2015年智慧农业饲料行业大北农分析报告
2015年我国饲料行业面临的三大战役分析
2015年我国饲料行业面临的三大战役分析中国水产频道报道,数据显示,2014年中国工业饲料总产量1.93亿t,同比2013年上升0.2%。
2015年或将成为饲料行业最重要的转型期。
近两年可谓是饲料行业转折期,经历了养殖业的产能过剩、企业的优胜劣汰及原料价格的大起大落,2015年成为饲料行业转型的关键时期。
在唤醒行业复苏的同时,饲料企业之间也有多场硬仗要打。
在此,小编总结出2015年饲料行业的三大战役:1互联网转型之争互联网基因已经融入各行各业,特别是近两年的畜牧饲料行业。
随着饲料企业整合、集约化的加快,单一、传统的营销模式早已跟不上行业的发展步伐。
拥抱互联网,成为饲料行业发展的一大趋势。
如何做好互联网与饲料行业的相结合呢?在此不得不提到的农牧企业就是大北农。
不论是从前期投入还是后期发展方面,大北农在互联网转型方面都取得不错的成绩。
近日的定增22个亿,发力农业互联网,再度引爆整个畜牧饲料行业,足以证明大北农进军互联网的决心。
在互联网转型的道路上,如果饲料企业过于形式化,会忽视企业的根本目的。
如果只是一味观察等待时机,市场又不会给予太多的时间与机会。
小编认为,用互联网的思维去重新提升传统饲料行业,使之呈现出一种“新常态”,服务于整个畜牧业,才能做到真正拥抱互联网。
2水产饲料业之争在畜禽养殖业产能过剩的今天,高利润的水产饲料行业成为了众多龙头企业的必争之地。
抛开水产饲料巨头海大、通威不说,致力于畜禽饲料生产的大北农、新希望等农牧企业也在大举进军水产饲料业。
其实,靠天吃饭的水产饲料行业在高利润的背后也存在较高的风险,从去年形势来看,水产养殖即便不到惨淡的地步,也可用低迷二字形容,为何又能吸引众多企业的青睐?更多相关内容请查阅中国报告大厅发布的饲料行业市场调查分析报告。
下面看一组数字:2012年国内养殖水产4305万t,若按照饵料系数1.3计算,水产饲料需求为5597万t,而实际产量仅为1883,覆盖率为31.4%。
2015年农业金融服务行业分析报告
2015年农业金融服务行业分析报告
2015年3月
目录
一、农业金融服务市场潜力巨大 (4)
二、大北农：产业而互联网颠覆现有业务模式 (7)
1、智慧大北农平台为养殖户提供全方位服务 (7)
2、智慧大北农平台资源不断累积 (8)
3、打破封闭式发展格局，农信科技应运而生 (10)
4、以农村金融业务为核心打造新商业生态圈 (11)
三、新希望：农业金融成为现有服务体系的补充 (14)
1、机制梳理基本到位，优质养殖户资源积累充分 (14)
2、基于互联网技术，积极开展农业金融服务 (15)
四、康达尔：布局农业金融，加速主业变革转型 (18)
1、结合互联网技术进军农业金融，弥补体系缺失 (18)
2、增资前海投资，打造体系内金融业务平台 (20)
3、并购及时雨贷款公司，互联网金融战略从此落地 (21)
4、成立金融租赁公司，加强农村金融服务辐射力度 (24)
5、以农村和联网金融为主导，融合现有业务形成闭环 (26)
五、关于做好2015 年农村金融服务工作的通知 (31)
1、在有效提高贷款增量的基础上，努力实现涉农贷款增速高于全部贷款平
均水平 (32)
2、深入推进涉农银行业金融机构体制机制改革，强化“三农”服务能力建设
(33)
3、丰富农村金融服务主体，提升农村金融竞争充分性 (34)
4、大力发展农村普惠金融，全面提升农村金融服务质效 (35)
5、围绕建设现代农业加强金融支持，促进农业发展方式加快转变 (36)
6、推动业务产品创新，切实提升农村金融服务水平 (37)
7、强化农村金融差异化监管，有效支持农村实体经济发展 (38)。
徐州大北农生物科技有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告徐州大北农生物科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:徐州大北农生物科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分徐州大北农生物科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务技术开发、咨询、交流、转让、推广服务；畜禽1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2015年农业互联网行业分析报告
