工程建设、项目招投标整改落实情况
招标问题整改报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除招标问题整改报告篇一：招投标整改自查报告招投标整改自查报告一、自查存在的问题1.招标文件的编制不够规范和严谨。
2.对招标代理已移交的招标资料，审核不够细致、严格。
3.招标重点环节管控工作不到位，招标计划申请、招标文件会签单等审批手续审核不严。
二、整改情况1.提高招标文件质量。
对招标文件中所有条款内容严格把关，对实际不适用的条款及时进行调整，形成模板。
根据项目特点，对需求部门（分厂）提交的招标文件技术部分进行严格审核。
2.规范招标资料。
将招标代理机构20XX年上半年移交的招标资料进行整改。
同时，根据其中存在的问题，对招标代理机构下半年即将移交的资料进行规范。
3.对招标代理机构提出明确要求。
11月份约谈招标代理机构，对目前招标代理工作存在的问题和不足提出具体整改要求及期限，并从规范性及提高质量等角度对后续招标工作提出明确要求。
4.继续加强招标资料审核。
需求部门提交的招标申请、招标文件及招标代理机构移交的资料，全流程严格审核。
5.组织修订公司《招标工作管理办法》，对当前招标工作中存在的问题及不明确的工作细节在制度中进行明确。
6.强化招标过程管控。
编制公司《招标工作管理办法》配套的考核细则。
三、整改成效1.通过招标资料整改，招标文件质量有所提高，招标资料更加规范；2.通过约谈招标代理机构，理顺招标人、招标代理机构之间的关系，规范招投标管理程序，使今后工作更加顺畅；3.通过修订公司《招标工作管理办法》，编制配套考核实施细则，对招标工作流程各个细节进行了梳理。
下一步修订的《招标工作管理办法》印发后，将强化公司招标工作事前、事中、事后的监督考核，提高招标工作质量及效率。
部门签章：20XX年12月30日篇二：工程建设、项目招投标整改落实情况工程建设、项目招投标整改落实情况为深入贯彻落实第二批教育实践活动的部署，持续用力解决“四风”突出问题，强力推进专项整治暨重点整改任务落实，坚决叫停违规建设项目以及暗箱操作的行为，根据公司《工程建设项目招投标管理制度》的相关要求与责任分工，结合自身职能，严格规范管理工程建设项目招投标过程，达到降低工程造价，确保工程质量的目的。
工程项目招投标中存在的问题及对策[终稿]
![工程项目招投标中存在的问题及对策[终稿]](https://img.taocdn.com/s3/m/f750865cc950ad02de80d4d8d15abe23492f0359.png)
近年来，各地区、各有关部门不断加强对重大工程项目招投标的监管，在规范工程建设招投标活动方面做了大量工作，取得了一定成效。
但是，在招投标过程和监管中依然存在不少问题、甚至有的地区更甚，严重影响和制约了招投标工作的健康有序发展，侵害正规企业的利益，惹民冤。
因此必须引起高度重视，认真加以解决。
1：部分项目招标程序不规范。
1、是存在走过场现象。
少数项目未严格履行基建程序，前期论证工作不充分，在对市场价格未深入调研、施工图纸设计深度达不到要求的情况下，就急于招标。
招标时将部分内容，如主要建筑材料、室内装饰、水电施工等项费用，以暂定价纳入独立费用。
个别工程招标时不能向投标人提供施工图纸和工程量实物清单，不要求投标人投标报价，工程主体入场招标后，建设单位再以自主招标、议标或竞价谈判等方式，对暂定价的内容再重新定价或直接发包，使工程主体招标走过场，导致招投标工作缺乏严肃性和约束力。
2、是自主招标未申报备案。
如有一项294万元的装饰工程，建设单位内部招标前未向招投标管理部门申报，实施过程中分四次进行内部竞价，选择了10个单位多头承包施工。
3、是工程结算时未严格履行合同，多结算工程款。
如有一项工程招标文件已明确为四类级别的工程，结算时却按三类结算，仅此一项就多结算工程款10多万元。
2：有的地区专项工程和咨询服务事项大都未招投标。
建设项目中少数专项工程如供水、供电、路灯和设计、监理、招标代理、造价咨询等服务事项，多数建设单位采取定向议标、邀请招标和费率竞争等方式，选择各专业工程和咨询服务单位，基本未履行公开招投标程序。
有的工程造价咨询单位造价审核把关不严，有的招标代理公司编制的标底和招标文件质量不高，编制的内容较为粗糙，工程量清单与实际出入较大，评标细则考虑不全，影响了招投标文件的科学性、公正性。
如某招标代理公司在编制的市中医院门诊楼工程《施工招标文件》中，直接将300万元的制剂楼单项工程，纳入门诊楼工程以独立费招标。
中共湖南省交通运输厅党组关于工程建设项目招投标专项巡视整改进展情况的通报
中共湖南省交通运输厅党组关于工程建设项目招投标专项巡视整改进展情况的通报文章属性•【制定机关】中共湖南省交通运输厅党组•【公布日期】2020.06.09•【字号】•【施行日期】2020.06.09•【效力等级】地方规范性文件,党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】招标投标正文中共湖南省交通运输厅党组关于工程建设项目招投标专项巡视整改进展情况的通报(向社会公开稿)根据省委统一部署,2019年10月14日至12月16日,省委第六巡视组对我厅开展了工程建设项目招投标专项巡视。
2020年2月21日,省委巡视组向我厅党组反馈了巡视意见。
按照巡视工作要求,现将巡视整改进展情况予以公布。
一、组织整改落实情况省交通运输厅党组高度重视巡视整改工作,明确要把整改工作作为一项重大的政治任务来抓,以最坚决的态度、最有力的措施,狠抓整改落实,确保整改任务按期整改到位。
