精编廉洁风险防控培训课件
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《廉政风险防控讲座》课件
对违纪违法行为进行严肃处理，追究 相关责任人的责任。
PART 04
廉政风险防控案例分析
案例一：某市财政局廉政风险防控实践
总结词
财政局廉政风险防控实践
详细描述
某市财政局通过建立健全廉政风险防控机制，加强内部监督和制约，有效预防和遏制了腐败现象的发生，提高了 财政资金的使用效益和管理水平。
案例二：某国有企业廉政风险防控实践
未来趋势
随着科技的发展和全球化 的推进，廉政风险防控将 继续发展和完善，并不断 适应新的挑战和变化。
PART 02
廉政风险的类型与识别
思想个人思想道 德偏差而引发的廉政风险。
详细描述
思想道德风险通常表现为个人价 值观扭曲、道德观念淡薄、私欲 膨胀等，可能导致公职人员滥用 职权、以权谋私等行为。
总结词
国有企业廉政风险防控实践
详细描述
某国有企业通过开展廉政风险防控工作，加强了对关键岗位和重点领域的监督和管理，有效预防和遏 制了企业内部腐败现象的发生，提高了企业的管理水平和经济效益。
案例三：某政府部门廉政风险防控实践
总结词
政府部门廉政风险防控实践
VS
详细描述
某政府部门通过建立健全廉政风险防控机 制，加强对公职人员的监督和管理，有效 预防和遏制了腐败现象的发生，提高了政 府部门的行政效能和服务水平。
制度机制风险
总结词
制度机制风险是由于制度不健全、不完善或执行不力而引发的廉政风险。
详细描述
制度机制风险可能表现为制度漏洞、监管缺位、执行乏力等，为腐败行为提供 了可乘之机。
岗位职责风险
总结词
岗位职责风险是由于岗位职责不明确 、权力界限模糊而引发的廉政风险。
详细描述
(精品)廉政风险防控讲座.ppt
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三、如何排查廉政风险
• 围绕权力运行，采取自上而下、自下而上
和内外结合的方式，通过自己找、领导提、 群众帮、评审小组（5-7人）审核、领导小 组审定等多种形式，从个人岗位、科室职 责、单位职能三个层面，岗位职责、业务 流程、制度机制等三个方面，逐一排查存 在和潜在的廉政风险。
风险等级
中风险 中风险 中风险 低风险 低风险 低风险 低风险
低风险
防控措施
加强制度建设，严格按规则制度办理。
加强政治理论学习，牢固树立法纪意识，保密意识，严 格按程序和规定办事。 加强业务制度、知识学习，认真履行工作职责，切实提 高工作效率。 建立健全接待的相关制度，做到接待有原则、有办法、 有标准，有章可循、按规矩办事。 加强制度执行情况的监督检查，提高制度执行力和工作 的公正性。 严肃驾驶班工作纪律，严肃车辆使用的审批程序，由办 公室统一对车辆进行调度。
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二是编制职权目录
• 目录内容：职权名称、内容、办理主体（责任岗
位和人员）、法律依据。
• 职权目录编制方法：按“谁清理、谁编制”的原
则，由负责清理的机构编制 领导小组办公室汇 总 送评审小组审核、领导小组审定。
Excellent courseware
职权目录参考样式
外部环境风险
廉洁自律意识不强，对已要求不严，容 易在小节面前宽容自己；
低风险
严格遵守廉洁自律相关规定，自觉接受监督， 防止恶小而为之。
在是非则面问前题缺上少没自有己自的己判的断底E，线x在c。e一ll些en原t cours低e风wa险re
加强自身修养的修养，坚持做人原则和人生底 线。
3、确定廉政风险等级（评估风险等级）
三、如何排查廉政风险
• 围绕权力运行，采取自上而下、自下而上
和内外结合的方式，通过自己找、领导提、 群众帮、评审小组（5-7人）审核、领导小 组审定等多种形式，从个人岗位、科室职 责、单位职能三个层面，岗位职责、业务 流程、制度机制等三个方面，逐一排查存 在和潜在的廉政风险。
风险等级
中风险 中风险 中风险 低风险 低风险 低风险 低风险
低风险
防控措施
加强制度建设，严格按规则制度办理。
加强政治理论学习，牢固树立法纪意识，保密意识，严 格按程序和规定办事。 加强业务制度、知识学习，认真履行工作职责，切实提 高工作效率。 建立健全接待的相关制度，做到接待有原则、有办法、 有标准，有章可循、按规矩办事。 加强制度执行情况的监督检查，提高制度执行力和工作 的公正性。 严肃驾驶班工作纪律，严肃车辆使用的审批程序，由办 公室统一对车辆进行调度。
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二是编制职权目录
• 目录内容：职权名称、内容、办理主体（责任岗
位和人员）、法律依据。
• 职权目录编制方法：按“谁清理、谁编制”的原
