施工质量目标与质量计划资料

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建筑工程施工目标(3篇)

建筑工程施工目标(3篇)

第1篇一、前言建筑工程施工是国民经济和社会发展的重要支柱产业,其质量直接关系到人民生命财产安全、社会稳定和可持续发展。

为确保建筑工程施工顺利进行,实现工程质量、进度、安全、成本等各项目标,以下为建筑工程施工目标的具体阐述。

二、施工目标1.工程质量目标(1)确保工程符合国家有关法律法规、规范和标准的要求。

(2)严格按照设计文件和施工图纸进行施工,确保工程结构安全、可靠、美观。

(3)提高工程质量,降低质量通病,减少返工、返修,提高用户满意度。

2.施工进度目标(1)根据工程合同,合理安排施工计划,确保工程按期完工。

(2)加强施工组织管理,提高施工效率,缩短施工周期。

(3)优化施工资源配置,确保施工进度不受外部环境因素影响。

3.施工安全目标(1)严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准,落实安全生产责任制。

(2)加强施工现场安全管理,消除安全隐患,防止安全事故发生。

(3)提高施工人员的安全意识,加强安全教育培训,提高应急处置能力。

4.施工成本目标(1)根据工程实际情况,合理编制施工预算,确保施工成本控制在预算范围内。

(2)加强成本控制,降低材料、人工、机械等各项费用支出。

(3)提高施工效率,减少浪费,降低施工成本。

5.环境保护目标(1)严格执行国家和地方有关环境保护的法律法规、标准,落实环保责任制。

(2)加强施工现场环境保护,减少扬尘、噪音、废水等污染物的排放。

(3)采用环保材料和工艺,提高施工过程中的环保水平。

6.文明施工目标(1)严格执行国家和地方有关文明施工的法律法规、标准,落实文明施工责任制。

(2)加强施工现场管理,保持施工现场整洁有序,营造良好的施工环境。

(3)加强施工人员文明素质教育,提高文明施工意识。

三、总结建筑工程施工目标是确保工程质量、进度、安全、成本、环境保护和文明施工等方面的综合体现。

为实现这些目标,施工单位应加强施工组织管理,提高施工技术水平,严格执行相关法律法规和标准,确保建筑工程施工顺利进行。

施工质量目标及质量保证措施

施工质量目标及质量保证措施

施工质量目标及质量保证措施第一节施工质量目标1、质量总目标:合格工程我公司对本工程的质量总目标为:合格工程,即综合评定时,在外观、实测实量、技术资料三项均合格。

2、分项质量目标:合格工程首先鉴于工程质量的检验及评定是按工序、部位及(分项工程)单位工程三级进行,其评定标准的主要依据为合格率。

因此为保证单位工程合格的质量总目标,必须首先建立在各分项工程质量达到合格的基础上,而各分项工程在施工过程同样必须保证各工序检验评定达到合格。

第二节质量保证体系一、公司在本项目按照项目管理要求成立项目经理部。

项目经理是项目工程质量的第一责任人,并在授权的范围内独立行使项目质量管理职责,项目质量经理在项目的授权范围内具体负责项目质量管理职责。

二、施工质量保证体系1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在工程中,我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。

2、质量管理职责根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。

(1)项目经理职责:履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划、计划。

对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明,施工等日常管理工作全面负责;合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;对工程分包商实施全面管理;协调项目经理部和业主之间的关系。

质量保证体系(2)技术负责人职责:组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定;负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。

工程施工质量计划

工程施工质量计划

工程施工质量计划一、工程概况本项目为XXX工程,位于XXX地区,占地面积XXX平方米,总建筑面积XXX平方米。

工程主要包括XXX栋建筑物、XXX配套设施等。

工程结构类型为XXX,抗震设防烈度为XXX。

工程合同价为XXX万元,工期为XXX个月。

二、质量目标为确保本项目施工质量,我们将遵循国家及行业相关标准、规范,坚持“质量第一,用户至上”的原则,制定以下质量目标:1. 结构安全:结构安全系数满足国家及行业相关标准要求,确保结构在使用过程中安全可靠。

2. 功能性:建筑功能性满足设计及使用要求,确保建筑在使用过程中具有良好的使用体验。

3. 观感质量:建筑外观及内部装修满足设计要求,确保建筑具有良好的观感质量。

4. 质量合格率:施工过程中,各分部分项工程质量合格率不低于98%。

5. 顾客满意度:项目完成后,顾客满意度不低于90%。

三、组织机构与职责为保证质量目标的实现,本项目设立质量管理组织机构,主要包括:项目经理、技术负责人、质量检查员、施工员等。

各岗位职责如下:1. 项目经理:负责项目质量管理工作的全面领导,对项目的质量目标负责。

2. 技术负责人:负责项目施工技术管理,对项目的技术质量负责。

3. 质量检查员:负责项目施工过程中的质量检查,对项目的施工质量负责。

4. 施工员:负责项目施工操作,执行质量管理制度,保证施工质量。

四、质量控制措施1. 施工准备:认真审阅设计文件,了解设计意图,确保施工方案合理、可行。

对施工人员进行技术培训,提高施工技能。

2. 材料采购:严格把控原材料质量,选用合格供应商,对原材料进行复试,确保原材料质量。

3. 施工过程控制:严格遵循施工工艺流程,执行质量管理制度,做好施工过程中的质量检查,确保施工质量。

4. 隐蔽工程验收:隐蔽工程验收合格后,方可进行下一道工序施工。

5. 成品保护:加强对成品的保护,防止成品在运输、储存、安装过程中受到损坏。

五、质量验收本项目施工质量验收分为分部分项工程验收、单位工程验收、竣工验收三个阶段。

工程施工目标质量内容(3篇)

工程施工目标质量内容(3篇)

