降本增效先进事迹材料_范文

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降本增效先进事迹材料

降本增效先进事迹材料
材料一
职工在机械设备维修服务中，降低成本，提高产量，创造出优良的经
济效益。

该职工因为对设备深入了解，更加熟悉设备状态，深入分析设备故障，积极利用国外一些最新的技术，改进设备结构和性能，在维修和保养上把
控节约成本，同时还对同类设备进行拆卸、装配、加工调试等，以提高设
备的稳定性，实现降本增效。

根据该过程涉及的技能，经过仔细观察和测量仪器，以及利用新技术
使设备体系的内部结构、性能和维护效果得到改善，并采用新工艺提高设
备的利用率和产量，通过维修和保养，使设备达到预期的稳定运行目标，
并节约部分维修成本，在很短的时间内保证机械的正常运行，提高了生产
效率，实现了降本增效的先进事迹。

材料二
XX机械工程公司是一家从事机械设备维修及服务的公司，为了提高
效率，职工XX积极研究和使用新技术，实施降本增效措施，使得公司有
了很大的发展。

首先，XX对设备紧密的观察、分析和检测，对缺陷和隐患进行深入
研究，让设备出现的问题能够及时发现，有效预防和控制。

个人降本增效先进事迹(共7篇)

个人降本增效先进事迹（共7篇）个人降本增效先进事迹（共7篇）第1篇：降本增效个人先进事迹.降本增效个人先进事迹在开展降低成本，节支降耗，创建节约型社会，构建和谐社会的活动中，从身边小事做起，从我做起，将节约成本视为己任。

始终"降本增效"的号召，并将其贯穿于日常生活工作当中。

立足岗位降耗节支作为计划部主任，工程造价的高低，直接反映着单位效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。

在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。

在工程初期，根据各工程的招投标工作量与设计概算，并收集项目总工在实际工作中所提及的物资计划，草拟施工的各项目费用，做到心中有数。

在工程施工期间，详细了解各工程的具体情况。

做好各个施工现场的各项资料收集，整理，根据现场实际的工作量，严格按照图纸的施工量编制相关预算。

根据临时增加的工作量，提出合理化建议，并向上级部门反应。

对于外包的工程，合理科学管理用工和分配制度，在合同范围内与乙方协商工程价款，工程完工后及时办理价格结算。

不计较个人得益，利用周末休息的时间加班，制定全面的工作计划，使各项工程的经济效益有显著提高。

根据各项规章制度，强化成本核算管理，减少不必要的成本开支，给分公司增加最大的经济效益。

小中见大节约资源在日常工作中，也要求自己做到节约一张纸，节约一度电，节约一分钱。

对办公用品，尽量利用网络资源传输文件，对于单面已打印过的纸张，他.从不丢弃，放在办公室里拿来再次利用。

在办公室中营造一个"增产增利降本"的氛围，让他身边的每个人形成这个节约的意识。

虽然这些看起来只是微不足道的小事，但是积少成多，就节省了一大笔的开支，利用有限的办公资源实现效益最大化，损失最小化，实现节约最大化，浪费最小化。

节约不仅是为自己，也是为企业，为国家节约，节约不仅是自身的素质，也是企业文化，更是国家经济增长的一种体现。

企业修旧利废降本增效稿件范文

企业修旧利废降本增效稿件范文各位小伙伴们！今天咱们来聊聊企业里的一件超酷的事儿——修旧利废降本增效。

在咱们这个企业里呀，就像一个大家庭，过日子得讲究精打细算。

大家都知道，成本就像一个调皮的小怪兽，总是想偷偷把企业的利润吃掉。

那怎么办呢？这时候，修旧利废就闪亮登场啦，它就像是一把魔法棒，把那些被遗忘在角落里的“旧宝贝”重新变得闪闪发光。

就拿咱们车间的那些机器设备来说吧。

你看那台老机器，运转了好些年，有些零件就像上了年纪的老爷爷，开始闹毛病了。

以前呢，可能就想着直接换新的，毕竟新的多方便啊，装上就能用。

可是这新零件的价格那可不便宜呀，就像在割肉一样疼。

这时候啊，咱们的维修师傅就像神奇的魔法师。

他们把那些磨损的零件从机器上拆下来，仔细研究。

你还真别说，这些看似报废的零件，经过师傅们的巧手，又能重新上岗了。

比如说，有个小齿轮，齿儿都快磨平了，师傅们就用焊接、打磨的方法，给它重新塑造齿形，再进行一番精细的调试，这小齿轮就又欢快地在机器里转动起来了。

这一下，不仅节省了购买新零件的钱，而且这修好的零件和机器就像磨合多年的老友，配合得更默契了呢。

再说说那些工具吧。

咱们工人用的工具可不少，像扳手啊，螺丝刀啊之类的。

时间长了，有些工具不是把手断了，就是头子钝了。

以前可能就会把它们丢到一边，重新拿新的。

现在可不同喽，咱们开展了修旧利废活动后，大家都动起了脑筋。

断了把手的扳手，找个合适的材料，自己动手做个把手安上去，就像给它换了条新胳膊一样。

螺丝刀头子钝了，磨一磨，又锋利无比了。

这看似小小的举动，聚沙成塔呀，一个月下来，光是工具这一块儿就能节省不少钱呢。

还有仓库里那些闲置的物资，就像被打入冷宫的小可怜。

但是在修旧利废的魔法下，它们又有了新的生机。

以前积压在仓库的一些原材料，经过重新设计和加工，变成了其他有用的产品部件。

这就好比把家里那些压箱底的旧布料，拿出来做了个漂亮的小香囊一样，既利用了资源，又省了钱。

咱们企业为了鼓励大家修旧利废，还想出了不少有趣的点子呢。

降本增效先进事迹材料

降本增效先进事迹材料先进事迹：降本增效姓名：张明简介：张明是一家大型制造企业的生产经理，他在工作中以降本增效为目标，通过引进先进的生产设备和优化生产流程，取得了显著的成绩。

