中建新版资料封面
监理资料归档封面
档号案卷题名中兴瀚林·天然居二期工程监理文件1、监理委托合同2、总监任命书3、法定代表人授权委托书4、监理规划5、旁站监理方案6、工程监理细则、安全监理细则、节能监理细则7、监理工作总结编制单位贵州中建伟业建设工程有限责任公司起止日期密级保管期限本工程共卷本案卷为第卷案卷题名中兴瀚林·天然居二期工程监理文件1、工程开工报审表2、开工报告3、监理检查记录编制单位贵州富友建设咨询有限责任公司起止日期密级保管期限本工程共卷本案卷为第卷案卷题名中兴瀚林·天然居二期工程监理文件监理检查记录编制单位贵州富友建设咨询有限责任公司起止日期密级保管期限本工程共卷本案卷为第卷案卷题名中兴瀚林·天然居二期工程监理文件1、监理工程工程师通知单2监理工程师通知回复单编制单位贵州富友建设咨询有限责任公司起止日期密级保管期限本工程共卷本案卷为第卷案卷题名中兴瀚林·天然居二期工程监理文件1、消防验收合格证明书、2、防雷装置验收合格证3、室内环境污染检测报告4、工程质量验收证明书5、竣工环境保护验收申请表6、监理单位工程质量验收意见书7、工程质量评估报告8、单位（子单位）质量竣工验收记录9、工程竣工验收会议纪要编制单位贵州富友建设咨询有限责任公司起止日期密级保管期限本工程共卷本案卷为第卷档号案卷题名中兴瀚林·天然居二期工程监理文件1、工程开工报审表2、开工报告3、旁站监理记录编制单位贵州富友建设咨询有限责任公司起止日期密级保管期限本工程共卷本案卷为第卷。
关于中建CI的说明
统一形象；创优要求；推荐标准 3、适度创新
展示自己；提升材质；把握原则
标志释义：CSCEC中国建筑工程总公司企业 ，源自公司英文名 称CHINA STATECONSTRUCTION ENGI-NEERING CORPORATION的缩写。
标志整体造型正方、坚实，象征建筑的基石，诚信的品格及 国内外市场一体化的运营实力。
对称，均为左-右 4、白色安全帽：总包为A，分包为B 5、蓝色安全帽：标志反白（特例） 6、不许出现各局各公司字样 7、顺序编号 8、验收时需将各种安全帽展示
2009 版本
2011 版本
房建服装
工人服装
基础设施服装
市政 路桥 铁路 安装
电力
钢 构、筑 港
装饰
、注意颜色 5、展示形象的重要阵地，注意效果，不铺张，重复
利用
临建
宿舍：
宿舍：
宿舍：
宿舍：
宿舍：
农民工夜校：
农民工夜校：
医务室：
娱乐室：
食堂：
卫生间/浴室：
卫生间/浴室：
防护棚：
防护棚：
防护棚：
防护棚：
防护棚：
防护棚：
防护棚：
安全通道防护：
安全通道防护：
安全通道防护：
标牌-卸料平台验收牌：
标牌-危险源公示牌：
A款
B款
标牌：
标牌：
谁承接项目写谁：股份公司、工程局、三级公司
门牌注意事项
1、正贴与门上，门框、门边不行 2、不出现标识四种情况：
业主、监理、卫生间、食堂（医务室、娱乐室） 3、自己管理的宿舍可加可不加，分包不加
标牌：
标牌：
(中建二局)CI策划书封面
附 ：CI创优策划管理书
承包人（盖章）中国建筑第二工程局有限公司
技术负责人
项目经理
日期
监理机构
意见
经办人：
日期：
负责人：
日期：
建 设 单 位 意 见
工 程 部
经办人：
日期：
负责人：
日期：
技术负责人
成本控制部
经办人：
日期：
预算负责人：
日期：
成本控制部经理：
工程分管领导
备注： 1.建设单位工程部审查施工组织设计中技术方面的内容，成本控制部审查施工组织设计中经济方面的内容。
施工组织设计（方案）审批记录
工程名称：长沙.金科中心
结构类型：框架
结构层次：最高34层
建筑面积：47万㎡
项目部根据施工合同和施工图设计的要求已完成了CI创优策划管理书的编制，并经公司负责部门组织审查批准，请予审查。
金科集团建设工程施工组织设计（方案）报审表
工程名称：长沙.金科中心项目编号:CSCEC2B-CSJK-f-070
致长沙金科房地产开发有限公司（建设单位或监理单位）
我方已根据施工合同的有关规定编制完成了CI创优策划管理书，并经我单位负责部门审核批准，请予审查。策划管理书，涉及到费用增加的情况如下：
□无。我方慎重声明，不论实际情况有无额外费用发生，我方均不计取。
附：CI创优策划管理书
项目经理：
项目部（章）：
年月日
专业监理工程师审
监理（建设）单位审核意见：
监理单位项目总监理工程师
监理（建设）项目部（章）
（建设单位项目技术负责人）：年月日