第1篇一、质量目标1. 项目质量目标:确保工程质量达到国家相关标准和合同要求,实现工程优质、安全、高效、环保的目标。

2. 单位工程质量目标:单位工程质量合格率达到100%,优良率达到80%以上。

3. 工程质量评定目标:工程质量评定等级达到优良等级。

二、质量计划1. 制定项目质量计划:根据工程特点、施工工艺、质量要求等因素,编制详细的项目质量计划。

2. 制定分项工程质量计划:针对各个分项工程,制定相应的质量计划,明确质量目标、质量标准、检验方法等。

3. 制定质量控制措施:针对施工过程中可能出现的问题,制定相应的质量控制措施,确保工程质量。

三、质量保证措施1. 严格执行国家相关标准和规范:在施工过程中,严格按照国家相关标准和规范进行施工,确保工程质量。

2. 加强材料、设备管理:严格控制材料、设备的质量,确保所使用材料、设备符合质量要求。

3. 优化施工工艺:通过优化施工工艺,提高施工质量,降低施工成本。

4. 强化过程控制:加强施工过程中的质量控制,确保每个环节都符合质量要求。

5. 建立质量保证体系:根据ISO9001标准,建立完善的质量保证体系,确保工程质量。

四、质量监控与评价1. 施工过程中,对关键工序、关键部位进行质量监控,确保工程质量。

2. 定期进行质量检查和评定,对发现的质量问题及时整改。

3. 建立质量评价体系,对工程质量进行综合评价。

4. 对工程质量问题进行原因分析,制定预防措施,避免类似问题再次发生。

5. 加强质量信息反馈,及时掌握工程质量状况,为项目决策提供依据。

五、质量改进1. 对施工过程中发现的质量问题,及时进行整改,确保工程质量。

2. 定期组织质量培训,提高施工人员的质量意识和技术水平。

3. 不断优化施工工艺,提高工程质量。

4. 加强与业主、监理单位的沟通,及时了解质量要求,确保工程质量。

总之,工程施工目标质量管理是确保工程质量达标、提升项目效益的关键环节。

通过制定合理的质量目标、质量计划,采取有效的质量保证措施,加强质量监控与评价,不断改进质量管理工作,才能实现工程质量目标,为我国建筑事业的发展贡献力量。

工程施工质量计划

工程施工质量计划

工程施工质量计划一、总则为了确保工程施工质量,遵循国家有关规定和标准,确保施工过程中各项工作按照质量管理体系和质量控制计划执行,特制定本施工质量计划。

在施工过程中,将严格遵守施工质量管理规定及相关技术标准,做好质量管理工作,确保工程质量安全、有效。

二、工程概况项目名称:某某工程项目工程地址:某某地区建设单位:某某公司施工单位:某某建设工程有限公司工程类别:建筑工程施工周期:2022年1月1日-2023年12月31日工程概况:某某工程项目是一个建筑类工程,包括主楼、附属楼、道路、外围园林、管线等,总建筑面积约为XXX平方米,总投资约为XXX万元。

三、质量管理体系1.项目质量目标为了确保工程质量,本项目设定以下质量目标:(1)质量:保证项目整体质量达到设计要求,按照国家有关标准和法规进行施工。

(2)安全:确保施工现场安全,杜绝安全事故的发生。

(3)进度:保证项目按照施工计划有序进行,确保项目按时完工。

(4)环保:严格遵守环保法规,做好施工现场环保措施。

2.质量管理组织(1)项目经理:项目经理负责整个项目的管理,负责协调各部门工作,确保项目按计划进行。

(2)质量工程师:质量工程师负责制定和执行施工质量控制计划,检查和评估施工质量。

(3)施工班组:施工人员需遵守施工规范,严格按照质量方案操作。

3.质量控制措施(1)施工前期:在施工前期,需要对施工图纸、技术方案等进行仔细审查,确保施工前的准备工作充分。

(2)施工过程中:在施工过程中,需按照施工组织设计及质量方案进行施工,严格遵循施工规范和标准。

(3)施工后期:在施工后期,需进行验收工作,确保工程质量合格。

四、质量管理流程1.质量管理计划编制(1)项目启动后,立即制定本施工质量计划,明确质量管理目标,做好质量管理准备工作。

(2)根据施工图纸和技术方案,编制施工质量控制计划,确保施工过程中质量得到控制。

2.质量管理实施(1)严格按照质量计划进行施工,保证每个施工环节质量达标。

工程施工管理质量目标(3篇)

工程施工管理质量目标(3篇)

第1篇一、引言随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程质量成为社会各界关注的焦点。

工程施工管理质量目标是工程项目质量管理的核心,它对于确保工程质量、提高施工效率、降低施工成本具有重要意义。

本文将从以下几个方面探讨工程施工管理质量目标。

二、工程施工管理质量目标的主要内容1. 工程质量目标工程质量目标是工程施工管理质量目标的核心内容,主要包括以下几个方面:(1)施工质量合格率:确保施工质量达到设计要求和国家相关标准,合格率达到100%。

(2)施工质量优良率:在施工质量合格的基础上,进一步提高施工质量,优良率达到一定比例。

(3)质量事故发生率:严格控制质量事故的发生,降低事故发生率。

2. 施工进度目标施工进度目标是工程施工管理质量目标的重要组成部分,主要包括以下几个方面:(1)合同工期:按照合同约定,确保工程按时完成。

(2)关键线路工期:合理安排施工计划,确保关键线路工期不受影响。

(3)施工进度调整:根据实际情况,合理调整施工进度,确保工程按时完成。

3. 施工成本目标施工成本目标是工程施工管理质量目标的另一个重要方面,主要包括以下几个方面:(1)工程总成本:在保证工程质量的前提下,降低工程总成本。

(2)材料成本:合理采购材料,降低材料成本。

(3)人工成本:优化施工组织,提高施工效率,降低人工成本。

4. 施工安全目标施工安全目标是工程施工管理质量目标的重要组成部分,主要包括以下几个方面:(1)安全生产责任制:明确各级人员安全生产责任,确保安全生产。

(2)施工现场安全管理:加强施工现场安全管理,防止安全事故发生。

(3)安全教育培训:加强安全教育培训,提高施工人员安全意识。

三、工程施工管理质量目标的实施与保障1. 制定质量目标计划根据工程质量目标、施工进度目标、施工成本目标和施工安全目标,制定详细的质量目标计划,明确各阶段、各环节的质量目标。

2. 质量目标分解与责任落实将质量目标分解到各个施工环节和责任人,确保质量目标得到有效落实。

建筑工程施工质量目标(3篇)

建筑工程施工质量目标(3篇)