事迹：1. 引进先进的生产设备：作为生产经理，张明注意到旧有的生产设备已经落后于市场上的最新技术。

为了提高产能和质量，他积极争取资金，并成功引进了一批先进的生产设备。

这些设备具有高效率、低能耗等优点，大大提高了生产效率，降低了生产成本。

2. 优化生产流程：在引进新设备的同时，张明还重点关注生产流程的改进。

他组织了一次全面的生产流程评估，并与员工一起讨论和改进生产过程中的痛点和问题。

经过一段时间的努力，他们成功地优化了生产流程，减少了不必要的工序和物料浪费，提高了生产效率和质量。

3. 推行节能减排措施：张明意识到可持续发展是企业的重要责任，同时也与降本增效相辅相成。

他主动推行了一系列节能减排措施，如节约能源的灯光系统、减少废水废气排放等。

这些措施不仅减少了企业的环境影响，也进一步降低了生产成本。

4. 培养高效团队：作为团队的领导者，张明注重培养员工的能力和意识。

他通过培训、知识分享等方式，提高了员工的技术水平和工作效率。

他还鼓励员工提出改进建议，并及时给予肯定和激励，激发了团队成员的积极性和创造力。

成果：通过张明的努力，该企业成功降低了生产成本，提高了生产效率。

生产线的产能提升了30%，生产周期缩短了20%，产品质量显著稳定。

企业的综合竞争力得到了提升，市场份额逐渐扩大。

总结：张明以降本增效为目标，通过引进先进设备、优化生产流程、推行节能减排和培养高效团队等措施，成功提高了企业的生产效率和竞争力。

他的先进事迹值得肯定和学习，对其他企业提供了有益的借鉴和启示。

降本增效优秀个人文章

降本增效优秀个人文章标题：降本增效优秀个人——李华的案例分析在当今竞争激烈的市场环境中，企业如何实现降本增效已成为关键。

在这个过程中，涌现了许多优秀的个人，他们以卓越的表现和独特的策略，为企业在降低成本、提高效率方面做出了杰出的贡献。

本文以李华的案例为例，探讨他是如何实现降本增效的。

李华是一位在制造企业担任部门经理的优秀人才。

他所在的部门主要负责产品的生产和配送。

在了解到公司面临着成本压力后，李华主动提出了一系列降本增效的措施，并在短时间内取得了显著的成果。

1.优化生产流程李华首先对生产流程进行了全面的审查和分析，找出了其中的瓶颈和浪费环节。

他通过调整生产计划、提高生产设备的利用率、优化人员配置等措施，实现了生产效率的提升和成本的降低。

经过这一系列的优化措施，生产周期缩短了20%，生产成本下降了15%。

2.实施精益管理为了进一步降低成本和提高质量，李华引入了精益管理的理念和方法。

通过开展精益培训，提高员工对精益管理的认识和技能。

同时，他建立了有效的激励机制，鼓励员工提出改进意见和建议。

这些措施的实施，使生产过程中的浪费现象得到了有效控制，产品质量也得到了显著提升。

3.推动技术创新李华深知技术创新对于企业降本增效的重要性。

因此，他积极关注行业动态和新技术应用，组织技术团队进行研发和创新。

通过引进先进的生产技术和设备，他们成功地开发出了一种新型生产线，不仅提高了生产效率，还降低了原材料的消耗。

这一创新成果在市场上获得了广泛的认可，为公司带来了可观的收益。

4.加强团队协作与沟通李华非常重视团队协作与沟通。

他经常组织团队成员进行交流和培训活动，加强彼此之间的了解和信任。

通过建立有效的沟通机制，确保了信息的及时传递和问题的及时解决。

这种团队协作精神使得整个部门在面对挑战时能够迅速反应、高效执行。

5.培养人才与激励员工为了保持团队的持续发展和降本增效的动力，李华制定了完善的人才培养计划和激励机制。

他鼓励员工参加专业培训和学习，提高自身的技能和知识水平。

降本增效先进个人汇报材料

降本增效先进个人汇报材料尊敬的领导、亲爱的同事们：我是[姓名]，担任[公司名称]的[职务]。

今天，我有幸在这里汇报我在降本增效方面的工作和成果。

一、工作背景在当前经济形势下，企业面临着激烈的市场竞争和成本压力。

为了提升企业的竞争力，公司提出了降本增效的战略目标。

作为[职务]，我深感责任重大，积极投身于这项工作中。

二、工作措施流程优化我参与了对生产流程的梳理和优化，通过减少不必要的环节，提高了生产效率，降低了生产成本。

技术创新我主导了多项技术改进项目，通过采用新技术、新工艺，提高了产品的性能，降低了生产成本。

成本控制我建立了严格的成本控制体系，对原材料采购、生产制造、产品销售等各个环节进行成本核算和控制。

团队协作我积极协调各部门的工作，形成了降本增效的合力。

通过团队的共同努力，我们取得了显著的成效。

三、工作成效成本降低通过上述措施，我们成功降低了[具体百分比]的生产成本，为企业节约了大量资金。

效率提升我们的生产效率提高了[具体百分比]，产品上市时间缩短了[具体天数]，市场竞争力得到了增强。

质量改进通过技术创新，我们的产品质量得到了显著提升，客户满意度大幅提高。

团队成长在降本增效的过程中，团队成员的能力得到了锻炼和提升，团队的凝聚力和战斗力得到了加强。

四、存在问题创新力度还需加大虽然我们已经取得了一定的成效，但在技术创新方面还有很大的提升空间。

成本控制还需细化我们需要进一步细化成本控制的措施，对每一个环节进行更严格的核算和控制。

团队协作还需加强虽然我们已经形成了一定的合力，但在团队协作方面还有提升的空间。

五、改进措施加大技术创新力度我将继续关注行业技术发展动态，积极探索新技术、新工艺的应用。

细化成本控制措施我将进一步完善成本控制体系，对每一个环节进行更精细的核算和控制。

加强团队协作我将进一步加强与各部门的沟通和协调，形成更强大的合力。

六、未来展望在未来的工作中，我将继续秉持“降本增效、创新发展”的工作理念，不断提升个人能力，为公司的发展贡献更大的力量。

我为降本增效做贡献

我为降本增效做贡献第一篇：我为降本增效做贡献我为降本增效做贡献人人降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。

