采石场(露天矿山)组织架构、部门岗位职能设置及全套企业管理制度汇编(拿来即用)

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矿山企业部门职责和岗位职责汇编

矿山企业部门职责和岗位职责汇编

矿山企业部门职责和岗位职责汇编——目录——公司领导岗位职责一、董事长岗位职责 (1)二、总经理岗位职责 (1)三、党委书记岗位职责 (2)四、副总经理(行政、人事、后勤)岗位职责 (3)五、副总经理(生产、安全、调度)岗位职责 (3)六、副总经理(财务、供应、销售)岗位职责 (4)七、副总经理(设备、土建、保卫)岗位职责 (5)八、纪委书记岗位职责 (6)九、工会主席岗位职责 (6)十、副总工程师岗位职责 (7)公司中层干部岗位职责一、总经理办公室主任岗位职责 (8)二、总经理办公室副主任岗位职责 (8)三、综合管理部经理岗位职责 (9)四、综合管理部副经理岗位职责 (9)五、资产财务部经理岗位职责 (10)六、供应销售部经理岗位职责 (11)七、供应销售部副经理岗位职责 (11)八、生产技术部经理岗位职责 (12)九、生产技术部副经理岗位职责 (12)十、生产技术部副经理岗位职责 (13)十一、生产技术部(调度室)副经理岗位经理 (13) 十二、安全健康环保部经理岗位职责 (14)十三、安全健康环保部副经理岗位职责 (15)十四、机电工程部经理岗位职责 (15)I十五、机电工程部副经理岗位职责 (16)十六、保卫部经理岗位职责 (17)十七、选矿车间主任岗位职责 (17)十八、选矿车间副主任(生产)岗位职责 (18) 十九、选矿车间副主任(设备)岗位职责 (19) 二十、采矿车间主任岗位职责 (19)二十一、采矿车间副主任岗位职责 (20)二十二、采矿车间副主任岗位职责 (20)二十三、采区区长岗位职责 (21)二十四、采区副区长岗位职责 (21)公司各部门工作职责第一节总经理办公室职责 (22)第二节综合管理部职责 (23)第三节资产财务部职责 (25)第四节供应销售部职责 (28)第五节生产技术部职责 (29)第六节安全健康环保部职责 (31)第七节机电工程部职责 (33)第九节保卫部职责 (34)第十节选矿车间职责 (35)第十一节采矿车间职责 (37)第十二节采区职责 (38)公司一般员工岗位职责第一节总经理办公室员工岗位职责 (39)一、文秘岗位职责 (39)二、文书岗位职责 (39)三、网络管理员岗位职责 (39)四、档案管理员岗位职责 (40)五、小车司机岗位职责 (40)I I七、炊事员岗位职责 (41)八、食堂服务员岗位职责 (41)九、保洁员岗位职责 (42)第二节综合管理部员工岗位职责 (42)一、综合干事岗位职责 (42)二、组织干事岗位职责 (42)二、宣传干事岗位职责 (43)三、工会干事岗位职责 (43)四、纪检干事岗位职责 (44)五、人事专员岗位职责 (44)六、培训专员岗位职责 (45)七、工资专员岗位职责 (45)八、社保专员岗位职责 (45)九、企管专员岗位职责 (46)第三节资产财务部员工岗位职责 (46)一、成本管理会计岗位职责 (46)二、出纳员岗位职责 (47)三、往来账核算员职责 (47)四、固定资产管理员岗位职责 (48)五、税务管理员岗位职责 (48)六、审核制票员职责 (48)七、材料会计岗位职责 (49)八、审计员岗位职责 (49)九、财务档案管理员岗位职责 (49) 第四节供应销售部员工岗位职责 (50)一、销售员岗位职责 (50)二、采购计划员岗位职责 (50)III三、采购员岗位职责 (50)五、仓库保管工岗位职责 (51)第五节生产技术部员工岗位职责 (51)一、地质技术负责人岗位职责 (51)二、地质工程技术人员岗位职责 (52)三、采矿工程技术人员岗位职责 (52)四、测量工程技术人员岗位职责 (53)五、测量工岗位职责 (53)第六节安全健康环保部员工岗位职责 (53)一、安全员岗位职责 (53)二、内务管理员岗位职责 (54)第七节机电工程部员工岗位职责 (54)一、机械副主任工程师岗位职责 (54)二、机械技术员岗位职责 (55)三、电气技术员岗位职责 (55)四、土建工程技术员岗位职责 (56)五、工程预算员岗位职责 (57)六、施工队长岗位职责 (57)七、施工工人岗位职责 (57)八、变电站主任岗位职责 (57)九、变电工岗职责 (58)第八节调度室员工岗位职责 (58)一、调度员岗位职责 (58)二、生产统计员岗位职责 (59)三、化验室班长岗位职责 (59)四、化验技术员岗位职责 (60)五、化验工岗位职责 (60)六、取样工岗位职责 (60)I V七、司磅工岗位职责 (61)一、保卫干事岗位职责 (61)二、保安员岗位职责 (61)三、门卫岗位职责 (62)四、爆破器材管理员岗位职责 (62)五、炸药库库管岗位职责 (63)第十节选矿车间员工岗位职责 (63)一、选矿技术负责人岗位职责 (63)二、选矿技术员岗位职责 (64)三、机械技术员岗位职责 (64)四、电气技术员岗位职责 (64)五、成本核算员岗位职责 (65)六、安全员岗位职责 (65)七、碎矿工段长岗位职责 (66)八、碎矿工段班长岗位职责 (66)九、颚式破碎机工岗位职责 (66)十、圆锥破碎机工岗位职责 (67) 十一、皮带工岗位职责 (67)十二、磨矿工段长岗位职责 (68) 十三、磨矿工段班长岗位职责 (68) 十四、筛分工岗位职责 (69)十五、球磨工岗位职责 (69)十六、磁选工岗位职责 (70)十七、过滤工岗位职责 (70)十八、砂泵工岗位职责 (71)十九、尾矿工岗位职责 (71)二十、机修班班长岗位职责 (72) V二十一、机修工岗位职责 (72)二十二、电工班长岗位职责 (73)二十四、装载车司机岗位职责 (74)二十五、监磅员岗位职责 (74)二十六、选矿车间砸大块操作工岗位职责 (74) 第十一节采矿车间员工岗位职责 (75)一、安全调度长岗位职责 (75)二、设备管理员岗位职责 (75)三、成本核算员岗位职责 (75)四、电工岗位职责 (76)五、钳工岗位职责 (76)六、司机岗位职责 (76)七、炊事员岗位职责 (77)八、护路工岗位职责 (77)第十二节采区员工岗位职责 (77)一、安全长岗位职责 (77)二、成本核算员岗位职责 (77)三、库管员岗位职责 (78)四、值班长岗位职责 (78)五、货车司机岗位职责 (79)六、电工岗位职责 (79)七、钳工岗位职责 (79)八、炊事员岗位职责 (80)九、凿岩工岗位职责 (80)十、爆破工岗位职责 (80)十一、运搬工岗位职责 (81)十二、三轮车工岗位职责 (81)十三、电机车工岗位职责 (81)V I十四、卷扬工岗位职责 (82)十五、空压工岗位职责 (82)十七、井下卫生工岗位职责 (83)十八、拥罐工岗位职责 (83)十九、水泵工岗位职责 (83)二十、撬毛工岗位职责 (84)二十一、通风工岗位职责 (84)二十二、砸大块操作工岗位职责 (84)二十三、电耙工岗位职责 (85)VII一、董事长岗位职责1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。

