京东商城物流类书籍分析

对京东商城物流配送模式分析

...毕业论文（设计）题目：对京东商城物流配送模式的分析学生姓名：学号：×××所在学院：经济与管理学院专业班级：×××届别：2013 届****：***皖西学院本科毕业论文（设计）创作诚信承诺书1.本人郑重承诺：所提交的毕业论文（设计），题目《对京东商城物流配送模式的分析》是本人在指导教师指导下独立完成的，没有弄虚作假，没有抄袭、剽窃别人的内容；2.毕业论文（设计）所使用的相关资料、数据、观点等均真实可靠，文中所有引用的他人观点、材料、数据、图表均已标注说明来源；3. 毕业论文（设计）中无抄袭、剽窃或不正当引用他人学术观点、思想和学术成果，伪造、篡改数据的情况；4.本人已被告知并清楚：学校对毕业论文（设计）中的抄袭、剽窃、弄虚作假等违反学术规范的行为将严肃处理，并可能导致毕业论文（设计）成绩不合格，无法正常毕业、取消学士学位资格或注销并追回已发放的毕业证书、学士学位证书等严重后果；5.若在省教育厅、学校组织的毕业论文（设计）检查、评比中，被发现有抄袭、剽窃、弄虚作假等违反学术规范的行为，本人愿意接受学校按有关规定给予的处理，并承担相应责任。

学生（签名）：日期：年月日... 目录前言 (1)一、电子商务企业物流配送模式分析 (1)（一）自营物流模式 (1)1.国内自营物流模式现状 (1)2.自营物流模式的主要特征 (4)3.自营物流模式的运营 (4)4.电商的自营物流影响整个行业 (4)（二）第三方物流模式 (1)1.第三方物流配送模式的基本情况 (1)2.第三方物流模式的特点 (4)3.第三方物流模式概述 (4)（三）物流联盟模式 (1)1.物流联盟在国内的基本情况 (1)2.物流联盟模式主要特征 (4)3.物流联盟模式概述 (4)（四）三种物流模式分析 (1)1.自营物流模式存在的问题 (1)2.第三方物流模式的缺点 (4)3.物流联盟模式存在的问题 (4)（五）B2C物流模式问题综述 (1)二、京东商城的物流配送模式 (7)（一）自营物流为主 (7)1.基本做法 (1)2.京东商城自营物流的特点 (4)3京东商城自营物流存在的缺陷 (4)（二）第三方物流支持 (1)1.京东与第三方物流 (1)2.第三方物流配送的优势 (4)3.存在的问题 (4)三、京东商城物流模式的改进建议 (12)（一）京东商城物流模式分析 (12)1.自营物流的SWOT分析 (14)2.外包物流的SWOT分析 (15)（二）如何改进京东商城的物流模式 (15)1.对配送战略发展进行统筹安排 (14)2.优化物流信息系统 (15)3.重视客户的体验和评价 (14)4.减少物流流通环节，降低成本 (15)5.人才始终是竞争的关键 (14)6.创新是发展的首要推动力 (15)四、结论 (1)参考文献 (4)... 对京东商城物流配送模式的分析学生：（指导老师：）（皖西学院经济与管理学院）摘要：经济的快速发展带来了商业模式结构的巨大变化，电子商务的出现改变了人们的传统消费模式，它使信息能够得到快速的处理和传递。

京东商城物流分析报告

京东商城物流分析一、京东商城的概况 (3)二、京东的供应链管理分析 (3)1、京东的信息流 (4)2、京东的资金流 (4)3、京东的物流 (5)1）自建物流体系 (5)2）第三方物流体系 (5)3）设置校园代理 (5)4、京东的采购环节 (5)5、京东的销售环节 (5)6、京东的配送环节 (5)三、京东的物流模式分析 (6)1、自建物流体系 (6)2、第三方物流体系 (7)四、京东的物流模式的发展建议 (9)1）专心做好自己擅长的商品品种 (9)2）对节假日的销售高峰期提早做好准备 (10)3）划分不同的收费标准 (10)4)继续建立和完善各地物流中心的建设 (10)5）不断学习创新物流配送模式 (11)五、总结 (11)一、京东商城的概况京东商城是中国B2C 市场最大的3C 网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。

京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户，近6000家供应商，自涉足电子商务领域以来，京东网上商城一直保持高速成长，连续四年增长率均超过300％。