在当前严峻市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大凝聚力。

人人当家理财、降本增效，是我们在国家实行社会主义市场经济体制以来，挺立潮头的力量所在，已成为企业文化的优秀元素。

时至今日，重提人人降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识、竞争意识，特别是成本意识。

唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。

历览前贤国与家，成由俭来败由奢。

荀子在2000多年前就提出，“强本而节用，则天不能贫”，“本荒而用侈，则天不能使之富”。

步入21世纪的中国，节约能源成为最深入人心的话题之一。

一个企业只有把“全民节约”的思想落到实处，才能实现企业效益和职工收益的同步提高，才能为构建节约型社会做出贡献。

因此我们必须认真的认识到降本增效工作是一项常规的，持之以恒的重点工作。

作为一个企业，要做好降本增效的工作应做到以下几个方面：第一、增强系统优化降成本的观念。

从原料采购到生产、从生产到完成、从完成到销售，这是公司实现效益必须经历的环节，效益最大化，得益于每一道工序运行的“最优化”。

把这个“最优化”放在整个生产链条来考虑，目的是实现公司整体效益最大化。

基于此，在降本增效中，我们要胸怀大局，牢固树立全局意识和系统观念，站在公司效益最大化的高度考虑问题。

只要是有利于公司效益最大化的措施，哪怕是效益并不体现在本工序上，甚至会导致本工序成本有所增加，也要主动地、不折不扣地落实。

要增强上下道工序之间、部门之间的协调配合，互创条件，互为服务，实现“共赢”。

第二、精打细算，加强成本管理。

深入实施精细管理，不断提升盈利创效能力。

我们一定要进一步提高对精细化管理实质的认识，提高我们的精细化管理意识，使精细化管理变成我们的自觉行为和管理习惯贯穿于工作始终，形成全员参与精细管理，人人关注降本增效的浓厚氛围。

降本增效先进事迹材料

降本增效先进事迹材料自XX年10月份以来，受国际 ___冲击，企业生产经营遇到了前所未有的困难和挑战。

在 ___的寒流中，我作为西旺物业的一名员工，不怕困难，敢于挑战，逆流而上，围绕自身工作开展降本增效活动，节约了可观的费用，给企业交上了一份合格的答卷。

下面就我的工作，写出相关材料，请大家给予指正。

第一、小小举措，巨大收益“节约一分钱，节约一张纸”，这是我对自己的工作要求。

十多年来我深刻地认识到：浪费是导致成本费用不正常的主要因素。

因此，朝着降本节支这个方向，我时时抓紧节约这根主线，处处精打细算。

在实际的幼儿操作教学活动中，我发现有些教具过于昂贵，孩子们用不了多长时间就旧了、坏了，于是我细细琢磨： ___既节约成本又保证区域活动材料的丰富呢？因此，我萌发了“巧用废旧材料制作区域活动”的念头，积极利用身边的废旧物品，变废为宝，为幼儿教学树立一个良好的榜样。

例如，我在班内开展的“娃娃家”区域中，利用海绵和碎布缝成包子、馒头，用丝袜缝成饺子，用黄色胶带纸把泡沫缠成鸡腿；在“操作区”里，我们用大可乐瓶做成“娃娃”让幼儿喂食，利用旧毛线和丝带让幼儿学编织；在“美工区”里，我们引导幼儿用瓜子壳、贝壳、碎布、旧报纸装饰成漂亮的画和手工作品……总之，无论哪个区，我都根据实际情况或多或少的投放些废旧物品，经过一阶段的尝试，我发现利用废旧物品制作区域活动材料不仅能大大减少老师的工作量而且又能节约成本，还能促进幼儿不断探索、玩出新的花样。

经过我们的统计，XX年上半年的教具费用比XX年减少了近1000多元，材料费用减少了800多元。

小小的行动带来了巨大的收益，受到了领导与同事的好评，并且我的“巧用废旧材料制作区域活动”教学得到了大力的推广。

第二、家园互动，推广节约今年的“六一”节，我们在“小举措，大收益”活动的基础上，开展了“教师、幼儿、家长环保制作展”三维互动。

生活中被称为“废品”的空饮料瓶、牛奶盒，各种包装纸、包装箱，过期报纸……在老师们灵巧的双手下变成了一件件操作性强、好玩有趣的科学探索材料；幼儿制作则以户外体育游戏玩具为主；家长们用布头、毛线、拖把杆、矿泉水瓶等做出了套在脚上的转转球、扔着玩的飞标、笑笑脸、推拉滚筒、动物卡通沙包等。

事迹材料降本增效个人先进事迹

事迹材料降本增效个人先进事迹
杨，一个从一线岗位待到班组长，再从班组长升任技术总监的中年男士，他的事迹令人叹为观止，以他先进的精神，出色的工作积极性，令人
印象深刻。

