各部类职务权限表(doc 17页)

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各部类职务权限表(doc 17页)

各部类职务权限表表47:总务类职权表

6.采购发包业务采□△△△⊙符号说明:“□”拟案经办单位“△”审核“⊙”核定

表48:总务类职权表区

分业务内容

权限

备注

人事业务1.制定人事管理制度人□△△△△△⊙会有关单位2.人员招募业务人□⊙会有关单位3.人员报到业务人□△⊙会有关单位4.人员调离职手续人□⊙会有关单位5.人事资料建立及保管人□⊙

6.员工打卡管理人□⊙

7.出勤统计人□△⊙

8.员工差假登记人□⊙

9.劳保业务处理人□⊙

10.薪资合计(含奖金人□△△△⊙会有关单位11.人员计划编制人□△△△△△⊙会有关单位12.年度考绩业务人□△△△⊙会有关单位13.升等考试业务人□△△△△△⊙会有关单位14.员工奖惩业务人□⊙会有关单位15.各项保险业务人□△⊙会有关单位

教育训练1.制定教育训练方针教□△△△△△⊙会有关单位2.新进人员教育训练教□△⊙会有关单位3.在职人员专业训练会有关单位3-1 经理级教□△△△△△⊙会有关单位3-2 科长级教□△△△⊙会有关单位3-3 组长级教□△△△⊙会有关单位3-4 一般人员教□△△⊙会有关单位4.评核训练成果教□△△△⊙会有关单位

人事任免类惩1.人事任免权限

1-1 一般基层人员各科□△⊙

1-2 组长级人员各科□△△⊙

1-3 科长级人员各科□△△⊙

1-4 经理级人员各科□△△△⊙2.资遣、辞职核决权限

2-1 一般基层人员人□△△△⊙

2-2 组长级人员人□△△△⊙

2-3 科长级人员人□△△△△△⊙

2-4 经理级人员人□△△△△△△⊙3.奖惩核定权限

3-1 一般基层人员人□△△△⊙

3-2 组长级人员人□△△△⊙

3-3 科长级人员人□△△△△△⊙

3-4 经理级人员人□△△△△△△⊙4.薪资调整案人□△△△△△⊙

符号说明:“□”拟案经办单位“△”审核“⊙”核定

表49:财务会计类职权表区

分业务内容

权限

备注

财务类1.流动资金管理财□△△△△△⊙2.应收票据管理财□△△△⊙

3.财务分析报表财□△⊙

4.财务管理制度设定财□△△△△⊙5.财务计划编制财□△△△△△⊙6.股票事务处理财□△△△△△⊙7.资金调度财□△△△⊙8.银行往来帐核对财□△⊙

会计类1.会计制度建立会□△△△△△⊙会有关单位2.会计作业规章设立会□△△△⊙会有关单位3.会计凭证编制会□△⊙

4.簿记登记会□⊙

5.会计报表编制会□△⊙

6.会计帐目核对会□△⊙

7.年度决算办理会□△△△△△⊙

8.会计师查核资料提供会□△⊙

预算类1.预算制度设立预□△△△△△⊙会有关单位2.年度预算编制预□△△△△△⊙会有关单位3.各项预算编制标准拟订预□△⊙会有关单位4.预算收支控制预□⊙

5.每月营业收入及预算执行

分析

预□△⊙

6.各项费用支出的审核预□△⊙

7.中长期预算编制预□△△△△△⊙

出纳类1.出纳业务处理规则拟订纳□△△△⊙

2.现金收付业务纳□⊙

3.支票收付业务纳□⊙

4.本公司支票签付工作纳□△△△△△⊙5.收支报表编制纳□△⊙

符号说明:“□”拟案经办单位“△”审核“⊙”核定

表50:电脑类职权表区

分业务内容

权限

备注

人事业务1.电脑化政策目标拟订脑□△△△⊙2.电脑系统分析脑□⊙

3.电脑系统程式设计脑□⊙

4.电脑报表设计脑□△△⊙

5.电脑常识教育训练脑□△△⊙

6.电脑资料管理脑□⊙

7.电脑资料印刷脑□⊙

8.电脑设备管理维护脑□⊙

表51:企划管理类职权划分表区

业务内容

权限

备注

1.年度经营方针拟订企□△△△⊙会有关单位2.中长期经营目标拟订企□△△△⊙会有关单位3.各部厂业绩评价企□△△△⊙会有关单位4.各部间管理流程拟订企□△△△⊙会有关单位5.各部厂业绩评分企□△△⊙会有关单位6.各部成效分析企□△△⊙

7.营业目标拟订企□△△△⊙会有关单位8.服务目标拟订企□△△△⊙会有关单位9.各项帐务检查业务稽□⊙

10.各项事务的检查业务稽□⊙

11.财务帐务检查业务稽□⊙

12.采购帐务检查业务稽□⊙

13.营缮工程帐务检查业务稽□⊙

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