安全资料格式、封面及各项文件盒建立要求1
安全资料格式说明
1.资料封面字体（项目名称、资料名称：格式居中，宋体二号加粗， 1.5 被行距）；
2.资料封面加项目效果图（规格13*15）；
3.资料封面需体现四局承接及六公司承接；
4.表格标题（格式居中，黑体小三，加粗，1.5被行距），表格内字体同一
采用宋体小四（个别表格可采用五号字体）；
5.每项资料需形成管理台账（要求资料必须有台账有封面，台账标题：格
式居中，黑体小三，1.5被行距，台长内字体同一采用宋体小四）
6.页眉，项目应根据项目实际承接情况来定，具体可为：中国建筑第四工程局有限公司、中建四局第六建筑工程有限公司，采用同一格式字体居中，宋体小五；
7.页脚，为项目名称，采用统一格式字体顶格，宋体小五；
8.按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技术资料，包括三级安全教育、安全技术交底、监控记录、班前会等，内容准确真实，手续完备，字迹清晰工整，认真及时归纳、分类，不弄虚作假，对资料的完整性负责，资料完成后及时报送监理验收签字，返回后存档。
9.加强档案管理，对已形成归档的各类资料除上级领导、建设方、监理及政府部门相关检查外，未经领导同意，不得借阅他人，以免遗失或损坏。
项目部
消防应急救援演练
XXX项目部（项目名称）XXX（资料名称）。
中建公司施工现场标准化图集101页PPT
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
END
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
[中建]工程项目质量控制工作手册(126页)
![[中建]工程项目质量控制工作手册(126页)](https://img.taocdn.com/s3/m/3b4fa589bdeb19e8b8f67c1cfad6195f312be8f8.png)
工程质量控制工作手册２０１8年月日前言:建筑工程质量管理工作以“GB/T19001—2008”、“GB/T50430—2007”、“建筑工程施工质量统一验收标准”三个规范为基础；以“工程局2005C/0版《管理体系程序文件汇编》相关文件”、工程局“项目管理手册”相关规定、工程局“项目部质量管理检查考核办法”三个文件为准则；施行“标准化”与“全面质量管理”相结合的管理模式；以“提质增效”为主题；在“成败在质量”的管理理念的指导下，本手册对项目质量管理进行系统的梳理，按流程分步骤进行解析，旨在使项目质量管理标准化、流程化；达到管理的目的。
前期准备：1、资料档案盒36个；2、档案盒侧立面标签见附件《资料封面》—档案盒标签；3、各种资料封面见附件《资料封面》；4、检查验收常用工具（包括靠尺、游标卡尺、回弹仪、扭力扳手、万用表等）；5、相关国家、地方及企业现行规范、规定及标准等，过期更新；第一步:质量策划时间:《工程承包合同》签订后１５个工作日内；内容:1、《工程承包合同》签订后，根据《工程承包合同》、国家、地方、企业自身对该工程“质量”的相关要求，由公司“技术·质量部”进行策划，项目工程部负责组织、实施，公司主管领导审批，该策划一式三份，公司工程部、技术·质量部、项目部各留存一份；2、“策划”主要编写内容为质量目标的确定、质量体系的建立、创优策划和ＱＣ小组活动成果策划、实体质量的控制、质量通病防治措施、工程资料管理等；3、要求:所有工程项目必须全部包括在内，不得有遗漏；4、制作封面见附件《资料封面》—1“质量策划”；资料包括:1〕、质量策划及相关审批、签字文件；2〕、交底记录、交底影像资料；编写范例:《×××项目质量策划》—附件一⑴；使用表格：管理交底记录—附件一⑵；表格填写范例:附件一⑵管理交底记录编号：ZJLJZB/MS-B-09-01第二步:质量计划或创优策划时间:开工前；内容:1、项目技术部、工程部、物资部依据正式“施工图纸”、“施工组织设计”、《项目质量策划》等制定本项目“质量计划或创优策划”；由技术部编写，工程部、物资部等负责组织、实施，项目经理审批并形成内部文件；报公司主管部门审核，公司主管领导审批后反馈项目；该文件一式四份，公司主管部门、项目技术部、工程部、物资部各留存一份；2、“质量计划或创优策划”的编写着重对于质量的预防、控制、改进和实现，即如何来保证“质量目标”的实现；3、要求:所有工程项目必须全部包括在内，不得有遗漏；4、制作封面见附件