杨从事机械加工行业多年，历任技工、班组长，最近初步被任命为技
术总监。

他一直以来都是一位认真负责的员工，在他作为技工的时候，他
用自己的行动阐述了责任与担当。

每天的作业他都要求完成得更好，也不
忘校对其他人的作业，更加负责，而这种态度也带动着他本班的其他技工，乐于学习，积极职业生涯进步。

经过一段时间的观察，由于他在工作中认真仔细，业绩优秀，工厂有
针对性地任命他成为班长，给予了新的职位，更多的责任。

杨认真的接受
了新的职位，严格要求自己，尊重和爱护每一位班员，给予他们关爱和和
谐的工作环境，考量着他们的利益，也尊重彼此之间的伙伴关系，更带头
参加积极的思想教育活动，这就使得整个班组和睦相处，友爱如一，业绩
表现优异。

而在这条路上，他的目标始终不变，那就是持续不断地提升自己的技
术能力，不断深化自己对机械技术的理解，遵守厂内的技术体系等等。

降本增效事迹材料

降本增效事迹材料篇一：降本增效汇报材料降本增效先进事迹汇报材料目前，国投昔阳有限责任公司受经济下行压力加大、需求乏力和产能过剩等因素影响，煤炭供大于求的问题十分突出，给煤炭行业发展和企业经营带来严重影响，煤炭行业的形势十分严峻。

根据公司的要求，黄岩汇煤矿根据自身实际情况，积极地开展了“降本增效，减亏增盈”的活动，最终制定出了切实可行的降本增效方案，如今部方案的部分内容已经实现，现归纳如下。

1、为减少系统巷道的工程量，15108轨道顺槽排矸系统取消煤仓施工，采取顺槽皮带直接搭接大巷皮带的方式排矸，15108胶带顺槽和高抽巷利用原15106系统巷道形成掘进系统，减少了系统巷道和煤仓的工程量，节省了人工费和巷道掘进施工成本，预计节约700万元。

2、黄岩汇煤矿一采区1#、2#、3#集中联络巷总长度950米。

原计划对三条系统巷道全部喷浆，后经研究决定只对三条巷道的车场段喷浆，未喷浆段的巷道长度约700米，根据喷浆成本1230元/米计算，三条巷道共节省了喷浆费用约85.7万元。

3、原计划15109胶带顺槽和15107轨道顺槽卧底由外委队伍施工，后期由黄岩汇煤矿综掘二队和综掘三队负责施工，共节省了22万元。

4、现15107综采工作面开始末采挂网，预计7月初开始拆除工作面设备。

以往综采工作面采用单掩护架出架，老塘侧采取坑木盘木垛的方式处理，15102工作面共使用坑木660立方。

现决定采用双掩护架出架，预计节约坑木约250立方，按照坑木每立方1500元计算，计划节省资金约38万元。

5、15108工作面支护优化设计：15108工作面轨道槽掘和15108胶带顺槽采用锚索代替锚杆，取消槽钢布置，锚索规格由Φ21.8×9000mm变为Φ21.8×7300mm；15108高抽巷帮部采用双向塑料拉伸网支护。