则，由负责清理的机构编制 领导小组办公室汇 总 送评审小组审核、领导小组审定。
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职权目录参考样式
外部环境风险
廉洁自律意识不强，对已要求不严，容 易在小节面前宽容自己；
低风险
严格遵守廉洁自律相关规定，自觉接受监督， 防止恶小而为之。
在是非则面问前题缺上少没自有己自的己判的断底E，线x在c。e一ll些en原t cours低e风wa险re
加强自身修养的修养，坚持做人原则和人生底 线。
3、确定廉政风险等级（评估风险等级）
廉洁风险防控培训课件
明确奖惩制度：制定明确的奖励和惩罚制度，对廉洁行为进行表彰和奖励，对违纪违法行为进行严肃查处。
严格执行制度：确保奖惩制度得到严格执行，不徇私情，不姑息迁就，让制度成为廉洁行为的保障。
建立监督机制：建立有效的监督机制，对奖惩制度的执行情况进行监督和检查，确保制度的公正性和有效性。
PART FIVE
案例一：某大型企业廉洁风险防控实践
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案例四：某医疗机构廉洁风险防控实践 以上案例均展示了行业廉洁风险防控的具体实践和成果，为其他企业和机构提供了可借鉴的经验。
以上案例均展示了行业廉洁风险防控的具体实践和成果，为其他企业和机构提供了可借鉴的经验。
完善制度建设：建立健全廉洁风险防控机制，完善相关制度和规定，为持续推进工作提供有力保障。
加强宣传教育：通过多种形式加强宣传教育，提高广大干部职工对廉洁风险防控工作的认识和重视程度。
强化监督检查：加强对廉洁风险防控工作的监督检查，发现问题及时整改，确保工作落实到位。
推动创新发展：积极探索廉洁风险防控工作的新思路、新方法，推动工作创新发展，提高工作质量和效率。
具体措施：加强制度建设、完善监督机制、加强宣传教育等
实施效果：有效降低廉洁风险，提高企业运营效率和质量
廉洁风险等级划分：高、中、低三个等级
应对措施：制定针对性措施，加强监督和检查，及时发现和解决问题
PART FOUR
明确内部控制目标：确保企业各项业务活动的合法合规，保障企业资产安全，提高经营效率和效果
添加标题
制定措施：根据评估结果，制定相应的措施，如加强监管、完善制度等，以降低廉洁风险的发生概率。
评估标准：根据廉洁风险发生的可能性、影响程度和潜在后果等因素进行综合评估评估流程：收集相关资料、识别廉洁风险、评估风险等级、制定防控措施、实施防控措施并监督检查 廉洁风险识别与评估识别方法：通过问卷调查、访谈、案例分析等方式收集信息，识别潜在的廉洁风险评估方法：采用定性和定量相结合的方法，对廉洁风险进行评估，确定风险等级 廉洁风险防控培训课件培训目标：提高员工对廉洁风险的认识，增强廉洁意识，掌握防控方法培训内容：介绍廉洁风险的概念、特点、危害及识别方法，讲解防控措施和流程培训方式：采用讲座、案例分析、小组讨论等多种形式进行培训 廉洁文化建设建设目标：营造崇廉拒腐、诚信守法的良好氛围，促进企业健康发展建设内容：加强制度建设、开展宣传教育、树立榜样典型等建设方式：通过多种渠道和形式开展廉洁文化建设活动，提高员工参与度
《廉政风险防控工作》课件
廉政风险防控可以提高企业的声誉，增强企业的竞争力。
2 对于整个社会的意义
廉政风险防控可以建设廉洁社会，维护社会公平正义。
廉政风险防控工作的基本流程
1
风险识别
识别潜在的廉政风险，包括对组织内部和外部环境的分析。
2
风险评估
评估廉政风险的可能性和影响程度，为后续防控措施制定提供依据。
3
风险应对
采取相应措施，减少风险的发生概率，以及降低风险对组织造成的影响。
廉政风险防控工作
欢迎来到《廉政风险防控工作》PPT课件。今天，我们将探讨廉政风险的定 义、成因，以及廉政风险的定义
廉政风险是指可能导致腐败、滥用职权和违法 行为的风险。
廉政风险的成因
廉政风险的成因包括组织文化、管理制度不完 善等因素。
廉政风险防控的重要性
1 对于企业的发展
积极采取廉政风险防控措施，营造廉洁的商 业环境。
廉政风险防控的关键技巧
多学习案例
通过学习廉政案例，加深对廉 政风险的认识，提高风险防控 的能力。
加强培训
针对廉政风险，培训员工的廉 政意识和风险防范能力。
做好内部管理
加强内部管理，建立健全的廉 政风险防控机制。
廉政风险防控案例分析
企业内部腐败案例
介绍一起企业内部腐败案例，分析其成因和教训。
政府腐败案例
介绍一起政府腐败案例，探讨廉政风险防控在政府机构中的重要性。
廉政风险防控的未来趋势
新技术的应用
如人工智能、大数据分析等技术在廉政风险防控中 的应用。
企业社会责任的发展
企业积极履行社会责任，提升廉政风险防控水平。
结论
1 廉政风险防控工作的重要性
2 需要积极采取措施进行防范
廉政风险防控是保障企业可持续发展的基石。
2 对于整个社会的意义
廉政风险防控可以建设廉洁社会，维护社会公平正义。