小型露天采石场制度汇编

小型露天采石场制度汇编

安全生产管理任命经公司集体研究决定,任命等同志为各部门安全生产责任人。

各责任人必须严格按照有关法律、法规的规定要求,认真履行职责,确保本部门本岗位的安全生产。

任命名如下:任命为公司矿业主要负责人,主要职责是对整个采矿场的安全生产工作负全面责任。

任命为采矿场安全生产管理人员,主要职责是负责采矿场的安全生产具体工作,协助主要负责人抓好生产管理,负责分管各部门工作。

任命为爆破班责任人,主要职责是负责采矿场爆破组的安全生产工作,监督火药的安全使用,是采矿、爆破的兼职安全员。

任命为机电班责任人,主要职责是负责采矿场机电设备的全面检修,是机电安装维修的兼职安全员。

任命为成品班责任人,主要职责是负责成品班设施的安全运转,是成品班的兼职安全员。

任命为仓管班安全责任人。

主要职责是负责爆破物品和设备领退、使用。

露天采矿场安全管理网络图采矿场安全员安全生产责任制1、协助领导经常检查安全生产情况,督促各岗位人员正确执行安全操作规程和各种安全制度,制止违章作业和违纪现象;2、及时反映情况,积极协助领导采取措施,消除生产中的安全隐患;3、协助领导搞好经常性安全教育和安全生产日常活动。

发动职工开展安全生产技术改造。

积极参与、组织排险抢险工作;4、教育和指导职工正确使用各种安全防护装置和劳保用品;5、协助领导分析事故原因,提出改进措施,并督促实施;6、负责组织安全生产规章制度的制定、评审;7、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。

安全生产领导小组安全生产责任制1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规。

2、定期组织本企业各级安全生产管理人员学习,提高各级安全生产管理人员的法律知识和业务技能。

3、负责制定本企业的安全生产管理目标和安全技术措施。

4、组织制定、修改、审查本企业各项安全生产规章制度和岗位安全操作规程。

5、参加本企业重大事故的调查处理。

6、参加职业病医疗和鉴定相关工作。

7、督促有关部门做好本企业职业危害因素的检测和控制。

露天采石场安全管理制度范本(2篇)

露天采石场安全管理制度范本(2篇)

露天采石场安全管理制度范本一、总则1.1 目的本安全管理制度的目的是确保露天采石场作业过程中的安全,防止事故发生,保护生命和财产安全。

1.2 适用范围本安全管理制度适用于所有在采石场从事工作的员工和访客。

1.3 责任主体1.3.1 采石场负责人应负责制定并实施安全管理制度,并确保其有效执行。

1.3.2 采石场员工应认真遵守安全管理制度,并参与相关安全培训。

1.3.3 安全监管部门应对采石场的安全工作进行监督和检查。

1.4 安全目标1.4.1 防止人身伤亡事故的发生。

1.4.2 减少财产损失。

二、安全生产管理2.1 安全培训2.1.1 采石场负责人应按照法律法规的要求,组织相关安全培训活动。

2.1.2 所有参与采石作业的员工应参加、合格并及时更新必要的安全培训。

2.1.3 员工参加安全培训时,应按照要求佩戴相应的安全防护装备。

2.2 作业动态监测2.2.1 采石场应设置作业动态监测系统,对作业区域进行实时监视,及时发现潜在的安全隐患。

2.2.2 监测系统应配有声、光、电等报警装置,能及时发出警报,保障作业人员的安全。

2.3 安全设施保障2.3.1 采石场应根据实际情况,设置合理的安全设施,包括警示标志、防护栏杆、紧急逃生通道等。

2.3.2 安全设施应定期检查维护,确保其完好有效。

2.4 安全检查与隐患排查2.4.1 采石场负责人应组织定期的安全检查和隐患排查活动。

2.4.2 安全检查和隐患排查应有专人负责,记录并及时处理发现的问题。

2.4.3 对于重大安全隐患,采石场负责人应立即采取措施进行整改,确保安全。

2.5 协作与沟通2.5.1 采石场员工应加强协作与沟通,及时互通信息,共同维护安全。

三、人员安全防护3.1 个人防护用品3.1.1 采石场负责人应向员工提供必要的个人防护用品,并确保其质量符合标准。

3.2 安全操作规程3.2.1 采石场负责人应制定安全操作规程,并向员工进行培训,确保安全操作的执行。

采石场(露天矿山)全套管理规章制度汇编(组织架构、岗位职责说明、企业制度)

采石场(露天矿山)全套管理规章制度汇编(组织架构、岗位职责说明、企业制度)

矿山采石场组织架构全套职责制度及岗位设计2020-2021完整版汇编编号:LZH/JYQX-ZD02b-2020作者:玖月琼兮2020年7月X日目录第1章组织结构设计的程序 (6)1.1 概述 (6)1.2 组织结构的重要性 (6)1.3 如何设计合适的组织结构 (7)1.4 企业组织结构设计原则及内容 (12)第2章采石场组织架构 (17)第3章采石场岗位设计及职责 (19)3.1 露天矿部室职责 (19)3.1.1 生产调度室职责 (19)3.1.2 地质测量室职责 (19)3.1.3 地压安全室职责 (20)3.2 安全环保部门职责 (22)3.3 生产技术部门职责 (24)3.4 综合管理办公室职责 (25)3.5 财务部门职责 (26)3.6 设备、供应部门职责 (27)3.7 员工的安全工作职责 (29)3.7.1 分管安全生产主要负责人岗位职责 (29)3.7.2 安全生产领导小组及负责人岗位职责 (30)3.7.3 安全生产领导小组办公室及负责人岗位职责 (31)3.7.4 安全环保部门负责人岗位职责 (32)3.7.5 生产技术部门负责人岗位职责 (34)3.7.6 综合管理办公室负责人岗位职责 (35)3.7.8 设备、供应部门负责人岗位职责 (36)3.7.9 主要负责人(矿长)岗位职责 (37)3.7.10 工区长、班组长岗位职责 (39)3.7.11 财务部负责人岗位职责 (41)3.7.12 专业技术人员岗位职责 (42)3.7.13 安全管理人员(安全员)岗位职责 (43)3.7.14 员工安全岗位职责 (44)3.7.15 凿岩工岗位职责 (45)3.7.16 破碎工岗位职责 (46)3.7.17 空压机工岗位职责 (47)3.7.18 机修工岗位职责 (48)3.7.19 电工岗位职责 (49)3.7.20 焊工岗位职责 (50)3.7.21 爆破物品保管员岗位职责 (51)3.7.22 爆破工岗位职责 (52)3.7.23 配电房工作人员岗位职责 (53)3.7.24 挖掘机司机岗位职责 (54)3.7.25 铲车司机岗位职责 (56)3.7.26 运输车辆司机岗位职责 (57)3.7.27 消防人员岗位职责 (58)第4章规章制度的编制说明 (60)4.1 制定原则 (60)4.2 架构及制度的编制及管理 (60)4.3 规章制度的文本及文字要求 (61)4.4 其他 (61)第5章法律法规与安全管理制度 (63)5.1 采石场文件档案管理制度 (63)5.1.1 附表1:企业档案归档范围及保管期限表 (69)5.1.2 附表:2:档案室资料借阅台帐 (79)5.2 领导现场带班制度 (81)5.3 班组安全达标管理制度 (82)5.3.1 附表1:班组安全达标考核标准 (86)5.3.2 附表2:员工安全意识提升计划跟踪记录 (88)5.3.3 附表3:员工安全意识抽样调查表 (90)5.4 风险评估和控制管理制度 (91)5.4.1 附表1:工作危害分析(JHA)记录表 (102)5.5 消防安全管理制度 (104)5.5.1 附表1:消防器材统计台账 (107)5.5.2 附表2:消防器材检查表 (108)5.6 安全生产会议制度 (110)5.6.1 附表1:安全会议记录 (112)5.7 安全生产组织保障 (115)5.7.1 文件资料记录档案归档台帐 (115)5.7.2 外部安全投诉记录台帐 (116)5.7.3 供应商基本情况表 (118)5.7.4 合格供应商审批表 (119)5.7.5 合格承包商审批表 (120)5.7.6 承包商服务过程检查记录 (121)5.7.7 安全认可与奖励审批表 (122)5.8 职业健康管理制度 (124)第6章安环部管理制度 (264)6.1 安全目标管理制度 (264)6.2 安全检查制度 (264)6.2.1 安全检查的原则 (265)6.2.2 安全检查工作的组织形式 (265)6.2.3 安全检查的内容和重点 (265)6.2.4 安全检查后的处理 (266)6.2.5 安全检查工作要求 (266)6.3 安全隐患排查制度 (267)6.3.1 采矿安全隐患排查。