三条巷道设计工程量2200米，预计3条巷道共节省支护成本约为58万元。

6、此外，在工具、配件加强检修与物资回收再利用方面加强管理。

降本增效个人先进事迹

《降本增效个人先进事迹》摘要：动推广节约今年“六”节我们“举措收益”活动基础上开展了“教师、幼儿、长环保制作展”三维动，长们用布头、毛线、拖把杆、矿泉水瓶等做出了套脚上球、扔着玩飞标、笑笑脸、推拉滚筒、动物卡通沙包等，减少不必要招待费用及业费用支出节约用电、用纸、用水重细节养成节约习惯公司“降增效”尽份力量降增效人先进事迹开展降低成节支降耗创建节约型社会构建和谐社会活动从身边事做起从我做起将节约成视己任始终牢记降增效召并将其贯穿日常生活工作当立足岗位降耗节支作计划部主任工程造价高低直接反映着单位效益坏充分体现了建设项目工作质量和管理水平工程建设只有把造价管理工作作项核心工作才能真正降低工程造价提高济效益工程初期根据各工程招投标工作量与设计概算并收集项目总工实际工作所提及物计划草拟施工各项目费用做到心有数工程施工期详细了各工程具体情况做各施工现场各项收集整理根据现场实际工作量严格按照图纸施工量编制相关预算根据临增加工作量提出合理化建议并向上级部门反应对外包工程合理科学管理用工和分配制合围与乙方协商工程价款工程完工及办理价格结算不计较人得益利用周末休息加班制定全面工作计划使各项工程济效益有显著提高根据各项规制强化成核算管理减少不必要成开支给分公司增加济效益见节约日常工作也要己做到节约张纸节约电节约分钱对办公用品尽量利用络传输件对单面已打印纸张他从不丢弃放办公室里拿再次利用办公室营造增产增利降氛围让他身边每人形成这节约识虽然这些看起只是微不足道事但是积少成多就节省了笔开支利用有限办公实现效益化损失化实现节约化浪费化节约不仅是己也是企业国节约节约不仅是身素质也是企业化更是国济增长种体现二关耀志降增效先进人事迹关耀志降增效先进人事迹耀志是我公司项目机长参加工作以工作兢兢业业勤勤恳恳尤其是公司发布“降增效专项立功竞赛”活动实施方案更是身先士卒以身作则认真贯彻“降增效”宗旨节约了可观费用给公司交上了份合格答卷下面就就其具体工作写出相关事迹材做宣传发动树立全员降增效识从“降增效专项立功竞赛”活动实施方案下发耀志认真学习并及吉林白山项目上宣传不管是线生产工人还是勤人员人人宣传到位仅仅宣传还是不够必须想办法增强全员降增效识耀志了做到这从实际生产紧抓刻刻不忘提醒员工降增效不是空话它提出了推动公司各项济技术指标全面优化发展充分发挥广员工推动施工业各项生产营平稳较快发展、提高专业技能水平、全面提升关键济技术指标主力军作用和积极性慢慢员工降增效识有了进步提高而这才是他步二慎密预算不多花分钱员工识提高了但是具体实施措施呢？由野外生产牵扯费用太多这就要对其有全面节支规划耀志不怕麻烦将生产工作费用列出进行全方面预算包括生产材费、设备搬迁费、修筑场地费、关系协调费、运输费、生活支出费、房屋租赁费等将预算费用作生产支出标准无特殊情况绝不超支这措施实施使得月支出减少000多元有效控制了成三严格按照规程施工提前预防、减少事故发生钻探程钻探规程是就是我们施工准则严格按照钻探规程施工不但可以提高工作效率还能很有效减少井事故发生事故发生不是不可避免要有提前预防识才能有效预防事故旦发生或多或少都会造成定济损失所以耀志工作不但提倡效率生产还常和员工展开学习交流会相学习钻探规程使员工们实际验和理论知识都有有所提高班长和班员技能提高了就更全面施工细节预防事故发生也减少了钻头、扩孔器、零配件、泥浆材等消耗四开展挖潜降耗工作降低材消耗工作耀志刻以降低各项材费用支出宗旨对钻探工作材使用情况精打细算维修设备程他着“能修复就要修复绝不更换新”原则节约设备更换成支出0余元油消耗也是我们成费用支出了节省成他积极都督促员工们不多浪费滴油不管柴油机按检防止漏油、空仅项每月可节约油费用近500余元降增效重落实贵坚持只要我们全体员工将降增效创优化心践行向耀志学习真正地落实到己工作岗位上体现到己实际行动就会真正达到降增效效企业创造价值三降增效先进事迹材 0年0月份以受国际金融危机冲击企业生产营遇到了前所有困难和挑战金融危机寒流我作西旺物业名员工不怕困难敢挑战逆流而上围绕身工作开展降增效活动节约了可观费用给企业交上了份合格答卷下面就我工作写出相关材请给予指正、举措巨收益“节约分钱节约张纸”这是我对己工作要十多年我深刻地认识到浪费是导致成费用不正常主要因素因朝着降节支这方向我抓紧节约这根主线处处精打细算实际幼儿操作教学活动我发现有些教具昂贵孩子们用不了多长就旧了、坏了是我细细琢磨怎样才能既节约成又保证区域活动材丰富呢？因我萌发了“巧用废旧材制作区域活动”念头积极利用身边废旧物品变废宝幼儿教学树立良榜样例如我班开展“娃娃”区域利用海绵和碎布缝成包子、馒头用丝袜缝成饺子用黄色胶带纸把泡沫缠成鸡腿；“操作区”里我们用可乐瓶做成“娃娃”让幼儿喂食利用旧毛线和丝带让幼儿学编织；“美工区”里我们引导幼儿用瓜子壳、贝壳、碎布、旧报纸装饰成漂亮画和手工作品……总无论哪区我都根据实际情况或多或少投放些废旧物品阶段尝试我发现利用废旧物品制作区域活动材不仅能减少老师工作量而且又能节约成还能促进幼儿不断探、玩出新花样我们统计0年上半年教具费用比0年减少了近000多元材费用减少了800多元行动带了巨收益受到了领导与事评并且我“巧用废旧材制作区域活动”教学得到了力推广二、动推广节约今年“六”节我们“举措收益”活动基础上开展了“教师、幼儿、长环保制作展”三维动生活被称“废品”空饮瓶、牛奶盒各种包装纸、包装箱期报纸……老师们灵巧双手下变成了件件操作性强、玩有趣科学探材；幼儿制作则以户外体育游戏玩具主；长们用布头、毛线、拖把杆、矿泉水瓶等做出了套脚上球、扔着玩飞标、笑笑脸、推拉滚筒、动物卡通沙包等看着那么多生活物品都变成了深受孩子们喜爱玩具使我赞叹老师和长聪明才智和心灵手巧还充分体会到废物利用作用和义不知不觉增强了环境保护识次活动制作操作材8件、制作玩具85件、制作手工件共节约金3000余元使“变废宝”真正落到了实处将这些教玩具投入到教育教学和孩子们各种游戏活动极地丰富了幼儿游戏活动材这次活动也受到了长欢迎多长里也开始有了庭玩具制作利用里物品孩子制作各种玩具不仅节约了费用