为切实加强对巡视整改工作的组织领导,厅成立了招投标专项巡视反馈意见整改工作领导小组,围绕巡视反馈的3个方面9项问题,对巡视反馈意见进行了认真梳理分类,细化成为16项整改任务28条整改措施,制定了整改方案,逐条明确了整改责任领导、责任部门和责任人、整改措施及完成时限。
截至目前,28条整改措施中已有14项全部完成整改,12项基本完成整改,2项整改任务正在按整改方案确定的时间表抓紧整改落实。
巡视组移交的4个立行立改问题,3项已整改到位,1项正在按省公共资源交易管理委员会招投标突出问题专项整治工作要求抓紧整改。
二、巡视反馈问题整改进展情况(一)反馈问题:担当意识不够,贯彻落实中央、省委决策部署和法律法规有差距。
主要体现在思想认识有偏差、“两个责任”落实不到位、政策法规执行打折扣等方面。
整改情况:一是在厅党组理论学习中心组学习中专题安排招投标方面有关法律法规规定的集中学习,厅党组就如何切实提高担当意识,贯彻落实中央、省委有关优化营商环境、支持民营企业改革发展的政策部署进行了充分研讨。
招投标问题整改措施
招投标问题整改措施篇一：招标投标活动在实践种存在的问题及改进措施12招标投标活动在实践种存在的问题及改进措施招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已经广泛实施。
我国从80年代初期开始实行工程建设招投标制度，它是我国建设管理体制改革的一项重要内容，是市场经济发展的必然产物，也是与国际接轨的需要。
实践证明，招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式，也是保证建设工程质量标准，加快工程建设进度，取得理想经济效益的最佳办法。
但是，由于建筑市场发育尚不规范，管理体制的束缚以及经验不足等原因，建筑工程招投标在具体操作中还存在不少问题。
本文就目前建筑工程项目招投标中普遍存在的一些问题，发表一些个人的见解及解决办法，望能对今后的建筑工程招投标工作起到一定的参考作用。
一、目前建筑工程项目招投标中存在的问题招投标是一种因招标人的邀约，引发投标者的承诺，经过招标人的择优选定，最终形成协议和合同关系的平等主体之间的经济活动过程，是“法人”之间诺成有偿的、具有约束力的法律行为。
但是在目前建设工程招投标的实践中，在巨大的利益驱动下，各种规避、破坏公开招投标的做法和问题时有发生，已经严重影响了招投标的严肃性和公信力。
一是招投标信息公告发布不规范。
如，有的限制信息发布范围，不按要求在规定的媒体上发布信息，只将公告发布在某一发行量不大的不知名的地方报纸上，有的甚至只将公告贴在单位门口。
还有的公告时间过短，往往以工期紧任务重等为借口，只发布一两个星期就匆匆开标。
这在客观上造成了获知信息的不平等。
二是招标文件编制不规范，存在不公平、有倾向性或歧视性的情况。
倾向性有时表现明显，如在招标文件中注明品牌、设备型号等，但有时比较隐蔽，如在技术指标方面有倾向性描述。
另外，有的招标文件制定时，会有一些特定技术条款，使大多数投标人被拒之门外。
有些地区、行业或企业出于自身利益的考虑，还出台了一些保护主义色彩的规定，跨地区、跨行业或招标人外部的企业来参加投标，基本上是陪标。
招投标项目不规范自查整改报告
（一）******局工程建设项目招标投标不规范问题清理工作汇报我局按照区政府的“一问责八清理”统一部署安排，先后召开了委会和全局会议，研究部署了招投标工作，并就以来全区实施的各类工程建设项目认真组织检查，现将检查情况报告如下：一、主要做法一是高度重视，强势启动。
6月19日区******局召开全体动员大会以后，**局长及**科成员就**项目各标段***项目先后召开会议5次，对专项清理工作进行深入研究，认真做好专项清理工作。
二是扎实推进，督导检查。
**科结合项目实际情况，按照时间节点，重点对招标文件有无违法违规规条款，有无斥潜在招标人嫌疑等；授标文件有无虚假业绩、资质不满足等，对照上级文件“六条”内容面入手，全面开展自查自纠。
同时，聘请有经验的招投标专家进行协助检查。
经自查自纠，重点问题主要有1个，自纠整改问题1个。
三是动态宣传，严肃纪律。
畅通举报渠道、强化群众监督，设立监督举报电话和信箱，注重清理工作动态宣传，及时将上级各类文件及典型案例等通过微信群传达到各科室。
坚持一把手督导，分管局长主抓，要求各责任科室严谨细致地对待工作，提升和效率，及专项清理的各项工作，必须按要求不折不扣完成，并准时上报情况，对有上报不准时、未按要求推进工作的，对相关责任人进行追究责任。
二、梳理问题自7月以来，我局依法进行招投标的工程建设项目类共计1个项目，即***综合治理工程。
目前发现问题1件，完成整改1件。
经查，在6月29日发现在**区**合治理工程中，存在违规签订合同问题，即招标完成后中标单位开始办理***等手续，全部办理完后发放中标通知书、签订施工合同。
签订合同时考虑合同日期与招标、投标文件中的计划工期相对应，因此填写的合同签订日期为中标公示期后的日期，该日期早于中标通知书发放日期。
项目涉及到1名工作人员，即**站站长**。
三、整改情况对于上述问题发现后，我局高度重视，在6月29日开始整改，根据招标文件及中标通知书，按照法律规定重新修改合同签订时间，6月30日合同签订日期经与中标单位协商修改完毕。
关于项目招标整改的报告
关于项目招标整改的报告篇一：招投标整改自查报告招投标整改自查报告一、自查存在的问题1.招标文件的编制不够规范和严谨。
2.对招标代理已移交的招标资料，审核不够细致、严格。