京东的成功很大程度上得益于高效的供应链体系。

二、京东的供应链管理分析电子商务的供应链管理将大大提升企业的核心竞争力.供应链管理主要管理由供应、制造、分销和客户组成的网络的物流、信息流和资金流。

1）物流包括整个链中从供应商到客户的产品流动和退货、产品回收等反向流动;2)信息流包括订单的提交和产品的运输状态等；3）资金流包括信用合同、付款计划等。

1、京东的信息流1)京东采用纯互联网的方式来整合上下游，优化供应链，凭借着互联网的高效灵活迅速收集整合资料;2）同时通过网络策划，进行网络营销广告及促销，将京东的信息传播向消费者;3)通过建立完善的售后服务体系，提供正式的购物发票等形式，及时掌握来自消费者和供应商的意见、建议以及需求。

总结:这样通过信息系统能够及时发现各个环节的问题，查看流水作业的效率情况，及时优化人员以及岗位的调整配置。

京东商城自营物流体系研究

京东商城自营物流体系研究，不少于1000字京东商城自营物流体系是指京东商城通过自营仓储和配送的方式，向消费者提供快速、高效、安全的物流服务。

这一体系是京东商城发展的核心之一，为京东商城赢得了广大消费者的信赖和支持。

京东商城自营物流体系的特点在于全面覆盖国内，建设了大规模的物流基础设施和配送体系。

京东商城物流发展的每个阶段都得以加速，也推动了其他电商物流的快速崛起。

一、京东商城的自营物流模式京东商城自营物流模式主要由覆盖全国的多个物流中心和众多配送站点构成，基于自有仓储和配送设施实现自营物流全程控制，并借助物流技术手段不断优化物流体系的运作效率和质量。

1.物流中心京东商城的物流中心主要分为两类：一类是配送中心，另一类是仓储中心。

前者主要负责配送，后者则承担搜集、通过信息系统管理和储存商品等职责。

所有的物流中心都设立了优化的交通地理位置，以便增加在短时间内完成配送的能力。

2. 配送站点京东商城的配送站点数目非常多，几百个，涵盖全国各地。

这些站点是京东商城自营物流体系的重要组成部分，它们在确保物流速度和配送质量方面发挥着至关重要的作用。

二、京东商城自营物流的优势京东商城自营物流体系有以下几个优势：1. 基于大规模的物流基础设施和配送体系，覆盖全国各地。

2. 通过自有仓储和配送设施实现自营物流全程控制。

3. 借助物流技术手段不断优化物流体系的运作效率和质量。

4. 成熟先进的物流信息系统，实现订单跟踪、配送码条、物流管理等操作。

5. 运营团队能力雄厚，专业化运营6. 部分商品可以做到当日或次日达到。

7. 提供ISO认证的质量控制体系，严格把控物流服务质量。

三、京东商城自营物流的发展自2007年开始，京东商城就开始了自营物流的建设和发展，首先建成中心仓库接着在全国各大城市和省会城市建立了物流配送中心。

随着业务规模的扩大，京东商城的配送中心和仓储中心数量逐渐增加，布局也更加广泛。

直至今天，京东商城自营物流体系的配送站点已经覆盖全国各地，每年的处理能力达到了上亿。

京东商城物流配送模式的分析物流管理毕业论文(1)

京东商城物流配送模式的分析物流管理毕业
论文(1)
作为我国领先的综合互联网零售商，京东商城物流配送模式它的发展趋势已经成为业界瞩目的热点之一。

本文将从以下五个方面对京东商城物流配送模式进行分析。

一、仓储与运输
京东商城通过遍布全国的各类仓储物流中心，实现仓储与运输管理的高度融合，形成一个完整的仓储与运输配送体系。

京东为各个物流中心配备了先进的高科技设备和专业的物流团队，确立了高效提示的运输模式。

二、智能路由
京东商城在物流配送中广泛运用智能路由技术，根据订单地址、商品类型、库存情况等因素，采用优化路径规划算法，将订单快速地分配到离客户最近的物流中心，实现雨露均沾的快速物流配送。

三、状态实时追踪
京东商城设有高效的物流管理系统，能够随时追踪配送的物流状态。

顾客可以实时了解物流配送的进展情况，也可以通过预约发货人员，选择配送时间和地点，提高物流配送的价值。

四、增值服务
京东商城在物流配送中还提供了多种增值服务，如签收确认服务、商品原厂保修、7日无理由退货等服务。

透过高品质的智能配送、更多的增值服务和完善的售后服务，京东商城已经成为了广大消费者心目中的品质保证。

五、未来趋势
未来，京东商城将通过信息化和智能化手段，加强全渠道物流配送的深度协同，同时构建物流数据要素共享平台，完善物流配送的智能化与个性化服务，最终实现让物流配送更加高效便捷的愿景。

因此，我们不难看出，京东商城凭借着高效优质物流配送体系，成功的打造出令人满意的物流服务品牌。

解析京东物流(自建物流)