第1篇一、施工质量目标概述建筑工程施工质量目标是根据工程项目的特点、设计要求、施工规范及国家标准等因素,制定出的在施工过程中需要达到的质量标准。

这些目标应涵盖工程质量、安全、进度、成本等多个方面,确保工程项目的顺利实施。

二、施工质量目标的主要内容1. 工程质量目标(1)确保工程结构安全可靠,满足设计要求和使用功能。

(2)施工过程中,严格执行国家及行业相关规范、标准,确保施工质量。

(3)加强材料、设备、工艺、技术等方面的管理,确保工程材料、设备、工艺、技术符合设计要求。

(4)加强施工现场管理,确保施工过程整洁、有序,减少施工过程中的污染。

2. 安全目标(1)严格遵守国家及地方安全生产法律法规,确保施工现场安全。

(2)加强施工现场安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

(3)严格执行安全操作规程,防止安全事故发生。

(4)建立健全安全生产责任制,确保安全管理工作落到实处。

3. 进度目标(1)按照合同约定,确保工程按期完工。

(2)合理安排施工计划,提高施工效率。

(3)加强施工现场管理,确保施工进度不受影响。

4. 成本目标(1)合理控制工程成本,确保项目经济效益。

(2)加强施工过程中的成本管理,降低材料、人工、机械等成本。

(3)优化施工方案,提高施工效率,降低工程成本。

三、施工质量目标的实现措施1. 加强施工组织管理,明确各部门、各岗位的职责。

2. 建立健全质量管理体系,严格执行质量管理制度。

3. 加强施工过程中的质量控制,确保施工质量符合要求。

4. 加强施工人员培训,提高施工人员的技术水平和质量意识。

5. 严格材料、设备、工艺、技术等方面的管理,确保施工质量。

6. 加强施工现场管理,确保施工过程整洁、有序。

7. 定期开展质量检查、验收,发现问题及时整改。

总之,建筑工程施工质量目标是工程项目实施过程中的重要环节。

通过制定合理的施工质量目标,并采取有效措施实现这些目标,可以确保工程项目的顺利实施,提高工程质量,为企业创造良好的经济效益和社会信誉。

施工质量目标及质量保证措施

施工质量目标及质量保证措施

施工质量目标及质量保证措施一、本工程质量目标:根据国家现行的施工质量验收标准进行验收,确保工程质量达到合格标准。

二、确保工程质量的保证措施确保工程质量是施工的最基本前提,也是施工企业的生命,因此施工企业确保工程质量,不仅是对业主的负责,也是对企业本身的自重。

1、统一管理方针:“质量第一,效益第二”。

2、建立高效的质量管理组织机构按ISO9001质量管理体系运行,建立以项目经理为主的质量管理体系,在项目经理部下设工程质量检测组,各工区设质量负责人,各工序设质检员,形成一个质量管理网络,建立质量保证体系,以提高工程质量。

广泛开展QC小组活动,组织全体施工人员认真学习有关质量标准,验收规范,定期总结和推广成功经验。

制定各部门、各岗位质量责任制,使责任到人,企业一把手是企业质量的第一责任人,项目经理是项目质量的第一责任人,生产、技术、质检人员从各种不同角度和要求承担质量责任,以提高施工人员的质量意识,以第一线控制质量,提高工程质量。

3、执行全面的质量管理制度(1)、实行质量目标管理,把质量目标层层分解,落实到施工的每一道工序上,把质量目标落实到每一个施工人员身上。

认真贯彻ISO9001质量国际标准,严格执行我公司质量手册和各程序文件的各项规定。

根据项目质量计划,具体分解至各施工工序,严格控制各分项工程的优良品率在85%以上。

(2)、施工组织设计审批制度施工组织设计是一个指导施工的技术文件,它在整个施工活动的全过程中都要发近指导作用。

因此,制订、审批施工组织设计制度,必须认真进行。

由于施工生产具有特殊的复杂性,因而在制订、审批时,要做好调查研究,收集各种资料,进行实地勘察;要准确地计算所需要的各类数据;要分析具体条件,判断各种方案的优劣,做出正确的决策。

(3)、技术、质量交底制度根据设计施工图,施工技术规范,编写各分项工程施工技术方案,编制的施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。

各分项分部工程施工前,由项目总工组织施工管理人员,质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动,使全体施工人员了解与掌握设计要求、施工注意事项、质量控制标准及施工施工操作规程,以保证每道工序的质量均符合控制要求。