也增加了与孩子感情使交流得到了良动三、共享共创节约十多年工作实践使我深深体会到长以其独特优势可以极地丰富幼儿教学能有效地弥补幼儿师力量不足因新学期开始前我就会上或者相关有识创造些玩教具并画出示图我引导下些长和幼儿充分利用乡村然材开动脑筋发挥己聪明才智用己双双妙手创作了件件美观、实用、具有可操作性玩教具如用布头和纸板制作系扣操作板既可以锻炼幼儿动手能力又能增强幼儿认知识；用五颜六色废各种饮桶制成糖块响桶和推车深受孩子喜爱丰富了孩子们户外活动器材有长利用电脑制作了精美电子画报有图像、有声音、有动画使孩子感觉到了科技神奇也减少了教具费用投入满足了教学要有长利用里数码相机将外出游玩拍摄美丽景物带回与幼儿及教师共享让都有身临其境感觉据我们统计0年上半年长制作教具定程上幼儿教育节支近千元尽管我是名幼儿教师不能生产前线企业创造直接济效益但我己岗位上用己言行深化节约识教学引入节约理念让孩子幼儿就能接受到节约识平里我们都从滴做起从身边事做起从节约滴水、电、张纸做起这就是企业降增效做贡献虽然这笔费用不是很高但我们完全可以节约出做更有义事情降增效重落实贵坚持只要我们全体员工将降增效创优化心践行真正地落实到己工作岗位上体现到己实际行动就会真正达到降增盈效企业创造价值四降增效先进人汇报材我叫xxx共党员现任职运输部车辆段车辆库修车二班班长兼团支部记我们班组工作主要任是责山西分公司铝氧罐车和备车辆日常维修和工作班组现共有员工名0年年底因美国次贷危机引发金融危机漫卷全球并迅速波及到我国就铝行业市场说冲击已强烈显现呈现低迷供给份充足价格急剧下滑这次危机得快、得猛冲击力强、影响围广超乎了我们所有人想象我们山西分公司也不得不以限产形式应对日益亏损局面面对严峻形势我们山西分公司反应迅速制定了系列应对危机有效政策和措施沧海横流方显英雄色作名共产党员和名班组长更应该成降增效、控亏增盈排头兵认真贯彻落实山西分公司各项任目标我主要做了下几项工作、做宣传发动树立全员降增效识迅速把分公司各项任指标让员工能够及了我充分利用黑板报、班前会等宣传阵地向广员工进行讲和宣传使员工能够及了和掌握分公司控亏增盈方针和措施我还利用己爱写作这特长多次厂报投稿进行宣传教育今年5月份厂团委举办“团结致应对挑战、青春建功科学发展”主题征活动我论获得厂颁发二等奖荣誉证受到了上级领导奖励针对当前严峻形势我还配合车辆支部全体党员开展了“我控亏增盈献计”和“控亏增盈、党员先行”等活动共收到建议0余条通系列行有效活动和措施我单位控亏增盈工作起到了积极促进作用二、积极参加义劳动减少费用支出减少切不必要开支我积极响应运输部整治环境卫生召主动担起了清理企业排水沟、交接线路环境整治、3#路和矿山线拔草、氧化铝废返流程、清理敞车车底等任每次都出色地完成了清理任清理企业排水沟工作沟淤泥有尺多厚我不怕脏、不怕累带领班组员工直清理到晚上8多钟用了天就完成了规定0天工作量氧化铝废返流程工作我和志们克天气寒冷人员少等不利因素班清理80余车出色地完成了清理任参加卸车皮工作我克天气炎热、人员少等不利因素每次都出色完成了卸车任由工作成绩突出0年5青年节临际被评山西分公司“十佳杰出青年”受到上级领导表彰和奖励三、做节能减排工作杜绝跑冒滴漏杜绝各种浪费我从身抓起深挖潜有可能产生浪费死角年送暖季节减少不必要煤气浪费我们主动把没有人休息和工作房暖气清理节约了量煤气用气我们还教育职工坚杜绝白天长明灯、平长流水现象年冬天天气寒冷把厕所水箱冻裂了我们及发现主动买洁具等备件把水箱修减少了水浪费焊工工作有休息忽视了切断电了杜绝这浪费漏洞我制定了严格考核措施要焊工工作歇要彻底切断电杜绝浪费员工们都积极响应这制得以贯彻执行四、开展挖潜降耗工作降低检修成工作我们刻以降低各项材费用支出宗旨对检修工作精打细算维修车辆制动三通阀程我们着“能修复就要修复绝不更换新”原则今年季修复制动三通阀节约成支出000余元年开展q组活动我们以“减少铝氧罐车盖销丢失数量”题进行公关活动年底获得运输部q成等奖仅项每月可节约材费用000余元今年我们以“减少备敞车摇枕档开焊数量”题继续开展q活动项工作开展将极地减少车辆倒作业对加快备敞车利用率和完成生产运输任将会起到积极促进作用如今氧化铝生产系统全面复产角已吹响我们将会面临着更加严峻形势和任激流勇进不进则退面对起代赋予重任我将会以更加昂扬斗志、更加严谨工作作风扎实工作我也相信我们企业定会济危机洗礼能够提高抗风险能力和长远发展劲；相信我们企业定会市场济潮起潮落厚积薄发扬帆远航五“降增效”人体会(潘峰)“降增效”人体会人从参加工作以直从事信息化管理工作做名共产党员公司开展“降增效”活动以根据人身岗位实际工作情况以身做责带领信息心人员起从身边事做起“挖潜降耗”切实做“降增效”工作目前信息心金投入主要是信息化项目建设、办公设备及络系统运维、信息化设备采购、会议系统监控系统运维、软件开发应用等方面现将人“降增效”心得体会如下、信息化项目建设做信息化建设规划工作保证现有信息化建设项目高起、新技术、重规划避免信息化项目重复建设公司目前络系统基础建设已能满足公司整络系统应用如以上“数化生产管理系统”会对现络系统及基础设施方面进行很改造投、建设周期长项目主要还是“数化生产管理系统”、办公设备及络系统运维信息心将进步加对设备维护保养工作保养周期由以前年综合保养次改三月次将对公司所有办公设备进行集清理保养工作减少硬件设备损坏及故障发生次数做办公设备使用情况检工作3、信息化设备采购信息化设备采购主要已损坏并急更换配件和各种必耗材做修旧利废工作购买价值较高设备必须报公司领导审核综合上半年采购实际情况价值较高设备相比往年数量有了很减少除营销部（）、南非公司购买必用设备外公司片区购买设备较少、会议系统、监控系统运维持续做会议系统设备维护保养工作减少设备损坏率、故障率5、软件开发应用加信息心专业技术学习把公司现使用系统功能应用起提高办公效率特别是工作流应用上持续做斗南公司管理系统应用开发工作目前我司软件开发非常薄弱除了人员培养以外专业软件公司统由集团公司定制开发也可以减少费用总体支出目前集团公司推广应用“阳光采购”信息系统项目就非常6、减少不必要招待费用及业费用支出节约用电、用纸、用水重细节养成节约习惯公司“降增效”尽份力量信息心潘峰二〇四年九月十日。

