海因里希法则

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海因里希法则

海因里希法则

管理层也要参与讨论会。 (对于其他车间也可以作为教训的话, 平移到其他车间作为参考)
或许有可能造成工伤事故,认为 有必要大家一起讨论。
在车间(现场)召开讨论会。
造成工伤的可能性很少,但是根 每天开始工作以前的例会上,将前日的
据情况不同存在工伤的潜在因素, 问题向全体人员进行说明,大家简单讨
因此有必要大家都知道,以便引 论一下之后作为教训,在行动中灵活运
海因里希法则的定义
遗传因 素可能 造成鲁 莽、固 执等不 良性格; 社会环 境可能 妨碍教 育、助 长性格 上不的良缺环境 点先发天展遗。传
鲁莽、固 执、过激、 神经质、 轻率等性 格上的先 天缺点, 以及缺乏 安全生产 知识和技 能等后天
缺点。
曾经引 起过事 故,或 可能引 起事故 的人的
使人员受到 伤害或可能 受到伤害的、 出乎意料之 外的、失去 控制的事件。
海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事 件的连锁发生过程,即:
(1)人员伤亡的发生是事故的结果。 (2)事故的发生是由于:①人的不安全行为;②物的不安全状态。 (3)人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。 (4)人的缺点是由于不良环境诱发的,或者是由先天的遗传因素造成的。
起大家足够的注意。
用。
海因里希法则给我们的启示
作业中吓出冷汗的事例
海因里希法则给我们的启示
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海因里希法则给我们的启示
从海因里希法则中得到的启示
海因里希法则的提出

什么是海因里希法则

什么是海因里希法则

什么是海因里希法则“海因里希法则”是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。

通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的法则。

这个法则意思是说,当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。

"海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的法则。

这一法则完全可以用于企业的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故,还有300件潜在的隐患。

可怕的是对潜在性事故毫无觉察,或是麻木不仁,结果导致无法挽回的损失。

了解“海因里希法则”的目的,是通过对事故成因的分析,让人们少走弯路,把事故消灭在萌芽状态。

这一法则完全可以用于企业的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故,还有300件潜在了解“海因里希法则”的目的,是通过对事故成因的分析,让人们少走弯路,把事故消灭在萌芽状态。

例如,东日本铁道公司为使员工认识事故的严重性,建立起“失败博览馆”,丰田公司专门建立了一处模拟汽车事故的场所,让人们体验汽车失控时的危险。

海恩法则”多被用于企业的生产管理,特别是安全管理中。

“海恩法则”对企业来说是一种警示,它说明任何一起事故都是有原因的,并且是有征兆的;它同时说明安全生产是可以控制的,安全事故是可以避免的;它也给了企业管理者生产安全管理的一种方法,即发现并控制征兆。

具体来说,利用“海恩法则”进行生产的安全管理主要步骤如下:∙ 1.首先任何生产过程都要进行程序化,这样使整个生产过程都可以进行考量,这是发现事故征兆的前提。

∙ 2.对每一个程序都要划分相应的责任,可以找到相应的负责人,要让他们认识到安全生产的重要性,以及安全事故带来的巨大危害性。

∙ 3.根据生产程序的可能性,列出每一个程序可能发生的事故,以及发生事故的先兆,培养员工对事故先兆的敏感性。

什么是海因里希法则

什么是海因里希法则

什么是海因里希法则
海因里希法则(Heinrich's Law)是一种安全学理论,由德国工业安全专家Werner Heinrich于1931年提出。

该法则提出了一种“倒数原理”,即大多数伤害都是由少数的重大事件引起的。

根据这一原理,可以通过预防少数重大事件来最大限度地减少工作场所伤害的发生。

海因里希法则表明:80%的伤害都是由20%的原因引起的。

也就是说,要想有效地避免或者减少工作场所伤害及意外事件发生率,必须将相对集中力量、时间和资源集中在20%最能影响总体风险水平的原因上。

例如:80%的死亡人员都死於20%生之危險機動車物品上、 80%傷病人士皆死於20%正當機動車物品上、80%財物之損壞皆死於 20%高危險機動車物品上、80%時間之耗竭皆死於20%會形成無力狀態之機動車物品上……等等.
合计考虑, 如何能夠使得剛奪依海因里希法则, 必需要:
1. 針對不合理與不當情况, 追緝與修補;
2. 改進工作方式與方法;
3. 改進使用者/使用者衛生/保全/衛生視察;
4. 實施必要之調度 / 調度 / 防備 / 護衛;
5. 實施必要之監察 / 監察 / 防備 / 護衛 ;
6. 實施必要之保全/保全/保公眾 ;
7. 改進工作環境 (包含 : 多體力 , 多體意 ) ;
8 .測試 , 精練 ,
9 .下達
10 .實行。