采石场生产经营管理制度

采石场生产经营管理制度

采石场生产经营管理制度一、总则1.1 目的本制度旨在规范采石场的生产经营管理行为,确保生产活动有序开展,保障员工安全并提高生产效率。

1.2 适用范围本制度适用于所有采石场的生产经营活动,包括但不限于人力资源管理、安全生产、设备维护等方面。

1.3 遵守原则所有采石场相关工作人员必须严格遵守本制度规定,确保其有效实施。

二、组织架构2.1 领导机构采石场设立领导团队,由总经理领导,负责全面统筹和管理采石场的生产经营活动。

2.2 部门设置采石场设立生产部、安全管理部、设备维护部等各职能部门,各部门相互协作,共同推动采石场的正常运营。

三、人力资源管理3.1 人员招聘采石场根据生产需求,合理安排人员编制,进行招聘工作。

3.2 员工培训采石场为员工提供相应的培训,提高员工的专业水平,确保生产活动顺利进行。

3.3 绩效考核采石场建立绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估,激励员工积极工作。

四、安全生产管理4.1 安全生产责任采石场明确安全生产责任,各部门领导需严格执行,并落实到每位员工。

4.2 安全培训采石场定期进行安全培训,增强员工的安全意识,减少安全事故的发生。

4.3 安全设施采石场配备必要的安全设施,确保员工在工作过程中的安全。

五、设备维护管理5.1 设备管理采石场建立设备档案,定期对设备进行维护保养,确保设备处于良好状态。

5.2 设备更新采石场对老旧设备进行及时更新,保证生产效率和产品质量。

六、质量管理6.1 质量控制采石场严格把控产品质量,确保产品符合相关标准和需求。

6.2 质量检测采石场建立质量检测体系,对产品进行定期的质量检测,及时发现问题并进行处理。

七、成本控制7.1 生产成本管理采石场建立生产成本管理制度,合理控制成本,保证生产活动的盈利。

7.2 节约用能采石场提倡节约用能,减少资源浪费,提高生产效率。

八、环境保护8.1 环保意识采石场员工应强化环保意识,积极参与环保工作,减少对环境的污染。

8.2 废弃物处理采石场对废弃物进行分类处理,合理利用资源,减少对环境的影响。

矿业公司矿山部岗位设置、定编和职位说明书

矿业公司矿山部岗位设置、定编和职位说明书

矿山部岗位设置、定编和职位说明书
一、部门职责
1、负责长远规划和年度生产计划编制和落实;
2、负责安全生产管理各项制度的建立、落实、检查、督促以及生产生活环境管理;
3、负责安全生产措施计划的编制与落实;
4、负责地质、测量、采矿工作,按设计规范进行现场管理操作;
5、督促作业单位建立健全各项管理制度,并检查落实;
6、加强对作业单位技术指导与服务工作;强化贫化损失管理,提高采矿质量;抓好日常调度协调,确保作业进度按计划完成;
7、负责对作业单位工程量验收及采矿计划安排的内部审查工作;
8、负责矿山炸药库安全收、发、存放及管理工作;
9、负责本部门资料、仪器、设备的管理工作;
10、负责本部门各类资料的收集、整理和归档工作。

二、人员组织结构
三、岗位设置与定编
四、职位说明书
1.矿山部矿长职位说明书
2.矿山部副矿长职位说明书
3.矿山业务主管职位说明书
4.地质技术组组长职位说明书
5.测量技术组组长职位说明书
6.采矿技术组组长职位说明书
7.档案管理员职位说明书
8.统计员职位说明书
9.测量技术员职位说明书
10.地质技术员职位说明书
11.采矿技术员职位说明书
12.生产调度员职位说明书
13.炸药库班长职位说明书
14.炸药库安全员职位说明书
15. 炸药库保管员职位说明书。

采石场管理制度

采石场管理制度

采石场管理制度一、管理目标与原则为了保障采石场的安全、高效和可持续发展,提高工作效率和质量,本管理制度旨在确立管理目标与原则。

本制度的管理目标是保证采石场的生产秩序、人员安全、设备运行、环境保护等方面的规范管理,以提高企业效益和员工满意度。

同时,本制度的管理原则是权责明确、程序规范、公平公正、科学决策、信息共享和持续改进。

二、组织架构与职责1. 采石场主管部门•职责:负责采石场整体管理与协调,制定并实施相关规章制度,保证企业目标的实现。

•管理标准:确保采石场生产活动符合国家法律法规和相关标准,并达到企业设定的生产指标。

•考核标准:考核采石场的生产效率、生产质量和安全管理,遵守环境保护和资源节约的要求。

2. 采石场生产部门•职责:负责采石场日常生产活动管理,包括生产计划制定、生产过程监督、人员安排等。

•管理标准:制定合理的生产计划,保证石材生产的可持续性和高效性;制定操作规范,规定员工的工作流程和作业标准。

•考核标准:考核生产指标完成情况,如产量、质量、生产进度等;检查并改进生产流程,提高生产效率和质量。

3. 采石场安全部门•职责:负责采石场安全管理工作,包括安全生产、员工安全教育培训、事故预防等。

•管理标准:建立并实施安全生产规章制度,并组织安全检查和隐患排查,确保采石场的安全生产。

•考核标准:考核采石场的安全生产情况,包括事故发生率、事故处理水平、员工安全教育培训等。

4. 采石场环保部门•职责:负责采石场环境保护工作,包括碎石尘、废水废气处理、绿化等。

•管理标准:制定并实施环境保护措施和管理制度,确保采石场的环境达标排放。

•考核标准:进行环境监测和评估,考核采石场的环境保护情况,包括废气废水的处理、绿化覆盖等。

三、人员管理1. 招聘与录用•管理标准:严格按照企业人事管理相关制度,招聘符合岗位要求的员工。

•考核标准:新员工的专业技能、遵守制度、工作积极性等。

2. 培训与考核•管理标准:制定培训计划,确保员工具备相应的技术和安全知识;定期进行员工考核,发现问题及时进行纠正。

露天矿组织架构、部门职责

露天矿组织架构、部门职责

XXXX露天矿组织架构露天矿部室职责一、生产调度室职责1.根据公司生产计划,负责编制月、季度和年度采剥生产作业计划,并依据生产计划组着采场现场生产、检查计划落实和执行情况。