3.招标重点环节管控工作不到位，招标计划申请、招标文件会签单等审批手续审核不严。
二、整改情况1.提高招标文件质量。
对招标文件中所有条款内容严格把关，对实际不适用的条款及时进行调整，形成模板。
根据项目特点，对需求部门（分厂）提交的招标文件技术部分进行严格审核。
2.规范招标资料。
将招标代理机构20XX年上半年移交的招标资料进行整改。
同时，根据其中存在的问题，对招标代理机构下半年即将移交的资料进行规范。
3.对招标代理机构提出明确要求。
11月份约谈招标代理机构，对目前招标代理工作存在的问题和不足提出具体整改要求及期限，并从规范性及提高质量等角度对后续招标工作提出明确要求。
4.继续加强招标资料审核。
需求部门提交的招标申请、招标文件及招标代理机构移交的资料，全流程严格审核。
5.组织修订公司《招标工作管理办法》，对当前招标工作中存在的问题及不明确的工作细节在制度中进行明确。
6.强化招标过程管控。
编制公司《招标工作管理办法》配套的考核细则。
三、整改成效1.通过招标资料整改，招标文件质量有所提高，招标资料更加规范；2.通过约谈招标代理机构，理顺招标人、招标代理机构之间的关系，规范招投标管理程序，使今后工作更加顺畅；3.通过修订公司《招标工作管理办法》，编制配套考核实施细则，对招标工作流程各个细节进行了梳理。
下一步修订的《招标工作管理办法》印发后，将强化公司招标工作事前、事中、事后的监督考核，提高招标工作质量及效率。
部门签章：20XX年12月30日篇二：资质涉嫌挂靠整改报告关于我司在工程建设中涉嫌挂靠借用资质投标的整改报告致：四川省住房和城乡建设厅贵厅于20XX年9月在全省房屋建筑和市政工程建设中挂靠借用资质投标违规出借资质问题专项检查中，对我司承建的泸州市纳溪区恒正〃紫阳首座在建工程进行了检查，并提出我司存在主要管理和技术人员非中标单位注册人员这一问题。
市(州)水利工程项目招投标领域专项整治自查整改报告
市（州）水利工程项目招投标领域专项整治自查整改报告根据《XX省发展和改革委员会XX省水利厅关于开展全省水利工程建设领域招标投标突出问题专项治理的通知》要求，我州高度重视，由州水利局、州发展改革委牵头，联合州公共资源交易局负责此项工作，通过开展县级自查、省、州现场勘查、座谈交流、查阅资料等方式重点对招标人、投标人、评标专家、招标代理机构、其他招投标参与人进行检查，现将工作开展情况报告如下：一、工作开展情况（一）建立监督管理体制成立由州水利局建设运行管理科负责XX州水利工程建设项目招投标监管工作，对全州所有水利工程建设项目招投标工作进行监督，全程跟踪监督招投标行为，对违规行为提出处理意见，对失信单位及个人进行惩戒。
（二）强化标前监管1 .统一全州水利行业招投标交易规则，严格执行省、州招投标文件，开展政策文件清理工作回头看。
所有项目全部进入州级及各县（市）公共资源交易中心交易，促进招投标工作阳光操作、公开透明、规范有序。
2 .严格招标事项核准和招标文件备案工作，防止排斥潜在投标人、量身定做等违规行为。
对应当发现问题而未发现、发现问题没有认真处理等失职渎职行为，追究直接责任人和有关领导的责任。
3 .对借用资质和出借资质的投标人，违规违法的招标代理机构，查实后给予必要的行政处罚外，限制其参加招投标活动，并列入黑名单，公开曝光。
(三)加强标后监管1 .严格评标程序，确保评标结果公正、合法、有效。
对评标过程中发现的违规行为，及时进行纠正，对评标专家违规行为，追究其责任并限制其参与评标活动。
2 .对中标单位进行资格审查和履约能力评估，确保中标单位具备相应的资格和能力，防止中标后出现质量问题和拖延工期等情况。
3 .加强对施工现场的监督检查，确保施工过程中符合相关法律法规和工程质量标准，对发现的问题及时进行整改,确保工程质量和安全。
二、存在的问题在开展专项整治自查过程中，发现了一些问题：1 .部分招标人和招标代理机构在招标文件编制过程中存在违规行为，如未按照招标文件要求编制招标文件、设置不合理的条件限制等。
工程整改情况报告5篇
工程整改情况报告5篇工程整改情况报告1按照你局下发的公路工程建设项目施工安全生产监督检查标准要求，我方已于x月30日前对×××××三标段工程进行自检并进行整改，并经公司复查，现将整改情况报告如下：1、健全了施工安全日志、台账、会议记录，做到安全管理资料完整齐全。
2、指定了行之有效的合理的安全经费使用计划，完善了安全经费使用记录。
3、结合工地实际施工情况，编制详细的施工用地方案，规范了施工用电措施。
4、施工重点防火部位落实了责任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。
5、对于施工中可能发生的自然灾害及其他安全隐患认真分析，及时排查，并制定了一套完整详细的应急救援方案。
通过以上整改，公司建立健全了安全生产责任，与每一位员工都签订安全生产目标管理责任书，明确了各级的安全生产责任并对各种安全生产管理制度进行了修订、补充和完善，基本规范了公司安全生产的基础资料，为今后安全生产工作的正常开展铺平了道路。
公司对安全生产管理有了崭新的、全面的认识，安全生产管理作为企业管理的重要内容，必须要做到科学化、规范化。
只有充分尊重科学、探索和把握规律、运用安全目标管理、安全健康管理体系、安全系统分析及安全评价、事故预测、标准化等安全生产的现代化管理办法，才能更有效地做好安全生产管理工作。
今后安全生产管理工作的重点第一，加强人员的管理。
在安全生产管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。