《资料封面》—2“质量计划”或“创优策划”；资料包括:1〕、质量计划或创优策划及相关审批文件；2〕、交底记录、交底影像资料；编写范例:《×××质量计划》或《×××创优策划》—附件二⑴；使用表格：管理交底记录—附件二⑵（同附件一⑵）；表格填写范例:第三步:工程检验批划分及验收时间:开工前；内容:1、项目技术部、工程部依据正式“施工图纸”、国家及地方相关文件的要求等制定本项目“工程检验批划分及验收计划”；由技术部编写，工程部等负责组织、实施，项目经理审批，报监理单位批准后施行；该文件一式三份，监理单位、项目技术部、工程部各留存一份；2、要求:与监理单位一起，将承包范围内的所有工程项目划分成具体的检验批，并确定好每个检验批的验收方法和验收程序；3、制作封面见附件《资料封面》—3“工程检验批划分及验收计划”；资料包括:1〕、工程检验批划分及验收计划及相关审批文件；2〕、交底记录、交底影像资料；使用表格:CSCEC—PM—1302—附件三⑴；管理交底记录—附件三⑵（同附件一⑵）；表格填写范例:附件三⑴中国建筑项目管理表格工程检验批划分及验收计划表格编号CSCEC－PM－1302工程名称及编码第四步:物资(设备)进场验收时间:开工前；内容:1、项目技术部、工程部、物资部、商务部依据正式“施工图纸”、“施工组织设计”、国家及地方相关文件的要求等制定本项目“物资(设备)进场验收计划”；由技术部、工程部、物资部共同编写，商务部审核，工程部、物资部等负责组织、实施，项目经理审批并形成内部文件；报公司主管部门审核，公司主管领导审批后反馈项目；该文件一式四份，公司主管部门、项目技术部、物资部、商务部各留存一份；2、“物资(设备)的进场验收计划”的内容应包括材质证明、产品合格证、规格型号、数量、出厂检验报告、现场检验报告等；同时确定验收依据、检验和试验内容等；3、因工作急需，产品未经检验和试验放行（原材料、结构件），必须具备放行和转序后一旦发现问题能够追回的条件，由质检人员填写《紧急放行/例外转序记录表》（ZJLJZB/MS-B-15-01）报项目经理部技术负责人批准后实施。
中建三局项目商务资料管理办法
交流提纲 1一什C项么lic目是k 商tCoB务Da？d资d T料itl管e 理办法的背景 2二 C项li目ck商to务a资dd料T管itle理办法的内容 1三 C项li目ck商to务a资dd料T管itle理办法的注意事项
一
背景
项目商务资料是项目开展开源节流经济活动的 基础，在公司信息化、标准化、精细化的管控趋势 下，商务资料作为项目核心资料之一，有必要对其 进行规范统一，使项目经济活动更有效的开展，同 时提升项目精细化、标准化的管控水平。
二
内容
1、项目商务资料管理办法的目录
2、项目商务资料管理办法的主要内 容
（1）本办法将项目商务资料按三级目录进行分类， 一级目录有14项，二级目录有34项，三级目录有87项， 详见附件1：项目商务资料清单.xls
2、项目商务资料管理办法的主要内 容
（2）本办法对项目商务资料格式按统一标准进行 规范。项目商务资料与工程进度同步收集，资料不允许 随意涂改，尽量留存资料原件。
附件2：资料盒正面标签样稿.doc； 附件3：资料盒侧面标签样稿.doc； 附件4：资料封面样稿.doc；（封面彩打） 附件5：资料目录样稿.xls。
2、项目商务资料管理办法的主要内 容
（3）本办法将项目商务资料以资料盒为基本单元 进行统一装订归档。附件6：档案盒样稿。实施管理，主要通过每季度综合大检查以及专项检查对 项目商务资料管理进行考核，考核结果与项目绩效考核挂钩。
4、本管理办法涉及工程全过程的商务资料体系标准化管理，希望各位商 务精英仔细阅读，存在不足之处，请提出宝贵意见！
谢谢！
2、本管理办法规定项目每月10日前报送分包指标统计表，PS：分包指标 统计表样表.xls；每季度末25日前报送成本检查指标表，PS：成本检查指标 统计表.xls；每季度第一个月的8日前报送上一季度的局成本报表指标表，PS： 局成本报表-直管土建工程+专业工程样表.xlsx。
1-中国建筑中建PPT模板
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20
第二部分 点击在此输入你的标题内容
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竣工图档案盒封面
北京中建二局装饰工程有限公司