2015年农业互联网行业分析报告目录一、农业互联网大潮已起，农业迎来全面改革71、产业互联网时代的到来 (7)（1）过往20年为消费互联网时代 (7)（2）产业互联网时代的到来 (9)（3）产业互联网时代的特征.102、我国农业运营效率低，互联网改造空间大 (11)（1）养殖业：生产、管理、交易等效率低下，互联网改造空间巨大 (11)①养猪企业的“脏乱差” (12)②从个体户模式如何过渡到公司化运营 (12)③养猪人的持续学习问题12④猪病问题持续困扰 (13)⑤如何提前预判猪价行情13⑥如何随时随地掌握养猪信息 (14)（2）种植业：生产、管理、交易等效率低下，互联网改造空间大 (14)①“假合作社”泛滥，大量合作社注册为骗取补贴，合作社管理水平低下 (15)②生产效率低下 (15)③融资难 (16)④销售难 (16)⑤大量假冒伪劣农资产品163、“互联网+农业”大潮已起，农业互联网时代到来 (17)（1）基础设施角度：农村互联网设施逐步完善，农村迎来移动互联浪潮 (17)（2）国家政策：制定“互联网+”行动计划，“互联网+农业”位于重中之重 (19)（3）产业界：农业企业家积极触网，互联网正全面改造农业 (20)①农产品销售渠道变革型21案例一：农产品销售环节----生鲜电商 (21)案例二：农产品批发市场环节---一亩田 (22)案例三：“农销”对接（用户思维） (23)②产业链大数据型案例 (23)案例：芭田股份（大数据思维）.23③合作社等经营主体服务商型案例：江淮动力VS云华农汇网 (24)案例一：江淮动力（打造“新农人”运营服务平台） (24)案例二：云华农汇网 (25)④农业大数据挖掘型案例26案例一：龙信思源 (26)案例二：禾讯科技 (27)⑤农业物联网型案例 (27)案例一：慧云信息 (28)案例二：简实科技 (28)⑥土地流转电商化型案例：阿里巴巴“聚土地”29⑦农资电商--农资销售环节渠道变革型 (30)案例一：农资交易平台-辉丰股份（农一网） (30)案例二：云农场 (30)（4）国际市场：大数据及互联网技术已开始在全球农业中得到广泛运用 (31)①类型一：运用大数据精准种植、精准施肥等，提高种植效率 (31)案例1：谷歌领投：计算机化农业网络公司FarmersBusinessNetwork (31)案例2：孟山都收购：精准种植服务商PrecisionPlantingInc (32)案例3：孟山都收购：大数据意外天气保险公司TheClimateCorporation (32)②类型二：通过物联网监测农作物全流程，保障食品安全 (33)案例：农场综合解决方案与食品安全服务商CropIn (33)③类型三：通过互联网以及自动化设备，提高养殖效率.34案例1:牧场数据采集监测服务商SilentHerdsman (34)二、农业互联网之商业模式对比分析 (35)1、“养殖业+互联网”：大北农VS新希望..35（1）大北农VS新希望:农业领域的“苹果生态圈”VS“安卓生态系统” (35)（2）大北农：打造农业互联网平台运营服务商 (36)①转型模式：猪联网-智慧养猪战略的核心平台 (36)②智慧大北农变现渠道：金融、农资电商、生猪交易平台 (38)（3）新希望：打造农业领域的“滴滴打车”+“大众点评网” (38)①新希望战略转型目标：打造中国食材第一品牌。
常德大北农饲料有限公司
常德大北农饲料有限公司作者：暂无来源：《湖南饲料》 2016年第3期2015年11月11日．常德大北农饲料有限公司以高分顺利通过了农业部《饲料质量安全管理规范》专家组审核验收。
谈及此次成为大北农第1 1家、湘西北首家“饲料质量安全管理规范示范企业”．常德大北农生产总监蒋勇称．“如果说饲料生产许可条件是饲料企业生产的硬件，那么《规范》则是软件，要确保畜牧业“舌尖”上的安全，提升自身软实力，必须走规范创建之路。
”经过两年多的努力，根据《规范》具体要求，结合公司实际情况，常德大北农逐步摸索出了一套切实可行管理体系，让《规范》的日常管理逐渐发展成可持续的良性循环，为生产经营创造良好的安全环境．为公司的长久发展奠定坚实的安全基础．也实实在在为客户创造了价值，真正做到了文化化、标准化管理。
一、理清思路，“4W"模式努力营造创建工作氛围规范生产作为安全管理规范的核心工作，必须真正从思想认识上重视起来．用“4W”的模式来理清思路、创新实施创建，并把它纳入安全管理规范的长效机制。