廉政风险防控工作的基本流程
1
风险识别
识别潜在的廉政风险，包括对组织内部和外部环境的分析。
2
风险评估
评估廉政风险的可能性和影响程度，为后续防控措施制定提供依据。
3
风险应对
采取相应措施，减少风险的发生概率，以及降低风险对组织造成的影响。
廉政风险防控工作
欢迎来到《廉政风险防控工作》PPT课件。今天，我们将探讨廉政风险的定 义、成因，以及廉政风险的定义
廉政风险是指可能导致腐败、滥用职权和违法 行为的风险。
廉政风险的成因
廉政风险的成因包括组织文化、管理制度不完 善等因素。
廉政风险防控的重要性
1 对于企业的发展
积极采取廉政风险防控措施，营造廉洁的商 业环境。
廉政风险防控的关键技巧
多学习案例
通过学习廉政案例，加深对廉 政风险的认识，提高风险防控 的能力。
加强培训
针对廉政风险，培训员工的廉 政意识和风险防范能力。
做好内部管理
加强内部管理，建立健全的廉 政风险防控机制。
廉政风险防控案例分析
企业内部腐败案例
介绍一起企业内部腐败案例，分析其成因和教训。
政府腐败案例
介绍一起政府腐败案例，探讨廉政风险防控在政府机构中的重要性。
廉政风险防控的未来趋势
新技术的应用
如人工智能、大数据分析等技术在廉政风险防控中 的应用。
企业社会责任的发展
企业积极履行社会责任，提升廉政风险防控水平。
结论
1 廉政风险防控工作的重要性
2 需要积极采取措施进行防范
廉政风险防控是保障企业可持续发展的基石。
廉政风险防控工作基本知识课件
成效与亮点
通过廉政风险防控工作的开展，该地方政府有效降低了腐败行为的发生，提高了公职人员的廉洁意识。 此外，该政府还注重对群众进行反腐倡廉宣传教育，提高了群众的监督意识。
05
CATALOGUE
廉政风险防控的未来展望
加强技术手段的应用
引入大数据技术
利用大数据技术对廉政风险信息 进行深度挖掘、分析和研判，提 高风险预警和防控的准确性和时
由于外部环境变化，如经济形 势、政策调整等，可能对廉政风险产生影响。源自廉政风险识别的方法01
02
03
04
1. 风险评估
通过分析历史案例、调查等方 法，对潜在的廉政风险进行评
估。
2. 专家咨询
邀请相关领域的专家进行咨询 ，获取专业意见。
3. 流程梳理
对业务流程进行全面梳理，找 出可能存在的廉政风险点。
要点二
措施
为了落实上述建议，可以采取以下措施：一是加强对廉政 风险防控工作的宣传和教育，通过各种渠道和形式向广大 干部职工普及廉政风险防控知识；二是完善廉政风险防控 体系，加强对权力运行的监督和制约，建立健全各项制度 和规定；三是加强廉政宣传教育活动的针对性和实效性， 根据不同群体和岗位的需求，制定不同的宣传教育方案。
廉政风险类型与识别
廉政风险类型
1. 思想道德风险
由于个人思想道德素质不高， 在面对外部利益诱惑时，可能
产生违规违纪行为。
2. 制度机制风险
由于制度设计不足，存在漏洞 ，使得不法分子有机可乘，造 成权力滥用。
3. 业务流程风险
在业务流程中，由于人为因素 或制度缺陷，可能导致的廉政 风险。
4. 外部环境风险
廉政风险防控的历史与发展
廉政风险防控起源于20世纪90 年代初的美国，当时主要是针对
通过廉政风险防控工作的开展，该地方政府有效降低了腐败行为的发生，提高了公职人员的廉洁意识。 此外，该政府还注重对群众进行反腐倡廉宣传教育，提高了群众的监督意识。
05
CATALOGUE
廉政风险防控的未来展望
加强技术手段的应用
引入大数据技术
利用大数据技术对廉政风险信息 进行深度挖掘、分析和研判，提 高风险预警和防控的准确性和时
由于外部环境变化，如经济形 势、政策调整等，可能对廉政风险产生影响。源自廉政风险识别的方法01
02
03
04
1. 风险评估
通过分析历史案例、调查等方 法，对潜在的廉政风险进行评
估。
2. 专家咨询
邀请相关领域的专家进行咨询 ，获取专业意见。
3. 流程梳理
对业务流程进行全面梳理，找 出可能存在的廉政风险点。
要点二
措施
为了落实上述建议，可以采取以下措施：一是加强对廉政 风险防控工作的宣传和教育，通过各种渠道和形式向广大 干部职工普及廉政风险防控知识；二是完善廉政风险防控 体系，加强对权力运行的监督和制约，建立健全各项制度 和规定；三是加强廉政宣传教育活动的针对性和实效性， 根据不同群体和岗位的需求，制定不同的宣传教育方案。
廉政风险类型与识别
廉政风险类型
1. 思想道德风险
由于个人思想道德素质不高， 在面对外部利益诱惑时，可能
产生违规违纪行为。
2. 制度机制风险
由于制度设计不足，存在漏洞 ，使得不法分子有机可乘，造 成权力滥用。
3. 业务流程风险
在业务流程中，由于人为因素 或制度缺陷，可能导致的廉政 风险。
4. 外部环境风险
廉政风险防控的历史与发展
廉政风险防控起源于20世纪90 年代初的美国，当时主要是针对
《廉洁风险防控工作培训》课件