2009.4.30~2009.5.10
39
10
二层大厅平面、顶面祥图，立面、剖面及大样图
2009-NZJG-33
2009-NZJG-38
北京中建二局装饰工程有限公司
2009.4.30~20室平面、顶面祥图，立面及剖面图
保管期限永久
密级
档号：
档案馆号：
云南电网公司德 宏供电局
生产调度营销综合楼装修工程
水电及外墙竣工图
立卷单位北京中建二局装饰工程有限公司
起止日期2010年12月
保管期限永久
密级
工程资料卷内目录
表E1-2
工程名称
云南电网公司德宏供电局生产调度营销综合楼装饰装修工程装修竣工图
序号
工程资料题名
原编字号
编制单位
北京中建二局装饰工程有限公司
2009.4.30~2009.5.10
13
14
外门厅平面及顶面详图
2009-JG-外12
北京中建二局装饰工程有限公司
2009.4.30~2009.5.10
14
15
10、11、12剖面图
2009-JG-外13
北京中建二局装饰工程有限公司
2009.4.30~2009.5.10
审核人：年月日
保存单位的审核说明：
技术审核人：年月日
档案接收人：年月日
工程资料卷内目录
表E1-2
工程名称
云南电网公司德宏供电局生产调度营销综合楼装饰装修工程外墙竣工图
序号
工程资料题名
原编字号
编制单位
编制日期
页次
备注
1
图纸目录
建筑工程施工资料归档封面全套(无断章)
工程主体验收资料质量控制︵保证︶资料(一）施工单位：建设单位：监理单位：编制人:编制日期:单位(子单位)工程质量控制︵保证︶资料(一)图纸会审记录编号:1－１建筑项目单位(子单位）工程质量控制︵保证︶资料(一)变更设计及洽商记录编号:１－2建筑项目单位（子单位)工程质量控制(保证）资料（一)工程定位、放线记录编号：２－1建筑项目单位(子单位）工程质量控制(保证)资料（一）沉降观测记录编号:2－２建筑项目单位(子单位）工程质量控制（保证)资料(一）钢材出厂质量证明书编号：３-１建筑项目单位(子单位）工程质量控制（保证)资料(一）钢材见证取样送检书现场抽样试验报告编号:３－2建筑项目单位（子单位）工程质量控制(保证）资料(一)水泥出厂合格证或出厂试验报告编号:4-1建筑项目单位(子单位）工程质量控制(保证)资料(一）水泥见证取样送检书水泥取样抽样试验报告编号:4-2建筑项目单位（子单位）工程质量控制(保证）资料(一）砂、卵石级配试验报告编号:5－1建筑项目单位（子单位)工程质量控制（保证)资料(一）混凝土配合比试验编号:５－2建筑项目单位(子单位)工程质量控制（保证)资料（一)砼见证取样送检书砼现场抽样试验报告编号:5－3建筑项目单位(子单位）工程质量控制(保证)资料(一)回弹法或其它砼检测报告编号：5-4建筑项目单位(子单位)工程质量控制(保证）资料(一)砂浆配合比试验报告编号:6－１建筑项目单位(子单位)工程质量控制(保证）资料(一)砂浆见证取样送检书砂浆现场抽样试验报告编号:６－2建筑项目单位(子单位)工程质量控制(保证)资料（一)砂浆贯入法强度检测报告或其它检测报告编号：６－3建筑项目单位（子单位)工程质量控制（保证）资料（一）砖出厂合格证出厂试验报告编号：7-1建筑项目单位（子单位）工程质量控制(保证）资料（一)砖见证取样送检书现场抽样试验报告编号:７－２建筑项目单位(子单位）工程质量控制（保证）资料（一)防水材料出厂合格证出厂检验报告编号:8－1建筑项目单位(子单位)工程质量控制(保证)资料(一)防水材料见证取样送检书防水材料现场抽样试验报告编号:8-2建筑项目单位（子单位)工程质量控制（保证）资料（一）防水砼、砂浆见证取样送检书防水砼、砂浆现场抽样试验报告编号:8-3建筑项目单位（子单位）工程质量控制（保证)资料(一)钢材焊接见证取样送检书钢材焊接现场抽样试验报告编号：９-１建筑项目单位(子单位）工程质量控制(保证)资料(一)焊剂、焊条出厂合格证检验报告编号：９－3建筑项目单位(子单位）工程质量控制(保证）资料(一）焊工上岗证及焊接记录编号：9－4建筑项目单位（子单位)工程质量控制(保证）资料(一)构件生产工艺试验资料及出厂合格证编号:10-1建筑项目单位（子单位)工程质量控制(保证)资料(一）构件现场静载检测试验报告编号:10-２建筑项目单位（子单位)工程质量控制(保证)资料（一)地基触探试验报告编号：11建筑项目单位（子单位）工程质量控制(保证）资料（一)基桩钢筋见证取样及试验报告编号：12-１建筑项目单位（子单位）工程质量