以京东为代表的自营电商物流的最大优势就是“自建物流”，同时最大的不确定因素也在这方面。

是成是败，在于它们中的谁能用一种创新的方式突破目前中国传统物流产业的顽疾，加上自身管理和正确的物流规划来赢得更多的核心竞争力。

要维持一定规模的物流运作，需要持续不断的大量投入，管理的细节也非常琐碎，本篇我们来看自营B2C代表京东物流的情况。

京东与苏宁、国美、沃尔玛等系统，主要的特点集中在以下几点：1，都拥有充足的资金储备，规模较大，同时在线下有非常充足的仓储资源，这一点来说，京东系已经走在了物流规划的前面。

2，由于这几家公司的业务特性，他们在物流服务的前端可以部分的控制货物的集中问题，所以在供应链前端他们目前有较低的成本。

3，在物流环节后期的特点就基本和阿里系物流服务的特点基本相似，主要体现在配送环节存在难点及物流整体规模较大，导致物流规划有难度的情况。

在这里我将以京东电商物流为主体做分析。

京东电商物流的发展，在业内饱受争议，但我认为却是十分精彩和具有借鉴作用。

在阿里致力于扩大自己的物流联盟和完善自己的物流规划的时候，京东已经在勤勤恳恳、实打实的花大投入来完善“自建物流”模式。

这就好比是金庸小说中的两个武林人物，一个是《天龙八部》中少林寺的扫地僧，勤勤恳恳、不急不躁，参透无上佛法，进而获得功力上的精进。

一个是《倚天屠龙记》中的金毛狮王谢逊，以自毁五脏六腑为代价，迅速获得无上神功，功力大开大合，惊世骇俗。

两位人物没有实际上的功力高低，虽然自我修炼的过程截然不同，效果也有天然之别，但有相同的一点就是这两个人物都值得尊敬与认可。

中国物流现状，也是京东物流的痛点要分析类京东电商物流的发展，就必须提到目前中国物流市场的一个基本的特点和发展。

分析情况如下：1，国内物流企业目前除个别在规模上较为突出的企业，普遍的物流企业都是规模不大，物流服务的技术和标准都不是很完善。

实际上中国物流已经走过了几十年的时间，一直都还是停留在学习的阶段，包括市场对物流行业的理解也只是停留在运输、仓储、配送的阶段，所以市场也不完善。

京东自营物流模式分析

京东自营物流模式分析随着电子商务的飞速发展，物流配送成为了消费者和商家关心的焦点。

京东作为国内知名的电商平台，其自营物流模式在业界颇具特色。

本文将对京东自营物流模式进行深入分析，以期为读者提供参考。

关键词：京东自营物流、物流模式、仓储、配送、供应链一、京东自营物流模式概述京东自营物流模式是指京东通过自建物流体系，包括仓储、配送、供应链等环节，为用户提供快速、稳定、安全的购物体验。

这种模式不仅有利于提高用户体验，还可以通过优化各个环节提高整体运营效率。

二、京东自营物流模式关键词分析1、仓储：京东自营物流体系中，仓储是最重要的环节之一。

京东在全国范围内建立了多个大型仓储中心，以支持跨区域配送服务。

同时，针对不同商品类型，京东还设立了不同类型的仓储中心，如家电仓储、生鲜仓储等，以实现更精细化的管理。

2、配送：京东自营物流配送体系覆盖了全国大部分地区，通过自有配送队伍和第三方物流合作，确保商品按时、安全送达。

京东还利用先进的配送路线规划和配送算法，提高配送效率，减少成本。

3、供应链：京东自营物流模式中，供应链管理扮演着至关重要的角色。

京东通过与供应商建立紧密合作关系，实现库存共享和实时更新，从而降低库存成本，提高库存周转率。

三、京东自营物流模式分析1、优点：(1)快速：京东自营物流体系注重时效性，通过仓储、配送等方面的优化，为用户提供快速、高效的购物体验。

(2)稳定：京东自营物流模式在应对大促、季节性消费高峰等情况下具有稳定性优势，确保用户订单及时处理和交付。

(3)成本较低：京东自营物流模式通过规模化效应和优化供应链降低运营成本，从而为消费者提供更多优惠价格。

(4)安全性高：京东自营物流体系注重商品质量、运输安全等方面，采用多种安全措施，确保商品安全送达用户手中。

2、缺点：(1)投资巨大：建立自营物流体系需要大量资金投入，包括仓储中心建设、配送队伍培训、供应链优化等方面。

(2)地域限制：京东自营物流模式覆盖范围有限，尚未完全渗透到偏远地区和农村市场，这可能影响部分用户的购物体验。

京东商城物流模式分析-资料类

京东商城物流模式分析－资料类关键信息项：1、京东商城物流模式的特点2、京东物流的仓储布局3、配送服务的优势与不足4、物流成本控制策略5、物流信息化水平6、与第三方物流的合作情况7、物流服务质量评估指标8、未来物流发展规划11 京东商城物流模式概述京东商城作为中国知名的电子商务企业，其物流模式在行业内具有显著特点。