要加强人员的管理，一是要注意人才的选拔，确保安全生产人员的基本素质。
第二、完善三级培训，对新进员工要严格按培训制度对员工进行教育和培训并明确标准和效果;对在岗员工，要树立和提高员工的安全意识和辨别危险源的能力，增强员工的责任心，在公司营造安全工作人人关心、事事有人管的团结协作的团队工作理念，培养员工安全无小事的工作习惯，才能使安全生产工作健康、有序地进行。
2023年工程建设项目招标投标领域突出问题专项整治工作实施方案
2023年工程建设项目招标投标领域突出问题专项整治工作实施方案为全面贯彻落实省、市营商环境优化提升“一号改革工程”精神，进一步规范我县招标投标活动，优化招标投标领域营商环境，根据省、市工程建设项目招标投标领域突出问题专项整治工作部署，结合平安考核及营商环境试点相关工作，特制定本方案。
一、主要目标（一）违法违规乱象有效遏制。
集中查办一批串通投标、涉黑涉恶等重大案件，依法打击一批违法犯罪团伙；严肃查办一批弄虚作假、出借资质等违法违规案件，处理一批从事违法活动市场主体，督促全市上下严格落实招标投标制度规则，肃清我市招标投标市场的不正之风。
（二）规范统一市场加快形成。
全面推广数字化标准应用，加强对招标投标数据的多维度融合应用，不断提升交易便利性、监管有效性；强化招标投标制度规则目录式管理,逐步完善规范统一的制度标准体系，不断提升招标投标活动标准化、规范化水平。
（三）长效治理机制持续健全。
建立健全跨部门定期对接沟通机制，健全完善行业主管部门、审计监督部门、行政监督部门、纪检监察机关和司法机关联动的违法违规案件线索移送、查办、会商的常态化机制，形成监管有力、高效协同的招标投标监管机制。
二、重点任务（一）开展系列打击检查和规范提升行动1全县招标投标领域惊雷打击行动。
全方位、全波次参与省、市组织的惊雷集中打击行动，全县立案数量不低于3起，重点督导办理2起以上社会影响大、涉及面广的串通投标案件。
全方位协同跨省案件的侦办。
（4月-11月）2.重点建设项目投标异常专项检查行动。
密切关注中标率异常低、不以中标为目的投标的“陪标专业户”，深入开展对围标、陪标、串标等违法行为的重点打击，综合运用行政处罚、公示公告、信用惩戒等形式，处理一批扰乱招标投标市场秩序的市场主体及个人，保障重点建设项目顺利推进。
（4月∙∏月）3.省综合性评标专家专项清理行动。
排查依法必须招标项目规范抽取省库专家情况，配合开展省综合性评标专家库“清库行动”，实现“排查一批、约谈一批、处罚一批、清退一批“。
项目招投标不规范的整改情况
项目招投标不规范的整改情况一、项目审批、招投标方面存在的问题1、项目招投标程序不规范。
报告提出的县城投集团2019年实施的开化县第二水源茅岗水库引水工程十里铺移植苗木项目未经内部会审会签直接发包给县四季园林有限公司施工事宜。
第二水源茅岗水库引水工程十里铺移植苗木项目于2019年11月进行前期准备工作，由于项目实施范围内存在开化县四季园林有限公司苗木，需进行苗木移植，考虑到县城发公司与县四季园林公司同属于县城投集团下属子公司，于11月6日我公司与项目责任单位县住建局、项目预算编制单位浙江华耀建设咨询有限公司一同前往现场进行实地踏勘，经现场商议，明确按照移苗预算金额与县四季园林公司签订移植苗木合同，且合同经县住建局分管科室人员签字认可。
整改情况：整改完成，针对小额投资项目发包管理办法在将原有基础上作了进一步修订完善，配套成立技术经济科审核把关小额项目发包、工程变更规范性，由技术经济小组重新审核补充签订会审会签，同时针对这一类似情况开展回头看工作。
二、项目管理方面存在的问题报告提出的抽查我公司30个项目中我公司有22个项目推进缓慢，存在延期现象，现就22个项目相关情况说明如下：1、事项一：2个项目应完工未完工。
（1）开化县芹阳新区建设项目市政配套一期一标段（环山路）工程原因政策处理问题导致项目延期，后又因雨季汛期雨水较多导致山体滑坡地质灾害问题，需及时变更方案进行地质灾害治理，由于工程量变更数额大，需提交县县发改局联席会报批，现已提交，下一步根据会议明确变更意见后复工建设。
（2）开化县第二水源茅岗水库引水工程于2021年9月份竣工，相较于合同工期，延误了4个月，主要原因如下：一是政策处理因素影响，本项目为线性工程，涉及线路长，政策处理量大，特别是金丰村、茅岗二级电站地段因政策处理未到位导致项目停工，直至2021年4月份完成政策处理工作；二是对门村205国道重合段，因205国道六级护坡未施工完成，直到2021年6月底交付我方该位置工作面，导致整体项目工期延误。
项目建设整改措施
(文章一)：建发公司关于加强建设工程项目管理的整改方案xx 阳逻经济开辟区建设开辟有限公司开展工程建设领域专项管理工作整改方案区监察局、开辟办督查室：根据中央、省市区各级政府《关于开展工程建设领域突出问题专项管理工作》的各项部署和要求，建发公司即将召开总经理办公会，分析了建设工程项目管理工作中存在的问题。
会议决定成立建发公司开展工程建设领域突出问题专项管理工作领导小组，总经理xx 任组长，副总经理陈泽胜和总经理助理谢红枫任副组长，各部门主要负责人任成员，采取查阅资料、审核帐务和现场核查等方式，对工程项目的建设程序、造价及结算管理、资金核算与支付、投资计划的完成、工程质量等方面的情况，按照“报批手续不完备的不放过；违背建设程序的不放过；结算款与实际工程量不相符的不放过；设计与实施不相符的不放过；工程质量有问题的不放过”的原则，对2xxx 年以后实施的项目进行了全面细致自查。
通过自查发现，我公司在工程建设中还存在一些突出矛盾和问题，如一是建设项目未批先建与工程前期工作完备性的矛盾；二是项目开标开工后监管薄弱、甚至违法转包和分包、安全和质量存在隐患等问题；三是建设资金与工程建设进度脱节的矛盾。