1W:为什么要做？(Why)从思想上突出教育，层层渗透，广泛开展学习宣传《规范》创建的主要内容以及实施的重要性，使员工牢固树立“重质量、保安全、可追溯、促发展”的创建意识，明确创建《规范》示范企业的目标，为《规范》创建工作落到实处奠定坚实基础。
2W:做什么？(What)从内容上得以保障。
根据《规范》具体要求，对各项制度进行有计划、有步骤地制定与改善。
做什么总结起来就是“1+1+1”模式（定制度+定规程+做表单），不同部门各司其职、分门别类制定各项制度、编写规程及表单等体系文件，修订完善《饲料质量安全规范管理监督工作考核办法》，扎实推进创建工作的落地。
3W:怎么做？(How)从方法上讲究创新。
第一，创新安全管理规范的文化环境：利用宣传栏、广播、视频培训相结合的方式，烘托《规范》创建的文化氛围，使创建的文化信息有声有色，覆盖整个生产基地。
大北农饲料产品模式与秋季疾病的防控
2015-3-26
措施 • 九月完成两次腹泻二联苗的防疫注射，间 隔21天 • 治疗原则： • 补液，强心，消炎。（缩短病情） • 饮水加入葡萄糖，多维，肠道消炎药如沙 星类：、硫酸安普霉素、
2015-3-26
3、口蹄疫
2015-3-26
2015-3-26
2015-3-26
2015-3-26
2015-3-26
2015-3-26
2015-3-26
口蹄疫 • 特征： • 以口、蹄发生水泡，溃疡。（良性） 加大淘汰率 • 恶性口蹄疫： 心肌炎，死猪
2015-3-26
口蹄疫防治 • 疫苗：九月两次疫苗注射，间隔21天，每 三个月后加强一次。（疫苗：中农威特） • 治疗：1、农喜福、紫药水局部涂擦 2、全群加药：瑞特奇+普诺康+艾莫 先+益免加 3、场地消毒：农喜福 4、带猪消毒：金卫康、卫康
2015-3-26
措施
• 改善硬件设施、恒温，如晚上放下 卷帘，白天温度高拉起来，保温灯 ，电热板等等 • 投药：微生态产品，消炎止泻：沙 星类、氨基糖苷类、等等
2015-3-26
2、轮状病毒感染
传染性胃肠炎、流行性腹泻
2015-3-26
2015-3-26
2015-3-26
2015-3-26
4、喘气病（腹式呼吸）
武鸣取样
3/26/2015 2015-3-26
喘气病的肺部病变
猪喘气病
本病一年四季均可发生，以各种年 龄、性别、品种的猪均可感染，地品 种较严重，多见于断奶前后的子猪， 主要症状为咳嗽、气喘，腹式呼吸明 显，严重的张口喘气，食欲和体温一 般正常，仅在患病后期继发其他传染 病时，出现体温升高、食欲减退等症 状，患病小猪消瘦衰弱，被毛粗乱， 生长发育停滞。
大北农饲料年度总结(3篇)
第1篇2023年，大北农饲料业务在激烈的市场竞争中稳步前行，实现了业绩的持续增长。
本年度总结将从业务发展、市场拓展、技术创新、团队建设等方面对大北农饲料业务进行全面回顾，并对未来发展趋势进行展望。
一、业务发展1. 业绩增长2023年，大北农饲料业务实现营业收入240亿元，同比增长15%，创历史新高。
饲料业务净利润预计同比增长60%，为公司在饲料领域的持续发展奠定了坚实基础。
2. 产品结构优化大北农饲料产品结构不断优化，猪饲料销量占比80%，其中高端料如预混料、教槽料、保育料等销量持续增长。
同时，公司积极拓展反刍料、水产料等新兴市场，实现产品多元化发展。
3. 市场拓展大北农饲料业务市场拓展取得显著成果，在国内市场占有率稳步提升。
公司积极拓展国际市场，与多个国家和地区的企业建立合作关系，实现饲料产品出口。
二、市场拓展1. 区域市场布局大北农饲料业务在区域市场布局方面取得突破，覆盖全国31个省、自治区、直辖市，市场占有率持续提升。
公司重点加强对东北、华北、华东等饲料消费大区的市场开拓，实现区域市场均衡发展。
2. 渠道建设大北农饲料业务渠道建设取得显著成效，与众多饲料经销商、养殖户建立长期稳定的合作关系。
公司通过线上线下相结合的方式，拓展销售渠道，提高市场覆盖率。
3. 品牌影响力提升大北农饲料品牌影响力持续提升，在行业内具有较高的知名度和美誉度。
公司通过参加行业展会、举办客户活动等方式，加强与客户的沟通与合作，提升品牌形象。
三、技术创新1. 产品研发大北农饲料业务持续加大研发投入，不断提升产品品质。
公司拥有多个自主研发的饲料产品，如抗应激饲料、无抗饲料等，满足市场需求。
2. 生产工艺优化大北农饲料业务不断优化生产工艺，提高生产效率。
公司引进先进的生产设备和技术，降低生产成本，提高产品竞争力。
3. 节能减排大北农饲料业务高度重视节能减排，积极采用节能技术和设备，降低生产过程中的能源消耗。