2.负责采剥工程、运输道路工程、排土场工程、采空区处理工程的设计、预算、呈报和审批业务,并监督和指导各项工程的施工管理,负责组织各项工程验收;负责监督和指导采场道路修筑、维修、整修、改造和季节性道路大修工程。

3.负责采矿工艺环节技术监督和指导,均衡生产,监督各环节工艺纪律的执行情况,及时指出和纠正各种不规范行为。

4.负责穿孔爆破工程设计的审批,监督和指导穿孔和爆破作业,研究和解决穿孔爆破中的各种技术问题,提高后续工序的生产效率。

5.时刻掌握生产进度,严格按生产作业计划指挥生产;负责配矿管理工作,调整配矿偏差;对生产过程中出现的问题,及时协调处理,均衡生产,提高生产效率。

6.负责监督和指导各承包单位工程施工质量管理工作。

根据实际情况,定时检查、监督、落实调度指令实施情况。

7.负责生产统计工作,按时填报生产报表。

及时、全面、准确上报各级领导和有关部门。

8.负责露天矿科研项目的申报、立项、合同签订,并监督各项成果的应用。

二、地质测量室职责1.有计划的对矿区边部、深部和外围进行找矿勘探,不断增加矿山保有储量。

2.负责地测资料的提供,确保地测资料准确、及时、可靠。

3.了解矿区的地质特征,熟练掌握品位的分布规律,及时圈定矿体界限。

4.负责编制地质品级图、平面图等,及时下发各部门,为配矿等工作提供指导性资料。

5.负责日常矿山地质编录、取样等基础工作,不断补充和完善矿山地质资料,未采掘(剥)生产提供正确地质依据。

6.负责地质储量的管理工作,定期计算并分析地质储量的保有情况。

7.负责对矿产资源合理开采提供建议,对综合利用和采掘工程质量进行监督。

8.负责采场矿石损失、贫化管理,合理利用矿产资源。

9.负责地质现场管理,协调调度搞好配矿工作。

10.负责矿岩量的测量验收工作和其他各种工程测量,并将验收结果及时送报相关部门和人员。

采石场日常管理制度及流程

采石场日常管理制度及流程

一、总则为了确保采石场安全生产、文明生产,提高工作效率,保障员工身心健康,特制定本制度及流程。

二、管理原则1. 安全第一,预防为主;2. 严格执行国家有关安全生产的法律法规;3. 确保员工生命财产安全;4. 优化生产流程,提高生产效率;5. 节能降耗,保护环境。

三、组织机构及职责1. 采石场设立安全生产委员会,负责全场的安全生产管理工作;2. 设立生产部,负责生产计划的制定、执行和监督;3. 设立设备部,负责设备的维护、保养和更新;4. 设立人力资源部,负责员工招聘、培训、考核和薪酬福利管理;5. 设立安全环保部,负责安全生产、环境保护、职业健康等工作;6. 设立财务部,负责财务核算、成本控制和资金管理。

四、安全生产管理制度1. 采石场应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责;2. 定期对员工进行安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能;3. 严格执行安全生产操作规程,严禁违章作业;4. 设备操作人员必须持证上岗,严禁无证操作;5. 加强现场安全管理,严格执行现场巡查制度,及时发现和消除安全隐患;6. 严格执行应急救援预案,确保应急救援工作迅速、有序、有效;7. 加强消防安全管理,定期进行消防演练;8. 严格执行职业健康检查制度,确保员工身体健康。

五、生产管理制度1. 制定年度生产计划,明确生产目标、任务和进度;2. 优化生产流程,提高生产效率;3. 加强设备管理,确保设备正常运行;4. 严格执行物料验收制度,确保原材料质量;5. 严格控制生产成本,提高经济效益;6. 加强产品质量管理,确保产品质量合格;7. 做好生产记录,及时汇总分析生产数据。

六、设备管理制度1. 设备操作人员必须持证上岗,严禁无证操作;2. 定期对设备进行维护、保养,确保设备正常运行;3. 严格执行设备操作规程,严禁违章操作;4. 设备发生故障,应及时上报,并采取有效措施进行处理;5. 定期对设备进行检查、评估,确保设备安全、可靠、高效。

露天矿管理规章制度、岗位职责及安全操作规程

露天矿管理规章制度、岗位职责及安全操作规程

矿长岗位职责(一)对本矿山安全生产负全面责任,支持本企业分管安全工作的副职开展工作,督促分管其他工作的副职做好分管范围内的安全工作。

(二)认真贯彻执行国家、上级政府及有关部门安全生产方针、政策、法规和标准。

(三)牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,按照“抓生产必须抓安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,切实保障企业员工的人身安全与健康。

(四)组织检查落实本矿山安全生产规章制度和操作规程。

(五)保证本企业安全生产投入的有效实施,改善安全生产条件,为企业员工配备必备的劳动防护用品。

(六)研究解决本企业安全生产重大问题,及时消除生产安全事故隐患。

(七)积极参加安全生产教育培训,督促本企业员工的安全教育和培训。

(八)及时、如实地报告生产安全事故。

矿山安全管理领导小组职责(一)认真贯彻执行国家、省、市、县政府有关安全生产工作的一系列部署和要求,建立岗位安全生产责任制和各项安全管理制度。

(二)协调和指导矿山安全生产监督管理员工作,定期通报安全生产工作情况。

(三)定期召开安全生产工作会议,分析安全生产形势,协调安全生产中的重大问题;落实安全生产专项经费,制定安全生产年度和季节性工作计划。

(四)积极组织开展正常性的安全生产监督检查,督促员工认真贯彻执行安全生产管理制度和操作规程,建立健全安全生产各项规章制度。

在检查中发现存在的事故隐患,及时督促落实整改措施。

(五)认真贯彻“以人为本”的思想理念,组织开展安全生产宣传教育活动。

(六)认真检查落安全生产各项防范措施,对重大事故隐患和重大危险源实施重点监控。

(七)及时全面地完成上级交办的各项安全生产工作任务。

安全员职责(一)贯彻执行国家有关安全生产政策法规,加强对企业安全管理工作的调查研究,当好领导的助手和参谋。

(二)参与编制、审查安全技术措施计划,并检查执行情况。

督促和检查新工人“三级”安全教育情况,工人生产工种调换时必须通知有关部门做好必要的安全技术教育。

小型露天采石场安全生产管理模版

小型露天采石场安全生产管理模版

小型露天采石场安全生产管理模版一、引言本文旨在建立一个小型露天采石场安全生产管理模版,提供一种有效的管理方法,保障采石场的安全生产,确保员工的身体健康和财产安全。