（二）评定风险点等级 1.廉洁风险点等级划分。 • 高风险 • 中风险 • 低风险 2.风险点等级划分标准。 • 职权重要程度。 • 风险防控难易程度。 • 不廉洁行为危害程度。
综合以上三个标准评定廉洁风险点等级。
3.廉洁风险点等级自评。 部门、岗位按照逐点定级的要求，本着实事求是的原则， 对查找出的廉洁风险点进行科学、客观、准确地定级，不 得随意提高或降低风险点等级。
（三）制定防控措施 根据廉洁风险的类型、内容和等级，分别研究制定针 对性、操作性、实用性较强的防控措施。
（四）风险排查及审核程序 2.部门廉洁风险排查、审核程序： ①部门领导集体查找廉洁风险、自评风险等级、制定防控措 施，填写《单位（部门）廉洁风险审核登记表》（填写格 式可参考附表3—2）； ②征求分管领导、本部门职工和业务关联部门意见； ③部门领导集体讨论，修改完善； ④报机关党委送公司廉洁风险防控工作领导小组办公室（工 作小组）初审； ⑤初审后报公司廉洁风险防控工作领导小组审核。 ⑥向部门反馈； ⑦部门绘制廉洁风险防控流程图； ⑧部门以适当方式进行公示。
关于印发《中国石化物资供应管理规定》的通 知（中国石化物〔2011〕49 号）
2
物资供应处
3 4 5
物资供应处 物资供应处 物资供应处
关于印发《**油田物资供应管理规定》的通知 （**局物资物〔2011〕261 号）；关于印发《** 油田物资供应管理绩效考核实施细则》的通知 （物资〔2011〕5 号） 关于印发《**油田物资储备管理实施细则》的 通知（**局物资〔2011〕号） 关于印发《**油田物资收发存操作规程》的通 知（物资〔2011〕10 号） …… 2012 年*月** 日
廉洁风险防控工作培训
• 直属机关党委 • 2012年8月7日
廉洁风险防控讲座PPT
运营风险
廉洁风险
财务风险、市场风险、法律风险等。 廉洁风险是全面风险的组成部分，它
被作为“运营风险”纳入公司全面风 险管理体系。
财务风险
廉洁风险与其他风险相互依存，廉洁
风险聚焦全面风险中制度管控的薄弱 环节，聚焦权力滥用等滋生腐败的可 能，聚焦“四风”等边缘腐败或腐败
表象。
法律风险 市场风险
深化廉洁风险防控 是健全“不能腐” 机制的迫切需要
“五防三控”的主要内容
贯彻管党治党新要求
突出权力制约核心
聚焦人财物关键业务， 有效规范权力运行。
坚持党对企业的领导， 保障科学民主决策。
筑牢纪律法律防线
树立底线思维，发挥 警示作用。违纪违法 行为是廉洁风险防控 的底线，也是坚持问 题导向，动态防控廉 洁风险的“风向标”。
2012
2013
成为国家预防腐败局廉政风险防控工作联系点
廉洁风险防控工作实践探索历程
2014
工作经验被纳入国家预
2015
开展廉洁风险系统分析，
2016
将廉洁风险防控作为落 实主体责任的有力抓手
防腐败局典型经验库
按照违规、违纪、违法
分类作为问题导向
2017
出台《新形势下深化廉 洁风险防控机制建设的 意见》
2018
出台《中共国家电网有
限公司党组加强填外廉
洁风险防控的实施细则》
02
新形势下深化廉洁风险防控的意义和目标
深化廉洁风险防控的意义
“五防三控”的目标
“五防三控”的主要内容
深化廉洁风险防控的意义
Part.1
深化廉洁风险防 控 是 健 全“ 不能 腐 ” 机制的迫切 需要 深化廉洁风险防控 是深入落实“两个 责任”的重要抓手
廉政风险防范课件
背
景
❖ ★ 胡锦涛同志的讲话精神： ❖ ★《建立健全教育制度监督并重的惩治和预
防腐败体系实施纲要》的颁布。 ❖ ★反腐倡廉建设工作任务要求。 ❖ ★发达地区的成功经验。 ❖ ★我县反腐倡廉建设工作的需要。 ❖ ★试点工作积累一定经验。
《廉政风险防范》PPT课件
廉政风险防范管理工作的概念
廉政风险的概念 是指党员干部在执行公务和日常生 活中发生腐败行为的可能性，从另 一个角度来讲，又称为腐败风险。
《廉政风险防范》PPT课件
主要领导
制定防控措施
❖ 制定防控措施的原则： 思想道德风险和岗位职责风险的防范措施采 取自己定、大家帮、组织审的方法落实 制度机制风险的防范措施采取集体制定的方 法落实。
❖ 防控措施的选择 ：加强教育、完善制度、强 化监督
《廉政风险防范》PPT课件
建立廉政风险管理体系
❖ 找准风险点、确定防范措施后，认真填写廉政风险 防范工作登记表，廉政风险防范工作登记表经主要
《廉政风险防范》PPT课件
廉政风险防范管理工作的步骤和 时间安排
❖廉政风险防范管理工作从2010年2 月20日开始，2010年12月30日结束，
❖分为计划阶段、执行阶段、考核阶 段、修正阶段“四个环节”实施系 统管理。
《廉政风险防范》PPT课件
计划阶段
❖ 时间安排：2月20日－4月30日 ❖ 主要任务： ❖ ★制定方案 ❖ ★思想发动 ❖ ★查找风险点 ❖ ★梳理归类 ❖ ★审核确认，分级管理
❖ 中度风险一般指单位领导班子副职岗位、具有一般 经济管理、社会事务管理、公共服务等职能的科室 或从事人事、财务、物资采购、基建等管理的科室 或岗位。