海因里希法则内容

海因里希法则内容

海因里希法则内容海因里希法则,又称为层级法则或者巴尔纳法则,是一种信息设计原则,旨在帮助人们更好地组织和呈现信息,使其更易于理解和接受。

该法则由德国心理学家海因里希·海因里希于19世纪末提出,至今仍被广泛应用于各种信息传播领域,如文档设计、网页设计、数据可视化等。

本文将详细介绍海因里希法则的内容和应用。

一、海因里希法则的基本原理海因里希法则的基本原理是将信息按照重要性和关联性进行组织,从而使接收者更容易理解和记忆。

根据海因里希的研究,人们对信息的记忆和理解主要集中在部分关键内容上,而非细节。

因此,将重要的信息置于较为显著和突出的位置,可以帮助人们更好地理解和吸收。

二、海因里希法则的层级结构海因里希法则将信息分为不同的层级,从整体到细节逐渐展开,形成一个层次清晰的结构。

一般而言,海因里希法则的层级结构包括以下几个层次:1. 标题层级:标题应该准确地概括信息的主题,并且具有较高的显著性,以吸引读者的注意力。

标题通常放在最顶部或者最显眼的位置。

2. 主要内容层级:主要内容是信息的核心,包含最重要和关键的信息。

这些内容应该以清晰、简洁的语言表达,避免冗长和复杂的句子。

在排版上,可以使用不同的字体、颜色或者大小来突出显示主要内容。

3. 细节层级:细节层级包含详细的信息和解释,可以用来支持和补充主要内容。

这些内容通常放在主要内容之后,以便读者可以选择性地阅读。

在排版上,可以使用缩进、段落和列表等方式来显示细节内容。

三、海因里希法则的应用实例1. 文档设计:在编写文档时,可以根据海因里希法则的原则将信息组织成层级结构。

首先,确定文档的主题和目的,编写简洁明了的标题。

然后,按照重要性和逻辑关系对内容进行分组,并使用标题和标签来区分不同层级的信息。

最后,根据读者的需要和阅读习惯,合理安排信息的展示顺序。

2. 网页设计:在设计网页时,可以利用海因里希法则来提高用户体验。

首先,设计简洁明了的导航栏,将网页的主要内容和功能放在显眼的位置。

《海因里希法则》课件

《海因里希法则》课件
出。
当时,海因里希通过对大量工伤 事故的分析,发现事故的发生存
在一定的规律性。
他认为,在所有事故中,有29% 的事故是由人的不安全行为引起 ,71%的事故是由物的不安全状
态引起。
海因里希法则的定义和含义
海因里希法则也称为“事故法则”,它指出在每一起严重事故背后,必然有29起 轻微事故和300起未遂事故。

风险排序与控制
依据海因里希法则进行风险排序 ,优先处理高风险的事故隐患, 采取有效的控制措施,降低事故
发生的可能性和影响程度。
海因里希法则在安全管理培训中的应用
安全意识培养
通过讲解海因里希法则,让员工认识到事故发生的根本原因和预防 措施,培养员工的安全意识。
事故案例分析
运用海因里希法则对典型事故案例进行分析,揭示事故发生的深层 次原因,总结经验教训,提高员工对事故的认识和防范能力。
安全培训课程设计
将海因里希法则纳入安全培训课程中,针对不同层次和岗位的员工, 设计相应的培训内容和教学方法,提高员工的安全素质和应对能力。
04
海因里希法则的案例分析
案例一:某工厂的安全管理实践
总结词
重视预防,全面培训
详细描述
该工厂在安全管理实践中,注重预防措施的落实,通过全面的安全培训,提高 员工的安全意识和技能,有效降低了事故发生的概率。
感谢您的观看
THANKS
05
海因里希法则的未来发展 和趋势
海因里希法则的理论研究和发展
深入研究海因里希法则的内在机制
通过深入的理论研究和实验验证,进一步揭示海因里希法则的原理和运作机制,为安全 管理提供更科学的理论支持。
拓展海因里希法则的应用领域
将海因里希法则的应用范围从工业领域拓展至其他领域,如公共安全、交通管理等,提 高各领域的安全管理水平。