公司通过优化生产流程，提高资源利用效率，实现绿色发展。
2015年智慧农业大农资O2O分析报告
2015年智慧农业大农资O2O分析报告2015年1月目录一、需求剖析:线上无法解决的服务、信任、赊销三痛点 (4)1、农业劳动力结构决定需求特点 (4)2、农化服务是农资销售的先导需求 (6)3、渠道信任度是农资销售的核心需求 (8)4、赊销账期是农资销售的习惯性需求 (9)二、线下渠道:农资020绕不开的环节 (10)1、线下渠道是行业最核心的资源 (10)2、线下渠道网络必须“量”“质”双全 (11)2、农资领域的020：自下而上的020 (13)三、成功关键:改造线下而非消灭线下 (14)1、改变农民不如改变经销商 (14)2、线下渠道信息化大有可为 (15)3、看好具有线下资源的复合肥/农药制剂龙头 (18)四、重点公司:看好具有强大线下资源掌控能力的中游企业 (19)1、金正大:最具电商发展潜力的农资龙头 (19)2、新洋丰:快速成长的复合肥龙头 (21)3、司尔特:强势业绩增长提供安全边际，电商项目落地打开成长空间 (22)4、诺普信:渠道实力强劲的农药龙头 (24)5、辉丰股份:主业快速增长，农资电商探索加速 (25)6、芭田股份:农化服务信息化的尝试者 (26)2014年4季度，互联网和信息化替代传统的中央一号文件，提前引爆了农资龙头股票行情，截至2014年12月31日，共有3家农资类上市公司参与农资互联网，若干家上市公司开始尝试传统农资的互联网电商。
二级市场也以高涨幅对此类概念进行了回应。
在未来大农资生态圈里，农业信息化是一个基础性架构，具有巨大的平台性空间。
未来以智慧农业为龙头的农资产业信息化是长期发展趋势。
然而在实体产业层而，以农资电商为代表的农业互联网化已经踊珊前行了近五年，目前仍未出现成熟的模式和样板。
2014年，部分传统农资电商再次高调进入农业互联网产业，并引发了与二级市场的共振。
农资020(互联网化)究竟离我国的农业现状有多远?传统城市消费领域的电商模式是否能够简单嫁接到农资领域?真正的农资信息化之路应该如何走?在热炒农资电商背后，我们希望通过这篇报告做一些理性思考。
大北农战略转型与思考(新20150204)
一、建立人人可以共享的事业合伙人机制
互联网时代，合伙人机制终究是要替代雇佣制
1、大北农智资股份制，让上千创业员工通过各种途径成为公司股东，最近一期大 股东9800万股送股计划，让3000员工再成创业者； 2、去管理层，去组织结构，充分信任，充分授权，不断裂变的创业单元组织模 式，激励每一位员工自动自发工作； 3、尊重人性的文化体系。相信正能量>负能量；平等；被人尊重；少考核；不被监 督； 4、你就是主人。无提成；无佣金；没有斤斤计较的考核和报销制度。
2013
2014.1-9
利润水平持续增长，2009~2013复合增长率为29%
亿元 10
8 6 4 2 0
2.79 2009
3.11 2010
净利润
5.04
6.75
2011
2012
净利润
7.69
4.39
2013
2014.1-9
中国农牧企业市值最高的上市公司之一
322 299
（2015-1-29）
最大的农村垂直电商 智农商城（B）
智慧大北农的商业生态圈
融资、投资、支付 提供大数据服务
管理 服务
智农云服务
猪管网 进销财 企管网 水产网 反刍网 农资网
提供产品信息 供应生产资料
交易 平台
智农商城网
提供交易数据 网络支付
金融 服务
农信网
智农直营店（厂家直营） 智农网店（经销商网店、POP） 智慧农场（种养户交易平台） 智农团购（集合比价、精品汇）
二、重塑产品文化
离开产品谈营销，一切都是浮云
1、以产品为尊，强调产品不是技术和工人的事情，是企业一把手的工程，大北农的每 一个总经理，首先是产品经理； 2、将大北农的大乳猪料产品做到极致，把教槽料做成大北农的爆品与口碑； 3、致力于做货真价实的产品。炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力，大北 农要占领全球品质最好的原料资源； 4、做穿越心墙的好产品。在产品中传递对农户的呵护、对猪的理解，从改善农户的体 验上下功夫，致力于做一个有情感、有温度、有味道的产品。
深度分析看正大、新希望等知名饲料互掐，看他们如何制定营销模式
深度分析看正大、新希望等知名饲料互掐，看他们如何制定营销模式众所周知，在中国的饲料行业率先提出服务型企业定位的是海大集团。
