培训奖惩制度及措施

考核标准与奖惩制度

考核标准

一、学员考核制度

本次培训考核成绩有平时成绩和考试成绩组成：平时成绩占总成绩40%，笔试成绩占总成绩的60%

平时成绩（40分）组成

一）出勤情况（10分）

1．准时出勤不扣分

2．迟到早退扣5分并处于10元罚款

3．旷课扣10分并处于50元罚款

注：值班或施救属于正常出勤；若有事请假需经蔡厂长同意。

二）会场表现（10分）

1．听讲认真，笔记记录详细不扣分

2．听讲认真，笔记记录不详细扣5分

3．听讲不认真，无笔记记录或不详细扣10分

三）平时考核（20分）

本次培训平时考核分四部分：发动机部分（5分）；底盘部分（5分）；电气设备部分（5分）和实践操作部分（5分）。

各部分成绩分三级

90分以上得5分

80~90得3分

70~80得1分

注：各扣分项为扣完本项分数止

笔试成绩（100分）

内容：汽车理论及构造

注：平时成绩低于20分或笔试成绩低于80分既为本次培训不合格，将进行单独辅导并进行考核，直至合格止。

二、讲师考核制度

1．备课情况（10分）

2．课堂气氛带动情况（30分）

3．学员投票（60分）

培训奖惩制度

一、学员类

奖励措施

第一名奖励现金200元，带薪假一天

第二名奖励现金150元，带薪假一天

第三名奖励现金100元

满勤奖励50元

注：此奖励建立在及格的基础上。

惩罚措施

倒数第一名罚款50元

倒数第二名罚款35元

倒数第三名罚款20元

注：除此之外凡不及格者罚款10元，若全部及格则不进行罚款。

二、讲师类

优秀类奖励现金280元，带薪假一天。

附：培训安排

培训时间：每周星期一、五18:30 时长60分钟左右

培训形式：三节理论一节实践（实践课围绕理论课的知识点，分析汽车维修案例）

理论主讲人：蔡国平，黄杰

实践主讲人：各班组长，讲授顺序依次为：陈向伟、杨胜彬、李灿灿、黄文武、

蒋磊、王东、王天亮。

培训对象：前台、仓库全体人员、蔡健泉、厉侃军、杨光、葛锡龙、周崇健、张康、王建飞、葛响亮、陈红彬、杨亚会、楼超。

东阳市利达汽车修理服务有限公司

2009年5月5日