检修班组降本增效事迹

检修班组降本增效事迹
我们检修班组有个老张，那可真是个厉害角色。

咱就说前段时间，厂里的设备老是出毛病，维修成本那是蹭蹭往上涨啊。

老张就琢磨着，这样下去可不行，得想法子降本增效。

老张就开始仔细研究那些设备，一点点排查问题。

遇到一些特别难搞的故障，他也不退缩，就闷着头在那研究，还找各种资料学习。

有时候为了修好一个设备，他都顾不上吃饭喝水。

有一回，一个关键设备出问题了，大家都觉得得换新零件，那得多花钱啊。

老张偏不信邪，他反复琢磨，多次尝试，最后竟然通过一些巧妙的方法修好了，没花一分冤枉钱。

就因为老张的这股子钻研劲，咱班组这段时间真的省了不少钱呢，而且设备运行得也更稳定了。

大家都对老张竖起大拇指，老张自己也特别自豪，觉得自己为厂里做了大贡献。

咱都得向老张学习，把降本增效这事一直好好干下去！。

采购降本增效事迹材料范文

采购降本增效事迹材料范文
《采购降本增效事迹材料》
近年来，我公司采取了一系列措施，致力于降低采购成本、提高采购效率，取得了显著成就。

以下是我们的一些事迹材料：
一、精准招标：我们通过深入了解市场行情和供应商情况，制定了针对性的招标文件，提高了招标的精准度，避免了过度采购和供给过剩的情况，从而有效降低了采购成本。

二、合理采购：我们不断优化采购流程，走访供应商，了解产品质量和价格，并进行有效比对和谈判，最终选择了性价比最高的供应商，实现了合理采购，有效降低了采购成本。

三、供应链管理：我们建立了全面的供应链管理体系，与供应商建立起长期稳定的合作关系，优化了供应链管理流程，减少了物流环节和库存堆积，提高了采购效率，实现了降本增效。