工程质量创优目标及创优计划

工程质量创优目标及创优计划

工程质量创优目标及创优计划工程质量是保障工程项目安全、可靠和可持续发展的重要因素。

为了提升工程质量,我们需要确立质量创优的目标和制定相应的创优计划,以确保项目的顺利进行和高品质的交付。

一、工程质量创优目标1.提升安全性:确保工程施工过程中的安全生产,减少事故发生的可能性,降低人员伤亡和财产损失。

2.优化工程效率:通过合理的施工组织和科学的工艺流程,提高工程的施工效率,节约时间和资源。

3.提高工程质量:采用优质材料和先进技术,确保工程质量符合相关标准和规范,确保工程的可靠性和可持续性。

4.满足客户需求:充分了解客户的需求和期望,确保项目能够按时交付,并满足客户的要求和期望。

二、工程质量创优计划1.加强质量管理:建立全过程、全方位的工程质量管理体系,包括质量控制、质量检查和质量评估等环节,确保每个环节的执行符合要求。

2.提升技术水平:加强技术创新和研发,引进先进的施工技术和设备,提高工程施工的效率和质量。

3.优化供应链管理:建立稳定可靠的供应链体系,确保所采购的材料和设备的质量符合要求,避免质量问题对工程进度和质量产生影响。

4.加强人员培训:通过培训和教育,提高施工人员的技能和素质,增强他们的质量意识和专业能力。

5.强化监督检查:加大对施工过程的监督检查力度,及时发现和解决施工过程中的质量问题,确保工程质量符合要求。

6.建立反馈机制:建立完善的质量反馈机制,及时收集和处理工程施工过程中的意见和建议,及时改进和提升工程质量。

7.加强合作与沟通:加强与设计单位、施工单位和监理单位的合作与沟通,形成良好的工程质量管理氛围,共同推动工程质量的提升。

通过制定上述工程质量创优计划,我们可以明确工程质量创优的目标,并采取相应的措施和方法来实现这些目标。

同时,需要不断总结经验教训,持续改进工程质量管理,提高工程质量的稳定性和持续性。

只有确保工程质量的创优,才能够有效推动工程产业的发展,提升我国的综合竞争力。

四、工程的质量目标和施工方案

四、工程的质量目标和施工方案

四、工程的质量目标和施工方案在工程建设中,确立质量目标和施工方案是至关重要的。

只有明确了质量目标,采取合适的施工方案,才能保证工程的质量符合要求,达到预期的效果。

本文将从质量目标和施工方案两个方面进行探讨。

一、工程的质量目标工程的质量目标是对工程项目质量的要求和规定。

质量目标应当具有可衡量性和可实施性,要求合理、明确。

在设定工程质量目标时,一般需要考虑以下几个方面:1.技术要求:包括工程的设计要求、工程材料的质量要求、施工工艺的要求等。

这些要求直接关系到工程的质量水平。

2.安全要求:工程施工过程中的安全措施、施工工艺是否符合安全规范等方面的要求。

保障施工人员和周围环境的安全是工程建设中不可忽视的重要方面。

3.质量控制目标:包括质量检验频次、检测项目、合格标准等。

通过质量控制目标的设定,可以对工程质量进行有效的监控和管理。

4.时间进度要求:工程进度和质量之间存在一定的联系,要求工程按时完成,保证质量目标的达成。

二、工程的施工方案工程施工方案是根据工程的特点和质量目标,制定出来的具体施工计划和方法。

在确定施工方案时,需要充分考虑工程的环境、地质、材料、技术、规范等因素,确保施工方案的科学性和可行性。

1.选材方案:根据工程的具体需求和质量要求,选择合适的材料,并保证材料的质量符合标准。

2.施工工艺方案:制定详细的施工工艺流程,包括施工顺序、施工方法、工艺参数等,确保施工过程有条不紊、高效有序。

3.安全防护方案:针对工程施工可能存在的安全隐患,制定安全防护方案,包括施工人员安全培训、安全设施配置、应急预案等。

4.质量控制方案:建立质量控制计划,明确质量检验的流程和频次,确保施工质量符合要求。

结语工程的质量目标和施工方案是工程建设过程中至关重要的环节。

通过合理设定质量目标,制定科学施工方案,可以保证工程质量的稳定和可靠,为工程的顺利进行提供保障。

希望每一位参与工程建设的人员都能够重视质量目标和施工方案的制定,共同努力确保工程质量,提升工程建设水平。

施工质量计划模板质量目标与质量控制措施

施工质量计划模板质量目标与质量控制措施

施工质量计划模板质量目标与质量控制措施施工质量是一项十分重要的工作,关系到工程的安全性和可持续性发展。

为了确保施工工程的质量达到预期目标,合理的施工质量计划是必不可少的。

本文将围绕施工质量计划模板的质量目标和质量控制措施展开论述。

一、质量目标质量目标是施工质量计划模板的核心内容,它具体规定了工程项目所要达到的质量标准和质量要求。

质量目标的制定包括以下几个方面:1.1 设立质量验收标准根据不同的施工项目性质和实际情况,制定出适合的质量验收标准。

这些标准可以包括工程结构稳定性、施工材料的质量、施工过程中的工艺要求等。

通过明确的验收标准,可以确保施工质量可控可预测。

1.2 提高施工工艺水平施工工艺的规范化和标准化是提高施工质量的关键。

质量目标中应包含提高施工工艺水平的要求,如加强施工技术培训、引进先进的施工设备和工艺等。

随着施工工艺水平的不断提高,施工质量也将得到有效保障。

1.3 强化质量监控和管理质量目标还应包括强化质量监控和管理的要求。

通过建立科学合理的质量管理体系,主动监控施工过程中的质量问题,并及时采取措施进行纠正和改进。

只有将质量管理作为一项重要任务,并严格按照标准操作,才能确保施工质量的稳定和优良。

二、质量控制措施质量控制措施是贯彻施工质量目标的具体实施步骤,其目的是确保施工过程中各个环节符合质量要求。

质量控制措施的制定应从以下几个方面考虑:2.1 工程质量检测建立完善的工程质量检测体系,通过对施工过程中的各项指标进行定期检测和评估,及时发现和解决问题。

工程质量检测可以采用现场测试、实验室检测等方式,实施全过程的监测和控制。

2.2 施工工艺控制对施工过程中的每一个环节都制定详细的施工工艺控制方案,明确责任人和工艺流程。

通过工艺控制,使施工过程规范有序,确保每个步骤都符合质量要求。

2.3 材料质量控制材料的质量直接影响到施工工程的质量。

在施工质量计划中,应有严格的材料质量控制措施,包括从材料选购、运输到仓储和使用的全过程控制。

施工质量目标和计划

施工质量目标和计划

质量目标和计划1、质量目标:为了实现我司把本项目具备为创品牌项目,服务业主,服务社会,以取得良好的品牌效应和社会效益,为业主做一个精品工程和放心工程的竞标构想,经分析,我司把本工程质量目标确定为:单项工程优良率95%,合格率100%,整体工程质量评定为符合国家及上海市验评标准的合格标准。

2、质量计划:鉴于我司的企业信誉和业主项目对质量的严格要求,对本工程我司将制定详细的质量计划。

1)材料采购质量计划:普通国产设备、材料坚持货比三家的原则,优质选购企业信誉好的厂家生产的,质量过硬的产品;设备材料进场严格遵守设备开箱检查手续,保证进场设备、材料全部合格。

2)施工质量计划a)系统功能满足使用要求;b)设备布置符合规范要求c)设备安装符合规范要求.d)施工工艺符合规范要求。

二、施工质量控制措施1、质量控制流程制定可行的质量控制流程,根据质量控制流程,实行责任到人,层层控制,层层把关,从每一个环节严把质量关。

2、加强质量教育进场施工前组织施工人员进行质量培训,加强质量教育,提高每个施工人员的质量意识,计划用一天时间组织项目部的所有人员在公司基地进行质量教育,统一认识。

3、施工技术培训项目部的技术力量,施工人员的技术水平,直接关系到能否做好工程质量,为此计划在进场前组织所有施工人员在公司基地进行两天的技术培训,内容如下:(1)产品技术培训(2)新设备、新工艺培训(3)系统功能学习(4)施工重点、难点分析(5)施工新技术,新方法培训。