简述海因里希法则

简述海因里希法则

简述海因里希法则海因里希法则是一种用于描述气体混合物中溶质的扩散速率与浓度梯度之间关系的定律。

该定律由德国物理学家海因里希·阿道夫·法斯特(Heinrich Friedrich Pascher)于1855年提出。

海因里希法则在化学工程、环境科学、生物学等领域具有广泛的应用。

根据海因里希法则,气体混合物中溶质的扩散速率与浓度梯度之间成正比。

换句话说,溶质的扩散速率随着浓度梯度的增大而增大。

这意味着当两个相互接触的气体混合物中溶质的浓度不同时,溶质会从浓度较高的一方向浓度较低的一方扩散。

海因里希法则可以用以下公式表示:J = -D * (dc/dx),其中J表示溶质的扩散通量,D表示扩散系数,dc/dx表示浓度梯度的变化率。

根据海因里希法则,溶质的扩散通量与浓度梯度成反比,扩散系数越大,扩散通量越大。

海因里希法则的应用范围非常广泛。

在化学工程中,海因里希法则可以用于描述气体或液体在反应器中的扩散过程,帮助工程师设计更高效的反应器。

在环境科学中,海因里希法则可以用于研究大气中污染物的扩散和传输规律,为环境污染治理提供科学依据。

在生物学中,海因里希法则可以用于描述细胞膜中物质的跨膜运输过程,揭示生物体内部物质交换的机制。

在实际应用中,我们可以通过测量溶质的浓度梯度和扩散通量来确定扩散系数。

通过了解扩散系数,我们可以预测溶质在不同条件下的传输速率,从而指导工程实践和科学研究。

海因里希法则的提出为我们深入理解气体混合物中溶质的扩散过程提供了重要的理论基础。

通过研究和应用海因里希法则,我们可以更好地理解和控制物质的传输过程,从而推动科学技术的发展和应用。

然而,需要注意的是,海因里希法则的适用范围有限,仅适用于理想气体和稀薄溶液的扩散过程。

对于复杂的多组分混合物和非稀薄溶液,需要结合其他理论和实验方法进行研究。

海因里希法则是描述气体混合物中溶质扩散速率与浓度梯度关系的重要定律。

它在化学工程、环境科学、生物学等领域具有广泛的应用。

海因里希法则定义

海因里希法则定义

海因里希法则定义
海因里希法则,也称为海因里希定律,是由德国心理学家海因里希·海因里希于1910年提出的一个原则,用来描述人类记忆中的复习和遗忘规律。

根据海因里希的研究,人们在学习新知识后,记忆的保持程度会随着时间的推移而减弱,但在一定条件下,通过适当的复习,可以延长记忆的保持时间。

海因里希法则主要包括以下几个要点:首先,学习新知识后,立即进行一次复习,以加深记忆的印象。

这个复习不需要很长时间,只需要对刚学过的内容进行简单的回顾即可。

其次,随着时间的推移,记忆的保持程度会逐渐减弱,因此需要进行多次的复习来巩固记忆。

复习的次数和间隔应根据学习内容的难度和重要性进行调整。

最后,复习的间隔时间应逐渐延长,即刚学习过的内容需要短时间内进行复习,而已经掌握的内容可以逐渐延长复习的间隔时间。

海因里希法则的应用可以帮助人们更有效地学习和记忆知识。

通过合理安排复习的次数和间隔时间,可以提高记忆的保持时间,使学习的效果更加持久。

此外,海因里希法则还可以用于制定学习计划和复习策略,帮助人们更好地安排学习时间和提高学习效率。

海因里希法则是一条描述人类记忆规律的原则,通过适当的复习和延长复习间隔时间,可以提高记忆的保持时间和学习效果。

这一原则的应用可以帮助人们更有效地学习和记忆知识,提高学习效率。

海因里希法则

海因里希法则

海因里希法则“海因里希法则”是1941年美国著名安全工程师海因里希通过分析已发生工伤事故的发生概率,提出的300∶29∶1法则。