控制(保证）资料(一）基桩砼试块现场见证取样单及试验报告编号：12－2建筑项目单位(子单位)工程质量控制(保证)资料（一)基桩静荷载试验报告编号：1２-3建筑项目单位（子单位）工程质量控制(保证)资料（一)基桩动测检测报告编号：12-４建筑项目单位（子单位)工程质量控制(保证）资料(一)基桩验收报告、验收记录编号：12-5建筑项目单位(子单位)工程质量控制(保证）资料(一)基桩探岩、钻芯取样试验报告及记录编号:１2－６建筑项目单位(子单位）工程质量控制(保证)资料(一)结构隐蔽工程验收记录编号:13－1建筑项目单位(子单位）工程质量控制(保证）资料（一)基桩隐蔽工程记录及施工记录编号:13－2建筑项目单位(子单位）工程质量控制(保证）资料(一)其它隐蔽工程记录编号：1３-３建筑项目单位（子单位）工程质量控制（保证）资料（一)地基、基础、主体工程质量验收记录编号：１４建筑项目单位（子单位）工程质量控制（保证）资料（一)砼结构实体检测报告编号：１5建筑项目单位(子单位)工程质量控制（保证)资料(一)工程安全和功能抽查记录编号：16建筑项目单位（子单位)工程质量控制(保证)资料(一）分项、分部工程质量验收记录单位工程质量验收检查记录编号：17建筑项目单位(子单位)工程质量控制(保证)资料（一）竣工验收会议记录及工程质量整改报告编号：18建筑项目单位（子单位)工程质量控制（保证）资料(一)工程质量事故及事故调查处理文件编号:１9建筑项目单位（子单位)工程质量控制(保证）资料（一)暖卫与燃气材料、配件出厂质量证明书暖卫与燃气项目单位（子单位)工程质量控制（保证）资料（一）暖卫与燃气管道、设备强度实验、严密性见证实验记录及监督抽检报告暖卫与燃气项目单位（子单位）工程质量控制(保证）资料ﻩ(一）暖卫与燃气排水管道通球检验记录暖卫与燃气项目单位（子单位)工程质量控制(保证）资料（一）暖卫与燃气分项、分部验收记录暖卫与燃气项目单位(子单位)工程质量控制（保证)资料ﻩ(一)电气材料、设备出厂质量证明书及检验报告电气项目单位(子单位)工程质量控制（保证)资料ﻩ(一)电气绝缘接地电阻测试记录及监督抽检报告电气项目单位（子单位）工程质量控制(保证)资料(一)电气分项、分部工程验收记录电气项目工程竣工资料质量评定资料(二）施工单位:建设单位：监理单位：编制人:。
中建总公司《项目管理手册》版印刷版
中建总公司《项目管理手册》版印刷版(总124页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--项目管理手册（2015年修订版）二〇一五年九月内部资料请勿外传修订委员会组成名单第一版编委会组成名单目录发布令中国建筑股份有限公司《项目管理手册》（2015年修订版）已由中国建筑股份有限公司（2015年）第九次董事长常务会议于2015年9月10日审议通过，现予以发布，自2015年10月1日起施行。
中国建筑股份有限公司董事长：2015年9 月10日修订说明自2009年底中国建筑股份有限公司颁发《项目管理手册》（第一版）（以下简称《手册》）以来，经过近五年的执行，各单位都积累了宝贵的经验，企业层面的管控能力得以增强，项目层面的实施能力有效提高，中国建筑项目管理工作有效促进，项目管理水平明显提升。
随着企业的发展，管理能力和技术水平的不断提升，为进一步提高《手册》的适用性、系统性、科学性，保持《手册》的先进性和引领作用，由中国建筑股份有限公司安全质量环境部组织系统内各有关单位的项目管理专业人员，对《手册》进行本次修订。
本次修订的原则是保持《手册》第一版的整体架构及各章的顺序，坚持《手册》第一版中的“项目管理方针”，坚持“11233”的核心思想，即“一个核心（以项目成本管理为核心），一条主线（以项目生命发展全过程为主线），二层管理（规范企业和项目部的两层管理），三个基本文件（以《项目策划书》、《项目部责任书》、《项目部实施计划》为项目管理体系运行基础）和三个基本报告（通过项目部的《项目每日情况报告》、《项目部商务月度报告》、《项目经理月度报告》反映项目管理体系运行效果），提升项目管理标准化，促进项目管理信息化，推动项目管理人员职业化，实现项目管理科学化。
”本次修订主要是针对《手册》第一版执行过程中积累的经验和各二级单位执行过程中发现的操作层面的问题,依据股份公司最新发布的各业务制度的规定，强化对容易滋生腐败的五个关键环节——招标环节、决策环节、采购环节、结算环节、支付环节的管控，针对实际工作和各二级单位的个性化管理及今后的管理创新等，按照有利于“两化融合”的原则对《手册》各章节的内容、业务流程、表单等进行了适应性、通用性修改。