4、加强设备、材料质量检验。

材料质量是工程质量的关键因素,因此按程序层层把好质量关。

1)材料采购的基本原则(1)所有进场材料必须从正牌厂家直接选购,具出厂合格证明,原产地证明,安装使用说明收等技术资料齐全。

(2)严格执行公司的设备开箱验收制度,开箱验收必须有现场负责人在场一并验收,对外观及内在质量不合格的产品,应坚决要求退货。

2)材料采购要求材料员应在比对采购材料样品型号、规格和资料,经过渣打银行施工负责人确认后后,填写采购申请表,待批准后方可采购。

建筑施工工程质量目标(3篇)

建筑施工工程质量目标(3篇)

第1篇一、工程质量目标的重要性1. 确保工程安全:工程质量目标是保障工程安全的基础,只有保证工程质量,才能确保建筑物在使用过程中的安全性能,减少事故发生。

2. 提高工程使用功能:工程质量目标是实现工程使用功能的关键,只有达到一定质量标准的工程,才能满足用户的使用需求,提高用户满意度。

3. 实现经济效益:工程质量目标是提高企业经济效益的重要途径,高质量工程有利于降低维修成本,延长使用寿命,提高投资回报率。

4. 保障社会效益:工程质量目标是维护社会公共利益的重要手段,高质量工程有助于提升城市形象,促进社会和谐发展。

二、工程质量目标的具体内容1. 安全目标:严格执行国家相关安全法律法规,确保施工现场安全,杜绝重大安全事故,降低事故发生率。

2. 质量合格率:确保工程质量达到国家标准,分项工程合格率100%,单位工程质量合格率100%。

3. 工程质量等级:争取工程质量等级达到优良,部分工程达到精品工程标准。

4. 工程进度目标:确保工程按期完工,按时交付使用。

5. 节约能源、环保目标:在施工过程中,积极采用节能、环保技术,降低资源消耗,减少污染排放。

6. 施工组织与管理目标:建立健全施工组织机构,加强施工过程管理,提高施工效率,确保工程顺利进行。

三、实现工程质量目标的措施1. 加强工程质量意识:提高全体员工的工程质量意识,将质量观念贯穿于施工全过程。

2. 严格执行质量管理体系:建立健全质量管理体系,落实质量责任制,确保工程质量。

3. 优化施工工艺:采用先进的施工工艺,提高施工质量,降低成本。

4. 加强原材料、施工设备管理:严格控制原材料质量,确保施工设备正常运行。

5. 加强施工过程控制:严格执行施工规范,加强施工过程监督,确保工程质量。

6. 强化验收制度:严格执行工程验收制度,确保工程质量达到合格标准。

总之,建筑施工工程质量目标是工程建设的灵魂,是实现工程安全、使用功能、经济效益和社会效益的关键。

只有严格遵循工程质量目标,才能为我国建筑事业的发展做出贡献。

施工质量目标及计划范文

施工质量目标及计划范文

施工质量目标及计划范文一、引言施工质量是工程建设的重要指标之一,直接关系到工程的安全性、可靠性和耐久性。

为了确保施工质量的达标,每个项目都需要制定明确的施工质量目标和计划。

本文将围绕施工质量目标和计划展开讨论,旨在提供一种可行的写作范文。

二、施工质量目标的制定1.明确工程质量标准:根据工程类型和规模,确定相应的质量标准,如国家标准、行业标准或项目特定标准。

2.界定工程质量目标:根据工程质量标准,确定工程质量目标,如达到国家标准的100%合格率或超过行业标准的80%合格率。

3.考虑工程特点和需求:根据工程的特殊性和客户的需求,制定符合实际情况和可行性的工程质量目标。

三、施工质量计划的制定1.明确施工过程和流程:根据工程设计和施工方案,明确施工过程和流程,包括施工顺序、关键节点和技术要求等。

2.制定施工方法和措施:根据施工过程和流程,制定相应的施工方法和措施,如施工工艺、施工设备和施工材料等。

3.确定施工资源和时间:根据施工方法和措施,确定所需的施工资源和时间,如人力、物力和时间成本等。

4.编制施工计划表:将施工过程、方法、资源和时间等要素整合起来,编制详细的施工计划表,包括施工进度、质量要求和安全措施等。

四、施工质量目标的实施1.组织施工人员培训:根据施工质量目标和计划,组织施工人员进行相关培训,提高其施工技能和质量意识。

2.严格施工工艺要求:根据施工质量目标和计划,严格执行施工工艺要求,确保施工质量符合标准和规范。

3.加强质量检查和监控:根据施工质量目标和计划,加强对施工质量的检查和监控,及时发现和纠正质量问题。

4.建立质量档案和记录:根据施工质量目标和计划,建立完整的质量档案和记录,便于质量追溯和质量管理。

五、施工质量目标的评估和改进1.定期评估施工质量:根据施工质量目标和计划,定期评估施工质量的达标情况,及时发现和解决质量问题。

2.总结经验和教训:根据施工质量目标和计划,总结施工过程中的经验和教训,为后续项目提供参考和借鉴。

工程质量目标、计划及保证措施

工程质量目标、计划及保证措施

工程质量目标、计划及保证措施一、工程质量目标在进行工程建设之前,必须要制定出工程质量目标。

只有明确了目标,才能更好地进行规划,从而确保工程的质量。

一个合理的工程质量目标应包括以下几个方面:•安全方面的目标:确保工程建设过程中人身安全和物资安全,避免事故发生。

•工程质量方面的目标:确保建成工程的性能、质量、寿命等达到一定标准,满足用户需求。

•环境方面的目标:确保工程建设过程对周围环境和自然资源的影响最小化,保护生态环境。

•社会效益方面的目标:确保工程建设对当地社会和经济发展产生积极影响,实现社会效益最大化。

二、工程质量计划在明确了工程质量目标之后,就需要根据实际情况制定出合理的工程质量计划。