四、技术创新：我们积极引进先进的采购管理系统，实现了对采购过程的全面监控和管理，提升了采购效率和准确性，同时采用新技术和新材料，降低了产品成本。

五、团队建设：为了提高采购部门的整体素质和战斗力，我们加大了人才引进和培训力度，建立了高效的采购团队，提高了专业水平和协作效率，促进了采购工作的良性循环。

我们深知，降本增效是企业可持续发展的关键之道，我们将一如既往地推动采购降本增效工作，助力公司持续发展。

备煤降本增效事例

备煤降本增效事例备煤降本增效，这事儿就像咱们居家过日子一样，得精打细算，每一分钱都得花在刀刃上。

咱就说这备煤，就好比是给炉灶准备柴火。

要是不管不顾，一股脑儿地把煤都堆上去，那可不行。

我有个朋友，在一个小工厂里管备煤这一摊事儿。

以前啊，他们那采购煤的时候，就跟买菜不看价似的，只要是煤就买。

结果呢，成本居高不下，就像一个漏水的水桶，钱都白白流走了。

后来啊，他就开始琢磨了。

这煤啊，也有好坏之分，就像人有高矮胖瘦，力气大小不同一样。

他就去研究不同种类的煤，哪种发热量大，哪种燃烧更充分。

这就像是在一群马里面挑出跑得最快、耐力最好的马一样。

他发现啊，有一些煤虽然价格高一点，但是燃烧效率高很多。

如果把这种煤和其他价格稍微低一点的煤按照一定比例混合起来，就像炒菜的时候放不同的调料一样，既能保证热量供应，又能降低成本。

还有这运输环节，也大有文章可做。

以前他们的煤都是零散地从不同地方运输，就像一个个小蚂蚁单独搬家，运输成本那叫一个高。

我朋友就想啊，能不能像搭顺风车一样，把煤集中起来运输呢？于是他就找了几家周边也需要用煤的小厂，大家一起凑单运输。

这一下，运输成本就像坐了滑梯一样降下来了。

再说这煤的储存，这储存不好啊，就像把粮食放在潮湿的地方，容易发霉变质。

要是煤受潮了，燃烧效果就差，那成本不就又上去了吗？他就专门给煤搭了个“小房子”，做好防潮防雨的措施。

而且啊，这煤堆的形状也有讲究，不能随便堆，要像堆金字塔一样，这样通风好，不容易自燃，减少了不必要的损失。

在设备使用上，以前的设备就像一个老态龙钟的老人，效率低还费电。

我朋友就想着给设备来个“大改造”。

他找了些技术人员，对设备进行了优化，就像给老人换上了新的关节，让设备运行得更顺畅，消耗的能源也少了。

这就好比是同样跑一段路，以前开一辆破车，费油还跑得慢，现在开一辆改装过的好车，省油还跑得快。

从这些事例可以看出来，备煤降本增效可不是什么遥不可及的事儿。

只要咱们用心去想，就像照顾自己的孩子一样去对待备煤的每一个环节，总能找到办法。

企业修旧利废降本增效稿件范文

企业修旧利废降本增效稿件范文朋友们！今天咱来聊聊企业里一个超酷的事儿——修旧利废。

您可别小瞧这四个字，它在降本增效的舞台上，那可是当之无愧的主角呢！在咱们这个企业里，以前啊，有些东西一有点小毛病就被扔到一边，当成了废品。

就像那些个工具，可能就是手柄断了一点，或者某个小零件松了，就被打入“冷宫”。

这多浪费呀，就好比一件衣服只破了个小口子，就直接扔了，多可惜。

有个老员工，咱们都亲切地叫他李师傅。

李师傅可是修旧利废的高手，简直就是咱们企业里的“魔法师”。

他常说：“这东西啊，就像生病的孩子，修一修还能活蹦乱跳呢！”有一回，车间里有一台老设备，那是三天两头出故障，新的设备又贵得吓人。

大家都想着，这老伙计怕是要退休了。

可李师傅不这么想，他围着这台设备转了好几圈，这儿敲敲，那儿看看，就像医生给病人做检查一样。

他发现就是几个小零件磨损严重，导致整个设备运转不灵。

李师傅从他的“百宝箱”里翻出了一些废旧设备上拆下来还能用的零件，再加上自己稍微加工一下，这台老设备又重新欢快地运转起来了。

这一下，可就省了一大笔购买新设备的钱呢！咱们企业现在可是把修旧利废当成了一件大事儿来抓。

专门设置了一个小仓库，用来存放那些还有修复价值的旧东西。

这仓库就像一个“旧物疗养院”，各种各样的旧设备、旧工具都在这儿等着被“治愈”重新上岗。

而且啊，还鼓励员工们都来当这个“修理工”。

不管是谁，只要能把废旧的东西修好再利用，那可是有奖励的哦。

这奖励一出来，大家的积极性就更高了。

就像一场比赛，看谁能让那些被抛弃的东西重获新生。

比如说，办公室里那些桌椅，以前有个腿儿坏了，或者桌面有个划痕，就想着换新的。

现在呢，有员工自告奋勇地当起了木工师傅。

拿几块小木板，再钉一钉、磨一磨，这桌椅就又像新的一样，坐上去稳稳当当的。

不仅如此，那些在生产线上淘汰下来的一些小器具，经过员工们的巧手改造，还能变成提高生产效率的小发明呢。

这就好比把一堆旧零件重新组合，变成了一个超级有用的新玩意儿。

降本增效先进事迹材料_事迹材料5则范文

降本增效先进事迹材料_事迹材料5则范文第一篇：降本增效先进事迹材料_事迹材料降本增效先进事迹材料_事迹材料时间：20XX 年 X 月 X 日降本增效先进事迹材料时间：2021-05-11自 XX 年 10 月份以来，受国际金融危机冲击，企业生产经营遇到了前所未有的困难和挑战。

在金融危机的寒流中，我作为西旺物业的一名员工，不怕困难，敢于挑战，逆流而上，围绕自身工作开展降本增效活动，节约了可观的费用，给企业交上了一份合格的答卷。

下面就我的工作，写出相关材料，请大家给予指正。

第一、小小举措，巨大收益“节约一分钱，节约一张纸”，这是我对自己的工作要求。

十多年来我深刻地认识到：浪费是导致成本费用不正常的主要因素。

因此，朝着降本节支这个方向，我时时抓紧节约这根主线，处处精打细算。

在实际的幼儿操作教学活动中，我发现有些教具过于昂贵，孩子们用不了多长时间就旧了、坏了，于是我细细琢磨：怎样才能既节约成本又保证区域活动材料的丰富呢？因此，我萌发了“巧用废旧材料制作区域活动”的念头，积极利用身边的废旧物品，变废为宝，为幼儿教学树立一个良好的榜样。

经过我们的统计，XX 年上半年的教具费用比XX 年减少了近 1000 多元，材料费用减少了 800多元。

小小的行动带来了巨大的收益，受到了领导与同事的好评，并且我的“巧用废旧材料制作区域活动”教学得到了大力的推广。

(先进事迹材料)降本增效个人先进事迹

降本增效个人先进事迹第一篇：降本增效个人先进事迹在开展降低成本，节支降耗，创建节约型社会，构建和谐社会的活动中，从身边小事做起，从我做起，将节约成本视为己任。

始终牢记“降本增效”的号召，并将其贯穿于日常生活工作当中。

立足岗位降耗节支小中见大节约资源在日常工作中，也要求自己做到节约一张纸，节约一度电，节约一分钱。

对办公用品，尽量利用网络资源传输文件，对于单面已打印过的纸张，他从不丢弃，放在办公室里拿来再次利用。

在办公室中营造一个“增产增利降本”的氛围，让他身边的每个人形成这个节约的意识。

节约不仅是为自己，也是为企业，为国家节约，节约不仅是自身的素质，也是企业文化，更是国家经济增长的一种体现。

第二篇：关于于耀同志降本增效先进个人事迹资料关于于耀同志降本增效先进个人事迹资料于耀同志是我公司项目机长，自参加工作以来，在工作中兢兢业业，勤勤恳恳，尤其是在公司发布“降本增效专项立功竞赛”活动实施方案后，更是身先士卒，以身作则，认真贯彻“降本增效”的宗旨，节约了可观的费用，给公司交上了一份合格的答卷。

下面就就其具体工作，写出相关事迹材料。

一做好宣传发动，树立全员降本增效意识自从“降本增效专项立功竞赛”活动实施方案下发后，于耀同志认真学习，并及时在吉林白山项目上宣传，不管是一线的生产工人，还是后勤人员，人人宣传到位。

仅仅宣传还是不够的，必须想办法增强全员降本增效的意识，于耀同志为了做到这一点，从实际生产紧抓，时时刻刻不忘提醒员工：降本增效不是空话，它的提出时为了推动公司各项经济技术指标全面优化发展，充分发挥广大员工在推动施工业各项生产经营平稳较快发展、提高专业技能水平、全面提升关键经济技术指标的主力军作用和积极性。

慢慢的，员工的降本增效意识有了进一步的提高，而这才是他的第一步。

企业降本增效小故事报道

企业降本增效小故事报道
在一个名为“智慧企”的科技公司，CEO小李提出了一项“降本增效”的创新计划。

为了实现这个目标，公司发动了全员参与的“智慧创新周”活动。

在这个活动中，员工们分成不同的小组，各自负责找寻降本增效的创新点。

有一天，小组成员小张发现，公司办公区域的灯光一直都是全天候开启，而在一些角落和休息区域，其实并不需要一直保持明亮。

于是，他提出了一个简单而实用的建议：在不需要使用的区域，设置感应器，根据人流量智能控制灯光亮度。

这个小创意得到了大家的认可，公司立即采纳了这一建议，并进行了灯光系统的升级。

结果，公司每年的电力开支下降了20%，不仅降本增效，而且也为环保事业贡献了一份力量。

这个小故事展示了员工在降本增效方面的积极性和创意思维，通过集体的努力，公司在提高效益的同时实现了资源的更加合理利用，展现了智慧与团队协同的力量。