调度员业务保安责任制(最新版)

( 安全管理 )

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调度员业务保安责任制(最新

版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

调度员业务保安责任制(最新版)

一、深入现场、深入井下，掌握安全动态，坚持按三大规程及有关规定指挥生产。

二、清楚地掌握井下各巷道和硐室的名称及位置、安全出口、通风、压风、排水、供水、供电及运输系统、避灾路线等。

三、接到现场汇报的安全问题时，要严肃对待，积极组织正确处理，尤其对于重大问题，自己不能解决时，要及时汇报有关领导。

四、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作，并按事故汇报程序汇报有关单位和领导。

五、掌握各监控系统的原理，掌握图形机、大屏幕、工业电视的使用，能迅速调出井上下任一监测点的工作状况，确保矿井安全生产。

六、严格按三大规程指挥生产，狠反三违，当安全与生产发生

矛盾时，生产必须服从安全。

调度室主任：

全面负责本单位的一切工作。

调度室副主任：

1、负责矿井雨季“三防”和冬季“三防”工作；

2、分管调度室安全工作，并对口安监科的有关业务；

3、负责调度室内部小分队活动的安排和组织；

4、重点协调井下的生产组织工作；

5、负责井下运输的协调工作。

6、负责三定表及调度室牵头开停工验收的管理和考核；

7、负责重点协调井下掘进队组的生产组织工作；

8、负责搬家线路的管理工作；

调度室主任工程师：

1、负责调度质量标准化的全面工作；

2、负责调度室调度日报表的管理存档、审计报表的制定、月上报数据的收集及上报工作；负责“产、运、存”统计分析工作；

3、负责业务范围内的技术管理工作及规程措施的会审工作；

4、负责煤质标准化工作并负责对口集团公司洗选加工处的业务协调工作；

5、负责内部业务技术培训及对口职教中心有关业务。

6、负责重点协调井下综采队组的生产组织工作；

7、协助副主任的资料整改；

8、负责应急预案的修订及培训工作。

9、负责调度室成本管理工作。

调度室技术人员：

1、负责一体化的管理工作；

2、负责业务范围内的技术管理工作及规程措施的会审工作；

3、负责周日生产例会上周安全生产情况统计工作及生产例会和调度室会议的内部纪录；

4、负责调度台计算机的维护工作；负责在每月2日前根据当月“矿生产任务计划书”对《班、日报表》计划进行填写；

5、协助副主任的资料整改；

6、负责产量监控系统、人员定位系统、入井人员清点相关业务；

7、负责领导干部带班的管理及考核工作；

8、负责对全矿各单位事故考核及对口总工办的考核工作；负责月计划考核会对全矿生产单位计划考核的准备工作和月生产分析工作。

9、负责主任指定的会议纪要的落实工作。

调度室调度员：

1、负责地面的日常事务管理和协调；

2、负责调度室日常现场的动态工作；。

3、负责主任安排的零星安排工作。

调度室办事员：

1、负责做好调度室干部职工的日常考核工作及内部的汇总管理；

2、负责传真电文的转发、记录、调度室各类通知、纪要、规定等文件及其它资料的复印、收发等专项记录本的管理及签发工作。

小班调度员：

1、负责调度台日常生产调度工作；

2、各小班调度员负责当班时间内调度台的卫生清理工作，由下一班接班调度员进行考核。

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