京东物流采用了自营与第三方合作相结合的方式，以满足不同地区和商品的配送需求。

111 自营物流体系京东投入大量资源建设了自己的仓储和配送中心，通过先进的管理系统实现了高效的库存管理和快速配送。

112 第三方物流合作在一些偏远地区或特殊商品的配送上，京东与多家第三方物流公司合作，以扩大服务覆盖范围。

12 京东物流的仓储布局京东在全国范围内建立了众多的仓储中心，根据商品的销售数据和地区需求进行合理分布。

121 智能化仓储管理采用自动化设备和智能化系统，提高仓储作业效率，降低出错率。

122 区域仓储特色根据不同地区的消费特点和物流条件，设置具有针对性的仓储策略。

13 配送服务的优势与不足131 优势配送速度快，能够提供当日达、次日达等多种快速配送选项，满足消费者对时效性的需求。

服务质量高，配送人员经过专业培训，提供良好的客户服务体验。

132 不足在高峰期可能出现配送延迟的情况。

部分偏远地区的配送服务仍有待提升。

14 物流成本控制策略141 规模效应通过大规模的采购和运营，降低物流成本。

142 优化运输路线运用大数据和算法，规划最优的运输路线，减少运输成本。

15 物流信息化水平151 实时跟踪系统消费者可以实时查询商品的物流状态，增加透明度。

152 数据分析与预测利用大数据分析进行销售预测，优化库存管理。

16 与第三方物流的合作情况161 合作模式明确合作双方的权利和义务，规范服务标准。

162 监督与考核建立对第三方物流的监督和考核机制，确保服务质量。

17 物流服务质量评估指标171 准时送达率衡量配送的及时性。

物流十大必看书籍

物流十大必看书籍随着全球经济的发展，物流行业也越来越重要。

物流是链接生产和消费的重要环节，它不仅关系到产品的生产和销售，也关系到消费者的体验和满意度。

因此，学习物流知识和技能已成为许多人的必修课。

本文将为大家推荐物流行业中最受欢迎的十本书籍，帮助读者更好地理解物流行业。

1.《物流管理》这本书是物流管理领域的经典之作，由美国物流学会前主席道格拉斯·兰伯特(Douglas Lambert)和詹姆斯·斯托克(James Stock)合著。

该书系统地介绍了物流管理的概念、原则、方法和工具，涵盖了物流规划、物流组织、物流执行、物流控制和物流评估等方面的内容。

对于想要深入了解物流管理的人来说，这本书是必读的。

2.《供应链管理》供应链是物流的核心，它涉及到从原材料采购到产品销售的整个过程。

《供应链管理》是供应链领域的经典著作，由美国物流学会前主席罗纳德·哈维(Ronald H. Ballou)所著。

该书介绍了供应链管理的基本概念、方法和技术，包括供应链设计、供应链协调、供应链优化和供应链风险管理等方面的内容。

对于想要了解供应链管理的人来说，这本书是不可或缺的。

3.《物流与供应链管理案例分析》这本书是由美国物流学会前主席道格拉斯·兰伯特(Douglas Lambert)和詹姆斯·斯托克(James Stock)合著的。

该书以实际案例为基础，介绍了物流管理和供应链管理的应用。

通过阅读这些案例，读者可以了解物流和供应链管理的实际运作情况，学习解决问题的方法和技巧。

对于想要提高实践能力的读者来说，这本书是很有价值的。

4.《物流与运输管理》这本书是由美国物流学会前主席詹姆斯·斯托克(James Stock)所著。

该书介绍了物流和运输管理的基本概念、原则和方法，包括运输模式选择、运输成本控制、运输安全管理和运输网络设计等方面的内容。

对于想要深入了解运输管理的人来说，这本书是不可或缺的。

京东商城物流模式分析

京东商城物流模式分析一，京东商城简介(1)地位：京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。

（注：3C是计算机Computer、通讯Communication和消费电子产品Consumer Electronic三类电子产品的简称）京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户，1200家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品，日订单处理量超过12万单，网站日均PV超过3500万。