我们针对存在的问题，及时逐条加以整改，促使工程建设管理工作向规范化、科学化迈进。
(一)、存在的问题 (一)建设项目未批先建与工程前期工作完备性的矛盾由于开辟区迅速发展，入园企业日益增多，为进一步完善开发区的功能，必须加快开辟区基础设施建设步伐。
由于开辟区项目建设前期工作审批环节较多，导致产生了建设项目未批先建与工程前期工作完备性的矛盾。
(二)项目开标开工后监管薄弱、甚至违法转包和分包、安全和质量存在隐患等问题由于新洲和阳逻地区建设市场有待进一步规范，施工单位参差不齐，使公司部份项目开标开工后，存在一定程度的监管薄弱，有少量分包现象存在，部份项目因施工单位自身实力较弱，工程发展不快。
(三)建设资金与工程建设进度脱节的矛盾由于项目申贷需完善前期资料，而公司新建项目在开工前还没有完备前期资料，所以公司申贷项目向来用在建项目，致使新建项目无建设资金来源，产生了建设资金与工程建设进度脱节。
招投标整改措施
招投标整改措施篇一：招投标专项检查交流意见整改铁路建设工程专项治理工作招标投标专项检查铁道部建设管理司：20XX年11月7日至11月8日，铁道部铁路建设工程专项治理工作招标投标检查组对我局20XX—20XX年二级市场交易项目的招标投标工作进行了专项检查。
检查结束后，我局建设管理处立即组织招标办、交易中心、工程管理所、各项目管理机构召开专题会议，对检查组提出的意见进行了详细分析，结合我局《铁路工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，针对不同单位的问题分别做了要求，并落实了责任部门。
同时，就如何加强和改进我局的招标投标工作进行了认真研究。
从即日起安排各项目管理机构重点检查招标投标工作中的不足及存在的问题，对照铁道部检查组的意见进行自查整改，于11月20日前上报自查结果、整改方案及落实效果。
12月上旬，由建设管理处牵头，对重点项目进行抽查，以确保整改措施落实到位。
制定的整改措施如下：一、招标程序方面1.更新改造项目招标计划一般在年初集中批复，然后等项目具备条件后上网公告。
与招投标法“第九条招标项目资金落实”规定不符。
整改措施：由于更新改造项目大多是小型、应急工程，项目具有落实较晚、实施较急的特点，责成工程管理所进行整改，进— 1 —一步落实更新改造项目招标条件，待项目资金落实，具备招标条件后逐项报批招标计划，组织招标。
2.招标办要加强招标文件的规范和核查工作；对甲控物资招标文件和评标办法应加强审核。
整改措施：从20XX年以来，我局已参考铁道部物资管理办的招标文件格式对甲供、甲控物资招标文件的格式进行统一规范，已于5月7日下发了《关于加强和规范铁路基建大中型项目物资设备采购招标的指导意见》，明确评标办法一律采用“经评审的最低投标价法”。
20XX年5月以后的项目已全部按新格式要求执行。
3.部分项目发售招标文件时间不足5个工作日，招标文件发售至开标时间不足20天，书面澄清的时间距开标时间不足15日。
整改措施：我们已经严格按照国家有关法律法规及铁道部有关规定对招标日程严格审查，不允许出现与之相悖的时间安排，一律按合法的时间进行。
2024年工程建设项目招投标突出问题专项整治工作实施方案文稿
2024年工程建设项目招投标突出问题专项整治工作实施方案文稿清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的办公桌上，眼前是一片等待填充的空白纸张。
我深吸一口气，思绪开始流转，关于这份方案的构思，就像一条清澈的小溪，缓缓流淌开来。
一、总体目标我们得明确目标，这次专项整治工作旨在全面清理和规范工程建设项目招投标市场，打造公平、公正、透明的招投标环境，确保工程质量、安全、进度和投资效益。
二、整治范围这次整治的范围涵盖了所有工程建设项目，包括房屋建筑、市政基础设施、交通、能源等领域的招投标活动。
我们得全方位、多层次地开展整治工作。
三、主要任务1.严格招投标程序。
加强对招投标过程的监管，确保程序合法、合规。
对招标文件、投标文件、评标过程等进行全面审查，严防围标、串标等违法行为。
2.规范招投标市场。
加大对虚假招标、恶意低价竞争等行为的查处力度，维护市场秩序。
同时，鼓励优质企业参与招投标，提高市场整体水平。
3.加强招投标监管。
建立健全招投标监管体系，明确各部门职责，形成合力。
对招投标过程中的违法违规行为，依法依规进行处罚。
4.提高招投标透明度。
充分利用互联网、大数据等技术手段，实现招投标过程的实时监控、公开公示，让招投标活动在阳光下运行。
四、实施步骤1.自查自纠阶段（1月-3月）。
各级工程建设项目招投标监管部门要对照整治内容，开展自查自纠，发现问题及时整改。
2.整改落实阶段（4月-6月）。
针对自查自纠中发现的问题，制定整改措施，明确整改责任人和整改时限，确保整改到位。
3.集中整治阶段（7月-9月）。
对工程建设项目招投标市场进行集中整治，严厉打击各类违法违规行为。
五、保障措施1.加强组织领导。
成立专项整治工作领导小组，统筹协调各方力量，确保整治工作顺利进行。
2.明确责任分工。
各级工程建设项目招投标监管部门要明确职责，形成合力，共同推进整治工作。
3.落实工作经费。
保障专项整治工作所需经费，确保整治工作有序开展。
4.强化宣传教育。