❖ 一般风险指除高度、中度以外的其他科室。
《廉政风险防范》PPT课件
景
❖ ★ 胡锦涛同志的讲话精神： ❖ ★《建立健全教育制度监督并重的惩治和预
防腐败体系实施纲要》的颁布。 ❖ ★反腐倡廉建设工作任务要求。 ❖ ★发达地区的成功经验。 ❖ ★我县反腐倡廉建设工作的需要。 ❖ ★试点工作积累一定经验。
《廉政风险防范》PPT课件
廉政风险防范管理工作的概念
廉政风险的概念 是指党员干部在执行公务和日常生 活中发生腐败行为的可能性，从另 一个角度来讲，又称为腐败风险。
《廉政风险防范》PPT课件
主要领导
制定防控措施
❖ 制定防控措施的原则： 思想道德风险和岗位职责风险的防范措施采 取自己定、大家帮、组织审的方法落实 制度机制风险的防范措施采取集体制定的方 法落实。
❖ 防控措施的选择 ：加强教育、完善制度、强 化监督
《廉政风险防范》PPT课件
建立廉政风险管理体系
❖ 找准风险点、确定防范措施后，认真填写廉政风险 防范工作登记表，廉政风险防范工作登记表经主要
《廉政风险防范》PPT课件
廉政风险防范管理工作的步骤和 时间安排
❖廉政风险防范管理工作从2010年2 月20日开始，2010年12月30日结束，
❖分为计划阶段、执行阶段、考核阶 段、修正阶段“四个环节”实施系 统管理。
《廉政风险防范》PPT课件
计划阶段
❖ 时间安排：2月20日－4月30日 ❖ 主要任务： ❖ ★制定方案 ❖ ★思想发动 ❖ ★查找风险点 ❖ ★梳理归类 ❖ ★审核确认，分级管理
❖ 中度风险一般指单位领导班子副职岗位、具有一般 经济管理、社会事务管理、公共服务等职能的科室 或从事人事、财务、物资采购、基建等管理的科室 或岗位。
❖ 一般风险指除高度、中度以外的其他科室。
《廉政风险防范》PPT课件
《廉洁风险防控任务培训》课件
网络安全案例
介绍网络安全管理的基本要求和 措施，以及网络风险案例分析， 提高信息安全意识。
风险防控工作流程
1
风险控制
2
采取有效措施，降低风险的概率和影响，
防范风险。
3
风险评估
确定风险范围和等级，评估风险的概率 和影响，制定应对决策。
风险监控
建立有效的监控机制，及时发现和处理 风险，防止风险的扩大和重复发生。
加强廉洁企业文化建设和 信仰，提高组织和员工的 道德、法律、道德素养和 职业素养。
3 提高防控水平
了解风险防范的基本方法 和流程、防范措施和经验， 提高风险防控水平。
课程内容
意识培养
阐述风险防范的相关方面，包括意识形态、法 律法规、工作规程等。
风险防控理论与方法
掌握风险防范的理论体系和技术方法，熟悉常 用的风险防控手段和措施，提高风险防范的能 力。
培训对象
• 组织负责人 • 风险防控管理人员 • 廉洁从业人员
廉洁风险防控培训工具与技巧
工具
• 风险防控信息系统 • 风险分析模型 • 风险看板
技巧
• 问题分析 • 数据分析 • 方案设计
课程特点
实用性
理论和实践结合，以案例为 基础，提高学员的学员的 参与度，增强学习的互动性 和实效性。
廉洁风险防控任务培训
本课程以实用性、参与性、个性化、持续性和互动性为特点，旨在提高组织 管理者、风险防控管理工作者和廉洁从业人员的风险意识，提高风险防控工 作的水平和效果，推动廉洁企业文化建设。
课程目标
1 提高风险意识
2 促进文化建设
了解风险防范理论和方法， 掌握相关知识和技能，培 养风险防控意识和能力。
风险认知
《廉政风险防控》课件
推动国际反腐败法律制度的完善
03
积极参与国际反腐败法律制度的制定和完善，推动建立更加公
正、合理的国际反腐败法律体系。
THANKS
感谢观看
案例分析
通过实际案例的分析，总结企业廉政 风险防控的经验和教训，为其他企业 提供借鉴和参考。
政府机构廉政风险防控实践
政府机构廉政风险识别
制定防控措施
通过信访举报、审计报告、媒体曝光等方 式，全面梳理政府机构运营过程中可能存 在的廉政风险点。
针对识别出的廉政风险点，制定具体的防 控措施，包括制度建设、流程优化、人员 培训等方面。
当前形势
当前，我国廉政风险防控工作已经取 得显著成效，但仍然面临诸多挑战和 问题。
02
廉政风险的类型与识别
思想道德风险
总结词
思想道德风险是由于个人道德观念和行为准则的偏差而引发的廉政风险。
详细描述
思想道德风险通常表现为个人私欲膨胀、价值观扭曲、缺乏诚信和责任感等方 面。这些风险可能导致个人在工作中滥用职权、以权谋私，甚至违法乱纪。
外部环境风险
总结词
外部环境风险是由于外部环境的变化 、不可抗力等因素而引发的廉政风险 。
பைடு நூலகம்详细描述
外部环境风险可能表现为政策法规变 化、市场环境变化、自然灾害等方面 。这些风险可能导致组织行为失范、 资源配置不公、工作效率低下等问题 。
03
廉政风险的评估与应对
廉政风险评估方法
风险识别