从2006年开始海大实施服务营销战略，取得跨越式发展!2006年至2011年，其旗下的海贝公司在广东、湖北、湖南、四川、江苏、上海、浙江、安徽、江西等省的主要养殖区域，推广以海贝产品进行水质调节为主的预防管理，都取得了较明显的成效。
当所处的大环境发生变化，水产行业持续低迷，养殖行业进入低谷，养殖户综合效益下降，购买力也相应下降，市场竞争更加白热化，近两年原先主要以调水服务及调水品销售为主的服务模式开始遇到困难。
造成部分海大人开始怀疑海大的服务营销战略，业内也有否定的声音。
有鉴于此，2014年02月，海大内部在莲花山举行服务推进研讨会议，董事长薛华提出海大要坚守服务营销战略，服务营销应该成为海大人的信仰。
并于2014年05月在海大内部发表文章《2014，服务再起航》，进一步强化内部人员对服务的坚守。
在海大高管看来，一个企业的发展，总会遇到各种各样的问题，被质疑、揣测，都在所难免。
但是，我们必须清楚自己要走一条什么样的路。
为千千万万来自不同区域、不同气候的养殖户提供个性化、系统性解决方案，需要在种苗、饲料、动保、疫病防治等方面都要做到具有独特优势，且团队要具备专业的养殖技术能力。
不得不承认，这是非常艰巨的任务，这需要很长的时间，罗马城不是一天建成的。
从客观的角度来看，这二年海大服务体系的升级确实相对滞后了一些;部分团队抗压能力也不够，有人产生迷茫、甚至动摇也是情理之中的事情。
海大集团也已开始反思过去1.0版本的服务营销，谋求转型预防式服务再突围。
时值今日海大服务营销的战略模式设计是：给养户提供优质种苗、优质饲料、优质动保产品以及领先的养殖技术，在各个环节的优势叠加下，养户最终实现价值最大化。
让我们拭目以待。
正大集团：服务营销(猪)正大集团长期以来致力于高科技的开发与应用。
为了适应中国猪场的快速转型升级，正大集团与时俱进，进行了大量的研发投入，研制出了猪前期料三个阶段的产品，正大集团统称为“正大猪三宝”。
2015年饲料行业分析报告
2015年饲料行业分析报告2015年2月目录一、行业简介 (4)1、饲料基本概念 (4)2、饲料的分类 (4)3、行业产业链 (5)二、行业发展概况 (5)1、商品饲料总产量小幅下降 (6)2、饲料工业总产值和总营业收入增长放缓 (6)3、饲料企业总数继续减少，行业集中度提升 (7)三、行业管理体制、主要法律法规及产业政策 (7)1、行业监管体制 (7)2、行业法律法规 (8)3、主要产业政策 (9)四、行业竞争情况 (10)五、行业进入壁垒 (11)1、许可壁垒 (11)2、技术壁垒 (13)3、品牌壁垒 (13)六、影响行业发展的有利与不利因素 (14)1、有利因素 (14)（1）国家政策的支持 (14)（2）下游行业需求拉动 (14)（3）传统养殖模式的改变 (14)2、不利因素 (15)（1）动物疫情的影响 (15)（2）部分添加剂仍需要进口，饲料产品成本偏高 (16)七、行业市场规模 (16)八、行业风险特征 (17)1、行业上下游波动风险 (17)2、动物疫情风险 (17)九、行业主要公司简况 (18)1、新希望 (18)2 、大北农 (18)3、正邦科技 (18)4、正虹科技 (18)5、亚太中慧集团 (19)6、扬翔集团 (19)一、行业简介1、饲料基本概念饲料是指在人工饲喂条件下对禽畜、水产动物提供营养物质、调控生理机制、改善动物产品品质，且不发生有毒、有害作用的物质。
饲料添加剂是指在饲料加工、制作、使用过程中添加的少量或微量物质，包括营养性饲料添加剂和非营养性饲料添加剂。
2、饲料的分类根据配方的不同，饲料分为添加剂预混料、浓缩饲料、配合饲料和单一饲料。
3、行业产业链饲料行业的上游行业包括添加剂（维生素、微量元素等）、蛋白质原料（鱼粉、肉粉、菜粕、豆粕等）及能量原料（玉米、小麦等）等原材料行业。
下游行业为禽类、畜类和水产养殖业。
饲料行业产业链示意图如下：二、行业发展概况我国饲料工业起步于 20 世纪70 年代中后期，从1992 年起饲料产量跃居世界第二位，2011 年饲料产量已超过美国，位居世界第一位，产量达1.81 亿吨，约占全球饲料产量的20%。
大北农分析
会计学作业试分析上市公司报表可否对其发放贷款一、案例背景：大北农集团是以邵根伙博士为代表的青年学农知识分子创立的农业高科技企业。
自1993年创建以来，大北农始终秉承“报国兴农、争创第一、共同发展”的企业理念，致力于以科技创新推动我国现代农业发展。
