需要你对未来目标的追求和对生活的信仰。
端正的心态能让你头脑清醒、立场坚定;执着的追求能让你目标明确、不为利动;虔诚的信仰能让你心灵强大、绝处逢生。
在我看来，心态、追求、信仰这三者才是真正达到快乐工作的三个重要因素。
在工作中我也有过开心和不开心的时候，但是工作还得继续，只有让自己全心投入到工作当中的那一刻起一切不愉快的事情都会抛之脑后。
自己就是自己的救世主!研发中心的同事大部分都是很年轻的，在程序和设计这些方向的路还很长。
前面的路要怎么样走下去就要看自己用什么的心态、追求、信仰去面对，安逸的工作环境不会让你得意很久。
逆水行舟，不进则退!“大多数人并没有20年的经验，他们只有1年的经验，只不过反反复复使用了20年。
别做这种人”所以大家在工作当中没必要去挑剔太多，踏踏实实工作，认认真真学习，不管做任何事情你最终一定会成功!2、工作的快乐企业站和专题这两个部分每天都是有东西要修改的，大大小小的修改工作都要转交到我这里处理。
我一直孤军奋战这么久，领悟到了很多自己曾经不曾体会到工作心得和经验，同时我也感觉到自己某些方面上能力不足。
我的设计能力不强。
我不太喜欢搞设计，对设计没有太多的经验，没有自己的风格和创意。
后来做专题和企业站的时候需要设计很多效果图和图片，慢慢的把自己转变成一个对设计有很多想法的人。
我现在喜欢看一些获奖的摄影或设计作品的*站，在每一份获奖作品下面都有会一些说明，能够让读者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。
而我接下来会根据这些说明依葫芦画瓢来完成一份，我很喜欢这样的做法，温习了设计软件上的每一个快捷键的操作、颜色上的把握、整体风格的协调、合理的选取设计元素、抠图的技巧等等。
每当我成功的完成一份效果图，一张通栏图片设计的时候，平时坚持练习和学习的过程是非常值得的。
日积月累的工作总算让自己有所收货和创意，但是我还是觉得自己设计这方面薄弱了一点。
面对企业站专题页面设计和企业站改版页面、图片等，这些问题都不大。
但是对公司会议、活动专题就比较头痛了，一是要求比较高，设计的东西要一改再改直到满意;二是专题页面内容变化不固定，经常有内容修改。
20xx年公司会议规划也出来了，一共有13个重要的会议活动，也就意味着有13个会议专题要设计和制作。
所以，在20xx年当中我希望有一位设计能力强的人能负责专题设计这份工作，把我的工作方向更多的放在企业站上面，同时恳请公司领导能在来年春天能招聘前端开发的人才加入我们的研发中心。
三、对工作上的建议1、合理分配成员之间的工作量。
成员的工作项目经理心中应该要清楚。
哪些人任务比较重，让工作量稍微小的一点同事帮助完成。
建议制定一张表格放在svn中，记录各成员工作任务，成员更新svn中的表格，完成自己应该做的事情。
项目经理检查的时候可以看见谁完成了工作，谁没有完成，谁有空的时候可以去帮助其它人。
每个人都有自己的事情要做，替别人帮忙做事心中肯定不太愿意。
可以理直气壮的讲这是你的工作，和我无关，老是让我帮你，我不干。
工作不在乎这是你，那是他的任务，都是一个公司的人，做的都是公司的事情，没有你我之分。
我觉得，如果大家都想着咱们是一个集体、是一个团队，工作上的事情互相帮助，就没有那么多的计较，最后工作一定能顺利的完成。
团队精神一定要有表率，需要有人树立这种榜样，可以每月考核的时候参考这一点。
2、赏罚分明。
根据工作，论功行赏，有过则罚。
赏罚标准参考项目经理分配的工作及要求!3、关于例会。
①开会的时候应该用一半以上的时间来讲工作报告，最好是每人都讲。
②增加一个讨论问题的时间，拿出问题出来分析讲解。
③新闻播报去掉，大家平时关注的新闻一定不必会议上讲的要少。
④游戏部分也可以去掉，时间上有时会用的比较多，意义就不大了。
⑤视频分享可以保留，播放一些积极向上，对工作有帮助的小短片。
四、新年祝福新年新气象，新的一年里希望公司业绩稳步增长，各位同仁工作开心!研发部年终总结篇2研发部技术人员工作总结光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，20xx年即将成为过去，加入公司的这半个多月，对于我来说是一种成长与进步的历程。
融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。
从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验室制度培训，到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。
经过一段时间的实习之后，我将接手新的实验项目。
感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台，感谢各位同事对我真诚的帮助，我将认真的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的知识，以迎接新的挑战。