通过收集信息、分析数据和评估业务流程，识别潜在 的廉政风险。
《廉政风险防控》ppt 课件
contents
目录
• 廉政风险防控概述 • 廉政风险的类型与识别 • 廉政风险的评估与应对 • 廉政风险防控的实践与案例 • 廉政风险防控的未来发展与展望
廉洁风险防控培训ppt课件
廉洁风险分 析（风险点）
廉洁风险 防控承诺 （防控措施）
负责人（签字）： 厂长
党组织 审核意见
党组织书记签字：党委书记
说明：1.本表一式两份，一份自存，一份上报存档；2.根据填写 内容需要，可另附页；3.此表经单位党组织审核后以适当方式在单 位内部公示。
个人（岗位）廉洁风险和防控公开承诺表
填表日期： 年 月 日
5
XXX单位(部门) 职权目录
序 号
单位（部门） 名称
工作职能
权力类型
相关依据
备注
单位负责人签字：
年月日
6
权力类型是指权力的属性，各单位（部门）内部岗位所 涉及的权力类型有：决策权、批准权、指挥权、参谋权、执 行权、审核权、监督权、协调权等8种。
7
1.决策权力部门。拥有组织重要事项的决策权，直接对 单位党政“一把手”负责。直接对参谋、指挥、监督、协调 部门下达指令。负责直属单位重大事项的决定。如各直属单 位党政领导班子，党委办公室、行政办公室。
40
3.合理确定风险等级
个人（岗位）的廉洁风险等级结合形势变化调整确定后， 要认真填写《个人（岗位）廉洁风险等级确定审核备案表》。
41
个人（岗位）廉洁风险等级确定审核备案表
单位（部门）：XXX单位党委办公室
填表时间： 2012 年 6月15 日
姓名
张三
职务（岗位）
副主任
岗位职责
负责协助主任抓好宣传、精神文明建设、企业文化建设、理论研讨、保密、机要通信、信访稳定等工 作。
3
一是编制职权目录
编制本单位及重点岗位的职权目录，包括岗位名称、所在单 位（部门）、直接上级、直接下级、涉及业务流程、职责、权 限、权力类型、相关依据。
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人力资源科
人力资源科 人力资源科 人力资源科 人力资源科
人事数据维护与 管理
职工退休管理流 程
人力资源科 人力资源科
岗位 XX岗
XX岗
XX岗 XX岗 XX岗 XX岗 XX岗 XX岗
XX岗
三是编制权力运行流程图
针对每一项职权，优化运行流程，绘制权力运行流程图或业务流程图，标注廉洁风险点， 并对风险点进行描述。权力运行流程图或业务流程图要求单位（部门）绘制，岗位不作要求， 涉及权力的绘制权力运行流程图，没有权利的就绘制业务运行流程图。我个人更倾向于绘制 权力运行流程图，有岗就有责，有责就有权，有些岗位不是没有权力，而是权力不明显，这 个每个单位结合实际把握。下面以XXX单位装备科为例进行说明。
例表
Ⅰ级
人 力 资 源 管 理
XXX单位权力运行流程目录
Ⅱ级
劳动 人事 管理
人力资源开发 组织机构设置管理
。。。
Ⅲ级 用工计划实施
员工招聘
职工劳动合同管 理
职工调动 岗位竞聘 员工绩效考核 员工请销假管理
Ⅳ级
制定招聘计划 组织招聘 录取 试用等
部门（单位）
人力资源科 人力资源科 人力资源科 人力资源科 人力资源科
接待来访和受理电 话举报
信访案件线索
受理信访 举报
上级批办的信访举 报件
核查
有关部门移送的信 访举报件
构成违纪的转 立案
失实的填写初核了结 表，经纪委书记批准
了结
立案 调查
写出立案呈批 报告经纪委研
究决定
调查取证
科级单位或科级干部 ，征求同级党政组织
意见
形成错误事实书面材 料
写出初核报 告
收集证据
Xxx单位设备更新改造权力运行流程图
设备更新改造
征求意见
上报更新改造计划
单位 绘制人 审核人 时间
装备科 权力行使人 装备科长 2012年6月2日
制定实施方案 设备选型 ①
设备验收 ② 设备投产
风险点： ①以权谋私，收受贿赂，不按规定选型或用 关系户提供的设备造成设备整体性能下降 。 ②没有对设备进行投产前的验收，如设备存 在质量问题没有及时发现整改，造成设备不 能正常投产 。
定
征求犯错误人所在单位意见，与 犯错误人谈话，让其在处分决定
底稿上签字
处分决定发至所在单位和本 人，报上级和抄送同级有关
部门
处分决定入本人档案， 科级干部的重处分办理
备案手续
写出处分决定 执行情况报告
立卷归档
拟给予党纪处分的 召开党员大会作出
决定
建议追究刑事责 任的移送司法机
关
（二）完善管理制度 一要加强制度学习。以油田加强制度学习教育与解读培训工作为抓手，加强对现有制
度的学习培训，促使干部职工熟悉制度、理解制度、掌握制度。 二要广泛征求群众意见。围绕制度的执行情况开展调查研究，听取职工群众的意见建
议。 三要开展制度清理。在认真学习和熟练掌握制度的基础上，根据职工群众的意见建议，