公司业务涵盖饲料、动保、疫苗、种猪、生物饲料、种业、植保等方向，拥有27000余名员工、1500多人的核心研发团队、100多家生产基地和180多家分子公司，在全国建有10000多个基层科技推广服务网点。
自2010年在深圳证券交易所挂牌上市以来，实现了飞速发展，成为中国农牧行业上市公司中市值最高的农业高科技企业。
集团拥有3家农业产业化国家重点龙头企业、12家国家级高新技术企业，是国家认定企业技术中心、国家创新型企业，是中国饲料工业协会副会长单位、中国畜牧业协会副会长单位、中国兽药协会副会长单位、中国种业协会副会长单位、中关村农业生物技术产业联盟理事长单位、中关村经济20强企业。
拥有饲用微生物工程国家重点实验室和作物生物育种国家地方联合工程实验室，建有中关村海淀园博士后工作站分站和北京市首家民营企业院士专家工作站，与国内外近百家科研院所建立长期合作。
2013及2012年报表和2011年部分财务数据如下所示：2012年度合并资产负债表2012年合并利润表二、分析过程与分项结论：依据近三年报表数据，我们仅就主要财务指标进行了如下分析：1、成长能力方面：从上述指标对比分析，该公司近三年增长率虽有放缓趋势，但增长绝对值（环比增长率）连年增长，考虑到其收入规模已经极为可观，因此公司成长能力相当可观，营收萎缩风险较低。
2、盈利能力方面：从上述指标对比分析，该公司近三年毛利率和净利率基本保持稳定，虽然2013年净利率较前两年有所降低，但可能是税负增加所致，且考虑到2013年全国经济普遍不太景气，因此，该公司吕润李保持基本稳定，实属难能可贵，从另一个方面也说明公司盈利能力较为稳定，抗系统性风险能力较强。
2015年智慧农业农产品流通行业分析报告
2015年智慧农业农产品流通行业分析报告2015年1月目录一、行业现状：流通低效，成本高企 (3)1、中国农产品流通：多级分销模式为主 (3)（1）批发市场模式，多级分销推高价格 (4)（2）农超对接模式，减少流通环节 (6)2、国际比较：生产集中程度决定流通模式 (7)（1）美国：大生产、大流通，农超对接为主 (7)（2）日本：生产分散，批发市场流通为主 (8)二、流通主体：参与方低效分散，整合空间大 (10)1、批发市场：多单体运营，深圳农产品规模较大 (10)2、零售环节：农贸市场占50%，超市渠道持续提升 (11)三、发展趋势：集约化、信息化、冷链化提升效率 (13)1、集约化：产业链纵向一体化，流通主体横向整合 (13)2、信息化：电子化降低信息不对称，生鲜电商快速兴起 (15)（1）电子化提升批发市场效率，农产品先发优势显著 (15)（2）生鲜电商蓄势待发，供应链为比拼核心 (16)3、冷链化：降低损耗势在必行，政策助力冷链流通率提升 (21)四、风险因素 (23)五、投资策略 (24)1、刚需驱动生鲜市场稳健增长，流通效率提升空间大 (24)2、集约化、信息化、冷链化将是三条投资主线 (24)（1）集约化：产业链纵向一体化，流通主体横向整合 (24)（2）信息化：互联网降低信息不对称，生鲜电商快速兴起 (25)（3）冷链化：降低损耗势在必行，政策助力冷链流通率提升 (25)一、行业现状：流通低效，成本高企1、中国农产品流通：多级分销模式为主20世纪80年代中期，中国政府逐步取消农产品统购统销制度，恢复农村集市贸易、建立城市农副产品市场，逐步形成现行农产品流通体系，包括上游农户、农民合作组织、加工企业;中游贩销户、批发市场及各类中间商;下游的农贸市场及超市等各类零售终端。
根据中间环节多寡，流通体系可分为生产者→批发商→零售终端的传统流通模式和农户→零售终端的农超对接模式。
南宁大北农饲料科技有限责任公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南宁大北农饲料科技有限责任公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:南宁大北农饲料科技有限责任公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南宁大北农饲料科技有限责任公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：饲料生产；饲料添加剂生产；兽药经营；动物1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