【最新文档】招投标整改报告-优秀word范文 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==招投标整改报告篇一：关于落实重大工程项目招投标整改工作情况的报告右玉县人民政府项目资金监控和采购中心关于落实重大工程项目招投标整改工作情况的报告我中心针对朔责办[201X]14号文件提出的不足和问题，我们按照整改方案对照工作实际，逐条逐项进行了全面整改，现将整改工作情况报告如下：一、创造条件，强化业务学习为了提高中心人员专业技能和业务操作水平。
中心前后两次派工作人员到太原、北京参加山西省采购中心组织的“政府采购制度改革创新与实务操作培训班”学习和山西省省级政府采购业务研修培训。
同时，每周五下午进行集中学习，重点学习了《政府采购法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》、《政府招投标程序与文件编制》、《招投标相关规章制度》等。
二、完善制度，规范工作程序我们以原有的规章制度为基础，参考相关部门及其他县区等全国先进招投标的做法和成功经验。
重点出台了《招投标工作流程方案》、《招投标管理制度》、《招投标信息发布制度》、《招投标标后审查制度》，并针对工作实际，制定了个人岗位职责，使各项工作程序清晰，责任明确，秩序井然。
三、坚持公平、公正、公开原则，提高招投标透明度在招投标各项程序中，坚持公开、公平、公正原则，提高招投标工作透明度。
做到了“四个全公开、一个强化、一个提高”。
首先是标前信息公示全公开。
每次招投标发布信息时，在山西招投标网、右玉县政府采购网和右玉电视台进行同时发布，并且开通24小时信息电话，方便投标企业投标咨询，信息公开率达到100%。
其次是开标、评标全公开。
在开标会召开时，邀请县纪检委、县审计局、县检察院、县财政局、县公证处进行全程现场监督，评委抽取由招标人在监督单位的监督下现场随机抽取。
同时在开标现场公布报价、评委评分，现场推荐中标候选人。
杜绝了评标过程中暗箱操作行为。
工程整改落实情况汇报
工程整改落实情况汇报工程整改落实情况汇报省水利厅建设与管理处：2012年3月25日，省水利厅张强言副厅长率检查组一行对金王寺水库工程建设情况进行了检查和指导，提出了若干宝贵、具体的指导性意见、建议和要求。
金王寺水库工程建设指挥部一班人高度重视，将省厅、市局领导的意见、建议和要求进行了认真梳理，及时落实了整改，现将整改落实情况汇报如下：一、安全与质量并重，全面优化、细化工期布置为进一步全面优化和细化工期布置，指挥部召集监理部、总工办、征地移民组及各参建单位负责人进行了认真的会商和研究。
针对溢洪道开挖、坝壳填筑、石料开采、沥混加工及浇筑、过渡料填筑、取水隧洞掘进等工程实际情况，在重安全、重质量的前提下，逐一优化、细化施工组织设计和工期布置。
为让优化和细化的方案落到实处，指挥部、监理方和各参见单位都增派了人员进行监督管理，按施工时段和作业面进行包干负责，把具体工作和责任都细化落实到了人头。
— 1 —二、加强沥青混凝土心墙质量控制、确保心墙工程质量心墙是水库大坝的核心部位，指挥部、监理方和施工单位三方高度重视。
为保证心墙工程质量，一是再次对沥混原材料进行了检测，并确定了定期和不定期检测的常态机制，严把沥混的原材料关；二是安排专人定期和不定期检查沥混生产车间自动配料系统自动化控制的精度是否按规范要求进行标定，严把沥混生产关；三是指挥部和监理方落实专人对沥混的温控、铺料、碾压按设计和工艺试验确定的标准进行现场监管，严把浇筑摊铺关；四是每层坚持复查心墙轴线精度，每次立模后必须经监理专人校核模板偏差，误差小于规范要求方可进入浇筑摊铺工序施工，确保心墙垂直空间位置准确无误；五是对沥混的摊铺、碾压及玛蹄脂铺设的操作工艺和施工方法进行了改进试验，进一步提高了心墙沥混质量。
三、坚持心墙浇筑和过渡料填筑同步上升，多措施确保大坝工程整体质量一是保证心墙浇筑和过渡料填筑、坝壳填筑同步上升；二是对心墙和过渡料使用4T轻型碾进行碾压，对碾压机碾压不到的边角部位，分层逐一进行人工夯实，保证了心墙与过渡料的结合到达规范要求；三是对过渡料和上下游坝壳接触部位使用重型碾进行骑缝碾压，保证了过渡料和坝壳的结合达到规范要求；四是为避免上下游坝壳填筑因超径料集中导致形成架空层的情况出现，指挥部和监理方派专人监管，施工方增派机具对超径料进行— 2 —破碎和分散；五是为避免气温愈来愈高影响填筑石料的干密度，敦促施工方增加洒水机具，对每层石渣料在碾压前进行均匀洒水再进入碾压工序，并严格控制碾压遍数和不留碾压死角，确保了坝壳填筑质量。
整改报告违法招投标情况属实3篇
整改报告违法招投标情况属实3篇整改报告违法招投标情况属实1按照山西省住房和城乡建设厅《2020年房屋建筑和市政基础设施工程建设领域违规招投标等违法行为专项整治实施方案》工作部署，结合市局《2020年度建筑市场“双随机、一公开”执法检查工作》和住建系统扫黑除恶专项斗争的要求，为切实加强招投标的监督管理，规范招投标市场秩序，现制定如下实施方案。
一、整治范围和内容（一）整治范围：全市范围内依法纳入各级住房城乡建设主管部门监管的房屋建筑和市政基础设施工程新建、在建项目及其建设、勘察、设计、施工、监理、招标代理等单位。
1.招投标监管机构：所辖区域内的招标代理机构信用评价的开展情况；依法履行招投标行政监督职能情况和监管机构人员考核管理工作开展情况；对规避招标、围标陪标串标、先建后招等违法违规行为的查处及整改情况；招投标统计报表的上报情况；电子招投标推进情况。