现在，京东商城已占据中国网络零售市场份额35.6%，连续10个季度蝉联行业头名。

(2)模式：自2004年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保持高速成长，连续五年增长率均超过200%。

京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务，目前，“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。

(3)产品：京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品；手机数码；电脑、软件、办公；家居、厨具、家装；服饰鞋帽；个护化妆；钟表首饰、礼品箱包；运动健康；母婴、玩具、乐器；食品饮料、保健品十大类逾10万种。

目前京东商城拥有超过1000万的注册用户，日订单处理量突破7万单。

现在，京东商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。

(4)物流：京东商城提供了灵活多样的商品展示空间，消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。

依托多年打造的庞大物流体系，消费者充分享受了“足不出户，坐享其成”的便捷。

目前，分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。

2009年3月，京东商城成立了自有快递公司，物流配送速度、服务质量得以全面提升。

2009年至今，京东商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等40余座重点城市建立了城市配送站，为用户提供物流配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换件等服务。

京东商城自建物流体系分析概要课件

自建物流网络布局
覆盖全国的物流网络
京东商城通过自建物流网络，实现了全国范围内的快速配送服务。其物流网络覆盖城市、乡村，甚至偏远地区，为消费者提供便捷的购物体验。
智能化物流布局
京东商城采用先进的物流技术和智能化手段，优化物流布局，提高配送效率。例如，利用大数据和人工智能技术预测货物流转情况，合理安排仓储和配送路线。
05 京东物流体系未来展望
CHAPTER
物流行业发展趋势
01
02
03
智能化
随着人工智能、大数据等技术的不断发展，物流行业将逐渐实现智能化，提高物流效率和准确性。
绿色化
随着环保意识的提高，绿色物流将成为未来物流行业的重要发展方向，降低物流过程中的环境污染。
全球化
随着全球化的加速，跨境物流将逐渐成为物流行业的重要组成部分，推动物流企业向全球化发展。
成本控制与运营效率
成本控制能力
京东商城自建物流体系通过规模化运营和优化物流流程，有效降低了运营成本，从而为消费者提供更优惠的价格。
运营效率高
京东商城自建物流体系实现了高效的订单处理、仓储管理和配送跟踪，提高了整体运营效率。
资源整合能力强
京东商城自建物流体系能够实现资源的高效整合，确保物流运作的顺畅，提高整体运营效率。
03 京东物流体系优势分析
CHAPTER
快速配送服务
配送网络覆盖广
京东商城自建物流体系拥有广泛的配送网络，覆盖全国大部分地区，能够快速将商品送达消费者
手中。
配送速度快
京东商城通过自建物流体系，实现了快速配送。消费者下单后，通常可在短时间内收到商品。
配送服务灵活
京东商城自建物流体系提供多种配送方式，满足不同消费者的需求，如定时配送、夜间配送等。

京东商城物流配送模式研究与优化研究

京东商城物流配送模式研究与优化研究【摘要】本文通过对京东商城物流配送模式进行研究与优化，旨在提高配送效率、降低成本、提升服务质量。

在介绍了研究背景、研究意义和研究目的。

在分析了现有物流配送模式，提出了京东商城物流配送模式优化方案，探讨了配送效率提升策略、配送成本控制策略和配送服务质量提升方法。

在总结了京东商城物流配送模式研究成果，评估了优化方案的实施效果，并展望了未来研究方向。

通过本文的研究，将为京东商城提供更加高效、节约、优质的物流配送服务，进一步提升用户体验和竞争力。

【关键词】关键词：京东商城、物流配送模式、研究、优化、配送效率、成本控制、服务质量、研究成果、实施效果、未来展望1. 引言1.1 研究背景随着电子商务的不断发展和普及，物流配送成为电商企业重要的一环。

京东商城作为国内领先的电商平台，其物流配送模式一直备受瞩目。

在快速发展的电商行业中，物流配送也面临着一系列挑战和问题。

为了更好地满足消费者需求，提高配送效率和服务质量，京东商城物流配送模式需要不断优化和改进。

当前，京东商城物流配送模式存在一些问题，如配送中的时间成本较高，部分地区配送服务不够及时，配送成本较高等。

深入研究京东商城物流配送模式，寻找优化方案和提升策略，对于提高京东商城的竞争力和用户体验具有重要意义。

本研究旨在对京东商城物流配送模式进行深入分析与研究，提出相应的优化方案和应对策略，以提升配送效率、降低成本、提高服务质量，为京东商城的可持续发展和未来发展提供参考和建议。