二、安全管理组织架构1. 采石场负责人:负责整个采石场的安全生产工作,并承担最高领导责任。

2. 安全生产部门:负责制定和完善采石场的安全管理制度和规章制度,组织开展安全生产培训和事故应急演练。

3. 现场管理人员:负责现场的安全管理和监督,对工作场所、设备和作业人员进行检查和监控,及时发现和解决安全隐患。

三、安全生产管理制度1. 《小型露天采石场安全生产管理制度》:规范采石场的安全生产管理,包括安全生产责任、安全生产组织、安全教育培训、事故预防和应急处置等内容。

2. 《小型露天采石场安全操作规程》:规定采石过程中的各项安全操作规定,如采石设备的使用、爆破操作、物料运输等。

四、安全生产培训计划1. 岗前培训:对新员工进行基本的安全生产知识培训,包括采石场的安全管理制度、安全操作规程等。

2. 定期培训:对全体员工进行定期的安全生产培训,包括事故案例分析、应急预案演练等。

五、安全检查与监督1. 定期安全巡检:由专门的安全检查人员对采石场的设备、场地和作业人员进行定期巡查,发现问题及时整改。

2. 紧急抢修措施:对采石设备出现故障或其他安全隐患时,及时采取紧急抢修措施,确保设备的正常运转和员工的安全。

3. 安全隐患整改报告:对发现的安全隐患,及时向上级汇报,并制定整改措施,确保问题得到有效解决。

六、事故应急管理1. 事故应急预案:制定采石场的事故应急预案,包括组织机构、应急措施、救援措施等内容。

2. 应急演练:定期组织事故应急演练,检验应急预案的可行性和员工应急处理能力,并及时总结和改进。

3. 事故调查与分析:对发生的事故进行调查和分析,找出事故原因,并采取有效措施防止类似事故的发生。

七、安全生产费用1. 安全生产的经费支持:采石场在运行经费中必须提取一定比例的经费用于安全生产工作的开展。

采石场(露天矿山)组织架构、部门岗位职能设置及全套企业管理制度汇编(拿来即用)

采石场(露天矿山)组织架构、部门岗位职能设置及全套企业管理制度汇编(拿来即用)

采石场组织架构、各项管理制度全套资料汇编编号:HT/BD-001-2020发布日期:2020-03-13 实施日期:2020-03-13XX采石场目录第1章组织结构设计的程序 (6)1.1 概述 (6)1.2 组织结构的重要性 (6)1.3 如何设计合适的组织结构 (7)1.4 企业组织结构设计原则及内容 (12)第2章采石场组织架构 (17)第3章采石场岗位设计及职责 (19)3.1 露天矿部室职责 (19)3.1.1 生产调度室职责 (19)3.1.2 地质测量室职责 (19)3.1.3 地压安全室职责 (20)3.2 安全环保部门职责 (22)3.3 生产技术部门职责 (24)3.4 综合管理办公室职责 (25)3.5 财务部门职责 (26)3.6 设备、供应部门职责 (27)3.7 员工的安全工作职责 (29)3.7.1 分管安全生产主要负责人岗位职责 (29)3.7.2 安全生产领导小组及负责人岗位职责 (30)3.7.3 安全生产领导小组办公室及负责人岗位职责 (31)3.7.4 安全环保部门负责人岗位职责 (32)3.7.5 生产技术部门负责人岗位职责 (34)3.7.6 综合管理办公室负责人岗位职责 (35)3.7.8 设备、供应部门负责人岗位职责 (36)3.7.9 主要负责人(矿长)岗位职责 (37)3.7.10 工区长、班组长岗位职责 (39)3.7.11 财务部负责人岗位职责 (41)3.7.12 专业技术人员岗位职责 (42)3.7.13 安全管理人员(安全员)岗位职责 (43)3.7.14 员工安全岗位职责 (44)3.7.15 凿岩工岗位职责 (45)3.7.16 破碎工岗位职责 (46)3.7.17 空压机工岗位职责 (47)3.7.18 机修工岗位职责 (48)3.7.19 电工岗位职责 (49)3.7.20 焊工岗位职责 (50)3.7.21 爆破物品保管员岗位职责 (51)3.7.22 爆破工岗位职责 (52)3.7.23 配电房工作人员岗位职责 (53)3.7.24 挖掘机司机岗位职责 (54)3.7.25 铲车司机岗位职责 (56)3.7.26 运输车辆司机岗位职责 (57)3.7.27 消防人员岗位职责 (58)第4章规章制度的编制说明 (60)4.1 制定原则 (60)4.2 架构及制度的编制及管理 (60)4.3 规章制度的文本及文字要求 (61)4.4 其他 (61)第5章法律法规与安全管理制度 (63)5.1 采石场文件档案管理制度 (63)5.1.1 附表1:企业档案归档范围及保管期限表 (69)5.1.2 附表:2:档案室资料借阅台帐 (79)5.2 领导现场带班制度 (81)5.3 班组安全达标管理制度 (82)5.3.1 附表1:班组安全达标考核标准 (86)5.3.2 附表2:员工安全意识提升计划跟踪记录 (88)5.3.3 附表3:员工安全意识抽样调查表 (90)5.4 风险评估和控制管理制度 (91)5.4.1 附表1:工作危害分析(JHA)记录表 (102)5.5 消防安全管理制度 (104)5.5.1 附表1:消防器材统计台账 (107)5.5.2 附表2:消防器材检查表 (108)5.6 安全生产会议制度 (110)5.6.1 附表1:安全会议记录 (112)5.7 安全生产组织保障 (115)5.7.1 文件资料记录档案归档台帐 (115)5.7.2 外部安全投诉记录台帐 (116)5.7.3 供应商基本情况表 (118)5.7.4 合格供应商审批表 (119)5.7.5 合格承包商审批表 (120)5.7.6 承包商服务过程检查记录 (121)5.7.7 安全认可与奖励审批表 (122)5.8 职业健康管理制度 (124)第6章安环部管理制度 (264)6.1 安全目标管理制度 (264)6.2 安全检查制度 (264)6.2.1 安全检查的原则 (265)6.2.2 安全检查工作的组织形式 (265)6.2.3 安全检查的内容和重点 (265)6.2.4 安全检查后的处理 (266)6.2.5 安全检查工作要求 (266)6.3 安全隐患排查制度 (267)6.3.1 采矿安全隐患排查。

矿山生产公司架构及岗位职责(共5篇)

矿山生产公司架构及岗位职责(共5篇)

矿山生产公司架构及岗位职责(共5篇)第1篇:公司架构及岗位职责公司架构及岗位职责公司部门架构:企业管理部、财务部、总工办、安全科、项目部。

1、企业管理部:1.职能范围:总经办、行政部、人力资源、档案管理、经营管理;2.岗位:总经理、行政主管、人事专员、资料员、经营主管;3.岗位职责:总经理:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向,对公司经营管理中的重大决策事项进行决策(1)执行总公司的诀议(2)决定公司的经营计划和投资方案(3)审订公司的年度财务预算方案、决算方案(4)审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案(5)审定公司的基本管理制度,建立和完善公司的工作程序和规章制度(6)负责对公司运营的监督管理(7)拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)(8)决定本公司人员的任免职奖惩(9)审核人事行政部所制定的各项人事制度,包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等(10)负责督导行政部、财务部的各项工作和事务(11)(12)(13)(14)亲临现场处理本项目公司紧急事件,确保企业正常运作支持协调会议,仲裁及防止各部门之间的冲突保证员工和客人在公司内的安全抓好企业文化建设1)行政主管:(1)协助总经办管理总工办、企业管理部、财务部、安全科、项目部的具体工作和事务。

(2)负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督(3)建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系(4)制定的公司各项人事制度、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等(5)负责安排及协调公司日常工作(6)负责制定公司各项行政计划(如人员培训计划、各类资质的审核及申请计划等)(7)负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行(8)做好公司生活及财产管理工作。

建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障(9)负责组织各部门人员的培训教育工作(10)负责召集办公会,通过各部门的工作报告,监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果,提出有效的纠正措施,确保年度经营目标的实现(11)完成总经理交办的其他工作2)人事专员: 协助部门经理进行人力资源规划与管理工作。