资料封面、卷内总目录、分目录、卷内目录(范例)
第三卷建筑与结构工程
XX工程
资料名称：施工管理资料
资料内容：工程概况表、施工检测计划、见证取样
送检记录、施工日志
编制单位：中建七局第三建筑有限公司
编制日期：二O一二年三月
第三卷第1册
卷内总目录
一、工程概况表
二、施工检测计划
三、见证取样送检记录
四、施工日志
分目录
一、工程概况表（用彩色纸）
卷内目录
编制人：编制日期：年月
分目录
二、施工检测计划
（用彩色纸）
卷内目录
编制人：编制日期：年月
分目录
三、见证取样送检记录
（用彩色纸）
卷内目录
编制人：编制日期：年月
分目录
四、施工日记（用彩色纸）
卷内目录
编制人：编制日期：年月。
中建八局资料整理细则样本
中建八局二公司建筑安装工程施工技术资料管理规定第一章总则第一条建筑安装工程施工技术资料, 是建筑工程施工全过程的真实记录, 是反映工程质量和工作质量的重要依据, 是对建筑工程进行检查、维修、管理、使用、扩建、改建、装饰更新的重要档案资料, 为统一、规范建筑安装工程施工技术资料的管理工作, 特制定本规定。
第二条本规定适用于一般民用与工业建筑安装工程。
第三条本规定未尽事宜, 应按现行国家标准、规范和有关规定执行。
第二章施工技术资料的内容分类及目录第四条建筑安装工程施工技术资料在形成过程中应按目录设置分类整理, 目录分总目录、分目录、子目录。
总目录应注明卷名、分册名称及代码、卷盒序号; 分目录应注明分册名称及代码、分册细目录名称及代码、分册案本序号; 子目录应注明分册细目名称及代码、文件名称、文件编号及有关项目。
各目录项目设置应齐全, 填写内容应详尽、清晰。
第五条建筑安装工程施工技术资料按专业、性质分两卷, 十分册, 两卷为土建卷、安装卷。
土建卷分六分册为:A分册: 原材料( 构配件) 出厂质量证明资料;B分册: 试验资料;B 1原材料( 构配件) 试验资料; B2施工试验资料;C分册: 施工管理资料;D分册: 施工控制资料;E分册: 设计勘察资料;F分册: 其它专业项目资料( 桩基、幕墙、网架、高级装饰、钢构件等专项工程) ;安装卷分四分册为:G分册: 建筑暖卫工程资料;H分册: 电气安装工程资料;I分册: 通风空调工程资料;J分册: 电梯安装资料( 电梯资料应由电梯施工的专业公司整理, 报竣工时, 应注明其资料存放单位) 。
其分册细目详见附件一。
对于每个单位工程的施工技术资料, 一律按上述要求进行汇总、整理、装订, 有特殊要求的工程, 应根据国家、省、市有关规定及设计要求按技术资料的性质、专业增加内容。
第三章竣工资料的组卷、装订第六条卷盒、分册案本的规格要求, 分册案本、图纸的装订方式:一、卷盒、分册案本的规格分册案本采用卷盒分装, 卷盒采用硬壳卷盒( 塑料皮、纸胎) , 规格尺寸为310mm×220mm×50mm, 卷盒盒盖应粘贴( 插入) 标签, 标签上应注明工程名称、案本的规格尺寸为297mm×210mm( A4幅) , 小于A4幅面的文件要用A4白纸衬托, 封面、封底采用白软、耐用的纸张或塑料材料, 封面应注明: 分册名称及代码、分册细目名称及代码、单位工程负责人、单位工程技术负责人、编制日期。
关于中建CI的说明
评分标准
根据股份公司《企业形象视觉识别规范手册（各分册）》有关规定， 统一使用《施工现场CI评分标准（各分册）》进行评分，其中： CI达标工程，总分不低于100分; CI创优工程，总分不低于105分； CI银奖工程，总分不低于110分； CI金奖工程，总分不低于115分； CI示范工程，总分不低于117分； CI杰出示范工程，总分不低于117分，且在项目现场CI工作方面积极 创新，在拓展市场，提升管理方面取得实效，具有良好的社会影响力 ，对中国建筑品牌建设及推广做出突出贡献。 CI推广海外贡献奖，结合项目所在地实际情况综合计分、评定。
标牌-卸料平台验收牌：
标牌-危险源公示牌：
A款
B款
标牌：
标牌：
谁承接项目写谁：股份公司、工程局、三级公司
门牌注意事项
1、正贴与门上，门框、门边不行 2、不出现标识四种情况：
业主、监理、卫生间、食堂（医务室、娱乐室） 3、自己管理的宿舍可加可不加，分包不加
标牌：
标牌：
落款标志组合要统一，不要有的落公司， 有的落局。建议统一到公司一级法人 利于做好的材质，可重复利用