2.招标代理机构：按照山西省住房和城乡建设厅关于信用评价工作要求开展业务情况等；电子招投标应用情况；3.招标人：招标项目建设手续办理情况；入市交易情况；依法接受招投标监督管理情况；招标项目组织情况（包括招标代理委托、招标公告发布、资格预审、招标文件编制、招标控制价编制发布、评标委员会的组成及抽取、评标过程及中标公示等）；招标活动中是否存在先建后招、虚假招标、随意增加招投标事项和排斥潜在投标人等情况；招标项目合同履约情况等；4.投标人：投标活动中是否存在陪标、围标、串标情况；依法接受招投标监督管理情况；中标后合同履约情况和项目经理和项目班子到岗履职情况等；（二）整治内容1.招标人在招标文件设置不合理的招标投标条件，限制或排斥潜在投标人，或者招标人以任何方式规避招标，或者依法必须招标的项目未接受建设行政监督部门的监督；2.投标人互串通投标，或者与招标人、招标代理机构串通投标，或者投标人以向招标人、招标代理机构、评标委员会成中行贿的手段谋取中标；3.投标人以他人名义投标，挂靠、借用资质投标或者弄虚作假骗取中标等违法行为；4.投标人以暴力、威胁、利诱等手段强迫其他潜在投标人参与或者退出投标或者胁迫中标放弃中标，强揽工程；5.投标人聚众围堵开、评标现场；恶意举报投诉中标人或者其他潜在投标人，干扰招投标正常秩序；6.中标人将中标项目将中标项目转让给他人，或者将中标项目肢解后分别转让给他人，以及将中标项目违法分包给他人；7.党政机关、行业协（学）会、公共资源交易服务机构等单位领导干部或工作人员利用职权或职务上的影响干预招投标活动；8.招标代理机构是否认真按照信用评价工作的要求，积极上报信用评价资料，或者上报资料是否属实；9.其他涉及招投标领城的违法违纪违规行为。
招投标整改工作总结(优选46篇)
招投标整改工作总结第1篇1、项目立项时，使用部门对所要采购的标的物不了解，品牌要求单一、规格型号简单化、技术参数表达不准确，导致开标时对招标文件中参数制定不全面，对产品定位不明确。
2、评标办法有待进一步完善，随着货源和供应渠道趋向多元化，市场价格的放开，随行就市、竞争激烈、一物多价，给招标工作增加了难度。
3、开标时，标委分工不明确，下一步应将专家组与商务组分开有针对性的进行评标，杜绝低价竟争的现象。
4、建立评标专家资料库制度，一是对评标专家进行了资格审查、业务培训，有效地提高了评标专家队伍的质量及时查找招标计划中存在的问题，提高招标质量和工作效率；为领导提供有价值的决策参考。
5、加强业务培训和理论学习，提高招标工作人员的综合素质。
通过加强岗位练兵、加强学习，增强工作实践等方式，不断提高招标人员的职业素质；加强作风建设，严格工作纪律，预防商业贿赂，树立良好的招标形象；努力加强自身建设，自觉树立起正确的人生观和价值观，进一步提高招标工作人员的法制意识、思想意识、服务意识和业务工作水平。
招投标整改工作总结第2篇一、工作兢兢业业，认真做好每一项工作。
作为工程师以来，近五年来我主要从事建设工程招标工作，在平常的工作中，我全心扑到工作上，以高度的工作热情认真完成每一项招标工作，每年合肥供水集团基建任务异常繁重，大到投资额上亿的新水厂建设，小到投资额只有数万元的更新改造零星维修项目；无论工程建设项目大小，我都认真结合项目的实施特点，根据项目实际情况，有针对性地编制项目需求，根据工程建设项目的拟建场地环境、工期、质量要求，有针对性地拟定相对应的条款；尤其对合肥供水集团20xx年实施的合肥三水厂迁建工程、合肥七水厂二期工程、合肥市磨墩水库至七水厂供水工程等三项合肥市大建设重点工程，首先我积极的将自己在以往工作中积累的经验做法进行总结，对于容易出现扯皮的问题进行汇总明确并体现到三项重点工程的施工招标需求中去，比如土建施工中对于甲供材的二次搬运费的计取、涉及设备安装的预埋责任界定、与其他标段交叉时界面划分模糊等；其次我积极的征求造价审核部门的意见，将在造价审核过程中最容易发生的扯皮、纠纷问题进行归纳整理，并在项目招标文件中进行细化、明确；再次我积极的向法务部门咨询有关合同违约责任的设置要求，针对工程建设实施期可能发生的违约行为进行针对性的防范，以减少工程建设项目实施期的履约纠纷。
建设工程招投标中的质量问题与整改措施
建设工程招投标中的质量问题与整改措施在建设工程领域，招投标是一个重要的环节，关系到工程项目的质量和安全。
然而，由于各种原因，建设工程招投标过程中存在着一些质量问题。
本文将围绕这些问题展开论述，并提出相应的整改措施以保证工程质量。
一、资质审核不严格在建设工程招投标过程中，资质审核是一项重要的工作。
然而，由于一些相关部门没有严格把关，存在审核不严格的情况。
这导致一些不具备相应能力的企业也能参与到招投标中，从而降低了整体工程质量。
为了解决这一问题，相关部门应加强对企业的资质审核工作，严格按照相关法律法规和规定进行操作。
在审核过程中，要充分考察企业的技术实力、资金实力和管理能力等方面，确保具备相应条件的企业才能参与招投标活动。
二、标书编制不规范建设工程招投标的关键环节是标书编制，而一些企业在标书编制过程中存在不规范的情况。
例如，标书中的技术方案不清晰，工程量计算不准确等，这都可能影响到工程的质量。
为了提高标书的质量，企业应加强对标书编制人员的培训和管理。
编制标书的人员需要具备丰富的工程经验和专业知识，确保标书内容准确、完整、清晰。
同时，要加强对标书编制过程的监督和检查，确保标书符合相关要求。
三、材料选用不当在建设工程中，材料的选用直接关系到工程的质量。
然而，在招投标中存在一些企业为了降低成本而选择劣质材料的情况，这给工程质量带来了风险。
为了解决这一问题，招投标时应明确材料的选用标准和要求，并加强对材料质量的监督和检测。
同时，相关部门应加强对企业的监管，严惩违规行为，确保材料的选用符合要求，并对使用劣质材料的企业进行处罚。