这个法则意思是说,过去已经发生的每一起重大事故,都是由300次没有造成伤害的险情和29次轻微事故累积而成的后果。

这个法则启示后人,只要有效控制了300个风险,就能防止29次轻微事故发生,就能减少一起重大事故。

“海因里希法则”的精髓:一是事故发生是量的积累结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。

“海因里希法则”的目的:通过对事故成因的分析,让人们少走弯路,把事故消灭在萌芽状态。

该法则多被用于企业的生产管理,特别是安全管理中。

该法则说明任何一起事故都是有原因的,并且是有征兆的;同时说明安全生产是可以控制的,安全事故是可以避免的,要实现这样的目的就要发现并控制征兆。

“海因里希法则”用于生产安全管理的主要步骤:1、首先任何生产过程都要进行程序化,这样使整个生产过程都可以进行考量,这是发现事故征兆的前提。

2、对每一个程序都要划分相应的责任,可以找到相应的负责人,要让责任人认识到安全生产的重要性,以及安全事故带来的巨大危害性。

3、根据生产程序的可能性,列出每一个程序可能发生的事故,以及发生事故的先兆,培养员工对事故先兆的敏感性。

4、在每一个程序上都要制定定期的检查制度,及早发现事故的征兆。

5、在任何程序上一旦发现生产安全事故的隐患,要及时报告,要及时排除。

6、在生产过程中,即使有一些小事故发生,可能是避免不了或者经常发生,也应引起足够重视,要及时排除。

当事人即使不能排除,也应该向安全负责人报告,以便找出这些小事故的隐患,及时排除,避免安全事故的发生。

安全事故发生的“连锁反应”过程:海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程:(1)人员伤亡的发生是事故的结果。

(2)事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态。

管理知识:什么是海因里希法则?

管理知识:什么是海因里希法则?

管理知识:什么是海因里希法则?什么是海因里希法则?“海因里希法则”是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。

是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的法则。

下面是店铺为大家收集整理的管理知识,一起来看看吧!什么是海因里希法则“海因里希法则”是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。

通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的法则。

这个法则意思是说,当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。

"海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的法则。

这一法则完全可以用于企业的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故,还有300件潜在的隐患。

可怕的是对潜在性事故毫无觉察,或是麻木不仁,结果导致无法挽回的损失。

了解“海因里希法则”的目的,是通过对事故成因的分析,让人们少走弯路,把事故消灭在萌芽状态。

海因里希法则的意义海因里希法则是安全管理的基本法则,它揭示了安全管理的两个共性规律:第一,安全事故的发生会经历多个环节,环环相扣,任何一个中间环节起到了预防作用,事故就能避免;第二,只有重视消除轻微事故,才能防止轻伤和重伤事故,否则大的事故发生只是时间问题。