该计划应详细、全面地阐述建设过程中需要考虑的各种问题:•工程分期计划:将整个工程分为若干阶段,明确每个阶段的任务、工作重点和质量要求等细节。

•工程建设流程计划:明确建设过程中涉及到的各个环节、各项工作的完成时间以及质量要求等具体细节。

•工程质量考核计划:在每一阶段和环节完成后,对工作成果进行检查、考核,以确保质量符合要求。

•工程成本控制计划:在保证质量的前提下,控制成本,保证经济效益。

三、工程质量保证措施制定出工程质量目标和计划之后,就需要通过实际措施,保证质量的实现。

在实际建设过程中需要注意以下几个方面:•人员素质和培训方案:为了确保工程建设过程中的质量,需要有一支具备专业知识和实际经验的队伍。

此外,还应制定出相应的培训和提升计划,不断提高人员素质。

•设备检验和维护:建设过程中:各种设备和工具的检验和维护十分重要,只有这样,才能保证其正常、有效的工作状态。

•质量控制和检测方案:工程建设过程中,质量控制和检测计划的制订是必不可少的,只有这样,才能确保工程的质量符合标准和要求。

•安全和环保方案:安全和环保都是至关重要的,因此,对于任何一项工程建设,必须制定相应的环保和安全方案,以确保人员安全和环境保护。

四、总结一个优秀的工程质量目标、计划及保证措施必须是细致、完整的。

施工质量计划的内容

施工质量计划的内容

施工质量计划的内容施工质量计划。

一、引言。

施工质量计划是建筑工程质量管理的重要组成部分,它是施工单位在工程建设过程中,为保证工程质量、安全、文明施工和环境保护,按照相关法律法规和标准规范要求,制定的施工质量管理的工作计划和实施方案。

二、施工质量目标。

1. 保证工程质量符合国家标准和设计要求,确保施工工程的安全、可靠、耐久。

2. 严格控制施工过程中的各项质量风险,确保施工过程中的质量问题得到及时解决。

3. 保证施工过程中的文明施工,减少对环境的影响,确保施工现场的安全和整洁。

4. 加强施工人员的质量管理意识和技术水平,提高施工质量管理水平。

三、施工质量管理措施。

1. 设立专门的质量管理部门,负责制定和实施施工质量管理计划,包括质量目标、质量管理组织、质量管理机构设置等。

2. 制定并实施施工质量管理手册,明确各岗位的职责和权限,确保质量管理工作的有序进行。

3. 加强对施工材料的质量控制,确保施工材料符合国家标准和设计要求。

4. 完善施工质量检测和验收制度,加强对施工过程中各项工程质量的监督和检查。

5. 加强对施工人员的培训和考核,提高施工人员的质量管理意识和技术水平。

6. 加强施工现场的安全管理,确保施工现场的安全和文明施工。

四、施工质量管理的监督和评估。

1. 设立专门的质量监督部门,对施工质量管理工作进行全程监督和检查。

2. 定期对施工质量管理工作进行评估,发现问题及时整改,确保施工质量目标的实现。

3. 加强对施工单位的考核和奖惩机制,激励施工单位加强质量管理工作。

五、施工质量管理的改进措施。

1. 定期组织施工质量管理经验交流会,总结经验,推广先进的施工质量管理技术和方法。

2. 加强对施工质量管理工作的监督和指导,及时发现问题并提出改进意见。

3. 加强对施工单位的培训和指导,提高施工单位的质量管理水平。

4. 加强对施工单位的考核和奖惩机制,激励施工单位加强质量管理工作。

六、结语。

施工质量计划的制定和实施,对于工程建设的质量和安全具有重要意义。

施工质量目标及质量保证措施

施工质量目标及质量保证措施

施工质量目标及质量保证措施施工质量是指工程项目按照规范要求完成,并达到设计要求和使用功能。

在工程项目施工过程中,需要设定一定的质量目标,并采取相应的质量保证措施来确保施工质量的达标。

下面将从施工质量目标和质量保证措施两方面对施工质量进行详细论述。

一、施工质量目标:1.符合规范要求:工程项目必须按照国家相关规范和标准进行施工,确保工程的安全性、稳定性和耐久性。

2.达到设计要求:工程项目必须按照设计图纸和技术要求进行施工,确保工程的结构形式、材料选用和技术要求与设计要求相匹配。

3.保证使用功能:工程项目必须按照使用功能要求进行施工,确保工程的设计用途和功能能够得到实现。

4.控制施工成本:工程项目在保证质量的前提下,要尽量控制施工成本,提高投资回报率。

5.因地制宜:对于不同地区、不同类型的工程项目,要根据实际情况制定相应的施工质量目标,注重地域特色和实际需求。

6.持续改进:施工质量目标应当具有可持续性,通过不断改进施工质量,提高工程项目的整体水平。

二、质量保证措施:1.健全质量管理体系:建立健全完善的质量管理体系,明确质量管理的责任及相应的管理流程和程序。

2.严格施工管理:对施工过程各个环节进行全面严格的管理,确保施工质量符合要求。

3.优化施工方法:针对不同的工程项目,采取合适的施工方法和技术手段,提高施工效率和质量。

4.加强施工监督:建立专门的监督团队,对施工过程进行全程监管,发现和解决问题,确保施工质量。

5.加强材料质量控制:严格控制材料的质量,确保施工过程中所使用的材料符合要求,并进行必要的检测和验收。

6.增加施工质量检测频次:加大对施工质量的检测力度,增加质量检测的频次,确保施工质量的可控和可靠。

7.加强施工人员素质培养:加强对施工人员的培训和技能提升,提高施工人员的素质和专业水平,确保施工质量的可靠性和稳定性。

8.引入先进技术和设备:采用先进的技术和设备,提高施工质量和效率,降低施工风险和质量问题。

工程施工目标进度质量(3篇)

工程施工目标进度质量(3篇)