采石场管理制度模板

采石场管理制度模板

采石场管理制度模板第一章:总则第一条为了加强采石场的管理,确保生产安全,保护环境,提高生产效率,制定本制度。

第二条本制度适用于采石场的生产、管理、安全、环保等各项工作。

第三条采石场经营者在追求经济效益的同时,必须遵守国家法律法规,保障员工权益,注重安全生产和环境保护。

第二章:组织机构第四条采石场应建立健全组织机构,明确各部门和岗位的职责和权限。

第五条采石场应设立安全生产领导小组,组长由厂长担任,对全公司的安全生产负责。

第六条采石场应设立环保小组,负责环保工作的组织与实施。

第三章:生产管理第七条采石场应根据市场需求和资源情况,制定合理的生产计划。

第八条采石场应建立健全生产流程和操作规程,确保生产过程的顺利进行。

第九条采石场应加强设备管理,定期检查和维护设备,确保设备安全运行。

第四章:安全管理第十条采石场经营者是安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产负全部责任。

第十一条采石场应建立健全安全生产责任制,将安全生产任务和安全责任层层分解,落实到各个工作点和岗位。

第十二条采石场应定期进行安全大检查,发现问题及时整改,确保无安全事故。

第十三条采石场应加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全防护能力。

第十四条采石场应制定应急预案,应对突发事件和事故。

第五章:环保管理第十五条采石场应遵守国家环保法律法规,加强环境保护工作。

第十六条采石场应采取有效措施,减少生产过程中的环境污染。

第十七条采石场应建立健全环保设施,对废气、废水、废渣进行处理,达到国家排放标准。

第十八条采石场应加强环境监测,及时发现和处理环境问题。

第六章:员工管理第十九条采石场应建立健全员工管理制度,保障员工权益。

第二十条采石场应定期对员工进行培训和教育,提高员工的工作技能和安全意识。

第二十一条采石场应建立健全员工考核制度,对员工的工作绩效进行评估。

第二十二条采石场应按时足额支付员工工资,依法为员工缴纳社会保险。

第七章:财务管理第二十三条采石场应建立健全财务管理制度,保证财务数据的准确性和及时性。

露天矿煤矿各工种岗位责任制

露天矿煤矿各工种岗位责任制

露天矿各工种岗位责任制目录第一章:露天矿矿领导干部岗位责任制 . 1露天矿行政负责人(矿长)岗位责任制 (1)露天矿技术负责人岗位责任制 (3)露天矿生产副总经理岗位责任制 (5)露天矿经营副总经理岗位责任制 (6)露天矿机电副总经理岗位责任制 (7)露天矿安全监察负责人岗位责任制 (9)露天矿生产副总工程师岗位责任制 (11)露天矿安全副总工程师岗位责任制 (12)露天矿机电副总工程师岗位责任制 (13)第二章:露天矿机关行政干部岗位责任制 .. 15办公室主任岗位责任制 (15)办公室副主任岗位责任制 (16)办公室科员岗位责任制 (17)办公室文书岗位责任制 (18)生产技术科科长岗位责任制 (19)生产技术科生产副科长岗位责任制 (20)生产技术科测量副科长岗位责任制 (22)生产技术科采矿设计副科长岗位责任制 (23)生产技术科煤矿地质工程师岗位责任制 (24)生产技术科测量人员安全生产职责 (25)生产技术科采矿设计员岗位责任制 (26)生产技术科主测岗位责任制 (27)机电科科长岗位责任制 (28)机电科副科长岗位责任制 (29)机电科机电工程师岗位责任制 (30)监察科科长岗位责任制 (31)监察科副科长岗位责任制 (32)监察科监察员岗位责任制 (33)综合科科长岗位责任制 (34)综合科副科长岗位责任制 (35)经营科科长岗位责任制 (36)经营科副科长岗位责任制 (37)经营科工资员岗位责任制 (38)经营科人事员岗位责任制 (39)经营科成本员岗位责任制 (40)经营科定额员岗位责任制 (41)供应科科长岗位责任制 (42)供应科副科长岗位责任制 (43)第三章:矿属单位行政干部岗位责任制 (44)采运段段长岗位责任制 (44)采运段生产段长岗位责任制 (45)采运段机电段长岗位责任制 (46)采运段主管工程师岗位责任制 (48)采运段技术员岗位责任制 (49)排水段段长岗位责任制 (50)排水段生产段长岗位责任制 (51)排水段安全段长岗位责任制 (52)排水段主管工程师岗位责任制 (53)排水段技术员岗位责任制 (54)工务段段长岗位责任制 (55)工务段生产段长岗位责任制 (56)工务段安全段长岗位责任制 (57)皮带段段长岗位责任制 (58)皮带段生产段长岗位责任制 (59)皮带段安全段长岗位责任制 (60)防尘段行政段长岗位责任制 (61)防尘段生产副段长岗位责任制 (62)防尘段安全副段长岗位责任制 (63)第四章:党总支及下属部门干部岗位责任制.64露天矿党总支书记岗位职责 (64)露天矿党总支副书记岗位责任制 (65)露天矿政工科科长岗位责任制 (66)露天矿政工科副科长岗位责任制 (67)排水段党支部书记岗位责任制 (69)工务段党支部书记岗位责任制 (70)防尘段党支部书记岗位责任制 (71)皮带段党支部书记岗位责任制 (72)第五章:露天矿各工种责任制 (73)大车队班长岗位责任制 (73)采运大车司机岗位责任制 (74)采运电铲司机岗位责任制 (74)机电班长岗位责任制 (75)采运电工岗位责任制 (76)采运焊工岗位责任制 (77)采运排土场现场员岗位责任制 (78)采运汽车检修人员岗位责任制 (79)采运钳工岗位责任制 (80)采掘班班长岗位责任制 (81)采运挖掘机岗位责任制 (82)外线班长岗位责任制 (83)采运外线工岗位责任制 (84)采运巡线工岗位责任制 (85)油罐车司机岗位责任制 (86)排水管工岗位责任制 (87)排水焊工岗位责任制 (89)排水钳工岗位责任制 (90)水泵司机岗位责任制 (91)排水司炉工岗位责任制 (92)排水段班长岗位责任制 (93)工务汽车司机岗位责任制 (94)工务铲车司机岗位责任制 (95)工务推土机岗位责任制 (96)工务平路机司机岗位责任制 (97)压路机司机岗位责任制 (98)工务段安全检查员岗位责任制 (99)工务段材料保管员岗位责任制 (100)工务段道路维护班班长岗位责任制 (101)工务段道路维护班副班长岗位责任制 (102)工务班组长安全生产岗位责任制 (103)道路维护工安全生产岗位责任制 (104)电、火焊工岗位责任制 (105)运转班长岗位责任制 (106)胶带机司机岗位责任制 (107)皮带破碎机司机岗位责任制 (108)维修班长岗位责任制 (109)皮带清扫工岗位责任制 (111)防尘段安全检查员岗位责任制 (112)防尘段人事工资岗位责任制 (113)防尘段班长安全生产责任制 (114)防尘段副班长安全生产责任制 (115)防尘段消尘工岗位责任制 (116)洒水车司机岗位责任制 (117)第一章:露天矿矿领导干部岗位责任制露天矿行政负责人(矿长)岗位责任制1、在能源公司领导下,负责全面完成公司下达的各项工作任务、计划指标,对公司全面负责。