桂林大北农饲料科技有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告桂林大北农饲料科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:桂林大北农饲料科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分桂林大北农饲料科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务合饲料、配合饲料、浓缩饲料（凭有效许可证经1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
钦州大北农饲料科技有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告钦州大北农饲料科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:钦州大北农饲料科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分钦州大北农饲料科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务添加剂的销售；动物保健品的技术开发；农业信1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
智慧大北农战略介绍
2013年底，大北农的周年庆典上，对2013年的业绩进行总结，也提出了2014年以及更长期的发展目标。
邵根伙提出在2020 年，希望大北农成为一个伟大的公司。
1)成为推动农业变革的重要力量，推动实现中国农业梦。
2)尖端生物技术创新达到国际领先水平，全国第一，世界前五。
3)成为员工追求成长、事业与幸福的好公司。
4)市值千亿以上。
5)投身公益事业，创立大北农公益基金。
据悉，大北农还提出了2015年猪饲料销售要达到全球的第一的目标。
而实现上述目标，大北农制定了三个战略平台。
其中第二个是智慧大北农平台。
而这个智慧大北农战略，也是今天我们要探讨的重点。
自以淘宝、京东为首的电商盈利打破传统企业营销手段之后，自苹果、小米手机、皇太极煎饼网络营销颠覆了传统销售方式之后，拥抱互联网、互联网思维、互联网概念等词汇成为各行业的领导们的“口头禅”。
接下来，我们就经常见到大北农、新希望、雏鹰农牧等等企业均表示要融入互联网，要运用互联网开拓一番新天地。
智慧大北农战略集中出现在网络上应当是从2013年底之后，各大证券机构争相报道，一时间大北农要拥抱互联网，打造智慧大北农平台成为业内关注的焦点之一。
那么首先，我们来了解一下智慧大北农到底是个什么战略。
静书将该战略分为四部分，一、智农网店，即大北农的饲料从线下搬到网上来销售;二、智农通，即利用网络、传播媒介(论坛、微信、qq等)为用户提供信息;三、“农富宝”即“农信网”旗下的其中一个金融项目。
服务内容包括支付、转账、收款、订货、贷款(P2P平台)、理财等。
四、“服务体验中心”即利用大北农分布在全国各村镇的经销商体系，改造成大北农用户体验中心。
在这主要四点之下，内容又是极其丰富。
我们逐个拆开来看：第一条：饲料线上卖。
相信很多人对饲料网络销售都不再陌生，前端时间某企业预混料在网上低4000元的低价引起行业内一时轰动，并且目前已经有不少饲料企业开始试水网销。
据大北农董秘陈忠恒表示：大北农信息化做得还可以，目前都是公司自主研发，去年我们80%~90%是通过网络来完成：订货，发货，确认都是通过公司自有的客户网完成。
大北农: 完善种猪业务布局 涉足食品终端领域
大北农：完善种猪业务布局涉足食品终端领域
佚名
【期刊名称】《中国猪业》
【年(卷),期】2015(10)12
【摘要】【本刊辑】据中国饲料行业信息网报道,大北农2015年12月10日公告显示,大北农旗下公司——北京大北农种猪科技有限公司,拟以3 591万元收购益阳佳华的100%股权（其中股权转让款288万,其余归还益阳佳华外部债务）。
收购完成之后,益阳佳华的运营将由大北农统一运营。
【总页数】1页(P43)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.全球同步联合育种，振兴民族种猪产业--大北农与加拿大吉博克种猪育种公司签署战略合作协议 [J], 郭远
2."大北农模式"将成发展趋势——访大北农种猪场总经理牛桂琴 [J], 吴长波;王伟
3.大北农拟投资50亿元发展种猪业务 [J],