1.2 研究意义京东商城作为中国最大的电商平台之一，物流配送模式的研究和优化对于提高服务质量、降低成本、提升竞争力具有重要意义。

优化物流配送模式可以缩短配送时间，提高客户满意度。

快速、准确的配送服务是电商平台吸引用户和保持用户的关键因素之一。

物流配送模式的研究可以帮助降低配送成本，提高企业的盈利能力。

随着物流成本不断上升，如何有效控制成本成为电商企业必须面对的重要问题。

京东商城物流分析讲解

自建物流
• S：优势在物流方面可以比第三方物流节省更多成本，可以不依靠别的企业。
• 一是可以使企业掌握对物流的控制力 • 二是可以保持旺盛的竞争力。
节省开支，而且公司内部人员来做物流比较放心，并且给客户贴心，安全的感觉。
自建物流
• W：劣势 • 企业自营物流增加了企业投资负担，削弱了企业
抵御市场风险的能力。 • 企业配送效率低下，管理难于控制。 • 初期投入太高。 • 在自建物流系统未完善前，系统的管理跟不上，
额占据了35.4%，比第二名到第八名的总和还多。但是这种优势只能表示现在京东商城很强，不能保证未来也很强。因为淘宝商城、拍拍商城以及百货商城、家电连锁都已经宣布进军B2C。 • 这些对手均在某些方面有自己的特色和优势，比如，家电连锁拥有完善的物流体系，遍布全国，以及与供应商之间的密切关系网络。这是京东商城必须要正视的对手。
京东正式推出“211限时达”服务！
“211限时达”：每日2个11点钟作为时间分割点进行快速投递服务。
从2011年4月1日起，北京、上海、广州、成都四城市由京东自营配送的区域，均可实现上午11：00前提交现货订单（以订单进入出库状态时间点开始计算），当日送达；夜里11 ：00前提交的现货订单（以订单进入出库状态时间点开始计算）在第二天上午送达（14：00前）。如满足以上条件仍有无法按时送达的订单，可致电400-606-5500进行投诉。
/VIEW/5019A02D2AF90 242A895E51D.HTML来自流中心2019/6/6
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【完整版毕业论文】京东物流案例分析

京东物流案例分析案例背景京东商城是中国领先的综合网络零售企业，公司秉承“客户为先”的经营理念，致力于为消费者提供丰富优质的产品、便捷的服务和实惠的价格，打造广大用户的优质网购入口。

•超过1亿的注册用户，网站日均独立访客超过1500万、访问量超过2亿。

•13大类销售品类：家电、电脑、手机数码、服饰鞋帽、家居家装、个护化妆、钟表珠宝、运动健康、汽车用品、母婴玩具、食品、图书音像、虚拟产品等数万品牌、数百万种优质商品。

•日订单量已超过100万单，数万家供应商。

京东商城物流体系的不足资金投入巨大，风险加剧物流基础设施建设及物流供应链的管理维护需要投入大量的人力、物力、财力。

由于规模的极具扩大和短时间盈利的艰难，使得京东资金链紧张情况不断频发，京东商城为此只能被迫频繁融资，解决资金链问题是京东必须面对的考验。

京东资金链紧张的主要原因在于将融资的一半以上投入了自营物流。

建设一个覆盖全国物流配送网络则需要大量的配送车辆和人员。

发展自营物流是长期战略，在物流、仓储方面的投入巨大，资金投入后短时间内并不会带来投资收益。

从一般的物流园区规划来看，仓储设施的投资回收期一般在10-15年。

这无疑会使电子商务企业在主业的投入有所减少。

无法专注于核心业务，削弱自身优势2004 年京东进入电子商务领域时销售电子产品，2008 年又将产品线扩展到空调、冰洗、电视等大家电产品，时至今日京东销售的产品越来越广，已经涵盖13大类数百万产品种类的综合百货电子商务厂商，另又开始实施以“电子商务”为基础，物流平台、技术平台和互联网金融业务共同前进的多元化发展战略。