露天矿山管理制度汇编

露天矿山管理制度汇编

冯营石灰石矿原矿开采施工总承包项目制度汇编河南省现代爆破技术有限公司豫北分公司中铝冯营项目部制度汇编编制:校核:标准检查:审定:批准:目录第一部分安全管理制度 (1)第一章安全管理机构 (1)第二章安全生产责任制 (3)第三章安全检查制度 (6)第四章职业危害预防制度 (9)第五章安全教育培训制度 (10)第六章安全生产事故管理制度 (11)第七章重大危险源监控和事故隐患排查制度 (12)第八章设备和设施的安全管理制度 (14)第九章安全生产档案管理制度 (15)第十章安全生产奖惩制度 (17)第十一章安全生产例会制度 (20)第十二章事故隐患排查和整改制度 (21)第十三章劳动防护用品管理制度 (22)第十四章边坡安全管理制度 (23)第十五章安全生产费用提取与使用制度 (24)第十六章生产技术管理制度 (25)第十七章安全生产应急管理制度 (26)第十八章应急救援预案编审和演练制度 (27)第二部分操作规程 (28)第一章挖掘机安全操作规程 (29)第二章钻机安全操作规程 (30)第三章爆破作业人员安全操作规程 (31)第四章装载机操作规程 (33)第五章穿孔作业安全操作规程 (35)第六章空压机操作规程 (37)第七章电气安全操作规程 (38)第八章电焊工安全操作规程 (40)第九章撬挖排险安全操作规程 (42)第十章爆破作业安全操作规程 (43)第三部分项目部分部管理规章制度 (51)第一章项目部管理制度 (51)第二章宿舍卫生管理制度 (52)第三章食堂管理规定 (53)第四章设备维修保养制度 (55)第五章库房物品领用管理制度 (56)第六章工作汇报及请假制度 (57)第七章临时工管理制度 (58)第四部分部分岗位职责 (59)第五部分应急救援预案 (61)第一部分安全管理制度第一章安全管理机构河南省现代爆破技术有限公司豫北分公司中铝冯营项目部成立安全生产委员会(简称安委会)。

安委会是项目安全生产、职业健康、环境保护工作等管理监督工作的最高权力机构。

露天煤矿班组制度范本(2篇)

露天煤矿班组制度范本(2篇)

露天煤矿班组制度范本露天煤矿是一种特殊的采矿方式,它具有开放式采掘、大规模开发等特点。

为了保障煤矿生产的顺利进行,提高生产效率和安全质量,制定一套科学合理的班组制度非常重要。

本文将从组织机构、人员配备、工作职责等方面,为大家提供一份露天煤矿班组制度范本。

一、组织机构1. 办公室:负责协调和管理班组工作,处理日常事务,制定生产计划和安排人员任务。

2. 生产组:负责露天煤矿开采工作,包括挖掘、运输、爆破等环节。

3. 安全组:负责煤矿安全工作,包括安全巡查、隐患排查、事故调查等。

4. 技术组:负责技术支持和设备维护,包括机械设备的维修和检查。

二、人员配备1. 作业人员:根据煤矿生产需要,分为开采人员、运输人员、爆破人员等。

2. 安全员:负责煤矿安全工作,具备一定的安全知识和应急处理能力。

3. 技术员:负责技术支持和设备维护,具备一定的技术知识和操作能力。

4. 管理人员:负责煤矿管理和协调工作,具备较强的组织能力和领导能力。

三、工作职责1. 办公室:a. 制定生产计划和任务安排,确保生产正常进行。

b. 协调解决各部门之间的问题和矛盾。

c. 搜集、整理和统计相关数据,为决策提供依据。

d. 组织开展各种培训和会议,提高员工素质和工作效率。

2. 生产组:a. 开采人员:负责采矿现场的挖掘、装载和运输工作,确保煤矿生产正常进行。

b. 运输人员:负责将开采出的煤炭运输至指定地点,并做好相关记录和数据统计。

c. 爆破人员:负责煤矿的爆破作业,确保安全和高效。

3. 安全组:a. 安全巡查:定期巡查露天煤矿工作面和设备,发现安全隐患及时处理。

b. 隐患排查:对煤矿生产过程中可能存在的安全隐患进行排查和整改。

c. 事故调查:负责处理和调查煤矿事故,制定相应的防范措施和应急预案。

4. 技术组:a. 技术支持:提供相关技术支持和指导,解决生产过程中出现的技术问题。

b. 设备维护:负责煤矿设备的日常维修和保养,确保设备工作良好。

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采石场组织架构、各项管理制度全套资料汇编编号:HT/BD-001-2020发布日期:2020-03-13 实施日期:2020-03-13XX采石场目录第1章组织结构设计的程序 (6)1.1 概述 (6)1.2 组织结构的重要性 (6)1.3 如何设计合适的组织结构 (7)1.4 企业组织结构设计原则及内容 (12)第2章采石场组织架构 (17)第3章采石场岗位设计及职责 (19)3.1 露天矿部室职责 (19)3.1.1 生产调度室职责 (19)3.1.2 地质测量室职责 (19)3.1.3 地压安全室职责 (20)3.2 安全环保部门职责 (22)3.3 生产技术部门职责 (24)3.4 综合管理办公室职责 (25)3.5 财务部门职责 (26)3.6 设备、供应部门职责 (27)3.7 员工的安全工作职责 (29)3.7.1 分管安全生产主要负责人岗位职责 (29)3.7.2 安全生产领导小组及负责人岗位职责 (30)3.7.3 安全生产领导小组办公室及负责人岗位职责 (31)3.7.4 安全环保部门负责人岗位职责 (32)3.7.5 生产技术部门负责人岗位职责 (34)3.7.6 综合管理办公室负责人岗位职责 (35)3.7.8 设备、供应部门负责人岗位职责 (36)3.7.9 主要负责人(矿长)岗位职责 (37)3.7.10 工区长、班组长岗位职责 (39)3.7.11 财务部负责人岗位职责 (41)3.7.12 专业技术人员岗位职责 (42)3.7.13 安全管理人员(安全员)岗位职责 (43)3.7.14 员工安全岗位职责 (44)3.7.15 凿岩工岗位职责 (45)3.7.16 破碎工岗位职责 (46)3.7.17 空压机工岗位职责 (47)3.7.18 机修工岗位职责 (48)3.7.19 电工岗位职责 (49)3.7.20 焊工岗位职责 (50)3.7.21 爆破物品保管员岗位职责 (51)3.7.22 爆破工岗位职责 (52)3.7.23 配电房工作人员岗位职责 (53)3.7.24 挖掘机司机岗位职责 (54)3.7.25 铲车司机岗位职责 (56)3.7.26 运输车辆司机岗位职责 (57)3.7.27 消防人员岗位职责 (58)第4章规章制度的编制说明 (60)4.1 制定原则 (60)4.2 架构及制度的编制及管理 (60)4.3 规章制度的文本及文字要求 (61)4.4 其他 (61)第5章法律法规与安全管理制度 (63)5.1 采石场文件档案管理制度 (63)5.1.1 附表1:企业档案归档范围及保管期限表 (69)5.1.2 附表:2:档案室资料借阅台帐 (79)5.2 领导现场带班制度 (81)5.3 班组安全达标管理制度 (82)5.3.1 附表1:班组安全达标考核标准 (86)5.3.2 附表2:员工安全意识提升计划跟踪记录 (88)5.3.3 附表3:员工安全意识抽样调查表 (90)5.4 风险评估和控制管理制度 (91)5.4.1 附表1:工作危害分析(JHA)记录表 (102)5.5 消防安全管理制度 (104)5.5.1 附表1:消防器材统计台账 (107)5.5.2 附表2:消防器材检查表 (108)5.6 安全生产会议制度 (110)5.6.1 附表1:安全会议记录 (112)5.7 安全生产组织保障 (115)5.7.1 文件资料记录档案归档台帐 (115)5.7.2 外部安全投诉记录台帐 (116)5.7.3 供应商基本情况表 (118)5.7.4 合格供应商审批表 (119)5.7.5 合格承包商审批表 (120)5.7.6 承包商服务过程检查记录 (121)5.7.7 安全认可与奖励审批表 (122)5.8 职业健康管理制度 (124)第6章安环部管理制度 (264)6.1 安全目标管理制度 (264)6.2 安全检查制度 (264)6.2.1 安全检查的原则 (265)6.2.2 安全检查工作的组织形式 (265)6.2.3 安全检查的内容和重点 (265)6.2.4 安全检查后的处理 (266)6.2.5 安全检查工作要求 (266)6.3 安全隐患排查制度 (267)6.3.1 采矿安全隐患排查。