它告诉我们任何事故都不是凭空产生的,都有一个渐进的过程。

在这个过程中,若每一位职工都能时刻提高警惕,超前思考,严格按制度办事,规范执行各个操作程序,及时消除安全隐患,就能最大限度避免事故的发生。

反之,必然会造成严重的后果,造成重大的损失。

因此,安全管理工作要重视各个环节,不因细小而不为,防微杜渐是安全管理的根本。

美国企业非常总是运用海恩里希法则进行预见性安全管理看,没有造成伤害的轻微事故也必须报告、分析,没有造成严重后果的违章行为也是事故。

同时重视事故分类和统计分析,根据不同的伤害类型、工龄、性别、场所进行有针对性的安全教育和安全管理。

《海因里希法则》课件

《海因里希法则》课件
企业应定期开展安全培训和教育活 动,提高员工的安全意识和技能水 平,确保员工能够正确应对突发事 件。
在事故预防中的应用
01
02
03
事故原因分析
海因里希法则可以帮助企 业分析事故原因,找出事 故发生的根本原因,从而 采取针对性的预防措施。
隐患排查与整改
企业应定期开展隐患排查 工作,发现潜在的安全隐 患并及时整改,防止事故 的发生。
强化风险意识
通过培训、宣传等方式,强化员工的风险意识,使他们在工作中能 够及时发现和报告潜在风险,共同维护企业的安全稳定。
持续改进风险管理
根据企业实际情况和市场环境的变化,持续改进和完善风险管理体 系,提高企业的抗风险能力。
05
如何运用海因里希法则提升安全 管理水平
强化安全意识,提高员工素质
定期开展安全培训和演练,提高员工 的安全意识和应对突发事件的能力。
鼓励员工参与安全管理和隐患排查, 提高员工的安全责任感和参与度。
建立安全文化,通过宣传、教育、奖 励等方式,营造关注安全、关爱生命 的氛围。
建立健全安全管理制度和操作规程
制定完善的安全管理制度和操作规程,明确各级管理人员和操作人员的安全职责和 操作要求。
定期对安全管理制度和操作规程进行评估和修订,确保其适应企业发展和工艺变化 。
含义
该法则认为,在任何行业中,每 发生一次严重事故,背后都存在 29次轻微事故和300次未遂事故 。
海因里希法则的来源和背景
来源
海因里希法则是由美国安全工程师海 因里希在20世纪40年代提出的。
背景
当时,海因里希通过对大量事故数据 的分析,发现了事故发生的频率和严 重程度之间的关系,提出了这一法则 。
通过培训和教育,提高员工对安全的认识和自我保护能力,使他们在工 作中时刻保持警惕,预防事故的发生。

海因里希法则计算公式

海因里希法则计算公式

海因里希法则计算公式海因里希法则,又称为Pareto法则或80/20法则,是一种常见的经济学原理,用来描述一种普遍的现象:少数事物往往占据了大部分的资源或产生了大部分的结果。

该法则的名称来源于意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)和管理学家约瑟夫·范·海因里希(Joseph M. Juran)。

根据海因里希法则,80%的结果通常来自于20%的原因或因素。

这意味着在许多情况下,少数重要的因素或原因主导了大多数的结果。

这个法则可以应用于各个领域,包括经济学、管理学、市场营销、生产制造等。

在经济学中,海因里希法则解释了经济资源分配的不均衡现象。

它指出,在一国经济中,少数富裕的人通常拥有大部分的财富,而大多数人则只能分享到剩余的财富。

这种不均衡分配经常导致贫富差距的扩大,进而影响到整个社会的稳定和发展。

在管理学中,海因里希法则则强调了管理者应该关注关键的因素。

根据该法则,80%的问题通常由20%的原因所引起。

因此,管理者应该聚焦于那些能够解决最重要问题的因素,以达到最大的效益。

通过分析和优化这些关键因素,管理者可以提高效率、降低成本,并实现组织的长期发展目标。

在市场营销中,海因里希法则可以帮助企业更好地理解消费者行为。

根据该法则,80%的销售额通常来自于20%的客户。

这意味着企业应该重点关注那些对销售额贡献最大的客户群体,通过提供个性化的产品和服务,来提高客户满意度和忠诚度。

在生产制造中,海因里希法则也适用于成本和效率的管理。

该法则指出,80%的成本通常来自于20%的原材料或工序。

因此,优化原材料采购和生产工序,可以显著降低成本,并提高产品质量和生产效率。

综上所述,海因里希法则是一种描述少数重要因素主导大部分结果的经济学原理。

它在各个领域都具有重要的应用价值,能够帮助人们更好地理解和解决问题。

应用海因里希法则,我们可以聚焦于关键的因素,做出明智的决策,并取得更好的成果。

海因希里安全法则

海因希里安全法则

海因希里安全法则
海因里希法则(Heinrich's Law)又称“海因里希安全法则”、“海因里希事故法则”或“海因法则”,是美国著名安全工程师海因里希(Herbert William Heinrich)提出的300∶29∶1法则。