四、建设工艺不合理在建设工程中，合理的建设工艺是保证工程质量的关键。
然而，在一些招投标项目中存在着建设工艺不合理的情况，如施工流程不规范、安全措施不到位等，这容易导致工程质量问题的发生。
为了解决这一问题，建设单位应明确工程的施工方案和工艺要求，并在招投标文件中明确要求施工单位按照相关要求进行建设。
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工程建设、项目招投标整改落实情况
为深入贯彻落实第二批教育实践活动的部署，持续用力解决“四风”突出问题，强力推进专项整治暨重点整改任务落实，坚决叫停违规建设项目以及暗箱操作的行为，根据公司《工程建设项目招投标管理制度》的相关要求与责任分工，结合自身职能，严格规范管理工程建设项目招投标过程，达到降低工程造价，确保工程质量的目的。
现将整改落实情况汇报如下：
1、领导重视，组织到位
半年来，集团公司党委、领导的十分重视招投标平台各项建设，经常检查指导工作，帮助解决一些实际问题。
今年初，我集团公司成立伊始，即成立了城投集团招投标领导小组，由总经理亲自挂帅任组长，纪委书记和分管领导担任副组长，并明确投资发展部负责日常的具体工作，协调有关工作日常开展。
同时按规定组建了集团公司小型工程评标专家库，负责小型工程项目的评审工作。
2、有序推进，建立项目库
项目建设是保持城市快速发展的前提，是拉动经济快速增长的关键，是加快社会全面发展的中心和重点。
建立项目库一是为理清发展思路和方向，以超前的眼光为经济和社会发展做好项目储备；二是可以加快项目前期工作，增强发展后劲。
因此，我们要及早建立项目库，对预备实施的项目提早开始前期工作，等时机成熟可以实施时立即启动，为项目推进提供强大的动力和保障。
3、健全规章制度，净化招投标市场
一是建立对业主行为的监督制度。
对必须招标而未招标、将工程肢解发包等
行为要严肃查处，视情节轻重，不予颁发施工许可证或不准开发新项目。
二是建立信用档案，完善廉政准入制度。
对有假借资质、违规挂靠、违规转包以及在招投标活动中有其它不良行为的企业和人员列入黑名单，使这些企业或人员在市场准入时受到限制，以加大违法违规的成本，利用经济手段强化廉政准入管理；三是建立市场准入和清出制度。
通过加强企业年检和专业技术人员执业资格注册等管理手段，对达不到规定要求以及有违法违规行为的企业和专业技术人员，坚决依法予以降级或清出建筑市场。
4、强化程序监督，完善监管工作网络
一是强化程序监督，严格规范招投标程序。
工程项目招投标有一套完整的程序，程序不规范，就难以保证招投标结果的公正性。
严格监督招标代理机构按照规定的程序进行招标，对招标公告公布、专家抽取、投标、开标、评标、定标、合同签订等具体环节进行严格把关，确保在程序上不出问题。
二是参与开标、评标过程监督，对政府投资性建设项目的开标、评标活动，实行全程监督。
三是形成严密的招投标监督网络，把招投标活动置于招投标监管机构、纪检监察机关、公证机关的多重监督之下，保证招投标活动的健康发展。
四是坚持对评标委员会确定的中标候选人，实行3日以上的公示制度，以保证充足的社会监督时效。
5、确保项目规范管理，推行指纹考勤
在实际管理工作中，经常暴露出现场管理不到位，工程质量不稳定，投诉现象时有发生，其中比较突出和普遍的问题是现场管理人员不到位。
招标文件中一般都有明确规定总监、项目经理及各管理人员的到位率，各投标单位在投标文件中人员的到位率也有承诺，但实际情况却并不尽如人意。
由于现在挂靠之风、脚踏两只船甚至多只船现象甚为普遍，施工单位项目经理和监理单位总监到位率往
往极差，经常一身兼几个工程。
同时人员配备的多少也直接影响到工程的管理成本，因此有的低价中标的工程为了降低工程管理成本，甚至连必须配备的技术员、安全员也不到位，经常出现一、二个班组长“打天下”的情况，这就导致技术管理的空缺。
在施工中出现的变更及技术上的问题无法及时解决，专家、设计、质监人员到工地找不到技术人员，要求的技术资料也无法提供；工人施工的随意性大，不按照规范要求进行施工，致使工程质量、进度等得不到保证。
为加强政府投资项目管理力度，创新管理机制，确保项目各参建单位工程技术和管理人员的到位，保障工程建设的顺利实施，建议继续推行指纹考勤。
凡工程主要管理人员不到位或随意变更的，在招标文件中就予以明确处罚条款，明确违约金数额。
在具体实施中，发现工程主要管理人员到位率不符要求或主要管理人员数量不足的，可视情节进行批评教育或通报批评，并在当月工程款支付时就予以扣除违约金；情节恶劣的，经业主通报批评屡教不改者，将作为不良行为上报上级建设行政主管部门备案，同时取消其今后参加我集团公司项目招标的资格。
6、强化标后管理，推行立功竞赛
为了更好加强工程建设过程中的监督管理，保证工程质量，建议继续对政府投资项目工程中推行“立功竞赛”活动。
每月定期下工地检查，重点检查项目建设中的质量、安全、进度、文明施工和实际人员到位情况，并进行打分评比，每季对“立功竞赛”优秀项目发放流动红旗，年底评出年度优胜施工和监理单位，并对年度优胜单位在今后本集团公司政府项目招投标过程中给予信誉加分，从而提高各参建单位的积极性，鼓励更多的单位努力提升管理意识和水平。
7、加强培训，提高从业人员素质
一方面是努力提高招投标相关从业人员的业务水平，只有通过不断加强招投标工作人员的业务能力培训，使他们熟悉招投标业务和程序，不断提高业务素质和技术水平，才能达到招标工作的要求。
另一方面是要加强法制教育，对各方参与招投标工作人员加强法制教育，使他们知法懂法，才能守法用法，自觉运用法律约束自己，警钟长鸣，否则，容易导致腐败的滋生和蔓延。