4.大北农拟增资两家公司布局生物产业领域 [J],
5.大北农、金新农分别收购长风农牧、盈华讯方，完善产业布局 [J],
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大北农：农业互联网亮点繁多
大北农：农业互联网亮点繁多
佚名
【期刊名称】《股市动态分析》
【年(卷),期】2015(0)43
【摘要】大北农(002385):2015年三季度收入符合预期,非经常因素导致利润超预期。
公司依靠互联网思维力图在低迷的市场中逐步探索出一条去中间化或少中间化,直接服务于终端农户的新型营销服务模式,优化了"农业互联网平台生态圈"的商业模式,确立了"农业大数据+农业电商+农业金融"三大业务领域。
【总页数】1页(P50-50)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.互联网+农业的行业发展研究——基于"大北农"案例分析 [J], 吴珊
2.大北农:互联网农业的领潮者 [J], 王颖梅
3.大北农科技奖助推中国农业科技创新——中关村全球农业生物技术创新论坛暨第七届大北农科技奖颁奖大会在京胜利召开 [J], 王长梅
4.大北农、金正大、普莱柯联手共同开拓农业＋互联网 [J],
5.大北农:互联网+农业享受估值溢价 [J],
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2015年智慧农业饲料行业大北农分析报告
2015年2月
目录
一、大北农：千亿市值成长之路 (4)
1、静态财务指标的启示：大北农盈利能力优、运营攻击性强 (5)
二、饲料龙头成长的产业逻辑和未来趋势 (7)
1、饲料行业进入3.0 时代，平台崛起和互联转型是趋势 (7)
2、优质饲料龙头弯道超车的秘诀：差异化战略——与双胞胎、海大集团对
比分析 (9)
（1）产品方面 (10)
（2）服务模式 (10)
3、全视角对比优势公司差异化战略和成长性——与金正大比较 (11)
三、平台化战略加速推进，构建强大竞争优势 (13)
1、平台化战略综述：组织创客、需求定制和企业平台——以小米为例 (14)
（1）扁平化的管理结构 (15)
（2）畅通的客户需求反馈机制，类似于定制化 (15)
（3）轻资产运营，公司平台化战略 (16)
2、大北农平台优势之组织：合伙人制的创客化团队 (17)
3、大北农平台优势之产品：研发和需求正反馈的类定制化模式 (20)
（1）基层无缝驻场服务、客户需求反馈机制顺畅 (22)
（2）坚强研发后盾，铸就产品创新推力 (23)
4、平台化第一步：价值链内化，未来将成为创业平台和农业服务平台 (24)
四、传统业务分析：畜禽链成长逻辑清晰，种业或是惊喜 (27)
1、综合服务产品线丰富和全国化扩张，推动市场份额提升 (28)
2、饲料行业兼并整合浪潮来临，公司加速优秀资源引进 (33)
3、研发实力领先，种业业务或将依靠生物育种起飞冲天 (34)
五、“智慧大北农”生态圈蔚然成型，未来将成为农业服务平台 (38)
1、智慧大北农：加速入口导流、管理+交易+金融生态圈雏形显现 (38)
（1）猪管网是核心平台，当前正在加快入口资源抢占 (40)
（2）智农商城是搭建起商户、养殖户、公司三方的桥梁，定位于国内农资交易和产品交易平台 (41)
（3）农信网为核心，构建农村商务金融服务体系 (42)
（4）云平台联通四网，发挥大数据价值 (44)
2、智慧大北农盈利模式探讨：重构价值链，产品+服务双层变现渠道 (45)
（1）综合服务下用户黏性增加带动农资产品销量增加，盈利空间达20-25 亿元 (45)
（2）智农网平台带来服务费用收入，盈利空间超过10 亿元 (47)
（3）以农信集团为单独农村金融服务商，开启畜禽产业链供应链金融，空间约5 亿元 (48)
3、智慧大北农未来发展方向：高科技、互联网化、类金融的现代农业综合
服务商 (49)
（1）中短期目标：稳步推进，2017 年转型服务性平台企业 (50)
（2）远期目标：占据多产业链入口，打造一个航母级的农业生态平台公司 (51)
五、周期视角：2015 年起大北农恢复高增长，预计Q2 是加速起点 (52)
1、畜禽链景气预判：2015 年猪价微蹲起跳、呈形状 (52)
2、畜禽景气回升滞后传导，2015 年Q2 起大北农将迎来高增长 (53)
六、主要风险 (55)
1、疫情风险 (55)
2、原料价格波动风险 (56)。