一、研发岗位员工20xx年工作总结（一）工作总结20xx年月日，我正式加入到公司部，经过三天的新员工培训之后，便跟着学习相关的实验操作，参与了实验的相关优化和灵敏度实验，浓度梯度实验结果显示较好，不行，却又比较理想。
此外，按照的指示对新的实验平台—进行了相关文献的收集和阅读，并整理了相关资料，写了一篇文献综述和一篇演讲稿。
现在正在领用实验材料以及分装稀释，准备开始的专题实验。
（二）工作中的不足1、个人修养、基本素质需要进一步提高。
2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。
3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。
4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处留心皆学问”的道理。
5、工作的主观能动性还需要进一步提高。
二、研发岗位员工20xx年工作计划1、增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。
要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。
时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，懂得团队的力量和重要性。
2、加强理论知识相关的学习，不断的完善自己的理论知识，可以更好的服务于公司的研发岗位。
3、要善于总结，要善于在成功中积累经验；善于在失败中吸取教训，努力使之转化为成功。
4、勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率，更快的转化成产品。
研发部年终总结篇3光阴如梭，平凡的20xx，在匆匆度过。
我的20xx，有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的艰辛；有过项目验收后的兴奋，亦有过研发艰难中的困惑；有过收获成功后的欢乐，亦有过体验失败中的苦涩。
20xx，我们在荆棘中前行，排除万难，不为艰险；20xx，我们仍要在磨砺中成长，合作互助，共赢天下。
20xx年，自己最喜欢的一句话。
我们应该学会往前看，往前看是为了让我们知道进取，不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜，停滞不前，而是要从零开始，继续奋斗；我们更应该懂得往后看，往后看是为了让我们学会珍惜，不要总是奢求别人的所拥有的，而无视自己所最宝贵的，而是要脚踏实地，稳步前行。
20xx年，公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商，我们的目标是为客户提供更加高效，优质的服务。
作为研发部的一名管理人员，个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成，产品质量稳步提升，客户服务及时响应以外，还是实现建设优秀的研发团队，协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。
下面我对其做逐步论述。
年初的时候，我们拥有一支Herp组的研发团队，拥有5名研发人员，负责Herp产品的研发工作。
现在我们拥有一支门诊组的研发项目团队，拥有5名研发人员，3名实施人员。
一年来年初的团队人员，只剩下我和赵子龙两名，主要的业务系统，也从Herp系统转变为门诊相关系统。
值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团队，团结一心，携手向前，并且我们的原来的团队成员，现在也成为了其他团队骨干成员核心力量，为其他的研发团队奉献出自己的力量，我们各自都仍然为自己所梦想热衷的.事业继续奋斗着，千难万险，不变初衷。
20xx年，作为一名研发人员，在产品方面，我们完成了对于药品管理系统标准版的产品优化升级，并且在山西省中医学院附属医院，XX省中医研究院两家三甲医院实现的程序更新，在省二院，市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工作；完成了药品供应链系统的产品研发，以及产品的实施推广工作，目前药品供应链系统产品已经初步成型，在新的一年里，我们还需要逐步对于产品的雕琢完善，以使产品更加完美。
20xx年，在产品方面，我们未能够实现的有，对于医疗器械，固定资产新开发产品的研发推广工作，未能及时保证，产品推广和完善计划未能完成；对于药品管理系统，预计新开发的升级版本的产品研发工作，未能够及时展开，并完成；对于HERP管理系统，相关的产品规划，功能扩展，产品推广未能及时完成。
20xx年，关于产品研发的经验是，之前定的目标过于多，定的目标过于分散，研发想做的事情太多，但真正落地的时候，才发现要么是精力不足，要么是人力资源不足，或是其他方面的原因，导致最终做了一堆半残的产品，不推广吧白白浪费经历，强行推广的化，不能够达到用户的要求，或者说只能达到部分用户的需求，后续的改造完善工作无法接续，导致新研发升级更新速度缓慢，几尽于无。