安全通道防护：
消防设施及器材：
消防设施及器材：
机械设备：
机械设备：
1、颜色统一（或当地要求） 2、左侧、左门B式组合 3、去除生产厂家标识
机械设备：
机械设备：
1、唯一性：中国建筑；各局不可 2、注意颜色 3、不对称，均为左-右
机械设备：
机械设备：
旗帜：
旗帜： 面对时，左侧为总公司，右侧为股份公司
行最小使用规范。
标志（最大―无限， 最小―8MM）
中建总公司的标志为外形方正（正方形）
由英文字母 “CSCEC”按照严格的比例关系组成， 标志制作规范： （1）、最细笔划（竖）同最粗笔划（横）的比例为1：3。 （2）、在标准线格内，标志CSCEC的宽和高各为24A
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中建八局科学技术奖资料整理细则及推荐书等
附件：中建八局科学技术奖资料整理细则及推荐书等1．中建八局“科学技术奖”资料整理细则2．中建八局科技进步成果奖奖励推荐书中建八局科技进步成果奖奖励推荐书填写说明3．中建八局专利成果奖奖励推荐书4．中建八局优秀施工组织设计奖、优秀施工方案奖奖励推荐书5．中建八局优秀工法推荐表6．技术进步经济效益与节约三材计算认证书7．中建八局科学技术奖资料封面格式8．中建八局科学技术奖评审意见表9．中建八局科学技术奖争议登记表10．《科学技术奖获奖成果专辑》格式范例11．推荐函及推荐项目汇总表说明：如果表格打开后由于软件原因，出现页面分离现象，可进行调整，但不应对表格的格式进行变化，页面内容写不下，可另加一页，但不应影响并改变下一页的表格格式，如表格内页面无内容可填，应写无，不应对该页面随意删减。
中建八局科学技术奖资料整理细则一、科技进步成果奖资料目录：（一）科研开发成果类1．综合报告（以下供参考）1.1 立项背景1.2 项目概况1.3 科学技术内容1）应简要阐述针对立项目的，利用什么新思想、新技术、新方法，来解决什么样的技术问题，创造出什么样的新成果。
2）应详细阐述具体技术方案和实施步骤，应用了哪些理论、技术和方法，在技术开发、推广及产业化过程中，攻克了哪些关键技术，在技术上有哪些创新，取得了哪些创新成果。
3）应简要阐述该项技术的转化程度，应用范围及推广情况。
1.4 主要技术创新点主要技术创新点应以支持其创新的旁证材料为依据，对项目详细技术内容中具有创造性的关键技术进行归纳和提炼。
应简明、准确、完整地阐述，每个技术创新点应相对独立存在，按其重要程度排序，用序号分开；并应在每个技术创新点后面标明该创新点所属的学科分类名称、支持该项创新点的专利授权号、论文等相关旁证材料。
1.5 与当前国内外同类技术主要参数、效益、市场竞争力的比较应就推荐项目的总体科学技术水平、主要技术经济指标与当前国内外最先进的同类技术以图表方式进行全面比较，同时加以综合叙述，应说明并提供支持其比较结果的旁证材料作为附件，指出存在的问题及采取哪些改进措施。
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一、安全生产责任制
1、安全生产责任制签订与考核
中国建筑第四工程局有限公司
安顺市体育中心项目
1、安全生产责任制签订与考核
2、安全责任目标分解与考核
3、安全生产资金投入与使用情况
一、安全生产责任制
2、安全责任目标分解与考核
中国建筑第四工程局有限公司
安顺市体育中心项目
1.安全生产责任制签订与考核
2.安全责任目标分解与考核
3.安全生产资金投入与使用情况
一、安全生产责任制
3、安全生产资金投入与使用情况
中国建筑第四工程局有限公司
安顺市体育中心项目
1.安全生产责任制签订与考核
2.安全责任目标分解与考核
3.安全生产资金投入与使用情况
二、施工组织设计及专项施工方案
1、施工组织设计
中国建筑第四工程局有限公司
安顺市体育中心项目
1.施工组织设计
2.专家论证施工方案
3.普通专项施工方案
二、施工组织设计及专项施工方案
2、专家论证施工方案
中国建筑第四工程局有限公司
安顺市体育中心项目
1.施工组织设计
2.专家论证施工方案
3.普通专项施工方案
二、施工组织设计及专项施工方案
3、普通专项施工方案
中国建筑第四工程局有限公司
安顺市体育中心项目
1.施工组织设计
2.专家论证施工方案
3.普通专项施工方案
三、安全技术交底
1、基础阶段安全技术交底
中国建筑第四工程局有限公司安顺市体育中心项目