第1篇一、引言工程施工是建设项目的重要组成部分,其目标、进度和质量是工程施工管理的关键。

本文将从这三个方面对工程施工目标进度质量进行探讨。

二、工程施工目标1. 完成工程量:确保在规定的时间内完成工程设计、施工、验收等各项工作,实现工程建设目标。

2. 质量目标:按照工程设计要求和国家、行业规范,确保工程质量达到优良标准。

3. 安全生产:确保施工过程中无安全事故发生,保障施工人员生命财产安全。

4. 环境保护:遵守国家环保法规,减少施工过程中对环境的污染。

5. 节约资源:合理利用资源,降低施工成本,提高经济效益。

6. 信息化管理:运用现代信息技术,提高工程施工管理水平和效率。

三、工程施工进度1. 制定合理的施工计划:根据工程设计、施工条件和资源状况,编制详细的施工进度计划。

2. 严格执行施工计划:确保各阶段工作按时完成,避免因计划不合理或执行不到位导致的工期延误。

3. 加强施工协调:协调各方资源,确保施工过程中各项工作顺利进行。

4. 监督检查:对施工进度进行定期检查,及时发现并解决影响进度的因素。

5. 优化施工方案:根据实际情况,不断优化施工方案,提高施工效率。

四、工程施工质量1. 严格把控原材料、构配件、设备的质量:确保原材料、构配件、设备的合格性,从源头上保证工程质量。

2. 严格执行施工规范:按照国家、行业规范和设计要求进行施工,确保工程质量。

3. 加强施工过程控制:对施工过程中的各个环节进行严格把控,确保施工质量。

4. 严格验收制度:建立健全工程质量验收制度,确保工程质量达到优良标准。

5. 强化质量意识:提高施工人员质量意识,加强质量教育培训,提高施工质量。

6. 持续改进:针对施工过程中发现的质量问题,及时分析原因,采取措施进行改进。

五、结论工程施工目标、进度和质量是工程施工管理的核心。

在施工过程中,要始终坚持目标导向、进度控制和质量保障,确保工程项目的顺利实施。

通过不断完善施工管理,提高工程施工水平,为我国基础设施建设贡献力量。

施工质量目标和质量计划.doc

施工质量目标和质量计划.doc

施工质量目标和质量计划施工质量目标和质量计划建立质量管理体系,由项目经理、总工程师、质量监督员、技术员、工长和施工队专职质量检查员组成。

质量管理体系对工程分部(子分部)和子分部过程有否决权。

质量目标合格。

我们要加强人的控制,充分发挥“以人为本”的主导作用,把人的控制作为全过程控制的重点。

对于项目管理人员,按照职责分工,必须各司其职,各司其职,同时搞好团结协作,及时调整不称职的管理人员;其他地方的施工队伍应进行严格的施工资质审查,并在审查的基础上进行施工。

加强对施工生产和进度安排的控制,与技术人员一起合理安排施工进度。

如果进度与质量有矛盾,进度以质量为准。

合理安排劳动力,科学施工调度,加强施工机械设备管理,确保施工生产的需要。

为加强建筑材料的质量控制,原材料、成品和半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》,建立合格供应商名单,并对供应商进行评估。

对于现场采购的材料,材料人员必须按照采购文件中规定的质量和使用计划进行验证,严格验收质量、数量、品种和规格,必要时邀请相关技术和质量检验人员参加。

严格的检查制度,所有施工过程必须按规定认真检查,不符合标准要求的必须返工,验收合格后才能转入下道工序。

自检:施工过程中,操作人员应根据检验批的质量验收情况进行自检,并由施工队专职质检员进行复检。

合格后,填写自检表并提交给质量检查员,以确保小组完成的检验批符合质量目标,并为下一道工序创造有利条件。

特殊检查:在自检符合要求的基础上,项目专业质检员会同相关专业技术人员进行审核,合格后提交项目监理部验收。

在检验中,应采用严格的标准,并使用所有数据来确保分项和检验批的质量。

移交检查:各分项、检验批或前一道工序通过专项检查并符合要求后,组织下一道工序的专业技术负责人进行交接验收,并办理交接验收手续。

加强成品保护,指定专人负责。

采取“保护、包裹、覆盖、密封”的保护措施,合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。

a)、钢筋工程质量控制钢筋工程质量程序控制如下:学习操作规程、学习图纸和技术资料、准备工作、审查钢筋配料、检查钢筋证书、检查脚手架、脚手架、混凝土工序交接、检查工序交接、检查操作人员参与交底和浇筑混凝土时的书面交底、观察钢筋执行检查和评定标准、隐瞒检查记录、质量评定记录、施工记录、质量评定、钢筋现场绑扎、钢筋下料和成型、技术交底资料管理、挂牌、现场文明施工梁按不同型号进行自检和清洗,柱抽查10%不合格返工中间抽查事故处理记录执行检验评定标准钢筋合格证钢筋配料单自检记录2)、模板工程质量控制学习操作规程学习图纸和技术资料准备工作模板选择模板加工模板涂层隔离3、混凝土浇筑前,施工现场应提前做好各项准备工作:机械设备和照明设备应提前检查,确保其处于良好状态——质量目标合格。

施工质量目标与质量计划

施工质量目标与质量计划

施工质量目标与质量计划成立质量管理体系,由项目经理、总工、质量主管、技术员、工长、施工班组的专职质检员组成,质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工序有否决权。

质量目标为合格。

加强人的控制,发挥“人的因素第一"的主导作用,把人的控制作为全过程控制的重点。

对项目管理人员,根据职责分工,必须尽职尽责,做好本职工作,同时搞好团结协作,对不称职的管理人员及时调整;对外埠施工队伍严格施工资质审查,并进行考核上岗施工。

加强施工生产和进度安排的控制,会同技术人员合理安排施工进度,在进度和质量发生矛盾时,进度服从于质量;合理安排劳动力,科学地进行施工调度,加强施工机具、设备管理,保证施工生产的需要.加强施工物资的质量控制,原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》,建立合格供应商名册,并对供应商进行评价。

凡采购到现场的物资,材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证,严把质量、数量、品种、规格验收关,必要时请有关技术、质检人员参加.严格检查制度,所有施工过程都要按规定认真进行检验,未达到标准要求必须返工,验收合格后才能转入下道工序。

自检:操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查,并由施工队专职质检员复核,合格后填写自检单报质检员,保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求,为下道工序创造良好的条件。

专检:在自检满足要求的基础上,项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复查,合格后报项目监理部验收。

检查中要严格标准,一切用数据说话,确保分项、检验批质量.交接检:各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后,组织上下工序专业技术负责人进行交接验收,并办理交接验收手续。

加强成品保护,指定专人负责。

采取“护、包、盖、封”的保护措施,并合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。

一)、钢筋工程质量控制钢筋工程质量程序控制如下:二)、模板工程质量控制11、振动器插点要均匀排列,采用交错式的次序移动,以免造成混乱而发生漏振,每次移动位置的距离应不大于50cm.12、砼浇捣后,应及时用长刮尺按标高刮平,初凝至终凝期间滚筒反复碾压数遍,再至少两次抹平,以闭合早期砼表面的收缩裂缝.在插筋较密集处,滚筒无法碾压,应用木蟹数次拍实。

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施工质量目标与质量
计划
施工质量目标与质量计划
成立质量管理体系,由项目经理、总工、质量主管、技术员、工长、施工班组的专职质检员组成,质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工序有否决权。