而每一项业务都需要理顺千丝万缕的关系，仅电子商务涉及的供应商就多达万家，京东做好供应商的选择、绩效评价和管理，这些都需要投入大量人力、物力与财力。

物流运作又具有专业性，急需大量专业的管理、技术和操作人员。

涉足过多业务，必然会削弱企业的核心竞争力，在不断地扩张中，难免会形成顾此失彼，影响自己的发展。

第三物流配送模式分析──以京东商城为例

实习报告实习类型：《物流管理》课程实习课题名称：物流配送模式分析──以京东商城为例指导教师：张国卿所在院（系）：商学院工商管理系班级： 12级工商管理一班组名：第三小组组员：2015 年 06 月 12 日目录一、背景分析 (3)二、物流配送概述 (3)2.1物流配送概念 (3)2.2分类 (4)三、京东商城物流配送模式简介 (5)3.1京东商城简介 (5)3.2物流模式简介 (6)四、京东商城物流配送模式分析 (10)4.1京东商城自建物流SWOT分析 (10)4.2自建体系+第三方物流的SWOT分析 (11)五、对京东商城物流配送模式的建议 (12)5.1不求做大,只求做专 (12)5.2制定不同的收费标准 (13)5.3合理有效的安排旺季的货物配送 (13)5.4不断学习和创新,加强细节改进 (13)5.5继续建立和完善各地物流中心的建设 (13)六、总结 (14)物流配送模式分析──以京东商城为例一、背景分析伴随着电子商务的发展，网上交易不仅可以缩短交易时间，使交易速度加快，而且可以大幅降低交易的成本。

由此可见，基于互联网平台的网上交易具有非常大的优势。

网购市场的不断扩大，推动了物流业的快速发展，随着物流的重要性逐渐被认识，对物流配送模式的研究也越来越多。

由于消费者上网订货及选择付款方式，随着网络带宽、安全技术及网上银行的不断完善，信息流和资金流已经不再是B2C电子商务的主要瓶颈，问题的关键逐渐转移为物流的配送环节。

在2004年初京东商城正式进入电子商务领域，其销售增长率一直保持在200%以上，是目前中国B2C（Business-to-Customer）市场最大的3C[3C是指计算机（Computer）、通讯（Communication）和消费电子产品（ConsumerElectronic）的简称]网购专业平台，是中国最受欢迎、最具影响力和最大规模的电子商务网站。

二、物流配送概述2.1物流配送概念物流配送是指按照顾客的要求，经过分货、拣选等货物配备工作，把最终产品从生产线的末端到消费者手中的移动和存储过程。

京东商城物流配送研究(2015届最新物流管理专业毕业论文)

2010年京东商城推出“211限时达”配送服务（在有物流中心的城市晚上11点前下单第二天上午11点前就能取货）获得了用户的一致好评。10年3月京东商城为方便顾客对商品即时追踪和查询，又研发出了“GIS包裹实时跟踪系统”。2011年京东商城又开创了京东商城“授信服务体系”的特色经营模式。这一系列的举措都使得京东声誉更高，并逐渐成为整个行业的标杆。
本文以京东商城作为研究案例，分析京东商城物流配送现状，指出其中的缺陷，并提出可行的改进方法——降低企业物流成本，增加企业在物流环节中获取的利润，提高电商企业的核心竞争力，物流综合服务质量和管理效率。同时通过综合考虑自营物流与自营物流与第三方物流结合的物流模式的优劣势，全面分析企业在不同的背景环境下对于物流模式的选择，并提出有效的改进意见与可行的计划。同时，京东商城作为国内B2C电子商务企业的典型代表，对研究国内企业的物流配送问题是很好的范例。本文通过对京东商城物流配送的研究分析，找出其电子商务企业物流发展中存在的问题，为电子商务领域的物流发展提供可靠的理论依据与参考。
(2)自营结合第三方物流配送模式。对于远离配送中心的二三线城市，京东采用自营物流结合第三方物流配送的模式。二三线城市订单数量少，配送地点分散，自建物流中心的配送成本过高，不能发挥自建物流的优势，而应选择与第三方物流企业合作。小型货物先由京东的物流中心发货给货运公司，货物到达二三线城市后则交由合作的当地第三方物流企业将商品配送至顾客。在大型家电的物流配送模式上，京东商城选择与知名的厂商(如美的、海尔、西门子)合作，这些家电厂商一般在各大城市都拥有自己的代理商与仓库。京东为厂商提供网络销售平台的同时，利用厂商在全国各地的品牌效应开拓更大的市场，在解决配送问题的同时还能够增强对各区域市场情况的了解。京东的主要物流配送模式流程如图1所示。

京东商城物流配送模式分析文献综述

京东商城物流配送模式分析文献综述《京东商城物流配送模式分析》文献综述一、《京东商城物流配送模式分析》的写作意义b2c作为新型电子商务运作模式在我国飞速发展起来，各种类型的购物网站为消费者提供了大量的商品，但是由于物流配送体系不完善，严重制约着b2c电子商务的发展。

京东商城作为b2c电子商务的典型代表，其配送模式也成为众多学者讨论的热点。

“得物流者得天下”，这句话对于电商企业来说最合适不过了，然而要想真正解决b2c电子商务的物流配送问题，并不是一蹴而就的，经营不同业务的b2c电子商务企业的业务性质和市场需求个不相同，这就需要根据企业实际情况，摸索出适合自身发展的物流配送模式，在此基础上才能真正突破物流瓶颈，使企业获得高速可持续的发展，并为其进一步完善提出自己的建议。