(268)6.3.2 掘进安全隐患排查。

(269)6.3.3 安环部安全隐患排查。

(271)6.3.4 机电部安全隐患排查。

(273)6.3.5 木工房安全隐患排查。

(275)6.3.6 炸药库安全隐患排查。

(276)6.4 安全隐患落实制度 (277)6.5 安全生产事故应急救援制度 (278)6.6 安全办公会议制度 (279)6.7 安全技术措施审批制度 (281)6.7.1 采区设计 (281)6.7.2 采矿工作面作业规程 (282)6.7.3 掘进(开拓)作业规程 (284)6.7.4 单项工程的安全技术措施及设计图纸 (286)6.7.5 矿井灾害预防及处理计划 (287)6.8 安全操作规程管理制度 (293)6.8.1 安全操作规程的分发: (293)6.8.2 安全操作规程的借用与保管: (293)6.8.3 安全操作规程的培训: (293)6.8.4 安全操作规程的贯彻与执行: (294)6.9 采石场工伤事故追查制度 (294)6.10 工伤保险制度 (296)6.10.1 工伤保险的概念 (296)6.10.2 工伤保险的基本原则 (296)6.10.3 工伤认定范围 (297)6.11 工伤事故管理制度 (298)6.11.1 关于事故预防和事故救护 (298)6.11.2 事故报告 (299)6.11.3 事故追查 (300)6.11.4 工伤认定 (301)6.11.5 工伤处理 (301)6.11.6 事故挡案 (302)6.12 职业危害防治制度 (302)6.12.1 各矿要建立、健全职业危害防治制度 (302)6.12.2 加强采石场粉尘防治工作,完善防尘设施和措施 (302)6.12.3 加强劳动保护工作 (303)6.12.4 加强职工职业病定期检查工作 (303)6.12.5 加强职业危害防治的宣传教育工作 (303)6.13 质量验收行政责任追究制度 (303)6.14 从业人员安全教育培训制度 (304)6.15 雨季、冬季三防管理制度 (306)6.16 三违”处罚条例 (307)6.16.1 一般“三违”的界定 (307)6.16.2 矿井严重“三违”标准 (308)6.16.3 地面严重“三违”标准 (310)6.16.4 “三违”人员处理处罚 (311)6.17 矿用设备、器材使用管理制度 (312)6.18 安全评价制度 (315)6.18.1 安全评价的目的 (316)6.18.2 安全评价的内容 (316)6.18.3 安全评价程序 (317)6.18.4 安全评价时间规定 (317)第1章组织结构设计的程序1.1概述组织结构设计是企业管理的常用手段,组织设计指的是建立或改造一个组织的过程,即对组织活动和组织结构的设计和再设计,是把任务、流程、权力和责任进行有效组合和协调的活动。

在平日的运营当中企业往往总是通过组织设计,为企业的全体员工一一指派职责并协调其工作,以期在达成企业经营目标的过程中获得最佳的工作绩效。

组织设计的结果是形成新的企业组织结构。

其内容包括:1、各岗位职务的专业化,部门的划分,以及直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系等方面的工作任务组合。

2、建立职权指挥系统、控制幅度和集权分权等部门与部门、人与人之间相互影响、协调和控制的机制。

3、建立最优化业务流程和信息流,以及相应的最有效的协调和管理手段,形成一套管理机构,以及与之相配套的支持系统,如领导制度、管理程序、工作标准、规定制度等。

组织设计的基本功能就是要协调组织中全体人员与该组织的任务、目标之间的关系,使该组织适应企业完成目标的需要,最大限度地发挥全体人员的能量与积极性,成为一个具有凝聚力的整体。

1.2组织结构的重要性组织结构对企业的重要性不言而喻,从表面上看,企业面临着很多不良的组织结构带来的问题,如:责任不清、权限不明、越级报告、部门主义、目标紊乱、机构臃肿、管理僵化、运营失控。

发展迅速的企业更是经常遇到这样的问题,企业发展的速度太快,企业的组织结构经常跟不上其发展。

而这些都需要科学的组织结构设计来解决问题。

从构建企业的的内部秩序来说,组织结构设计可以保障公平责权利的分工以降低内耗,达到企业内部的秩序构建的目的。

从企业的运营效率而言,企业的运营效率=岗位效率+系统协同,企业需要组织结构设计将工作进行分解至每个岗位上,以专业化的分工来加快企业运营的速度。

同时需要组织结构设计中的协调机制来进行岗位与岗位之间的、部门与部门之间的有效协同,通过协同来整合各个部门、各个岗位的工作以达成整个企业的目标。

非常明显的是:结构效率优先于运营效率,单个个体再大的本事,再高的素质,在一个失效或低效的组织中工作都是痛苦的。

缺乏科学的组织结构企业将会在部门扯皮等内耗当中痛苦的生存。

1.3如何设计合适的组织结构虽然有很多关于组织结构设计的理论,但在现实的管理中企业仍然异常困惑:究竟选择什么样的组织结构才是合适的?理论上完美的组织结构,为何却难以实施?如何设计合适的组织结构1.时刻牢记一条法则和八大原则一条法则就是德鲁克在《21世纪的管理挑战》中所说的:没有唯一正确的组织结构,只有普遍适用的组织原则。

组织结构的本质是为了实现企业战略目标而进行的分工与协作的安排,组织结构的设计要受到企业战略、内外部环境、人员素质、企业生命周期等因素的影响,并且在不同的环境、不同的时期、不同的使命下有不同的组织结构模式。

因此,只要能实现企业的战略目标,增加企业对外竞争力,提高企业运营效率,就是合适的组织结构。

且不可迷信所谓先进的组织结构模式,也不可照搬照抄优秀企业的组织结构。

八大原则是指:服务战略和目标的原则、专业化原则、统一指挥原则(命令一元化原则)、分工协调原则、有效管理幅度原则、层级原则、集分权原则、责权对等原则。

这八条原则是组织结构设计的基本原则,已有许多相关的论述,在此不再赘述。

2.注意组织结构设计的五大要素组织设计不是一张密密麻麻的组织结构图那么简单,在一个个方框之中其实暗含着“职能结构”、“职权结构”、“层级结构”、“部门结构”和“管理流程”等五大要素,只有这五个方面都协调清晰,组织管理才能顺畅。

1)职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。

其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。

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