质量目标为合格。

加强人的控制,发挥“人的因素第一”的主导作用,把人的控制作为全过程控制的重点。

对项目管理人员,根据职责分工,必须尽职尽责,做好本职工作,同时搞好团结协作,对不称职的管理人员及时调整;对外埠施工队伍严格施工资质审查,并进行考核上岗施工。

加强施工生产和进度安排的控制,会同技术人员合理安排施工进度,在进度和质量发生矛盾时,进度服从于质量;合理安排劳动力,科学地进行施工调度,加强施工机具、设备管理,保证施工生产的需要。

加强施工物资的质量控制,原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》,建立合格供应商名册,并对供应商进行评价。

凡采购到现场的物资,材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证,严把质量、数量、品种、规格验收关,必要时请有关技术、质检人员参加。

严格检查制度,所有施工过程都要按规定认真进行检验,未达到标准要求必须返工,验收合格后才能转入下道工序。

自检:操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查,并由施工队专职质检员复核,合格后填写自检单报质检员,保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求,为下道工序创造良好的条件。

专检:在自检满足要求的基础上,项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复查,合格后报项目监理部验收。

检查中要严格标准,一切用数据说话,确保分项、检验批质量。

交接检:各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后,组织上下工序专业技术负责人进行交接验收,并办理交接验收手续。

加强成品保护,指定专人负责。

采取“护、包、盖、封”的保护措施,并合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。

一)、钢筋工程质量控制
钢筋工程质量程序控制如下:
二)、模板工程质量控制
学习操作规程 学习图纸和技术资料 准备工作
模板选择 模板加工
模板涂隔离剂 与钢筋工序交接 检查脚手架
浇灌砼时看模
工序交接检查 书面交底
操作人员参加 执行验收标准 不合格返工
自检记录 质量评定记录 施工记录
拆模
质量评定
支模
技术交底
资料管理
中间检查 自检
清理现场、文明施工
注意保护棱角 按强度确定拆模时间
底部标高、中按梁和柱件数,
各抽检10%单件
三)、混凝土工程质量
1、严格把好原材料混凝土质量关,水泥、碎石、砂及外掺剂等即要达到国家规范规定的标准,又要满足设计及业主提出的质量标准,各种质量检验报告需报质量部门审核存档。

2、须及时了解天气动向,混凝土浇捣应尽量避免大雨天施工。

如果混凝土施工过程中下雨,应及时遮盖,雨过后及时做好面层的处理。

3、混凝土浇捣前,施工现场应提前做好各项准备工作:机械设备、照明设备等应事先检查,保证完好正常运行;模板内的垃圾和杂物要清理干净,木模部位要浇水湿润。

4、应把好混凝土质量关,由专职人员检查混凝土坍落度。

5、混凝土在浇捣前各部位的钢筋、预埋件和预留套管,须由有关人员验收合格后再浇筑混凝土。

6、混凝土浇捣前应对新老砼接缝处的垃圾、杂物等进行清理,将混凝土表面凿毛,并将松散的石子清理干净、浇水湿润,但不得有积水。

7、混凝土捣前工长应向施工人员进行交底,并做好书面记录,落实专人负责振捣,有专人负责看模,专人负责看护钢筋。

操作人员在交接班以及吃饭、休
息时必须移交施工情况,严格做好交接班工作,并做好交接记录,以免混凝土超振、漏振。

8、振动棒的操作要做到“快插慢拔”的原则,快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面砼发生分层、离析现象,慢拔是为了使混凝土能填满振动棒抽出时所造成的空洞,并消除混凝土气泡。

9、砼分层浇筑时,在振捣上层时,应插入下层5cm左右,以消除两层之间的接缝,同时要在下层砼初凝前振捣上层砼,并加强振捣。

10、每一插点要掌握好振捣时间,过短不易振实,过长可能引起砼产生离析现象,一般以砼表面呈水平不再显著下沉、不再出现气泡、砼表面泛出灰浆为准。

11、振动器插点要均匀排列,采用交错式的次序移动,以免造成混乱而发生漏振,每次移动位置的距离应不大于50cm。

12、砼浇捣后,应及时用长刮尺按标高刮平,初凝至终凝期间滚筒反复碾压数遍,再至少两次抹平,以闭合早期砼表面的收缩裂缝。

在插筋较密集处,滚筒无法碾压,应用木蟹数次拍实。

根据气候条件采用覆盖塑料薄膜洒水养护,养护时间14天。

13、做好砼试块养护工作,试块应在浇捣地点制作。

砼试块成型24小时后拆模,放入标准养护室内养护至设计龄期进行检测。

四)、施工检测要求
1、水泥
水泥应符合国家规范的要求,必须有产品出厂质量证明书(内容包括:厂名、品种、出厂日期、出厂编号和试验数据)及复试报告。

2、钢筋原材复试
热轧钢筋60t为一批,做拉伸及冷弯(屈服点强度、极限强度、伸长率)试验。

钢筋材质中,不同钢号、不同炉号的钢筋为混合批,如果含碳量差超过0.2%或含锰量差超过0.15%时,必须对不同炉号和钢号分别做复试。

钢筋正式连接之前,都必须作现场同条件下的焊接性能试验(每一批同规格、同等级、同接头形式钢筋作一次班前连接试验),合格后方可进行正式焊接。

3、钢筋连接试验
3.1闪光对焊:
机械性能试验包括拉伸试验和弯曲试验,从每批成品中切取6个试件,3个进行拉伸试验,3个进行弯曲试验。

在同一班内,由同一焊工按同一焊接参数完成的300个同类型接头作为一批。

一周内连续焊接时,可以累计计算,一周内不足300个接头时,亦按一批计算。

3.2电渣压力焊:
电渣压力焊接头应逐个进行外观检查,应从每批接头中随机切取3个试件做拉伸试验,且按下列规定抽取试件:
以每一楼层中300个同级别钢筋接头作为一批,不足300个接头仍按一批计算。

3.3搭接焊:
接头的质量检验应进行外观检查及力学性能试验,并按下列规定抽取试件:以300个同钢筋直径,同级别的作为一批,不足300个,仍做为一批。

从每批接头中随机切取3个试件作拉伸试验。

3个接头试件的抗拉强度均不得小于器材的抗拉强度,3个试件均应断于焊缝之外,并至少有2个试件呈延性断裂。

当有1个试件的抗拉强度小于器材抗拉强度,或有1个试件断于焊缝,或有2个试件发生脆性断裂时,应再抽取6个试件进行复验,合格后方可用于工程上。

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