二、“京东商城物流配送模式分析”的国内外研究现状（一）专家、学者对京东商城物流配送的发展现状的分析1.京东商城物流配送业界人士一致认为，配送及售后服务一直是电子商务发展的瓶颈所在，而京东持续高速的发展正是得益于其在配送及售后等方面的主动提升，京东敢于和其他电子商务企业背水一战正是源于对其自身物流体系的自信。

2.京东商城自建物流配送体系与第三方物流相结合的配送模式发展现状分析目前京东主要有两套物流配送系统，一套是自建物流体系，另一套体系是和第三方物流合作。

（1）自建物流体系京东在北京、上海和广州的分销由其自己的分销系统完成。

此外，在北京、广州和上海设立了多个自助配送点，为当地用户提供自助配送服务。

京东选择这种自营物流，使其对供应链的各个环节都有很强的控制力，可以保证物流的良好服务质量。

由于覆盖面广，客户也可以更快地收到他们购买的商品，从而提高客户满意度和忠诚度，使企业更具竞争力。

（2）自建系统与第三方物流的结合随着互联网应用的深入，京东业务阵营已经扩展到二级城市或三级城市。

可如果在全国每个二级城市都建立自己的物流或运输公司，成本至少要在数百亿。

京东商城物流管理现状及前景分析

京东商城物流管理现状及前景分析京东商城物流管理现状及前景分析⽬录⼀．京东商城简介 (3)⼆．京东商城物流模式 (4)2.1 211限时达 (4)2.2 ⾃提柜和⾃提点 (4)2.3 ⾃营物流SWTO分析 (5)三．亚洲⼀号仓库 (7)四．京东商城未来的发展趋势 (9)4. 1 提升快递服务质量 (9)4. 2 农村电商物流快速发展 (9)4. 3 电商⽣鲜物流 (10)4. 4 建⽴快递包裹的可回收体系 (10)4. 5 ⾏业整合持续加剧 (11)4. 6 物流数据成为新的⾏业价值点 (11)⼀、京东商城简介京东商城是中国最⼤的综合⽹络零售商，是中国电⼦商务领域最受消费者欢迎和最具有影响⼒的电⼦商务⽹站之⼀，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、⾷品、在线旅游等12⼤类数万个品牌百万种优质商品。

2012年第⼀季度，京东商城以50.1%的市场占有率在中国⾃主经营式B2C⽹站中排名第⼀。

数据显⽰，京东2014年第⼆季度交易总额达到630亿元，同⽐增长107%；净收⼊为286亿元，同⽐增长64%。

在中国的⾃营电商市场占有率达到54.3%，相⽐去年上升了近6个百分点，持续蝉联中国最⼤的⾃营电商企业，⽽且优势不断扩⼤。

物流扩展、渠道下沉、移动端发⼒在第⼆季度，京东在持续⾼速增长的同时，继续在物流、渠道下沉、移动等⽅⾯进⾏业务布局。

在物流上，上海“亚洲⼀号”物流中⼼在2014年6⽉投⼊试运⾏，物流中⼼采⽤最新技术与⾼⾃动化物流体系，未来将显著加强公司的仓储容量与物流效率。

同时，京东⾃建物流不断扩展覆盖，⽬前已经在全国建成97个⼤型仓库，拥有1808个配送站和715个⾃提点和⾃提柜，覆盖区县也达到1780个。

在渠道下沉⽅⾯，京东集团创始⼈兼CEO刘强东在财报电话会议上详解了⼆季度的⼯作，“第⼀是我们配送服务对三到六线城市的覆盖。

今年第⼆季度，我们新增的区县覆盖数量是历史上最多的⼀个季度，3个⽉内完成了376个新区县的覆盖。

京东商城物流类书籍分析

京东商城数据
由原始数据绘制的物流类图书各占的比例条形图可知，商城销售的物流类书籍中工具类· 物流管理· 物流配送和信息系统类的书籍种类较多。采购· 物流销售类的图书较少。
华夏学院数据
收集的原始数据得出：物流管理基础与概论‫﮾‬企业管理、案例、技术与实践的书籍种类较多。包装，物流会计，运筹与统计ห้องสมุดไป่ตู้对种数较少。
华夏学院数据
物流书籍种类较多，学校图书馆藏书量相对较充足其中以物流管理基础与概论，管理信息系统与信息技术，企业管理、案例、技术与实践为主。而物流设施与设备，法律法规，包装以及相关运筹统计等计算类书籍相对较少。
图书馆与京东商城对比分析