1.基础阶段安全技术交底
2.主体阶段安全技术交底
三、安全技术交底
2、主体阶段安全技术交底
中国建筑第四工程局有限公司安顺市体育中心项目
1.基础阶段安全技术交底
2.主体阶段安全技术交底
四、安全检查
1、定期安全检查记录
中国建筑第四工程局有限公司安顺市体育中心项目
1.定期安全检查记录
2.不定期安全检查记录
3.专项安全检查记录
4.分公司与公司安全检查记录
5.安监站安全检查记录
6.监理通知单与回复
四、安全检查
2、不定期安全检查记录
中国建筑第四工程局有限公司安顺市体育中心项目
1.定期安全检查记录
2.不定期安全检查记录
3.专项安全检查记录
4.公司与四局安全检查记录
5.安监站安全检查记录
6.监理通知单与回复
四、安全检查
3、专项安全检查记录
中国建筑第四工程局有限公司安顺市体育中心项目
1.定期安全检查记录
2.不定期安全检查记录
3.专项安全检查记录
4.公司与四局安全检查记录
5.安监站安全检查记录
6.监理通知单与回复
四、安全检查
4、公司与四局安全检查记录
中国建筑第四工程局有限公司
安顺市体育中心项目
1.定期安全检查记录
2.不定期安全检查记录
3.专项安全检查记录
4.公司与四局安全检查记录
5.安监站安全检查记录
6.监理通知单与回复
四、安全检查
5、安监站安全检查记录
中国建筑第四工程局有限公司安顺市体育中心项目
1.定期安全检查记录
2.不定期安全检查记录
3.专项安全检查记录
4.公司与四局安全检查记录
5.安监站安全检查记录
6.监理通知单与回复
四、安全检查
6、监理通知单与回复
中国建筑第四工程局有限公司安顺市体育中心项目
1.定期安全检查记录
2.不定期安全检查记录
3.专项安全检查记录
4.公司与四局安全检查记录
5.安监站安全检查记录
6.监理通知单与回复
五、安全教育
1、安全教育培训资料
中国建筑第四工程局有限公司安顺市体育中心项目
1.安全教育培训资料
2.管理人员安全教育培训
3.基础阶段三级安全教育记录
4.主体阶段三级安全教育记录
五、安全教育
2、管理人员安全教育培训记录
中国建筑第四工程局有限公司
安顺市体育中心项目
1.安全教育培训资料
2.管理人员安全教育培训记录
3.基础阶段三级安全教育记录
4.主体阶段三级安全教育记录
五、安全教育
3、基础阶段三级安全教育记录
中国建筑第四工程局有限公司
安顺市体育中心项目
1.安全教育培训资料
2.管理人员安全教育培训
3.基础阶段三级安全教育记录
4.主体阶段三级安全教育记录
五、安全教育
4、主体阶段三级安全教育记录
中国建筑第四工程局有限公司
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1.安全教育培训资料
2.管理人员安全教育培训
3.基础阶段三级安全教育记录
4.主体阶段三级安全教育记录
六、应急救援
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1.安全生产事故应急救援预案
2.应急救援演练记录
七、分包单位安全管理
1、主体、水电、孔桩分包单位安全管理
中国建筑第四工程局有限公司
安顺市体育中心项目
1.主体、水电、孔桩分包单位安全管理
2.专业分包单位安全管理
七、分包单位安全管理
2、专业分包单位安全管理
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1.主体、水电、孔桩分包单位安全管理
2.专业分包单位安全管理
八、持证上岗
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1.公司资质与施工许可证
2.管理人员持证情况
3.特种作业人员持证情况
九、生产安全事故处理
中国建筑第四工程局有限公司安顺市体育中心项目
1.生产安全事故调查处理制度
2.生产安全事故月报表
十、安全标志
中国建筑第四工程局有限公司安顺市体育中心项目
1.安全标志平面布置图与相关照片
十一、文明施工
中国建筑第四工程局有限公司安顺市体育中心项目
1.文明施工实景资料
2.各种相关制度
3.消防安全资料
4.三级动火审批
十二、安全验收
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1.三宝送检资料
2.脚手架验收记录
3.卸料平台验收记录
4.安全防护棚验收记录
5.四口五临边验收记录。