这个法则意为:在机械生产过程中,每发生330起意外事件,有300件未产生人员伤害,29件造成人员轻伤,1件导致重伤或死亡。

海因里希法则是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的法则。

这一法则完全可以用于企业的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故,还有300件潜在的隐患。

海因里希法则

海因里希法则
影响因素的确定
影响海因里希法则的因素很多,如何科学合理地确定这些因素是一个挑战。同时,这些因素可能随着时间和环境的变化而 发生变化,如何动态地确定影响因素也是一个挑战。
THANKS
谢谢您的观看
研究影响海因里希法则的各种因素, 并对其进行定量评估,为预防和控制 事故提供更加科学合理的依据。
研究前景
拓展海因里希法则的应 用范围
将海因里希法则应用到更多的领域和 行业,如健康、医疗、金融等,为其 提供更加全面和高效的事故预防和风 险管理方法。
与其他理论或方法相结 合
将海因里希法则与其他理论或方法相 结合,如机器学习、数据挖掘等,提 高其预测和预警能力,实现更精确的 事故预防。
海因里希法则使个人更加意识到事故 的危害和预防的重要性,从而更加注 重安全,遵守安全规定,增强自我保 护意识。
要点二
提高安全技能
海因里希法则的推广,使得个人更加 注重安全技能的学习和提高。通过培 训、学习和实践,掌握更多的安全技 能,预防和减少事故的发生。
要点三
促进职业发展
海因里希法则的推广,使个人更加注 重职业安全和职业发展。通过遵守安 全规定、积极参与安全活动等,提高 自身职业素质和职业形象,为个人职 业发展打下良好的基础。
展做出了重要贡献。
研究意义与应用领域
海因里希法则对于工业安全管理具有 重要意义,它提醒人们关注事故的预 防,而非仅仅关注事故发生后的处理 。
该法则强调了人的不安全行为和组织 不安全状态在事故发生中的决定性作 用,因此需要从这两个方面入手,加 强管理和干预,提高工业生产的安全 水平。
海因里希法则已经被广泛应用于各种 工业领域的安全管理,如制造业、能 源、运输等,对于预防和减少事故起 到了重要的推动作用。

海因里希法则

海因里希法则

海因里希法则海因里希法则(Heinrich's Law)又称"海因里希安全法则"、"海因里希事故法则"或"海因法则",是美国著名安全工程师海因里希(HerbertWilliam Heinrich)提出的300∶29∶1法则。

当一个企业有300起隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,另外还有一起重伤、死亡或重大事故。

海因里希法则是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的法则。

这一法则完全可以用于企业的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故,还有300件潜在的隐患。

这个法则是1941年美国的海因里希从统计许多灾害开始得出的。

当时,海因里希统计了55万件机械事故,其中死亡、重伤事故1666件,轻伤48334件,其余则为无伤害事故。

从而得出一个重要结论,即在机械事故中,死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1:29:300,国际上把这一法则叫事故法则。

这个法则说明,在机械生产过程中,每发生330起意外事件,有300件未产生人员伤害,29件造成人员轻伤,1件导致重伤或死亡。

对于不同的生产过程,不同类型的事故,上述比例关系不一定完全相同,但这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件,必然导致重大伤亡事故的发生。

而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故,要重视事故的苗头和未遂事故,否则终会酿成大祸。

例如,某机械师企图用手把皮带挂到正在旋的皮带轮上,因未使用拨皮带的杆,且站在摇晃的梯板上,又穿了一件宽大长袖的工作服,结果被皮带轮绞入碾死。

事故调查结果表明,他这种上皮带的方法使用已有数年之久。

查阅四年病志(急救上药记录),发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录,他手下工人均佩服他手段高明,结果还是导致死亡。

这一事例说明,重伤和死亡事故虽有偶然性,但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次,如果在事故发生之前,抓住时机,及时消除不安全因素,许多重大伤亡事故是完全可以避免的。

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海因里希法则(1:29: 300)
这是美国的工程师海因里希发表的法则。是通过 对劳动灾害事例的分析统计得出的结果。其中数 字的意思是,若把重大的灾害当作1,则轻伤事故 为29,无损伤灾害为300。也可以总结为一句安全 活动中经常出现的警示语,即“一个重大灾害 (死亡、重伤)的背后,有29次轻伤事故和300次 惊险。”通常状态下不会发生惊险的状况(或不 自觉),但如果发展成非常危险的状态或行为, 也会变成相当大的数量。如果总想着“一直都是 这样,这次也无妨”而发生不安全的行为,说不 定什么时候就会越过惊险的状态而发展成重大灾 害。认真的考虑一下就会发现,「1:29:300」 所表现的比率,暗示了将不知何时会发生的灾害 防患于未然,识别不安全的状态和行为,当其还 处在惊险阶段的时候就考虑并实施对策(养成良 好的习惯),这才是最重要的。

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