【工作规范】综采工作面制度汇编
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(工作规范)综采工作面制
度汇编
目录
采掘队管理制度 (2)
班前会制度 (2)
交接班制度 (3)
生产汇报制度 (5)
生产现场的管理制度 (6)
干部值班制度 (7)
班组长活动日制度 (8)
考勤制度 (9)
安全质量标准化管理制度 (10)
“6+2”一站式安全管理工程制度 (14)
WET管理工程制度 (16)
区队班日隐患排查制度 (16)
事故汇报、分析及追查制度 (17)
机电设备运行、检修、保养制度 (18)
机电设备包机制度 (23)
设备运行管理制度 (24)
设备巡检管理制度 (25)
材料、配件、工器具及其费用消耗管理制度 (26)
职工培训管理制度 (29)
规程、措施学习贯彻考试制度 (31)
安全质量检查制度 (32)
顶板事故预防处理制度 (33)
安全质量标准化自检制度 (34)
“三违”管理制度及考核标准 (35)
“三违”帮教制度 (35)
“三违”人员过关制度 (36)
“三违”分析制度 (36)
“三违”档案制度 (37)
“三违”自查自纠制度 (37)
反“三违”制度 (38)
“三违”人员思想转化教育制度 (38)
矿压监测管理制度 (39)
附件一:矿压监测人员岗位责任制 (49)
附件二:掘进巷道顶板管理巡检制度 (50)
附件三:锚杆(索)支护工程质量督查细则和处罚标准 (52)
敲帮问顶制度 (55)
隐患排查治理方案 (57)
隐患排查领导机构 (69)
作业规程管理制度 (71)
区队议事制度 (78)
工程质量考核验收制度 (78)
安全生产管理制度(一) (80)
安全生产管理制度(二) (81)
安全生产管理制度(三) (82)
交接班制度 (84)
隐患排查制度 (85)
机电设备管理制度 (85)
机电设备检修维护管理制度(一) (86)
机电设备检修维护管理制度(二) (89)
大型设备专人检查、专人负责制度 (90)
机电事故追查处理制度 (90)
机电管理考核制度 (91)
包机制度 (92)
材料管理制度 (92)
各工种员工培训考核制度 (93)
各类人员工作业绩考核制度 (93)
劳动纪律补充规定 (95)
请假制度 (95)
运输管理制度 (96)
运输隐患排查事故追究制度 (96)
运输设备检修维护制度 (97)
油脂管理制度 (97)
安全例会班前会制度 (98)
习惯性违章整改措施 (99)
综采工作面综合管理制度 (99)
支护质量和顶板动态监测分析、处理制度 (115)
第一章完善矿压观测组织机构,明确责任 (115)
第二章采面支护质量和顶板监测制度 (116)
第三章掘进巷道支护质量和顶板动态监测数据收集、分析、处理
制度 (119)
采掘队管理制度
班前会制度
1、各班班长必须按时召开且主持班前会,队领导、值班干部参
加班前会。代班班长在班前会必须认真总结上一个班生产中存在的问
题,对质量不合格的人员提出处理决定且安排当班生产任务,对安全
方面的问题做出具体布置。一次做不到,扣班长50元。
2、重大生产任务、重点工程及安全生产状况发生变化时,队长、
分管副队长、技术员必须亲自参加且做出具体布置,且详细记录,做
不到一次扣50元。
3、队领导在班前会布置的工作,必须保质保量地完成,当班不
能落实的问题要及时汇报且说明原因,否则对带班班长一次扣50元。
4、每个班前会必须按要求由队领导或带班班长领誓进行岗前宣
誓,做不到一次扣班长50元。
5、班前会期间全体人员必须严格遵守纪律,不得吸烟,不得相互说话,不得睡觉,不得随意进出、走动,否则出现一次扣30元。
6、班前会被提问或点名批评的人员,必须站立,否则出现一次扣30元。
7、队长、班长批准的休假职工以外,其它人员必须按时参加班前会,迟到一次扣30元,月累计迟到次数达三次,除分次扣分外,加扣一个工,累计累罚,不参加班前会者不给予分工,且按旷工论处。
8、班前会对队领导提出的批评或处理意见,必须暂时保留意见,会后交换,不得在班前会上和其争吵或顶撞,否则停工进行处理,且按旷工处理。
9、班前会内容必须班班记录,且内容详细、条理清楚。一次做不到,扣记录人员30元,扣带班班长50元。
10、班前会时间为30-40分钟,不低于30分钟,不超过40分钟。
11、在班前会活动的过程中,安全培训教育时间20分钟,安排各项工作、任务及现场危险因素预知、防范措施等10分钟。
12、班前会活动程序。
(1)、唱歌(咱们工人有力量)
(2)、考勤员点名通报出勤人数。
(3)、班长总结上一个班的工作情况且安排本班工作。
(4)当班安全危险源的确认。
(5)、每日一题培训。
(6)、带班领导安排当班工作。
(7)、党员、岗(网)员安全提示。
(8)、队长、副队长小结。
(9)、安全宣誓,班前会结束。