从规范和约束权力出发，对于过时的制度进行废止，对过于原则、操作性不强的制度及时 进行细化，对欠缺的制度抓紧建立完善。重点要完善“用权”、“用人”、“用钱”三大 类制度，对民主集中制、领导班子议事规则、民主管理等制度进行补充完善，保证集体领 导、民主决策；完善干部选拔任用、考核评价、监督调整、挂职锻炼、轮岗交流等制度， 使干部队伍始终保持精干高效；对概预算、招投标、工程建设、资金拨付使用等涉及资金 运作的制度进行修正完善，堵塞管理漏洞，加强内部控制，消除部门利益和“小金库”带 来的廉洁风险。
单位负责人签字：组织科长签字
监督权
《中原油田干部选拔任用 工作监督检查办法（暂 行）》（中油局发〔2011〕 58号）、《中原油田科级 干部职数管理办法（暂 行）》（中油局发〔2011〕 62号）等
2012年5月19日
二是编制权力运行流程目录
各单位在梳理职权的基础上，对每项权力运行流程进行分解，编制权力运行流程目录。 Ⅰ级权力包括生产运行管理、安全环保管理、科技创新与信息管理、市场管理、人力资源 管理、投资管理、财务管理、监督管理、绩效考核管理，如果单位（部门）的权力都不属 于或不适合这个范围，请结合实际自行确定Ⅰ级权力名称，油田廉洁风险防控办公室在审 核的时候最终确定。Ⅱ级权力，包括勘探工程管理、开发工程管理、油气生产管理、原油 销售管理、生产调度运行管理招投标监督管理、劳动人事管理等，Ⅲ级、Ⅳ级、Ⅴ级可以 结合实际进行细分，至少要填到Ⅳ级。下面以XXX单位人力资源科为例进行说明。
提高认识 明确任务 强化措施 确保巩固深化工作各项任务圆满完成
今年，油田廉洁风险防控工作的重点是“巩固深化”。巩固，就是把以往工作实践 中形成的好做法、好经验固定下来，形成长效机制；深化，就是进一步推动廉洁风险防 控管理向纵深发展，务求取得更大的工作成果。只有这样，去年以来形成的好趋势、好 态势才能保持下去，廉洁风险防控管理才能见实效、起作用。具体来讲，巩固深化要完 成七个方面的任务。
年月日
例表1
岗位名称 直接上级 序号 本岗位涉及业务流程
XXX单位岗位职权目录
党委组织科副科长 科长
所在单位（部门） 直接下级
职责
权限
权力类型Βιβλιοθήκη 党委组织科 分管业务科员相关依据
1
干部监督
协助科长做好 干部监督管理 工作。
负责对干部培 养、选拔、使 用、管理等情 况进行监督。
2
组织处理
3
党员活动经费管理
（一）开展系统梳理。这项工作主要是一个“回头看”的过程，即回顾分析2011年的 工作，对岗位职权再梳理，对廉洁风险再排查，对防控措施再完善，巩固和扩大工作成果。 主要有三项工作要做：编制职权目录；编制权力运行流程目录；编制权力运行流程图。
一是编制职权目录
各单位在梳理各岗位职权的基础上，编制本单位及所属科室、重点岗位的职权目录，
填写立案登记表成立 调查组，制定调查方
案
与被调查人见面核对 错误事实，让其签字
向被调查人宣布立 案决定和应遵循的
纪律
经集体讨论后写出 调查报告
移送 审理
填写案件移送审理 登记表
办理交接手续
审理
处理
立卷 归档
指定承办人、审 核后草拟审理报
告
提请纪委会议或 党政组织研究决
定
填写结案表
集体审议，修改审 理报告草拟处分决
包括岗位名称、所在单位（部门）、直接上级、直接下级、涉及业务流程、职责、权限、
权力类型、相关依据。权力类型包括决策权、批准权、指挥权、参谋权、执行权、审核权、
监督权、协调权等8种。
XXX单位岗位职权目录
岗位名称 直接上级
所在单位（部门） 直接下级
序号
本岗位涉及业务流 程
职责
权限
权力类型
相关依据
单位负责人签字：
人力资源科 人力资源科 人力资源科 人力资源科
人事数据维护与 管理
职工退休管理流 程
人力资源科 人力资源科
岗位 XX岗
XX岗
XX岗 XX岗 XX岗 XX岗 XX岗 XX岗
XX岗
三是编制权力运行流程图
针对每一项职权，优化运行流程，绘制权力运行流程图或业务流程图，标注廉洁风险点， 并对风险点进行描述。权力运行流程图或业务流程图要求单位（部门）绘制，岗位不作要求， 涉及权力的绘制权力运行流程图，没有权利的就绘制业务运行流程图。我个人更倾向于绘制 权力运行流程图，有岗就有责，有责就有权，有些岗位不是没有权力，而是权力不明显，这 个每个单位结合实际把握。下面以XXX单位装备科为例进行说明。
例表
Ⅰ级
人 力 资 源 管 理
XXX单位权力运行流程目录
Ⅱ级
劳动 人事 管理
人力资源开发 组织机构设置管理
。。。
Ⅲ级 用工计划实施
员工招聘
职工劳动合同管 理
职工调动 岗位竞聘 员工绩效考核 员工请销假管理
Ⅳ级
制定招聘计划 组织招聘 录取 试用等
部门（单位）
人力资源科 人力资源科 人力资源科 人力资源科 人力资源科
接待来访和受理电 话举报
信访案件线索
受理信访 举报
上级批办的信访举 报件
核查
有关部门移送的信 访举报件
构成违纪的转 立案
失实的填写初核了结 表，经纪委书记批准
了结
立案 调查
写出立案呈批 报告经纪委研
究决定
调查取证
科级单位或科级干部 ，征求同级党政组织
意见
形成错误事实书面材 料
写出初核报 告
收集证据
Xxx单位设备更新改造权力运行流程图
设备更新改造
征求意见
上报更新改造计划
单位 绘制人 审核人 时间
装备科 权力行使人 装备科长 2012年6月2日
制定实施方案 设备选型 ①
设备验收 ② 设备投产
风险点： ①以权谋私，收受贿赂，不按规定选型或用 关系户提供的设备造成设备整体性能下降 。 ②没有对设备进行投产前的验收，如设备存 在质量问题没有及时发现整改，造成设备不 能正常投产 。
定
征求犯错误人所在单位意见，与 犯错误人谈话，让其在处分决定
底稿上签字
处分决定发至所在单位和本 人，报上级和抄送同级有关
部门
处分决定入本人档案， 科级干部的重处分办理
备案手续
写出处分决定 执行情况报告
立卷归档
拟给予党纪处分的 召开党员大会作出
决定
建议追究刑事责 任的移送司法机
关
（二）完善管理制度 一要加强制度学习。以油田加强制度学习教育与解读培训工作为抓手，加强对现有制
度的学习培训，促使干部职工熟悉制度、理解制度、掌握制度。 二要广泛征求群众意见。围绕制度的执行情况开展调查研究，听取职工群众的意见建
议。 三要开展制度清理。在认真学习和熟练掌握制度的基础上，根据职工群众的意见建议，
从规范和约束权力出发，对于过时的制度进行废止，对过于原则、操作性不强的制度及时 进行细化，对欠缺的制度抓紧建立完善。重点要完善“用权”、“用人”、“用钱”三大 类制度，对民主集中制、领导班子议事规则、民主管理等制度进行补充完善，保证集体领 导、民主决策；完善干部选拔任用、考核评价、监督调整、挂职锻炼、轮岗交流等制度， 使干部队伍始终保持精干高效；对概预算、招投标、工程建设、资金拨付使用等涉及资金 运作的制度进行修正完善，堵塞管理漏洞，加强内部控制，消除部门利益和“小金库”带 来的廉洁风险。
单位负责人签字：组织科长签字
监督权
《中原油田干部选拔任用 工作监督检查办法（暂 行）》（中油局发〔2011〕 58号）、《中原油田科级 干部职数管理办法（暂 行）》（中油局发〔2011〕 62号）等
2012年5月19日
二是编制权力运行流程目录
各单位在梳理职权的基础上，对每项权力运行流程进行分解，编制权力运行流程目录。 Ⅰ级权力包括生产运行管理、安全环保管理、科技创新与信息管理、市场管理、人力资源 管理、投资管理、财务管理、监督管理、绩效考核管理，如果单位（部门）的权力都不属 于或不适合这个范围，请结合实际自行确定Ⅰ级权力名称，油田廉洁风险防控办公室在审 核的时候最终确定。Ⅱ级权力，包括勘探工程管理、开发工程管理、油气生产管理、原油 销售管理、生产调度运行管理招投标监督管理、劳动人事管理等，Ⅲ级、Ⅳ级、Ⅴ级可以 结合实际进行细分，至少要填到Ⅳ级。下面以XXX单位人力资源科为例进行说明。
提高认识 明确任务 强化措施 确保巩固深化工作各项任务圆满完成
今年，油田廉洁风险防控工作的重点是“巩固深化”。巩固，就是把以往工作实践 中形成的好做法、好经验固定下来，形成长效机制；深化，就是进一步推动廉洁风险防 控管理向纵深发展，务求取得更大的工作成果。只有这样，去年以来形成的好趋势、好 态势才能保持下去，廉洁风险防控管理才能见实效、起作用。具体来讲，巩固深化要完 成七个方面的任务。
年月日
例表1
岗位名称 直接上级 序号 本岗位涉及业务流程
XXX单位岗位职权目录
党委组织科副科长 科长
所在单位（部门） 直接下级
职责
权限
权力类型Βιβλιοθήκη 党委组织科 分管业务科员相关依据
1
干部监督
协助科长做好 干部监督管理 工作。
负责对干部培 养、选拔、使 用、管理等情 况进行监督。
2
组织处理
3
党员活动经费管理
（一）开展系统梳理。这项工作主要是一个“回头看”的过程，即回顾分析2011年的 工作，对岗位职权再梳理，对廉洁风险再排查，对防控措施再完善，巩固和扩大工作成果。 主要有三项工作要做：编制职权目录；编制权力运行流程目录；编制权力运行流程图。
一是编制职权目录
各单位在梳理各岗位职权的基础上，编制本单位及所属科室、重点岗位的职权目录，
填写立案登记表成立 调查组，制定调查方
案
与被调查人见面核对 错误事实，让其签字
向被调查人宣布立 案决定和应遵循的
纪律
经集体讨论后写出 调查报告
移送 审理
填写案件移送审理 登记表
办理交接手续
审理
处理
立卷 归档
指定承办人、审 核后草拟审理报
告
提请纪委会议或 党政组织研究决
定
填写结案表
集体审议，修改审 理报告草拟处分决
包括岗位名称、所在单位（部门）、直接上级、直接下级、涉及业务流程、职责、权限、
权力类型、相关依据。权力类型包括决策权、批准权、指挥权、参谋权、执行权、审核权、
监督权、协调权等8种。
XXX单位岗位职权目录
岗位名称 直接上级
所在单位（部门） 直接下级
序号
本岗位涉及业务流 程
职责
权限
权力类型
相关依据
单位负责人签字：